El coche favorito de James Bond quiere aparcar en el distrito financiero de Londres.Aston Martin, el fabricante británico del auto deportivo estrella en películas como “Goldfinger” y “Skyfall”, está considerando una oferta inicial pública de acciones en Londres. La operación, que podría alcanzar una valoración de hasta 5.000 millones de libras esterlinas (6.400 millones de dólares), podría captar una prima por marca de lujo, similar al obtenido por Ferrari tras su apertura. Se tomará una decisión el próximo mes, dijo la matriz de Aston Martin el miércoles en un comunicado.La oferta de acciones ofrecerá ganancias a los actuales accionistas del fabricante de vehículos de lujo, a pesar de que no aportará financiamiento adicional a la empresa, que se ha puesto como meta duplicar su producción a 14.000 unidades por año e invertir en vehículos eléctricos. La salida a Bolsa, posible tras los cambios emprendidos por el máximo responsable de la firma, Andy Palmer, también ofrecerá una prueba del optimismo de los inversores en la industria automotriz británica tras el brexit.“Claramente hay un gran factor de comparación y es Ferrari”, dijo el jefe financiero, Mark Wilson, en una entrevista telefónica. “Vamos por una salida a Bolsa de lujo”.Las acciones de Ferrari se comercializan a unas 36 veces sus ganancias estimadas para 2018, lo que contrasta con las 7,3 veces de las utilidades proyectadas en que se negocian los miembros del índice Stoxx Europe 600 Automobiles & Parts.
Aumento de producción
Palmer, un exejecutivo de Nissan Motor, quien asumió el mando de Aston Martin en 2014, se ha enfocado en la introducción de nuevos modelos como el próximo utilitario DBX que saldrá el próximo año, y el popular DB11. También planea revivir la marca Lagonda, con una gama de vehículos eléctricos de lujo, tanto utilitarios como sedán. Las tasas de producción han llegado a su máximo desde la crisis financiera de 2008, y aumentará a 7.300 unidades el próximo año.La empresa anunció que presentará su registro ante el regulador financiero británico el miércoles, en lo que es un nuevo requerimiento para empresas que planean salir a Bolsa, y decidirá para el 20 de septiembre si procederá con la operación.
Este Parque de gran renombre ha sido galardonado con el ‘Travellers’ Choice 2018’, justo después de que Siam Park, el parque acuático de la Compañía, haya sido reconocido como el mejor del mundo en su categoría por quinto año consecutivo
Loro Parque ha vuelto a ser reconocido, por segundo año consecutivo, como MEJOR ZOOLÓGICO DEL MUNDO según el prestigioso portal de viajes TripAdvisor, que le ha otorgado el premio ‘Travellers’ Choice 2018’. Un año más, las evaluaciones independientes de los usuarios de la plataforma que han visitado las instalaciones han confirmado que no hay otro parque mejor que este en todo el planeta.
Este reconocimiento afianza el papel de Loro Parque como un auténtico centro de conservación de la vida silvestre, cuyos pilares son la educación, la conservación y la sensibilización de sus visitantes sobre la importancia de proteger el mundo animal y sus ecosistemas. Son casi 50 millones las personas que han recorrido sus instalaciones a lo largo de sus más de 45 años de historia, y todas han reconocido el máximo estado de bienestar de todos los animales del Parque.
El zoológico portuense cuenta con un elaborado programa de ciencia, educación y conservación, que se ejecuta desde el año 1994 a través de Loro Parque Fundación y que ha destinado más de 19 millones de dólares, de forma directa, al desarrollo de programas de conservación ‘in situ’ y ‘ex situ’. Este reconocimiento coincide, precisamente, con el traslado de seis ejemplares de Guacamayo de Lear –una de las nueve especies de loros que la Fundación ha logrado salvar de la extinción- a Brasil para su reinserción en el medio natural, lo que se considera todo un éxito de conservación.
Con este y otros tantos logros en la protección de la vida silvestre –muchos también de especies del medio marino- Loro Parque recoge los frutos de aplicar una política empresarial de reinversión de todas sus ganancias en el continuo desarrollo de la compañía y la mejora constante del bienestar animal. En la actualidad, se continúa apostando firmemente por la ampliación de las instalaciones e infraestructuras, contribuyendo a la constante generación de empleo en las Islas Canarias.
Loro Parque está, sin duda, de enhorabuena, y ha querido aprovechar la ocasión para agradecer a sus visitantes, que llegan cada día de distintas partes del mundo; a los turoperadores, por su importante apuesta por un centro de conservación de la vida silvestre cuya prioridad es el bienestar animal; y a todos los colaboradores del ámbito científico, por compartir con el equipo de Loro Parque su misión: proteger y conservar a los animales y sus hábitats naturales para las generaciones futuras.
Sobre los ‘Travellers’ Choice 2018’: https://www.tripadvisor.es/TravelersChoice-Attractions-cZoos
A pesar de que la brecha salarial sigue en retroceso, aún queda mucho trabajo por hacer en materia de igualdad en las empresas españolas
No hay tregua: la lucha por acabar con la brecha salarial en nuestro país no cesa. A pesar de que cada vez es menor, lo cierto es que 2017 cerró con una diferencia del 11,9%, lo que representa un 0,4% más que el año anterior.
Tal como apuntan los últimos datos del Eurostat, el paso de 2013 a 2014 dejó un aumento significativo de la brecha, que pasó del 9,6% a 10,2% de diferencia entre un género y el otro. Desde entonces los valores van en aumento.
Y no solo eso, sino que si se tiene en cuenta la franja de edad, la desproporción de sueldos crece aún más. Así, en la franja de 20 a 64 años, la diferencia se acentúa situándose en 54,6% en 2017, un 2,7% más que en 2016.
El techo de cristal, estancado
Por otro lado, la presencia de las mujeres en puestos directivos es baja. Del total de mujeres empleadas, solo el 9% se encuentra al frente de una empresa, mientras que en el caso de los hombres, el porcentaje aumenta hasta el 14%.
Así lo indican los datos del último estudio realizado por Infojobs, que apuntan que esta diferencia afecta directamente al rol social de las mujeres y a su solvencia económica. Un factor que no solo no favorece a la situación de la economía española sino que hace que el techo de cristal se mantenga estancado.
“El talento de las mujeres impulsa la mejora de los resultados empresarales”, explican desde Esneca Business School, escuela de negocios online líder en el territorio español en la que se pueden encontrar los Máster de Dirección General o la doble titulación de Máster de Dirección General + Máster en Dirección Comercial. “Tenemos el firme compromiso de democratizar el acceso a la educación de calidad para contribuir a la promoción del liderazo femenino”, afirman.
Si se echa un vistazo a la gerencia en las empresas españolas en 2017, solo el 30,8% son mujeres. Una cifra muy por debajo de la media de la Unión Europea, que se sitúa en el 40,8% y presenta cifras tan dispares como las de Noruega, donde las mujeres ocupan el 70,7% de puestos. Datos que dejan entrever el largo camino que debe recorrer nuestro país hasta la igualdad.
A pesar de que aún no sabemos de forma oficial la lista de todos los concursantes de Gran Hermano VIP, es cierto que ya se han confirmado algunos nombres que se enfrentarán a uno de los reality más polémicos de la televisión. ¿Quieres saber quiénes serán los concursantes de Gran Hermano VIP?
A continuación vamos a conocer a aquellos que ya han confirmado que estarán en el programa y a los posibles compañeros de casa. Aún quedan algunas semanas para que el programa de el pistoletazo de salida y en las próximas semanas confirmaremos o no los rumores. ¡No te lo pierdas!
Mónica Hoyos, la primera concursante oficial de Gran Hermano VIP
El pasado sábado en Sálvame Deluxe se confirmó que Mónica Hoyos sería concursante de Gran Hermano VIP. La ex de Carlos Lozano fue la primera confirmación de Telecinco. Al parecer, el público estaba pidiendo a gritos que Mónica fuese una de las concursantes del reality show y es que en los últimos meses la hemos visto en muchos platós de televisión, y no precisamente para presentar un programa, sino para hablar de su vida privada.
El conflicto con Miriam Saavedra y con Carlos Lozano ha logrado que Mónica Hoyos sea una de las seleccionadas para participar en el programa. Eso sí, durante estos meses se ha mantenido en secreto la posibilidad de que Mónica Hoyos fuese participante de Gran Hermano VIP ya que no estaba en ninguna de las listas de posibles candidatos. Mónica sí que sabe guardar secretos.
Ángel Garó
Otra de las confirmaciones que nos han sorprendido es la de Ángel Garó. El humorista ha sido el segundo concursante confirmado para participar en Gran Hermano VIP 6, y también han conseguido sorprendernos ya que, hasta hace poco, no sabíamos el interés de Ángel por participar en el reality.
Lo contó en uno de los programas de Ven a cenar conmigo: Gourmet Edition. Aquí confesó que estaría interesado en entrar al concurso si le pagaban mucho mucho dinero. Así que parece que la productora ha puesto una oferta sobre la mesa que Ángel no ha sido capaz de rechazar. ¿Qué cantidad desorbitada le habrán ofrecido? Saldrá a la luz muy pronto.
Aurah Ruiz
Aurah Ruiz ha sido, por el momento, la última confirmación por parte de Telecinco. La ex de Kiko Rivera y de Jesé Rodríguez habría aceptado entrar en la casa de Guadalix por una gran cantidad de dinero.
Aurah tiene una historia de lo más interesante en la televisión y es que, a pesar de haber estado en el programa de Mujeres y hombres y viceversa, no fue conocida hasta que no tuvo un romance con Kiko Rivera. Fue corto, sí, pero bastante intenso, especialmente para la prensa.
Tras estar con Kiko, Aurah encontró de nuevo el amor en brazos del futbolista Jesé Rodríguez con el que tiene un hijo en común. Aurah ha denunciado en las redes sociales que el padre de su hijo, Jesé, no se hace cargo ni responsable del niño, por lo que la polémica está más que servida. Estamos seguros de que Aurah dará mucho de que hablar.
Lydia Lozano, ¿Entrará finalmente en Gran Hermano VIP?
Como ya hemos visto en más de una ocasión, Lydia Lozano es una de las apuestas por parte del programa de Sálvame para ir a la casa de Gran Hermano VIP, es más, fue la propia periodista la que pidió una plaza en la casa de Guadalix de la Sierra, aunque por el momento no ha sido confirmada.
¿Realmente estará Lydia Lozano en la casa de GH VIP 6? La periodista puede dar mucho juego dentro de la casa y es que si hay algo que tenga Lydia es cara. No se calla ni una. ¿Entrará finalmente? Ella estaba muy convencida de que sí, pero los últimos rumores que nos han llegado nos ponen en duda ya que, al parecer, Lydia ya no estaría tan convencida de ir a la casa.
Diego Matamoros
El conflicto entre Kiko Matamoros y su hijo, Diego Matamoros, podría ser uno de los alicientes de la cadena para invitar a Diego a participar en el reality show. La relación entre padre e hijo no es la mejor en estos momentos y es por eso mismo por lo que Diego es un buen candidato. Además, si funcionó con Laura, ¿Por qué no con Diego?
¿Terminará Diego entrando en la casa de GH VIP 6? Hay que tener en cuenta que se ha casado hace pocas semanas y que su idea es formar una familia pronto, pero para eso hace falta trabajar, no solo vivir de exclusivas como la de su boda. ¿Qué contará sobre su padre en la casa de GH VIP en el caso de que se confirme su participación? Yo no me lo perdería.
Kiko Hernández, ¿Otra vez en Gran Hermano?
Se dice y se comenta que Kiko Hernández podría estar planteándose volver a ir a Gran Hermano, pero en esta ocasión al VIP, claro está. Conocimos a Kiko Hernández en una de las primeras ediciones de Gran Hermano, y desde entonces ha estado en la televisión.
Kiko era un asesor inmobiliario que decidió dejar su carrera profesional para apostar por otra mucho mejor remunerada. Ahora se plantea volver a Gran Hermano VIP, aunque aún no ha querido realizar ningún tipo de declaración, incluso ha evadido la pregunta cuando Paz Padilla ha decidido preguntarle. ¿Lo veremos en la casa? Aún tenemos que esperar un poco para saberlo, pero todo apunta a que sí.
Rocío Flores Carrasco
Otro de los nombres que está en el aire es el de Rocío Flores Carrasco, la hija de Rocío Carrasco y Antonio David Flores. Es cierto que Rocío no suele aparecer en los medios y que solo la hemos visto en un plató de televisión para recibir a su tía Gloria Camila. ¿Habrá decidido empezar a sacar provecho de sus apellidos?
Sería el auténtico bombazo de la casa y, quizás, la pieza clave del programa para volver a ganar audiencia y revivir. ¿Se animará a pasar unos meses encerrada en una casa con otros famosos que saben su vida al dedillo? Es una decisión complicada. Todo depende, en parte, de lo que le hayan ofrecido desde Telecinco.
Carmen Borrego
La idea era que tanto Carmen como Terelu Campos atravesaran juntas la puerta de la casa de Gran Hermano VIP 2018. Pero, por motivos de salud, Terelu Campos no estará disponible para entrar en un nuevo reality. Es por eso por lo que se baraja la opción de que Carmen Borrego acuda sola al programa.
También se dice que es posible que Carmen Borrego entre en GH VIP con su sobrina, la hija de Terelu Campos, ya que esta ya es mayor de edad. No obstante, por el momento la joven no ha querido salir en televisión, ni siquiera para hablar de la recuperación de su madre. Parece que la hija de Terelu Campos quiere permanecer apartada del mundo de la prensa rosa, por lo que la posibilidad de que entre en GH VIP 6 junto a su tía es prácticamente imposible.
Gustavo González en GH VIP
Otro de los nombres que hemos ido escuchando durante estos meses es el de Gustavo González. Es verdad que ahora mismo Gustavo González está casi desaparecido, pero ha sido objeto de polémicas debido a su relación con la ex actriz porno María Lapiedra.
Gustavo podría ser uno de los participantes de Gran Hermano VIP, aunque, como Kiko Hernández, no suelta ni prenda. ¿Lo veremos atravesar las puertas de la casa de GH VIP 6 junto a Lydia o a Kiko? Sería un buen concursante, sin duda alguna, o eso es lo que pensamos tras estar viéndolo en Sálvame durante tantos años.
Además, ahora hay que añadir la enemistad entre Kiko y Gustavo que haría saltar chispas en la casa. ¿Les habrán ofrecido una recompensa mayor después del encontronazo que tuvieron en Sálvame? De ser así es posible que sí que hayan aceptado la oferta. Lo veremos en los próximos días.
Isa Pantoja
No son pocas las veces que han afirmado que Isa Pantoja estará en la casa de Gran Hermano VIP, es más, incluso han filtrado el dinero que cobraría Isa en la casa. Pero el caso es que aún no hay ninguna confirmación por parte de la cadena, por lo que no podemos asegurar que, finalmente, sea una concursante del reality show.
Estos son los confirmados y los posibles participantes de Gran Hermano VIP que veremos confirmados a lo largo de estas semanas. Ya queda poco para que el reality del año de comienzo, ¿Te lo vas a perder?
A finales del mes pasado El Mundo desveló un correo electrónico del productor de ‘Hora Punta’, Xavi Collado, a los integrantes del equipo del programa. El espacio de Javier Cárdenas quedaba cancelado por «una serie de cambios directivos y organizativos en TVE», pero el showman desmintió la noticia y anunció que tomaría medidas legales contra los medios que publicasen este tipo de informaciones.
Sin embargo, el tiempo ha dado la razón a El Mundo y este martes RTVE confirmó que no mantendrá un proyecto que iba a tener un coste de 150.000 euros semanales (por los 40.000 diarios de la temporada anterior).
Javier Cárdenas admitía a preguntas del portal Fórmula TV que RTVE ha decidido cancelar ‘Hora Punta’ «de forma unilateral» y explicó que en conversación con la Corporación Pública llegó a ofrecer su salida del programa para salvaguardar los puestos de trabajo de su equipo: «Básicamente les dije: Oigan, si el problema soy yo, yo tengo la radio y, por tanto, mi vida va a continuar exactamente igual. Pero hay 80 personas que necesitan este trabajo para poder vivir. Por tanto, si ustedes quieren, yo me aparto por completo del programa, de la dirección y la presentación, a cambio de que ustedes tan solo mantengan esos meses que tenemos acordados de programa y sigan dándoles trabajo a esa gente necesitan el sueldo para pagar su alquiler.
EL ENFADO DE CÁRDENAS
El presentador se ha mostrado especialmente preocupado por el futuro laboral de su equipo, señalando que intentará reubicar a algunos profesionales dentro de su proyecto radiofónico, ‘Levántate y Cárdenas’: «No es normal que en el mes de agosto, gente que ha renunciado otras ofertas para continuar en este proyecto, como ustedes tienen acordado con nosotros, se queden en la calle. Yo me voy a intentar llevar a los máximos a la radio, pero yo no me puedo llevar a tanta gente. Después de estudiarlo un poco, me dijeron que a esto tampoco accedían».
El enfado de Javier Cárdenas se ha centrado en la forma de actual de Rosa María Mateo, que «sabe muy bien lo que cuesta encontrar otro puesto de trabajo incluso en una temporada regular. Ahora imagínense que es en agosto, sin dar ninguna justificación, ninguna argumentación para cargarse un programa que durante diferentes meses hemos sido el segundo programa en audiencia, tanto en acumulada como en share. No aceptan que yo me salga del programa y que entre otra persona de su confianza, la que ellos deseen, para que continúen esas personas trabajando.Ahí queda la sensibilidad de la señora Mateo (…). Qué bonita forma de dirigir un ente».
LOS TRIBUNALES EN EL HORIZONTE
El asunto acabará previsiblemente en los tribunales, tal y como ha avanzado Vanitatis. El portal afirma que «el director y presentador del Programa ‘Hora Punta’ que se ha venido emitiendo en las dos últimas temporadas la 1 de TVE, Javier Cárdenas, estudia emprender acciones legales contra RTVE, para lo que ha designado a sus representantes legales y portavoces a todos los efectos, al bufete Durán &Durán Abogados».
Javier Cárdenas por lo pronto se centrará en su programa radiofónico matinal que emite Europa FM, cadena que acogerá a algunos profesionales que se quedan compuestos y sin programa en TVE. La cancelación de ‘Hora Punta’ no será la única novedad de La 1 para esta nueva temporada.
El canal estrella de RTVE ha decidido apostar por Xabier Fortés, que presentará ‘Los Desayunos de TVE’ y una nueva tertulia al mediodía que relevará a ‘Amigas y conocidas’ y a ‘Saber vivir’, programa que se mantendrá con una versión semanal. También habrá cambios en ‘La Mañana de La 1’, que prescindirá de asuntos relacionados con el corazón, y en ‘Operación Triunfo’, ya que el documental grabado con los concursantes de la edición 2017 ha sido finalmente rechazado por los nuevos responsables de la televisión pública estatal.
Cualquiera que se haya acercado al Valle de los Caídos habrá visto que en la lápida de Francisco Franco sólo aparece su nombre y primer apellido debajo de una simple cruz. Algo parecido a lo que ocurre en la tumba del fundador de la Falange, José Antonio Primo de Rivera, a quien sólo se le identifica por su nombre de pila.
Sin embargo, en el archivo privado de Franco, que custodia la fundación que lleva su nombre, se encuentran varias claves sobre la voluntad del dictador para su sepultura de la que él nunca habló en público. En tres folios encabezados con el título ‘Valle de los Caídos’ aparecen, por ejemplo, unos esbozos de epitafio.
El más largo dice: “Para un soldado como yo, que ha visto la muerte a su lado tantas veces en el campo de batalla, que ha perdido tantos compañeros de armas que cayeron con un heroísmo natural y casi anónimo, una tumba en cualquier lugar de España, con una sencilla cruz de madera, es enterramiento suficiente y honroso”.
Además, se conservan las notas de Franco con sus primeras ideas para la construcción del Valle, pensado más bien como un lugar de culto para el llamado bando nacional. En uno de los documentos anotó: “Una iglesia o ¿basílica? donde se celebren los oficios divinos y sufragios perpetuos por el alma de los héroes y de los mártires de la cruzada”.
«Para un soldado como yo, que ha visto la muerte a su lado tantas veces en el campo de batalla…»
Entre los casi 30.000 documentos del archivo de Franco también se encuentran sorpresas que desveló la revista Tiempo hace unos años. Uno de los más interesantes son los intentos de matar al dictador. Unos informes fechados a finales de 1950 en poder del Generalísimo, posiblemente realizados por Falange, le informan de los preparativos de un golpe de Estado contra él. Uno de ellos recoge las confidencias del sacerdote Amador Iglesias sobre unas conversaciones mantenidas con el general Aranda, un militar que era considerado el máximo representante del sector monárquico entre los que fueron a la guerra con Franco.
El sacerdote habla con Aranda de que, “a pesar de los arreglos que, dicen, existen entre don Juan y Franco, yo tengo la impresión de que el Generalísimo está engañando al Rey (D. Juan) y de que no se irá de España si no es por la fuerza”. Además creen que lo máximo que hará Franco es reconocer los derechos del príncipe Juan Carlos al trono y que se quedará de regente “para no soltar mientras viva el Gobierno de España”, como así ocurrió.
“De esto he hablado con Aranda –transcribe el informe– y está de acuerdo en que los monárquicos debemos esperar dos meses para empezar el año 1951 de otro modo”. A partir de ahí se dan los detalles de un plan para un golpe de Estado, detalles que se encuentran fuertemente subrayados, probablemente por Franco, en el documento original. En primer lugar, haciendo un recuento de militares afines a lo que se sumarían “todos los sectores izquierdistas, menos los comunistas”. En la conversación, el padre Iglesias le presentó a Aranda “un plan batallado o de revolución que le gustó”. El golpe se centraría en Madrid y se esperaba que lo siguieran las provincias, con la toma por la fuerza del Ministerio del Ejército, Correos y la estación de radio principal.
Otro intento de asesinato fue el supuesto bombardeo del palacio de El Pardo con Franco en su interior y que se realizaría con un aparato que vendría “bien desde Francia o desde África francesa” y serían “cogidos presos todos los ministros y el presidente de Las Cortes, Carlos Esteban Bilbao”. La solución política se presentó así: “Inmediatamente se hará cargo del Gobierno un Directorio en el que predomine el elemento militar, el cual formará un Gobierno de concentración de todas las fuerzas democráticas, incluso de izquierdas, que darán una amplia amnistía antes de que venga don Juan. Llamarán a todos los políticos desterrados y se formará un Gobierno definitivo”.
OTROS GENERALES CONSPIRAN CONTRA FRANCO
El archivo incluye otros documentos en poder de Franco que siguieron informándole de la posibilidad de un golpe de Estado. Así, se relata la opinión de Aranda sobre la postura de los generales en relación con un golpe de Estado. Este cree que “casi todos los generales son monárquicos y están en contra de esta situación” (en referencia al Gobierno de Franco), pero no quieren comprometerse con un golpe por temor a ser descubiertos y también por miedo a que tras el golpe “se forme el caos en España”.
Entre ellos, según el documento, se encuentra el general Yagüe, quien, aunque disconforme con Franco quiere evitar “una situación caótica que quizá nos llevara al comunismo”. Aranda, a continuación, repasa los generales con simpatías republicanas -como el general Barrón– y señala que “para dar un golpe de mano hay que contar con certeza con la cooperación, por lo menos pasiva, de los capitanes generales”. Además, advierte de que “la masa obrera está dispuesta a todo”, pero que los monárquicos deberían controlarla “con el fin de que no nos arrollen ni nos desbanquen”.
La sorpresa de la inclusión de Yagüe no es la única. El general Varela, otro de los más señalados protagonistas del alzamiento de Franco, habría expresado también su rechazo al dictador. Sin embargo, Aranda cree que “sólo quiere que se vaya Franco para hacer él lo mismo, una temporadita, como dictador, si Dios le da la vida, pues no está nada de bien [sic]”. Al final, ninguno de los protagonistas quiso o pudo dar el golpe contra Franco.
Más de dos mil millonarios brasileños hicieron las maletas el año pasado ante las malas previsiones económicas con España como uno de sus destinos predilectos.
La economía más grande de América Latina aparece en el top ten de países clasificados por la salida de individuos de alto patrimonio neto (HNWI) por tercer año consecutivo, según New World Wealth, un grupo de investigación de mercado global con sede en Johannesburgo (Sudáfrica).
En concreto, Brasil ocupó el séptimo lugar en el mundo en términos de emigración millonaria, detrás de China, que perdió 10.000 millonarios, India, Turquía, Reino Unido, Francia y Rusia. Resulta significativo el dato de Venezuela. Con casi una séptima parte de la población de Brasil, perdió 1.000 millonarios en el último año.
El estudio tiene en cuenta las personas con activos superiores al millón de dólares. Dentro del país carioca, solo la ciudad de Sao Paolo registró una pérdida de mil millonarios. Los destinos favoritos de los ricos brasileños son, además de España, Portugal y Estados Unidos.
Este movimiento no atiende únicamente a los más adinerados. Las cifras de las oficinas de impuestos de Brasil muestran que 21.701 brasileños abandonaron el país el año pasado, frente a los 20.571 en 2016 y los 14.637 en 2015.
Foto: Brasil.
LA HUIDA DE LOS MILLONARIOS, UNA SEÑAL DE RECESIÓN
Los economistas consultados por el Banco Central de Brasil recortaron el lunes sus pronósticos de crecimiento nacional este año una vez más. Del 1,49 % prevista la semana pasada bajaron al 1,47 %.
El Global Wealth Migration Review, patrocinado por AfrAsia Bank, con sede en Mauricio, hace un seguimiento de las tendencias de migración de riqueza en los últimos diez años. El informe sostiene que las cifras de riqueza proporcionan un mejor indicador sobre la salud financiera de una economía que las cifras del propio PIB.
«Si un país está perdiendo una gran cantidad de HNWI debido a la migración, es probable que se deba a problemas graves en ese país (es decir, delincuencia, falta de oportunidades comerciales, tensiones religiosas, etc.)», explican sus autores. En los últimos años, Brasil está sufriendo una dura recesión. Su recuperación ha sido anémica, y los altos niveles de crímenes violentos continúan aumentando.
El fondo de inversión estadounidense Apollo Global Management LLC ha acordado adquirir Aspen Insurance Holdings Ltd. por 2.600 millones de dólares (más de 2.200 millones de euros al cambio actual), en el último ejemplo de inversores de capital privado que amplían sus activos de seguros.
Apollo pagará 42,75 dólares (36,55 euros) por acción a la aseguradora con sede en Hamilton, Bermuda, una prima de 6,6% al precio de cierre de la acción del lunes, en un acuerdo que se llevará a cabo en efectivo. Se espera que la adquisición se cierre en la primera mitad del próximo año.
La firma de capital privado se une a rivales como Carlyle Group LP y Blackstone Group LP en la construcción de activos de seguros para obtener acceso a los ingresos de las primas, apostando a que pueden generar mayores rendimientos. Apollo está impulsando su vendedor de rentas vitalicias, Athene Holding Ltd. a Europa, mientras aumenta su participación en la reaseguradora Catalina Holdings Bermuda Ltd.
«Aspen se beneficia de un fuerte talento de suscripción, experiencia especializada y relaciones con clientes de larga duración que los posiciona bien en el mercado», ha declarado Alex Humphreys, socio de Apollo, en un comunicado.
Aspen acumula 12.900 millones de dólares (algo más de 11.000 millones de euros) en activos totales. Apollo gestionó alrededor de 270.000 millones de dólares (casi 231.000 millones de euros) a 30 de junio en fondos de capital privado, crédito y activos reales.
En otros movimientos corporativos dentro del sector asegurador durante las últimas fechas, Cinven está en conversaciones exclusivas para adquirir una unidad de productos de jubilación de Axa SA. A principios de este mes, Bain Capital Private Equity LP acordó comprar Esure Group Plc por aproximadamente 1.500 millones de dólares (casi 1.300 millones de euros).
APOLLO, DUEÑO DE EVO BANCO
Apollo es dueño de EVO Banco, la entidad nacida a raíz de la fusión de las cajas de ahorros gallegas Caixa Galicia y Caixanova. En la actualidad, el fondo norteamericano está en conversaciones con Bankinter para su adquisición. «Bankinter está analizando algunos de los negocios de EVO Banco, sin que a la fecha se haya adoptado decisión alguna sobre la citada operación», confirmó la entidad el pasado 19 de julio en un hecho relevante remitido a la CNMV.
Las últimas noticias apuntan al interés del banco presidido por María Dolores Dancausa por comprar únicamente: su negocio de crédito al consumo en España y en Irlanda. El fondo pide a Bnakinter 100 millones por este paquete, según ha publicado Bolsamanía.
Blas Ruiz Grau es escritor y divulgador cultural. Ha publicado cuatro novelas y tiene un canal de YouTube. Su último libro ‘Que nadie toque nada’ es superventas en Amazon. Si lo quieres, tienes que darte prisa porque tan sólo quedan cuatro ejemplares en stock. Pero detrás de esta historia de éxito hay una reivindicación sincera contra la piratería.
La lucha de Ruiz Grau contra esta problemática, los derechos de los escritores y la libertad creativa le ha llevado a tomar una curiosa decisión. Esta semana publicó un tuit en el que pedía a los lectores que no se descarguen sus libros de manera ilegal, y él mismo se ofreció a regalarlos.
NUNCA descarguéis una novela mía de una página pirata. Si no queréis, podéis o dudáis en pagar algo mío porque no me conocéis, pedidme la novela que queráis en blasruizgrau@hotmail.com. Pero, por favor, dejemos de enriquecer a los dueños de esos sitios web.
Lo que pretendía este escritor es dar una bofetada a las webs piratas. Páginas que se lucran de las creaciones de los demás y que reciben dinero por la publicidad que sirven. Desde que publicó el tuit ha regalado un centenar de libros: “No me gusta contar a quién regalo mis libros, es algo íntimo”, asegura en declaraciones a MERCA2. Un acto privado que se queda entre él y sus lectores, ya que muchos de ellos no pueden permitirse pagar esos precios para leer.
No es la primera vez que lo hace. Cada 26 de junio, el día de su cumpleaños, regala novelas. En una ocasión llegaron a descargarse 50.000 ejemplares gratuitamente. Sigue un mismo patrón, envía sus creaciones a través de correo electrónico, de manera altruista. “Me piden un libro y les envío cuatro. En muchas ocasiones me escriben para decirme que después de leérselo lo han comprado, para hacer un regalo o para tenerlo ellos mismos”.
El coste de su última novela se fija en 14,95 euros en Amazon, y por cada libro el autor recibe apenas poco más de euro. Si el libro se vende por menos de tres euros, el autor recibe 30 céntimos.
A su causa se han unidos otros escritores que ven en las reivindicaciones del escritor un espejo en el que mirarse. Josefina J. Perdomo anunció, en la misma red social que Ruiz Grau, que se unía a la iniciativa, y se ofreció a regalar su libro, ‘Una bruja en el espejo’, a aquellas personas que no pudieran comprarlo. También Juan Gómez-Jurado ha peleado contra ese gigante, reclamando que se bajen los precios de sus libros en Internet, y sus novelas son Best Sellers internacionales.
Para Ruiz Grau hay una diferencia entre el libro en papel y el libro digital: “Entiendo que para el libro físico interviene mucha gente: correctores, imprenta, maquetación, distribución, etc… pero en el libro digital el proceso es más sencillo y debería ser más accesible. Yo quiero que la gente lea”, señala. De momento no ha recibido ningún tirón de orejas por su cortesía con los lectores porque tiene los derechos sobre todos sus libros.
Las reacciones como siempre vienen por barrios. A las muestras de apoyo también se unen las críticas de aquellos que ven en sus ofrendas una forma de autopromoción y marketing. Lo cierto es que no le hace falta ya que a principios de 2019 va a publicar su próxima novela bajo el paraguas de Penguin Ramdom House, en Ediciones B, en todos los formatos y con una gran apuesta por parte de la editorial.
LA PIRATERIA ENCADENA DOS AÑOS CONSECUTIVOS EN BAJADA
Pese a la bajada de la mayoría de bienes culturales, todavía en 2017 hubo más de 4.000 millones de accesos ilegales a contenidos digitales. Esto supuso unas perdidas casi 1.900 millones de euros. Los contenidos más descargados ilícitamente son películas y series, seguido de libros, música, videojuegos y fútbol.
Si no se produjeran estas descargas se generarían unas ganancias de aproximadamente 203 millones de euros en venta de libros, 96 millones online y 107 millones en libros físicos.
Las industrias de contenidos digitales emplean actualmente a 69.861 trabajadores directos, de un total de 99.095 trabajadores que emplea la totalidad del sector cultural digital, según datos del Gobierno. Un escenario sin piratería permitiría crear 20.375 nuevos puestos de trabajo directos, lo que supondría un incremento del 29 % y 122.250 empleos indirectos.
El verano toca a su fin, pero España -un país turístico por excelencia- no cesa en su actividad hotelera. En nuestro país la oferta es muy amplia y variada. En la actualidad existe un tendencia generalizada a buscar lugares tranquilos y con un cierto valor histórico. Por este motivo, las grandes compañías buscan edificios emblemáticos para localizar sus complejos hoteleros.
El portal TripAdvisor otorga cada año los premios Travellers’ Choice Hoteles, que premia a los mejores hoteles del Mundo. Destaca el hecho de que España cuente con nada más que 176 alojamientos galardonados. Este es un claro síntoma de la buena salud de la que goza el sector hotelero nacional. Pero, ¿dónde se encuentran los mejores hoteles de España? ¿Cómo son? ¿Cuánto cuesta una noche en estos alojamientos? MERCA2 responde a todas estas cuestiones.
Un remanso de paz en forma de Abadía en Valladolid: Retuerta Le Domaine
Este alojamiento vallisoletano puede presumir de ser el mejor hotel de España, según TripAdvisor. Aunque no es el único premio que colecciona, también encabeza la lista de escapadas de España en los premios Condé Nast Traveler 2018.
Abadía Retuerta LeDomaine se erige como una joya en el tramo de exclusivas explotaciones vitivinícolas que jalonan el río Duero. Si la bodega es el corazón de la finca, su alma es la antigua abadía del siglo XII,una valiosa edificación declarada oficialmente Bien de Interés Cultural que se ha restaurado con mimo. El precio de la habitación ronda los 400 euros de media en los distintos buscadores
Los Picos de Europa, el mejor amanecer posible: Puebloastur Eco-Resort Wellness & Spa
Este hotel de cinco estrellas se emplaza en un lugar idílico, los Picos de Europa. En este rincón del mundo privilegiado la tierra provee productos únicos y los dos restaurantes de Puebloastur aprovechan esa valiosa materia prima para vivir una experiencia gourmet. Puebloastur tiene alma, es el sueño de la cuidada fusión entre la aldea, la naturaleza y la excelencia hotelera. Una experiencia inolvidable.
Ubicado en la localidad asturiana de Cofiño, este resort que se levanta sobre los cimientos de un auténtico pueblo para acoger al visitante en una experiencia en la que el respeto a la naturaleza y los tesoros de la vida de campo conviven con los estándares de máxima calidad en alojamiento. Disfrutar de las mejores vistas al despertar ronda los 300 euros la noche.
Lujos en mitad del carismático centro del Raval: Hotel Casa Camper
No todos los mejores hoteles se emplazan edificios históricos. En este caso, la peculariedad de este alojamiento lo otorga el contexto dónde se ubica, el multicultural barrio del Raval. Está cerca del famoso mercado la boqueria, la ópera el liceo, la catedral, la plaza cataluña y las famosas zonas comerciales.
El alojamiento boutique casa camper barcelona ofrece la opción de treinta habitaciones y diez suites de hotel. cada habitación está decorada en un estilo verdaderamente minimalista, sin comprometer la comodidad. Algunas habitaciones ofrecen dos espacios separados por un pasillo: el dormitorio que da a un jardín colgante vertical y una habitación adicional, el ‘mini-lounge’, con un segundo televisor de pantalla plana, una hamaca, un sofá, una mesa de trabajo y un balcón en la calle, para que pueda disfrutar de las actividades de la ciudad. El capricho de bucear en las profundidades del Raval tiene un precio: 224 euros por noche.
Una noche en un palacio del siglo XIX: Hotel Orfila
Con valoraciones que alcanzan los 9,3 puntos en los principales motores de búsqueda de las páginas de viajes, este alojamiento permite al visitante hospedarse en un palacio del siglo XIX. Ubicado en el castizo barrio de Chamberí, este hotel cuenta con un restaurante, El Jardín de Orfila, y un salón de té.
El hotel Orfila son un total de 32 habitaciones, 12 de ellas suites, donde se puede disfrutar de las mayores comodidades de uno de los mejores hoteles de Madrid. Es el único hotel de la ciudad de Madrid donde cada habitación es diferente en cuanto a su arquitectura y a su decoración. En este caso las habitaciones oscilan entre los 300 euros y los 500 euros. El lujo tiene un precio.
Sólo adultos, gracias: Hotel Hacienda de Abajo
En el quinto lugar de este peculiar ranking elaborado por TripAdvisor lo ocupa un alojamiento donde sólo se admiten adultos. El emplazamiento no podría ser más paradisiaco: el centro histórico de Tazacorte, en la isla de La Palma.
El Hotel Hacienda de Abajo es el resultado de la cuidadosa rehabilitación de una antigua hacienda azucarera del siglo XVII y el primer hotel allí construido, cuya singularidad ha sido reconocida oficialmente a través de su clasificación como primer hotel emblemático de Canarias.
La Casa Principal de Tazacorte, edificio principal del Hotel Hacienda de Abajo, ha sido desde su construcción en el siglo XVII propiedad de la Casa de Sotomayor Topete, familia noble que pasa a Canarias en los primeros años del siglo XVII, ostentando los señoríos de origen medieval de Lilloot, Berendrech y Zuitland en los Estados de Flandes, señoríos gobernados desde La Palma hasta finales del siglo XVIII en una expresión más del multiculturalismo de una dinámica y culta sociedad. El precio de vivir sin niños oscila entre los 200 y los 300 euros la noche.
Descansar en el centro de la urbe es posible: Artiem Madrid
En la capital de España, donde el ritmo de vida es frenético, se erige un remano de paz en forma de hotel. El cielo de Madrid se cuela a través de los grandes ventanales de las habitaciones de Artiem Madrid. Disfruta desde la cama de las mejores puestas de sol de la capital, relájate en la ducha de lluvia o practica un poco de yoga en tu amplia habitación con tu «Gym in a bag».
El sexto hotel en este ranking además tiene unos precios mucho más asequibles para los usuarios. Por menos de cien euros, el huésped puede disfrutar de la paz en medio del caos de la capital.
El mejor secreto de Barcelona: Hotel Primero Primera
El buen gusto por la decoración, la intimidad y la calidez se dan cita en este hotel de la Ciudad Condal. El nombre del hotel procede de la historia de la familia propietaria del hotel, que ha residido en la primera planta del edificio desde 1955. La familia Pérez-Sala renovó todos los espacios del hotel Primero Primera en 2011, conservando intacta la estructura original y dando como resultado una perfecta mezcla entre tradición y modernidad. La experiencia de alojarse en una sus 30 espaciosas habitaciones, cada una de ellas decorada de forma exclusiva y distinta entre sí, hará revivir el concepto de vivir en una casa particular en un barrio residencial de Barcelona. Un estilo timeless chic muy barcelonés.
Situado en la zona alta de la ciudad, en un barrio tranquilo pero cercano a las zonas comerciales. Muy cerca, encontrará lo más selecto de la ciudad: restaurantes, bares y algunas de las tiendas más buscadas de Barcelona. Guardar sus secretos en la capital de Cataluña tiene un precio que ronda los 200 euros la noche.
El miedo al cambio ha sido un arma muy potente para los operadores de telefonía. Durante años embarcarse en una portabilidad era un proceso bastante pestoso. Y eso aumentó en la parte fija con la llegada de la fibra óptica. Pero la gente ha cambiado de mentalidad, ahora no hay miedo a irse de una compañía. Incluso, hay quien lo hace un par de veces al año. Eso lo están notando, y la única de las grandes que consigue mantener la dignidad es Movistar.
Según los últimos datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), en el mes de mayo se volvió a sobrepasar la cifra de 600.000 portabilidades móviles (cambio de compañía). Algo que empieza a ser habitual, puesto que en enero se llegaron a rozar las 700.000 fugas de abonados.
Para poner la situación en perspectiva, sobre lo que era la tónica en los últimos años, según la CNMC, en mayo de 2015 hubo 414.000 portabilidades móviles; en 2016 (427.000); y en 2017 (487.000). Así, desde mediados del año pasado se ha disparado, y ya nadie tiene miedo a cambiarse de compañía, tanto en el segmento móvil como en la banda ancha.
En este escenario, la preocupación de los operadores empieza a ser por retener clientes. Sobre todo porque se añade el efecto MásMóvil a la fiesta. Al final todavía tiene margen, y debe tenerlo, para utilizar importantes promociones y captar clientes. Los demás todos deben ir a la defensiva.
MOVISTAR PARECE RESISTIR
De enero a febrero, según datos de la CNMC, en España hubo 133.163 abonados nuevos de banda ancha. Y casi todos, en términos de saldo neto, se fueron a parar a MásMóvil, que tuvo un bagaje positivo de 174.000 clientes.
Por su parte, Vodafone tuvo un saldo negativo de 33.000 usuarios, Orange cayó en 14.000 y Movistar se dejó casi 1.000 por el camino. Así pues, parece que ahora mismo nadie aspira a tener más clientes en su cartera de abonados y, simplemente, mantener lo que tienen es suficiente. Eso, claro, y conseguir aumentar la factura en vista de que no llegan nuevas altas netas.
EL MÓVIL, MISMA HISTORIA
En el segmento móvil, todo se repite. MásMóvil arrasa sin mesura; y Movistar mantiene la cabeza. Aquí, incluso, consigue un saldo positivo de clientes al aumentar su cartera en más de 58.000 altas.
Por su parte, Orange pierde 104.000 usuarios y Vodafone hace lo propio con 74.000. Un claro síntoma de que las reglas del juego han cambiado. No tanto por el efecto MásMóvil, que más pronto que tarde se estabilizará, sino porque los usuarios han perdido el miedo por completo. Además, pese a que los operadores insisten en que el factor precio no es tan determinante, lo cierto es que existen diferencias importantes.
El 27 de junio Gas Natural Fenosa dio paso a Naturgy. Dos meses después, la reestructuración de la compañía dirigida por Francisco Reynés sigue su curso mientras en Bolsa marca una pausa a la espera de atacar máximos históricos.
En este periodo, la cotización de la empresa energética en el Ibex 35 ha pasado de 21,24 euros a 23,19 euros, es decir, una subida del 9,18 %. Aprovechó los últimos coletazos de un comienzo de año extraordinario (+16,18 % entre febrero y el 27 de agosto). Desde julio, los títulos de Naturgy dibujan un canal lateral que aún persiste.
Francisco Arco, analista de XTB, considera que “es muy probable que (Naturgy) ataque máximos mientras USA no caiga y Europa se mantenga”. Este respiro en la escalada de las acciones también se entiende en un marco estival, con menos volumen y un mercado más parado. Además, repartió el 31 de julio un dividendo a cuenta del ejercicio 2018 de 0,28 euros por acción, íntegramente en efectivo.
“Se trata de un parón coyuntural”, explica Francisco Arco. “Su política de dividendos, el plan de reestructuración a largo plazo y el crecimiento orgánico hacen que el dinero se mantenga en el valor”, añade el analista.
El Plan Estratégico 2018-2022 ha marcado en gran medida el camino a seguir por la compañía. Dos grandes objetivos financieros en el nuevo entorno de la transición energética global: alcanzar un EBITDA de 5.000 millones y un beneficio neto de 1.800 millones de euros. «Los ejes del PE contribuirán a transformar la compañía en los próximos años, para convertirnos en un player internacional centrado en la creación de valor», declaró Francisco Reynés durante su presentación en Londres.
La acción de Naturgy ha tenido que enfrentarse en estos dos meses a dos rebajas en las recomendaciones. Por un lado, la agencia de calificación de riesgo Fitch bajó un escalón la nota de la deuda a largo plazo de la energética española el 1 de agosto, de BBB+ a BBB, con una perspectiva estable. Por otro lado, el banco alemán Deutsche Bank cambió de ‘comprar’ a ‘mantener’ su posición sobre la compañía.
A pesar de estos dos toques de atención, los títulos de Naturgy se mantienen fuertes en el selectivo español. En un mercado donde los grandes bancos y fabricantes automovilísticos han caído, las acciones de la compañía no caen. “Es un valor no muy fluctuante para equilibrar carteras; las compras perduran porque la Bolsa es expectativa”, concluye Francisco Arco.
Quizá uno de los momentos más complicados desde su nueva imagen fuera la presentación de los resultados semestrales en julio. El presidente de la compañía anunció un beneficio neto recurrente en los primeros seis meses del año de 532 millones de euros, un 22% más que en el mismo periodo de 2017. Sin embargo, una depreciación de activos por valor de 4.851 millones provocó un balance negativo de 3.281 millones de euros.
¿CUÁL ES EL FUTURO NUCLEAR?
Bajo este escenario, y con una ministra de asuntos energéticos que mete prisa para el cierre nuclear, pasado el tiempo queda sin resolver el valor de estas centrales. Y es que Naturgy decidió en 2015 integrar su negocio nuclear en su filial Gas Natural Fenosa Generación. De este modo, los activos transferidos a esta filial, controlada al 100% por la matriz, tenían un valor de 361 millones y todos se encontraban en España.
En concreto, la compañía cuenta con un 11% de Almaraz I y II, y con un 34,5% de Vandellós, centrales cuya potencia conjunta total asciende a 2.842 megavatios (MW). ¿Y cómo va el negocio? Complicado saberlo. Y es que esta filial de la compañía gestiona, justamente, los activos que tiene en la generación eléctrica, por lo que la desagregación neta es compleja.
En cuanto a Gas Natural Fenosa Generación, en su conjunto, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View, al cierre de 2016 (últimos datos publicados) la empresa facturó 1.717 millones de euros. No obstante, el resultado final arroja unas pérdidas de 374 millones de euros. Lo cual no indica que sea todo del negocio nuclear. De hecho, en esas mismas cuentas, hay un apartado donde, ahora Naturgy, desgrana los números de sus “negocios conjuntos”. Es decir, aquellos que, como en el caso de las nucleares, comparte titularidad de las infraestructuras con otras compañías (Endesa e Iberdrola).
En este caso, en 2016 este segmento arroja unas pérdidas de 17,3 millones de euros. Pero no se puede conocer con exactitud más datos. Es más, tampoco se trata del negocio nuclear sin más, puesto que en estos “negocios conjuntos” también se incluye la central térmica de Anllares (con Endesa). Lo curioso es que en 2017, según las cuentas publicadas en la CNMV por Gas Natural Fenosa, esta actividad arrojó unos beneficios de 24 millones de euros. Aunque de nuevo no se sabe cuánto pertenece a la actividad nuclear de generación eléctrica.
¿HABRÁ CIERRE, O NO?
La cuestión es que en este trayecto nuclear, Naturgy no viaja sola. Una vez que la nueva ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, ya ha puesto sobre la mesa el cierre de las centrales, ahora deben mover ficha las compañías gestoras.
En el caso de Almaraz, que cuenta con dos reactores, Naturgy (11%) es copropietaria junto a Iberdrola (53%) y Endesa (36%). Tienen que decidir en consenso si cerrar al cumplirse los 40 años, o bien prolongar la vida útil hasta los 50. A favor de cerrar, los vascos; en contra, la participada italiana. Sobre la mesa: los pros y contras de mantener abiertas o no las centrales nucleares con el consiguiente gasto de inversión, bien para desmantelar las instalaciones, o para que sigan funcionando.
Sea como sea, la próxima primavera debe estar todo decidido. Aunque la inestabilidad del actual Gobierno (y a la espera de un posible adelanto electoral), sumado a las diferentes opiniones de las tres empresas, hace que todo sea bastante complejo.
La gente de la India siempre tiene rupias en el bolsillo, pero nadie recuerda la última vez que usó efectivo. La población prefiere usar una serie de aplicaciones para pagar todo tipo de cosas por internet, desde bolsas de comestibles hasta comida callejera.
La india es el nuevo campo de batalla de empresas mundiales como Facebook y Google y el el motivo es las oportunidades de su mercado de pagos a través de internet. Gigantes como Warren Buffett adquirirá una participación en la empresa líder en materia de pagos, Paytm.
Entretanto, varias compañías que lideran sus respectivos sectores, también se están expandiendo en el mercado de los pagos digitales, negociando también con bancos, correos y con el hombre más rico del país, Mukesh Ambani.
La India vivió hace dos años un breve aumento de los pagos digitales. El motivo es que el primer ministro, Narendra Modi, prohibió la mayor parte de los pagos en billetes, aunque el esta situación se recondujo con la impresión de nueva moneda. Pese a ello han prosperado una serie de nuevas aplicaciones que son muy fáciles de usar, tienen descuentos y bonos en efectivo que hacen que esta opción resulte irresistible para los jóvenes de ciudad.
Credit Suisse Group ahora calcula que el mercado indio de pagos digitales llegará a 1 billón de dólares en 2023 a partir de los aproximadamente 200.000 millones actuales. El efectivo todavía representa el 70 por ciento de todas las transacciones indias por valor, según Credit Suisse, y la vecina China está mucho más avanzada con un mercado de pagos móviles que tiene un valor de más de 5 billones.
Pero las empresas locales tienen un dominio absoluto sobre el espacio de pagos digitales de China. El gobierno de Modi, entretanto, ha abierto las puertas a las firmas extranjeras para ampliar los servicios financieros a toda India.
“Este tipo de mercado prometedor no existe en ningún otro lugar”, dijo Vivek Belgavi, socio en Bombay de la consultora PwC India con experiencia en tecnología financiera.
Sin embargo, el mercado indio de pagos sigue siendo un campo caótico en el que son difusas las normas sobre lo que los participantes pueden ofrecer. Y los usuarios a menudo saltan de una aplicación a otra. Rahul Matthan, abogado de Bangalore, dice estar acostumbrado a usar todas las principales aplicaciones de pagos, aunque ahora limita la mayor parte de sus transacciones a los pagos de BHIM, Paytm y WhatsApp.
Los especialistas como Vinayak HV, socio sénior de McKinsey & Co, en Singapur, dice que la rentabilidad del sector no se vislumbra en el horizonte. Si bien es prematuro hablar del resultado del partido, algunos de los jugadores con posibilidades de ganar son WhatsApp de Facebook; Tez de Google, ahora rebautizado Google Pay; Paytm y BHIM.
Capacidades de escaneado en color de alta resolución para profesionales del diseño 3D
FARO® (NASDAQ: FARO), el proveedor más prestigioso del mundo para soluciones de medición 3D e imágenes para diseño de productos, ha anunciado la primera solución de brazos de medición que incluye capacidad de escaneado 3D en color de alta resolución. Este fascinante lanzamiento incorpora el escaneado 3D a todo color como funcionalidad básica lista para usar en el nuevo FARO Design ScanArm® 2.5C (DSA 2.5C).
El Design ScanArm 2.5C es compatible con el sistema 8-Axis FaroArm®, de 8 ejes, que duplica el alcance del brazo, mejorando sustancialmente su capacidad de uso, y ha sido diseñado para enfrentarse a los retos de diseño de una serie de sectores tales como gráficos por ordenador, maquinaria industrial, fabricación de vehículos y servicios de ingeniería. Una representación 3D en color es la base ideal para la visualización de los productos y los efectos especiales.
Las demostraciones en directo pueden solicitarse en el siguiente enlace https://www.faro.com/es-es/about-faro/contacto/solicite-una-demostracion/
Este innovador avance hace posible la reconstrucción y visualización de piezas y objetos con la misma intensidad que tienen en el mundo real. El realismo de las imágenes captadas permite a los profesionales del diseño trabajar con más confianza, y esto acelera la realización de proyectos importantes. Además, se reduce la duración del ciclo completo del proyecto gracias a la capacidad de escaneado rápido en color de hasta 240.000 puntos por segundo.
De acuerdo con el compromiso de FARO de optimizar el de uso mediante una ergonomía avanzada, el Design ScanArm 2.5C, al igual que su antecesor, el Design ScanArm 2.0, se encuentra disponible con tres longitudes de brazo de gran capacidad de maniobra: 2,5 m, 3,5 m y 4 m. De esta forma, se garantiza que los usuarios finales puedan elegir la opción que mejor se adapte a los objetivos de diseño específicos de sus proyectos. Adicionalmente, con las baterías intercambiables en caliente, el usuario puede llevar el escáner hasta el proyecto, en lugar de tener que llevar el proyecto hasta el escáner.
Mayor eficacia con diseños 3D en color
El DSA 2.5C sobrepasa significativamente las expectativas que FARO recolectó de potenciales usuarios durante un exhaustivo proceso de desarrollo del producto. No sólo la intensidad y la nitidez permiten obtener una representación precisa del color del objeto del mundo real. Ahora, puede extraerse claramente un mayor nivel de detalle de textura e incluso texto para la visualización de productos, gráficos por ordenador o la identificación de características clave durante los procesos de diseño de productos o de ingeniería inversa. Por último, cabe destacar que se puede conseguir una mayor eficacia, debido a que la captura a color en un único escaneo elimina la necesidad de tomar fotografías o aplicar texturas en los procesos de postescaneado.
»FARO sigue enfocándose en la tecnología láser a la hora de optimizar la productividad de los profesionales del diseño» señala Thorsten Brecht, director sénior de Diseño de productos. »Al integrar el color de una calidad excepcional en el proceso de diseño, hemos creado la mejor experiencia de realidad 3D, ya que los usuarios pueden capturar más información, más rápido que nunca, con un nivel de detalle y un color realistas. El Design ScanArm 2.5C es un ejemplo más de que FARO desafía los límites de la innovación y acepta el reto de liderar el mercado.»
Acerca de FARO
FARO es la empresa más prestigiosa del mundo en tecnología de medición 3D. La compañía desarrolla y comercializa software de generación de imágenes y equipos de medición asistida por ordenador al servicio de los siguientes mercados:
Metrología industrial: medición y obtención de imágenes 3D de alta precisión y comparación de piezas y estructuras complejas dentro de los procesos de producción y control de calidad.
Construcción BIM: captura 3D de proyectos de construcción e instalaciones en condiciones originales para documentar estructuras complejas y realizar controles de calidad, planificación y conservación.
Seguridad pública e investigación forense: captura y análisis de datos reales del incidente »in situ» para investigar accidentes, crímenes e incendios, planificar la seguridad, y proporcionar entrenamiento en realidad virtual para personal de seguridad pública.
Diseño de productos: digitaliza datos 3D detallados y precisos de productos existentes, permitiendo análisis y rediseño CAD, diseño de productos post-venta y replicación de piezas antiguas.
Visión Artificial 3D: visión 3D para control y medición de la planta de producción a través de sensores 3D y soluciones a medida.
La empresa FARO tiene su sede global en Lake Mary, Florida. También cuenta con un centro tecnológico y una planta de fabricación que consta de aproximadamente 8.400 metros² cuadrados en Exton, Pennsylvania, dedicada a investigación y desarrollo, fabricación y servicio de operaciones de su FARO Laser Tracker y líneas de productos del FARO Cobalt Array Imager.
Su oficina principal europea se encuentra en Stuttgart (Alemania) y su oficina principal para Asia/Pacífico en Singapur. FARO tiene sucursales en EEUU, Canadá, México, Brasil, Alemania; Reino Unido, Francia, España, Italia, Polonia; Turquía, Países Bajos, Suiza, India, China, Malasia; Tailandia, Corea del Sur, Japón y Australia.
La vuelta al cole supone el comienzo de las actividades extraescolares, entre las que prevalece el baloncesto. Esta práctica deportiva fomenta la autoestima y el desarrollo personal de los más pequeños de la casa, además de otros beneficios
Según información de Basket Store, tienda especializada en zapatillas de basket para niños, la vuelta a la rutina de los niños implica que el regreso al colegio se complemente con actividades fuera del ámbito escolar. Entre ellas sobresale el baloncesto, una disciplina deportiva que incrementa la autoestima y el desarrollo personal de los niños.
Se perfila como un deporte eminentemente colectivo, donde se precisa cooperar y colaborar para evolucionar y avanzar. Por lo tanto, el niño desarrollará habilidades sociales, de trabajo en equipo y técnicas grupales. De esta manera, el juego progresa a la par que la comunicación es más potente.
Además, imbuye valores como la solidaridad, la cooperación, el esfuerzo y la participación. Los jugadores pueden observar cómo progresan poco a poco, cuáles son sus avances y logros, lo que hace aumentar su motivación e interés por la actividad.
La cancha como espacio para el desarrollo cognitivo
La actividad extraescolar del basket supone, asimismo, trabajar aspectos cognitivos como la toma de decisiones. Por ejemplo, darse cuenta de las posibilidades existentes en un corto período de tiempo y decidirse por la jugada que más favorece al equipo. Este entrenamiento se puede extrapolar a infinidad de situaciones de la vida cotidiana.
Por otro lado, se trabaja la empatía, de tal forma que el niño es capaz de ponerse en el lugar de sus compañeros, además de la paciencia.
Un deporte con objetivos bien definidos
La práctica deportiva incide en una serie de fines, que benefician al niño. Se potencia el rendimiento escolar, aprovechando la motivación que supone el baloncesto. Por otro lado, se previene el absentismo en el aula y el fracaso escolar.
Asimismo, supone un empujón en el aprendizaje y las reglas del juego. Lo cual también es sinónimo de cooperación entre los miembros del equipo para la consecución de un objetivo común.
Los pequeños jamás compiten entre ellos, sino que cooperan. No se critican, sino que se animan mutuamente estrechando sus lazos. Este aspecto va ligado al respeto por el contrincante: saber ganar y aceptar la derrota.
El ritmo de contratación de talento en consultoras y compañías de servicios informáticos alcanza ya un 5,8% y consolida una tendencia creciente que no deja de ser positiva desde febrero de 2014. 8 de cada 10 empresas TIC españolas cree que incrementará su actividad y negocio durante los tres próximos meses
En sólo tres meses las empresas tecnológicas españolas han demostrado que, dentro del sector servicios, son las que tiran del carro de la economía y las que tienen mejores expectativas tanto de facturación como de actividad. Así lo pone de manifiesto la nueva entrega del TIC Monitor que la consultora especialista en soluciones digitales VASS realiza mensualmente en colaboración con CEPREDE.
De acuerdo con este barómetro de VASS, que evalúa cada 30 días las tendencias de negocio de las empresas del sector TIC, estas registran un crecimiento en términos de facturación de un 6,3%; es decir, 2,3 puntos más de lo que declararon el pasado mes de mayo cuando se publicó la primera entrega del TIC Monitor y se alcanzó una cifra del 4,6%.
Se consolida así una tendencia al alza que, además, deja un promedio neto positivo en este último trimestre del 7% frente al 5,8% que registran en su conjunto las empresas del sector servicios. “Descontando los efectos estacionales, estaríamos hablando de más de un punto porcentual de diferencia a favor de la consultoría TIC respecto al promedio de las actividades de servicios”, explica el profesor del Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la UAM, Antonio Rueda, para quien lo más importante de todo es que los profesionales del sector están convencidos de que la situación seguirá mejorando.
No en vano, 8 de cada 10 (79,9%) afirma que hay mejores expectativas de crecimiento de actividad y negocio que el año pasado en este mismo periodo. Sólo un 20,1% se muestra negativo en este aspecto, por lo que el balance neto es positivo y se sitúa en este caso en el 59,8 en una escala de +/- 100. Esta cifra, según destaca Rueda, cuatriplica el promedio sectorial de la Unión Europea, que está en el 14,5.
La demanda de empleo especializado, imparable
Las consultoras y compañías TIC españolas también son optimistas en lo referente a demanda de empleo especializado, un apartado en el que las previsiones de contratación tampoco dejan de crecer.
De acuerdo a esta nueva entrega del TIC Monitor, en agosto se ha registrado un ritmo de crecimiento de talento cualificado del 5,8% interanual, lo que supone 5 décimas más que hace tan sólo tres meses. Esta tendencia alcista se mantiene desde febrero de 2014, “que es cuando empieza a invertirse la trayectoria, pasando de destruirse empleo a crearse en este sector”, apostilla el profesor Rueda.
Estos datos se corresponden, igualmente, con el ánimo de las empresas TIC a corto plazo. De hecho, dos de cada tres (64,9%) cree que podrán seguir creando empleo especializado en el próximo trimestre frente a un 35,2 % que percibe un empeoramiento de la situación. Pese a ello, el balance es de un promedio neto positivo con una cifra del +29,7% (también en una escala de +/- 100).
“Sigue resultando significativo que las expectativas en España, tanto en evolución de actividad como de empleo, sean sustancialmente mejores que las que declaran las compañías de servicios TIC de la Unión Europea”, concluye Rueda, quien afirma que la transformación digital seguirá marcando la agenda de sectores, compañías y administraciones públicas en los próximos años.
Aunque la falta de transparencia de las hipotecas multidivisa ha sido denunciada por el Tribunal de Justicia de la UE, sólo un porcentaje mínimo de los 70 mil afectados decide presentar una demanda. Las reclamaciones contra este abuso se han disparado desde 2017 gracias a la plataforma Reclama Por Mí
Las reclamaciones por hipoteca multidivisa han experimentado un repunte desde finales de 2017, cuando el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE, en adelante) declaró la nulidad por el carácter abusivo de estas hipotecas. En este contexto, Reclama Por Mí ha surgido como una plataforma referencial entre los más de 70 mil afectados, una parte de los cuales recurre a través de este servicio de reclamaciones online.
El pasado 20 de septiembre el TJUE declaró ilegales las polémicas hipotecas multidivisa, por «abonar cuotas superiores en aproximadamente un 50% al importe de la cuota inicial pese a la bajada del tipo de interés», entendiendo que «cuando una institución financiera concede un préstamo en divisa extranjera, debe facilitar al prestatario la información suficiente para que éste pueda tomar decisiones fundadas y prudentes». En consecuencia, las personas afectadas tienen perfecto derecho a presentar una reclamación por los daños y perjuicios ocasionados.
Sin embargo, sólo un pequeño porcentaje decide interponer un recurso legal contra la entidad bancaria correspondiente, a pesar de que las reclamaciones por hipoteca multidivisa, en caso de ser exitosas, pueden alcanzar los 100 mil euros. Tales son las cantidades promedio que se han venido concediendo desde que comenzara una oleada de demandas relacionadas en nuestro país. En este sentido, Reclama Por Mí, servicio de reclamaciones en línea, ha tenido mucho que ver en este boom.
Por qué ‘Reclama Por Mí’ ha estimulado las demandas por hipoteca multidivisa
Desde su creación a principios de 2017, la plataforma Reclama por Mí se ha convertido en uno de los servicios de reclamaciones más utilizados entre los afectados por hipotecas multidivisa. Esto se explica, en parte, por la facilidad para iniciar un proceso de demanda.
En primer lugar, los interesados deben rellenar un formulario de 1-2 minutos, explicando a continuación las claves de su problema y causa de la demanda. Por último, los profesionales de Reclama Por Mí estudian la propuesta y determinan la cantidad a reclamar.
Más allá de la sencillez del proceso, Reclama Por Mí se desmarca del resto de servicios de reclamación por su transparencia y claridad, ya que su bufete de abogados sólo percibirá sus honorarios si la reclamación es exitosa. Las consultas y el asesoramiento legal son gratuitos desde el comienzo del proceso.
Por otra parte, Reclama Por Mí y sus profesionales tienen un porcentaje de éxito del 98%, el más elevado de su sector, lo que ayuda a entender la creciente demanda de sus servicios. Y es que la metodología de esta plataforma de reclamaciones online destaca por su calidad, eficacia y transparencia, reconocida en Trustpilot por los propios usuarios con una óptima valoración.
Acerca de Reclama Por Mí
Reclama por Mi es una plataforma de reclamaciones online propiedad de Reclamaciones Generales, S.L., un bufete de abogados especializado en la defensa de los derechos de las personas afectadas por las aerolíneas, la banca, gastos de hipoteca o cláusulas de suelo, agilizando los trámites al reclamar y garantizando elevados porcentajes de éxito.
Ryanair, Vueling e Iberia se encuentran en el ‘top’ de las aerolíneas con mayor número de reclamaciones. Cancelaciones, retrasos y overbooking son incidencias recurrentes en este sector, donde las indemnizaciones a pasajeros pueden alcanzar los 1400 euros
Las reclamaciones a aerolíneas son moneda corriente en la industria del transporte aéreo. Este 2018, además, prometen alcanzar cifras de récord, motivo por el que cada vez son más los consumidores que deciden interponer este tipo de demandas. Contrariamente a la opinión generalizada, reclamar no es un proceso costoso, ni tiene por qué prolongarse en exceso.
Ryanair, Iberia, Vueling, Air Europa y easyJet tienen el dudoso honor de ser las aerolíneasque acumulan un mayor número de reclamaciones a sus espaldas. Aunque esta industria siempre se ha visto salpicada por este tipo de demandas, en los últimos años las mismas se han disparado de forma sensible.
Durante la primera mitad del 2018, por ejemplo, las incidencias que han motivado la interposición de demandas han sido la cancelación de vuelos, el retraso, la sobreventa de pasajes y la pérdida de equipajes, entre otros. Como vienen alertando los profesionales de Reclamación de Vuelos, plataforma especializada en demandas a aerolíneas, cualquier usuario tiene derecho a reclamar una indemnización por los daños y perjuicios derivados por estas incidencias.
Incidencias en aerolíneas, de mal en peor: ¿es posible presentar una reclamación?
Una de las incidencias más comunes es la cancelación del vuelo, que ocurre cuando la línea aérea no realiza el trayecto que estaba previsto, a veces unas horas antes de la hora del embarque previsto, lo que ocasiona incontables molestias a los pasajeros.
Otra incidencia que suele repetirse es el retraso de vuelo. Más allá del cambio en los horarios de salida y de llegada, una práctica imperdonable que las principales aerolíneas siguen utilizando es la sobreventa de pasajes, utilizada en base al supuesto de que un porcentaje de los consumidores cancelará su billete, dejando una plaza libre. Como es evidente, esto da lugar al overbooking, uno de los principales motivos de reclamación.
La pérdida de equipaje puede ser altamente irritante, además, llegando a ser la propia aerolínea la responsable directa de su pérdida, a pesar de que habitualmente se aleguen causas de fuerza mayor.
La inmensa mayoría de los pasajeros han sufrido algunas de estas incidencias. Sin embargo, sólo un porcentaje mínimo de los mismos han ejercido sus derechos como consumidor, presentando la correspondiente reclamación. Sin embargo, este proceso es fácil, rápido y sencillo desde la plataforma Reclamación de Vuelos, que permite recibir compensaciones de entre 250 y 1400 euros.
El proceso comienza cumplimentando un breve formulario de 1 minuto, donde los interesados deberán indicar datos como el número de vuelo y una descripción del motivo de la reclamación, además de su información personal. Posteriormente Reclamación de Vuelos estudia la incidencia en cuestión, antes de proceder a interponer la demanda a la aerolínea.
Esta plataforma de reclamaciones en línea cuenta con un elevado porcentaje de éxito (98%), sin exigir pagos por adelantado y sin importar que la incidencia en cuestión sucediera 5 años atrás. No sorprende, pues, que Reclamación de Vuelos sea uno de los servicios más comentados por los usuarios de aerolíneas.
Acerca de Reclamación de Vuelos
Reclamación de Vuelos es una plataforma de reclamaciones en línea, dependiente de Reclamamos Por Ti, ambas propiedad de Reclamaciones Generales, S.L. Su bufete de abogados se han especializado en la defensa de los derechos de los pasajeros en España, agilizando los trámites al reclamar y garantizando elevados porcentajes de éxito.
La herramienta Smart Training Ayuntamientos de Lefebvre · El Derecho ofrece una respuesta adaptada a la nueva regulación de la Contratación Pública, aborda la entrada en vigor de la e-administración, la aplicación al ámbito local de la teoría de medios propios (in house providing) y el nuevo reglamento de Control Interno para las entidades locales
El próximo octubre se hará efectiva la implantación de la Administración Electrónica plena en España, un hecho normativo de gran trascendencia que responde a la aplicación del articulado de la Ley de Procedimiento Administrativo Común. La modernización, la universalidad, la seguridad jurídica y la comodidad son algunos de los objetivos de esta aplicación en la que el elemento clave está en la cercanía de la Administración con los ciudadanos. Es decir, se trata de que exista un contacto digital, aunque el ciudadano no disponga de los medios electrónicos.
Otro elemento a subrayar en esta inminente adaptación, está en la posibilidad de que el procedimiento de asistencia se realice a través de la firma digital del funcionario. Una fórmula que dotará de cercanía la relación entre el ciudadano y la Administración Pública; en definitiva, un avance en la utilización de medios electrónicos que reducirán los costes en los procedimientos administrativos electrónicos. Se revolucionan las relaciones de tal forma que la distancia geográfica dejará de ser un obstáculo. Se trata de una apuesta “innegociable”, en palabras de Antonio Jesús Alonso Timón, Doctor en Derecho y Profesor de ICADE, para quien “España tiene el compromiso de avanzar”.
Además de un completo análisis de estos elementos clave, la herramienta Smart Training de Formación Lefebvre – El Derecho aborda otros cambios fundamentales en la adaptación normativa de la Administración Pública española. En concreto, recoge las novedades más relevantes de la nueva Ley de Contratos de sector público, con la incorporación de directivas europeas del año 2014. La nueva ley introduce novedades tanto en las fases de preparación como de adjudicación del contrato. Se refuerzan los principios esenciales de la contratación pública, especialmente, la transparencia, la publicidad y la concurrencia y se dota a la nueva ley de contenido social.
Como complemento a la agilización de los procedimientos y una reducción en los costes de transacción de la contratación, la nueva ley incorpora las limitaciones en cuanto a la modificación contractual: uno de los principales problemas en cuanto a la fase de ejecución y que ha dado lugar a problemas de interpretación jurídica y problemas de corrupción en España. En definitiva, se apuesta por favorecer el principio de estabilidad presupuestaria siguiendo las directrices europeas.
Competencias autonómicas en materia urbanística
Gracias a la herramienta Smart Training, será posible conocer con detalle la distinción clave entre urbanismo y ordenación del territorio relativa al ámbito espacial sobre el que proyectan sus competencias. A pesar de ser materias transversales, porque ambas condicionan las políticas sectoriales, tienen competencias distintas. Es fundamental diferenciar que la ordenación del territorio, al ser un ámbito espacial supramunicipal, queda residenciada en el ámbito autonómico, mientras que el ámbito urbanístico queda residenciado en el ámbito municipal, por ser un ámbito espacial que se incardina dentro del término municipal.
Smart Training Ayuntamientos está concebida en seis bloques con una selección de temas a medida, que incluyen la nueva regulación de la Contratación Pública, la entrada en vigor de la e-administración y los nuevos contextos del Urbanismo y la ordenación del territorio. La herramienta también aborda cómo afecta la Directiva de concesiones a las formas de prestación de servicios públicos, la aplicación al ámbito local de la teoría de los medios propios (in house providing) y, por último, el nuevo reglamento de Control Interno para las entidades locales.
Se trata del primer producto in-company de Formación Lefebvre – El Derecho que nace con un enfoque en el área administrativa que pretende crecer en otros ámbitos. Es un producto de suscripción para Ayuntamientos y combina la nueva tecnología con sesiones webinars.
El objetivo no es perder el peso que se ha ganado en vacaciones en tiempo en récord sino ponerse en forma cuanto antes, realizando actividad física y llevando una alimentación sana y equilibrada. No hace falta apuntarse a un gimnasio. Andar 15 minutos diarios, realizar paseos más largos 3 días a la semana y no utilizar el ascensor y subir a pie las escaleras son algunos de los ejercicios que se pueden realizar
Septiembre no es sólo sinónimo de vuelta a la rutina sino también el mes para pasar revista a los excesos de verano y las vacaciones. Pero, ¿cuántos kilos se suele engordar durante este período? Tres, de media, según la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN).
El objetivo estas fechas no debe ser solo dejar atrás esa nueva lorza que se ha ganado en tiempo récord durante las vacaciones, sino ponerse uno en forma cuanto antes realizando actividad física y llevando una alimentación sana y equilibrada. Es importante tomárselo con calma para no caer en el “efecto rebote”.
Por ello, para preparar el cuerpo, recuperar la figura e intentar perder esos kilitos de más, David Peinado, entrenador personal de mediQuo – una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana-, afirma que “lo ideal es hacerlo de manera progresiva. No tiene sentido estar 2 meses sin entrenar y empezar a practicar deporte 5 días a la semana porque sólo causará que lo odiemos y abandonemos”.
El entrenador personal de mediQuo da las pautas para volver al entrenamiento en septiembre. Es necesario recordar que casi nadie suele volver de vacaciones con la misma condición física que tenía antes de marcharse, por lo tanto hay que empezar con ejercicios suaves.
El período de adaptación debe estar en torno a 30-45 días. A lo largo de este tiempo, el entrenamiento irá aumentando progresivamente como la intensidad de los ejercicios. Además, tener muchas agujetas no significa que se esté entrenando bien. Según David Peinado, “hay que regular bien las intensidades para tener agujetas llevaderas que te permitan afrontar las siguientes sesiones”. Si cuesta tomar la decisión de iniciar el entrenamiento, hay que pensar lo poco que cuesta tomar la decisión de pedir una caña o una tapa más en el periodo de vacaciones. El que algo quiere, algo le cuesta.
También es importante saber cómo incorporar el ejercicio en el día a día sin necesidad del ir al gimnasio. Los trayectos a pie que duren menos de 15 minutos de tiempo se deben realizar andando, evitando así el coche o el transporte público. Cada vez que se quiera sentar en cualquier silla, sofá o similar, es bueno realizar el gesto de sentarse y levantarse 3 veces antes de mantenerse sentado; a lo largo del día se harán muchas sentadillas que permitirán tonificar el tronco inferior. No subir en ascensor durante 30 días y utilizar las escaleras en su lugar, así como salir a pasear durante 40 minutos (combinando 2 minutos de caminar a paso normal y 1 minutos más rápido) son otras maneras sencillas de añadir la actividad física a la rutina diaria.
Con el móvil, es bueno utilizar alguna App de contar pasos diarios. Peinado recomienda “marcarse un objetivo mínimo de 7.000 pasos diarios y cada dos semanas aumentar el objetivo de 1.000 pasos hasta alcanzar los 12.000 pasos diarios”.
El EIC, la mayor asociación profesional del sector que engloba a 33 organizaciones internacionales que representan a más de 103.500 profesionales y 19.500 empresas, gobiernos y organismos involucrados en la industria de reuniones, convenciones y exhibiciones, permite a IBTM Americas 2018 otorgar créditos de Certificación de Excelencia en Organización de Eventos
El Event Industry Council (EIC) acaba de dar a conocer que a través del programa educativo de IBTM Americas 2018 otorgará créditos para el CMP (Certified Meeting Professional). Hoy en día, la certificación CMP es reconocida mundialmente como la marca de excelencia en la industria de reuniones, convenciones, exposiciones y eventos.
En concreto, el EIC ha otorgado esta alta puntuación al programa educativo de la feria IBTM Americas 2018, que con las 29 conferencias de expertos mundiales se va a desarrollar a lo largo de los días 5 y 6 de septiembre de 2018, en Ciudad de México (México).
IBTM Americas 2018 es el resultado de la fusión de IBTM America, que albergó por ultima ocasión la ciudad de Fort Lauderdale, Florida (Estados Unidos) en 2017 y IBTM Latin America, evento organizado en la Ciudad de México (CDMX) en los pasados 7 años.
Events Industry Council, la mayor asociación de profesionales de eventos
El Consejo de la Industria de Eventos (EIC, en sus siglas en inglés) es la mayor asociación profesional del sector y engloba a las 33 máximas organizaciones internacionales que representan a más de 103.500 profesionales y 19.500 empresas, gobiernos y organismos involucrados en la industria de reuniones, convenciones y exhibiciones y trata de conseguir los más altos estándares y profesionalidad en la industria de eventos.
El EIC otorga el Certified Meeting Professional (CMP) desde el año 1985 a aquellos profesionales y a los eventos que hayan demostrado sus capacidades y experiencias, en un examen desarrollado por profesionales de reuniones de todo el mundo. Actualmente más de 11,000 profesionales de congresos y reuniones en 55 países de todo el mundo han obtenido la certificación CMP.
Un certificado de calidad para un programa de conferencias de calidad
Un total de ocho foros sobre producción de eventos, eventos deportivos, farmacéuticos, eventos interactivos, tendencias e innovaciones y los eventos de marketing son los temas que centrarán las diferentes ponencias de IBTM Americas 2018, la mayor feria de industrias de reuniones en América Latina y una de las 5 más importantes en el mundo.
El italiano Vito di Bari es actualmente una de las personalidades mundiales en innovación y diseño y será el encargado de mostrar su visión y diseños para crear una ciudad del futuro, en la conferencia de clausura. Fue uno de los diseñadores de “La Expo Universal 2015” de Milán, ex Director Ejecutivo de IMI de la UNESCO, fundador del Laboratorio de Investigación Internacional, “Milan′s think tank” de la revista Wired.
El productor teatral Morris Gilbert, de Ocesa Teatro, el principal foro artístico de México y uno de los más importantes de toda América, perteneciente a la cotizada en bolsa CIE, una de las mayores empresas organizadoras de eventos en el mundo.
Javier Carvallo, el director de la México City Marathon Race, una de las maratones más importantes del mundo -con más de 35 mil corredores inscritos- comentará el complicado “juego de los presupuestos” en los eventos deportivos.
La directora de negocios de American Express Meeting & Events, Kristel Nesrallah enseñará las técnicas para que un organizador de eventos entienda a sus asistentes.
También participará la española Eva López, CEO de Punto MICE, grupo editorial especializado en el sector de turismo de congresos y reuniones, Otros ponentes europeos serán el francés Arnaud Drijard CEO & Co-fundador de MoveoLab & SIS y la italiana Dora María Salemi (Spicy Minds)
El Director de Desarrollo de Negocio de C2, Olivier Frenette; el directivo de Marketing de Coca-Cola Company, Jaime Moran o Andrés Labán de Aguinaga,de Adidas, son otros de los ponentes que compartirán sus conocimientos y experiencias.
IBTM Americas 2018
La organización ha previsto para esta edición de 2018 un aumento de 40% de compradores, 45% de expositores y la presencia de más de 3.400 visitantes y representantes de las principales empresas del sector y asociaciones de países americanos, europeos y asiáticos.
Según los cálculos de IBTM Americas 2018 tendrá lugar un total de más de 14,000 reuniones profesionales del más alto nivel, más 600 expositores de productos y servicios, y se alcanzará una cifra de negocios de 850 millones de euros.
IBTM Americas 2018, es por tanto, la cita obligada para que profesionales, proveedores y líderes del sector establezcan nuevos negocios a nivel internacional, y además conocer las nuevas tendencias mundiales del sector a través de un programa de capacitación, donde más de 45 speakers y panelistas, enriquecerán sus 8 foros especializados.
La mayor adherencia, la protección de los equipos y superficies y otros beneficios de los suelos amortiguantes se han sumado a la reactivación de un sector que gana ‘músculo’ año tras año, según los profesionales del portal Equipo para Gimnasio
Crece la demanda de suelos amortiguantes en gimnasios, clubes y áreas deportivas en un contexto de mejora generalizada del sector del fitness en España. Son muchas las razones que están detrás de este auge, como afirman desde el portal Equipo para Gimnasio de Unimat, que está experimentando un acusado repunte en la demanda de estos productos.
En las últimas dos décadas, la salud y el fitness se han dado la mano en Europa, convirtiendo a los gimnasios y clubes deportivos e parte integral de la vida de millones de personas. De acuerdo al Anuario de Estadísticas Deportivas del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes, el sector de gimnasios superó los 2150 millones de euros en 2016, una facturación que volvió a crecer (6%) en 2017, con 5 millones de usuarios activos, nada menos.
En este contexto de recuperación, los servicios y equipamientos específicos para áreas deportivas han notado un aumento en su demanda. Los suelos amortiguantes de caucho, por ejemplo, se han convertido en uno de los productos más solicitados.
Más allá de los factores externos que hayan podido generar un ‘clima’ más favorable, el portal Equipo para Gimnasio apunta a los beneficios intrínsecos de estas superficies como una de las razones de este pequeño boom.
¿Qué hay detrás de la demanda de suelos amortiguantes en gimnasios?
El ascendente desarrollo del sector ha servido para maximizar los beneficios inherentes a las superficies amortiguantes, como la protección adicional que proporcionan a los equipamientos y bancos de trabajo en áreas deportivas. Y es que los pisos de caucho ayudan a preservar la vida útil de estos equipos gracias a sus propiedades reductora de impactos y vibraciones.
De igual forma, salvaguardar la integridad del piso existente en el edificio también es uno de los objetivos de estos productos. Los equipos de gimnasia tienden a ser muy pesados, siendo manufacturados con una mezcla de plástico y metal, lo que hace necesaria la implementación de esteras y superficies de caucho. De lo contrario, un entarimado u otro piso delicado podría sufrir daños irreversibles, lo que ocasionaría unos costes de reparación muy superiores a la instalación de las mencionadas superficies amortiguantes.
Las mismas proporcionan mayores niveles de comodidad y adherencia para entrenamientos de alta intensidad, además, garantizando la amortiguación de las articulaciones y disminuyendo el riesgo de sufrir lesiones musculares.
Debido a estos y otros beneficios, el portal Equipo para Gimnasio, perteneciente a Unimat México, está viendo incrementada la demanda del piso Fitness Mat Galaxy, un producto diseñado para ser instalado en gimnasios y áreas deportivas.
Dos décadas de experiencia avalan a Equipo para Gimnasio como uno de los fabricantes y proveedores de superficies para gimnasios líderes en este mercado. La segunda mitad de 2018 plantea muchas incógnitas a este fabricante, y sólo una cosa parece segura: la calidad y eficiencia seguirán dándose la mano en cada uno de sus productos.
Acerca de Equipo para Gimnasio
Equipo para Gimnasio pertenece a Unimat México, S.A. de C.V., una compañía especializada en la fabricación y distribución de tapetes y otros productos de hule y PVC. Como empresa con capacidades de fabricación y distribución tanto en México como en el resto de mundo, Unimat se ha convertido en un proveedor líder y establecido de esteras y alfombras, con más de 30 años de experiencia.
A pesar del fin del auge de las camisetas personalizadas, la demanda de productos con imprimaciones y bordados ha sabido mantenerse constante gracias al impulso de las ventas del comercio electrónico y a la creatividad de proveedores y tiendas líderes como Camisetas-serigrafia.es
La ropa serigrafiada, lejos de reducir su demanda, sigue incrementándola año tras año. Los comercios dedicados a la venta de camisetas personalizadas han podido dejar de multiplicarse, pero los proveedores y tiendas líderes del sector, como Camisetas-serigrafia.es, continúan viviendo tiempos de bonanza gracias al impulso del comercio electrónico.
De acuerdo a la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), el ecommerce español superó los 30 mil millones de euros en 2017, lo que supone un aumento de más del 25% con respecto al anterior ejercicio. De ahí que, a pesar del debilitamiento del boom inicial de camisetas personalizadas, este sector continúe su dinámica de crecimiento.
Y es que las ventas de ropa serigrafiada se encuentran en un excelente estado de forma. A diferencia de lo que sucede con las prendas de marca, la ropa con imprimaciones permiten lucir un aspecto original y distintivo, sin necesidad de realizar grandes desembolsos. Estos y otros beneficios inherentes son los responsables de una demanda sostenible en el tiempo, que promete incrementarse en los próximos años.
Ropa serigrafiada, o cómo diferenciarse a través de la imprimación textil
De acuerdo a los profesionales de Camisetas-serigrafia.es, tienda líder en impresión digital y serigrafía textil, el factor de originalidad ejerce una influencia notable en la decisión de compra de los consumidores, pues uno de los mayores beneficios de la serigrafía es la posibilidad de obtener cualquier diseño que se desee. El abanico de opciones, pues, es tan amplio como variado, pudiendo renovarse periódicamente.
Por otra parte, la ropa serigrafiada destaca por su resistencia y durabilidad, lo que significa que el diseño de la prenda no se desvanecerá ni decolorará con el paso del tiempo. Una vez realizada la imprimación, el producto tiene una vida útil muy prolongada, siendo resistente a las rozaduras, los golpes y otros incidentes.
Para las grandes empresas y marcas, otra ventaja de la ropa serigrafiada es el bajo coste de su producción. Como es natural, el ahorro dependerá del volumen del pedido realizado, sintonizando con la economía de escala y respondiendo así a las necesidades del mercado actual.
A todo lo anterior se suman los precios competitivos y la alta calidad que tiendas y proveedores, como Camisetas-serigrafia.es, proporcionan a clientes particulares, empresas e instituciones de todos los sectores.
Este ecommerce alicantino, líder en la personalización de prendas y tejidos, confía en que la demanda se mantenga constante y pareja al comercio electrónico, que no parece tocar techo. No obstante, el incrementalismo ya no es suficiente para este sector, que necesita renovarse de forma constante para seguir satisfaciendo las exigencias de un cliente inconformista.
Acerca de Camisetas-serigrafia.es
Camisetas-serigrafia.es es un portal propiedad de Sadoje S.L., especializada en la personalización de toda clase de prendas y tejidos. Creatividad y exclusividad son las máximas de empresa alicantina, líder en servicios de sublimación, impresión digital, bordado y serigrafía en general para camisetas, polos, camisas, sudaderas y un largo etcétera de productos textiles.
Toyota invertirá 500 millones de dólares más en Uber,esto es un intento de la compañía japonesa por ponerse al día con la tecnología de conducción autónoma frente a General Motors y Waymo de Alphabet que lideran la carrera por transformar la industria.
En el marco del acuerdo anunciado el lunes a última hora, Toyota planea fabricar minivans Sienna equipados con software de Uber, y está previsto que en 2021 comiencen las pruebas en la red de viajes compartidos de Uber. La participación de Toyota daría a la compañía de viajes un valor de 72.000 millones, según una persona familiarizada con el tema que pidió que no se revelara su identidad porque los detalles son privados.
La compañía de 81 años acelera el intento de transformarse en una empresa proveedora de servicios de movilidad y el máximo responsable, Akio Toyoda, advierte que un cambio de paradigma que se produce una vez en un siglo se ha convertido en una batalla por la supervivencia para las empresas automotrices tradicionales. Uber no es la única inversión de Toyota en una compañía de viajes compartidos: este año invirtió 1.000 millones en Grab, del sudeste asiático, y tiene una sociedad con la firma china Didi Chuxing. Toyota también respalda Japan Taxi, un rival de Uber que dirige el residente de la mayor operadora de taxis de Tokio.
Tanto las compañías automotrices como las tecnológicas trabajan con miras a un futuro donde los taxis autónomos reducirán la necesidad de poseer un auto. La compañía en un primer momento compró una pequeña participación en Uber en 2016 y tras esto extiende con fuerza su apuesta a las nuevas tecnologías. Toyoda ha dicho que “no hay cartas náuticas que podamos seguir” para establecer el camino hacia la movilidad del futuro.
Uber y Didi también se asociarán con Toyota en la idea de la compañía automotriz de una flota de cajas modulares autónomas con ruedas que puedan adaptarse al transporte de prácticamente todo, desde personas hasta pizza. Toyota dio a conocer la idea, bautizada e-Palette, en la feria de productos electrónicos de consumo, CES, de Las Vegas en enero. También Amazon y Pizza Hut se sumaron.
La incursión extendida de Toyota pone a la compañía a la par del gigante de internet japonés SoftBank que ya se cuenta entre los mayores inversores en las principales firmas de viajes compartidos: Uber, Didi y Grab.
El fundador de SoftBank, Masayoshi Son, ha asignado US$9.500 millones a Didi, encabezó inversiones de 9.300 millones de dólares en Uber y de 4.000 millones en Grab y tiene una participación en la firma india Ola. Vision Fund, de SoftBank, también invierte en la unidad de vehículos autónomos de GM y en Manbang Group, una compañía china de alquiler de camiones del tipo de Uber.
Las compañías tecnológicas necesitan que las empresas automotrices pongan en práctica sus ideas innovadoras. Las empresas automotrices aportan el conocimiento de cómo fabricar un auto y las plantas para hacerlo. Lo que les falta es la legión de ingenieros de software que poseen las firmas tecnológicas.
TOYOTA EN BUSCA DE SOCIOS
“Desde 2015 trabajamos para llevar tecnología segura y confiable de conducción autónoma a la red de Uber”, escribió el lunes por la tarde en un blog Eric Meyhofer, que está al frente de Advanced Technologies Group, de Uber. “Sabíamos que no podíamos hacerlo solos, por lo cual seguimos asociados con grandes compañías fabricantes de vehículos a los efectos de hacer realidad nuestras ideas”.
Uber y Toyota estiman que una tercera compañía en la que ambas empresas estén de acuerdo tendrá la propiedad y la operación de los vehículos autónomos de producción masiva.
Kevin Buckland, Pavel Alpeyev y Eric Newcomer para Bloomberg
Gremisa Asistencia, ha puesto un único teléfono-web gratuito para notificar los Atascos. El 900834904 ó www.900834904.com
Desdeprimeros de agosto, Gremisa Asistencia ha puesto en funcionamiento el teléfono único y gratuito900834904, así como la página webwww.900834904.com, dondese puede solicitar en cualquier momento del día o de la noche, el servicio de desatasco para las capitales y provincias de Zaragoza, Huesca, Teruel, Tarragona y Palma de Mallorca.
Este servicio, está operativo las 24 horas al día todos los días del año.
También, se puede solicitar desde el Smartphone; en la web htpp://www.900834904.com a través del WhatsApp estableciendo una comunicación online con la provincia donde se precisa el servicio.
A pesar de ser un servicio de reciente creación y debido a que este mes de agosto ha habido abundantes lluvias; que han provocado importantes atascos e inundaciones. Ha sido puesto a prueba, atendiendo prácticamente a la totalidad de los mismos.
La inmediatez que proporciona este servicio, permite contestar telefónicamente la disposición del mismo y a través del WhatsApp, desde el propio vehículo que se encuentra más próximo al sitio de la solicitud, pudiendo ser atendidos sin esperas y reduciendo considerablemente los posibles daños.
Desde el mes de agosto, se han creado furgonetas de cobertura, en las que lleva el material auxiliar y herramientas de apoyo cuando son necesarias; como trípodes de salvación, máscaras de respiración, herramientas manuales, chalecos, detectores de profundidad muy prácticos en las inundaciones.
Comó comentó Jose María Amoedo, CEO de Gremisa Asistencia:«Si seguimos teniendo el mismo crecimiento de solicitudes, que en este servicio hemos experimentado en estos últimos meses, antes de final de año tendremos que ampliar la flota de vehículos. El pasado abril, Gremisa adquirió 10 nuevos vehículos provistos de equipos de limpieza de tuberías y desatascos de última generación y en la actualidad disponemos de 17 vehículos, con sus correspondientes equipos».
