sábado, 11 enero 2025

Así luchan nuestras ciudades contra la contaminación ambiental

Son varias las ciudades españolas que no consiguen mantener los niveles medios de contaminación en el aire que establece la Unión Europea a lo largo del año. Entre ellas, se encuentran Madrid, Barcelona, Córdoba, Granada Valencia y Murcia, que para hacer frente a este problema se están desarrollando una serie de medidas estructurales.

«Para no superar el nivel máximo de dióxido de nitrógeno a lo largo del año -como media- de 40 microgramos por metro cúbico, este grupo de ciudades están empezando a desarrollar una serie de medidas estructurales«, afirmaba sobre esta cuestión el profesor del CSIC y experto en calidad ambiental, Xavier Querol.

atasco-madrid-luchan-ciudades-contaminacionEstos nuevos planes que se están desarrollando en la actualidad se basan en cinco pilares o puntos básicos, que en cualquier caso no hay que confundir con las normas esporádicas, como las que se han desarrollado en los últimos meses en la ciudad de Madrid, y con las que se prohibía la circulación de parte del parqué de automóviles por el centro de la metrópoli.

«Las medidas esporádicas son necesarias cuando las estructurales han fracasado y se supera el límite horario marcado en calidad del aire, una situación que solo sufre la capital de España por ahora«, continúa el experto en este sentido.

Madrid, Barcelona, Valencia, Murcia, Córdoba y Granada son las ciudades que superan el nivel medio de dióxido de nitrógeno

En cualquier caso, y volviendo a las normas orgánicas para mejorar la calidad ambiental del aire en las grandes ciudades, estas se están centrando en configurar un reajuste -de manera especial- en el transporte urbano de las mismas.

«Madrid se está centrando en restringir el acceso a los parkings a solamente los residentes, lo cual es una opción válida. Sin embargo, en otras capitales y urbes europeas se opta por establecer peajes», espeta Querol.

Así, pone el ejemplo de Milán o Estocolmo. En el primero de los casos, la afluencia de vehículos ya ha caído un 20% en la ciudad del norte de Italia; en Estocolmo, con una tarifa de tres euros y medio de acceso, la misma ha bajado un 30% desde 2007. Londres también está desarrollando medidas en este sentido.

«Madrid centra su estrategia en restringir los aparcamientos, mientras en otras urbes europeas se intensifican los peajes de acceso a los centros»

Pero, para que los trabajadores y ciudadanos que viven en el extrarradio de una de estas grandes aglomeraciones urbanas no echen de menos su coche personal, se debe potenciar sobremanera un transporte público fuerte y consolidad. Es decir, en el que la frecuencia y periodicidad sea elevada y que cuente con un coste reducido para el público general.

Esta última acción también sirve para las ocasiones esporádicas, cuando la administración se deciden por tomar medidas excepcionales -como es el caso de las famosas restricciones-. «Si se tiene un sistema público sólido, no es tan doloroso para los ciudadanos sufrir los cortes en la circulación«, confirma el experto.

Transporte de mercancías y uso de la bicicleta

Sin embargo, los ámbitos de actuación no se  limitan a regular el transporte privado, sino que también deben reajustar la distribución urbanas de mercancías, ya que son los vehículos que, en definitiva, circulan más kilómetros a lo largo del día.

«Tienen que ser realmente limpios. Por ejemplo, se está regulando el sector del taxi en este sentido para convertirlo en un sector energéticamente eficiente, pero se debe ir más allá para acabar por extenderse a las furgonetas de transporte«, continúa Querol en este punto.

En cualquier caso, una vez que se logra obtener un parque de automóviles realmente ecológicos y con el medio ambiente y la calidad del aire, junto al resto de medidas estructurales anteriores, es cuando se deben poner en marcha los carriles bicis, «para dar un mayor desarrollo a esta alternativa de movilidad«, finaliza el científico.

Amazon acelera su expansión física

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El gigante de la distribución en Estados Unidos, Amazon, acaba de anunciar que tiene la intención de contratar a 100.000 nuevos trabajadores a tiempo completo en Estados  Unidos. Unos empleos que se van a generar a lo largo y ancho de todo el país, y en todas las categorías, según ha anunciado la propia empresa: desde ingenieros y desarrolladores de software hasta gente que no haya tenido un empleo nunca.

Según el comunicado de Amazon, buena parte de los nuevos puestos estarán en los centros que la compañía está construyendo en Texas, California, Nueva Jersey… Unas contrataciones que se efectuarán a lo largo de los próximos 18 meses, y que harán que la compañía tenga cerca de 280.000 trabajadores. Sigue, por tanto, su proceso de expansión que le ha llevado a pasar de 30.000 empleos en 2011, a más de 180.000 a finales del año pasado.

Pero a los analistas en Estados Unidos no les salen las cuentas. Aseguran que, dado el amplio contenido de Innovación y Automatización que tiene la compañía de distribución, con la mitad de puestos de trabajo le valdría. Es, al menos, lo que sostienen los expertos de KeyBank, como Ed Yurna, para quien estamos «ante una brecha que, a priori, parece inexplicable».

Sin embargo, se atreve a hacer una predicción al asegurar que «esto puede significar que puede estar vinculado a un despliegue mucho mayor del que Amazon ha confesado hasta ahora en tiendas físicas». No hay que olvidar que Jeff Bezos tiene intención de empezar a desplegar a partir de ahora algunos centros que le sirvan para apoyar su red de distribución a través de Internet.

Es el caso, por ejemplo, de las librerías. Va a poner en marcha en estos meses varios centenares (algunas fuentes hablan de 300 o 400) librerías. Sin embargo, a falta de confirmar la cantidad, sí es una realidad que -a finales- de 2015 abrió la primera en Seattle, en donde hay más de 6.000 títulos, y en el que los visitantes pueden también probar artículos de Amazon como el Kindle o el FireTV.

Pero para los analistas de KeyBank los tiros pueden ir más «por los supermercados». Es decir,  AmazonGo. La intención del equipo de Jeff Bezos es comenzar un experimento en algunos puntos de Estados Unidos de este nuevo modelo de tienda de alimentación, en el que no hará falta pagar físicamente. Bastará con tener un móvil con bluetooth y una cuenta de Amazon. Una revolución en el modelo de venta de alimentación que puede suponer una revolución de la distribución en a otro lado del Atlántico, ya que en el sector trabajan más de 3,5 millones de personas.

8 consejos para organizar una oficina pequeña

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Emprender no es precisamente una tarea sencilla, la inversión que se realiza es bastante importante y por ello es común que la primera oficina de la que se disponga sea un poco más pequeña de lo esperado. Hoy en día existen muchos edificios especializados en espacios reducidos para pequeños negocios o para nuevos emprendedores.

La organización es un punto muy importante para conseguir triunfar en el mundo empresarial y es que, sin un poco de organización, todo es un desastre. Es por ese motivo por el cual vamos a conocer 8 consejos para organizar una oficina pequeña que te permita triunfar y alquilar una oficina un poco más espaciosa.

Mantén los espacios libres

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Aunque te gustaría poner plantas, estanterías o archivadores por todos los rincones de la oficina, en esta ocasión es preferible que te contengas y que dejes los espacios totalmente libres, especialmente los pasillos que separan los escritorios de los trabajadores. Estos objetos pueden obstaculizar el tránsito y hacer que todo sea más lento, por lo que el rendimiento será mucho menor de lo esperado.

Si quieres darle un toque personal a la oficina, opta por hacer un pequeño rincón invernadero en una de las esquinas libres del espacio. Eso sí, no debe haber nada más alrededor, se reservará ese espacio para el punto verde de la oficina, un punto que todos deberéis cuidar para que siempre luzca verde y alegre. A nadie le gusta ver unas plantas marchitas, ¿No es cierto? Por lo que no dará buena imagen de la empresa.

Es importante que también dejes tu escritorio libre y no coloques fotos o notas por todas partes. Esto afea bastante tu lugar de trabajo y, además, no te dejará concentrarte en la tarea más importante, trabajar.

Colores claros 

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Viste tu oficina de colores claros para que todo parezca más grande. Las paredes, las puertas, los escritorios, las sillas, los archivadores…, todo lo que haya en la oficina debe tener un color claro para obtener un efecto más amplio y limpio. Eso sí, que sea claro no significa que todo deba ser de color blanco, es más, a ser posible, evita este color para tus paredes ya que es poco estimulante.

Puedes optar por un gris pálido para las paredes y combinarlo con escritorios de color blanco que den una visión de amplitud. Añade unos toques de color, como el rincón de las plantas, para dar una imagen alegre en la oficina. Elimina de tu lista de colores el negro, el rojo o el rosa fucsia ya que no son colores adecuados para decorar una oficina de un tamaño bastante reducido.

Escritorios amplios

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Los escritorios forman una parte fundamental en la organización de la oficina. Es por eso por lo que hay que escogerlos con cuidado y detenimiento ya que, además, no son nada baratos. La mejor opción es elegir escritorios con colores claros, como el blanco, que sean muy amplios y tengan algún que otro compartimento para guardar documentos. Eso sí, es preferible que no tenga cajones o estanterías en la parte superior, siempre mejor en la parte inferior para dar esa visión de amplitud que estás buscando.

Coloca en cada escritorio una bandeja para apilar documentos y escoge sillas giratorias para cada uno de ellos. Estas sillas son mucho más cómodas y permiten una mayor movilidad de un sitio a otro, por lo que son ideales para espacios pequeños.

Pon un perchero en la zona de entrada

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Si el lugar de trabajo es reducido, imagina cómo se verá con bolsos y abrigos por medio. Opta por colocar un perchero en la zona de la entrada donde todo el mundo pueda dejar sus bolsos y sus abrigos. Este detalle le dará un toque muy sofisticado a la oficina y, además, hará que se siga manteniendo esa visión de amplitud en la oficina de tamaño reducido.

Si tienes un despacho aparte, coloca ahí también un pequeño perchero para que los clientes con los que te reúnas puedan poner ahí sus pertenencias y no tengan que tenerlas siempre encima. Es un detalle muy simple que no cuesta nada y que sorprenderá a tus clientes, ¿No crees?

Mantén las paredes despejadas

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Colgar fotografías o cuadros en las paredes es algo bastante habitual en las oficinas. Si tienes un espacio grande, no hay problema, pero en este caso el espacio con el que cuentas es bastante reducido, por lo que sí hay problema. Llenar la pared de adornos hace que, visualmente, la oficina tenga un menor tamaño. Es por eso por lo que lo mejor es colocar un par de cuadros que hagan contraste con el color de la pared y nada más.

Eso sí, una muy buena opción es pintar una de las paredes de la oficina con la pintura de pizarra. Así podréis escribir todos las ideas que se os ocurran o las tareas que hay que sacar adelante cada día. Si no queréis poner una pared pizarra, podéis optar por poner un corcho junto con un block de notas, así tan solo tendréis que apuntar la idea y colocarla en la pared de corcho.

No dejes el cableado a la vista

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Todos los edificios cuentan con un cableado que permite tener electricidad. En muchas ocasiones, ese cableado está mal organizado y se encuentra por todos los rincones de la oficina lo que, además de dar un aspecto de desorden, puede interferir en la rutina diaria de trabajo por poder provocar un accidente no deseado, especialmente si los cables están por el medio.

Contrata a un electricista que sea capaz de darle un lugar fijo al cableado eléctrico para que no obstaculice a nadie a la hora de moverse de un sitio a otro. Además, el tener todos los cables en un mismo lugar hará que la oficina esté mucho más ordenada. Eso sí, intenta que el lugar de los cables no sea visible para no dar un aspecto demasiado desordenado, que ya sabes que el sitio de los cables no es precisamente un ordenado.

Coloca las mesas en el mismo sentido

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Aunque cada persona tiene unas preferencias a la hora de sentarse a trabajar, es importante que todas las mesas de la oficina estén colocadas en el mismo sentido. Habla con tus trabajadores para que te comenten cuál es el sentido en el que se sienten más cómodos trabajando, si mirando a la pared, a la cristalera o unos frente a otros. Sea como sea, procura que todas las mesas estén orientadas hacia el mismo lugar para mantener una visión amplia y organizada del espacio de trabajo.

Procura también que ninguno de tus empleados llene la mesa de adornos o plantas. Ya hemos dicho que, además de dar un aspecto de desorden, tener la mesa ocupada al completo resta productividad, por lo que siempre es mejor mantenerla despejada y colocar una sola foto junto con un lapicero y el ordenador. El resto del espacio debe de quedar totalmente libre para trabajar.

Opta por un suelo brillante

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Al igual que recomendamos que las paredes sean de color claro, también recomendamos que el suelo de la oficina sea brillante y, además, de color claro. No es nada recomendable tener un suelo oscuro y mate en el espacio de trabajo ya que resta amplitud. Siempre es mejor optar por suelos de color crema o de color blanco, dependiendo de vuestros gustos, con algo de brillo.

También puedes colocar el suelo de madera para dar un poco de confort a la oficina. Eso sí, si decides poner madera en el suelo, procura que sea una madera muy clara y lisa, de esta forma se seguirá teniendo una imagen muy amplia del espacio de trabajo. Si optáis por una madera oscura, el espacio se verá mucho más reducido.

El secreto por el que María Teresa Campos sigue «tragando» en Telecinco

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Había nervios y expectación en Telecinco ante el estreno de Gran Hermano VIP, formato en el que se habían depositado todas las esperanzas para el primer trimestre del año. Pero ni el ambicioso casting sirvió para que el pasado domingo la versión con famosos del reality-show mejorase la edición de Jorge Javier Vázquez, presentador que concluyó la decimoséptima edición de GH con los peores números de su historia, quedando por debajo de los números de Las Campos.

Fue el pasado domingo, con todas las cámaras de la casa enfocando a Toño Sanchís, cuando la quinta edición VIP echó a andar. Parecía una noche propicia para hacerlo, con tres películas como rivales en las principales cadenas competidoras. Pero el 17,4% de share dejó un regusto amargo en la casa. Tales fueron las malas sensaciones en la cúpula de Telecinco que el martes por la tarde Sálvame anunciaba que el cuarto capítulo de Las Campos iba a emitirse dentro del Deluxe, formato que se suponía que iba a incentivar la guerra entre Belén Esteban y el concursante estrella de la presente edición de GH VIP.

La emisión de Las Campos dentro del Deluxe es un nuevo desprecio de Mediaset a La Fábrica de la tele

 

Este es el segundo «desprecio» en público al que somete la cúpula de Mediaset a La Fábrica de la tele, que hace unas semanas vio cariacontecida como al Deluxe lo mandaban descansar por Navidades por primera vez en ocho temporadas. Y es que nadie duda en la casa de que Paolo Vasile, consejero delegado de Mediaset, ya no confía en los bombazos del programa de los viernes, arrollado durante todo el otoño por el vendaval Tu cara me suena.

Ni siquiera Mediaset esperó a ver el funcionamiento de la gala especial que emitió el reality-show este martes con la entrada de Terelu Campos como principal revulsivo: el pobre 14,1% de share que marcó, lejos del sorprendente 17,1% de la nueva serie de Emilio Aragón para Antena 3, Pulsaciones, demostró que en la casa ya saben que es necesario un plan B: hay que desenfundar los proyectos guardados en el cajón. 

Telecinco prepara una batería de estrenos para complementar a GH VIP

 

Y entre esos proyectos se encuentran los talent-shows Little Big Show y Got Talent España y la serie de intriga Sé quién eres. ¿Y el resto? Bertín Osborne, que este lunes pasado recuperó sus buenos datos habituales, y Las Campos, espacio revelación de 2016 que cuenta con cinco entregas pendientes de emitir. La primera de ellas la veremos hoy viernes, con el regreso de la emblemática familia a Málaga. Hay tal ansiedad en la casa que ni siquiera han esperado a que Terelu Campos salga de GH VIP, por lo cual el peso de la noche recaerá sobre los hombros de María Teresa y Carmen Borrego.

La idea inicial de la cadena era levantar con los contenidos del reality de Guadalix cuatro noches semanales; martes, jueves, viernes y domingo. Pero finalmente serán solo dos noches, jueves con permiso de Cuéntame cómo pasó y domingos con permiso de Évole, las que tenga que levantar el programa de Jordi González. 

¿Por dinero o por ego? Por miedo 

Mucho se ha especulado por la razón que ha llevado a esta familia a grabar Las Campos o mucho se ha escrito de la clave oculta que ha conseguido que Terelu haya entrado en GH VIP. Se han lanzado teorías sobre dinero o ego, pero nada de eso ha forzado a esta familia a someterse al análisis público de sus vidas privadas, hecho que molesta a María Teresa Campos (éste es parte de su éxito). Pero la razón que les lleva a firmar contratos indeseados por ellas es evidente: el miedo que le profesan a Paolo Vasile.

El miedo a recordar el año y medio sabático que sufrieron María Teresa y Terelu fuera de los grandes platós. Recuerden que en abril de 2006 la ex reina de las mañanas abandonaba forzada su labor en Antena 3, que tras soportar «el fracaso de la década» decidía cortar por lo sano y levantar su programa matinal. Desde entonces hasta octubre de 2007 María Teresa se vio forzada a volver a la radio mientras la rumorología señalaba que había pedido trabajo en TVE o Canal Sur. Pero más daño le hacía ver a Terelu hacer monólogos sin pizca de gracia en El Club de Flo o ejercer sin demasiadas ganas de copresentadora de Urdaci en un canal local madrileño.

María Teresa y Terelu se quedaron sin grandes platós durante año y medio hasta que Vasile se reconcilió con ambas

Hasta otoño de 2008, cuando Terelu firmó por La Noria y María Teresa fichó por El laberinto de la memoria, las lágrimas se adueñaron de la mansión Campos. Desde entonces ambas han bailado al son que marca Telecinco, que «las entregó» a La Fábrica de la tele, productora que tanto daño les había hecho por sus roces sexuales o curvas en bañador en la etapa de Aquí hay tomate. El hecho más llamativo durante este tiempo ocurrió en septiembre de 2010: María Teresa Campos era anunciada por La 10, nueva cadena impulsada por Vocento, como nueva estrella de la cadena. Pero con el nombre del programa elegido, el decorado montado y el equipo organizado, la malagueña recibió una llamada de Telecinco que le exigía exclusividad. ¿Resultado? Mamá Campos dejó compuesta y sin novia a La 10 por miedo a que Terelu perdiese su labor en Telecinco.

Pero ni por esas su hija se libró de las maniobras de la cadena: cuando Terelu pidió unos meses de descanso en 2014, Telecinco puso en su lugar en el Deluxe a María Patiño y además la retuvo «en la nevera» cuando ella pidió regresar. Así lo explicó el propio Vasile: «Yo no veto a nadie. No soy ningún ogro, considero incluso ofensivo que digan de uno que veta a nadie. Pero, en el caso de Terelu, si uno dice me voy, se va y se va con todas las consecuencias. Seamos sensatos. Hay que tener una coherencia con las decisiones que se toman en esta vida. Hay que meditar antes de tomarlas. ¿Si volverá? Volverá sin ningún género de dudas. Volverá si quiere volver, pero no puede volver al día siguiente que ha dicho que se va».

Una supuesta insinuación de María Teresa a Vasile habría abierto la caja de los truenos

Vasile se cansó en su momento de los caprichos de María Teresa, que le habría exigido en 2004 que su hija presentase A tu lado, según el ex de Terelu Pipi Estrada. El italiano no tragó y su estrella se fue a la competencia, Antena 3, desde donde la presentadora le llamó en directo «gilipollas». Por eso se tomó un tiempo prudencial en abrirles de nuevo las puertas de la casa y por eso ahora quiere exprimir al clan, ahora que ya no da más de sí la gallina clásica de los huevos de oro de Telecinco, Belén Esteban. Como se sabe en la profesión, Vasile no sirve las venganzas frías: las sirve congeladas.

8 propiedades que valen más de 150 millones de dólares ¡Impresionante!

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Situadas en extensas fincas en algunos de los lugares más deseables del mundo, cuentan con piscinas, discotecas, casinos e incluso teatros. Estas son las propiedades en venta más caras actualmente en el mercado y todas cuestan más de 150 millones de dólares.

Normalmente las informaciones sobre estas propiedades son escasas, pero lo que sí se sabe es que quien disponga de una suma desorbitada de dinero puede hacerse con alguna de las casas, fincas o penthouses más espectaculares del planeta.

El Nile Niami Bel Air Spec Hogar, Los Ángeles – 500 millones de dólares

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Sentada en una colina con vistas a las montañas de San Gabriel, la cuenca de Los Ángeles, Beverly Hills y al Océano Pacífico, la propiedad Bel Air tiene cinco piscinas, un casino, una discoteca con acceso VIP, un salón con tanques de medusas y muchos otros servicios y estancias.

La casa, que estará terminada este mismo año, cuenta con vecinos como Jennifer Aniston y Elon Musk y tendrá más de 100.000 metros cuadrados, el doble del tamaño de la Casa Blanca. Está siendo construida por el productor de Hollywood, Nile Niami.

Le Palais Bulles, Costa Azul – 455 millones de dólares

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El mega complejo de 1.200 metros cuadrados en el sur de Francia cuenta con diez habitaciones espaciosas, tres piscinas, jardines de lujo, un anfiteatro con capacidad para 500 personas y espectaculares vistas al Mediterráneo.

Palacio Bulles, o Bubble Palace, fue propiedad de un industrial francés, pero ahora es propiedad del diseñador de moda italiano Pierre Cardin. Bajo su propiedad, el complejo de Cannes se convirtió en un imán para estrellas como Marion Cotillard, Rhys Ifans, Dakota Fanning o Pierce Brosnan.

Tour de Odeón Penthouse, Mónaco – 330 millones de dólares

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El apartamento penthouse de varios pisos se encuentra en Tour Odéon, una torre de 560 pies y que es el segundo edificio más alto de la costa mediterránea. Alguien con mucho dinero podrá disfrutar de este increíble penthouse por «tan sólo» 330 millones de dólares.

Además de estar equipado con un centro de salud, varias piscinas y un servicio de catering interno, el edificio ofrecerá a sus residentes un servicio de conserjería 24/7 y un chofer privado. Tour Odéon, con sus 70 pisos de gran tamaño, fue el primer rascacielos construido en Mónaco desde el año 1980.

Carlton House Terrace, Londres – 330 millones de dólares

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La mansión Regency, de seis pisos, está muy cerca del palacio de Buckingham y cuenta con 50.000 metros cuadrados de espacio habitable, convirtiéndolo en uno de los hogares privados más grandes de la capital.

La casa se dice ser una propiedad de un miembro de una familia real de Oriente Medio. Detalles sobre el interior de la propiedad son pocos, pero se cree que cuenta con una magnífica escalera doble y un enorme salón de baile. Este secretismo se debe a que el actual propietario no quiere anunciar el contenido de su casa por razones de seguridad.

220 Central Park South Penthouse, Nueva York – 250 millones de dólares

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Un condominio palaciego de tres pisos se convertirá en la casa más cara de Manhattan, cuando se venda por la asombrosa cantidad de 250 millones de dólares. El apartamento en el 220 de Central Park South cuenta con 16 habitaciones, 17 baños, cinco balcones y una enorme terraza.

El enorme apartamento abarcará del piso 50 al 53 y tendrá una extensión de 23.000 metros cuadrados. Está programada para ser terminada en 2018 y tendrá vistas incomparables sobre Central Park.

Mansión Playboy, California – 200 millones de dólares

La propiedad de cinco acres, en Los Ángeles Hills Holmby, ha sido anfitriona de miles de celebridades y mujeres hermosas en los últimos años. Cuenta con 29 habitaciones, casa de juegos, cine en casa, bodega, gimnasio, pista de tenis, piscina y casa de huéspedes de cuatro dormitorios.

Como condición de venta, el fundador de la revista, Hugh Hefner, de 89 años, podrá seguir viviendo allí como lo ha hecho desde que compró la mansión hace 45 años por poco más de un millón de dólares.

Admiralty Arch Apartment, Londres – 200 millones de dólares

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Los cazadores de bienes deseosos de poseer una porción de la historia británica pueden comprar este apartamento en una de las direcciones más emblemáticas de Londres.

Con un precio de 200 millones de dólares, esta propriedad tiene techos de seis metros de altura, chimeneas y accesorios originales de la época eduardiana, con vistas a Trafalgar Square, al parque St. James y al palacio de Buckingham. Todos los residentes tendrán acceso a los servicios de lujo ofrecidos por el hotel Admiralty Arch, incluyendo servicio de conserjería las 24 horas y seguridad, servicio de estacionamiento privado con servicio de aparcacoches, entrada privada y un ascensor a las residencias.

Gemini, Florida – 195 millones de dólares

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Una propiedad de 15.7 acres al sur de Palm Beach, Florida, cuenta con 12 dormitorios y una piscina de cascada envuelta con exuberantes palmeras en la parte trasera.

Una casa de huéspedes de tres pisos, dos cabañas y la casa del conserje suman un total de 33 dormitorios, 34 cuartos de baño y cerca de 85.000 metros cuadrados. Pero no es sólo la casa que hace que esta propiedad sea especial, la propiedad incluye una playa privada de 1.200 metros, dos campos de golf, un jardín botánico, un santuario de aves, jardín de mariposas, casa en el árbol a gran escala y un complejo deportivo.

4 raciones de tortilla de patata vendidas por 837 euros

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Es escuchar lo de “lo más cara del mundo” y echarnos a temblar. Con esto de hacer cosas caras, lo cierto es que hay temas que se han ido un poco de las manos, como hacer el rollo de papel higiénico más caro del mundo. Pero ¿ a quien no le gusta una buena tortilla de patata? Fue lo que pensó el conocido cocinero Mario Sandoval al elaborar una tortilla de patata de 837 euros.

Pero que no cunda el pánico, los bares del barrio no se animaran a elaborar algo tan caro, porque la que presume de ser la tortilla de patata más cara del mundo, fue pensada para una buena causa: sus 837 euros irán destinados a la Fundación Raíces que ayuda a jóvenes en riesgo de exclusión social. Una Fundación con la que el chef suele colaborar a menudo y con muchos proyectos.

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Pero volvamos a la tortilla y a la pregunta que todos nos hacemos ¿Cómo puede una tortilla costar más de 800 euros? Según el cocinero y propietario del restaurante Coque con los mejores ingredientes posibles.

El ingrediente estrella, la patata, es una patata La Bonotte de la isla de Noirmoutier, que se vendió a 500 euros el kilo. Un producto muy exclusivo pero que causó gran revuelo entre los agricultores españoles que, reivindicaban el uso de una patata nacional.

Los huevos son de gallinas de la raza marans, aves que son alimentadas con bellotas y conocidas como ibéricas camperas. A 3 euros el huevo, la tortilla llevó media docena de estos, así que ahí sumamos otros 18 euros al coste final de la tortilla.

El aceite de oliva virgen extra (AOVE) fue de El Mil del Poaig, del Maestrazgo de Castellón, otro de los más exclusivos del mercado y con un precio que ronda los 130 euros la botella de medio litro, que se justifica por utilizar aceitunas de olivos milenarios y tener una producción anual muy limitada.

Pero otras de las preguntas que nos inquieta a todos es si la tortilla de patata más cara del mundo va con o sin cebolla. Un detalle fundamental en una buena tortilla. Uno de esos debates eternos sobre uno de los mejores platos de la gastronomia espanhola. En este caso podemos decir que sí que lleva, concretamente una cebolla blanca ecológica de la Huerta de Carabaña. Y para rematar la faena, un poco de flor de sal de Añana.

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El resultado fue una tortilla de cuatro raciones, por lo que cada pincho sale a más de 200 euros. En este caso, eso sí, los que han tenido la oportunidad de probar un bocado de esta tortilla no han tenido que hipotecarse porque la firma de cupones de descuento Groupon, organizadora de esta acción solidaria, sorteó entre sus usuarios una degustación de la exclusiva tortilla junto a un menú en el restaurante Coque de Sandoval.

Para los que no han tenido suerte de probarla y se han quedado con las ganas, también pueden animarse a hacerla en casa siguiendo las instrucciones del cocinero. Tal vez no quede tan rica, pero seguro que sale algo más en cuenta.

Cellnex cierra un bono de 335 millones para asegurar operaciones futuras

Cellnex ha completado con éxito y en apenas unas pocas horas la fijación del precio de una emisión de bonos a largo plazo (con ratings esperados BBB- por Fitch Ratings y BB+ por Standard&Poor’s) destinada a inversores cualificados por un importe de 335 millones de euros, con vencimiento en abril 2025 y un cupón del 2,875%.

Esta emisión forma parte de la intención del grupo de infraestructuras de telecomunicaciones de gestionar de forma proactiva su estructura de capital y aprovechar una situación de tipos bajos que podría no perpetuarse en el futuro.

Los bonos de Cellnex son elegibles por el Banco Central Europeo (BCE) para su programa de compra de bonos corporativos. El objetivo es aumentar la vida media de su deuda actual, que ya tiene los tipos medios más bajos del Ibex, en torno al 2%.

A pesar de que se habían producido rumores de una posible ampliación de capital para afrontar adquisiciones, en una compañía de la que siempre se espera que las haga, esta nueva emisión supone una prueba de que la compañía es capaz de recurrir al mercado de deuda cada vez que lo necesite.

Operaciones en Francia e Italia

En diciembre, Cellnex se retiró de la compra de la sociedad francesa FPS Towers al fondo Antin. Esta sociedad, creada para comprar más de 2.000 torres de telefonía móvil de Bouygues Telecom, fue finalmente adjudicada a otro de los agentes más activos del mercado, American Tower.

En diciembre, Cellnex Italia logró firmar un acuerdo para poner a disposición de Linkem, el operador transalpino que más crece, su cartera de 8.000 torres para desarrollar su tecnología LTE.

Linkem, precisamente, acaba de anunciar una inversión de 100 millones de fondos controlados por BlackRock para acelerar su crecimiento a medida que amplía su red ultrabanda ancha.

Un mercado poco consolidado en Europa en busca de un líder

Cellnex es, por ahora, el gran campeón europeo de infraestructuras de telecomunicaciones móviles, con más de 18.000 emplazamientos. Cerró llos nueve primeros meses del pasado año con un incremento del 15% de la facturación, hasta 520 millones de euros, y un alza del 18% en el ebitda, que sumó los 208 millones.

Sin embargo, estas cifras palidecen frente a las de American Tower, que no sólo cuenta con muchos más sitios, sino que además es un actor clave en EEUU, América Latina y África. Cellnex, como la filial Telxius de Telefónica, está en una situación en la que deben protagonizar una difícil consolidación interna en la que los operadores controlan aún el 60% de las torres, dificultando la creación de colosos continentales capaces de dar el salto.

Fuentes de Cellnex confirmaron que la nueva emisión no tiene tanto el objetivo de afrontar una compra de inmediato como de asegurar que, llegado el momento, y en caso de que se presente alguna oportunidad, podrán afrontar la transacción sin preocuparse del momento del mercado.

¡Suspendidas! La OCU dice que no pasan el examen de atención al cliente

Los centros de atención al cliente, aquellos que deberían considerarse como el aliado natural de los consumidores y el puente de unión entre estos mismos y las empresas, suelen convertirse, sin embargo, en un quebradero de cabeza para aquellos clientes que se deciden a contactar a través de este canal para poner fin a algún contratiempo con el servicio solicitado.

Un fenómeno que se multiplica exponencialmente en el caso de las compañías de telecomunicaciones y es que, no es raro encontrar usuarios que se sientan frustrados al hacer una llamada que, al menos a priori, se considera sencilla y no debería tener mayor complicación.

llamda-telefonica-fijo-atencion-al-cliente-fracasaPor ello, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) publicó a finales de 2016 un estudio en el que se valora el servicio ofertado por 14 grandes teleoperadoras que operan en nuestro país y del que se desprende que la prestación de seis de las mismas se considera insatisfactoria para el canal telefónico.

Entre aquellas que no son capaces de obtener la nota mínima para el aprobado en sus gestiones a través del teléfono se encuentran Movistar, Orange, Euskaltel, Telecable, Vodafone y Lycamobile, según la OCU.

Desde luego, queda patente que los tres grandes gigantes de la comunicación en España, y una vez conocido estos datos, tienen una cuenta pendiente con sus usuarios y deben poner más empeño en este sentido.

Llama la atención, en este sentido, que sean los negocios más pequeños los que destaquen en este sentido. Y es que, la OCU pone en valor la labor desarrollada por Pepephone y R para la atención vía telefónica de los problemas de los usuarios, por lo que acaparan los primeros puestos en cuanto a satisfacción final.

Las compañías pequeñas ofrecen mejores servicios de atención al cliente que las grandes operadoras.

La OCU, por otra parte, y en rasgos generales -sin tener en cuenta el canal de acceso de los clientes- valora de manera más positiva las tramitaciones realizadas por las compañías pequeñas, en detrimento de las más grandes.

Así, a nivel general, Tuenti, Yoigo y Pepehone ofrecen –cada una a su estilo– los mejores resultados. En el lado opuesto de esta realidad se encuentran Orange, Symio y Movistar.  

De Tuenti destaca su gestión online, mientras que la fortaleza y el valor añadido de Yoigo se centra en la atención de sus establecimientos físicos. Por otro lado, Pepephone ofrece a sus consumidores la mayor rapidez para tramitar las gestiones y las operaciones, incluso las bajas en el servicio.

Las operadoras suelen ofrecer información veraz acerca de las tarifas disponibles

En lo que se refiere a calidad de la información, la referente a tarifas, acceso al área de clientes en la web o sobre el uso del móvil y datos al viajar al extranjero suele ser transparente para la organización de ayuda.

Sin embargo, y en el polo opuesto de esta realidad, se encuentra aquella relativa a la desactivación de datos cuando se realizan llamadas a números con prefijo 905 -es decir, de pago-.

Pagar por llamar

Por su parte, la otra gran organización aliada de los consumidores en nuestro país, Facua, en un estudio también reciente ha denunciado que 14 de 19 compañías del sector obligan a sus clientes a llamar a teléfonos de pago en determinados supuestos, cuando por legislación están obligadas a ofrecer gratuitamente este mismo servicio.

14 de 19 teleoperadoras obligan a utilizar teléfonos tarificados para realizar algunas gestiones

Este fenómeno sucede a pesar de que la ley obliga a estas sociedades – a través del Real Decreto 899/2009, de 22 de mayo- a regir este canal a través de canales gratuitos para sus consumidores.

«FACUA ha detectado que, de las diecinueve empresas analizadas en nuestro estudio, cinco prestan los referidos servicios a través de teléfonos de tarificación especial -líneas 901 y 902-, entre las cuales se encuentran Movistar, Lebara, LlamaYA Móvil, Pepephone y Tuenti«, según explican en el estudio.

El Bitcoin se derrumba

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Problemas para el Bitcoin, la criptomoneda que apuesta por convertirse en el sustituto virtual de las monedas físicas. El Banco Central de China ha lanzado una investigación sobre varios operadores de cambio (BTCC, Huobi y OKCoin). Todos ellos están basados en Hong Kong o en Shanghai.

En concreto, el regulador analiza si existe una posible manipulación del mercado, si ha habido operaciones de financiación no autorizadas e -incluso- operaciones de blanqueo de capitales. Todo después del rallie alcista que ha vivido el Bitcoin que, durante las tres últimas semanas, se ha revalorizado como la espuma. Lo ha hecho hasta el punto de superar los 1.000 dólares, retando al oro como alternativa de inversión. Además, se situó muy cerca del valor que Goldman Sachs le da en su Cuaderno Bitcoin, una primera aproximación, en el que estiman que su valor podría rondar los 1.300 dólares.

El precio del Bitcoin podría estar en torno a los 1.300 dólares, según algunas casas de análisis

Sin embargo, existen ciertos movimientos que hacen sospechar de lo ocurrido. Cerca del 90% de las operaciones registradas en este tiempo se han ejecutado en China. Sobre todo, porque parece que los ciudadanos de ese país creen que es una buena oportunidad ante la caída lenta, pero incesante, que ha vivido el Yuan en el último año. No olvidemos que se ha dejado cerca del 7% en 2016.

Por el otro lado, la criptomoneda vivió una revalorización cercana al 125%, lo que ha centrado el interés de los inversores chinos. No sólo por la rentabilidad que se puede obtener, también por la oportunidad que puede suponer para intentar burlar el cerco al control de fuga de capitales que se vive en el país. De ahí que la pasada semana el Banco Central Chino alertara de algunas fluctuaciones que no le parecían del todo normales. Ahora da un paso más allá con la investigación, que puede dar lugar a medidas de restricción.

Esto ha hecho que el Bitcoin sufra en las últimas horas una de sus peores jornadas. De hecho, se ha depreciado más del 10% pasando de los 921 dólares a los 803,48 y cayendo.

¿Cuánto vale realmente el Bitcoin? 

Difícil saberlo. Las estimaciones de los analistas son dispares, y la más certera es la que hemos mencionado de Goldman Sachs, que calcula su valor máximo en los 1.300 dólares. Sin embargo, algunos de los principales expertos en el tema como James Turk, fundador de Goldmoney, creen que «esa previsión se queda corta. Todo va a depender del uso que le dé la gente, y cada vez más personas optan por pasarse al Bitcoin», explica a Merca2.

Sin embargo, la fuerte apreciación que ha tenido en el último año -y cuyo patrón marcado por la volatilidad se repite año tras año- hace pensar que no estamos ante un valor refugio, sino más bien de especulación. De hecho, el Bank of America Merryll Lynch recuerda que «los fundamentales de la moneda no se sostienen» ya que no es un método de pago que esté extendido alrededor del mundo.

Sin embargo, son muchos los problemas que plantea todavía para que su uso pueda ser algo habitual. Es cierto que cada vez parece que hay más usuarios, pero la falta de un regulador que respalde la moneda, así como el hecho de que opere en paralelo al sistema, puede ser un freno para su expansión.

Los niños del Ibex no quieren ser políticos

R.I.P. El Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC) ha cerrado sus puertas para siempre. Lo ha hecho casi en silencio, intentando pasar desapercibido, pero la realidad es que su clausura era esperada por todos. Durante el año pasado apenas tuvo actividad, sus miembros ni se reunieron, y muchos de sus componentes rechazaron relevar al frente de este lobby a César Alierta cuando éste decidió dejar paso en Telefónica a José María Álvarez-Pallete.

Uno de los que dijo que no le interesaba liderar esta oposición a la CEOE fue el presidente de  Inditex, Pablo Isla, hombre que -al igual que el fundador Ortega- no gusta tener gran protagonismo. Así que poco a poco este think tank montado a imagen y semejanza de César Alierta y Emilio Botín ha ido perdiendo fuelle. Un aire que dejaba de llegar a medida que la situación económica mejoraba pero, sobre todo, a medida que el Gobierno Rajoy cerraba la puerta a los cantos de sirena de que allí mandaban. Y es que, en contra de lo que muchos dicen, al gabinete del presidente del Gobierno no le gusta nada que se le vincule con el Ibex. Y al final, eso era el CEC, el lobby del Ibex35, ya que 11 de sus compañías militaban en sus filas.

consejo_empresarial_competitividadUna situación contraria por completo a la que vivieron con Zapatero. Aquellos eran los años de grandeza, en los que Alierta, Botín, Álvarez, González, Fainé y compañía campaban -casi a sus anchas- por el Palacio de La Moncloa. Lo recuerda el profesor José Ramón Pin en Merca2 «crearon un lobby que no es tal. Eran empresarios metidos a políticos, y eso no puede ser. Zapatero -dice con sorna- a tus zapatos». Y así fue. Tras la muerte de Emilio Botín, su hija Ana se hizo con las riendas del Santander y nunca vio con buenos ojos la presencia del banco en su Comité. Sin embargo, la larga mano de D. Emilio era y sigue siendo alargada. Así que decidió optar por el perfil bajo.

Idéntico mensaje al que llegó desde El Corte Inglés cuando Dimas Gimeno pasó a capitanear la nave de los grandes almacenes. ¿Política? ¿Qué es eso? Y así sucedió con Creuheras en Planeta y -por último- con Pallete en Telefónica. Los ‘niños’, los ‘jovencitos’ no quieren parecerse a papá y no quieren jugar a ser políticos. Todo lo contrario. Ellos son financieros, empresarios, y quieren centrarse en lo que realmente les interesa: los números, los empleos y la rentabilidad de la compañía.

Pero, ¿qué es el CEC?

Un Consejo que nacía en 2011 en plena crisis económica y con la única intención de explicar la fortaleza de las empresas -y por ende- de la economía española alrededor del mundo. «¡Todo para ayudar al Gobierno!», exclama Pin, quien insiste una y otra vez en que «los empresarios no son políticos y los políticos no son empresarios, por lo que estaba cantado que iba a terminar desapareciendo». Además, no hay que olvidar que no estamos hablando de unas empresas cualquiera, suponen cerca del 35% del PIB español. Todas ellas con peso suficiente como para descolgar un teléfono y que alguien en Moncloa responda casi de inmediato. ¿Por qué estar aliados en un lugar en el que -además- todas ellas tienen intereses contrapuestos?

Es la gran pregunta. Los tiempos cambian. Los niños no quieren ser políticos, y los papás que quedan tampoco están muy por la labor de seguir en el frente. Máxime cuando a muchos de ellos, Francisco González (BBVA); Florentino Pérez (ACS); Juan Roig (Mercadona) o Antonio Brufau (Repsol) se les empieza a buscar el relevo en su propia casa. Tendrán que dar un paso al lado más pronto que tarde, y ellos lo saben.

Así que, con seis años e innumerables informes sobre las medidas que deben aplicarse para dejar dejar el paro en el 10% (con gran cabreo del Gobierno), el CEC echa el cierre tras haber «ayudado a mejorar la imagen internacional de España y a su recuperación económica desde el terreno de las ideas», dice el último comunicado emitido. Al que, por cierto, hay que añadirle una frase más «objetivo cumplido«. Firmado: César Alierta, último y único presidente del Consejo Empresarial para la Competitividad.

¿Realmente ha servido de algo este organismo? Pues es difícil saberlo. Si uno echa un vistazo a los índices de competitividad del Foro Económico Mundial se puede ver cómo nuestro país en 2010 ocupaba el puesto 33; el mismo que en 2016. Por tanto, quiere decir que de poco han servido sus consejos -o que no tenían tanta influencia como presumían que podían tener-.

Las ambiciones de Allview, el BQ rumano

Alfonso Rodríguez es el responsable para España de Allview, una empresa de origen rumano que intenta abrirse camino en España y que para dar sus primeros pasos se ha apalancado en el éxito del operador virtual Digi Mobil, que cuenta ya con más de 500.000 usuarios en España

Rodríguez tiene una amplia experiencia en el mundo de las telecomunicaciones y los operadores móviles virtuales. Trabajó en Primus Telecommunications comercializando tráfico internacional de minutos y ocupó posiciones en Lebara y Ortel, compañía que no sólo dirigió sino que llegó a comprar a KPN.

Hoy dirige Allview, una empresa rumana controlada por un único propietario, Lucian Peticilă un empresario que hace unos años se marchó a China para fabricar pequeño electrodoméstico y venderlo en Europa. En 2002 montó en Brasov la sociedad Visual Fan y comenzó a comercializar la marca Allview.

“Cuando Lucian se decide a lanzar tecnología móvill su historial le permite acceder a precios y fábricas que no estaban al alcance de todo el que va con un maletín con 100.000 euros a China”, explica Rodríguez.

Desde 2007 empezaron a centrarse en móviles y tablets. En Rumanía son la segunda o tercera marca, peleándose siempre con Huawei y con Samsung como líder. Allí su primer cliente es Vodafone, seguido por Digi Mobil. “Sobre esa base, crecimos en Europa del Este y hoy tenemos presencia directa o indirecta en 19 países. El producto es bueno y tenemos servicio técnico local con año y medio de experiencia”, subraya.

P.¿No estáis viendo una resistencia del mercado español hacia un móvil rumano? No es que el rumano tenga en España una imagen de alta tecnología. Y si buscas ‘Allview’ en Google te encuentras sólo páginas en rumano.

Hay grandes multinacionales americanas que tienen su sede europea en Bucarest. Es verdad que la imagen del inmigrante rumano podía ser mejor, pero hay que conocer a la sociedad rumana. Quitando a los gitanos rumanos que vemos en los semáforos, el rumano que viene a España está muy preparado, tiene idiomas, y es gente muy trabajadora.

Yo lancé Ortel Móvil con KPN y trabajé después en Lebara, y antes estuve en un carrier americano de tráfico internacional. Mi estrategia para vender en locutorios de rumanos consistía en tener un equipo de rumanos. Buscábamos gente que entendiese las necesidades y se comunicase de la misma manera.

Así que lo digo con conocimiento de causa, porque he trabajado con muchos y son muy buenos trabajadores. Si vas a Bucarest sí que ves un ligero retraso en cuanto a infraestructuras, en comparación con España, pero justo ahora entran los fondos europeos y se mueve más. Hay mucho movimiento y muchas empresas que se instalan porque tienen acceso a mano de obra barata y cualificada.

Le preguntamos por la polémica de Zetta y la situación actual de los fabricantes que dependen del país asiático.

“Participamos en parte del diseño del producto, si no del diseño sí de los componentes. Además, incluimos todas las licencias. Te sorprenderías muchas marcas reconocidas que no las pagan en ciertos terminales. En los ‘feature phones’ eso nos hace perder competitividad».

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P. A mí casi me sorprende que me digas que se siguen vendiendo teléfonos ‘tontos’…

Nosotros tenemos dos modelos, el M9 y el H2, y te diré por qué. Hay gente con un teléfono para datos y navegar y otro pequeño y sencillo para llamar y recibir llamadas.

P.Seguro que es culpa de ver tanto The Wire, pero hoy me parecen básicamente para narcotraficantes (Risas)

Nosotros hemos empezado con la multinacional gallega Disashop, la reina del prepago en España, que tiene cerca de 30.000 puntos de venta y acaba de conseguir la exclusiva de Correos y está en locutorios, gasolineras, supermercados… Empezamos con locutorio porque queríamos introducir primero teléfonos de gama baja y media baja para pasar a media alta y alta, que son donde tenemos mejores márgenes. Y no te digo nada del P9 Energy, que por 499€ tiene 5.000 mAH y la posibilidad de cargar otros teléfonos.

P. ¿Sigue habiendo márgenes en este mercado tan apretado?

Ahora lo cierto es que los márgenes han bajado y hay una subida de precios fuerte en China, con lo que en el primer trimestre vamos a ver un alza importante en los precios que nosotros ya hemos aplicado en diciembre.

Rodríguez reconoce que aún no están preparados para los requisitos de homologación de un operador como Movistar, pero confía en que la experiencia positiva de Vodafone en Rumanía les abra una puerta en la división del coloso británico en nuestro país. También están a punto de empezar a trabajar con un gran mayorista que debería abrirles las puertas a grandes superficies y tiendas de electrónica.

P. Supongo que el sueño es el de todos: Estar en MediaMarkt y vender bien en Amazon…

Sí, pero no. Ahora mismo en MediaMarkt seríamos uno más entre muchas marcas y nos resultaría más difícil diferenciarnos. Me parecen muy importantes canales como Carrefour o Alcampo, que mueven más unidades de lo que mucha gente piensa y han mejorado el precio medio de venta.

También le preguntamos por Amazon, pero aunque reconoce que terminarán entrando, por el momento no es una de sus prioridades, que prefiere centrarse inicialmente en el canal físico.

Ésta es la última versión del catálogo de Allview en España

El catálogo de Allview no es, precisamente pequeño. Introduce desde los ya mencionados ‘teléfonos tontos’ hasta tablets 2 en 1 con Windows por menos de 300 euros. ¿Los planes? Muy centrados en el internet de las cosas y la seguridad, aunque Rodríguez no suelta prenda

Sus objetivos para este año son ambiciosos por el acuerdo con Disashop, pero ¿realmente hay sitio para un nuevo operador en España? ¿Superará el público posibles reticencias como hizo con los dispositivos chinos o no estamos preparados para un móvil rumano?

En realidad da lo mismo. Aunque no sea si objetivo, incluso si sólo lo compran la mitad del millón de rumanos que viven hoy en España, el 20% de toda la inmigración en nuestro país, no tendrán ningún problema para ganarse la vida.

El amor te une tanto que acabarás pareciéndote a tu pareja

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Los polos opuestos se atraen, o eso es lo que siempre nos han hecho creer en cuestiones de amor, ¿No es cierto? Pues bien, parece ser que esto no es totalmente cierto y que en el amor no siempre se atraen personalidades completamente diferentes. Si miráis a vuestro alrededor, veréis como las personas suelen escoger a compañeros de vida con gustos similares a los suyos y que eso de los polos opuestos es una cuestión de películas. Además, también se suele escoger a una pareja con el mismo nivel educativo y con un peso y una estatura muy similar.

Esto es lo que se puede observar a simple vista y lo que afirman los científicos, ya que un nuevo estudio publicado en Nature Human Behavior ha deducido que cuando se escoge a una pareja se buscan, de forma inconsciente, rasgos genéticos muy similares a los propios, por lo que el parecido, tanto físicamente como en personalidad, es inevitable.

Para realizar este estudio, los científicos de la Universidad de Queensland en Brisbane, Australia, decidieron analizar la presencia de algunos genes concretos relacionados con rasgos físicos en una enorme base de datos. A partir de ahí, rastrearon las secuencias genéticas que estaban relacionadas con rasgos físicos, como la altura o el índice de masa corporal, de un total de 24.000 personas. Al hacer esto, los investigadores usaron esta información genética para predecir el aspecto físico de las parejas de cada una de estas personas.

El mecanismo de elección de pareja en el ser humano es totalmente selectivo, se busca a una persona afín.

Sorprendentemente, los científicos lograron averiguar en parte una relación estadística entre los marcadores genéticos en cuanto a las alturas de las parejas. En cuanto al índice de masa corporal, la relación estadística fue mucho más débil que en la altura, pero también fue significativa a nivel de estadística.

La conclusión que se ha sacado es que el mecanismo de elección de pareja en humanos es totalmente selectivo y no se da al azar como en otras especies. Los humanos eligen a un compañero de vida con características similares a las suyas, al igual que ocurre con, por ejemplo, los pájaros azules del Este. Estos pájaros también tienen un mecanismo selectivo que les hace emparejarse con pájaros que tienen el mismo color de plumaje, es decir, los azules oscuros con los oscuros y los azules claros con los claros.

También se analizaron los marcadores genéticos relacionados con el nivel educativo y se encontró una relación similar en las parejas. Esto demuestra, una vez más, que las personas tienden a buscar individuos que compartan sus mismos intereses y aficiones, o al menos la mayor parte, para formalizar una relación.

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La pregunta es, ¿Afecta esto al ser humano? La respuesta es sí, afecta a la arquitectura del genoma humano ya que, si las personas altas deciden tener hijos con otras personas altas, probablemente sus hijos también sean altos. La selección permite que ciertos rasgos físicos sean heredaros y, según este estudio, es uno de los motivos por los cuales ocurre esta selección, la reproducción.

Por el momento no se han analizado más marcadores genéticos, pero los investigadores quieren saber más acerca de cómo se escogen las parejas. Por ello, ahora quieren analizar otro tipo de rasgos como, por ejemplo, las preferencias políticas o el coeficiente intelectual, para conocer todas las tendencias relacionadas con las relaciones de pareja.

Mariló Montero se vuelve a enfadar por las teorías sobre su sexualidad

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Esta semana ¡Qué me dices! reproducía en portada unas fotografías de Mariló Montero de la mano de Toñi Moreno por las calles de Sevilla. Bajo estas inocentes instantáneas se esconde una evidente intención: señalar a la ex de Carlos Herrera como homosexual, algo que ella ha negado hasta la saciedad pese a las reiteradas insinuaciones mediáticas en los últimos tiempos.

A nadie se le escapa que su íntima, Toñi Moreno, comparte su vida con otra presentadora de TVE: María Casado. Pero ni por esas las revistas del corazón siguen señalando a Mariló Montero por su sexualidad. Y no es la primera vez que ocurre: anteriormente le afearon que en su teléfono móvil aparecía la aplicación Grindr, con gran éxito en el universo gay. Y el año pasado sus presiones para que no se publicasen unas fotografías suyas junto a una amiga también dispararon la rumorología.

Unas fotografías de Mariló con Toñi Moreno han vuelto a reabrir el debate

Ella lo explicó a su manera: «Nunca hago y nunca haré topless públicamente. En este caso, fue en mi bungaló privado. Y esas fotos no se pueden publicar. Si me hubiese paseado por una playa pública enseñando mi cuerpo, lo habría hecho sin ninguna vergüenza y ya está. Pero han entrado en un lugar en el que la ley no lo permite. No me avergüenza mi cuerpo, pero en mi vida privada soy muy pudorosa. La primera vez que me sacaron en bikini fue la misma agencia, que me siguió hasta las Maldivas».

Comentando estas fotografías aprovechó para desmentir su comentada homosexualidad: «Que se sugiriese que yo quería ocultar una relación con una mujer me parece poca ayuda a las mujeres homosexuales. Ellos tienen el lobby ya hecho y hacen piña. Ellas no tienen aún la fuerza para ser aceptadas con normalidad en la sociedad y dejar que se integren normalmente. Acusarme de homosexualidad mediante unos argumentos totalmente demenciales creo que es hacerles un daño gratuito a las lesbianas que luchan por vivir integradas en la sociedad. Es un mal que se le hace a ellas». 

Mariló no lleva bien este debate pese a mostrarse comprensiva con el universo gay

Pero Mariló Montero no lleva bien este tema. Y eso que se ha sabido reír muchas veces de haberse convertido en mito erótico en las redes sociales o que ha mostrado bastante arrojo ante sus meteduras de pata, de comparar los sanfermines con el Madrid Arena a decir que el Toro de la Vega no sufría, pasando por señalar que en los trasplantes de órganos se instalaba el alma del trasplantado. Pero este debate sobre su sexualidad es algo que le molesta muy especialmente, algo que nos hace preguntarnos: si ella en las citadas declaraciones se muestra tan comprensiva con las lesbianas, ¿por qué muestra tics tan reaccionarios cuando los medios insinúan este tema? 

 

Claves para salir de tu zona de confort

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La zona de confort es un área del cerebro que te permite vivir tu vida de forma predecible y cómoda, es decir, que apenas encontraras problemas o situaciones que te pongan en tensión si decides vivir tu vida dentro de esa zona de confort. Ahora bien, este estado no te permitirá avanzar en tu carrera profesional ya que no serás capaz de proponer nuevos proyectos, te conformarás con los que ya tienes entre manos.

Por este motivo, conocemos las claves para salir de tu zona de confort y hacer que acciones que antes te incomodaban, ahora te resulten cómodas ya que salir de esta zona no significa estar siempre en tensión o en una situación de presión, sino aumentar en tu mente la zona de confort para adquirir nuevos hábitos que te permitan progresar.

Lee un libro al mes

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Estés habituado o no a la lectura, leer un libro al mes puede hacer que salgas de tu zona de confort. No es necesario que sean libros muy densos o novelas clásicas, pueden ser libros sobre filosofía, religión o arte, incluso puedes optar por leer libros que te ayuden a progresar en tu trabajo. Sea como sea, leer un libro al mes es uno de los hábitos que debes adquirir para salir de tu zona de confort.

Debes tener en cuenta que los libros te ayudarán, además, a aprender nuevo vocabulario y a salir, mentalmente, de tu zona gris ya que te pondrá en situaciones en las que nunca te habrías imaginado estar, incluso es posible que te anime a vivir esas situaciones que antes te parecían impensables pero que ahora te parecen una buena idea. Busca un hueco cada día para dedicar a la lectura.

Encuentra un nuevo hobbie

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Otra de las claves para salir de la zona de confort es encontrar un nuevo hobbie y practicarlo. Esta nueva afición, claro está, debe de ser muy diferente a tus entretenimientos habituales ya que, si haces una actividad muy parecida a la que ya realizas – como cambiar ver películas por ver series -, no estarás saliendo de esa zona de confort a la que te has pegado y de la que te cuesta salir.

Montar en bicicleta, hacer escalada o aprender a usar un patinete son algunos de los hobbies que siempre se suelen recomendar para salir de esta zona en la que uno se siente cómodo y totalmente a gusto. Es posible que al principio te cueste hacerlo, pero de eso se trata, de hacer actividades que no resulten cómodas en un principio. Con el tiempo verás que ese nuevo hobbie ya no te hace sentir incómodo y lo habrás añadido a tu zona de confort. Llegado ese momento recomendamos volver a cambiar de hobbie y adquirir otro nuevo.

Pide un plato diferente en tu restaurante favorito

gastronomia

Salir de la zona de confort no supone siempre afrontar situaciones incómodas e intimidantes, sino que también se puede aprender a salir de la zona de confort con pequeños gestos que, en ocasiones, resultan ser grandes y agradables aventuras. Una de esas claves sencillas de realizar para salir de la zona de confort es pedir un plato diferente en tu restaurante favorito.

Existe una tendencia generalizada en los restaurantes de pedir siempre los mismos platos de la carta y no arriesgar en probar otro tipo de preparaciones. Pues este es uno de los retos que proponemos para salir de la zona de confort, especialmente si te cuesta probar nuevos sabores. Esto te ayudará a ver que existen multitud de posibilidades con las que puedes aprender y sentirte cómodo.

Busca cambios materiales a tu alrededor

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Exponerse a ambientes nuevos es una de las claves para salir de la zona de confort que más puede incomodar, especialmente si eres una persona de costumbres y de rutinas. El quid está en proponerte a ti mismo el exponerte a nuevas situaciones con respecto al espacio que normalmente ocupas. De esta forma tu cerebro hará que seas más flexible y asumas los cambios con más serenidad.

Ahora bien, ¿Cómo se realizan esos cambios materiales? Pues muy sencillo. Optar por cambiar la decoración de tu casa al completo es la opción más fácil y asequible. Pide ayuda a un amigo que sea totalmente diferente a ti en cuanto a decoración, así lograréis formar un entorno que no se asemeje en nada al anterior. Otra opción es mudarte a otro lugar durante un tiempo, aunque esto puede resultar un poco más complicado de hacer.

Viaja sin parar

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Viajar abre la mente ya que conocer diferentes culturas que se encuentran alrededor de todo el mundo es, quizá, la clave más eficaz para salir de la zona de confort. Eso sí, no viajes como un turista más, ya que en todos los países se adaptan las culturas para que los turistas no se sientan incómodos. Recomendamos sumergirse en la cultura de cada país, comer los mismos platos, vivir como ellos e incluso aprender su lengua si es necesario para poder aprovechar la experiencia al 100%. Esto te hará salir de tu zona de confort totalmente.

Así que viaja, viaja sin parar cada vez que tengas ocasión y escoge destinos que antes no habías imaginado. No te decantes por destinos muy turísticos a los que todo el mundo acude si quieres tener una experiencia total, opta por lugares poco turísticos para lograr avanzar en tu vida personal y profesional.

Sal a conocer a gente nueva

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¿Te cuesta entablar conversaciones con personas que no conoces? Oblígate a hacerlo. Tener un grupo sólido de amigos impide, en ocasiones, conocer a gente nueva, especialmente si siempre os reunís en los mismos sitios. Sal una noche solo a cenar o un bar para intentar conocer a gente nueva, quién sabe, igual hasta incluso encuentras a tu media naranja de esta forma.

Si no te atreves a hacerlo solo, pídele a un amigo que te acompañe y cuéntale tu propósito, el de conocer a gente nueva para salir de tu zona de confort, así te será más fácil hacerlo. No es necesario que las conversaciones sean perfectas, improvisa y descubrirás una faceta de ti mismo que puede que no hayas visto aún. Aprovecha también la hora del café para entablar conversaciones con personas que ves a diario pero que no conoces.

Piensa y actúa en el sentido opuesto

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Las situaciones para salir de la zona de confort hay que buscarlas, no aparecen como por arte de magia. Por ello, una de las recomendaciones es actuar en el sentido opuesto, es decir, que si sueles tomarte un café con leche para desayunar, prueba ahora con una infusión. Arriésgate para ganar en seguridad y así poder afrontar proyectos de una forma más firme y sólida, a pesar de que se salgan de tu campo de comodidad.

Esto es extrapolable también a los negocios. Si normalmente llevar a cabo proyectos poco creativos, intenta en esta ocasión hacer uno en el que la creatividad lo sea todo. De esta forma, además de salir de la zona de confort, estarás conociendo y trabajando con un nuevo abanico de negocio que puede que nunca te hayas planteado.

Deja atrás la negatividad

negatividad

Uno de los problemas que surgen más a menudo es el ‘no puedo hacerlo‘. Es por ello por lo que salir de la zona de confort conlleva, además, un cambio de mentalidad y de espiritualidad. Debes pensar siempre en positivo y ver el vaso medio lleno, no medio vacío, ya que esto es lo primero que debes lograr para poder salir de tu burbuja de comodidad y confort.

Ser negativos no conduce a nada, solo al estancamiento, y esto es precisamente lo que se quiere evitar cuando hablamos de salir de la zona de confort para avanzar tanto en el terreno personal como en el terreno profesional. No podrás ser un buen líder y formar a un excelente equipo de trabajo si no dejas atrás la negatividad. Piensa siempre en positivo para triunfar.

La falta de personal y la gripe colapsan las urgencias hospitalarias

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«Estamos colapsados». Es la frase que se repite de forma permanente en prácticamente todos los ambulatorios y urgencias hospitalarias del país. ¿La causa? La epidemia de gripe que afecta a buena parte de la Península, y que este año está haciendo estragos entre la población. Una situación que, según denuncian los trabajadores, ha pillado a los responsables de Sanidad con el pie cambiado. No sólo por una cierta falta de previsión en algunas Comunidades, sino también por la pérdida de 35.600 empleos desde el pasado mes de septiembre.

Una disminución que viene motivada por la sentencia del Tribunal Europeo sobre los contratos eventuales, que deben ser considerados como fijos a la hora de su cese, y que ha provocado la no renovación de muchos de los que había en la sanidad. Y la cosa puede no quedar aquí, porque la eventualidad afecta (según cálculos de CSIF) a más de 104.000 personas. Pero es que, además, desde que comenzó la crisis el personal contratado por la Administración sanitaria ha provocado que haya  17.000 puestos de trabajo menos respecto al 2012, año tope de contrataciones.

Este pico de gripe es común todos los inviernos. La Comunidad más afectada, en este momento, es Asturias con 635 casos por cada 1.000 habitantes, seguida de  Castilla y León, con 322 enfermos; La Rioja (240); País Vasco (225); Cataluña (223), Madrid (120). Y es que, según los datos del Sistema de Vigilancia de la Gripe en España, hay 8 autonomías que están en alerta muy elevada por ello.

Las principales quejas se centran, sobre todo, en la Comunidad de Madrid, en donde algunos hospitales tienen problemas a la hora de acoger a los pacientes. De hecho, según denuncia CSIF, hay varios servicios de urgencias que están al borde del colapso. Es el caso, por ejemplo, del Hospital del Henares, en donde el servicio está completo. De hecho, denuncian que hay ocupación total de camas, hay problemas de espacio y falta de personal, aunque la consejería asegura que lo va a subsanar en los próximos días. Pero, como se puede apreciar, no es el único:

También en Aragón hay problemas. La Consejería ha anunciado que en las últimas horas se han tenido que suspender varias operaciones. Asturias vive la peor epidemia en los últimos ocho años y la práctica totalidad de los hospitales sobrepasan el 96% de ocupación. También numerosos pacientes denuncian problemas en los hospitales de Murcia:

 

Seguro de vida millonario ¿Cuanto cuesta la tranquilidad?

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Si la gran mayoría de los mortales busca siempre la mejor relación precio-valor a la hora de comprar un seguro, hay gente para la que pagar una cantidad de 201 millones de dólares por su seguro de vida no es un problema.

Ese alguien existe, se trata de un millonario anónimo de Silicon Valley, California, Estados Unidos. Es, de lejos, la póliza de vida más cara del mundo. La anterior cifra que aparece en el libro de los récords pertenece también a un estadounidense anónimo que tiene un seguro de 100 millones de dólares.

De este hombre misterio no se sabe mucho, lo único que es un inversor tecnológico y que desde el año 2015 es detentor del récord Guinness por haber contratado la “póliza de seguro de vida más valiosa del mundo”. Este señor quiso asegurarse que su familia recibiría una buena cantidad de dinero en caso de que le pase algo, y de hecho así será. Pese a saberse muy poco sobre este seguro, se supone que el empresario paga cerca de 10 millones de dólares anuales por su póliza.

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Ser el propietario del seguro más caro del mundo puede acarrear problemas relacionados con la seguridad personal,como informó Dovi Frances, un portavoz de una de las compañías de servicios financieros que ayudó a cerrar el acuerdo.

También se sabe sobre este tema que una sóla compañía no podría ofrecer un acuerdo viable a este anónimo, por lo que tuvieron que reunirse veinticuatro pólizas que emitieron un total de 19 aseguradoras diferentes. Al parecer ninguna compañía en el mundo podría pagarle por sí sola a los beneficiarios la suma de 201 millones de dólares contratada. Ni quería.

Pero la pregunta que muchos nos hacemos es ¿Por qué un multimillonario contrataría el seguro más caro del mundo cuando tiene muchos otros activos? La respuesta nos la da otro dato que se filtró en su momento. Todo indica que el titular de la póliza la contrató para ayudar a sus herederos a no pagar el impuesto de sucesión de 45%.

En California existen impuestos estatales sobre la muerte que son excepcionalmente altos”, aclaró Frances. “Si tus propiedades están hipotecadas esos préstamos deben ser pagados de inmediato y ponen en riesgo esos inmuebles. Así que si quieres protegerte contra ese riesgo tu beneficiario puede recibir el producto del seguro de vida sin estar expuesto a los impuestos.”

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Si bien es cierto que mientras menos tengas en tu cuenta bancaria, menos tendrás que asegurar, en el caso de los que tienen mucho patrimonio, deben someterse a toda una serie de requisitos y condiciones para que las compañías se decidan a asegurarlos, es una forma de no perder dinero y de prestar un servicio equitativo.

Cierto es que existen pocos datos relativos a las condiciones de la póliza contratada pero se puede afirmar, con total seguridad, que este millonario puede dormir tranquilo sabiendo que su familia estará bien cuidada el día de mañana.

Para ellas: Relojes que hacen justicia a la palabra sofisticación

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A las mujeres les encanta vestirse. Los vestidos de Emporio Armani, las prendas interiores de Victoria’s Secret y los zapatos de Christian Louboutin deben ir acompañados de un bolso Louis Vuitton, pulsera, anillo, collar, pendientes y otras joyas de Harry Winston y cristales de Swarovski.

Todos estos nombres de diseñadores deslumbrantes simplemente significan que las mujeres también deben llegar a llevar algo elegante en sus muñecas. Después de todo, los relojes de pulsera no son sólo piezas meramente funcionales, sino más bien, son declaraciones de moda que necesitan ser expresadas correctamente, con estilo.

A continuación, una lista de los relojes femeninos más caras del mundo.

Richard Mille Calibre RM 019 Celtic Knot Tourbillon – 465.000 dólares

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El reloj Richard Mille Calibre RM 019 Celtic Knot Tourbillon viene en un estuche hecho de oro blanco de 18 quilates. Esta pieza fue creada después de numerosas solicitudes de un reloj de Tourbillon para las mujeres. Después de su lanzamiento, los peritos masculinos del reloj pidieron al fabricante, Richard Mille, para crear un reloj masculino del mismo modelo.

La placa base del reloj está hecha de ónix negro. Se cree que esta piedra tiene el poder de desviar la energía dañina y canalizar la misma de vuelta a la tierra. Por lo tanto, proporciona mucha suerte y estabilidad al usuario del reloj.

Reloj Patek Philippe Twenty  4 – 285.500 dólares

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El Reloj Patek Philippe Twenty – 4 es un reloj de tamaño mediano con movimiento de cuarzo y calibre E15. El reloj está completamente adornado con diamantes en sus laterales. Tiene funciones de horas y minutos y es resistente al agua hasta una distancia de 30 metros.

El estuche está hecho de oro blanco de 18 quilates y mide 25 milímetros por 30 milímetros. Tiene un dial pavimentado y la corona se fija con un diamante. Fue creado para la mujer refinada y activa de hoy que prefiere un reloj de acorde a su estilo para poder llevarlo en todo momento.

Cartier Pasha de Cartier Small Model – 123.000 dólares

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El Cartier Pasha de Cartier, es un modelo pequeño de reloj y tiene un casco de oro blanco de 18 quilates. La esfera completo mide 32 milímetros con un espesor de 8,8 milímetros. Se fija con diamantes de corte redondo.

Este reloj de lujo tiene movimiento de cuarzo y función de horas y minutos. Tiene un dial de plata y es resistente al agua hasta una distancia de 30 metros. Es un reloj atemporal y que viste una muñeca con elegancia y sofisticación. Surgió por primera vez en una colección de Cartier en el año 1943.

Reloj Parmigiani Fleurier Toric Retrograde Perpetual Calendar – 116.800 dólares

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El Reloj Parmigiani Fleurier Toric Retrograde Perpetual Calendar tiene un estuche bañado en oro blanco de 18 quilates. El casco mide 40,5 milímetros. Este reloj tiene movimiento automático y funciones de horas, minutos y segundos. Una banda blanca contrasta con el dial azul.

También tiene una correa de cuero de cocodrilo con hebilla Hermès. Es un reloj de precisión cuenta con un calendario perpetuo con apertura, fase lunar, fecha retrógrada, mes y año bisiesto. También es resistente al agua hasta una distancia de 30 metros. Un modelo lujoso para una mujer con buen gusto.

Cartier Ballon Bleu Small Model – 106.000 dólares

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El Cartier Ballon Bleu es un modelo pequeño y viene en un bonito estuche de oro blanco de 18 quilates. La esfera mide 28,5 milímetros y se fija con diamantes de corte redondo. El reloj tiene las funciones de horas y minutos.

Este elegante reloj tiene un dial de plata opalina. Es resistente al agua hasta una distancia de 30 metros. Es un modelo verdaderamente elegante y ha sido visto en algunas de las muñecas más glamorosas del mundo. La última en lucir un Cartier Ballon Bleu fue la duquesa de Cambridge, Kate Middleton.

Reloj Cartier Tank Francaise Small Model – 105.000 dólares

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El Cartier Tank Francaise Small Model tiene una caja de oro blanco de 18 quilates. Tanto el casco como la pulsera se ajustan con diamantes de corte redondo. La corona tiene forma de octágono y también se fija con un diamante.

El reloj tiene una función de cuarzo y funciones de horas y minutos. Tiene un dial de grano plateado y marcadores de hora numeral romana. Los punteros de acero azulado tienen forma de espadas. Este reloj es resistente al agua hasta una distancia de 30 metros. Es un modelo muy similar al anterior y igualmente elegante.

Cartier Tank Americaine Reloj Small Model – 101.000 dólares

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Otro Cartier. El Cartier Tank Americaine Small Model también tiene una caja de oro blanco de 18 quilates. Mide 34,8 milímetros por 19 milímetros y tiene un grosor de 6,32 milímetros. Toda la esfera se fija con diamantes cortados redondos.

La corona tiene forma de octágono y también está decorada con un diamante. Este exclusivo y elegante reloj tiene funciones de cuarzo y horas y funciones de minutos. Su precio es un poco menos elevado que los ejemplos anteriores debido a la «sencillez» y sobriedad del modelo.

Patek Philippe Ladies Complicated – 98.000 dólares

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El Reloj Patek Philippe Ladies Complicated tiene un movimiento manual mecánico y cuenta con una caja de oro rosa de 18 quilates. El reloj tiene un cronógrafo y funciones de horas, minutos y segundos.

El dial opalino blanco plateado tiene marcadores de hora pintados de color marrón y brazalete de cuero de cocodrilo. Alternativamente, también se puede pedir uno con esfera negra. Es un modelo refinado y para una mujer con gustos diferentes y con pasión por la exclusividad.

 

Los 10 estudios más inútiles que se han publicado en los últimos años

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Recientemente, un grupo de investigadores científicos de Reino Unido, Holanda y Estados Unidos han lanzando -y rubricado- un manifiesto en el que advierten a propios y extraños de una pérdida generalizada en la confianza y credibilidad con la que ha contado hasta ahora la ciencia.

Y es que, según estos expertos en medicina, muchos de los estudios e informes que se realizan hoy en día resultan inservibles. De hecho, algunos de estos grandes pensadores han llegado a afirmar en los últimos años hemos llegado a una situación en la que se publican demasiados estudios y demasiado deprisa. A continuación, y por ello, os presentamos los trabajos más inútiles que se han publicado a lo largo y ancho del mundo en los últimos años:

Un estudio sobre tu rutina

Fit young man stretching on sand at beach
Fit young man stretching on sand at beach

Un grupo de investigadores británicos, que pertenecen a la prestigiosa Academia Real de Colegios Médicos del país anglosajón publicaron un estudio en el que se enumeran una lista de hábitos que resultan ser innecesarios en nuestro día a día.

Deben estar preocupados estos expertos en que los ciudadanos ocupemos nuestro tiempo en lo realmente importante, y se han debido basar en la lógica cada vez más aplastante de que el actual ritmo de vida ocupa el ancho de nuestro días y rutinas.

Pues bien, entre los principales hábitos de los que podrás prescindir se encuentran el uso de hilo dental, estirar antes de hacer ejercicio, tener un teléfono fijo en casa o pelar la verdura antes de ser cocinada.

Llama la atención por otro lado que se abogue por el uso de emoticonos en vez de palabras a la hora de mandar mensajes en nuestras redes sociales o comunicaciones móviles; o que, por otro lado, se aconseje no lavarse el pelo con tanta asiduidad.

Estudios sobre David Beckham

david-beckham-estudios-inserviblesNo se trata de un estudio propiamente dicho, pero llama la atención que la universidad británica de Staffordshire ofrezca un curso de más de 12 semanas sobre la vida y obra del afamado futbolista y sir inglés.

Destacan entre las asignaturas ofertadas en el mismo, una que se encarga de estudiar los cambios de looks y de peinado que ha realizado a lo largo de los años. También, los destacados alumnos podrán debatir acerca de su matrimonio con Victoria Beckham, la que por cierto cuenta con una optativa matriculable. 

Mejor no hacer la cama

cama-desecha-estudios-absurdos-inutiles-cientificosLos impulsores de este estudio desafiaron todas las leyes conocidas, habidas y por haber, de las madres del mundo al realizar este informe. ¿Recuerdas cuándo te obligaban a hacer la cama? Pues resulta que no es bueno y todo tiene una sencilla explicación. 

Investigadores de la prestigiosa Universidad de Kingston han llegado a la conclusión, a través de pruebas científicas, de que al estirar y colocar las sábanas, el edredón o las mantas perfectamente, lo que estamos haciendo es crear un caldo de cultivo perfecto para que los ácaros crezcan a sus anchas.

En cualquier caso, este grupo de trabajo universitario valora que lo más positivo al levantarnos por las mañanas es ventilar la habitación y dejar nuestro lecho tal y como está, sin más.

No hacía falta un estudio: los hombres no entienden a las mujeres

hombre-mujer-no-entienden-piensan-estudio-cientificoUn investigador alemán, Boris Schiffer, que desarrolla su labor en el hospital universitario del país germano, Duisburgo-Essen, ha llegado a la siguiente conclusión científica tras varias pruebas: los hombres no son capaces de entender lo que piensan y sienten las mujeres.

Una creencia popular que viene a ser corroborada ahora sí con pruebas científicas y que nos da una idea de lo que muchos ya intuían sin tener que acudir a los experimentos científicos y a la comunidad médica.

Si tienes gato te puedes volver loco

gato-estudios-excremento-absurdos-inutiles-cientificosUn estudio galardonado, por los anti-nobel. Sí, aunque parezca extraño, existen los galardones que premian los estudios científicos más absurdos del mundo. Según los expertos esos que hacen que primero la gente se ría y después piense.

Como ya se ha adelantado, los investigadores de la Escuela de Medicina de la Universidad de Michigan, en Estados Unidos, fueron premiados en la categoría de Salud Pública por este curioso informe. 

En el mismo se relaciona la salud mental de los dueños de este tipo de felinos y los excrementos de estas mascotas. El causante de esta afección se debe a un parásito, el de la taxoplasmosis, que se comunicaría a través de las heces con el cuerpo humano, o por los mordiscos de los mismos en el caso de estar deprimidos.

Si haces running, mejor de espalda

retrorunning-estudio-absurdo-inutil-cientificoEl retrorunning se ha convertido en una nueva modalidad deportiva que cada vez gana más adeptos a lo largo del mundo. De hecho, comienzan a florecer las competiciones oficiales en esta disciplina de running que cuenta con la peculiaridad de que en lugar de avanzar hacia adelante se hace hacia atrás.

Pues bien, según los últimos estudios, los atletas que se han decantado por esta opción están realizando un ejercicio más óptimo que ayuda a reducir un mayor número de calorías y en definitiva a adelgazar de manera más rauda.

El informe elaborado por un grupo de científicos ha sido publicado en revistas de la envergadura de Proceedings of the Royal Society. Sin embargo, existen otras corrientes en el mismo campo que advierten de los riesgos para la salud de correr de este modo tan antinatural.

Beber café reduce el tamaño del pecho

Caucasian woman drinking coffee
Woman drinking coffee

En efecto, según los datos recalados por la Universidad sueca de Lund, el exceso de beber café puede resultar perjudicial para el tamaño del pecho femenino. Y es que, los encargados de sacar adelante este estudio observaron -para comprobarlo- los efectos de esta bebida en más de 300 mujeres. 

Sin embargo, este mismo informe trae noticias positivas para todas aquellas bebedoras asiduas y adictas a la cafeína: ingerir más de tres tazas de café al día ayuda a reducir las posibilidades sufrir cáncer de mama. 

Por otro lado, los efectos de reducción del volumen del pecho tampoco son alarmantes, según expresaron en su día varios de los autores del mismo proyecto, por lo que en este sentido tampoco debe cundir el pánico. 

Las torres del verano

skaermbillede-2014-09-20-kl-16-58-15Según se desprende de un estudio realizado por un grupo de investigadores de la Universidad británica de Bristol, los bebés que nacen durante el periodo estival son más propensas a ser ganar más centímetros de altura que el resto de la población durante la adolescencia. Es decir, son más altos. 

Para llegar a esta conclusión los expertos utilizaron una base de datos con más de 7.000 personas que nacieron durante la década de los años 90′. Suponemos que la mayor parte de los jugadores de la NBA, por lo tanto, habrán venido al mundo en verano. 

Si tu bebé sangra por la nariz, utiliza filetes

carne-cerdo-fina-bebe-hemorragia-tratamiento-estudio-cientifico-absurdoEl Centro Médico de Detroit, en Estados Unidos, llegó a la conclusión de que la manera más eficaz para detener una hemorragia en las fosas nasales de un bebé es la de colocar finas tiras de carne de cerdo en las mismas.

Gracias a este asombroso descubrimiento, los impulsores de esta línea de investigación recibieron el IG Nobel (el antinobel) en la Universidad de Harvard en la categoría de medicina.

El estudio más impactante made in Spain

salchicha-excremento-bebe-estudio-cientifico-inutil-absurdoEn el contexto de los IG Nobel, o los premios que caricaturizan a los galardones más importantes de la ciencia y el saber en el mundo, se coló un proyecto desarrollado por investigadoras españolas en el campo de la nutrición.

El mismo, propone producir cierto tipo de alimentos -en particular, salchichas– a través de partes de los excrementos de bebés recién nacidos.

Caracterización de la bacteria del ácido láctico aislado de excrementos de bebés como cultivo de potencial alimento probiótico es el nombre -extenso- y elegido por las autoras de la citada investigación alimenticia y nutricional.

Tesla roba un programador a Apple para dotar de piloto automático a sus coches

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Desde que Apple presentó el lenguaje de programación Swift durante la edición de 2014 de su evento de desarrolladores WWDC, Apple ha dado un paso de gigante a la hora de incentivar y mejorar el desarrollo de aplicaciones para los sistemas de Apple. Y Chris Lattner, un veterano de Apple, ha sido el responsable de esa labor durante dos años, desde su puesto de jefe de proyecto de Swift. Un puesto (y una compañía) cuyo abandono anunció ayer Lattner por sorpresa. Su nuevo destino: una vicepresidencia en Tesla, el fabricante de coches eléctricos de moda, donde se encargará de dotar a sus vehículos de un piloto automático 100% autónomo.

Tesla revela cómo ven los coches autónomos la carretera

Chris Lattner, el fin de 12 años en Apple

Lattner entró a trabajar en Apple hace ya 12 años, en 2005, y ocupó numerosas responsabilidades en la compañía de Cupertino antes de ponerse a trabajar, ya en 2010, en la creación del hoy popular lenguaje de programación Swift, enfocado a aumentar la cantidad (y calidad) del software disponible para los dos sistemas operativos de la compañía, iOS y Mac OS X.

«Me alegra anunciar que Ted Kremenek me sustituirá como jefe del proyecto Swift», afirmaba Lattner en su email de despedida, «gestionando las responsabilidades administrativas y de liderazgo de Swift.org. Es un reconocimiento al increíble esfuerzo que ha dedicado a este proyecto, y una consecuencia de la decisión que he tomado de abandonar Apple a finales de este mes para buscar mi oportunidad en otro sitio. Esta decisión no ha sido tomada a la ligera […] Sencillamente, Ted y yo queríamos comunicar qué está pasando como parte de nuestro compromiso de mantener en Swift.org una estructura transparente hacia nuestra comunidad».

Su labor: hacer realidad las promesas de Musk sobre el piloto automático

Pero la intriga duró sólo un rato. Pocas horas después, Tesla anunciaba su fichaje en el blog corporativo de la compañía: «Nos gustaría dar la bienvenida a Chris Lattner, que se unirá a Tesla con el cargo de vicepresidente de software de piloto automático«. Recordemos que Elon Musk, el multimillonario CEO de la compañía, anunció el pasado mes de octubre que todos los coches que salieran de la cadena de montaje desde ese mismo día estarían, a nivel de hardware, preparados para ser 100% autónomos (lo que se conoce a nivel técnico como un coche autónomo nivel 5: que puede prescindir de conductor, volante y pedales).

Muchos vieron el anuncio de Musk como un brindis al sol, en ausencia de un software capaz de exprimir el potencial de los nuevos vehículos. Ahora, Musk parece haber fichado a Lattner con el único fin de convertir sus promesas en una realidad tangible. «Estamos felices de que Chris se una a Tesla para dirigir nuestro equipo de ingeniería de pilotaje automático y acelerar el futuro de la conducción autónoma«.

La nota de Tesla también destaca el papel de Lattner, ya desde antes de entrar en Apple, a la hora de desarrollar la máquina virtual de código abierto LLVM, «ampliamente usada en productos comerciales y, a día de hoy en la investigación académica», y a provecha para agradecer la labor de Jinnah Hosein, directivo de la compañía SpaceX (también propiedad de Musk) que ha estado asumiendo de forma interina el liderazgo del desarrollo del software del piloto automático, y que ahora vuelve a tiempo completo al sector aeroespacial.

Antes de él, Sterling Anderson había dirigido durante más de un año el proyecto, pero ahora sabemos que acaba de dejar de trabajar para Tesla, según informa The Verge.

“La NASA fagocitará a empresas como Space-X de Elon Musk. El espacio es una cuestión estratégica y militar”

Yoigo (MásMóvil) vuelve a contar con dos muletas

La transición de Yoigo tras la compra por parte de MásMóvil emstá siendo como mínimo extravagante. Tanto, que ha empezado el año activando una red de respaldo (la de Orange) a la que supuestamente los clientes iban a migrarse más adelante. Mientras tanto mantiene vigente, pero no en las condiciones anunciadas, su acuerdo con Movistar. Dos muletas de red en vez de la que había tenido hasta el momento.

Sí, es confuso, dejadnos explicarlo con más claridad.

El caso es que Yoigo tiene una red muy pobre y con 4G sólo en la frecuencia de 1800MHz. Esto implica que tiene menos alcance en interiores que sus competidores y que si no tuviera una red de apoyo no llegaría a muchos pueblos, carreteras, líneas férreas o subterráneos de todo el país. Necesita que uno de los grandes operadores le ayude.

Hasta ahora, este respaldo se lo ofrecía Movistar pero sólo en 3G. Y aunque en su día se negociaron unos precios para acceder a 4G, esto nunca se hizo porque básicamente implicaban un coste mayorista demasiado elevado, especialmente si se conectaban a la red los clientes de las llamadas tarifas infinitas.

La mejor cobertura de España.

Movistar no fue el primer socio de Yoigo. Lo fue Vodafone. Lo curioso es que cuando los azules sustituyeron a los rojos como red de apoyo, hubo un tiempo en el que se podía afirmar sin miedo que Yoigo tenía la mejor cobertura de España. Si no tenía su red, tenía la de Movistar y, durante bastante tiempo, si fallaban ambas le quedaba la de Vodafone.

Maticemos que la principal diferencia es que, por aquella época, la diferencia en los niveles de cobertura y calidad era menor. Bastaba con que la línea hiciese llamadas y recibiese mensajes. En los tiempos en los que no había elevados consumos de vídeo en el móvil era más fácil tener buena cobertura. Pedíamos menos.

Esto ha cambiado con los años y hoy Yoigo tiene una cobertura muy inferior a la de sus rivales por su negativa a comprar espectro en franjas de frecuencias bajas cuando tuvo la oportunidad. Y cuando se conecta a la red de apoyo sólo tiene 3G.

Oficialmente, esto iba a cambiar con el cambio de año. MásMóvil está pagando ya por un nuevo acuerdo mayorista con Telefónica en el que existen unos mínimos garantizados que debe abonar a los azules con independencia de cuánto se conecten sus clientes. No es una suma pequeña, que se está pagando y que obliga a Movistar a dar acceso a velocidad 4G. Sin embargo, por sorprendente que parezca, los clientes no pueden conectarse.

Fuentes de los azules confirmaron que están dando 4G a Yoigo y que el retraso en la prestación del servicio es cosa de la compañía que antes decía la verdad verdadera. Desde MásMóvil, afirman que es cuestión de tiempo y que han adoptado un enfoque progresivo para dar en poco tiempo la señal en las mejores condiciones posibles a los clientes.

Pero lo más sorprendente es que no está ofreciendo el 4G de Movistar de transición por el que paga y, aún así, ha activado el 4G de Orange por el que también paga. En suma, paga dos veces por lo mismo.

Cómo forzar la cobertura de Yoigo a Orange o Movistar

Los usuarios de Yoigo pueden forzar a voluntad la cobertura a Orange desde su móvil optando por los ajustes de búsqueda de red manual y optando por la señal de los galos en lugar de la de Yoigo.

En merca2.es hemos probado este mecanismo y, por primera vez, conseguimos cobertura 4G en el metro de Madrid. Un enclave que antes de año nuevo estaba limitado a la tercera generación porque implicaba utilizar la red de Movistar en las condiciones contractuales anteriores.

Lo curioso es que cambiando la red de Orange y funcionando sin duda ninguna con ésta, el terminal no señala el cambio y sigue insistiendo que usas Yoigo, cuando obviamente estás con la cobertura 4G de Orange. La prueba la realizamos con un Samsung Galaxy S7 Edge.

Cualquier cliente que quiera mejorar drásticamente la cobertura debe utilizar la configuración manual y elegir la configuración que le resulte más favorable. Si Orange te da 4G, escoge Orange. Si Movistar te da 4G, escoge Movistar. Si quieres una buena cobertura, esquiva siempre que puedas la red de serie de Yoigo.

Fuentes de MásMóvil consultadas por este medio confirmaron que están activas ambas redes y que se está pagando a ambos suministradores. Pero insisten en que se está haciendo con el objetivo de dar la mejor red posible a los clientes.

También afirman que se está haciendo con el máximo cuidado para maximizar las ventajas de sus respectivos acuerdos sin que le suponga un lastre financiero y que, gracias a esta situación, vuelven a tener la mejor red de España. Siempre que, matizamos nosotros, los clientes seleccionen manualmente las redes óptimas.

Infinita, pero menos

MásMóvil, en todo caso, tiene motivos para la preocupación. Sus datos de altas mensuales empiezan a notar la salida de alguno de los socios a los que antes prestaban servicios mayoristas, como República Móvil, y hoy son la mitad de lo que eran.

Las portabilidades netas de Yoigo son incluso más preocupantes, ya que la tarifa de 25 Gb por 32 euros que ha introducido recientemente ha tenido mucho menos predicamento que las infinitas anteriores. Antes, una Sin Fin era garantía de éxito. Ahora no tanto, o al menos no bajo las nuevas condiciones.

Para colmo, fuentes del sector confirmaron a merca2.es que en los próximos meses surgirán ofertas de móvil alternativas con muchos gigas y con menos problemas de red que acentuarán la competencia.

Por último, se ha conocido que, a las salidas voluntarias de algunos de los directivos más importantes de la antigua Pepephone, hoy en Globalia, se han sumado los primeros despidos en Yoigo. En todo caso, se pueden contar con los dedos de una mano, y si la antigua filial de Telia sale de ésta sin más bajas, podrá darse con un canto en los dientes. Recordemos, en todo caso, que al tener externalizado buena parte de los sistemas a Ericsson, nunca su plantilla sobrepasó el centenar de trabajadores.

Consejos para formar equipos en la empresa

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La productividad es la clave del éxito en una empresa. Es por ese motivo por el cual un equipo de empresa que sea productivo es una pieza clave dentro de un negocio. De nada vale tener formado un grupo en la empresa que no se comporte como un verdadero equipo.

Por ello vamos a dar unos consejos para formar equipos en la empresa y que el éxito esté asegurado. Son consejos sencillos pero claves para lograr todo lo que te propongas. Recuerda actuar como líder y no como un jefe autoritario ya que esto puede espantar a cualquier empleado.

Construye un equipo pequeño

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Para tener asegurada una buena productividad, lo mejor es no formar equipos de empresa grandes, sino todo lo contrario, hacerse con un equipo pequeño y efectivo que asegure esa productividad que se está buscando. De nada sirve tener un gran equipo de personas si este no funciona adecuadamente.

El número varía dependiendo del tamaño de la empresa, pero el máximo de personas que deberían construir un equipo serían 12. Con 12 personas se puede gestionar a la perfección todos los detalles de la empresa, además de que es importante tener un trato cercano con cada uno de los empleados, por lo que 12 es el número perfecto para construir un equipo pequeño de empresa.

Selecciona personalmente al equipo

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Una de las claves para lograr un buen equipo es seleccionarlo personalmente. De esta forma podrás llegar a conocer bien a las personas que vas a tener trabajando contigo ya que debes de tener en cuenta que no todo el mundo es igual. Por ello, lo mejor es que tú selecciones al personal a través de entrevistas de trabajo. Mira con detenimiento cada curriculum y no te bases solo en los títulos, valora también la experiencia profesional.

Para construir un equipo acertado, recomendamos realizar una pequeña prueba a la hora de realizar las entrevistas, de esta forma podrás comprobar al instante si es la persona que buscas o no. Hacer que el entrevistado solucione un problema habitual en la empresa puede ser una buena forma de empezar la entrevista de trabajo.

Motiva adecuadamente a tu equipo

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Todos necesitamos motivación ya que de esta forma se trabaja mucho mejor al sentirse valorado profesionalmente. No es necesario dar una motivación salarial extra, con unas buenas palabras bastará para motivar al personal y que sigan trabajando como lo han hecho hasta el momento. Un simple ‘Enhorabuena‘ puede hacer que las cosas cambien drásticamente en un equipo de trabajo.

Ahora bien, si prefieres dar una motivación extra a tu equipo, puedes organizar comidas o salidas en las que podáis estar todos juntos. De esta forma también podrás llegar a conocer mucho mejor a las personas que conforman tu grupo de trabajo y sabrás qué es lo que necesita cada uno para sentirse motivado y aumenta la productividad en el día a día. No son necesarios grandes lujos, así que averigua qué es lo que les gusta hacer en su tiempo libre y propón tú el plan.

Haz que se sientan cómodos

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Sentirse cómodo en el trabajo es una de las claves para tener éxito asegurado. A nadie le gusta ir al trabajo cada día con una sensación de incomodidad y pesadez. Es por ello por lo que fomentar un clima de trabajo adecuado es una de las claves para tener un equipo muy productivo y exitoso.

Preocúpate por el bienestar individual de cada trabajador. Presta atención a las necesidades que cada persona necesita para sentirse plenamente a gusto. También debes valorar el bienestar conjunto del equipo ya que todos y cada uno de ellos tienen que sentirse cómodos y libres dentro del ambiente de trabajo ya que esta es la mejor forma de mantener un equipo de trabajo a largo plazo.

Trabaja en conjunto

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Recuerda siempre que trabajas en conjunto y por ese motivo debes compartir tanto los problemas como las alegrías que pueda tener la empresa. De esta forma también podrás motivar al equipo haciendo ver que confías plenamente en cada uno de ellos y que realmente eres uno más y te colocas al mismo nivel que ellos, no en uno superior. Generará una gran confianza por parte de los empleados que garantizará una comodidad extra para trabajar productivamente.

Mantén esta base de trabajo desde el principio hasta el final y no olvides que eres el líder, por lo que en una situación tensa deberás resolver el problema que se interponga en el camino del éxito.

Diseña un plan para lograr el objetivo establecido 

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Si no se tiene un plan diseñado y estructurado, trabajar en equipo puede ser un auténtico caos. Define cuál es la posición que debe tomar cada miembro del equipo y cuál es el trabajo que debe realizar. Nada de ir improvisando, en una empresa se debe de tener diseñado un plan para lograr el objetivo que se ha establecido e improvisar hará que este objetivo se pierda.

Reúnete con todo el equipo y dividid entre todos el trabajo. Esto es muy importante ya que cada uno de los integrantes del equipo escogerá la tarea que mejor sepa hacer. Habla con cada miembro del equipo de forma individual para asegurarte de que esa tarea que se le ha asignado es la indicada para ellos.

Mantén la mentalidad de equipo

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Mantener la mentalidad de equipo es primordial en este caso. Recuerda que todo equipo es un grupo, pero no todo un grupo siempre es un equipo. Debéis compartir metas, aspiraciones y tareas para mantener siempre el espíritu de equipo y lograr cumplir todos los objetivos propuestos para llegar al éxito con la empresa. Deja claro a todo el equipo que un éxito de la empresa es un éxito de todos.

Escucha las opiniones de todos los miembros del equipo para resolver cualquier tipo de contratiempo ya que varias mentes funcionan mejor que una sola. Además, este hecho generará confianza y motivación a todo el equipo al ver que los consideras como iguales, por lo que el clima de trabajo será estupendo.

Fomenta la igualdad

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En un equipo todos los integrantes son iguales. Es por ello por lo que es importante suprimir el ego individual para lograr el bienestar de todos. Es bastante común que algún que otro miembro del equipo sobresalga del resto, ya sea por su personalidad o por su trabajo realizado, y esto es precisamente lo que tienes que evitar en todas las situaciones posibles.

Recuerda a menudo que todos son iguales y que trabajan bajo las mismas condiciones, por lo que nadie debería sobresalir por encima de otro. Una buena forma de recordar esto cada día es pegar carteles por toda la oficina con frases motivacionales que fomenten la igualdad en el trabajo y que los anime a seguir con el proyecto que se tiene entre manos cada día.

‘Government Leaks’: de la pantalla de plasma al globo sonda

En poco más de un año el Gobierno de Rajoy ha pasado de utilizar por definición la táctica de la pantalla de plasma en su Comunicación a reeditar el famoso globo sonda que puso de moda en la época de Aznar su Dircom y portavoz, Miguel Ángel Rodríguez. Semejante pirueta política solo ha sido posible porque en este tiempo ha habido dos elecciones y en ambas la mayoría absoluta de que disponía se ha quedado en una mayoría simple o minoría mayoritaria.

Si hace 20 años Rodríguez anunciaba un día a bombo y platillo una cosa para al día siguiente plantear la contraria o incluso negar que lo hubiese anunciado, hoy la ministra de Sanidad y Servicios Sociales, Dolors Montserrat, hace lo propio a cuenta, en este caso, del copago farmacéutico de los pensionistas, aunque la cosa empezó antes de Navidad con el pago -también- por parte de los padres de menores alcoholizados de multas como corresponsables.

mar_560x280Los ingleses lo llaman ‘trial balloon’ o un intencionado ‘news leak’, nosotros lo podemos rebautizar como ‘Government leaks’, el propio gobierno haciendo de filtrador o anunciador de noticias que no se sabe si son verdaderas o falsas. ¿Para qué sirve? Para intentar evaluar el grado de apoyo de la opinión pública o de los socios parlamentarios y ver la reacción a una medida casi siempre impopular y que modifica el ‘statu quo’ de las cosas, en nuestro ejemplo las tasas y los impuestos. Por algo los norteamericanos utilizan la expresión ‘izar la bandera y ver quién saluda’.

El problema es que, como ocurre con quien siempre hace la misma broma gritando por los pasillos ‘¡fuego, fuego!’, al final nadie se lo cree cuando resulta ser verdad y, lo más importante, el dirigente de turno corre el peligro de ‘quemarse’ a lo bonzo en la plaza pública de los medios de comunicación y las redes sociales y acabar siendo más un ‘portacoz’ que un portavoz. ¿Por qué? Porque pierde credibilidad, una de las principales bases de la reputación, del prestigio que todo político necesita para lograr el respaldo a sus propuestas y para continuar su carrera.

La credibilidad debe ser la clave

Solo partiendo de ese puntal, la credibilidad, es posible construir un proyecto serio que permita recabar los votos necesarios en el parlamento y en las urnas. Las rectificaciones constantes dan la impresión de improvisación y falta de rumbo, provocando inseguridad y una palabra fatal -excepto que se represente a la oposición- cuando hablamos de política: desconfianza.

En la gestión reputacional hablamos de dos caras de la reputación de un líder o de una organización: una reputación de carácter (de personalidad) y una reputación de competencia (de capacidad). En este caso el camino que se logra recorrer en sentido negativo -el ejemplo de MAR, no solo por los globos sonda, pero también- es el inverso, es decir, por culpa del mal uso de los globos sonda se empieza dando la impresión de falta de capacidad y se acaba dando la impresión de ser culpable de todo, de caer mal.

El Gobierno ha pasado del plasma al globo sonda

En reputación, ser inocente o culpable de entrada a juicio de la opinión pública lo es todo, ya saben aquello de ‘nunca tendrás una segunda oportunidad de dar una primera buena impresión’, por tanto, darse a conocer -la ministra es una desconocida para un 40% de los ciudadanos según las últimas encuestas y es la peor valorada del Gobierno -la cartera pesa, sin duda, pero no solo es eso-, solo por delante de Montoro y Cospedal, lo cual tampoco es un consuelo.

Empezar una nueva legislatura como la inició Aznar en 1996 es una forma como cualquier otra de hacerlo en unas condiciones con ciertas similitudes (si bien es cierto que entonces el Congreso era más bipolar y hoy sigue una geometría más variable), pero también es una manera de acabar esa etapa de los dos primeros años como finalizó entonces, sin grandes avances en las encuestas y con cambio de caras y de ministros.

La ministra está a tiempo aún de elegir entre el estilo, la credibilidad y la reputación de su compatriota catalán Josep Piqué, quien sucedió a Miguel Ángel Rodríguez en la portavocía del Gobierno con mejor fortuna y hoy es reclamado por muchos como un valor político en alza en Cataluña, o los del del propio Rodríguez, quien precisamente en su reciente libro titulado ‘Usted puede dirigir el mejor gabinete de Comunicación del mundo’ afirma que “‘un gabinete de Comunicación no es un gabinete de Manipulación”. Parece que el globo sonda o ‘Government Leaks’ es cosa de mayorías relativas o, al menos, del primer año de ellas. Pero lo que es seguro es que, a quien las utiliza, se lo acaba llevando el mismo que al propio globo: el viento.

Furor gamer: A Movistar sólo le falta integrar videojuegos en Fusión

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Movistar apuesta por los videojuegos como nunca antes. Por un lado, en la vertiente deportiva: Ha firmado un acuerdo con ESL, en el marco del cual emitirá eSports y patrocinará su propio club. Por otro lado, en la vertiente comercial: La compañía está eligiendo cuándo lanzar un servicio pionero con la plataforma de PlayGiga que permitirá a toda su planta de clientes jugar en la nube sin necesidad de tener una consola o un PC de última generación.

El presidente de Telefónica de España, Luis Miguel Gilpérez, hizo un guiño a esta nueva pata de fusión, que lleva años cocinándose, durante su presentación. Para la operadora los contenidos son fundamentales, y la idea de permitir que sólo con un mando y el decodificador de siempre los usuarios puedan jugar en la nube es muy jugosa.

playgiga¿Cuándo llegarán los juegos en la nube a Fusión?

Eso está por ver, teniendo en cuenta que vamos con años de retraso. La exclusiva de este proyecto la adelantó el autor de estas mismas líneas en septiembre de 2014. Pero en Telefónica no ocultan que simplemente están esperando el momento adecuado. Tanto han esperado, de hecho, que la plataforma de PlayGiga ya ha comenzado a anunciarse en Italia, donde TIM ofrecerá un catálogo de 100 juegos a sus clientes.

¿Por qué se mete en esto Telefónica? Básicamente, encaja con su estrategia de dar los mejores contenidos y también con la de introducir nuevas piezas para Fusión. Y lo hace en un segmento que se espera vibrante para los próximos años. Según Technavio, el mercado de los juegos en la nube crecerá a un ritmo anual medio del 16,93% de aquí a 2021. En concreto, según sus estimaciones, el mercado pasará de los 646 millones que supuso en 2016 a 1.852 millones en 2021.

Playgiga acaba de fichar como CEO hace pocos meses a Javier Polo Escriña, exdirector de marketing y comercialización en la división de consumo de Orange España. Suya será la responsabilidad de llevar a esta startup, participada por Adara, Bankinter, Caixa e Inveready al siguiente nivel.

Obviamente, el tipo de juegos que estará disponible en esta plataforma no es comparable con los que protagoniza la parte ‘deportiva’ de la nueva estrategia, pero Telefónica sí buscará maneras de enlazar ambos mundos y crear una comunidad de jugadores que se enfrenten online y en torneos diseñados ad hoc.

El gran acuerdo del deporte electrónico en España

En el marco de esta estrategia, Movistar ha anunciado un acuerdo estratégico con ESL, la compañía de esports más grande del mundo, y ha creado un club profesional de deportes electrónicos.

En la presentación hubo una defensa constante de los eSports como deporte, subrayando que comparten los mismos valores de entrenamiento, superación, compromiso y trabajo en equipo que las disciplinas más convencionales.

Gilpérez afirmó durante la presentación: “Todo ello conformará un ecosistema de juegos electrónicos en este país que, sumado a las mejores redes de telecomunicaciones, situará a Telefónica y a su marca Movistar en el epicentro de este fenómeno de masas que los más jóvenes siguen con tanto entusiasmo. Queremos así poner nuestro grano de arena a los esports, de los que pensamos que son el deporte del siglo XXI”.

El acuerdo con ESL contempla la localización al castellano y la personalización con expertos del sector, de las grandes competiciones internacionales de ESL en nuestro país, que serán retransmitidas sin coste adicional en el paquete básico de Movistar+. Asimismo, Movistar estará presente también en las mayores ferias de gaming y eventos de esports de mano de ESL Arena y ESL Expo.

Movistar+ integrará en su oferta actual de deportes una programación con los contenidos de esports, con el canal Movistar eSports en el dial 29, que emitirá el ESL One, el ESL Intel Extreme y el ESL Master Series. Los trece torneos previstos para este año contarán con hasta 25 horas en directo en castellano.

Además, en Movistar Deportes 1 (dial 55), Movistar Deportes 2 (dial 56) y #0 (dial 7) se ofrecerán espacios para la actualidad y las noticias sobre el mundillo.

Movistar Ridersmovistarriders

Otra de las iniciativas a destacar es la creación
de Movistar Riders, un club formado inicialmente por cinco equipos profesionales que tendrá su propia
“ciudad deportiva”, el
Movistar Gaming Center, que aspira a ser punto de encuentro de jugadores, profesionales y fans.

El club cuenta con el fabricante de smartphones Honor como partner y empezará con equipos en Overwatch, Hearthstone, Counter Strike:Global Offensive, Call Of Duty y League Of Legends.

¿Adiós a la malaria? Manipulan los genes para lograr una vacuna

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La malaria es la enfermedad infecciosa más grave que existe en la actualidad ya que es la que más mata cada año en el mundo, especialmente en niños pequeños. Es por ello por lo que cada año, los científicos especializados en enfermedades infecciosas intentan buscar una cura para esta terrible enfermedad que arrasa por donde pasa.

Es por este motivo por el cual se pretende encontrar una vacuna contra la malaria gracias a la manipulación genética. En este nuevo estudio, los investigadores de Estados Unidos han cambiado tres genes al parásito que provoca esta terrible enfermedad logrando una población de ejemplares debilitados. Después de esto, infectaron con esta plaga debilitada a una decena de voluntarios. Sorprendentemente, ninguno de ellos desarrolló la enfermedad, sino que todos activaron su sistema inmunitario frente al patrógeno.

En el año 2015 murieron 300.000 niños pequeños menores de cinco años a causa de la malaria.

Los científicos ahora coinciden en que la mejor manera de vencer a la malaria es una vacuna que pueda inmunizar a la población más expuesta a este parásito, de esta forma se acabarían las miles de muertes anuales por malaria. Pero claro, no todo es tan sencillo como parece ya que el Plasmodium falciparum, que es la especie de protozoo que causa la variante más grave de la enfermedad, es un bicho realmente difícil de combatir debido a que es mucho más complejo que los virus tradicionales.

La nueva corriente de investigación está llevando a los científicos de todo el mundo, especialmente a los de Estados Unidos, a combinar la tradición de las vacunas con las modernas herramientas de manipulación genética para llegar hasta la vacuna – que ha resultado ser muy segura por el momento – que suponga la salvación de centenares de personas.

Según comentan los investigadores que forman este proyecto, los tres genes que se han borrado en los parásitos son la clave para que se establezcan en los hepatocitos y poder así defenderse del huésped no deseado. En principio, los científicos introdujeron los parásitos modificados en una población de mosquitos Anopheles, el conductor de la malaria. Estos parásito se desarrollaron allí hasta llegar a la fase más infecciosa, llamada esporozoíto, e introdujeron entonces el virus en voluntarios humanos a través de una picadura de mosquito. El parásito no pasó a ningún ser humano.

El parásito modificado no pasó al sistema de ningún ser humano, todos los voluntarios quedaron a salvo.

El modo de funcionamiento del Plasmodium es realmente sencillo. Una vez está en el torrente sanguíneo humano, tiene que llegar hasta las células hepáticas, donde pasa por otra fase vital (merozoíto) en la que se multiplica por miles. Es en este momento cuando sale del hígado y ataca los glóbulos rojos, que es cuando causa la muerte. Lo que pretende hacer esta vacuna es evitar que los merozoítos salgan de las células del hígado, por lo que no atacarán a los glóbulos rojos.

Aunque aún está en fase de investigación, parece que la vacuna será todo un éxito dentro de poco tiempo ya que, además, los efectos secundarios que se manifestaron no fueron más que una hinchazón, enrojecimiento y picor en la zona de los picotazos. Aún tendremos que esperar un poco para ver si esta investigación sale a la luz o no, por el momento tendremos que tener paciencia para conocer el resultado final.

 

De quién es la culpa de que España ingrese poco por impuestos

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El déficit estructural al que España se compromete con la Unión Europea es del 0.4% del PIB, tal y como aparece en el artículo 135 de la Constitución. Sin embargo, los estudios realizados por el think tank Fedea, dejan entrever que en estos momentos esos números rojos alcanzan el 2 o 3% sin que pueda reducirse esa cifra. ¿El motivo? El ineficiente sistema fiscal que tenemos en España, y que provoca que  registremos unas tasas de recaudación muy bajas. De hecho, el autor del informe, Ignacio Conde Ruiz, asegura que «sólo se logró recaudar niveles adecuados en la época de la burbuja inmobiliaria».

Esta situación implica que prácticamente la mitad del déficit del país, tiene carácter estructural. Es decir, que es imposible reducirlo tal y como está configurado el sistema en este momento. ¿Y cómo se revierte esto? Pues básicamente, lo que plantea el informe es acabar con todas las bonificaciones fiscales que hay en este momento, y que convierte a nuestro sistema de impuestos en un coladero. De hecho, España recaudó en 2015 casi 6 puntos menos de PIB que la Eurozona (24.5% frente a 30.3%). De hecho, el Estado ingresa menos en todos los tipos de impuestos, excepto en los especiales.

IRPF

En este caso tan sólo Grecia y Portugal recaudan menos que nosotros, y los ingresos se han matenido casi iguales respecto al PIB, mientras que en la Eurozona han aumentado en medio punto porcentual. Sin embargo, los tipos marginales son muy elevados ya que el tramo más alto se sitúa en el 46% (por encima de países como Francia, Alemania, Reino Unido, Italia o Estados Unidos).

recaudacion-ivaSin embargo, pese a eso, una vez aplicadas las bonificaciones y exenciones la cosa cambia. El 18.6% suponen beneficios fiscales que no se ingresan (8.300 millones del Estado) y otros 6.500 millones de las Autonomías. Es decir, cerca de 14.800 millones de euros.

Sociedades

Es el impuesto en el que más ha caído la recaudación durante la crisis económica. El documento reconoce que los tipos se han reducido -y están por debajo de la media- pero no creen los analistas de FEDEA «que esto sea suficiente como para explicar esa diferencia en recaudación». Por tanto, el problema que detectan es que las deducciones dejan tipos efectivos demasiado bajos. De hecho, esos beneficios ascienden a 3.800 millones de euros -que suponen el 15% de la recaudación-. De ahí que vea un signo positivo el hecho de que el Gobierno haya reformado el impuesto.

sociedadesIVA

Se trata de la segunda mayor vía de escape que existe en este momento en nuestro sistema tributario. Y eso que hemos mejorado bastante gracias a las dos subidas (2010 y 2012) de Montoro. En concreto, en 2015 la recaudación por IVA suponía el 6.5% de PIB. Estamos por delante de Italia e Irlanda -que son quienes menos recaudan- y hemos escalado dos posiciones respecto a siete años antes.

Sin embargo, los tipos reducidos hacen que se escapen 22.333 millones de euros.

recaudacion-ivaAlgo mejor van las cosas en Impuestos especiales, donde la recaudación es similar a la del resto de países de la Unión Europea, aunque en los hidrocarburos -dice FEDEA- hay todavía un gran ámbito de mejora.

Visto lo visto, el ivnestigador de Fedea, Ignacio Conde Ruiz, concluye que «la presión fiscal en España es baja comparada con la de nuestros socios». En total, los beneficios fiscales rondan los 37.000 millones de euros. De ahí que abogan por su eliminación y mantener los tipos impositivos. De ese modo, «se aumentaría la recaudación de una forma eficiente». Aunque asume que, lo idóneo, sería también bajar los tipos para mantener la recaudación de forma constante.

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