viernes, 31 enero 2025

Los despachos de abogados afilan los cuchillos contra la banca por las cláusulas suelo

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El Gordo de Navidad ha llegado con adelanto para los afectados por las hipotecas con cláusulas suelo. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha fallado a su favor, y ordena a la banca española devolver todo el dinero cobrado con este tipo de puntos en el contrato. Es decir, el tope mínimo con el que un banco se garantizaba unos ingresos, aunque los tipos de interés del mercado caigan por debajo.

Según el máximo Tribunal «la declaración judicial del carácter abusivo de una cláusula debe tener como consecuencia el restablecimiento de la situación e la que se encontraría el consumidor de no haber existido», reza la sentencia. De este modo, ordena la «restitución de las ventajas obtenidas indebidamente por el profesional en detrimento del consumidor«, añade. Así que los bancos van a tener que rascarse el bolsillo con una cifra que estará entre los 5.000 millones y los 7.000 millones de euros, según un documento del Banco de España que no es público, pero que fue citado por las partes en la defensa.

AFI estima que la desaparició de la cláusula suelo entre 2016 y 2019 tendrá un impacto de 6.200 millones de euros

Además, los jueces dan un tirón de orejas al Tribunal Supremo al destacar que la «jurisprudencia española que limita en el tiempo los efectos de la declaración de nulidad de las cláusulas suelo contenidas en los contratos de préstamo hipotecario en España es incompatible con el Derecho de la Unión». Es decir, que echa por tierra la sentencia del máximo Tribunal español, en el que limitaba la retroactividad a mayo de 2013.

Ahora habrá que hacerlo para todas aquellas hipotecas que puedan contener estas cláusulas. Es decir, «cerca del 80% de los contratos hipotecarios firmados desde el año 2004«, según explica a Merca2 el abogado Carlos Cómitre. A su juicio esta sentencia era esperada porque «en la práctica existe una violación de las condiciones firmadas en las hipotecas variables que, desde 2009, se han convertido en hipotecas a tipo fijo por la caída de los tipos de interés», explica.

Los despachos de abogados también quieren ir contra los costes excesivos cobrados a los clientes

Esperan, por tanto, que buena parte de los hipotecados españoles apuesten ahora por reclamar las cantidades que se les adeudan. Lo mismo señalan desde otro importante bufete de abogados, donde ya han recibido las primeras llamadas de interesados en iniciar trámites para reclamar el dinero de las cláusulas suelo.

Según Analistas Financieros Internacionales (AFI) las entidades financieras han ingresado 9.800 millones de euros desde el año 2009, fecha en la que comenzó la caída de los tipos de interés. Tan sólo dos bancos: Santander y Bankinter se salvan, ya que ninguno imponía cláusulas suelo en sus contratos. Ahora bien, la mayor parte de ellos ha realizado ya provisiones en sus cuentas de resultados para prevenir lo que pudiera ocurrir.

BBVA podría ser uno de los más afectados por la eliminación de la retroactividad

Las dudas, según algunos analistas consultados por Merca2 pueden estar en BBVA y en Sabadell. El primero, porque no  ha efectuado provisiones para las hipotecas anteriores a Mayo de 2013. El segundo, porque ha descartado realizar ningún tipo de adelanto, aunque su volumen hipotecario alcanza los 11.500 millones de euros.

Según el centro de estudios de Santander Bolsa, el BBVA tendrá que devolver 1.200 millones de euros; Caixabank 735 millones; Sabadell 490 millones; Popular 334 millones; Liberbank 120 millones y Bankia 100 millones de euros. Cantidades adicionales a las que ya han tenido que ir devolviendo durante este tiempo.

TJUE CP160144ES by Público.es on Scribd

Además, desde que saliera la Sentencia del Tribunal Supremo, las entidades financieras han intentado negociar con algunos de sus clientes el cambio de las cláusulas suelo. De hecho, ahora mismo no se ofrecen, algo que -según AFI- podría tener un impacto en los ingresos de los próximos tres años de algo más de 6.200 millones de euros.

Pero la cosa no puede acabar aquí, porque estos despachos ya avisan de que su siguiente objetivo será también la devolución de los costes excesivos imputados a los clientes. Estamos hablando de gastos de notaría, impuestos, tasación de vivienda, registro de la propiedad, etc. Unos gastos que deben ser devueltos por los bancos, tras una sentencia del Supremo de febrero de 2015, aunque los mismos letrados reconocen que este tema «es más complicado porque en muchos casos los clientes no tienen las facturas abonadas», sentencia.

Lynda.com, la web de cursos online que ha expuesto los datos de 55.000 usuarios

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Estas semanas no están siendo buenas para los más paranoicos de la seguridad de los datos personales. Si hace poco supimos que Yahoo había sido víctima del mayor robo de datos de la historia a una sola compañía. ahora le toca a Lynda.com. Si alguna vez te registraste en esta popular web de cursos online, tenemos una mala noticia para ti: es probable que tus datos hayan sido hackeados. Esta compañía, subsidiaria de LinkedIn, ha confirmado esta semana la intrusión de un hacker en una base de datos que contenía datos personales de unas 55.000 cuentas, cuyos propietarios ya han recibido un e-mail solicitándoles que cambien la contraseña lo antes posible.

Según los responsables de Lynda.com, por ahora no hay pruebas «de que algunos de estos datos se hayan puesto a disposición del público, pero hemos tomado medidas adicionales para proteger las cuentas de Lynda.com». Dichas medidas no han sido detalladas por la compañía. A eso se añade que dicha base de datos también contendría información meramente educativa (como los tutoriales cursados y su nivel de progreso en los mismos) del resto de usuarios de la plataforma. En total, 9,5 millones de cuentas a los que «por precaución» también se les dará aviso de la situación.

Otro ciberataque a Yahoo ¿estamos a salvo los ciudadanos?

Los cursos y tutoriales de Lynda.com se encuadran en áreas temáticas como el diseño gráfico y web, la fotografía, el desarrollo de software y los negocios. En total «unos 4000 cursos sobre negocios, tecnología y habilidades creativas impartidos por expertos de la industria», según reza la portada de su web. Este contenido se ofrece en 5 idiomas distintos (inglés, español, francés, alemán y japonés) tanto a usuarios individuales, como corporativos y gubernamentales.

Todos estos cursos están disponibles desde septiembre de este año para los suscriptores premium de LinkedIn a través de la plataforma LinkedIn Learning, que ofrece recomendaciones de cursos personalizadas para cada usuario, en base a las habilidades especificadas en sus perfiles de LinkedIn.

Lynda.com

¿Cómo llegó Microsoft a ser propietario de Lynda.com?

LinkedIn anunció en abril de 2015 la compra de Lynda.com por aproximadamente 1.500 millones de dólares. Su CEO, Jeff Weiner, justificaba entonces esta operación explicando que los objetivos de ambas compañías estaban totalmente en sintonía: «Ambas tratan de ayudar a los profesionales a ser mejores en lo que hacen. La extensa biblioteca de vídeo de alta calidad de Lynda.com ayuda a las personas a desarrollar las habilidades necesarias para progresar en su carrera. Cuando combinas eso con los millones de usuarios y puestos de trabajo de LinkedIn, puedes cambiar la forma en que las personas aprovechas sus oportunidades».

A su vez, Microsoft adquirió LinkedIn en junio de 2016, tan sólo un mes después de que se hiciera público el robo de más de 100 millones de contraseñas de usuarios de LinkedIn. Medio año más tarde, es una subsidiaria de LinkedIn la que generará dolores de cabeza a los de Redmond, obligados ahora a lidiar con las consecuencias de esta filtración de datos personales.

Vía | VentureBeat

Libros perfectos para echar en la mochila

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Viajar es una de las aspiraciones generales que tiene la humanidad. Conocer nuevos lugares, nueva gastronomía o nuevos olores, entre otras muchas cosas, es algo que todos debemos vivir alguna que otra vez a lo largo de nuestra vida.

Eso sí, un viaje puede resultar muy largo y pesado si no tenemos con qué distraernos mientras llegamos a nuestro destino. Es por ello por lo que vamos a conocer los libros perfectos para echar en la mochila y para mantenernos en esa atmósfera de trotamundos.

Estos libros, además de ayudarnos a mantener la mente ocupada, serán toda una inspiración para cualquiera que quiera pasarse la vida viajando, así que no os perdáis la estupenda lista que tenemos a continuación.

El tao del viajero, Paul Theroux

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Después de viajar durante 50 años por todo el mundo conocido, Paul Theroux decidió reunir lo mejor de su obra y añadir algunos pasajes de sus autores favoritos, autores que también han dedicado su vida a viajar y a conocer mundo.

Este es un libro de mesilla, de esos que puedes leer una y otra vez sin aburrirte. En cada lectura descubrirás algo nuevo sobre los extractos de Paul y el mundo. Te darán ganas de viajar sin parar después de leer este libro, por lo que cuidado, es peligrosamente apasionante.

Salvaje, Cheryl Strayed

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Tras una crisis personal, Cheryl Strayed decide recorrer a pie la magnífica cordillera del Pacífico de los Estados Unidos. Cheryl quiere enderezar su vida y marcarse unos objetivos, y así comienza esta aventura. Con tan solo 26 años, Strayed decide vivir una vida salvaje y diferente.

Podemos encontrar una versión de este libro en la gran pantalla, protagonizada por Reese Witherspoon, pero si queréis conocer realmente las emociones de esta joven y su gran viaje es recomendable leer el libro. El afán de superación es increíble, seguro que os inspira para poner en marcha grandes retos.

Cinco viajes al infierno, Martha Gellhorn

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No todas las experiencias son buenas en los viajes, ¿No es cierto? A pesar de que siempre solemos escuchar lo mejor de cada aventura. Martha Gellhon, ex mujer de Hemingway, reportera y aventurera, decidió realizar un libro en el que cuenta sus 5 peores experiencias estando de viaje.

Los destinos que encontraremos en este fantástico libro son muy distintos, así como las situaciones que vive esta gran reportera. Es un libro para aprender qué podemos encontrarnos en el mundo y cómo podemos solucionar cualquier tipo de incidente que se nos cruce por nuestro camino.

Hacia rutas salvajes, Jon Krakauer

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Christopher McCandless tiene un sueño, viajar y vivir en Alaska. El estadounidense decide emprender un viaje para cumplir todos sus propósitos y terminar siendo un habitante en Alaska. Claro está que el camino no será fácil y Christopher encontrará problemas en su recorrido. Afortunadamente, el viajero también encontrará a muchas personas que querrán ayudarle en su misión.

El famosos actor y director Sean Penn se puso bajo la dirección de una película en la que se cuenta esta maravillosa historia, así que, si no sois de leer, también podéis ver este largometraje para conocer la historia de Christopher McCandless y su final, ¿Llegará a Alaska?

El arte de viajar, Alain de Botton

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El escritor suizo analiza todas las situaciones que se pueden vivir viajando a países exóticos, y no tan exóticos. Si tuviésemos que describir con una palabra este libro sería, sin duda, amor por viajar.

Este libro, como bien dice el propio autor, ‘El viaje encierra una compresión de la esencia de la vida, con todas sus limitaciones’, por lo que es un libro que nos ayudará a reflexionar y a comprender situaciones que todos podemos tener en la vida. Sin duda es un libro para releer y aprender en cada lectura.

Ébano, Ryszard Kapuściński

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África es uno de los continentes más misteriosos que tenemos ya que, aunque conocemos la gran mayoría, África encierra verdaderos tesoros y maravillas del mundo entre sus dunas. Por ello, el periodista Ryszard Kapuściński decidió emprender un viaje hacia el misterioso continente para mostrar cómo es realmente.

En este libro llamado Ébano podremos conocer las intrigantes y emocionantes aventuras de este gran periodista que intenta enseñar el continente africano tal cual como es. Os sorprenderán los increíbles sucesos que vive este periodista de origen Polaco.

Mal de altura, Jon Krakauer

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De nuevo nos topamos con el escritor Jon Krakauer, y esta vez es para revivir la trágica historia que vivieron, en el año 1996, unos montañistas en el monte Everest. El escritor estuvo presente en este suceso, por lo que todo lo que podemos leer en este libro es totalmente verídico.

Además de contar la historia, Jon hace una crítica a las expediciones comerciales que se suelen realizar en la subida a este y otros montes y que no cumplen con todas las normas de seguridad fundamentales que se deben tener. Es un libro sobre qué no hacer para subir el Everest.

En el camino, Jack Kerouac

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La vida en la carretera es algo con lo que muchas personas sueñan durante gran parte de su vida. Dejarlo todo y entregarse a la aventura es un plan muy emocionante, ¿No creéis? Pues de esto trata este maravilloso libro de Jack Kerouac, la historia de cómo es la vida en la carretera.

Esta historia está basada en los viajes de Jack y de sus amigos a través de todo el país de Estados Unidos y México, por lo que la aventura está asegurada con este libro tan divertido y ameno. Este tipo de libros pueden daros algunas ideas sobre viajes en carretera, así que no dudéis en echar En el camino a la mochila siempre que viajéis.

Neffos: «Los móviles en España han caído un 11%, pero hay oportunidades si te diferencias»

Xavi de la Asunción es un veterano del sector de la telefonía móvil con experiencia en Huawei, RIM (Blackberry) y Gigaset, que ahora es el responsable para España de Neffos, la marca de móviles de TP-Link. Nos ha dado algunas de las mejores respuestas del año.
P ¿Queda espacio en el mercado para más marcas de móviles? Vale, dado que somos otra marca más de medios, queda un poco rara la pregunta. ¡Pero a nosotros también nos la hacen!

Pues, a pesar de la competencia creciente, y de que en ciertos países como España no solo hay un estancamiento sino que está decreciendo el número de unidades (según el informe de GfK en Q2Y16, la caída en España ha sido del 11% mientras que en Europa la caída media ha sido de 1%), creemos que sí.

Lo importante es tener algo que te pueda diferenciar de la competencia para poder aportar algo nuevo y en nuestro caso es poder volcar toda la experiencia de 20 años en la construcción de equipos de red, lo cual implica no sólo el control de la fabricación sino la inversión en I+D+i (8% de los ingresos). TP-Link lanzó hace poco el primer router 802.11ad (el nuevo estándar WiFi), lo cual demuestra que no es un ODM (empresa que sólo pone su marca a productos de terceros). Y todo este conocimiento se irá volcando en la parte de smartphones.

Además, si algo ha demostrado este sector, es que es uno de los más dinámicos en cuanto a marcas. Si tomamos la foto del mismo hace diez años y la comparamos con la del presente, no tiene nada que ver: marcas que aparecen, marcas que desaparecen, marcas que renacen de sus cenizas… Creo que es difícil encontrar un sector parecido.

P En el sector eres conocido por ser un fan irredento de Star Wars. Si Neffos es la Rebelión ¿Quién es el imperio?

Hay momentos en los que uno desearía ser Jar Jar Binks y poder contestar “Misa no entender tusa”, ya que es difícil contestar sin enfadar a nadie. Si el Imperio lo que busca es mantener el control de la Galaxia, para mí el equivalente sería todo aquello (sea empresa o entidad) que no permite que mi comunicación móvil pueda usarse de forma libre, sino que se tenga que ajustar a unas normas arbitrarias o bien que te limite como usuario. Es decir, quiero poder seguir usando mis redes sociales independientemente de si estoy en Jedha o en Dagobah, sin tener que preocuparme del coste en créditos imperiales y que las aplicaciones que use pasen a través del hiperespacio por redes neutras.

De no hacerse, puede ser que en el sitio menos pensado, en un Tatooine por ejemplo, salga un nuevo rebelde que nadie se espera y que traiga el equilibrio a la Fuerza, mediante un acercamiento disruptivo en un universo donde se es a veces ineficiente. Otras galaxias ya lo han experimentado (la galaxia ‘medios’ con Facebook, la transporte con ‘Uber’ o la ‘alojamiento’ con AirBnB) y no sería descartable que en este sector pasara algo parecido. ¿Cómo o cuándo? Ojalá lo supiera, porque invertiría de inmediato (eso sí, guardaría lo suficiente para invertir en tu idea de asilo para frikis).  

P Eres un fan del heavy metal, ¿Crees que Samsung con lo de los incendios se ha quedado ‘Thunderstruck‘? 

Espero que por el bien del sector no sea así. Una situación así puede pasarle a cualquiera, y revisando hemerotecas podemos encontrar cosas parecidas, como el “antennagate”. Es un aviso, un shoot to thrill, y el resto tenemos que ser una fly on the wall y aprender de cómo debe gestionarse. Lo importante ante una situación así es no mostrarse como un stiff upper lip, proceder con shake your foundations en toda la organización para encontrar qué es lo que no funcionó y que el high voltage de la situación no te haga perder la cabeza, porque si la situación te sobrepasa, vas directo a la highway to hell y entonces sí que estás all screwed up. Lo de Samsung, estoy convencido, será un back in black, más fuertes que antes porque serán capaces de superar su baptism by fire —Nota al lector: Son todo canciones de AC/DC.

Tuve la oportunidad de coincidir en varios eventos con Luis de la Peña, responsable de MKT de Samsung en España, y comentamos la situación, puesto que yo viví algo muy parecido en el “blackout” de BlackBerry. Una de las conclusiones a las que llegamos fue que a pesar de todo el revuelo, sacas cosas maravillosas. Él me contaba que un gran cliente se ofreció a renovar todo su parque móvil, como muestra de confianza, mientras que yo tuve la gran suerte de recibir los mensajes de ánimo de un gran futbolista y mejor persona, Carles Puyol, apasionado por las BlackBerry, que incluso hizo pública su alegría cuando el servicio se restableció finalmente.

P El caso Zetta, con esos supuestos emprendedores extremeños, fue duro para el sector, ¿Cómo lo viviste?

Conocí la marca Zetta a través de mi profesor de equitación, cacereño de toda la vida. Estaba orgulloso de enseñarme un teléfono de su tierra, un teléfono cuyo logo era una bellota mordida. Cuando saltó todo el escándalo, comenté el tema con él y me dijo algo así como “si ya me extrañaba a mí que cada vez que enviaba un mail me pusiera en la firma Enviado desde mi Xiaomi”.

Creo que es un aviso para los consumidores en general: aunque todos los smartphones pueden parecer parecidos, hay muchas cosas a valorar además del precio, como que tenga un servicio postventa y un soporte a la altura, así como la calidad de los componentes.

P ¿Qué clase de nombre es Neffos? ¿Significa algo o buscasteis un dominio disponible y tirando?

Neffos viene del griego “νέφος” (nephos) y significa nube. Además del toque poético, el nombre representa nuestra visión del IoT, el Internet de la Cosas, donde la nube es la plataforma de servicios para el intercambio y procesado de datos, y el smartphone es el interfaz primario entre la gente y los dispositivos conectados.

P Al menos es mejor que TP Link, que ha sido, en declaraciones de Thomas Bai, vuestro director de marca, «una marca de perfil bajo durante casi dos décadas». ¿Crees que la marca Neffos terminará sustituyendo a TP Link?

No, se van a seguir usando ambas marcas. En los primeros smartphones lanzados (series Y y C) ambas marcas conviven, pero en la próxima serie X1 la única marca principal va a ser Neffos. Como marca de smartphones, la intención es ser una marca fuerte e independiente. TP-Link es una marca muy conocida en el sector y el canal, por lo que hacer un rebranding de la parte de networking no tendría sentido (cerramos Q32016 con el 45,49% de cuota mundial según IDC, líderes durante 24 trimestres consecutivos, con el siguiente competidor con una cuota del 7,06%).

P Decís que el smartphone os sirve para cerrar el ecosistema doméstico, en el que estáis presentes como suministrador de equipos de red. ¿Pero qué puede hacer Neffos que otros teléfonos no puedan hacer en ese ámbito? ¿Qué necesidad cubre? Si al menos ampliase la cobertura WiFi como vuestros extensores de cobertura, entendería el modelo…

Es una estrategia a largo plazo y que implica varias áreas. De momento hay que posicionarse como una alternativa en un mercado muy competitivo, mientras que, por otro lado, otras áreas de la empresa como el hogar inteligente se van desarrollando. A medida que estas tecnologías vayan madurando y se popularicen, se irá produciendo una mayor integración.

P ¿Pensáis vender una solución conjunta de algún tipo entre móviles y equipos de red en algún momento?

Ya tenemos varias ofertas en el mercado español de smartphone Neffos junto con cámaras IP o bien enchufes inteligentes, disponibles en varios retailers estas navidades. Es una manera de hacer llegar las ventajas de la domótica de forma sencilla a un coste muy asequible y que la gente que nunca se había planteado una solución así, pueda probar a encender una luz, una caldera o un equipo de música de forma remota, o bien ver qué hace la mascota cuando no estás en casa.

P ¿Mediatek o Qualcomm? La batalla entre los principales proveedores de sistemas en un chip está muy reñida…

Trabajamos con ambos. De hecho, en la gama Y usamos Qualcomm Snapdragon mientras que en la C usamos Mediatek. En la próxima serie X1 trabajamos con los nuevos Mediatek Helio P10.

La elección dependerá de multitud de factores, desde el coste a las prestaciones.

PLas cámaras siguen pareciéndome el territorio en el que Samsung y Apple siguen llevando ventaja sobre todos los demás. ¿Cuándo veremos que también se igualen las cosas por ahí?

Las cámaras en los móviles parece que se están convirtiendo en una commodity, y es que cada vez más chocan con los límites físicos, porque la óptica necesita espacio (una cámara puede contar con 5 o más lentes) y es incompatible con un smartphone fino si se quiere crecer (por eso no hy zoom óptico).

También empezamos por una carrera de megapíxeles que parece que se ha estabilizado (solo en casos muy concretos tiene sentido seguir aumentando el número de píxeles) y al no poder crecer más, se están buscando otras opciones, como las dobles cámaras. Si es una herramienta más de marketing o si el mercado lo va a aceptar, el tiempo lo dirá. Pero lo que parece es que, cada vez más, las diferencias son más sutiles, y si hace unos años la distancia entre un teléfono de gama alta y uno de baja era abismal a todos los niveles, en estos momentos esa brecha es cada vez más reducida, y esa reducción de la diferencia va acabar llegando a las cámaras también.

PEstuviste en el momento de despegue de Huawei, que sigue en alza día a día y presentará en breve su Ascend P10. Tú viviste desde dentro el inicio del Ascend, nunca mejor dicho. ¿Cómo les ves ahora?

La experiencia en Huawei fue de lo más enriquecedora. Entrar en el 2011 cuando prácticamente todo era marca blanca y se vendía con marca propia de forma muy limitada, y poder conseguir que España fuera el país con mayor conocimiento de marca sólo por detrás de China, o poder llevar a cabo acciones pioneras como los patrocinios del Atlético de Madrid y la Liga de Fútbol, que fueron replicadas en el resto de países (es difícil no ver un equipo en cada liga de fútbol que no lleve la flor roja en la camiseta), son pruebas de que la estrategia de un marketing fuerte y efectivo funciona, y me siento orgulloso de haber sido parte activa en todo este proceso. No era fácil pasar de una empresa tradicional de redes a una empresa orientada a consumo y al consumidor, y me costó muchas llamadas, presentaciones y justificaciones con la central. No basta con tener un buen producto, el público debe conocerlo.

En estos momentos están consiguiendo cosas increíbles, jugando codo con codo con los grandes del sector. Tienen un excelente equipo de profesionales y estoy convencido de que seguirán creciendo. En la calle, que es lo que vale, la gente conoce y valora la marca, y los nuevos productos están a la altura.

Volviendo a tu primera pregunta, cuando salí de BlackBerry (RIM) para irme a Huawei, mis amigos me hicieron exactamente esa cuestión sobre si había espacio para otra marca. Es la prueba evidente de que si se hacen las cosas bien y con el suficiente apoyo, una empresa puede encontrar su hueco y crecer.

P Lenovo nos contaba el otro día que empezarán a vender a empresas. Es un segmento que se ha quedado huérfano desde el declive de RIM. Tú viviste ese sector, ¿qué oportunidades crees que tiene?

Lenovo tiene una grandísima experiencia en portátiles en el mercado empresarial, un mercado muy exigente tanto a nivel producto como a nivel soporte. Además, Lenovo conoce perfectamente el canal IT, un canal no tradicional para la telefonía.

Hace unos años, yo hubiera sido muy escéptico, ya que los operadores controlaban la venta de terminales en un 97% aproximadamente. Ahora mismo, las ventas fuera del canal operador suponen alrededor de la mitad de las ventas. Si Lenovo es capaz de aplicar su conocimiento de las necesidades corporativas a los terminales móviles, las oportunidades son muy elevadas.

P2016 apunta a ser el primer año en el que se vendan más terminales libres que de operador. ¿Sigue siendo interesante ir a por los operadores? ¿Está entre vuestros planes?

Como empresa, TP-Link ha estado muy vinculada al canal libre, aunque en la parte de networking sí tenemos relaciones con los operadores. En la parte de smartphones estamos centrados en el lanzamiento y posicionamiento de la marca en el canal no operador, pero tenemos contacto con ellos de forma frecuente. A medio y largo plazo, cuando Neffos sea una marca de referencia, será una opción más que interesante.

P¿Cómo ves el sector? ¿Riesgos y oportunidades? ¿Pensáis en cosas como tabletas o wearables?

El sector está muy movido, desde todos los puntos. Fusiones entre operadores, cambios en la regulación (como la desaparición del roaming), nuevos entrantes, el futuro despliegue del 5G, los servicios convergentes y el acceso a televisión de pago desde cualquier dispositivo, la explosión de la domótica en Estados Unidos gracias a productos como Amazon Echo o Google Home… Si yo fuera periodista, me abastecería de palomitas. Van a pasar muchas cosas divertidas en los próximos años.

Sobre Neffos, de momento sólo contemplamos smartphones. Como decía el maestro Yoda, siempre en movimiento está el futuro por lo que difícil de ver el futuro es.

Así compite Movistar Plus con HBO, Netflix y Amazon

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Movistar Plus se está enfrentando a algo que a Canal+ nunca tuvo que vivir: Competencia real en el mundo de la televisión de pago. Vodafone, Orange y Telecable pueden replicar su oferta de fútbol y todos ofrecen precios mucho más bajos de los que cobró nunca el Plus cuando era de Prisa. En series, HBO y Netflix compiten como campeones, cada uno a su manera pero con ventajas competitivas sobre los azules. ¿Qué le queda a Movistar para seguir siendo la reina del mundo de los contenidos?

Para empezar, el cine. Movistar es la reina del cine entre los operadores españoles, con seis canales (Estrenos, Xtra, DCine, Comedia, Cine Ñ y Acción) que, en estos momentos, nadie puede replicar.

Telecable es la que más se acerca, ofreciendo un paquete por 10 euros que sólo tiene como realmente premium Estrenos y Series Xtra.

Vodafone, por su parte, se ha bajado del canal de Estrenos, en parte porque era demasiado caro para los abonados, en parte porque necesitaba el hueco regulatorio para contratar la Fórmula 1 y las motos a partir de 2017, y también en parte por su importante apuesta por HBO.

Orange ofrece los canales Series y Series Xtra por 5€, y promociona Netflix y Wuaki, pero no tiene ninguna capacidad de competir en contenidos de cine propiamente dichos más allá del videoclub.

Estas Navidades, por ejemplo, Movistar se ha lanzado con una campaña dirigida a niños con el lema de Disneymanía y en el marco de la cuál ofrecerá una docena larga de clásicos Disney de primer nivel para los más pequeños de la casa. La alianza con el coloso del entretenimiento infantil se ha ido concretando en cosas como la aparición de un canal exclusivo de Star Wars durante una temporada con motivo de la promoción de El Despertar de la Fuerza.

Campeones en deportes

Como todos los competidores contratan el fútbol, Movistar sigue siendo la primera potencia en el resto de deportes. Concretamente, los tres canales de los que se compone la oferta de Deportes de Movistar, por 10€/mes incluyen:

  • Un partido de la NBA cada noche
  • La Euroliga y la Final Four
  • Wimbledon en exclusiva y los Master 1000
  • Los mejores torneos de golf
  • Liga Asobal
  • Rugby

Otro apartado en el que Movistar destaca es la exclusiva de los toros. Por 20€/mes, hablamos de uno de los mejores tipos de cliente de la televisión española. Pagan lo que no paga nadie por nada y lo hacen sin rechistar desde hace años.

Oportunidades de mejora

Aunque Movistar Plus haya abandonado la denominación de Yomvi, sigue teniendo un sistema multidispositivo de visionado que tiene mucho que aprender de sus nuevos rivales. Especialmente en apartados como los siguientes:

Perfiles de usuario: Los consumidores de TV no son iguales entre sí, y las recomendaciones no pueden serlo. Lo primero que hace Netflix cuando abres la aplicación es preguntarte quién eres. Una vez que lo sabe, es capaz de recomendarte cosas basadas en tus patrones de consumo. Esto es especialmente eficaz con el perfil ‘Kids’, que te facilita dejarles el cacharro puesto a los niños sin preocuparte. En Movistar existe, sí, una separación en el menú destinada al público infantil, pero no es tan eficaz como la de Netflix. También tiene un recomendador, pero no es el centro de la experiencia.

HBO tampoco es que sea especialmente buena en esto. Sólo te ofrece un perfil individual y otro familiar.

Experiencia consistente: 

Una de las grandes ventajas para el consumidor de Netflix es que puedes seguir viendo en cualquier dispositivo lo que dejó en marcha en el anterior. Estás en la cocina Narcos, le das a pausa, y cuando enciendes la PS4 ahí está, esperándote exactamente donde lo habías dejado. La mejor recomendación es seguir poniéndote lo que dejaste a medias.

Si por casualidad en la antigua Yomvi te topas con algo que empezaste a ver, te da la opción de continuar, pero no lo hace tan bien como Netflix. También aquí, el rango de mejor a peor es Netflix-HBO-Movistar.

Subtítulos: Otra de las características más ventajosas de Netflix y HBO es que, si deduce que sólo te gusta ver series en versión original subtitulada, ésa pasa a ser, de inmediato, tu opción predeterminada.

Movistar no es, ni mucho menos, disciplinada a la hora de garantizar que todo lo que tienen en VO lleve subtítulos.

Consume sin parar: Se termina el episodio. Pues bien, Netflix y HBO desde los mismos créditos ya te avisan de que en pocos segundos empezará el siguiente. Es un vicio terrible si no le pones pausa. El llamado atracón o binge-watching se basa, en parte, en esta característica de la interfaz. En la antigua Yomvi, cuando termina un capítulo debes volver a la pantalla de la interfaz del episodio en cuestión. Y aunque te ofrece recomendaciones de contenidos similares, lamentablemente ni siquiera existe una opción para “ver el siguiente episodio”.  Como de muchas series sólo ofrece los últimos tres episodios emitidos y no las temporadas completas, inhabilita bastante el binge watching.

Multidispositivo: Si bien es cierto que MovistarPlus funciona en muchos terminales y dispositivos diferentes, hay agujeros dolorosos desde hace mucho tiempo. Concretamente, el que sufren los usuarios de Xbox One. Superados los tres años de vida, la consola de Microsoft sigue sin tener una aplicación de televisión, cuando su equivalente de Xbox 360 sí dispone de ella.

Al alcance de todos: Parece que Movistar, con la eliminación del servicio independiente de pago, ha renunciado por ahora a que sus contenidos exclusivos salgan de casa. O eres cliente de Movistar o no puedes ver lo que ofrece. Punto.

Netflix y HBO, dos lanzamientos como el día y la noche

El mayor error del Gordo de Navidad y otras curiosidades que no sabías

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El Sorteo de Navidad tiene más de 204 años de historia. Un tiempo en el que ha dado tiempo a ver toda clase de números, tipos de sorteo e incluso errores y anécdotas. Algunas de ellas con más o menos gracia. Y aunque todos los años se celebra, siempre hay cosas del Gordo de la Navidad que no conocemos o que, simplemente, se nos habían olvidado.

El primer sorteo

decimo-1812-loteria-644x362La primera vez que se celebra el Sorteo de Navidad fue el 18 de diciembre de 1812. El objetivo del Estado era generar más ingresos para las arcas públicas, dado que estaba inmerso en la Guerra de la Independencia. Así que, bajo el título de la Lotería Moderna, se celebró el primer sorteo en el que se entregaban 8.000 pesos. El número premiado fue el 03604.

Desde entonces se ha celebrado todos los años, incluso cuando estábamos inmersos en la Guerra Civil. El primer sorteo que adquiere la denominación de Sorteo de Navidad fue el celebrado en 1892, y más por aclamación popular por la cercanía de la época, que por interés de la Administración en ponerle ese nombre.

El número más bajo

DOCU_GRUPOExiste una creencia a que los números más bajos nunca salen. Pero tampoco los más altos. Los expertos nos dicen que todos tenemos las mismas probabilidades porque todas las bolas están en el bombo. En concreto, en el bombo del jueves habrá 100.000 bolas, que corresponden a todos los números que se han puesto a la venta.

Pero, ¿cuál ha sido el número más bajo que ha salido? Pues es el 00523, que fue agraciado con el primer premio en el año 1828. Por debajo de él no ha salido nunca ningún Gordo. En la parte alta de la tabla, en cambio, encontramos el 79.250, que tocó en el año 2010.

Los más repetidos

listado_oficial_navidad_2013Se han celebrado 205 sorteos de Navidad. En este tiempo, el primer premio ha caído en 73 ocasiones a un número que está entre el 10.001 y el 30.000; Otras 70 veces ha estado entre el 30.001 y el 99.999; Y otras 60 ha caído en una numeración que va desde el 0 hasta el 10.000.

Si nos fijamos en las repeticiones, nos encontramos con que el 15.640  se ha repetido dos veces: 1956 y 1978; el 20.297 en 1903 y 2006. Además, han sido números correlativos con el Primer Premio el 13.093 y 13.094; y el 53.452 y el 53.453.

Los gafes

decimo-loteria-navidad-2016Sí, la leyenda es cierta. Hay números que son gafe y jamás  han obtenido primer premio. En concreto, aquellos números que empiezan por los millares 27, 37, 39, 41, 44, 51, 64, 66 a 75, 77 y del 80 al 99. Así que si este año llevas alguno de esos arranques, empieza a ponerle velitas a la Virgen a ver si tienes un poco de suerte.

Si por el contrario, tu número termina en 09, 10, 13, 21, 25, 32, 34, 41, 42, 43, 51, 54, 59, 67, 78 y 82, sentimos decirte que tienes un problema. Jamás un Gordo ha tenido esas terminaciones. Así que, quien sabe, lo mismo esta vez tienes suerte y logras llevarte algo.

El madrugador y el perezoso

get_img_photogallery-phpVeremos qué ocurre el jueves cuando los niños de San Ildefonso empiecen a cantar los números. ¿Será un Gordo madrugador? Para ser el más tempranero tendrá que superar al del año 2004, que sólo tardó trece minutos en salir. Ahora bien, si prefiere quedarse durmiendo un rato y haciéndonos sufrir, tendrá que esperar a que queden menos de siete minutos, que fue cuando salió el Premio de 2014.

Conchita Piquer y la Lotería

Este Mañana sale de Conchita Piquer es una de las canciones que se han dedicado al Gordo de la Navidad. Un tema en el que aparece una de las administraciones míticas para la venta de Lotería: Doña Manolita. Está basada en el Madrid de los años 50.

L@s agraciad@s

las-administraciones-mas-famosas-de-espana-para-comprar-tus-decimos-favoritosLa alegría va por barrios en la Lotería. Siempre se dice que cae allí donde más se necesita. Aunque esto no siempre se cumple. Por estadística suele caer en los lugares donde más Lotería se consume.

Al menos, es lo que viene a demostrar la estadística, que nos dice que Madrid es la ciudad donde más veces ha caído el Gordo. En concreto, en 76 ocasiones. Barcelona es la segunda con 40. A partir de ahí encontramos otras ciudades como Sevilla (15) o Valencia, Zaragoza y Bilbao que han sido agraciadas hasta en 12 ocasiones.

Los cambios del Euro

Los más añejos echamos de menos aquello de ver a los Niños de San Ildefonso cantar el Gordo en pesetas (ver vídeo). Todo cambió con la llegada del Euro a nuestras vidas. ¡Hasta la lotería se tuvo que actualizar! Y así fue, los Niños pasaron a cantar en euros y el sorteo se alargó, dado que es mucho más corto cantarlo en la nueva divisa.

En el año 2002 tuvimos la comprobación, porque el Sorteo de Navidad duró 10 minutos menos que lo que venía durando anteriormente. Y no, no era porque hubiera menos bolas o no estuvieran todas metidas en el bombo.

Los niños de San Ildefonso

ninos-san-ildefonso-loteria-nino-644x362Sus voces llevan años marcando el inicio de la Navidad en nuestro país. Lo llevan haciendo desde que arrancó el sorteo en 1812, aunque por aquel entonces ya se ocupaban de cantar sorteos. Lo hacían en las plazas, con lo que obtenían limosna por ello. Un dinero con el que la Institución sufragaba sus gastos, ya que se dedicaban a albergar a huérfanos.

Por el sorteo de 1812 percibieron 500 reales. A partir de ahí la Institución firma un acuerdo con el Estado para cantar la Lotería de Navidad. Así el Colegio se garantizaba unos ingresos anuales mínimos.

Los nervios y los errores

Todos los años se producen errores y desajustes que son solventados de la mejor manera posible por los Niños de San Ildefonso. Nosotros tampoco se los tenemos en cuenta, al final no deja de ser un día festivo en el que todos queremos tener la ilusión y la esperanza de que nos toque un pellizco.

Sin embargo, Gemma Suárez nunca podrá olvidar el sorteo de 1987. En aquella fecha cometió un error garrafal. Cantar el Gordo como un premio menor. El 20.064 debía cantarse con 250 millones de pesetas y, sin embargo, se trató como un premio menor. Menos mal que el supervisor de las tablas se dio cuenta, y pudieron rectificar a tiempo.

El primer puente impreso en 3D en todo el mundo se encuentra en Madrid

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El primer puente impreso en 3D ha llegado a Madrid. Con una extensión de 12 metros de largo y un ancho de 1,75 metros se presenta este novedoso y original puente peatonal. Está fabricado en hormigón micro-reforzado y ha sido diseñado por el Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalunya (IAAC).

Su inauguración fue el pasado día 14 de diciembre en el parque de Castilla-La Mancha en Alcobendas, Madrid, y ahora cualquiera que quiera puede pasar por este maravilloso puente. Podemos estar muy orgullosos de esta infraestructura instalada en el parque ya que es el primer puente en 3D que se ha instalado en todo el mundo.

Ahora bien, ¿Cómo se ha fabricado? Este puente en 3D se fabricó por un diseño paramétrico. Este tipo de diseño permite optimizar la distribución del material y reducir la cantidad de residuos por el reciclaje que se realiza de la materia prima durante el proceso de fabricación. El diseño computacional permitió maximizar el rendimiento estructural, ¿Qué quiere decir esto? Que se dispuso el material solo donde se necesitaba, así el ahorro es mucho mayor.

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Este maravilloso proyecto ha sido liderado por ACCIONA y llevado a cabo por un experto grupo de arquitectos, ingenieros mecánicos, ingenieros estructurales y representantes de la administración principal. Han elaborado, sin ninguna duda, un trabajo de primera calidad. Destacamos en esta fabricación al experto en fabricación en 3D a gran escala, el inventor Enrico Dini, que colabora con el Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalunya siempre que lo necesitan.

Este centro, el IAAC, es un gran instituto en donde la investigación, la educación, la producción y la divulgación están a la orden del día. Sus instalaciones se encuentran en la Ciudad Condal, en Barcelona, y tienen un objetivo muy claro. Estos propósitos son los de imaginar el hábitat del futuro y construirlo ahora mismo, en el presente, sin dejar pasar el tiempo. Sin duda es un gran reto el que se ha propuesto el Instituto de Arquitectura Avanzada de Catalunya pero, ¿Conseguirán llegar a la meta?

En el IAAC sigue la revolución digital a gran escala y pretende ampliar y desafiar a los límites de la arquitectura y el diseño para hacer frente a grandes desafíos de la humanidad. Sin duda cuentan con un equipo sorprendente de expertos en la materia, así que es posible que consigan realizar todo lo que se propongan, empezando por este fantástico puente en 3D que quedará instalado en Alcobendas para siempre.

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Lo mejor de todo es que esta tecnología usada por los expertos del IAAC puede ser usada tanto para lo nuevo como para lo viejo, es decir, que se pueden fabricar nuevas e impresionantes piezas de la arquitectura moderna y también se pueden restaurar edificios históricos. De este modo podemos garantizar la preservación del Patrimonio Histórico y Cultural tanto de Madrid como del resto del país. ¿No es fantástico?

Florentino y sus extrañas relaciones con la prensa como presidente del Madrid

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En los doce años que Florentino Pérez llevaba presidiendo el Real Madrid, en dos etapas, el mandatario blanco nunca había cerrado un año más plácido desde un punto de vista mediático que 2016. A ello han ayudado los triunfos blancos, en especial la úndécima Copa de Europa del cuadro merengue.

Pero el mandamás de ACS ha enterrado cualquier tipo de disidencia, interna o externa, en el sector mediático. Unos dicen que la influencia del empresario, en términos económicos, judiciales y políticos, conllevan la paz blanca actual. Y otros, sus fieles, dicen que su impecable labor en el terreno administrativo y deportivo le complican mucho la vida a sus críticos. 

En 2016 el Real Madrid arrancó sus emisiones a nivel nacional de su televisión en abierto

En 2016 el Real Madrid arrancó las emisiones a nivel nacional de su televisión en abierto, que ha empezado su nueva etapa con unas audiencias desastrosas, con unas pérdidas alarmantes y con unas críticas por su sectarismo y por los modos de su director, Antonio Galeano, que obligaron a Florentino a tirar balones fuera ante sus socios compromisarios: «¿Real Madrid TV? Eso lo lleva una productora».

El presidente lanzaba las críticas existentes hasta Royal Media, filial de la compañía Mediapro que dirige un conocido culé, Jaume Roures. Aun así el canal merengue ayuda a mejorar la imagen del club y de su presidente, al que le atribuyen amistades mediáticas tan dispares aparentemente como Antonio García Ferreras, Eduardo Inda, Federico Jiménez Losantos o Josep Pedrerol.

Florentino ha visto como sus críticos sufrían sospechosos volantazos profesionales

Pero fuera de Real Madrid TV las cosas tampoco le han salido demasiado mal a Pérez, que ha visto como varios de sus críticos más conocidos sufrían cambios profesionales de magnitud: es el caso de Manolo Lama, despedido de Mediaset un mes antes de que una filial del grupo firmase un suculento contrato con la televisión merengue, el de Óscar Campillo y Santiago Segurola, que dejaron Marca mientras Juan Ignacio Gallardo accedía a la dirección con el columnista Juanma Rodríguez bajo el brazo.

Así se olvidó la supuesta hernia de Bale, por la cual Pérez cargó en público contra el periódico deportivo más emblemático, que vio tras el ascenso de Gallardo cómo el propio Presidente acudía a sus instalaciones para dejarse entrevistar con la undécima bajo el brazo pocos meses antes de recuperar las promociones de productos oficiales del club, importante fuente de ingresos de los deportivos que no disfruta su máximo competidor: AS.

En 2015 Pérez le ganó sendos juicios a Alfredo Relaño y José María García

También Florentino ha visto como críticos como Alfredo Relaño o José María García menguaban sus dardos, quizás porque en 2015 ambos fueron condenados en juicio contra el dirigente: el primero por publicar una entrevista a Gay de Liébana, que lanzó una teoría quizás conspirativa sobre un paralelismo entre los fichajes blancos y grandes obras de ACS. Y el segundo, por tildar a Pérez como «el mayor corrupto del mundo del deporte. También la justicia ha dado la razón en 2016 al club que preside, que ha visto con satisfacción como un juez prohibía seguir publicando a El Mundo informaciones sobre la posible evasión de impuestos de Cristiano Ronaldo. ¿Tiene Florentino la suerte de Zidane con Ramos o tira de influencias para conseguir lo que quiere? Nadie sabe nada.

Ya no hay cartas para ti. Correos y Unipost afrontan el fin del reparto postal

No parece que repartir cartas sea el mejor negocio a estas alturas de la partida. De hecho, ninguna de las dos grandes operadoras del sector: Correos y Unipost, pasan por su mejor momento. Es el caso de la pública, que ve cómo -poco a poco- sus competidores le van comiendo la tostada, mientras que la privada se da cuenta -y eso que ya cuenta con años a sus espaldas- de que cubrir el territorio nacional con un señor andando con un carrito a cuestas no es tan fácil ni tan barato como se podían pensar cuando empezaron.

Una situación a la que se le suma lo que ya sabemos. La continua caída del envío de cartas. Así lo dice la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), cuyo Panel de Hogares refleja que en el primer semestre de 2016 el 67% de la población no había recibido ninguna carta de otro particular-; y el 53% ya había recibido las facturas en formato electrónico.

Aun así Correos controla el 84% del mercado postal tradicional, aunque ha ido perdiendo cuota progresivamente. Especialmente entre 2014 y 2015, cuando se dejó casi 3 puntos porcentuales. Una cantidad que fue capaz de absorber la empresa catalana. Ahora bien, según se desprenden de los datos de la CNMC la actividad del sector postal tradicional ha caído un 4% en los envíos. Un descenso que achaca casi en exclusiva a la sociedad pública que, en 2015, vio cómo las reclamaciones aumentaron hasta las 97.000. Es decir, 20.000 más que un año antes. Y mientras tanto, las empresas privadas, lograron mantener -e incluso incrementar- su cuota.

Esto tiene su reflejo en los números. En 2015 las cuentas de Correos se dejaron más de 34 millones de euros, aunque la situación de  Unipost no es mucho mejor, ya que cerro el año pasado con pérdidas superiores a los 2 millones de euros. Algo a lo que hay que sumar el hecho de que durante este curso, y según publica Economía Digital, han perdido un contrato clave para ellos como es el de Iberdrola. Al parecer, la eléctrica no entendía que Unipost no ofreciera un servicio completo puesto que en muchos puntos de España debía subcontratar a Correos para lograr que los envíos llegaran a su destino.

Así, pues, como se puede observar los dos Reyes del sector postal no atraviesan por su mejor momento. Ambos tratan de buscar su hueco inmersos en crisis sin precedentes. En el caso del operador público llama la atención cómo en sus cuentas del año 2015, la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos tuviera por cobrar cerca de 630 millones de euros. De esa cantidad, cerca de 117 millones procede de servicios realizados a empresas postales de terceros países; y otro 164 millones de euros de deudas de la Administración Pública (una mejora del 22% respecto al 2014).

Pero es que si se mira a los ingresos, la situación tampoco es para vanagloriarse. Competencia avisa de que en 2015 se lograron 1.600 millones en la cifra de negocio, gracias a los envíos de propaganda electoral. Sin ellos, la cosa podría haber sido mucho peor.

A Correos las Administraciones les adeudan 164 millones, unipost trata de recuperar clientela para cuadrar los números

Eso sí, aunque tiene algunos ruidos de marejada de problemas de personal, no se parecen ni de cerca a los que tiene su inmediato competidor. Los trabajadores de la empresa todavía no han cobrado la paga extra de verano, ni tampoco parece que vayan a hacer lo propio con la de Navidad. De hecho, la compañía se encuentra inmersa en este momento en una negociación en la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos con los representantes de los trabajadores para intentar aplazar el pago de las mismas.

“La NASA fagocitará a empresas como Space-X de Elon Musk. El espacio es una cuestión estratégica y militar”

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Su nombre pasa desapercibido para el común de los mortales, pero es uno de los españoles más destacados de este 2016 que ahora termina. Guillem Anglada-Escudé es profesor de astrofísica en la Universidad Queen Mary de Londres, y ha sido escogido por la revista Nature como uno de los 10 científicos más importantes del curso.

Un reconocimiento al que resta méritos “puesto que hubiera preferido que se reconociera el trabajo en equipo, aunque tampoco vamos a quejarnos”, ríe. Todo por el trabajo en el que participa junto a su equipo, y que les ha permitido descubrir el plantea más cercano a la Tierra fuera del Sistema Solar. Se trata del exoplaneta Proxima-b, que podría ser habitable, y que orbita alredor de la estrella de Proxima Centauri.

Un avance que permitiría reconocer cuerpos similares cerca del Sol, pero también observarlo y conocer cómo está estructurado, dado que “es la estrella más cercana al sol que existe”, nos explica el investigador.

P ¿Cuáles son los siguientes pasos que tenéis que dar en el proyecto de investigación que lleváis adelante?

Básicamente nos vamos a centrar en la observación. De momento no lo hemos visto. Lo hemos detectado de forma indirecta a través de la estrella. Sabemos que es parecido a la Tierra. Con esa información podemos inferir que tiene una temperatura adecuada y características similares. Hay gente que dice que puede ser habitable, otros que no. Tendremos que ver si tiene atmósfera o no. Eso es lo que hay que hacer ahora.

P ¿Cuánto tiempo os puede llevar?

Si el Planeta transita, y la órbita está alineada, podremos hacerlo el año que viene. Pero es algo difícil que ocurra. La idea es que en dos o tres años podamos saber si tiene atmósfera o no, y un poco más adelante tener una imagen que nos permita saber si tiene gases similares a los de la Tierra. Pistas, en defitiniva, que nos digan si hay o no hay vida.

En paralelo a eso, queremos extender la búsqueda a Próxima Centauro –la más cercana- y a las otras 10 ó 20 más cercanas al Sol. Habiendo detectado este Planeta, quiere decir que podremos detectar el resto.

P ¿Cuál es el presupuesto que tenéis?

No hay presupuesto directo. Hemos utilizado herramientas que ya funcionan, y que forman parte de otros proyectos. Sí se puede hacer una estimación indirecta, y el coste es de medio millón de euros.

P ¿Echáis de menos un mayor apoyo institucional y en materia de financiación?

Hay lo que hay. Siempre se pide más. Es suficiente para ir haciendo cosas. Realmente no hay impulso de los Gobiernos. Esto tendría que venir de la población. Se invierte más en deporte o en otras cosas menos fundamentales. Es una cuestión democrática. También pasa con las empresas. Ellas tienen que ganar dinero, y no se van a poner con esto porque no tienen un retorno inmediato o a medio plazo. Siempre digo que vivimos de los excedentes, y con ellos hacemos lo que podemos. Si nos propusiéramos como sociedad explorar el universo, igual podríamos hacerlo. Es un tema económico, no tecnológico, porque la tecnología ya existe.

P ¿Por qué a la gente no le preocupa lo que pueda ocurrir más allá de la Tierra?

Porque es lo inmediato. Nos afecta a nosotros. Tenemos problemas a solucionar aquí. Ahora bien, que la mayor parte de los problemas que tenemos hoy en día no son una cuestión de tecnología, son meramente políticos. Hay recursos y tecnología para solventar el hambre y la guerra en el mundo.

P ¿Vale la pena financiar la observación y la carrera por llegar al Universo?

Hay que inveritr en cosas nuevas. La frontera está en el espacio y hay que hacer una apuesta por ello. Es un tema de voluntad, no de posibilidad.

P ¿Cómo ves la labor de las empresas privadas que preparan lanzamientos como Space-X de Elon Musk?

Me parece genial. Hace años que se habla de ello, aunque no he visto tanto progreso como el que decían. Ahora parece que Space-X va más en serio. Creo que serán fagocitados por la NASA, y frenará el boom. El acceso al espacio es un tema estratégico y militar, y a Rusia, Estados Unidos o China les interesa tenerte controlado. Veremos cómo sobrevive Space-X a la fagocitación del gobierno americano.

P ¿Viajaría al espacio?

Claro que sí. Yo quería ser astronauta. La detección de planetas es lo que encontré que podía hacer empezando desde abajo e ir subiendo y trabajando para hacer algo significativo. Si en unos años se pudiera ir a Marte, estaría encantado de participar.

P ¿Por qué en España no se pueden llevar a cabo proyectos similares al suyo?

El problema en España es que no nos creemos que podemos hacer cosas. Es un tema cultural. Se dice que no vale para nada. Si hay que ganar dinero, mejor el espectáculo. Esta falta de actitud nos lastra. No nos creemos que podemos ser líderes y que hay que dar soporte a proyectos desde el principio. Hay que dar recursos al emprendedor científico. La mayor parte de la gente que está en ello es por vocación, pero hay una falta de confianza que hace que todo esté super controlado por la burocracia.

Bugatti Veyron: Coche más rápido del mundo busca nuevo dueño

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Si un Bugatti Veyron ya es raro, impresionante, único y super exclusivo, la próxima subasta que se realizará en Sotheby´s promete ser un verdadero alboroto para los amantes de los coches y de la velocidad. Esta es la última unidad que existe del Bugatti Veyron Super Sport 300, el coche que a día de hoy tiene el récord de coche más rápido del mundo, alcanzando la bestial marca de 431,072 kmh.

La subasta se realizará el 19 y 20 de enero de 2017 y tiene todo para superar el precio récord debido a su exclusividad, ya que es el chasis número 300/300 (un total de 450 unidades del Veyron, con 300 coupé y 150 roadster). Por otra parte, es una de las 48 unidades del existente Super Sport, además de ser uno de los ocho con especificaciones para el mercado americano.

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A nivel mecánico, el Bugatti Veyron Super Sport tiene un W16 de 8.0 litros con cuatro turbos que generan 1,200 caballos de potencia y 152,9 mkgf de torsión. El conjunto está acoplado a una transmisión de siete velocidades automatizadas. En comparación al Veyron «normal», el Super Sport tiene cuatro grandes turbocompresores, dos bombas de combustible más y alto flujo de escape, por lo tanto el aumento de potencia es de unos 1000 en relación a uno Veyron más básico, digamos.

Curiosamente, eso también implica un menor consumo de combustible , aunque los propietarios de esta máquina, que pagaron unos 2.7 millones dólares en el momento de su compra, no deben de preocuparse demasiado por ello.

Gracias a las modificaciones mecánicas, aerodinámica más refinada y una ligera reducción en el peso, la versión Super Sport acelera de 0 a 100 km / h en tan sólo 2,5 segundos, alcanzando una velocidad máxima de 413 km / h. De acuerdo con la empresa que va a realizar la subasta, el coche llegó a alcanzar las 400 millas (648 km),esto en una pista de conducción que Bugatti coloca a disposición de sus clientes.

Desde su producción, que pasó por tres revisiones, a un coste estimado de 30.000 dólares cada una, sin contar los neumáticos o el cambio de ruedas, que cuestan respectivamente 33.000 y 50. 000 dólares el conjunto, el auto es un derroche de dinero.

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La combinación de cuerpo blanco con el interior negro es más sobria y elegante que el estándar que normalmente se encuentra en el Veyron, en los que internamente los asientos y el lado de la isla tiene bordada la inscripción «Super Sport 300».

A todo esto, el nuevo afortunado en poseer esta máquina debe pensar no sólo en el precio para comprarlo, sino también para mantenerlo. Este coche necesita muchos cuidados y su manutención es de todo menos barata.

Pero ¿Cuánto cuesta mantener un Bugatti Veyron?

Aquí recomendamos que los que padezcan del corazón dejen de leer. Mantener un Bugatti Veyron cuesta cerca de 130.000 euros al año. Veamos los motivos:

  • Revisión anual: 15.000 euros.
  • Impuesto de circulación: 30.000 – 40.000 euros.
  • Seguro de coche: 3000 euros al mes. 36000
  • Cambio de ruedas cada 4.000 kilómetros: 20.000 euros 40000
  • Mantenimiento de rueda y neumáticos a los 16.000 km: 36.000 euros.

Relativamente al consumo y cogiendo como referencia el Bugatti Veyron Sport 16,4 de 1200 caballos, esto es lo que consume a cada 100 kilómetros:

  • Consumo Urbano: 37,2 litros.
  • Consumo extraurbano 14,9 litros.
  • Consumo medio: 23,1 litros.

El dueño deberá estar pendiente de las gasolineras más baratas y cercanas en todo el momento para repostar cada dos por tres, ya que los 100 litros del depósito tan solo duran 12 minutos pisando a tope. Un chollo de coche, vamos.

 

 

Recuperar el espacio de los ríos, única solución para evitar inundaciones

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El litoral mediterráneo vuelve a sufrir a causa de las fuertes precipitaciones de los últimos días, lo que comúnmente se llama como Gota Fría. Y es que, cientos de litros de agua han caído sobre el lecho de los ríos, inundando las cuencas limítrofes de los mismos y creando corrientes de agua que han arrasado muchos municipios desde Murcia hasta Valencia. Por ahora, el bagaje de víctimas de estos flujos de agua se ha llevado a dos personas por el camino.

Pero, ¿es posible hacer algo para que esta situación no se repita? o, sin llegar a una solución universal ¿se puede conseguir minimizar los daños económicos, sociales y humanos causados por estas inundaciones?

No hace falta remontarse demasiado en el tiempo para recordar una situación parecida en nuestro país. En 2015, WorldWildlife Foundation (WWF), una de las Organizaciones No Gubernamentales para el cuidado del medio ambiente más importante e influyente del mundo se hizo eco de las posibles soluciones a las inundaciones de terreno producidos por el desbordamiento del cauce del río Ebro. 

La propia organización suiza recordaba que los ríos cuentan con una zona inundable natural, contra la que no se puede hacer nada, ya que la naturaleza siempre sigue su curso. Los problemas se producen cuando estas zonas son utilizadas como espacio urbano y se desarrolla actividad humana alrededor.

lecho_de_un_rioEntre las causas que pueden estar detrás de estos sucesos, según explicaban, se encuentra la falsa sensación de seguridad que puede ofrecer a veces la construcción de presas y embalses.

“Recordamos que la única forma de reducir el riesgo es respetar la naturaleza de los ríos, en vez de intentar dominarlos y controlarlos”, aseguraba el secretario de la ONG en España, Juan Carlos del Olmo por aquellas fechas.

«La única manera de reducir el riesgo es respetar la naturaleza de los ríos, en vez de intentar dominarlos y controlarlos»

Por su parte durante el mes de marzo del ejercicio anterior, en ecologista, la revista de otra de las ONG´s medioambientales más importantes  de nuestro país, Ecologistas en Acción, se publicaba un artículo que recordaba que las Directrices Europeas se han centrado en los últimos años en recuperar el espacio natural de los ríos a través de la ordenación urbana. Ese, debería ser el camino a seguir, en lugar de dirigirse hacia las construcción de nuevas infraestructuras de ingeniería –necesarias, pero en su justa medida-.

En este mismo sentido, se refería el experto sobre el tema Antonio Gallegos, de la Universidad de Málaga (UAM), quien presentó un estudio en 2015 que defendía este tipo de medidas.

El profesor Gallegos llegó a asegurar por aquél entonces que es imprescindible comprender que el caudal de los ríos debe desbordarse, por lo cual «es mejor favorecer estas zonas con áreas de inundación controlada, antes que dejar que se produzcan en zonas urbanizadas»

En España, se llevan a cabo estos planes a través de la Estrategia Nacional de Restauración de Ríos (ENRR)

En este sentido, en España actúa la Estrategia Nacional de Restauración de Ríos (ENRR) que ya ha llevado a cabo, entre otras actuaciones, con éxito la restauración de la rivera del curso fluvial de uno de los corrientes de aguas dulces más importantes en nuestro país: la del Duero.

Entre los objetivos que se buscan desde esta asociación pública se encuentran las siguientes: fomentar la integración de los ecosistemas fluviales en las políticas de uso y gestión del territorio con criterios sostenibles; Contribuir a la mejora de la formación en temas de gestión sostenible de los ríos y su restauración; o no menos importante conseguir que la ciudadanía sea partícipe de este cambio de paradigma.

Así serán los nuevos campos de fútbol de España

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Todos los clubes se preparan para su paso hacia el fútbol moderno, aunque muchos de ellos ya lo han hecho en el terreno de juego. Sin embargo, queda una cuestión pendiente todavía para los equipos de la llamada mejor liga del mundo: tener unos estadios acondicionados y preparados para el Siglo XXI.

Algunos de ellos ya han dado el paso, como el Espanyol y el Athletic de Bilbao han sido los pioneros en este sentido y lucen orgullosos sus nuevos hogares por toda España y Europa.

Otros, como el Real Madrid y el Atlético o el FC Barcelona se preparan para la construcción de un nuevo estadio; mientras que los más modestos no quieren quedarse atrás y piensan reformar sus actuales sedes deportivas.

La Peineta

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El Atlético de Madrid ha vuelto para quedarse. Tras la llegada del Cholo Simeone al banquillo rojiblanco, el club de la capital ha recuperado su puesto como club puntero de Europa -ha llegado a dos finales de la Champions League en los últimos tres años- y vencedor de la Liga en la temporada 2013-2014

Pero, como un gran poder conlleva una gran responsabilidad, el Atleti necesita uno de los mejores estadios de Europa para forjar sus gestas en el presente y en el futuro. Eso sí, se sabe desde hace unos años, desde que Madrid se presentara a la candidatura de las olimpiadas de 2012 -y posteriormente a la de 2016-, que el equipo colchonero contaría con nueva casa.

Tras un gran culebrón de permisos municipales y de ventas de terrenos, parece que por fin el sueño se va a cumplir, no sin soltar alguna lágrima por el camino, y es que las obras en la Peineta ya se han iniciado y se espera que el atleti ocupe su nuevo hogar la temporada que viene.

El llanto proviene -como no puede ser de otro modo- de abandonar la que ha sido su casa hasta ahora: el estadio Vicente Calderón, y por el nombre del nuevo estadio: Wanda Metropolitano.

El nuevo Camp Nou

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El FC Barcelona se ha convertido en uno de los clubes deportivos más exitosos de estos comienzos del Siglo XXI. Gracias a Pep Guardiola -como entrenador- y a Messi, si Xavi lo permite, como gran estrella indiscutible, el equipo blaugrana ha sentado cátedra en el fútbol europeo y mundial y ha logrado una racha de títulos jamás igualada en toda su historia. 

Un equipo con este pedigrí tiene que tener un estadio adecuado a las características de tal importancia en el balompié mundial. Por ello, se prepara para la construcción del Nou Camp Nou, que contará con más de 105.000 asientos y estará listo para la temporada 2022.

Por otro lado, el coste total de la obra se lanzará hasta los 420 millones de euros. Mientras tanto, cabe recordar que la encargada de la esta obra será una empresa japonesa de arquitectura.

Un Bernabéu para el S.XXI

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El mejor equipo del Siglo XX, con uno de los estadios más emblemáticos del mundo: el Santiago Bernabéu, en pleno Paseo de la Castellana, en el corazón neurológico de Madrid. A pesar de su historia el Madrid ha decidido dar un paso al frente y remodelar por completo su casa. 

Sin embargo, lo que no ha querido su presidente, Florentino Pérez, y los socios compromisarios es mover el estadio de sitio. Podría haberse construido uno nuevo en Valdebebas -junto al próximo distrito de oficinas y la ciudad deportiva del club-.

Pero esto no sucederá. El nuevo Santiago Bernabéu seguirá brillando en el centro de la ciudad que ha visto tantas glorias del equipo blanco. Así se ha decidido, a pesar de las limitaciones en cuanto a aforo se han producido.

El nuevo estadio del Sevilla

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La reforma del estadio del Sevilla, el Ramón Sánchez Pizjuán, se comenzó a realizar a principios del presente ejercicio y consta tanto de la renovación de los elementos internos del recinto deportivo como de un embellecimiento de los elementos externos -utilizando para ellos los colores clásicos del equipo, el rojo y el blanco-.

La nueva fachada será de metal expandido, retroiluminada con tecnología dinámica. La inversión inicial, por otro lado, se valoró en los seis millones de euros, aproximadamente, y se ha realizado para dar una casa digna a uno de los equipos más laureados de Europa en los últimos años.

La reforma de Balaídos

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El nuevo Balaídos contará con un aforo que se lanzará hasta los 31.000 asientos, gracias a este proyecto que reformará tanto los elementos internos como los externos del estadio. La remodelación, a cargo del arquitecto, Pedro de la Puente, consiste en una envolvente a base de piezas con formas curvas, por lo que el estadio pasará a estar totalmente cubierto.

Por otro lado, se tiene previsto derribar ambos fondos para poder acercar las gradas al campo al terreno de juego, para ampliar el número total de localidades y el visionado de los partidos para los asistentes que acudan al campo. 

La nueva casa de los leones: referente

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El nuevo San Mamés se erige elegante sobre la figura de Bilbao justo en el mismo emplazamiento donde se situaba el viejo. Y es que, mientras se construía uno de los estadios más modernos del fútbol europeo alrededor del antiguo, en este último se seguían jugando los partidos de los leones en la Liga y el resto de competiciones. 

El Athletic de Bilbao se ha convertido, sin ninguna duda, en uno de los pioneros del fútbol español en cuanto a la reforma de su estadio se refiere. De hecho, han sido los segundos, tras la construcción de la nueva casa del Espanyol en Cornellá-El Prats.

El Espanyol: pionero

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El primero en ver claro que la entrada en el siglo XXI debía venir acompañada de un estadio hecho a la medida de los nuevos tiempos fue el RCD Espanyol, el que abandonó el estadio Olímpico de Montjuic en 2009 para ocupar su nueva casa deportiva en Cornellá- El Prats.

Este estadio ha sido alabado por todos los sectores del mundo del fútbol español por el buen gusto del club catalán a la hora de diseñar su nuevo hogar, del que destacan su inspiración en los estadios del fútbol inglés. 

Al estadio se le ha reconocido con una de las máximas categorías que puede ofrecer la UEFA  a estos recintos: la cuatro. Además, el club consiguió lanzar la capacidad total hasta los algo más de 40.500 espectadores y cuenta con sus gradas totalmente cubiertas. 

Reforma del Benito Villamarín

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Lo cierto es que en los últimos años, la Liga ha marcado la renovación de los estadios del fútbol español como una de las prioridades de la competición. Ante ello, el Real Betis Balompié se ha decidido a dar un paso al frente y destinará 15 millones de euros ha lograr tal cometido.

Un reformado estadio Benito Villamarín que presentará -gracias a la inversión- una nueva grada en el gol sur -justo la zona que hasta la fecha rompe con la estética del resto del estadio al ser más pequeña y baja- y modernizará otros espacios de la instalación.

El nuevo estadio de Anoeta

new_anotea_stadium_real_sociedad_espanaLa nueva sede futbolística del equipo guipuzcoano eliminará las actuales pistas de atletismo que separan el graderío del terreno de fútbol y dan una sensación de frialdad y alejamiento para la afición.

Por otro lado, se conseguirá ampliar el aforo hasta las 42.300 localidades y el estadio en general presentará una imagen más moderna gracias a su reforma de la fachada tanto interior como exterior. Otro de los puntos fuertes del proyecto es la cubierta en torno a todos los asientos, lo que dará una mayor calidad de visionado a los asistentes al campo.

El cuento de nunca acabar con Nuevo Mestalla

construccion-valencia-nou-mestalla-stadiumSin lugar a duda, el Valencia no está viviendo en los últimos años su mejor situación como entidad futbolística. Tanto en lo deportivo -donde desde hace un par de temporadas no terminan de encontrar su sitio– como en lo institucional esta sociedad deportiva está pasando por una serie de dificultades que amargan a toda su hinchada.

Uno de los casos más sangrantes y que más dolor puede producir a sus socios y seguidores es el tema del nuevo estadio para el equipo. De hecho, el Valencia fue uno de los equipos que antes empezó a construir una nueva casa para sus partidos como local, pero que el infortunio ha convertido en una mastodóntica obra paralizada en la Capital del Turia.

A pesar de todo, la estructura ya está montada en casi su totalidad, pero el proyecto está siendo rediseñado por el paso de los años. Esperemos que, por el bien del fútbol español, se halle pronto una respuesta a las dificultades del camino y el Valencia pueda lucir un estadio que represente la grandeza de uno de los equipos más importantes de nuestro país. 

El arte no tiene precio, ¿o sí?

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Se dice que el arte no tiene precio, pero lo cierto es que existen en el mundo verdaderas maravillas que han sido vendidas por verdaderas fortunas. Esta es la lista de los cuadros más caros del mundo.

Los jugadores de cartas, Paul Cezanne – 259 millones de dólares

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Esto es en realidad una serie de cinco pinturas realizadas por el artista postimpresionista francés, Paul Cezanne. Los dos primeros jugadores tienen tres cartas. Una de ellas tiene a tan sólo un jugador y se aloja en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.

El otro tiene dos espectadores y es propiedad de la Fundación Barnes de Filadelfia. Las últimas tres sólo dos jugadores. Una se encuentra en el Museo de Orsay de París y la otra en el Courtauld Institute of Art de Londres. La pieza más grande fue vendida a la familia real de Qatar en el  año 2011 por 259.000 dólares.

No. 5, Jackson Pollock – 140 millones de dólares

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Un comprador desconocido compró esta pintura a través de una venta privada celebrada en Sotheby´s en 2006. Originalmente propiedad de Samuel Irving Newhouse Jr., la pintura es un ejemplo del movimiento expresionista abstracto.

Se muestra lo que parece ser un nido hecho por la libre circulación de pintura de color amarillo y marrón rociados sobre la tela, una técnica conocida como dripping. Además de las lineas abstratas este cuadro llama la atención por sus medidas, la obra de arte mide 1.3 x 2.6 m. Todo un espectáculo.

Woman III, Willem de Kooning – 137.5 millones de dólares

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Steven Cohen compró esta pintura en 2006. Esta obra del expresionismo abstracto solía ser una pieza del Museo de Arte Contemporáneo de Teheran, sin embargo, la Revolución Islámica de 1979, prohibió que se expusiese un modelo de una mujer al natural.

Después de eso, en 1994, se negoció con David Geffen, quien luego vendió la pieza a Cohen. Es parte de una serie de seis pinturas del artista que tenía la mujer como tema central.  De su serie dijo en cierta ocasión que: «Ahora las miro y me parecen vociferantes, y feroces. Creo que eso tiene que ver con la idea del ídolo, del oráculo y, sobre todo, con el júbilo que entrañan«.

Retrato de Adele Bloch-Bauer I , Gustav Klimt – 135 millones de dólares

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Este clásico de Klimt fue vendido a Neue Galerie de Ronald Lauder en 2006. Se utilizó como modelo Adele Bloch-Bauer, esposa del rico industrial austríaco Ferdinand Bloch-Bauer. Klimt la volvería a utilizar como modelo en 1912.

Pintada a óleo, la pintura ofrece una compleja ornamentación en el estilo Jugendstil. Los nazis la confiscaron durante la Segunda Guerra Mundial, antes de ser finalmente asignada a Maria Altmann, sobrina de Bloch-Bauer, en 2006. El Retrato de Adele Bloch-Bauer I, también conocido como La dama dorada o La dama de Oro mide 138 x 138 cm.

El grito, Edvard Munch – 119.9 millones de dólares

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Leon Negro compró este pastel del año 1895 a través de una subasta en el Sotheby´s de Nueva York en 2012. Hay cuatro versiones de este cuadro titulado colectivamente como «Der Schrei der Natur», o de la naturaleza del grito.

La obra ofrece una figura con una expresión de agonía y dolor. La imagen se sitúa en un contexto de un cielo anaranjado ardiente. Las otras tres versiones se encuentran en Oslo, Noruega. Una pintura en la Galería Nacional de Oslo y la segunda pintura y el pastel están en el Museo Munch, en la misma ciudad.

Desnudo, hojas verdes y busto, de Pablo Picasso – 106.5 millones de dólares

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La obra fue parte de la colección de arte de Sidney y Frances Brody, de Los Ángeles, desde la década de 1950 hasta 2010. Durante ese período, sólo se exhibió una vez, en 1961. Un comprador desconocido la compró en una subasta de Christie´s en Nueva York.

Este óleo sobre lienzo muestra a la amante y musa de Picasso, Marie Thérèse Walter. Mide más de metro y medio de alto. La pantalla tiene un color lila y azul vibrante. Es la segunda obra más cara para ser vendido en una subasta. Una de las grandes bellezas del pintor malagueño.

Garçon à la pipe, de Pablo Picasso – 104.2 millones de dólares

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Esta obra de Picasso fue comprada por el Grupo Barilla a través de una subasta realizada por Sotheby´s en 2004, en la Fundación Greentree. La pintura la realizó un joven Picasso, en 1905, cuando tenía tan sólo 24 años de edad. Usó colores brillantes que eran habituales en su trabajo durante su «periodo rosa».

La pintura fue hecha en Montmartre, Francia, y muestra a un hombre joven local con una corona en la cabeza, con una pipa en su mano izquierda. La pintura no es realmente considerada como una de las obras maestras de Picasso, ya que no tiene el valor artístico e histórico de sus otras obras. A pesar de que es una buena pieza de arte, el alto precio pagado por ella se debió al peso del nombre del artista.

Ocho Elvis, Andy Warhol – 100 millones de dólares

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Annibale Berlingieri vendió este trabajo a un comprador desconocido a través de una venta privada organizada por Philippe Segalot en 2008. En realidad, es una serigrafia realizada por el reconocido artista pop estadounidense Andy Warhol. Presenta el «Rey del Rock and Roll», el mismísimo Elvis Presley.

Ocho Elvis está compuesta de ocho imágenes idénticas, que se solapan del «Rey», seriegrafiadas sobre un fondo de plata. La pintura fue originariamente una porción de una pieza de 11 metros por mucho tiempo, que contenía dieciséis copias del cantante, y estuvo en exhibición en una exposición en la Ferus Galería en Los Ángeles en el año 1963.

Dora Maar au Chat, de Pablo Picasso – 95.2 millones de dólares

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Boris Ivanishvili compró esta pintura de la familia Gidwitz en 2006 en una subasta de Sotheby´s en Nueva York. Esta es el tercera de la lista de Picasso, y, así como la primera, representa a una de las amantes del pintor.

Esta vez, la amante, que posó para el artista era Dora Maar, una mujer 26 años más joven que él. Picasso ha hecho varias pinturas de Maar durante su relación, que duró casi 10 años. Este retrato se pintó en el año 1941, en el periodo que Francia sofria con la ocupación nazi.

Zuckerberg muestra a Jarvis, su asistente virtual

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El fundador de Facebook, Marck Zuckerberg, se fija todos los años un reto personal. El de este era crear un asistente virtual, basado en Inteligencia Artificial, que controlara su hogar. Una especia de Jarvis en Iron Man. El objetivo, según explica el propio Zuckerberg en un post, es «aprender sobre la IA y ver en qué punto nos encontramos, ya que estamos más avanzados de lo que la gente se piensa.

Así que durante estos 365 días el creador de Facebook se ha dedicado -durante 100 horas- a perfeccionar un completo asistente domótico que es capaz de controlar por completo su casa. Lo puede controlar a través del móvil o el ordenador, regula la temperatura, las luces, el nivel de música, la seguridad del hogar, los electrodomésticos… Y no sólo eso, este Jarvis ‘facebookiano’ aprende nuevas palabras, sobre los gustos de la familia Zcukerberg, etc.

El propio Zuckerberg reconoce que le ha resultado más sencillo de lo que se había imaginado, aunque también asume que ha tenido que sortear varias problemas. «Empezando por el que no todos los dispositivos de una casa están conectados a Internet, por lo que tuve que recurrir a interruptores que sí tenían esa conectividad para poder avanzar en los distintos pasos», relata. Todo ello acompañado por crear un código diferente para cada dispositivo, ya que no todos «hablan el mismo lenguaje» y, por tanto, es necesario que ‘Jarvis’ sea capaz de hablar distintas lenguas para controlar toda la casa.

15419743_10103347287954901_2744013366467623932_oUno de los elementos que más ha llamado la atención del fundador de Facebook ha sido la capacidad de la Inteligencia Artificial para aprender de los gustos. Algo que ha podido comprobar en la música. Al final, una luz o una tostadora sólo puede encenderse o apagarse. Sin embargo, cuando se trata de ocio la cosa cambia. Así, Jarvis ha conseguido entender si la música la pide el propio Zuckerberg o su mujer Priscilla; no sólo eso, es que adapta los temas a los gustos de cada uno, e incluso le basta con pedir un determinado tipo de música para que el sistema ofrezca las canciones que mejor se adapten a ese patrón.

La tercera pata del robot pasa por la Inteligencia Artificial. Zuckerberg ha llenado de cámaras la puerta y la entrada de su casa para captar la cara de cualquier persona que se acerque. El objetivo es que el ordenador pueda reconocer a todo aquel que llegue hasta su domicilio. De este modo, una vez que detecta que hay una persona y la tiene identificada, es capaz de avisar de quién se trata, siempre y cuando la tenga en su base de datos. De ese modo, no sería necesario que alguien tenga que llamar al timbre, puesto que antes de que lo haga el sistema ya ha notificado que está esperando a que se le abra.

15591179_10103347986300411_2605551985241785524_oZuckerberg se comunica con Jarvis a través de un bot de messenger de Facebook. Aunque puede hacerlo a través del sistema de voz -que el sistema interpreta- el fundador de la red social dice que prefiere los mensajes de texto. Responde a una preferencia que ya vemos en WhatsApp o Messenger, en donde el volumen de mensajes escritos crece mucho más rápido que el volumen de comunicación por voz», explica. Y esto es porque -en muchas ocasiones- la voz puede resultar molesta cuando se está haciendo una actividad. Por ejemplo, relata, en una reunión con amigos o mientras se escucha música.

Ahora bien, reconoce que la voz jugará un papel importante en el futuro, ya que en muchas ocasiones es más cómodo dirigirte al sistema. De hecho, el asistente poco a poco va aprendiendo y ya es capaz de bromear con Max, el hijo pequeño de Zuckerberg. Sin embargo, asume que todavía le queda mucho tiempo para ser perfecto.

Las 46 escenas de trailers de Rogue One que no llegaron a la película

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Una de las cosas más curiosas de Rogue One, la nueva película de Star Wars, fue que algunas escenas notorias de los diferentes trailers que llegamos a ver no terminan apareciendo en una película. Especialmente significativa es la frase en la que Felicity Jones decía: «No es una rebelión, pues yo me rebelo».

A cambio, el film contiene cosas como rodaje no utilizado en el estreno del primer film de Star Wars, así que nadie debe sorprenderse si le suenan las caras de muchos de los pilotos que vemos al final del film de Gareth Edwards.

Un trailer formado por escenas que no salen en la película

El montador profesional Vashi Nedomansky publicó este vídeo en su sitio web Vashi Visuals. Es, en sí mismo, un trailer formado por escenas que no aparecen en al película.

«Aparentemente volvió a rodarse un 40% de la película, lo que lleva a pensar que hubo cambios en el tono, la estructura y la historia (…) El trailer es el gancho y no hay reglas, puedes darlo todo o aludir a algo que quizá no vaya a pasar», subraya, reconociendo que sólo un editor lunático y cinéfilo como él podría haberse molestado en hacer este trabajo.

Puede que algunas de estas escenas sean presentadas alguna vez en el Blue-Ray de la película pero, mientras tanto, podemos verlas como recordatorio o adelanto del hit de Disney que logró facturar más de 290 millones durante su primer fin de semana.

 

Adidas presenta unas nuevas zapatillas biodegradables

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Cuidar del planeta debería ser una obligación para todos nosotros. Para seguir disfrutando de nuestra tierra tal y como la conocemos tenemos que seguir una serie de pautas para proteger el medio ambiente. Es por ese motivo por el cual Adidas ha presentado un nuevo modelo de zapatillas deportivas biodegradables.

¿Cómo funciona? Pues muy sencillo, estas deportivas desaparecerán en un tiempo aproximado de 36 horas después de haberlas desechado sin dejar ningún tipo de rastro. Esto es lo que ocurrirá con las nuevas Adidas cuando ya no nos sean útiles por el paso del tiempo.

La compañía alemana AMSilk, que es la compañía con la que ha trabajado la marca para poder crear este nuevo y revolucionario accesorio, ha creado un nuevo material llamado Biosteel, que es el que desaparecerá. Eso sí, las suelas seguirán siendo de goma convencional, por lo que aún nos queda un pequeño paso para crear unas deportivas totalmente biodegradables.

Las zapatillas biodegradables de adidas desaparecerán 36 horas después de haberlas desechado.

Para que desaparezcan de la faz de la tierra debemos poner las zapatillas en un recipiente lleno de agua, que las cubra, y depositar un sobre que viene junto con las deportivas. Este sobre es el que se encargará de deshacerlas. Uno de los ingredientes que contiene es una enzima que desencadena la reacción química que se necesita para que el material Biosteel se disuelva.

Ahora bien, ¿Qué es BioSteel? Es la primera fibra de seda de araña que se ha creado de forma artificial y que está disponible comercialmente. Esto significa que, además de cuidar el medio ambiente, estaremos protegiendo a los animales al no usar seda de araña.

Este material es muy similar al que produce la araña, por lo que tendrá una gran elasticidad y fuerza. AMSilk crea en unos laboratorios este tejido a base de fuentes de carbón natural fermentadas y convertidas en un polvo blanco que, finalmente, se transforma en este filo hilo que imita al tejido de la araña. El resultado nos proporciona unas zapatillas muy resistentes y mucho menos pesada. Adidas señala que las Futurecraft Biofabric, que es el nombre que se ha escogido para estas deportivas, pesan un 15% menos que las convencionales, así que también podremos ser mucho más ligeros con ella.

https://www.youtube.com/watch?v=kRxQ8tcJPXM

En cuanto a su durabilidad, la marca señala que podremos tenerlas en nuestros pies durante dos años seguidos sin ningún tipo de problema, por lo que la durabilidad también es una característica de esta nueva zapatilla de Adidas.

Se prevee que las Futurecraft Biofabric lleguen al mercado en el próximo año, aunque aún no se puede decir con exactitud. Su precio también es algo desconocido pero lo que sí sabemos es que rondará el precio habitual de la marca Adidas e incluso un poco más al estar hechas con una nueva tecnología.

Entonces, ¿Bin Laden era un emprendedor?

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El desarrollo tecnológico y la globalización han dibujado un escenario laboral muy competitivo, en el que Silicon Valley representa la innovación y la pujanza técnicas. Jóvenes de todo el mundo sueñan con poder sacar adelante su idea, encontrar financiación para su empresa y levantar un gran emporio como Google o Facebook. Vivimos la edad de oro de los emprendedores, y todo el mundo quiere ser el próximo Steve Jobs.

Pero, junto al garaje donde nació Apple, hay otros garajes, algunos de los cuales no están ahí para alumbrar la próxima startup de éxito mundial, sino que hacen las veces de laboratorio para el desarrollo de malware y del que se servirá el crimen organizado. Y resulta verdaderamente lacerante que haya bandas de delincuentes llenándose los bolsillos mientras algunos jóvenes luchan cada día por formarse, tratar de contribuir a la innovación tecnológica y mejorar los servicios al alcance de los ciudadanos.

Es el caso, por ejemplo, de San Jain, indio de nacimiento, y su amigo sueco Björn Sundin, dos brillantes emprendedores que, hace unos años, desarrollaron un proyecto tecnológico de gran éxito. En 2006, cuando comenzaba a crecer la preocupación por las ciberamenazas en un escenario ya completamente dominado por internet, estos jóvenes tuvieron la idea de centrarse en el desarrollo de nuevos y mejores antivirus.

Construyeron una empresa con esfuerzo y poco dinero a la que bautizaron Innovative Marketing, y trataron de seguir los pasos de los gigantes digitales.

Como HP, Google o Apple, eligieron un país con políticas fiscales amables, en este caso Belice, para registrar su compañía. También trasladaron sus oficinas a Kiev (Ucrania), donde los costes laborales eran mucho menores que en Estados Unidos. Gracias a ello pudieron contratar a grandes ingenieros, informáticos y matemáticos por unos sueldos mucho más bajos que los que habría tenido que pagar en Silicon Valley.

También invirtieron en publicidad para que la empresa apareciera lo más arriba posible en los motores de búsqueda, y apostaron por los últimos modelos de afiliación desarrollados por Amazon para atraer nuevos clientes. En definitiva, Jain y Sundin habían construido una empresa seria, que ofrecía un software absolutamente novedoso de antivirus y seguridad para ordenadores. Su trabajo fue recompensado, y algunos de sus productos estrella, como Malware Destructor, System Defender o Windows AntiSpyware, contaron sus ventas por millones. Sí, posiblemente ninguno de los dos era el nuevo Steve Jobs, pero lograron un caso de éxito de startup de manual, de esos que son celebrados en internet por millones de jóvenes que quieren emular al cofundador de Apple.

system-defenderFue tal el éxito de Innovative Marketing, que la empresa recibía más pedidos de los que podía atender, y sus jóvenes fundadores, desbordados, tuvieron que hacer un esfuerzo inmenso para adaptarse a la demanda de sus clientes. Mejoraron su estructura corporativa y contrataron personal para los departamentos de desarrollo de software, garantía de calidad, finanzas, cuentas, marketing, recursos humanos, traslado y localización de software, investigación y desarrollo, producción, soporte técnico, subcontratación, etc. Y fueron de nuevo recompensados con un éxito absoluto. La compañía se convirtió en una multinacional que operaba en todo el mundo, con más de seiscientos empleados y clientes en más de sesenta países. Contaban con un centro de atención telefónica que atendía las llamadas en inglés en la India, los pedidos en alemán eran encargados a un equipo bilingüe localizado en Polonia, mientras que los encargos en francés se deslocalizaron a Argelia.

Las compras de software se podían realizar online, con sólo hacer un clic, y la empresa tenía una política de devoluciones generosa, que llevó a que más del 95 por ciento de sus clientes declarara sentirse «contento» con el servicio de Innovative Marketing. Estaban comprometidos con el buen trato a los usuarios y estimulaban a sus trabajadores ofreciendo premios por objetivos y designando a los mejores empleados del mes. También organizaban actividades extralaborales para cohesionar al equipo, de tal modo que puede decirse que Innovative Marketing no sólo era una empresa muy eficiente, también era un buen lugar para trabajar.

La compañía ingresó alrededor de ¡500 millones de dólares por ventas en tres años!; para ponerlo en perspectiva basta decir que esa cifra era mayor que los ingresos de empresas icónicas como Twitter. Vamos, que la compañía iba como un tiro. Pero te preguntarás qué tiene que ver esta historia de emprendimiento y éxito profesional con el cibercrimen. Y, sobre todo, te preguntarás por qué hablo de Innovative Marketing en pasado: es imposible que una empresa con tal volumen de ventas haya quebrado, ¿verdad? Bueno, agárrate, que vienen curvas.

Digamos que he omitido un pequeño detalle sobre el modelo de negocio del gran proyecto de los amigos Jain y Sundin. Era, más o menos, como sigue. Imagina que un día estás navegando con tu ordenador, revisando tu correo electrónico o cotilleando a tu ex en Facebook, vamos lo que haces cada día. Todo es como siempre hasta que, en un momento indeterminado, emerge en el centro de tu pantalla un aviso inquietante: WARNING: UN VIRUS SERIO HA SIDO DETECTADO. Por si eso no te ha preocupado lo suficiente, por tus altavoces comienza a sonar una sirena de alarma que termina de acojonarte, la pantalla se pone roja y parpadea. Vamos, pasa todo lo que puede pasar, sin llegar a oír tiros ni explosiones cerca de casa.

A continuación, aparece el logo de System Defender, uno de los productos de Innovative Marketing, que, aparentemente, comienza a escanear el ordenador en busca de virus. Su veredicto es descorazonador: «Tu ordenador se encuentra en riesgo inminente de destrucción del sistema y pérdida permanente de toda la información». Tienes veintiocho virus desconocidos, seis gusanos y ocho programas espía instalados. Pero, tranquilo, System Defender te ofrece la solución: «Haz clic aquí para eliminar inmediatamente todas las amenazas».

malwareHabría que ser tonto para no hacerle caso. Así que haces clic, y entonces eres dirigido a una página de Innovative Marketing donde te ofrecen adquirir el System Defender por el módico precio de 49 dólares, con la garantía de que solucionará todos tus críticos problemas. Pero imagina que ha sido lo suficientemente tonto como para ignorar la alarma y has decidido que pasas de hacer clic en «eliminar todas las amenazas». Te da igual. Tratas de pinchar fuera de la ventana emergente, pero el ordenador está bloqueado. El mensaje con la señal de aviso permanece imperturbable en el centro de tu pantalla, y la horrible sirena continúa atronando. El botón de escape no funciona, así que decides reiniciar el ordenador. Buen intento: al arrancar de nuevo vuelves a toparte con la maldita alarma y el dichoso aviso de riesgo inminente. La única salida posible para recuperar el control de tu ordenador es pagar los 49 dólares que cuesta el System Defender de Innovative Marketing.

Tratas de pinchar fuera de la ventana emergente, pero el ordenador está bloqueado. ESTAS JODIDO

Este tipo de táctica se conoce con el nombre de crimeware, una categoría de productos que designa aquel software que ha sido diseñado para cometer delitos. El aviso de alarma era un señuelo, y tu ordenador nunca tuvo ninguno de esos virus que aseguraba el falso escáner. Todo fue fruto de la imaginación del software criminal, cuya misión, después de engañarte, era eliminar tu antivirus original, instalarte malware y programas espía y, por último, robarte los datos de la tarjeta de crédito empleada para comprar el System Defender a fin de venderlos después en el mercado negro. Además, Innovative Marketing había infectado páginas web legítimas para que cuando algún despistado hiciera clic en ellas fuera infectado con el malware que después haría emerger la temida ventana de riesgo inminente y su sirena de alarma.

No corras tanto. Nuestros jóvenes emprendedores podrían estar leyendo esto desde algún lugar paradisiaco, mecidos por la brisa, en una hamaca tendida entre dos cocoteros.

El pastel se destapó después de que un gran número de clientes se quejara a las autoridades en decenas de países distintos, propiciando una investigación que reveló este gran negocio del crimen organizado en internet. Descubierto el delito, supondrás que Jain y Sundin recibirían un castigo ejemplar, un castigo a la altura del delito masivo que habían cometido. No corras tanto. Nuestros jóvenes emprendedores podrían estar leyendo esto desde algún lugar paradisiaco, mecidos por la brisa, en una hamaca tendida entre dos cocoteros. Efectivamente, nunca fueron detenidos. Sobre ellos pesa una orden de detención internacional, pero lograron escabullirse antes de que el FBI y la Interpol dieran con ellos. Hoy están en la lista de los hackers más buscados por el FBI, y permanecen en paradero desconocido, viviendo de los cientos de millones ocultos que les granjeó el crimeware. Desde luego, si existe el cibercrimen perfecto, se parece mucho a Innovative Marketing.

El caso de esta empresa afincada en Ucrania es especialmente espectacular, pero no es el único ni mucho menos. Europol calcula que hay entre cien y mil capos detrás de bandas similares dedicadas al cibercrimen organizado, la mayoría de ellas procedentes de Rusia y Ucrania. La preocupación por estos ciberataques ha aumentado después de que su número creciera un 48 por ciento en 2014, hasta alcanzar la escalofriante cifra de 42,8 millones. Por este motivo ha sido impulsado el Foro Global sobre Ciberexperiencia, un grupo de expertos de 45 países firmantes de la Declaración de Budapest de 2001, el primer tratado contra el cibercrimen.

Como conclusión, Bin Laden no era un emprendedor. Era un grandísimo hijo de puta, pero un hijo de puta idolatrado en algunos países del mismo modo que aun hoy hay otros ciberdelincuentes idolatrados, especialmente en Asia y la Europa del este como si fueran empresarios de gran éxito.

La Estrella de la Muerte como un Calatrava galáctico

El arquitecto Santiago Calatrava despierta polémica en España, especialmente por un conjunto de factores que unen su obra a la especulación urbanística en España durante los peores momentos de la burbuja inmobiliaria.

Sin embargo, él se ha defendido de las críticas y sigue inaugurando obras por todo el mundo. Una de las últimas, el intercambiador Óculus de Nueva York, fue inaugurado este mismo año. En octubre, ademas, se puso la primera piedra de La Torre de Dubai, que se convertirá en el edificio más alto del mundo cuando se complete, y construirá además el pabellón de Emiratos Árabes para la Expo 2020, en el mismo emirato.

¿Y qué tiene que ver Calatrava con la Estrella de la Muerte? La estación de combate que destruyó Alderaan ha sido motivo de mucha especulación con el paso de los años. Su diseño ha provocado momentos hilarantes, como esta carta abierta de uno de sus ingenieros, defendiendo la ubicación de los conductos de ventilación. O el famoso vídeo de Clerks en el que se habla de los trabajadores autónomos de la Estrella de la Muerte.

Incluso se han producido estudios sobre los costes «reales» de la estación de combate, el coste de su construcción en el PIB galáctico o el impacto de la pérdida de Alderaan en la economía del Imperio.

Uno de los más populares fue el paper¡Es una trampa! La píldora envenenada del emperador Palpatine‘, en el que el profesor de ingeniería financiera Zachary Feinstein, de la Universidad de Washington, no sólo cifraba el coste de fabricación de ambas Estrellas de la Muerte, sino que modelaba el impacto de su destrucción por parte de la Rebelión.

Un rescate financiero galáctico.

Lo hacía, además, con precisión: Tenía en cuenta el impacto sobre los bancos de perder una infraestructura clave sobre la que aún recaía una deuda hipotecaria estelar y barajaba el tipo de rescate financiero que deberían hacer los nuevos gobernantes de una galaxia muy, muy lejana para impedir la caída de los bancos sistémicos afectados.

Lo curioso de todo esto es que el nuevo film Rogue One toma en cuenta una posibilidad que hasta ahora nadie se había tomado muy en serio: ¿Y si la primera Estrella de la Muerte fuese un proyecto casi amortizado por el Imperio y sin demasiadas esperanzas de que fuese a salir adelante? Algo parecido a lo que pasó con dos obras fallidas de Calatrava, el Spire de Chicago y la Città dello Sport en Roma.

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Por supuesto, no es que Palpatine y sus secuaces no estuvieran interesados en hacer que la Estrella de la Muerte fuese operativa. El coste de construcción fue, sin duda, abrumador, pero la actitud de Moff Tarkin en Rogue One es radicalmente diferente a la que vemos en el Episodio IV.

Un villano diferente

Uno de los aspectos interesantes del argumento es que el villano del film, Orson Krennic, un personaje que carece del típico acento shakespeariano de otros ‘malos’ de la saga, representa una clase menos privilegiada de un Imperio que tiende a lo elitista.

Es un mando que ha alcanzado su posición en la jerarquía a pesar de no estar en la élite y que ha apostado toda su reputación a la correcta puesta en marcha de la Estrella de la Muerte. Es como un alcalde cuyo cargo depende de la inauguración de un puente resbaladizo antes de las elecciones y sin dinero para poder hacer correctamente el mantenimiento. En una variante del popular dicho, podemos afirmar que a quien asfixia Darth Vader no sale en la foto.

Krennic no sólo tiene que tener éxito, sino evitar que su superior, Grand Moff Tarkin, le coma la tostada y se quede con todo el mérito. Si Rogue One es una película original en cuanto a cómo habla de la intravida de la Rebelión y la existencia de facciones claramente extremistas, también lo es en su análisis de los mandos imperiales.

¿En qué se parecen entonces las obras de Calatrava a las dos estaciones de combate ideadas por George Lucas?

Un diseño muy original, grandiosidad, la voluntad de que sea un hito de una administración en concreto, los sobrecostes, las luchas políticas involucradas en su construcción, las dudas sobre si los problemas encontrados son de diseño o de ejecución, los problemas de durabilidad o la oposición de ciertos sectores a la construcción de estructuras tan mastodónticas.

Lo que se puede decir, eso sí, es que las obras de Calatrava no han causado la muerte de nadie. Más o menos.

 

¿Campanas de boda entre María Teresa Campos y Bigote Arrocet? 

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Telecinco renovará su prime-time esta semana, ya que se despiden La que se avecina, La Voz y Gran Hermano. Al horario de máxima audiencia regresará Bertín Osborne por un lado y Las Campos, que según adelanta Jesús Mariñas en La Razón estrenarán segunda temporada el miércoles 28 de diciembre.

En el cebo del reality-show, María Teresa y Bigote Arrocet les comunican a Terelu Campos y familia una noticia que les deja atónitas y «que se producirá en seis meses». ¿Boda a la vista entre la presentadora y el cómico chileno? Esperemos acontecimientos. Pero no sería de extrañar conociendo el sufrimiento de María Teresa con la rumorología del papel couché, que en los últimos meses ha apuntado a varias infidelidades de su novio, la más conocida la que le atribuyeron a la representante Gemma Serrano. La noticia por ahora la conoce Terelu, que reacciona así: «Mamá, se me está cortando la cena».

El anuncio se podría hacer en la nueva edición del programa de Las Campos

Sea como fuere, en la segunda temporada de este reality-show Carmen Borrego, «la hija desconocida de María Teresa», ganará protagonismo al igual que Bigote Arrocet. Mientras que Terelu, reina indiscutible de los primeros especiales con sus dietas, montará un tupper-sex con sus amigas.

El clan Campos tras grabar los seis capítulos de la segunda temporada siguen compatibilizando Sálvame diario y ¡Qué tiempo tan feliz!, pero hay cierta expectación con los resultados que logre la segunda tanda después de lograr en pleno agosto un 18,6% y un 17,5% de share, datos con los que se consagró como revelación veraniega y con los que logró una crítica positiva y de paso una renovación que hizo feliz a La Fábrica de la tele, productora de este espacio.

La productora está en estos momentos centrada en mejorar los datos de Sálvame y del Deluxe, mientras guarda en la recámara las nuevas entrevistas de Risto Mejide y su Chester in Love. 

¡Qué no te amarguen la Navidad!: 10 consejos para ahorrar en tus compras

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La Navidad ya está a la vuelta de la esquina, pero el ambiente de estas maravillosas fechas ya ha impregnado nuestras calles, casas y cuentas bancarias. Sí, porque si esta festividad cristiana se caracteriza por mandar un mensaje de paz, amor y serenidad a lo largo y ancho del mundo, también es cierto que otro de sus rasgos característicos es la vorágine consumista que inunda a todos y cada uno de nosotros.

Es por ello, que para ahorrar algo, es necesario analizar, y no dejarse llevar por los impulsos a la hora de pasar por caja. De hecho, hasta la OCU, suele presentar una serie de consejos en su portal web para que nuestras carteras hagan frente al mes de diciembre. 

Busca, compara y quédate con el mejor

comprasUna de las ventajas de comprar anticipadamente tus regalos es la capacidad de maniobrar que te permite. Sí eres de los que te gusta hacer todo con antelación, podrás también comparar entre distintos establecimientos para encontrar los mejores precios.

La OCU, por su parte, ofrece a sus usuarios una serie de comparadores entre distintos tipos de establecimientos, productos, etcétera, que pueden convertirse en una herramienta esencial para estas fechas.

Planifica tus compras

Woman using mobile phone while shopping in supermarket

Para ello, la OCU ofrece una solución: crear tres listas temáticas de las adquisiciones que se van a realizar. Una de ellas debe estar dedicada a la alimentación, otra para los juguetes y otra para el resto de regalos que se van a realizar en estas fechas.

Este gesto tan sencillo da una visión generalizada más clara de todos aquellos gastos a los que vamos a tener que hacer frente. Y es que, muchas veces, no existe nada mejor que una buena estrategia para paliar los efectos de este engorroso enemigo – el de los gastos navideños-.

Compra anticipada  

gente_comprandoEs un mantra básico para salir airoso de la Navidad y la vorágine consumista en la que se ha convertido. Más que ciudadanos, nos convertimos en meros consumidores sin fondo y otorgándole el tributo de nuestro sueldo al dios del capitalismo.

Sin embargo, es posible hacer frente a los gastos con un consejo básico: realizar compras anticipadas, ya que si lo dejamos todo para el último momento lo más seguro es que el producto ya se haya agotado o que no se venda aun buen precio. Si no quieres convertirte en Schwarzenegger buscando su Turboman, anticípate.

Utiliza apps de control de gasto

compras-movil_0Existen en las tiendas de aplicaciones de nuestros smartphones multitud de aplicaciones que permiten a sus usuarios controlar los gastos a los que tiene que hacer frente y llevar la cuenta real.

La importancia de estas mismas herramientas se pone de relieve en un mes como este, cuando el gasto se dispara y es mucho más complicado controlar todos nuestros desembolsos, por lo que una ayuda como esta nunca está de más.

Aprovecha el comercio electrónico

el-comercio-electronicoEl comercio electrónico también permite ahorrar a los usuarios. Hay que tener en cuenta que cuando la oferta se diversifica las probabilidades de encontrar nuestras compras a un precio más barato se disparan.

Eso sí, si vas a comprar a través de uno de los sinfines de portales que existen en la actualidad, para estas fechas hay que tener en cuenta un consejo, tener muy claro cuando se va a producir la entrega de los paquetes. ¡Qué Papá Noel no llegue el día de los Reyes Magos!

En juguetes es muy difícil ahorrar

juguetes-navidad-vintageDesde la OCU advierten que el de los juguetes se ha convertido en un sector en el que ahorrar en estas fechas se ha convertido en una auténtica misión imposible. En este caso no te merece la pena recorrerte toda la ciudad.

Desde la organización para los consumidores aseguran que se ha convertido en la excepción que confirma la regla. “Por más que comparamos, apenas encontramos diferencia de precio entre tiendas”, aseguran desde el portal.

Cuidado con los descuentos

salesEl mes de diciembre es una época en la que el consumo se dispara, por lo que las tiendas no tienen una necesidad real de rebajar sus precios para hacer buena caja. Por lo tanto, hay que poner el foco en estos posibles descuentos y mirarlos con lupa.

Por eso, una muy buena práctica es andarse con ojo ante este tipo de ofertas y precios. Si puedes llevar un seguimiento de los precios de los productos mejor. Aunque esto es una carga muy pesada.

También hay que tener en cuenta que puede que la mayor parte de los productos que tengan un coste muy bajo en estas fechas es porque la tienda quiere deshacerse de ellos.

Regalos hechos a mano

instaSi eres de aquellas personas que valoras más un regalo hecho con el corazón y que prefieres algo personal en todos tus regalos, es el momento de pensar en la simple idea de que, quizá, deberías hacer lo mismo y obsequiar con artesanía hecha a mano a tus seres queridos.

De hecho, vivimos en la época de las guías y tutoriales en Internet en general y en youtube en particular. No hay nada que se pueda escapar a nuestras manos. Tienes una idea, seguro que hay un videotutorial mostrando como hacerla. Adelante, solo te gastarás el dinero de los materiales.

Buenas ofertas de última hora

mercado_carne_abastos_deEs cierto que pueden existir gangas en el comercio de alimentos en las últimas horas antes de las grandes celebraciones. Es decir, si quieres que te salga más barata tu cena de Nochebuena, puedes esperar hasta el mismo día 24 de diciembre para comprar. 

Aunque es una estrategia demasiado arriesgada y puede que te quedes sin nada. Además, recuerda, esas noches no están abiertos los telepizzas para pedir comida a domicilio sí te quedas sin nada. 

Disfruta de la Navidad

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En estas fechas se abre la disyuntiva de pasarse el día encerrado en comercios o centros comerciales, comprando regalos, comida para las fechas señaladas en el calendario, juguetes para los niños o decoración navideña; o la de realmente pasarlo bien.

Al final, con todo esto, se desvirtúa el verdadero sentido y significado de esta festividad: disfrutar de todos tus seres queridos, pasarlo bien y descansar -dejando a un lado las connotaciones religiosas-. El consejo, final, y este es personal, disfruta de la Navidad. 

Fiestón con Calvin Harris, el DJ mejor pagado del mundo

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Calvin Harris es el nombre artístico del escocés Adam Richard Wiles, nacido el 17 de enero de 1984. Además de cantante, es un DJ, productor musical y compositor. Su primer disco fue «I Created Disco» y llegó a las tiendas en 2007. El segundo álbum fue lanzado en 2009, titulado «Ready for the Weekend«. En ambos casos, algunas pistas del disco alcanzaron el número 1, llegando a estar entre las 5 más sonadas de siempre en el Reino Unido.

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El tercer CD fue lanzado en octubre de 2012, y llegó con una serie de canciones que no tardaron en colarse entre los más sonadas en el mundo. Tal aceptación pública hizo aumentar la cuenta bancaria del joven cantante escocés. Según la revista Forbes, en 2013, el cantante ha recaudado cerca de 46 millones de dólares, en el año siguiente ya se hacía con 66 millones de dólares, convirtiéndose así en el DJ mejor pagado del mundo. Puesto que no ha abandonado hasta ahora.

Los inicios de Calvin Harris

La música electrónica entró en su vida en la adolescencia. En 1999, ya había grabando 4 demos. El primer éxito llegó cuando tenía 21 años, con el lanzamiento de dos canciones que realmente gustaron al público y a la crítica. En 2004, triunfaba con la canción «Let Me Know«. 2 años después, Calvin Harris sería  descubierto por Tommie Sunshine, a través de la  red social Myspace. Calvin Harris pasó por varias discográficas y ha firmado varios contratos en cada una de ellos: Three Six Zero (para la gestión de su carrera), EMI (para la divulgación del álbum) y Sony BMG (grabación del CD).

El artista, que colabora con grandes nombres de la música, como por ejemplo Rihanna, cobra por fiesta un verdadero pastizal. El escocés, habitual de las grandes noches de Ibiza, puede cobrar por sesión un precio que varía entre los 330.000 y los 480.000 dólares. Los precios dependen del día de la semana en el que se quiera contratar al artista, la localización del evento, la época del año, la disponibilidad de este y otra serie de factores que pueden aumentar o disminuir dichas cantidades. Aún así hacerse con los servicios del DJ más caro del mundo supone siempre un desembolso de dinero como mínimo interesante.

Calvin Harris se coló en el panorama de la música electrónica y rápidamente destronó a nombres tan importantes como Tiesto o David Guetta. El artista supo leer las tesituras del mercado y combinar la música que pincha con algo más “comercial”. Música para todos los públicos que lo han elevado a lo más alto de la tabla de pagos.

Lista de los 15 DJs más ricos en 2016:

  • Calvin Harris – 110 millones de dólares
  • Tiesto – 105 millones de dólares
  • Avicii – 75 millones de dólares
  • Guy-Manuel de Homem-Christo – 70 millones de dólares
  • Thomas Bangalter – 70 millones de dólares
  • Paul Oakenfold – 65 millones de dólares
  • David Guetta – 60 millones de dólares
  • Paul van Dyk – 60 millones de dólares
  • Armin Van Buuren – 55 millones de dólares
  • Steve Aoki – 55 millones de dólares
  • Deadmau5 – 53 millones de dólares
  • Afrojack – 50 millones de dólares
  • John Digweed – 48 millones de dólares
  • Kaskade – 43 millones de dólares
  • Judge Jules – 42 millones de dólares

 

 

La plantilla del SER en Madrid harta de sufrir agresiones por su trabajo

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Los trabajadores del Servicio de Estacionamiento Regulado (SER) de Madrid están hartos de ser el pie pam pum  de los madrileños. La gota que colma el vaso ocurrió el pasado sábado, cuando un ciudadano pegó un puñetazo a una trabajadora, la dejó inconsciente en el suelo y se marchó. Todo, denuncian, por una multa que se podía haber cancelado con cuatro euros, explican fuentes sindicales.

No es la primera vez que ocurre algo así y tristemente no será tampoco la última. Aunque parezca mentira, es una situación más que generalizada en nuestras calles. De hecho, las agresiones físicas alcanzan las 200 de media en un año hacia este denostado colectivo, según fuentes consultadas del Comité de Empresa del SER.

parquimetro_zonaz_ser«Solo contabilizamos las agresiones físicas, si tuviéramos que tener en cuenta los incidentes verbales los números se nos irían de las manos. Es una situación totalmente generalizada y los trabajadores tienen miedo», asegura una de las portavoces del comité, Eugenia Pillado.

Por ello, hace algo más de un mes, el sindicato, UGT, decidió lanzar un comunicado de prensa en el que se pedía a las autoridades públicas -en este caso la comunidad de Madrid una mejora del rango de protección de estos trabajadores, hasta el punto de aspirar a los beneficios que otorga la categoría de Agentes de la Autoridad.

Esta nueva distinción -una utopía en la actualidad– otorgaría a los beneficiarios una serie de derechos durante el desempeño de su trabajo. Así, en el caso de sufrir una agresión, el juicio se llevaría por la vía penal y la declaración de estos agentes contaría con una presunción de veracidad durante el proceso legal.

Se producen más de 200 agresiones anuales a los trabajadores del SER de media

«Lo peor de todo es que a los atacantes les suele salir gratis estos incidentes. Es su palabra contra la nuestra, si no tienes un testigo estás perdido. Pero, incluso, si lo tienes suele saldarse con sentencias de noventa euros de castigo«, explican desde el Comité.

Por otro lado, desde este colectivo saben que su pretensión se torna más en un sueño que una realidad en el corto plazo. Recientemente, se han reunido con todos los responsables de este tema en la administración y todavía no han encontrado una respuesta contundente hacia sus pretensiones.

«Llevamos 11 años buscando que nos consideren como Agentes de Autoridad, pero nadie mueve ficha»

«Llevamos 11 años peleando por esta pretensión y nadie mueve ficha. La comunidad de Madrid sería en este caso quien tendría que presionar al Ministerio del Interior para que se hiciera realidad», explica en este sentido la misma Pillado.

Pero, por el momento todo sigue igual. Estos trabajadores siguen acudiendo con miedo a su puesto de trabajo, saliendo cada día a cumplir con su función asignada por un sueldo asignado -como hacemos todos-. Por ahora, la empleada del SER madrileño agredida el sábado «sigue ingresada en el hospital público de Gregorio Marañón en el área de observación por vómitos».

Denuncian también que, en alguna ocasión, se ha dado la circunstancia de que un ciudadano ha localizado el domicilio de un agente, y le ha esperado a la salida de su casa para agredirle cuando sacaba a pasear el perro.

«La semana pasada vimos como al agresor de la discoteca en Murcia le detuvieron justo después de la agresión. Sin embargo, el atacante de Madrid no fue retenido por la Policía Local». Para estos trabajadores, la lucha sigue, cada día, en solitario, en cada calle y si nadie mueve ficha, la situación no tiene visos de solucionarse.

Blanco pretende liquidar medio millón de prendas antes de echar la persiana

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La cadena de moda Blanco y sus trabajadores se reunirán esta semana esta semana para comenzar a negociar las condiciones del Expediente de Extinción de plantilla tras el concurso de acreedores presentado por la compañía. Según ha podido saber Merca2 ambas partes se reúnen este martes con el Administrador Concursal designado por el juez. Comienza, por tanto, un período de 20 días hábiles para que consigan llegar a un acuerdo.

Una premura que se justifica en la documentación entregada en el Juzgado de Seseña donde se tramita el expediente, y en el que según cuenta Economía Digital «una de las principales causas que motivaron la solicitud del concurso fue la desmoralización en puntos de venta estratégicos debido al cierre progresivo de establecimientos derivados de procedimientos de desahucios.

La compañía asegura que la situación es insostenible, y que el cierre de tiendas les impide desarrollar con normalidad su negocio

Esta situación es la que habría hecho, explican fuentes sindicales, que se haya perdido capacidad de venta en la compañía, una situación que -denuncian- venían avisando desde hace meses. Incluso, con cartas enviado a los actuales propietarios dubaitíes.

El consenso se antoja complicado.A los cerca de 900 trabajadores de la compañía se les  adeudan, en este momento, siete días de noviembre, así como la extra del mes de diciembre. Además, según ha comunicado la compañía en la documentación presentada, en estos momentos la tesorería es mínima, por lo que existe un cierto temor por parte de los trabajadores de que tengan que acudir al FOGASA para poder cobrar el dinero pendiente, así como las indemnizaciones posteriores que les correspondan.

14273821863889Ahora la idea es ir, poco a poco, cerrando la mayor parte de las tiendas y dejando tan sólo algunas que son consideradas clave para dar salidas stock de prendas que tienen en este momento. En estos momentos hay cerca de 100.000 productos de la temporada de invierno, y otros 400.000 de la nueva temporada. El objetivo, según explican fuentes cercanas a la compañía, es dar salida a la mayor parte antes de que termine el mes de abril, fecha en la que se liquidará por completo la compañía. Todas estas prendas proceden de los envíos que estaban pendientes de llegar a las tiendas. En muchos casos estaban retenidas en la Aduana por el impago de facturas.

La caída de Blanco es el ocaso de uno de los gigantes de la moda española. Su deuda actual asciende a 133 millones de euros, algo más de la mitad con empresas vinculadas a su accionista principal. Se trata del fondo dubaití AC Modus Limited, del que es socio el antiguo propietario: Falaz Abdulaziz Alhokair, que se desprendió de la empresa a mediados del mes de junio pasado. En aquel entonces la venta se hizo, supuestamente, en unos 83 millones de euros. Una cantidad que -en el sector- consideran excesiva dada la situación económica que vivía, y después de cerrar el 2015 con unas pérdidas de casi 22 millones de euros y otros 7 millones del año anterior.

La web de Blanco está «temporalmente» cerrada

Fuentes sindicales temen que esto sea un movimiento meramente especulativo para cerrar el grupo y evitar tener que asumir responsabilidades por la gestión. De hecho, dicen estar convencidos de que la intención de los propietarios actuales es quedarse con la enseña para trabajar en el extranjero en donde sí está teniendo cierto éxito.

Ahora mismo la tienda on-line de Blanco está «temporalmente» cerrada, según se  puede ver en su página web. De hecho, en ella se explica que todos los pedidos hechos a partir del 29 de noviembre han sido cancelados, y todos los realizados con anterioridad ya han sido entregados a sus compradores.

10 cosas que usamos mal diariamente

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Cada día de nuestra vida usamos productos sin saber realmente cómo se usan o para qué sirven. Aún así, nosotros le damos la utilidad que creemos necesaria, es decir, la que nosotros necesitamos y que no es la indicada para ese producto. Es por ello por lo que vamos a ver 10 cosas que usamos mal diariamente.

El agujero de las latas de refrescos está ahí para las pajitas

cocacola

Si pensáis que la anilla de las latas de refresco solo es útil para abrirla estáis muy equivocados. Una vez abierta, la anilla debe colocarse, en el caso de que os vayáis a beber la lata con una pajita, en el agujero del recipiente. Así podréis colocar la pajita y que esta no se tambalee demasiado.

Realmente puede resultar de gran utilidad y es que, ¿A quién no se le ha caído la pajita de la lata de refresco por no estar bien sujeta? De este modo será mucho más fácil moverse con ella en la mano. Claro está que este uso no es obligatorio, pero sí es el uso principal que se le dio a la la chapa de la lata de refresco.

¿Cómo pelas el plátano? Pues es justo al contrario

Llevamos toda la vida comiendo plátanos y abriéndolos por el sitio incorrecto. Seguro que todos vosotros, o al menos la mayoría, pela el plátano por la parte superior, la del rabito. Pues la cuestión es que ese no es el extremo por el cual tenemos que abrir el plátano, sino justo el contrario.

Después de descubrirlo hemos visto que es mucho más fácil pelar el plátano por la parte inferior, no tenemos que hacer tanto esfuerzo, sino que la cáscara se quita muy fácilmente. Con el vídeo explicativo que ofrecemos podrás saber cómo se pela el plátano correctamente.

El brik de la leche

leche

El brik de la leche es otra de las 10 cosas que usamos mal diariamente y por ello siempre se nos caen algunas gotas del tetabrik cuando echamos el líquido en el vaso. Pues bien, a partir de ahora ya no tendréis esos tsunamis en la cocina de casa, ahora ya podréis echar la leche o el zumo de forma correcta, tal y como veis en la imagen.

A la hora de probarlo puede que os parezca que es mucho más difícil y que se caerá todo el líquido por la encima de la cocina. Esto no sucederá, sino todo lo contrario. No caerá ni salpicará una sola gota en toda la cocina, es mucho más cómodo para servir. Una vez lo uséis de esta forma no volveréis a la antigua usanza.

Las cucharas de espaguetis pueden medir una ración

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Si alguna vez os habéis preguntado por qué tiene un agujero en el medio la cuchara de la pasta, aquí tenéis la respuesta. Esa pequeña abertura de la cuchara sirve para medir raciones. Rellenar todo el interior del agujero con unos espaguetis equivale a una ración por persona.

Sin duda es una función muy útil la que nos ofrece este utensilio de cocina y es que si no soléis cocinar para muchas personas, con esta cuchara podréis calcular las raciones exactas de vuestra comida. Eso sí, siempre intentad echar un puñadito más, como dicen las madres, por si alguien quiere repetir.

El ojal superior de las camisas no es vertical, sino horizontal

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El hecho de que el ojal superior de una camisa esté colocado de forma horizontal y no vertical tiene su explicación. Se confecciona así para evitar que el botón se desabroche en el momento menos esperado. El ojal en horizontal ayuda a mantener mucho más la presión que si usamos un ojal en vertical.

Es por este motivo por el cual muchas veces sentimos un poco de presión en la garganta cuando nos abrochamos ese último botón. Además, también sirve para que los cuellos de la camisa queden más arreglados.

El bolsillo pequeño de los vaqueros no es para las monedas

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Aunque ahora usamos el bolsillo pequeños de los pantalones vaqueros para meter cualquier tipo de objeto pequeño, entre ellos las monedas, no fueron diseñados para esta función. Es cierto que es el tamaño ideal para esos céntimos que siempre nos hacen falta, pero en su creación, en 1873, esos bolsillos tenían como objetivo guardar el reloj de bolsillo.

Hoy en día son pocas las personas que llevan un reloj de bolsillo, especialmente el público más joven, así que su uso ahora es ilimitado. Podemos meter en ese pequeño bolsillo cualquier cosa, incluso un chicle para después de comer.

El agujero del mango que llevan los accesorios de la batería de cocina no solo sirve para colgar

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Generalmente usamos el agujero del mango de la sartén para colgarla en nuestra cocina, pero esa no es su función principal. Este agujero se ha creado para colocar la cuchara mientras se cocina y así poder tenerla a mano siempre que la necesitemos. Así tampoco mancharemos la encimera de la cocina si estamos haciendo alguna salsa.

Obviamente, también podemos seguir colgando la sartén por el mango, pero realmente su utilidad es la que hemos explicado y la que podéis ver en la imagen. ¿Os esperabais que esta fuese su auténtica funcionalidad?

Sujeta el papel aluminio con la propia caja

papelaluminio

Una gran multitud de marcas de papel de aluminio ofrecen su producto en cómodas cajas que nos permiten cortar el trozo de papel que necesitemos. Esto es realmente una ventaja, ya que con las manos no se corta igual de simétrico, pero en ocasiones puede que se mueva y que, finalmente, esa simetría se rompa.

Pues bien, las cajas traen una pequeña pestaña que podemos acoplar al tubo para que este no se mueva, asegura el rollo de papel de aluminio para que cortes lo que necesitas exactamente, ni más, ni menos. De esta forma es mucho más fácil y sencillo cortar el papel.

La parte azul de la goma no es para borrar tinta de bolígrafo

goma

¿Quién no ha tenido una goma que servía para borrar tinta de bolígrafo pero en realidad solo lo emborronaba? Todos hemos tenido este accesorio de papelería en nuestro estuche y hemos sufrido esa desilusión al ver que no se borraba el bolígrafo. Esto ocurría porque la parte azul de la goma no está hecha precisamente para eso.

En realidad esta parte de la goma está hecha para borrar dibujos y escritos que estén realizados sobre un papel grueso. No deja manchas ni marcas sobre el papel, por lo que es muy útil para los estudiantes de bellas artes.

Partir un toblerone tiene su fórmula

toblerone

Aunque lo partamos igual que cualquier otra chocolatina, el creador del Toblerone fijó un método por el cual debemos partir la tableta. Podemos pensar que no tiene importancia y que de cualquier modo puede partirse. Sí, es cierto, pero de esta forma no tendréis miedo a que salga disparada la onza. Ya sabéis que es una chocolatina bastante dura, de ahí su método.

Sigue las instrucciones de la imagen y verás que es mucho más sencillo comerse así un buen Toblerone, es más, puede que de esta forma os la comáis mucho antes de lo que teníais pensado hacer.

 

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