Arthur Sulzberger es el nuevo adjunto al editor del New York Times. A los 36 años se coloca en la posición de salida para relevar a su padre, Arthur Sulzberger Jr, como presidente y editor de uno de los decanos de la prensa anglosajona: 165 años lleva en la calle.
El nombramiento llega tras varios meses de especulaciones sobre quién sería el elegido. Sobre la mesa tras miembros de la familia Sulzberger, ya que es tradición que el máximo responsable editorial sea escogido de la saga que controla la compañía editora. Según informa Financial Times, Sulzberg se ha impuesto tras haber escrito una misiva en la que reclamaba una revolución en la forma en la que se distribuyen los contenidos digitales. En su contra estaban Sale Dolnick, que se ocupa de proyectos de realidad virtual y Davi Perpich, el responsable de la migración digital de las suscripciones del NYT.
La tarea que tiene por delante el futuro editor no va a ser sencilla. Tendrá la responsabilidad de encontrar un modelo rentable para el diario, pero también mantener la línea editorial que les ha permitido ganar 108 premios Pulitzer. Según el director ejecutivo, Mark Thompson, estamos ante una oportunidad «muy atractiva de combinación de experiencia periodística y visión estratégica, combinada con una la necesidad de cambiar y desarrollar la empresa hacia nuevos canales de distribución».
Uno de los principales retos del diario es paliar la caída de las ventas en el quiosco. En el segundo trimestre el New York Times los ingresos por circulación del diario, por ventas, aumentaron un 11%. No por la recuperación del sector, sino por un aumento de precio. Algo mejor le van las cosas en digital, en donde cuenta con 1,5 millones de suscriptores. Un 25% más si lo comparamos con las cuentas del año anterior.
Ahora bien, New York Times no es distinto a los demás. La publicidad cayó en el primer semestre tanto en on-line (-6,8%) como impreso (-14%). Las cuentas anuncian también que el periódico observa un cambio de tendencia entre sus anunciantes: están pasando de mera publicidad gráfica en la home a incrementar su presencia en otros dispositivos como el móvil, la realidad virtual, el branded content y la publicidad programática. Sin embargo, asume «que no fueron suficientes». No obstante, se mostraban confiados en que en la segunda mitad del año la situación mejorase en este campo.
Una caída de ingresos interanuales en la parte de radio, pese a que la propia Atresmedia reconoce que la publicidad en el mercado radiofónico se ha incrementado un 1,3%. El descenso se debe a la caída experimentada en audiencia en Onda Cero (un 26%) tras la salida de Carlos Herrera de las mañanas , y la llegada de Carlos Alsina y Juan Ramón Lucas con su Más de uno.
En el último las acciones de Atresmedia han caído un 12,4%. Han pasado de 11,10 en octubre de 2015 a 9,72 euros la acción a cierre de ayer. Aun así, Blasco estima que es un buen momento para el sector televisivo porque «el crecimiento de empleo continúa, el consumo sube y, por tanto, las empresas deben tener intención de seguir anunciándose», sentencia.
Así que el FROB va a recurrir, según ha explicado en el Congreso de los Diputados, a una asesoría externa que le permita maximizar la rentabilidad de sus inversiones, así como reordenar sus participaciones. Recuerden: BFA-Bankia, BMN y SAREB. En el caso de las primeras el tiempo apremia, porque el Estado -según la Ley- debe 
Esta compañía catalana se ha convertido en los últimos años en una de las empresas alimenticias más importantes de España. Sí logró consolidarse con la producción de pizza fresca como un líder en el mercado, esta línea de negocio también le ha servido para posicionarse entre las marcas blancas.
Esta sociedad agroalimentaria que nació en la localidad asturiana de Siero, aunque sus orígenes se remontan más allá en el tiempo, hasta 1967. Como su propio nombre indica, su negocio principal está relacionado con el sector lácteo y es justo el tipo de productos que desarrolla a través de sus marcas blancas.
Durante los últimos años –y meses- las familias han estado constreñidas intentando pagar las facturas y los créditos pendientes. Según el Banco de España se van pagando las deudas. Los créditos dudosos que hay en estos momentos en el sector financiero asciende a 120.000 millones de euros en agosto. Es decir, el 9,4% del total de dinero prestado que fluye por nuestro sistema financiero.
