martes, 29 abril 2025

Goirigolzarri (Bankia) se marca una faena de aliño en el Congreso

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha mantenido su discurso y ha sacado la muleta para lidiar sin arrimarse mucho con la Comisión de Investigación sobre la crisis financiera ante la que ha comparecido en el Congreso. Antes de la inyección pública con la posterior salida a Bolsa, él no estaba; durante el saneamiento, las órdenes llegaban desde la Comisión Europea y el Banco de España; y el futuro es decisión del Gobierno.

La privatización es la mejor alternativa para los contribuyentes, pero la decisión es del Gobierno”, ha afirmado José Ignacio Goirigolzarri. No obstante, ha dejado claro que “hoy no es un buen momento” puesto que la política de tipos negativos del BCE repercute en el valor de los bancos en el mercado y este hecho impediría lograr los beneficios esperados con la venta de la entidad. “Es necesario que empiece a girar esta política (de tipos); las economías europea y española están preparadas y será positivo para nosotros”, ha declarado. De momento, no hay prevista una revisión de los tipos por parte del BCE hasta verano del próximo año, tal y como anunció recientemente su presidente, Mario Draghi.

Por tanto, todo parece indicar que la propiedad de Bankia no cambiará a corto plazo. Goirigolzarri ha insistido en que “no hay agobios, pero no se puede eternizar”, por lo que deriva al Ejecutivo de Pedro Sánchez (si no cambia) la decisión de fijar la fecha de la operación y el precio de salida. El presidente de la entidad tampoco ha querido mostrar ninguna preferencia por el origen del próximo propietario. “Si hay una buena oferta de una entidad extranjera no veo problemas, pero no creo que ocurra”, ha ahondado.

Ante la posibilidad de que Bankia permanezca como un banco público, opción en la que han insistido los portavoces en la comisión de ERC y Unidos Podemos, Joan Capdevila y Alberto Montero respectivamente, Goirigolzarri ha afirmado que “la banca pública como instrumento político social es un despropósito, una mala decisión para los españoles”. No obstante, ha defendido la presencia de bancos públicos de desarrollo como el ICO y el BEI “con un papel contracíclico y subsidiario de la banca privada” en momentos de escasez de crédito, aunque es algo que no corresponde a un banco comercial como la entidad que preside.

SU LLEGADA A BANKIA

José Ignacio Goirigolzarri tomó posesión como presidente ejecutivo de BFA y Bankia el 9 de mayo de 2012. En ese momento, BFA tenía el 45,5 % de Bankia y el resto cotizaba en el mercado bursátil. Su primera decisión fue “reequilibrar la situación patrimonial del BFA y reforzar el capital”. La valoración central fijada por los expertos (Rothschild, HSBC y Crédit Agricole) a petición del FROB estimó el valor de BFA en 13.635 millones de euros. Por otro lado, el plan de saneamiento y capitalización solicitado por el Banco de España que realizó la entidad cifró las necesidades de capital para el grupo BFA en 19.000 millones de euros (12.000 destinados a Bankia y el resto para sanear la matriz). “Nada de eso ocurrió y nunca se materializó”, ha declarado el presidente.

El Gobierno solicitó el 9 de junio una línea de financiación de hasta 100.000 millones de euros a la Unión Europea y de ahí surgió el Memorándum de Entendimiento (MOU), el cual “fijaba el marco que debía seguir para la obtención de ayudas financieras de todos los bancos españoles”. La entrada en acción del MOU hizo, según palabras del presidente de Bankia, “comenzar un nuevo proceso siguiendo la estructura y el calendario definidos por la Comisión Europea”.

El informe realizado por Oliver Wyman, y supervisado por la Comisión Europea, el BCE, la EBA y el FMI determinó que el grupo BFA tendría unas necesidades de capital totales de 24.743 millones de euros. Tras la transferencia de activos a la Sareb, o banco malo, y la conversión de instrumentos híbridos en acciones (6.592 millones de euros), el capital a aportar mediante una ayuda de Estado se situó en 17.959 millones de euros (de los cuales 10.700 fueron a Bankia y el resto a BFA). Esa fue la cantidad fijada en el plan de reestructuración del grupo BFA firmada por la Comisión Europea y España el 28 de noviembre de 2012.

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN

A partir de ese momento, entró en vigencia el Plan de reestructuración hasta diciembre de 2017 bajo las directrices de Europa. De esta manera, cerró un tercio de la red de oficinas, la plantilla pasó de 20.400 a 13.600 personas, realizó desinversiones de activos no estratégicos por valor de 61.300 millones de euros, se prohibió realizar cualquier operación corporativa y se limitó la capacidad de establecer libremente una política de precios. Atados de pies y manos. “El ERE de 2012 fue muy doloroso para todos”, ha enfatizado José Ignacio Goirigolzarri.

En mayo de 2013 llegó la ampliación de capital tras la cual BFA pasó a tener el 68 % de Bankia (el resto estaba en manos de manos privadas). “Después de recibir las ayudas públicas, Bankia se convirtió en una entidad sostenible”, ha declarado en presidente de la entidad. Es más, ha añadido, “hoy podemos decir con satisfacción que Bankia ha pasado de ser una historia de reestructuración a una historia de crecimiento”. Sin embargo, el propio dirigente ha admitido el principal punto débil de la entidad: “El rendimiento de nuestro activo, porque tenemos un 65 % de hipotecas individuales”. Para revertir esta situación, el banco ha decidido potenciar los créditos al consumo y los créditos a empresas. “Exige tiempo cambiar la estructura del balance”, ha aceptado José Ignacio Goirigolzarri.
Por el momento, Bankia ha compensado a los hibridistas particulares con 2.783 millones de euros (los institucionales no tuvieron compensación alguna) y devuelto a los inversores minoristas 1.860 millones de euros como restitución de su inversión en la OPS. El presidente de la entidad ha declarado que “debemos ser capaces de generar capital para retribuir a nuestros accionistas con una cantidad superior a 2.500 millones de euros, que ahora no tenemos, en los próximos tres años”. Lo que queda por ver es si en este próximo trienio la entidad seguirá en manos públicas o no. La pelota está en el tejado del Gobierno.

PwC guarda su basura debajo de la alfombra

Hay una famosa frase que dice que la mujer del César no debe sólo serlo, sino también parecerlo. En sus orígenes se empleó para exigir a una persona pública una rectitud moral intachable. Con el paso del tiempo ha ido ampliando su campo de acción a otros ámbitos. Uno de ellos es de la auditoría, un terreno de juego donde mandan las conocidas como Big Four: Deloitte, PwC, E&Y y KPMG.

“PwC es la sociedad auditora más opaca de las Big Four. Ni siquiera hace público su balance de Responsabilidad Corporativa”, se puede leer en el informe Independencia y transparencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35 y en las empresas aseguradoras de la Fundación Compromiso y Transparencia.

¿Tan grave es? Pues sí, si tenemos en cuenta que los informes de RC tienen una doble finalidad: por un lado, medir el grado de compromiso social y medioambiental; y, por otro, y más importante, comprobar su voluntad real de rendir cuentas a la sociedad de manera transparente.

ingresos big four Merca2.es

“Pensamos que las Big Four deberían ser ejemplares y rigurosas en sus informes de RC, pues se presentan públicamente como las empresas especialistas en asesorar a otras empresas sobre estas cuestiones. Nuestro análisis de sus informes de RC confirman, en muchos casos, el dicho de que ‘en casa de herrero cuchillo de palo’”, subraya Javier Martín Cavanna, director de la Fundación Compromiso y Transparencia.

PWC NO SIEMPRE PREDICA CON EL EJEMPLO

La misión que tienen las firmas auditoras es muy clara: garantizar la fiabilidad de la información financiera y patrimonial de aquellas instituciones a las que auditan. Dicho de otra forma, objetividad, independencia y veracidad de sus informes constituyen su razón de ser.

¿Es realmente así? “Cabría esperar que las Big Four que, además, venden a las empresas su expertise en los análisis de materialidad [que son los contenidos que tienen más trascendencia para un sector concreto en un momento determinado], cumpliesen lo que predican a sus clientes. Sin embargo, la realidad nos muestra que no siempre es así”, aseguran desde la Fundación Compromiso y Transparencia.

Y matizan el caso de PwC: “La información que publica en su web únicamente contiene declaraciones retóricas sobre sus compromisos, sin realizar ningún análisis de materialidad ni informar sobre su metodología de diálogo para identificar las expectativas de sus grupos de interés”.

PwC es la que sale peor parada de las cuatro grandes. Deloitte y E&Y sí publican las correspondientes memorias de RC, pero no actualizadas, cosa que sí hace KPMG. También llama poderosamente la atención, según la citada fundación, que sea PwC la única que “no cumple” con los tres criterios de responsabilidad corporativa: actualidad, claridad y relevancia.

Traducido a román paladino: no proporciona información actualizada del último ejercicio; no proporciona información concreta y precisa sobre sus principales impactos, positivos y negativos, en la sociedad; y no identifica con claridad las expectativas de sus grupos de interés relacionadas con sus impactos. El resto, o “cumple parcialmente”, o “cumple” (caso de KPMG).

Responsabilidad big four Merca2.es

Es decir, que PwC actúa como aquella persona que barre y que, en lugar de recoger la basura, la coloca debajo de la alfombra. Dicho de otra manera, los problemas siguen ahí, y no se ha hecho el trabajo correcto para eliminarlos. Se ocultan, pero no se solucionan.

“Las empresas auditoras deben percatarse de que defender su independencia es una tarea que les compete, principalmente, a ellas. Mientras no sean conscientes de que su principal activo reside en su reputación e independencia, sus esfuerzos seguirán centrados en aumentar su porfolio de servicios e ingresos”, se lamenta Martín Cavanna en el prefacio del estudio.

Por tanto, es una ingenuidad fiar el juicio a lo que las propias sociedades auditoras afirmen. “Si usted pregunta a una sociedad auditora si es independiente, ¿qué cree que le va a contestar?”, se cuestiona el director de la fundación.

Un ejemplo: el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) sancionó a PwC por haber cometido tres faltas muy graves en los trabajos de auditoría de las cuentas o estados financieros de AENA (PwC la recurrió ante los tribunales). ¿Motivo? Un incumplimiento del deber de independencia. ¿Traducido a euros? 10,49 millones. También por el incumplimiento de las normas de auditoria de las cuentas anuales y consolidadas de Banco Popular del año 2012. En este caso, la multa superó los 119.000 y los 149.000 euros, respectivamente.

“Me parece muy bien que las sanciones sean altas, atendiendo a la gravedad de los hechos, pues solo son eficaces cuando realmente son disuasorias”, opina el director de la Fundación Compromiso y Transparencia.

A estos puntos se llega porque no hay nadie que supervise los posibles conflictos de intereses. El ICAC, que debería ser el órgano encargado, no dispone de los recursos técnicos y económicos adecuados para llevar a cabo su trabajo. Sólo hay trece funcionarios para supervisar auditorías.

“En cualquier caso, la falta de recursos de los organismos reguladores, llámese CNMV, CNMC, o Tribunal de Cuentas, es una cuestión proverbial en nuestro país. No nos gustan los organismos reguladores y supervisores independientes, y la mejor prueba de ello es que están muy mal dotados todos, sin excepción”, se queja Javier Martín Cavanna.

CAMINO DE REDENCIÓN

¿Se está controlando ahora mejor a las Big Four? ¿Se les está haciendo un marcaje más estrecho? Sí, entre otras razones, por las nuevas exigencias de la Ley de Auditoría de Cuentas. Además, centrándonos en la responsabilidad fiscal, la reputación de realizar una mala praxis caía en las empresas antes de la crisis. Tras la misma, dicha reputación recae a partes iguales entre las empresas y sus asesores fiscales.

Otro paso en este caminar lo dio la Unión Europea el pasado 13 de marzo. Así, el Consejo de Europa aprobó una propuesta mediante la cual los ‘intermediarios’ (auditoras, asesores fiscales y financieros, abogados…) deben diseñar o promover esquemas de planificación tributaria más transparentes.

Por tanto, se trata de un altavoz de dará voz a sus actividades. Unas actividades que resguardaban tras el escudo de proteger la confidencialidad de sus clientes y que justificaban bajo el paraguas de que está permitido todo aquello que no está prohibido por la ley. Los estados de la UE tienen hasta el 31 de diciembre de 2019 para trasponer esta directiva.

Pero todavía queda muchísimo camino por recorrer para alcanzar una plena redención. En otro informe de la fundación, titulado Contribución y transparencia, se menciona el estudio The big four: a study of opacity, donde se pone de relieve que las Big Four no informan de manera transparente de todas las jurisdicciones donde están presentes. Y califica el hecho de sospechoso, porque donde tienen más personal, si se compara con el tamaño de la población, es en paraísos fiscales como Luxemburgo, Islas Caimán y Bermudas.

“No hay nada menos transparente que el informe de transparencia que las empresas auditoras están legalmente obligadas a publicar cada año”, resaltan sus autores. Su contenido está repleto de “cuestiones irrelevantes e intrascendentes”. ¿Cambiarán PwC, E&Y, Deloitte y KPMG? “Esta opacidad está deliberadamente buscada para eludir el riesgo de posibles controles y evitar la rendición de cuentas”, afirman. Luz y taquígrafos para más adelante. Ahora parece ser que no toca.

DEKRA organiza una jornada técnica sobre seguridad ambiental

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El pasado 14 de junio, DEKRA organizó en Barcelona una jornada técnica titulada «Los ARMAs a tu Alcance» donde asistieron ponentes expertos en Seguridad Ambiental

Con la visión de Ser el Partner Global para un Mundo Seguro, la multinacional alemana DEKRA está organizando y participando en numerosas jornadas y eventos del sector. La preocupación por el medio ambiente y la sociedad es uno de los principales pilares estratégicos de la compañía, suponiendo la sostenibilidad parte indispensable en toda su cadena de valor: la gestión empresarial de forma responsable, promoviendo innovaciones y protegiendo el entorno en cada una de sus actividades. A través de la realización de certificaciones, controles y mediciones, DEKRA también ayuda a las empresas a que cumplan con su obligación y responsabilidad ambiental. Sin sostenibilidad no hay seguridad posible y las empresas tienen que tomar un papel activo y protagonista en la conservación y mejora medioambiental.

En la jornada que se organizó el pasado 14 de junio en Barcelona y con el hilo conductor de ´Prevenir, evitar y reparar el medio ambiente`, DEKRA informó sobre las fechas a partir de las cuales será obligatorio disponer de la Garantía Financiera de Responsabilidad Medioambiental en las actividades clasificadas con nivel de prioridad 1 y 2, estando la mayoría de empresas afectadas, inmersas en el proceso del cálculo de la garantía y de su constitución.

Este Workshop supuso una ocasión inmejorable para dar respuesta a las dudas de carácter administrativo, técnico y de garantía financiera relacionadas con los ARMAs (Análisis de Riesgos Medioambientales) con ponentes de la Administración como Enric Pueyo, Técnico del Servicio de Calificación Ambiental de la Dirección General de Calidad Ambiental, ponentes técnicos como Miriam Rubiales, Responsable de Área Seveso de DEKRA Process Safety y Jaume Prat, Responsable del Depto. de Seguridad Ambiental de DEKRA Industrial, y ponentes del mundo de la abogacía como Núria Vilà de Menéndez & Asociados Abogados.

El evento acogió a empresas de Industrias Químicas, Seveso, PRL, Farmacéuticas, Consultoras, etc. Todas ellas interesadas en cumplir con su obligación de Responsabilidad Medioambiental.

Una jornada en la que la sinergia de conocimientos resolvió todas las dudas acerca de la nueva Orden Ministerial. La compañía afirma que debido a la gran aceptación y éxito del evento y debido a la gran demanda de información, se replicará la jornada técnica de nuevo en Madrid.

Acerca de DEKRA
DEKRA trabaja desde hace más de 90 años en aras de la seguridad: la Asociación Alemana de Inspección de Vehículos (Deutschen Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein e.V.), fundada en Berlín en 1925, se ha convertido en una de las principales organizaciones de expertos en seguridad vial de todo el mundo. DEKRA SE es una filial al 100 % de DEKRA e.V. y dirige el negocio operativo del grupo. En 2017, DEKRA alcanzó una facturación de aproximadamente 3,1 billones de euros. Más de 43.000 empleados trabajan en más de 50 países en los cinco continentes. Mediante servicios de expertos cualificados e independientes, trabajan para promover la seguridad durante la conducción, en el trabajo y en el hogar. Su cartera abarca desde inspecciones de vehículos y peritajes, pasando por la liquidación de siniestros, inspecciones en el sector industrial y de la construcción, consultoría de seguridad, e inspecciones y certificaciones de productos y sistemas, hasta cursos de formación y trabajos temporales. La visión para el 100º aniversario en el año 2025 es convertirse en el en el partner global para un mundo seguro.

DEKRA en España
Cerró en 2017 con una facturación de 52 millones de euros, y con más de 600 empleados. Presente en sus 3 unidades de negocio principales, Automoción, Industria y Personal, prevé un crecimiento importante de acuerdo con las nuevas oportunidades del mercado para los años venideros.

Fuente Comunicae

Nace Foxize Cloud: la nueva plataforma de formación

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Foxize sigue evolucionando como «empresa de aprendizaje continuo» -lifelong learning company- y ofreciendo soluciones accesibles, personalizables y flexibles para empresas y profesionales. Todo este aprendizaje lo ha sintetizado con Foxize Cloud, un SaaS que permite crear una plataforma de formación para cursos presenciales y online de manera fácil y rápida

Desde que nació Foxize, hace más de 5 años, su propuesta de formación ha ido evolucionando. Con la evidencia de que la formación es una actividad imprescindible a lo largo de la vida, más de 40.000 alumnos se han unido a su lema de adaptar la formación a la persona en lugar de adaptar la persona a la formación. Esto ha sido posible gracias a la propuesta de formación que ofrece Foxize.com: cursos presenciales y online, centrados en negocio y digital, abiertos, accesibles, personalizables y flexibles.

Una de las locomotoras del crecimiento de Foxize ha sido la formación para empresas desde Foxize Corporate con más de un centenar de proyectos de formación corporativa. Su éxito se basa en crear modelos de medición para entender el impacto de la formación y poder ofrecer una solución personalizada para cada empresa, tanto presencial como online. En este tiempo han aprendido la mejor manera de operar los formatos de corta duración. Ese aprendizaje lo han sintetizado en Foxize Cloud reescribiendo todo el código de la web de Foxize.com y convirtiéndolo en un software como servicio (SaaS) que permite operar cursos y hacer test de evaluación.

Foxize Cloud permite manejar una oferta de formación de forma simple y accesible, con sistemas propios de evaluación e incluso con algoritmos propios de recomendación, sin depender de otros. Una solución rápida y abierta, que no requiere inversión inicial y que permite trabajar de manera autónoma, sin ayuda de IT. De la misma forma que el intercambio de ideas es fundamental en el proceso de aprendizaje, también lo es para la mejora de las tecnologías existentes. Para Foxize es vital el poder compartir y colaborar con otros de la manera más transparente posible. Por esta razón, Foxize Cloud nace con una arquitectura abierta, con una API que permite integrarse y operar con otras soluciones. Ser abierto significa ser permeable a nuevas ideas y aportaciones, y abrirlas a la participación para que otros se beneficien de ellas o puedan incluso mejorarlas. Esto tiene mucho mayor impacto, que cerrarlas a solo un pequeño grupo.

Sobre Foxize
Foxize es una empresa de formación que ofrece soluciones accesibles, personalizables y flexibles para empresas y profesionales. Su modelo de negocio se basa en los siguientes ámbitos:

  • Foxize.com: plataforma de formación continua donde se exploran permanentemente nuevas temáticas, enfoques y formatos de cursos tanto presenciales como online.
  • Foxize Corporate: personalización de un modelo formativo para empresas donde se conecta con los trabajadores entendiendo el tipo de conocimientos y habilidades que requieren continuamente los equipos y qué modelos de aprendizaje funcionan mejor.
  • Foxize Cloud: una solución para operar la formación de forma ágil y fácil.

Fuente Comunicae

Las intolerancias alimentarias y las intoxicaciones crecen en verano, según tuMédico.es

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El cambio de hábitos, la temperatura y la humedad son factores clave en la aparición de problemas alimenticios

La llegada del verano no solo trae alegrías en forma de vacaciones y buen tiempo. En esta estación del año es cuando más crecen las intolerancias, las alergias alimentarias y las intoxicaciones, tal y como apuntan los médicos especialistas de tuMédico.es, una plataforma que permite pagar solo por la asistencia sanitaria que se necesita a un precio accesible.

Los problemas relacionados con alergias e intolerancias se relacionan con el cambio de hábitos que se llevan a cabo en verano. En esta estación del año se tienen al alcance alimentos, especialmente frutas y verduras, que durante el resto del año no se suelen comer. Se trata de alimentos con propensión a generar alergias e intolerancias tanto por consumo como por el contacto con la piel. En total, entre un 20 y un 35% de la población sufre distintos efectos derivados de la sensibilidad a distintos alimentos.

Las alergias alimentarias
Las alergias alimentarias clásicas mediadas por Inmunoglobulinas E (IgE) se han estudiado durante mucho tiempo y tienen unas manifestaciones clínicas bastante inmediatas y evidentes. En cambio, las intolerancias alimentarias, conocidas clínicamente como hipersensibilidad alimentaria mediada por Inmunoglobulinas G (IgG), presentan una reacción retardada y sin una clara relación causa-efecto, llegándose a confundir por otras patologías.

En ambos casos, los síntomas pueden afectar al aparato respiratorio (tos, bronquitis, asma), al aparato digestivo (acidez, úlceras en la boca, gastritis, dolor e hinchazón abdominal, estreñimiento, diarrea, náuseas, vómitos), a las articulaciones (dolor, rigidez), a la piel (acné, eccemas, sarpullidos, urticarias, picores, inflamaciones) o al bienestar general (fatiga, dolores de cabeza, cambios de ánimo, retención de líquidos).

Prevenir con la visita a un alergólogo
Para tenerlos controlados es necesario realizar una visita a un alergólogo o una alergóloga profesional y realizar las pruebas correspondientes, unos servicios que se encontrarán en la sección de test de alergología de tuMédico.es. En el caso de las intolerancias alimentarias ya existen analíticas exactas como con las alergias. Uno de los mejores test de hipersensibilidad es el A200, con el que mediante un análisis de sangre se determina la presencia de niveles de IgG específicas frente a más de 200 proteínas de alimentos presentes en la dieta mediterránea, clasificándolas en permitidas, no recomendadas, a evitar y no permitidas según su peligrosidad para el organismo.

Además, en verano también son comunes las intoxicaciones por alimentos o bebidas con bacterias, virus, toxinas y parásitos que generan problemas gastrointestinales, como diarreas, fiebres, náuseas o vómitos. Durante esta época del año, la temperatura y la humedad favorecen la proliferación de estos microorganismos, especialmente peligrosos en la carne, el pescado y los alimentos que contengan huevo.

La higiene es fundamental
Para evitar intoxicaciones hay que seguir una buena higiene a la hora de manipular los alimentos, cocinarlos y limpiarlos correctamente y no dejarlos a temperatura ambiente más de dos horas seguidas. Son algunas de las precauciones que se pueden seguir en casa y con las que se debe ir con cuidado a la hora de comer fuera, especialmente en países exóticos.

Fuente Comunicae

Viviendas de Casaktua a 90.000 euros de promedio para ser propietario de una segunda vivienda

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Embarcarse en un proceso de compra de segunda vivienda obliga a plantearse previamente numerosas cuestiones. Casaktua propone hacerse cinco preguntas imprescindibles antes de adquirir un inmueble de estas características. Además, para facilitar el proceso de búsqueda, el portal inmobiliario ha lanzado una campaña de segundas residencias a 90.000€ de promedio

La compraventa de segundas residencias vuelve a tomar presencia en el sector inmobiliario. Aunque la crisis económica conllevó que la tendencia a tener una vivienda destinada al ocio y tiempo libre descendiese, la intención de comprar un inmueble para este fin ha aumentado.

Son muchos los aspectos a valorar en el momento de adquirir una segunda vivienda. La primera regla consiste en que el precio de la compra no supere el cuádruple de los ingresos brutos anuales. A partir de este cálculo, y para animar a la adquisición de este tipo de inmuebles de cara al inicio del verano, Casaktua.com ha seleccionado una cartera de inmuebles ubicados tanto en zonas de costa como de interior con un precio medio de 90.000 €.

Además de la cuestión económica, desde el portal inmobiliario proponen hacerse cinco preguntas imprescindibles antes de comprar una vivienda de estas características:

¿Por qué comprarla? Parece una reflexión muy básica, pero, en realidad, repercutirá directamente en el dinero que se quiere gastar. Por normal general, adquirir una segunda vivienda como inversión, es decir, con intención de recibir algún tipo de remuneración gracias al alquiler o para su venta posterior, se suele traducir en la búsqueda de inmuebles más baratos. Sin embargo, si es para disfrute propio, las calidades y el estado del inmueble se valoran mucho más.

¿En qué ubicación? Ante esta pregunta, hay que plantearse si la situación será también de agrado en temporada baja. No solo se disfrutará durante época de vacaciones, también el resto del año. Es muy habitual comprar una segunda vivienda por impulso, pero no hay que dejarse llevar.

¿Podrá disfrutarse con frecuencia? Está claro que si se va a elegir un inmueble para uso y disfrute es preciso calcular cuántas veces al año va a utilizarse. El objetivo es amortizarla, por ello, es mejor que no esté ubicada demasiado lejos de la residencia habitual, ya que, de otro modo, deberán tenerse también en cuenta los gastos extra de desplazamiento.

¿Cabe la posibilidad de alquilarla? El alquiler vacacional es una opción que cada vez está tomando mayor presencia. El descanso y la playa están dando paso a otra tipología de vacaciones enfocadas en destinos gastronómicos, musicales, de naturaleza o multiaventura, para ir de compras o para vivir la noche. Aquí la ubicación que se elija y los servicios que rodeen a la vivienda serán clave.

¿Se puede permitir? Como en una primera vivienda, hay que hacer números. Para ello, habrá que tener en cuenta, a parte del gasto hipotecario, los costes que entraña -seguros, impuestos, comunidad, costes de mantenimiento, etc.

Viviendas para ser propietario y no arruinarse en el intento
Casaktua.com lanza una campaña con segundas viviendas compuesta por chalés, áticos y dúplex a un precio de 90.000€ de promedio, lo que se corresponde con una hipoteca media de 250€. Un precio más que asequible que permite ser propietario sin arruinarse en el intento.

De este modo, es posible adquirir un piso, por ejemplo, en Denia (Alicante) con 3 habitaciones y 95 m2 por 55.650 €; otro en Mazarrón (Murcia), con 3 dormitorios y 66 m2, a 63.000 €, o en El Ejido (Murcia), por 89.400 €, con 2 habitaciones y 80 m2 de superficie. Así como un chalé en Roda de Eresma (Segovia) a 82.500 euros, con 2 habitaciones y 150 m2, o un dúplex en Alcalá de Chivert (Castellón) de 2 habitaciones, 68 m2 y un coste situado en los 84.300 euros.

Fuente Comunicae

GaleraRegalos, una forma original de hacer regalos de empresas tanto para clientes como para proveedores

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La recuperación de la crisis ha favorecido el resurgir de los regalos de empresa y cestas de navidad. Además de ser una tradición para muchas empresas, también supone una forma de fidelizar a clientes y proveedores

GaleraRegalos es una empresa alicantina que nació con afán de introducirse en el mercado de la comercialización de diferentes marcas de bebida y alimentación trabajando con marcas como Brugal, Espuña o Bavaria. Hoy en día se trata de una empresa especializada en lotes y regalos de navidad. En su página web https://galeraregalos.com/ ofrecen una amplia variedad de cestas y lotes preparados para todas las ocasiones.

Desde su constitución GaleraRegalos ha trabajado para ofrecer los mejores productos y la mejor calidad para sus clientes. Se han especializado en el servicio de cestas y lotes de navidad que destacan porque además de tener una presentación excelente, están compuestas por productos de alta calidad procedentes de las marcas más conocidas.

Su principal valor es el cariño y cuidado que ponen en el desarrollo de cada uno de los productos que utilizan en la preparación de las cestas. Trabajan con un diseño personalizado para cada caso y cuidando cada detalle. La filosofía de trabajo de GaleraRegalos es que aunque los productos que contienen sus cestas son productos que se pueden conseguir en un supermercado, la selección y el arte a la hora de presentarlo y envolverlo hacen de las cestas de navidad de la empresa algo único.

En un negocio donde los tiempos son tan importantes, desde primeros de año ya están trabajando en la preparación de los pedidos que será entregados por navidad. Su sistema de gestión permite anticiparse para que los destinatarios de los regalos los reciban en el momento preciso y a la hora indicada. La anticipación es su principal virtud.

Junto a un buen servicio y un buen producto suman un precio muy competitivo. Gracias a la amplia experiencia que sus propietarios tienen en el sector de la alimentación pueden conseguir los productos de calidad a precios excepcionales que luego repercuten a sus clientes con unos precios de venta por lote de los más bajos del mercado.

Una de las grandes ventajas de esta empresa es que pueden ofrecer su producto tanto a particulares como a empresas ya sean pequeñas o grandes empresas. Están acostumbrados a trabajar con grandes volúmenes de producción y tienen la suficiente flexibilidad para adaptarse a todas las necesidades.

En muchas ocasiones se requiere de un asesoramiento para configurar la cesta en función de su destinatario y la finalidad de la misma. Por eso, en Galera Regalos ofrecen siempre un servicio personalizado y asesoran sobre la mejor forma de enfocar los regalos.

Ofrecer un lote o cesta de navidad a empleados o a clientes es algo que se planifica con suficiente antelación por ello desde GaleraRegalos están ya trabajando en la preparación de los pedidos y personalizaciones de sus clientes.

Fuente Comunicae

Mad Cool Festival anuncia una nueva confirmación: The Ultimate Uber Experience

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Este servicio permite mejorar la movilidad durante el festival y que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats

A menos de un mes del inicio del festival, Mad Cool Festival confirma la presencia, por primera vez en España, de The Ultimate Uber Experience.

Se trata de un servicio integrado desarrollado en colaboración con Uber para mejorar la movilidad durante el festival y para que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats, la app de comida a domicilio de la plataforma.

Al llegar al festival, los usuarios de Uber dispondrán de un acceso directo al recinto para evitar colas y aglomeraciones. Dentro del recinto podrán acudir al Uber Lounge para cargar sus teléfonos y relajarse entre concierto y concierto. A la salida, la aplicación sugerirá a pasajeros y conductores los mejores puntos de recogida.

Además, Uber Eats ofrecerá un servicio especial de reparto de comida dentro del recinto del festival. El usuario tan solo tiene que descargarse la aplicación, elegir su plato favorito y la aplicación le indicará su punto de recogida más cercano. También podrá ver el tiempo de preparación y entrega, de manera que no tendrá que esperar mientras el restaurante prepara su comida.

Cómo funciona
Fast track: Los pasajeros de Uber podrán llegar al recinto sin colas y aglomeraciones. Los conductores tendrán un acceso exclusivo que facilitará la entrada al recinto.

Servicio especial Uber Eats: Uber Eats pone a disposición de los todos los asistentes un servicio especial para pedir comida de cualquiera de los food trucks presentes en el festival. El usuario recibirá una notificación cuando el pedido esté listo y este tan solo tendrá que recogerlo en los puntos Uber Eats.

Puntos de recogida sugeridos: Para asegurar el encuentro entre pasajeros y conductores, la aplicación sugerirá una serie de puntos de recogida en las inmediaciones del recinto.

Otras funcionalidades útiles en grandes eventos
Compartir viaje: el usuario puede enviar un mensaje con el tiempo de llegada y un mapa del trayecto.

Múltiples destinos: el usuario puede introducir hasta tres paradas diferentes en el mismo trayecto.

Dividir tarifa: los usuarios pueden dividir el precio de un trayecto hasta con tres personas, viajen o no con él.

Contacto con el conductor: el chat de la app permite tanto al conductor como ​al ​pasajero comunicarse y coordinar la recogida. También pueden ponerse en contacto llamando directamente con número oculto.

Sobre Uber
La misión de Uber es aplicar su tecnología para hacer que el transporte sea tan fiable como el agua corriente – en cualquier lugar y para todo el mundo. Empezaron en 2009 para solucionar un problema simple: ¿Cómo conseguir un viaje con sólo pulsar un botón? Ocho años y más de cinco mil millones de viajes más tarde, han comenzado a afrontar un reto aún mayor: reducir la congestión y la contaminación en las ciudades llevando a más personas en menos coches.

Fuente Comunicae

Páginas Amarillas alcanza un acuerdo con Wer Liefert Was para expandir su negocio en el sector B2B europeo

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Wer Liefert Was y PA Digital firman una alianza estratégica para ayudar a las empresas españolas B2B a expandir su negocio en Europa.Los clientes de Paginasamarillas.es podrán acceder a los productos y servicios de Wer Liefert Was para reforzar su presencia en el mercado B2B online

Wer Liefert Was, plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza, y PA Digital, el proveedor líder de servicios de soluciones de marketing y publicidad digitales para Pymes, han sellado un acuerdo estratégico para que los clientes de Páginas Amarillas refuercen la presencia online de su negocio en Europa.

Además, con la adquisición de Europages, directorio online de empresas exportadoras con presencia en Europa, Wer Liefert Was ofrece a los anunciantes una amplia gama de productos y servicios que garantizan un alcance efectivo y alta presencia, ya que ambos portales suman más de 29 dominios, 4 millones de usuarios al mes y 48 millones de visitas.

Con la implementación de la oferta de Wer Liefert Was y la amplia experiencia de Páginas Amarillas en el proceso de transformación digital de pymes y autónomos, las empresas españolas tendrán una puerta de entrada a Europa para dar a conocer sus productos y servicios a millones de compradores, atraer contactos comerciales cualificados y medir el éxito de su negocio en todo momento.

Sobre Wer Liefert Was
Es la plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza que cuenta con una base de datos de 560.000 proveedores y 8 millones de productos. Dispone de una audiencia cualificada de más de 1,3 millones de compradores profesionales que generan más de 51 millones de contactos comerciales.

En agosto de 2016 adquiere Europages, directorio online de empresas exportadoras más completo y con mayor difusión internacional, con el objetivo de convertirse en el mayor referente del sector B2B en Europa.

Sobre PA Digital
PA Digital es la empresa española de referencia en soluciones digitales y de marketing para empresas y profesionales. Entre su amplio abanico de soluciones para la digitalización de un negocio cuentan con el servicio BeeDIGITAL de presencia en Internet, la creación y desarrollo de páginas web a medida, la gestión y dinamización de redes sociales y el diseño de vídeos y visitas virtuales. Asimismo, ofrecen servicios para impulsar la promoción de un negocio en Internet mediante la creación de campañas en Google Adwords, Facebook Ads y publicidad display, servicios de marketing directo y bases de datos; además, ofrecen soluciones de visibilidad a través de PaginasAmarillas.es, directorio online líder en España, la guía de Páginas Amarillas, el servicio telefónico 11888 y Europages, directorio online para exportadores.

Fuente Comunicae

Cómo acabar con el estrés, según mediQuo

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Tensiones musculares, insomnio, irritabilidad, depresión o alteraciones en la piel son algunas de las consecuencias que puede tener el estrés en nuestro cuerpo si no se pone remedio a tiempo. «Cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva», afirma Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo

Si los expertos dicen que hay que intentar tomarse la vida con calma, es por algo. El cuerpo humano es una máquina y, como todas, se desgasta con el tiempo y sufre en situaciones perjudiciales. El estrés es uno de los aspectos que más daño le hace, por eso hay que evitarlo a toda costa y tomar medidas de prevención antes de que sea demasiado tarde.

Muchos personas creen que el estrés forma parte del día a día y que hay que aprender a vivir con él, pero lo cierto es que nadie (o casi nadie) es consciente de todos los efectos perjudiciales que tiene para la salud física y mental. Según Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo – una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana -, “cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva”.

El estrés no solo provoca efectos a corto plazo; si se cronifica, las enfermedades a las que una persona se expone puede llegar a ser graves e imposibilitarle a llevar una vida plena. Es importante saber a qué se puede enfrentar y, sobre todo, saber cómo prevenirlo. Por eso, la directora médica de mediQuo explica cuáles son las consecuencias de padecer estrés y cómo paliarlas a tiempo.

¿Qué efectos produce el estrés en el cuerpo?

  • Tensiones musculares y rigidez de mandíbula. Uno de los efectos más habituales del estrés es que mantiene el cuerpo en tensión, sobre todo en la zona de los hombros, cuello y mandíbula. Esto puede provocar contracturas musculares y bruxismo (apretar fuerte la mandíbula al dormir sin darse cuenta uno) si se cronifica, de ahí la importancia de evitarlo.
  • Dolor de cabeza. Los dolores de cabeza pueden llegar a ser limitantes ya que no deja concentrarse o ser productivos en el trabajo, por lo que evitar el estrés es fundamental para aprovechar el tiempo al máximo.
  • Los dolores de estómago, diarreas o estreñimiento son algunos de los avisos más habituales que manda el cuerpo para que el individuo pare.
  • El estrés afecta mucho al estado mental y puede provocar depresión y ansiedad, dos enfermedades que se debe evitar para vivir una vida plena.
  • La irritabilidad o la apatía también están muy ligados al estrés. Cuanta más presión haya sobre los hombros, menos se disfruta de lo que hay alrededor.
  • Si se tiene insomnio o se está muy cansado, la Dra. Calpe recomienda pararse a pensar que el descanso es algo vital para la salud y tomarse las cosas con más calma.
  • El estrés provoca alteraciones en la piel como acné o eccemas, lo cual, además de incómodo y molesto, puede llegar a dejar marcas permanentes en el cuerpo cuerpo.
  • Otros síntomas: tensión alta, aumento del riesgo de infarto, cambios en el peso o problemas de memoria.

¿Cómo se puede evitar el estrés?

  • Hacer ejercicio regular y llevar una dieta equilibrada. La directora médica de mediQuo señala que también es importante evitar la cafeína, el alcohol y el tabaco.
  • El tiempo libre es fundamental. Hay que disfrutar de momentos de cada uno y realizar actividades rodeados de la gente que a la que se quiere. Sí a los paseos, a la lectura; no a la tele o al uso de Internet en exceso.
  • Practica técnicas de relajación a diario: meditación, yoga, control de las respiraciones… Cualquier cosa es válida para vivir con más calma.
  • Busca ayuda profesional. La doctora Calpe lo tiene claro: “los psicólogos o terapeutas pueden ayudarte con las técnicas a seguir para controlar las situaciones de estrés; son tus aliados, no tus enemigos”.

 

Fuente Comunicae

Moneyman lanza el primer préstamo de hasta 300€ sin intereses

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La web de préstamos rápidos por internet, Moneyman.es, ha anunciado el lanzamiento del primer préstamo para nuevos clientes sin intereses ni comisiones. Los nuevos clientes podrán solicitar hasta 300€ a devolver en un máximo de 30 días y tendrán que devolver solo el capital prestado

La famosa marca de minicréditos Moneyman ha lanzado con motivo de su tercer aniversario en España el primer préstamo al 0% de interés.

¿Cuáles son los pasos y requisitos para conseguir un préstamo sin intereses ni comisiones en MoneyMan?

Requisitos para solicitar un préstamo sin intereses

-Ser mayor de 18 años

-Solicitar un préstamo por primera vez en Moneyman.es

-Ser residente en España y tener un DNI o NIE válido

-Tener una cuenta bancaria en España donde se realizará la transferencia

Pasos para solicitar un préstamo sin intereses

-Entrar en la web de Moneyman.es

-Indicar importe (max 300€) y plazo (max 30 días)

-Solicitar un préstamo por primera vez rellenando el formulario

-Esperar una respuesta por parte del sistema

 

¿Qué documentos hay que enviar al solicitar el préstamo?

Se debe enviar una fotografía del DNI o NIE por ambas caras y un extracto bancario en el que se muestre el  IBAN y la titularidad de la cuenta.

Con este anuncio, Moneyman permite a millones de españoles acceder a financiación sin coste en el primer préstamo. Es decir, si por ejemplo, solicitas 300€ a devolver en 30 días, solo tendrás que devolver el importe solicitado (300€), en lugar del importe + intereses como es el formato de financiación tradicional.

Esta oferta promocional, es válida solo para nuevos clientes, es decir, personas que solicitan por primera vez un préstamo en la web de Moneyman.

Los préstamos online de Moneyman se caracterizan por su sencillez y rapidez. La solicitud del préstamo lleva apenas 15 minutos, tras esto, la solicitud es evaluada y el cliente recibe una respuesta, pudiendo ser la solicitud aprobada o cancelada.

Todo esto, sin tener que desplazarse a ninguna sucursal u oficina, directamente a través del móvil, la tablet o el ordenador.

La financiación alternativa y el auge de las FinTech, permiten a millones de personas cada día acceder a financiación de la que anteriormente quedaban fuera (por no entrar en el circuito financiero bancario).

La iniciativa de Moneyman está teniendo una gran repercusión a nivel de “boca a oreja”. Son muchas las personas que están recomendando la opción del primer préstamo sin intereses.

 

Fuente Comunicae

Nueva luminaria Oyo de Schréder. Combinación de elegancia y rendimiento

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Combinación de eficiencia energética de la última tecnología LED con las prestaciones fotométricas del concepto LensoFlex©2. Oyo, es una solución versátil que ofrece tanto distribuciones asimétricas como simétricas adaptándose a múltiples aplicaciones de iluminación: zonas peatonales (parques, plazas etc.), carril bici, calles residenciales, aparcamientos y vías urbanas

Con un diseño arqueado y una placa embellecedora ondulada sustentada por dos soportes de líneas refinadas le proporcionan un toque moderno y elegante. Oyo, se compone de una carcasa de dos piezas fabricadas en aluminio inyectado pintado y un protector de policarbonato, su montaje post-top se hace sobre una espiga de 60 mm de diámetro y posee varias opciones de control; drivers programables, células fotoeléctricas, telegestión o sensor PIR de detección de movimiento.

Gracias al concepto LensoFlex©2 desarrollado por Schréder permite determinar el nivel de intensidad de la distribución fotométrica además de poder equiparse con un sistema de control de luz trasera para minimizar la emisión de luz desde la parte posterior de la luminaria evitando la luz intrusiva en los edificios.

Otros sistemas disponibles CLO (Emisión de flujo luminoso constante) para alcanzar el nivel requerido durante toda la vida de la luminaria. Además, ofrece un perfil de regulación personalizado lo que supone un mayor ahorro de energía manteniendo los niveles de iluminación requeridos y la uniformidad necesaria durante toda la noche. La opción de integración de sensores PIR de detección de movimiento, son idóneos para zonas con poca actividad nocturna, pues ofrecen una iluminación adaptativa pudiéndose elevar en cuanto se detecte un peatón o un vehículo logrando mayor eficiencia y seguridad.

Principales ventajas
Diseño elegante y robusto de Michel Tortel, tecnología LED de vanguardia para mayor eficiencia energética, concepto LensoFlex®2 con distribuciones fotométricas asimétricas y simétricas, precableada para facilitar la instalación, con opción a integrar sensor de detección de movimiento y preparada para IoT.

Acerca de Schréder
Schréder es referente mundial en soluciones inteligentes de iluminación para exteriores. La compañía fundada en 1907, presta servicios a sus clientes en todo el mundo a través de 48 filiales y 5 centros de I + D. Como socio de la ciudad, diseñan y desarrollan soluciones inteligentes que transforman los espacios públicos y privados en entornos seguros, sostenibles e inteligentes brindando experiencias atractivas para los ciudadanos y beneficios operativos para los gerentes.

Para obtener más información visitar en www.schreder.es

o seguir en:

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Fuente Comunicae

El sol directo en un móvil y la exposición al calor pueden acabar con su vida

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Desde la empresa Avanza Solutions se advierte de que el verano es el peor aliado para el buen funcionamiento de los dispositivos electrónicos. Mantener el router wifi lejos del sol y en un lugar con ventilación, mejora su rendimiento en la época estival

El móvil va siempre con cada uno, incluso a la playa, a la piscina o al campo. Y muchas veces, por descuido o por costumbre, se suele dejar dentro de alguna funda o bolso, sin estar directamente expuesto al sol pero sí a las altas temperaturas del verano. “Nuestro móvil puede llegar a alcanzar temperaturas extremas si está en contacto directo con los rayos del sol. La batería soporta hasta 50 grados centígrados pero, en ocasiones, eso se queda corto y es “mortal” para nuestro principal aliado tecnológico. Lo rompe, lo estropea y hasta lo puede desconfigurar, llegando a perder todas nuestras fotos o archivos”, según aclara Juan Carlos Navarro, Director de Avanza Solutions, empresa de ingeniería de telecomunicaciones afincada en Murcia, ciudad que llega a superar los 45 grados en plena temporada estival.

El verano y las altas temperaturas que se registran en determinadas zonas del país se convierten en los peores aliados de los dispositivos electrónicos, sobre todo si no se lleva a cabo una serie de medidas preventivas. Exponer los dispositivos electrónicos a esta climatología afecta directamente al rendimiento de los mismos ya que, de por sí, generan una pérdida de energía que se transforma en calor y que, a su vez, aumenta dependiendo de la temperatura que haya en el ambiente.

Teléfonos móviles, ordenadores, tablets o routers, pueden verse afectados en su rendimiento. En el caso del router wifi de casa, “se vuelve mucho más lento, sufre interrupciones en la señal de internet y, además, se pueden deteriorar algunos de sus componentes que lo harían inservible”, asegura Navarro. Para ello pide que se tenga en cuenta no colocar el router wifi en un lugar donde le dé directamente el sol, no dejarlo en un rincón sin ventilación o, incluso, mantenerlo alejado de otros aparatos electrónicos que pudieran generar más calor como, por ejemplo, la televisión. “Muchas personas tienen el router wifi al lado de un televisor que, si ya tiene varios años, pudiera generar más calor de lo normal y afectar a la tecnología que ofrece internet en casa”.

Avanza Solutions, empresa de ingeniería aplicada al ámbito de la industria y las telecomunicaciones, cuenta con la tecnología más vanguardista y con el desarrollo técnico de los mejores profesionales en investigación y diseño de proyectos de última generación, aportando así la aplicación de nuevas técnicas a una sociedad que está en continuo movimiento y cuyas necesidades requieren soluciones globales e inmediatas.

Fuente Comunicae

AleaSoft: Retroceso de los precios de derechos de emisiones de CO2

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Los precios de los derechos de emisiones de CO2 empiezan a mostrar retrocesos después de cuatro meses seguidos de pronunciadas subidas. También los futuros de Brent cayeron la semana pasada. Mientras tanto, los futuros de combustibles (gas y carbón) y electricidad se mantienen relativamente estables, pero también con indicios de poder retroceder

El precio de los futuros de los derechos de emisiones de CO2 EUA para el contrato referencia de diciembre 2018 cayó un 6,2% durante la semana pasada, con la caída más pronunciada del jueves al viernes, un 2,5%. La bajada de precios de la semana pasada es el primer signo de clara relajación del precio después de los valores registrados a finales de mayo, con un máximo de 16,31 €/t el 28 de mayo, que supusieron precios no vistos desde 2011. La redefinición del objetivo de producción renovable del 27% al 32% en la Unión Europea la semana pasada apunta a una reducción adicional de emisiones, hecho que requeriría de menos derechos a comprar, que a su vez presionaría los precios a la baja. AleaSoft considera que la recogida de beneficios después de los altos precios y las perspectivas de aumento de derechos disponibles en las subastas de los próximos meses, apuntan a ser los principales factores de la bajada de precios. Hoy lunes 18 de junio, su cotización en el mercado ICE Futures Europe ha abierto ligeramente al alza.

Por su lado, los futuros de petróleo Brent cayeron un 3,3% el pasado viernes 15 de junio, después de tres semanas bastante estables. En este mes de junio, los futuros de los combustibles de gas y carbón parecen haber frenado su carrera al alza, una carrera que desde febrero ha disparado los futuros de gas un 42% y los de carbón, un 24%, según los datos analizados por AleaSoft.

Los futuros de electricidad del mercado eléctrico español en OMIP cerraron el viernes 15 de junio una semana con subidas muy ligeras respecto al viernes anterior, 0,4% el producto Q3-18 y 0,5% Q4-18, y frena un poco la tímida tendencia a la baja que empezó a principios de este mes de junio, después de la importante subida de los futuros que llevó a Q3-18 y Q4-18 por encima de los 65 €/MWh a finales del mes de mayo.

El precio de los futuros para el mercado eléctrico español para esta semana del 18 de junio cerró el viernes en 58,00 €/MWh en el mercado OMIP. Las previsiones de AleaSoft estiman que el promedio del precio del mercado spot estará por debajo de ese precio, ya que, si bien el aumento de las temperaturas propiciará un aumento de la demanda que presionará el precio al alza, el aumento que se espera de la producción eólica para la segunda mitad de la semana contrarrestará presionando a la baja.

Para más información se puede consultar el siguiente link: https://aleasoft.com/es/retroceso-precios-derechos-emisiones-co2/

Fuente Comunicae

'43 Gira en Kasas' aterriza en Barcelona de la mano de Depedro

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Su concierto más creativo, inspirador y personal. Depedro será el encargado de inaugurar el ciclo 43 Gira en Kasas en Barcelona este próximo domingo 24 de junio

Anni B Sweet, Carmen Boza, Club del Río, El Kanka, Kill Aniston, Mr Kilombo o Zenet, entre otros; participarán en el ciclo de 43 Gira en Kasas.

Descubrir el origen de las canciones favoritas en los lugares más exclusivos es posible.

Inspiración, actitud y creatividad; se viven con Licor 43.

Entradas disponibles e información en www.43GiraenKasas.es

43 Gira en Kasas llega por primera vez a España para reinventar el modelo tradicional de conciertos. El escenario perfecto donde la barrera entre artista y público desaparece. Depedro – que actuará en Sevilla el 7 de septiembre – estará en Barcelona el próximo 24 de junio para hacer disfrutar de su íntimo directo con sus acordes. Su música se caracteriza por conectar con las personas, auténtica y vibrante. El resultado de toda una vida dedicada a escuchar, observar y sobre todo, tocar.

Una gira que se traslada desde las salas al lugar de creación por excelencia: las kasas. Un concepto creativo que inspira a sacar lo mejor entre el público y el artista; porque cualquier espacio íntimo se convierte en fuente de inspiración para disfrutar de sus canciones. Una nueva experiencia única e inolvidable que se podrá disfrutar de junio a septiembre a nivel nacional.

Un formato único dónde dejarse llevar por la mejor música en directo, disfrutar como nunca y sentirse en armonía con todo lo de alrededor. Así es el verano que propone Licor 43. Un conjunto de experiencias que formarán parte de lo que cada uno es, haciendo de cada concierto un encuentro inolvidable. Acordes acompañados del refrescante y sorprendente Ginger 43. Una propuesta diferente que aúna los mejores ingredientes y todo el sabor del combinado más actual.

Conciertos con nombre propio que hablan de Actitud 43. La magia de Anni B Sweet, la naturalidad de Carmen Boza, la espiritualidad de Club del Río, el estilo de Depedro, el arte de El Kanka, la actitud de Kill Aniston, la positividad de Mr Kilombo o el hechizo de Zenet, entre otros, serán los protagonistas de 43 Gira en Kasas. Así son las voces de este original ciclo: auténticas, únicas, creativas, inspiradoras y fieles a su estilo. Capaces de contagiar sus ganas para hacer que las cosas sucedan, e interpretando la música como un claro reflejo de su forma de sentir y vivir. Solo ellos consiguen acariciar con su voz, hacer vibrar con sus temas musicales y emocionar en cada acorde. Un concepto que reivindica esta forma única de hacer música y vivir, demostrando Actitud 43. Un estilo de vida que anima a sacar lo mejor de uno mismo.

43 Gira en Kasas: El plan perfecto para vivir Actitud 43 este verano

Sobre Gira en Kasas
Gira en Kasas
nació en 2010 en México de la mano de Josué Guijosa, líder de la reconocida banda Kill Aniston. Comenzó este proyecto con el objetivo de abrir nuevas vías y llegar al público de manera distinta, acercándoles más que nunca al origen de las canciones. A día de hoy, ya ha llevado esta experiencia única por toda la república mexicana, con más de 250 presentaciones, incluyendo 16 shows en EE.UU.

Sobre Gilmar
Con la colaboración de Gilmar Consulting Inmobiliario: empresa encargada de proporcionar las casas donde se realizarán los acústicos. Con más de 35 años de experiencia en el sector, Gilmar es la inmobiliaria líder en España. Su objetivo con este patrocinio es el de reforzar su rama de responsabilidad social corporativa #GILMAR colabora apostando por la cultura.

#43GiraenKasas #ginger43
@licor43_es
@GiraenKasases
@licor43_es
@GiraenKasasEs

https://www.facebook.com/giraenkasases
http://www.licor43.es/
http://www.43giraenkasas.es/

Para más información
Globally: 91781 39 87
Alejandra Reventún – alejandra.reventun@globallygroup.com
Sofía Felipe – sofia.felipe@globallygroup.com

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Cecubo Group, única agencia española ganadora en los AMEC Awards por su trabajo para medir la comunicación

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La consultora fue premiada con el Oro en los AMEC Awards 2018 por un proyecto desarrollado en colaboración con Cetelem-BNP Paribas

La consultora Cecubo Group fue la única agencia española galardonada en los AMEC Awards 2018, los premios más prestigiosos del sector de la Comunicación y las Relaciones Públicas en Europa.

En concreto, Cecubo Group fue premiada con el Oro en los AMEC Awards en la categoría de Mejor medición de una campaña business to business, por el trabajo desarrollado en colaboración con Cetelem-BNP Paribas.

El galardón, entregado en la gala AMEC celebrada en Barcelona, reconoce el sistema de indicadores de reputación mediática implantados en Cetelem para facilitar la comunicación y llevar un control del posicionamiento de marca de la compañía en los medios de comunicación. El premio fue recogido por Carlos Gómez, miembro del equipo de Cecubo Group.

Entre los finalistas de esta categoría estaban consultoras internacionales como Prime Research y su trabajo para Airbus (premio de Plata); Isentia y su proyecto para el Commonwealth Bank of Australia (premio de Plata); Globalnews Group (premio de Bronce); y Carma (finalista).

Boris Gayoso y Carlos Correa, fundadores de Cecubo Group, aseguran que “este premio es fruto de un intenso trabajo de tres años con Cetelem-BNP Paribas, así como del esfuerzo, creatividad y empuje del amplio equipo de profesionales que componen nuestra consultora y de los que nos sentimos orgullosos”.

“Queremos dar de nuevo las gracias al departamento de Comunicación de Cetelem España, liderado por Joaquín Mouriz, y a su equipo, en especial a Maribel Silva, por la confianza depositada en Cecubo Group para desarrollar este ambicioso proyecto”, añaden Boris Gayoso y Carlos Correa.

“Agradecemos por supuesto al jurado su valoración de nuestro proyecto y felicitamos al resto de ganadores y finalistas, por contribuir con sus ideas y trabajos a poner en valor el análisis y la medición en el sector de la comunicación”, concluyen. Estos premios, concedidos por la Asociación Internacional para la Medición y Evaluación de la Comunicación (AMEC), reconocen los mejores proyectos anuales del sector.

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Hyperloop Transportation Technologies (HTT) firma un nuevo acuerdo con Ucrania

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HTT trabajará con el Ministerio de Infraestructura de Ucrania en la planificación del primer sistema comercial de Europa, al tiempo que se crea el marco legal y regulatorio en este país de Europa del Este

Hyperloop Transportation Technologies ha anunciado hoy la firma de un nuevo acuerdo con el Ministerio de Infraestructura de Ucrania para comenzar el proceso de un sistema Hyperloop en el país. El acuerdo se ha firmado en la capital de Ucrania, Kiev, en línea con la iniciativa nacional de estrategia de transporte de Ucrania 2030.

El pasado mes de febrero, el ministro de Transporte de Ucrania, Volodymyr Omelyan, anunció que su país comenzaría a preparar la tecnología Hyperloop junto con la Academia Nacional de Ciencias de Ucrania, el conglomerado de defensa estatal Ukroboronprom, el fabricante aeroespacial Yuzhmash y otras instituciones industriales y científicas.

HTT trabajará directamente con el Ministerio de Transporte de Ucrania para comenzar a planificar la construcción en varias fases. La primera consistirá en una pista de 10 kilómetros, que se utilizará para crear el marco legal requerido para certificar el sistema antes de extenderlo a una red Hyperloop más amplia. El proyecto se ha planificado para ser financiado como una asociación público-privada después de la finalización del estudio inicial.

«Hemos establecido un rumbo para llevar la infraestructura de Ucrania al siglo XXI», ha declarado Volodymyr Omelyan. «Hyperloop es un componente clave para nuestros objetivos de crear una infraestructura de transporte inteligente y sostenible. Damos una calurosa bienvenida a HTT para unirse a nosotros en este esfuerzo y estamos contentos de haber firmado un acuerdo».

«Este año comenzamos la comercialización de nuestra tecnología enfocándonos en la creación de regulaciones, que son el mayor obstáculo que queda para llevar este nuevo modo de transporte al mundo», ha afirmado el CEO de HTT, Dirk Ahlborn. «Estos primeros sistemas comerciales nos permitirán crear el marco legal necesario que puede servir de base para otros países en todo el mundo».

«En abril anunciamos nuestro primer acuerdo comercial en Abu Dabi y nos complace incluir a Ucrania en nuestra creciente lista de socios soberanos», ha explicado el presidente de HTT, Bibop Gresta. «Ucrania se encuentra en la encrucijada del nuevo corredor de transporte de Silk Road y esperamos que Hyperloop desempeñe un papel importante en la conexión de Europa y Asia».

Sobre HTT
Hyperloop Transportation Technologies Inc. (HTT) es una empresa innovadora de transporte y tecnología enfocada en el desarrollo de Hyperloop, un sistema que mueve personas y bienes a velocidades sin precedentes de manera segura, eficiente y sostenible. A través del uso de una tecnología única y patentada y un modelo de negocio avanzado de colaboración, innovación abierta y asociación integrada, HTT está creando y licenciando tecnologías.

Fundada en 2013, HTT es un equipo global compuesto por más de 800 ingenieros y creativos en 52 equipos multidisciplinarios, con 40 socios corporativos y universitarios. Con sede en Los Ángeles, HTT tiene oficinas en Abu Dabi y Dubai, Emiratos Árabes Unidos; Bratislava, Eslovaquia; Toulouse, Francia; y Barcelona, España. HTT ha firmado acuerdos en California, Eslovaquia, Abu Dabi, la República Checa, Francia, Indonesia, Corea, Brasil y ahora Ucrania.

HTT está liderado por los cofundadores Dirk Ahlborn (CEO) y Bibob Gresta (presidente) y un equipo directivo de empresarios y profesionales experimentados.

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Los clientes de Micappital ganan más de 60.000 euros en mayo gracias a sus planes de inversión personalizados

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Esta fintech permite acceder a cualquier persona sin conocimientos financieros a un servicio de banca privada online y personalizado a partir de 1.000 euros

Micappital, fintech española de asesoramiento financiero 100% online para pequeños ahorradores, ha hecho posible que sus clientes obtengan una rentabilidad cercana a los 67.000 euros el pasado mes de mayo. Esto ha sido posible gracias al buen comportamiento de los fondos de inversión diseñados a su medida y al seguimiento en tiempo real de su evolución en el mercado, con el fin de redirigir la estrategia cuando es necesario para garantizar la máxima rentabilidad.

Desde su lanzamiento, en diciembre de 2017, esta plataforma de banca privada, pionera en España y regulada por la CNMV, ha conseguido canalizar más de 5,3 millones de euros en fondos de ahorro e inversión personalizados. Sus clientes son en su mayoría millennials (con una edad media de 33 años), pequeños ahorradores que disponen de un capital inferior al que exigen las entidades financieras para poder acceder a su servicio de banca privada, que requiere una inversión mínima de 300.000 euros.

«A las entidades financieras les cuesta mucho captar la atención de los millennials, quienes en la mayoría de los casos depositan sus ahorros en cuentas corrientes o cuentas remuneradas por falta de alternativas o desconocimiento financiero, perdiendo de este modo capacidad adquisitiva frente a la inflación», afirma Borja Nieto, cofundador de Micappital.

La democratización de la inversión
Micappital ha conseguido democratizar el servicio de asesoramiento financiero, y con él la inversión en sí misma, ya que cualquier persona puede convertirse en un pequeño inversor a partir de 1.000 euros de inversión. Además, la empresa sólo gana si el cliente gana, es decir, sólo los meses que obtiene una rentabilidad de su cartera de inversión positiva, mayor a 0. El precio de este servicio es de 2€ al mes por cada 1.000€ invertidos a través de la plataforma, llegando a un máximo de 20€ al mes (habiendo invertido 10.000€ o más). La clave está en que el cliente sea consciente de que si no gana, no paga nada por el servicio. Además, si invita a sus amigos a utilizar la plataforma podrá conseguir hasta un año gratis.

«Ahora que muchos trabajadores están a punto de cobrar la paga extra de verano, ¿por qué no animarse a dar el paso? Pueden comenzar por 1.000 euros e ir realizando aportaciones adicionales a medida que su capacidad de ahorro se lo permita, pero empezarán a obtener una rentabilidad para esos ahorros que ahora se están perdiendo, y sin necesidad de preocuparse por nada, ni de cambiar de banco», explica Miguel Camiña, también cofundador de la compañía.

El objetivo de estos pequeños ahorradores millennials suele ser, en muchos casos, disponer de un colchón que les dé tranquilidad para afrontar gastos imprevistos y la posibilidad de acceder a desembolsos puntuales para disfrutar de un viaje, un coche, un móvil de última generación o la entrada de una casa, mientras que los más previsores comienzan ya a preparar la bolsa que les hará más llevadero el momento de su jubilación.

«Crear un hábito de ahorro es fundamental para alcanzar esos objetivos, pero requiere dedicarle tiempo e interés para hacer una correcta planificación. Cuando existe una concienciación y un esfuerzo por ahorrar, realmente esos objetivos son cuantificables y alcanzables», asegura Camiña.

Comunicación clara y transparente
Otro aspecto que caracteriza a esta generación es su demanda de transparencia en todos los ámbitos. Les gusta que les hablen claro. En el caso concreto de la información financiera, que requiere de unos conocimientos previos que no todos poseen, necesitan comprender, sin letra pequeña.

Micappital plantea una forma de comunicación diferente con sus clientes, un diálogo más actual y fácil de entender y unos procesos claros y sencillos. «La información existe y es completa, pero muchas veces no resulta fácil buscarla e interpretarla. Por ello, cada vez es más valorada la figura del asesor. Nosotros queremos que nuestros clientes sepan en todo momento dónde y cómo están sus ahorros, y basta con entrar en nuestra web para que tengan toda la información, con un lenguaje sencillo y directo», subraya Nieto.

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Storyous presenta su nuevo programa de fidelización digital

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Permitirá a bares, cafeterías y restaurantes que operan con Storyous crear campañas de fidelización dirigidas a sus clientes y a las que estos tendrán acceso desde cualquier dispositivo móvil. Este programa de fidelización sustituye las tradicionales tarjetas o cupones y tiene como objetivo retener a los clientes e incentivar las visitas al establecimiento

Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, ha presentado su nuevo programa de fidelización digital.

A través de esta nueva funcionalidad, los usuarios de Storyous podrán, además de gestionar y controlar la marcha de su negocio fácilmente y desde cualquier lugar, poner en marcha campañas específicas que les ayuden a retener e incentivar las visitas a sus establecimientos.

El Programa de Fidelización de Storyous permite que los establecimientos inicien una comunicación bidireccional con sus consumidores y ofrecerles experiencias más efectivas y dirigidas a lo que les interesa.

Ventajas para el establecimiento

  • Fácil de usar.
  • Personalizable.
  • Permite modificar las promociones en función de las necesidades específicas del establecimiento en cada momento.
  • Incremento de las visitas y ventas.
  • Información detallada sobre los gustos y preferencias de sus clientes.
  • Mejora de la imagen del establecimiento.
  • Sistema de alertas (ventanas emergentes) a clientes a través de sus móviles con las promociones activas o, por ejemplo, si se encuentran cerca del establecimiento.
  • Ahorro de costes: fidelizar a un cliente cuesta 6 veces menos que captar a uno nuevo, además del ahorro que supone en campañas específicas y menos efectivas en otro tipo de canales digitales (adds, mailings masivos).

Ventajas para el cliente

  • Cómodo y fácil de usar sin tener que llevar en sus billeteras numerosas tarjetas.
  • Fácil acceso al programa de fidelización (desde su dispositivo móvil, en cualquier momento y cualquier lugar).
  • Siempre informados de las promociones activas.
  • Ahorro al poder conseguir, por ejemplo, bebidas, menús, postres gratuitos o en condiciones especiales.
  • Mayor facilidad a la hora de canjear sus beneficios.
  • Siempre disponible: no es necesario que el cliente se acuerde de llevar la tarjeta o cupón de cada promoción.

“La fidelización de clientes es el gran reto de la hostelería, ganarnos a aquellos que tienen una buena primera experiencia y lograr que nos promocionen orgánicamente es clave para la buena marcha de un negocio. Ayudar a los bares, restaurantes y cafeterías que ya operan con Storyous a incentivar el regreso de sus clientes es la razón por la que hemos apostado por incluir esta nueva funcionalidad”, señala Jana Šrámková, directora de expansión de Storyous.

Fuente Comunicae

Las empresas pierden $1 millón cada 20 segundos por no aplicar técnicas de Gestión de Proyectos, según PMI

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El último informe de 2018 del PMI revela que las empresas pierden $1 millón cada 20 segundos por no aplicar técnicas de Gestión de Proyectos. Este es uno de los desafíos a resolver por el nuevo Máster Oficial en Gestión de Proyectos de la Universidad Europea de Valencia y Odpe Business Solutions, una formación que cubre las necesidades que requiere un Director de Proyectos para trabajar en un entorno con elevados niveles de complejidad e incertidumbre, como el que viven las empresas, en el mercado actual

Las organizaciones de todo el mundo derrochan un millón de dolares cada 20 segundos por no aplicar metodologías de Gestión de Proyectos. Esta es la principal conclusión que se extrae del Informe Pulse Of the Profession 2018, un estudio anual que confecciona el Project Management Institute (institución de referencia en el ámbito de la Dirección de Proyectos) y en el que se analiza la salud empresarial asociada al sector. Según esta encuesta global llevada a cabo por el PMI, las organizaciones de todo el mundo desperdician, el equivalente a $2 billones al año, de manera colectiva, debido a la implementación ineficaz de las estrategias comerciales mediante prácticas deficientes de la gestión de proyectos.

Esta realidad pone de relevancia el papel que desempeñan los Directores de Proyectos en el imaginario empresarial y la influencia directa que puede tener su trabajo en la cuenta de resultados de las organizaciones. De esta manera, la profesión de Director de Proyectos, nacida a mediados del siglo XX, ha recobrado en la actualidad más importancia que nunca. Según relata el Doctor Rafael Lostado, Director del Máster Universitario en Project Management de la Universidad Europea, “un gestor de proyectos adecuadamente formado y con visión sistémica tiene más posibilidades de afrontar con éxito el reto de la “modernidad liquida” que definió Bauman y que trasportado al mundo de la empresa supone trabajar en entornos con elevados niveles de complejidad e incertidumbre”.

El Pulse Of the Profession 2018 muestra que, uno de cada tres proyectos, no cumple con sus objetivos; un 43% con el presupuesto y casi la mitad (48%) con el tiempo. En este sentido, el Dr. Lostado, uno de los fundadores de los capítulos del PMI de Madrid y Barcelona y Sponsor del capítulo de Valencia, comenta que estas pérdidas financieras colosales derivadas de la mala gestión de los proyectos y con una importante repercusión macroeconómica, se podrían solucionar con la incorporación a las plantillas de la figura del director de proyectos. “Este perfil profesional cuenta con una visión sistémica del proyecto que pone en el centro al cliente. Esta visión incluye las clásicas habilidades de: capacidad de organización, liderazgo, capacidad de comunicación y de negociación, anticipación a los problemas y conocimientos técnicos del proyecto a ejecutar”.

En este contexto en el que el mercado exige resultados inmediatos a los profesionales, la formación de calidad cobra un especial protagonismo. “Los postgrados universitarios de un año, certifican que se ha pasado por un proceso de formación intensivo, asimilando contenidos que forman parte del acervo científico-académico aceptado universalmente”, asegura el Dr. Lostado, quien añade que, “para dar respuesta a esas necesidades del mercado se ha confeccionado el Master Oficial en Project Management de la Universidad Europea, un posgrado que incorpora todas la cualidades que se demanda a un Director de Proyectos 10: oficialidad, certificaciones profesionales (PMP, Prince2, Scrum), tecnología con la herramientas líder, CA PPM y CA Agile Central, de CA Technologies, y formación en metodologías ágiles”, concluye.

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Fuente Comunicae

Le perdonan 175.600€ tras haber embargado y perdido su vivienda con la ley de la Segunda Oportunidad

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Repara tu deuda ha conseguido muchos casos de cancelación de deuda en la ciudad de Badalona

El juzgado de Primera Instancia de Badalona (Barcelona) ha aplicado, en auto de 14 de junio, a un vecino de la ciudad catalana la Ley de Segunda Oportunidad de 2015 que permite liberar a particulares y autónomos de sus deudas y ha dictado la exoneración de la totalidad del pasivo insatisfecho.

P.L. se encontraba en situación de sobre endeudamiento con una deuda de 175.600 euros. «Llegó un momento en el que no podía pagar la deuda contraída; entonces el banco me embargó el piso y me desahució, explica P.L.. Al final -añade- tenía deudas con 7 acreedores distintos más la diferencia que me había quedado de la hipoteca y ya no sabía qué hacer».

P.L. acudió a Repara tu Deuda, primera compañía que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad en España y tramitaron su caso. Es uno de los muchos BEPIS (Beneficio de Exoneración total del Pasivo Insatisfecho) que Repara tu deuda consigue en la ciudad.

La Ley de la Segunda Oportunidad entró en vigor en 2015 y permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

Este es uno de los muchos de los autos de cancelación total de deuda que Repara tu Deuda entrega en lo que va de año y su previsión es poder entregar más de 900 en toda España a lo largo de 2018.

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Fuente Comunicae

Los madrileños ‘pasan’ de las viviendas del Sur

Todos los madrileños lamentan la falta de viviendas en la capital, pero a la hora de la verdad ‘pasan’ de la única solución a corto plazo: los desarrollos urbanísticos del sureste de Madrid. La realidad es que tres de cada cuatro ciudadanos de la capital desconoce la paralización de 105.000 pisos, según datos de una encuesta realizada por la empresa demoscópica Sondea.

Un total desconocimiento de la situación urbanística del sur de Madrid. Esta es la situación que se han encontrado las juntas de compensación de los terrenos de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros y Ahijones. En estas cuatro extensiones de terreno se pretenden levantar 105.000 viviendas -la mitad de ellas VPO-, pero un nuevo Plan Director del gobierno de Ahora Madrid ha bloqueado la situación. El problema es que de momento la presión social por esta cuestión es inexistente. Pero por una razón principal: los madrileños desconocen el bloque de este plan urbanístico.

La empresa demoscópica Sondea, por encargo de las Juntas de Compensación de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros, ha llevado a cabo una encuesta para conocer la opinión de los ciudadanos residentes en el municipio de Madrid sobre la situación del mercado de la vivienda en la capital y los proyectos urbanísticos del sureste de Madrid.

La encuesta, respondida por 1.020 personas residentes en Madrid, pretende dar una fotografía sobre la opinión de los madrileños respecto al mercado de la vivienda en un momento en el que se vienen registrando importantes subidas, tanto en compra, como en alquiler, cuando además la promoción de vivienda protegida se encuentra bajo mínimos.

Los datos sobre la situación de la vivienda en la capital son los esperados. La gran mayoría -nueve de cada diez- de los encuestados tienen la sensación de que el precio de los pisos ha aumentado. Además el 87% cree que crecerá aún más en los próximos cuatro años.

Por ello, la mayoría de los madrileños considera que el aumento de la construcción de la vivienda protegida contribuiría a la mejora de la economía en la capital. Para ser más exactos, tres de cada cuatro madrileños considera que una mayor oferta de vivienda protegida repercutiría en la mejora de la sociedad madrileña (77,55%). Asimismo, opinan que no hay suficientes viviendas protegidas en la ciudad (79,02%) y que el Ayuntamiento de Madrid no ofrece ni ayudas ni medios suficientes para favorecer el acceso de los jóvenes a la vivienda (81,18%).

Estos datos chocan de manera frontal con el desconocimiento de la única solución en estos momentos para el problema de la vivienda en Madrid: los desarrollos del sureste. Las 5.000 hectáreas de terreno son un oasis en el panorama inmobiliario de la capital. Las constructoras no encuentran zonas donde edificar, mientras que los madrileños demandan vivienda de nueva construcción.

El 75% de los entrevistados no conocían los planes de desarrollo urbanístico del sureste que generaría 105.000 pisos nuevos en la capital. La encuesta refleja la poca repercusión que tiene el sur de Madrid. Lo preocupante es que ni siquiera en la propia zona afectada conocen de estos desarrollos.

A pesar del desconocimiento y tras ser informados de los planes, el 80% de los vecinos de Madrid apoya la construcción de estos nuevos barrios. Del mismo modo, 2 de cada 3 consideran que estos proyectos serían muy o bastante beneficiosos para los madrileños.

Los ciudadanos creen que es el momento adecuado para ejecutar estos desarrollos. De hecho,  el 70% de los madrileños estaban en contra de paralizar las obras. Además, el 61% de los madrileños piensan que la paralización va a dificultar el acceso a las VPO. Además, el 55% opinan que la no realización de este desarrollo encarecerá el precio del alquiler y la compra de vivienda.

Cuando a los encuestados se les ofreció un listado sobre aquellos hechos que se derivarían del desarrollo del sureste, los madrileños valoraron de manera positiva o muy positiva los siguientes aspectos: La generación de casi un millón de empleos directos e indirectos en las distintas fases de urbanización y construcción (92,35%); seguida por el desarrollo económico de la zona con la construcción de parques empresariales y comerciales / espacios verdes (91,57%), la posibilidad de dinamizar la economía de la zona (91,27%) y la construcción de nuevas viviendas a precios accesibles para jóvenes y familias de menor poder adquisitivo (90,49%).

En general, para el 57,16% de los ciudadanos este proyecto es bastante o muy necesario, y el 77,65% consideran que es el momento oportuno para llevarlo a cabo.

UNA SITUACIÓN JUDICIALIZADA

En caso de ejecución del Plan Director propuesto por el Ayuntamiento, se generarían unas indemnizaciones que reclamarían los propietarios y que se estiman en más de 1.580 millones de euros, un 34% del presupuesto anual del consistorio, tal y como recoge en el estudio elaborado por los peritos independientes Gerardo Roger Fernández y Federico García Erviti presentado el pasado 16 de mayo por el presidente de Asprima, Juan Antonio Gómez Pintado.

De cara a defender sus derechos con un Plan Urbanístico vigente y dos sentencias del Tribunal Supremo ratificando el planeamiento actual, las Juntas de Compensación de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros, junto con varios propietarios de las mismas, han presentado recursos contencioso-administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid solicitando como medida cautelar la suspensión de la eficacia del Plan Director.

Además, se impediría la construcción de más de 50.000 protegidas en el sureste de Madrid y, por consiguiente, el desarrollo de importantes planes de promoción de vivienda pública en régimen de alquiler, contribuyendo así al encarecimiento de la vivienda, y renunciando el Ayuntamiento a una importante fuente de ingresos con los nuevos ciudadanos que pagarían sus impuestos en la ciudad 

Tecnicom: El error de tener una alarma no homologada en el hogar

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A pesar de que cada vez son más los hogares que cuentan con un sistema de seguridad para prevenir asaltos y robos, la gran mayoría de estas propiedades cuentan con una alarma no homologada y poco efectiva

Según la ley, negocios como bancos, administraciones de loterías, joyerías, gasolineras y pirotécnicas, entre otros, están obligados a contar en sus establecimientos con sistemas de seguridad no inhibibles con certificación. Alarmas cableadas que tienen que ser revisadas y que se convierten en la única opción al ser la más fiable, segura y legal del mercado.

En este sentido, ¿por qué contar en un hogar con una alarma no homologada? Si estos negocios han de tener por ley este tipo de dispositivos de seguridad cableados, no es lógico que el resto de comercios y hogares, aunque puedan escoger qué alarma quieren instalar, elijan un sistema de seguridad inalámbrico.

Los dispositivos vía radio, si bien es cierto que su instalación es más rápida, pueden llegar a ser más económicos y proliferan como opción más extendida entre los principales operadores en seguridad de nuestro país para conseguir cuantas más instalaciones en clientes, mejor. Lo cierto es que no son tan seguros al tener una fácil desactivación mediante un sistema de inhibición con el objetivo de que este dispositivo no envíe la señal a la Central Receptora de Alarmas.

Por este motivo, Toni Blasco, Gerente de Tecnicom, empresa de seguridad valenciana especializada en alarmas cableadas, destaca la importancia de los dispositivos no inhibibles como los sistemas de seguridad cableados. «Una opción, afirma Blasco, acertada al contar con un estudio previo a medida por parte de expertos en seguridad, así como una instalación a conciencia de la alarma cableada para garantizar el envío de señala a la Central Receptora de Alarmas ante cualquier asalto o robo».

Guardia Civil, policía y empresas de seguridad recomiendan estos dispositivos no inhibibles aunque los propietarios de la gran mayoría de comercios y hogares puedan escoger entre sistemas vía radio y sistemas cableados.

De esta forma, es común encontrar casos de personas que después de haber hecho un desembolso importante en una alarma han comprobado la baja efectividad de su dispositivo al ser vía radio. Y es que la facilidad de inhibir estas alarmas es una de las principales razones por las que los clientes de los sistemas no inhibibles actuales han decidido cambiar de un dispositivo inalámbrico al cableado. Una decisión que, si bien es cierto que ha supuesto un incremento en su seguridad, también ha significado un desembolso mayor al tener que modificar su dispositivo, cambiar de compañía de seguridad y romper el contrato de permanencia que suelen hacer firmar las grandes empresas especializadas en este ámbito.

«Con Tecnicom, declara Blasco, acertarás a la primera y evitarás incrementar el gasto para la instalación de tu sistema de alarma para hogar, te olvidarás de la cláusula de permanencia y podrás gestionar todo desde tu mano gracias a su App para móvil».

Fuente Comunicae

Sherpa: “Las telecos están a años luz de nuestro asistente de voz”

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En los próximos años tendremos nuevos invitados en casa, el coche y, por supuesto, el móvil. Se trata de los asistentes de voz. Aunque ahora tienen otros apellidos como inteligentes, predictivos… y otras tantas cosas que serán capaces de hacer. De esta forma, la empresa española Sherpa quiere acelerar en el segmento para competir con los grandes colosos.

Google, Amazon, Apple… los gigantes tecnológicos llevan años de trabajo con sus asistentes virtuales, por lo que no hay tiempo que perder. En este contexto, el CEO y fundador de Sherpa, Xabi Uribe-Etxeberria, ha dado a conocer este martes los nuevos planes de la compañía, que lleva en pie desde 2012.

El principal anuncio tiene que ver con el nuevo enfoque de negocio de la compañía. Al margen de seguir siendo una asistente virtual para los usuarios, ahora volcarán parte de su esfuerzo en el segmento B2C; es decir, hacer negocios con las empresas.

Sobre esta situación han podido confirmar los primeros acuerdos con clientes líderes del sector, como es el caso de la marca alemana de automóviles deportivos, Porsche. Uribe-Etxeberria también ha confirmado que se encuentra en negociaciones con operadores de telefonía. Un sector, lógicamente, que tiene grandes necesidades en este aspecto. De hecho, el CEO se Sherpa ha sido muy claro al asegurar que “las telecos están a años ñuz de los que hacemos nosotros”.

En concreto, ha precisado que si los grandes operadores de telefonía quieren implementar como parte de sus servicios los asistentes virtuales y predictivos tendrán que llegar a acuerdos, como en este caso ellos están haciendo. No se han revelado cuáles son las compañías con las que negocia, pero hace ya unos años hizo negocios con Vodafone para llevar acciones de marketing a sus clientes.

SHERPA QUIERE SER MÁS QUE UN ASISTENTE

Sherpa Platform constará de 3 ejes: Home, Mobile y Car, convirtiéndose en la única alternativa en español e inglés del mercado. La startup vasca ha reconocido tener ya clientes de primer nivel en esta nueva plataforma.

“Hemos estado 3 años trabajando en una nueva tecnología sin hacer ruido pero era hora de anunciarlo. Con este producto nos introducimos de lleno en el mercado empresarial, concretamente en el de automoción y dispositivos inteligentes para el hogar. Este es un primer anuncio de otros  que llegarán pronto”, ha asegurado Uribe-Etxebarria.

La plataforma de Sherpa pone al servicio de las empresas una tecnología predictiva basada en algoritmos de inteligencia artificial con los que proporcionar soluciones de forma específica a cada usuario; en cualquier situación y en cualquier momento. Sherpa analiza los datos de forma que puede aprender y actualizar de forma continuada, perfiles demográficos, intereses personales, hábitos de sus usuarios, entre otros aspectos, y ofrecer soluciones con una precisión que a día de hoy, ningún competidor puede ofrecer.

El sector TELCO refuerza la formación en seguridad de sus operarios

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Se ha aprobado un nuevo estándar teórico y práctico sobre riesgos laborales. El programa trata aspectos como los trabajos en altura y espacios confinados. Solo podrá impartirse en centros de formación homologados

El sector de las telecomunicaciones o TELCO ha dado un paso adelante para reforzar la seguridad de sus operarios: crear un nuevo estándar de formación en el que se tratan los aspectos básicos sobre la prevención de riesgos laborales. Así lo ha acordado un grupo significativo de operadoras y empresas colaboradoras de este campo. Gracias a esto las empresas de telecomunicaciones estarán obligadas a realizar un curso de formación TELCO.

Pepe Oltra, CEO de Gep Services & Bomberos Formadores, una de las pocas empresas en proceso de homologación para impartir estos cursos de formación a operarios del sector de las telecomunicaciones, recuerda que el cambio en las direcctrices de formación en el sector obliga a las empresas a realizar las formaciones en centros homologados.

Un curso con cinco acciones formativas
Los cursos que se impartirán en los centros tendrán un programa claramente definido, que se estructura en cinco acciones formativas:

  1. Operaciones TELCO: 6 horas. Tiene como objetivo identificar el origen y las causas de los riesgos asociados al sector
  2. Formación en alturas I: 6 horas, incluyendo parte teórica y práctica. Aborda una situación habitual de los operarios TELCO: la de trabajar a más de 2 metros de altura, ya sea con escaleras manuales o fijas, andamios, postes de madera, cubiertas sin protección, etc.
  3. Formación en alturas II: 16 horas, de carácter teórico y práctico. Trata riesgos relacionados con un elemento fundamental en el sector de las comunicaciones: las antenas, así como los trabajos verticales a realizar en las torres y postes que los soportan.
  4. Riesgo eléctrico TELCO: 6 horas, con teoría y práctica. Proporciona enseñanzas útiles para los trabajadores del sector que, si bien no se dedican a la manipulación directa de instalaciones eléctricas, sí se ven obligados a operar en sus proximidades, por lo que deben conocer sus riesgos
  5. Espacios confinados: 6 horas, teóricas y prácticas. Explica normas y medidas preventivas con relación a lugares como cámaras de registro, recintos subterráneos, etc.

Desde Gep Services & Bomberos formadores valoran positivamente este cambio, ya que al impartir un curso práctico y teórico, se consigue que los operarios dispongan de los conocimientos necesarios para evitar riegos innecesarios.

Centros formativos, clave en estos cursos
El acuerdo entre operadoras y empresas colaboradoras del sector TELCO no se centra solo en el contenido de los cursos, sino también en los centros que pueden ofrecer dicha formación. Desde julio de 2018, estas acciones formativas podrán realizarse solo en los centros homologados para ello y han de estar certificados por AUDELCO o AENOR Internacional.

Para lograr dicha certificación, los centros deben contar con medios humanos y técnicos de primer nivel, capaces de presentar a los alumnos las situaciones de riesgo de forma real. Por primera vez se realizarán prácticas especificas para el sector TELCO, utilizando estructuras y torres reales en un entorno controlado y seguro.

En el caso concreto de GEP Services, ofrece los cursos TELCO en sus instalaciones, y cuentan con tres unidades móviles de hasta 40 m2, con túnel de humo, simulador de fuga de gas,dos escenarios en trabajos en altura y verticales y 4 unidades móviles de formación en emergencias, con las que recorren la península. La compañía, fundada en 2008, es un referente a nivel nacional en relación a la formación sobre extinción de incendios (PCI), trabajos en altura, trabajos verticales, primeros auxilios, espacios confinados, maquinaria y, en general, emergencias laborales.

Para más información:
Sitio web: https://www.gestionemergencias.com/
Número de teléfono: 935 64 63 46
Dirección de email: info@gestionemergencias.com
Dirección postal: Carrer de Moratín, 100, 08206 Sabadell, Barcelona

Fuente Comunicae

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