La firma malagueña Maller Abogados, estructurada internamente en diferentes departamentos especializados para abarcar las principales ramas del Derecho, lanza una nueva web actualizada, moderna y dinámica, para dar a conocer sus especialidades y sentencias

Maller Abogados de Málaga, despacho multidisciplinar que abarca las diferentes ramas del derecho bajo un mismo prisma, control y calidad, se basa en una filosofía de absoluta honestidad con el cliente y voracidad en su defensa. Gracias a un minucioso estudio de cada nuevo caso y una continua obsesión, consiguen mantener un alto porcentaje de casos de éxitos: «Un mecanismo perfecto que lleve a la exactitud y eficacia en la solución de cada problema».

Recientemente ha lanzado su nueva plataforma en Internet. Una ambiciosa página web donde desarrollan sus principales actividades como abogados laboralistas en Málaga, derecho penal, derecho de herencias, etc. Además se puede conocer al equipo humano que hay detrás de esta firma, como acceder a una sección de noticias y sentencias, donde analizan, desarrollan y muestran las principales vías de acción de este despacho multidisciplinar y las numerosas sentencias favorables que van acumulando.

Entre sus especialidades destacan:

Departamento de Derecho Laboral y Seguridad Social (Departamento dirigido por el Letrado D. Víctor Reyes Domínguez)
Este departamento abarca una amplia gama de servicios para trabajadores y corporaciones. Comprenden desde impugnación de Despidos Disciplinarios, Objetivos y Colectivos, Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo, Excedencias, Reclamación de Salarios Adeudados, Extinción Indemnizada del Contrato de Trabajo, Impugnación de Sanciones, Incapacidades Laborales, Accidentes de Trabajo, Impugnación de Altas Laborales, Negociación Colectiva, Altos Cargos y Directivos, litigios laborales ante los Juzgados de lo Social, etc.

La especialización, la experiencia y el estudio continuo de cada actualización legal en la Rama del Derecho Laboral ha convertido a Maller Abogados en un referente a nivel de la Provincia de Málaga en este área.

Departamento de Derecho Civil (Letrado D. José Francisco Matas Llerena)
La especialización de este Departamento es trascendental para la viabilidad del gran volumen de casos que cada año dirige Maller Abogados.

Reclamaciones por Deudas e Impagos tantos personales como empresariales; Reclamación de Indemnizaciones por siniestros frente a Compañías de Seguros; Responsabilidad Civil contractual y extracontractual; Procedimientos de Desahucios por falta de pago; Comunidad de Bienes; Propiedad Horizontal; Resoluciones de Contratos de Compraventa; Incapacitaciones Civiles; Procedimientos Monitorios; Demandas por Defectos Constructivos; Relaciones Contractuales entre Contratistas y Subcontratistas; Redacción de Contratos de Compraventas; Litigios ante los Juzgados de Primera Instancia y Mercantil; Factoring, Leasing, Renting y Confirming; Relaciones en el Sector del Transporte; etc.

Departamento de Herencias
Este Departamento se ha convertido en referencia a nivel de la Provincia de Málaga en la gestión de Herencias y Testamentos, debido al alto volumen de actuaciones realizadas. Maller Abogados cuenta con un equipo de letrados especializados en herencias para prestar el mejor asesoramiento posible, buscando siempre la máxima cordialidad entre herederos y garantizando agilidad, eficacia y rapidez a lo largo de todo el proceso.

Información y contacto
Alameda de Colón 22 – 29001 Málaga
Télefono / Fax 952 213 365
Horario: Lunes-Jueves: 9.30h/14.00h – 16.30h/19.00h – Viernes: 9.30h/14.00h
secretaria@mallerabogados.es – www.mallerabogados.es
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La formación en materia protección de datos: una buena práctica empresarial ante posibles usos indebidos, sesgos y brechas de seguridad. Esta formación, no es obligatoria, si bien es una herramienta eficaz imprescindible para concienciar a los trabajadores

Aemol Consulting, consultora experta Protección de Datos de Carácter Personal, precisa que, no es obligatoria la formación en materia de protección de datos para dar cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal. El artículo 89 del Reglamento referido a funciones y obligaciones del personal, en su apartado dos dice expresamente “el responsable del fichero o tratamiento adoptará las medidas necesarias para que el personal conozca de una forma comprensible las normas de seguridad que afecten al desarrollo de sus funciones, así como las consecuencias en que pudiera incurrir en caso de incumplimiento”.

La formación y la concienciación en materia de protección de datos no responde a una imposición sino una buena práctica empresarial. Sí es una obligación de la empresa para con sus trabajadores, informar sobre el uso que se dará a los datos personales que posee y de la existencia de un fichero de datos de carácter personal y la finalidad de los mismos.

La acción formativa, explican desde Aemol Consulting, no es la única vía de información, existen otras alternativas: a través de las cláusulas básicas en el propio contrato, anexando al contrato un documento relativo a la protección de datos para que sea firmado de forma independiente, mediante un mail o correo con la información necesaria o enviando un mensaje de advertencia previo al acceso de los sistemas. Si bien, desde la consultora, recalcan en la necesidad de concienciar a los trabajadores en la sensibilidad de los datos personales que manejan y sus posibles usos indebidos, sesgos o brechas de seguridad, cualquier fallo individual puede afectar a la cadena.

En los últimos tiempos, advierten que a raíz del Reglamento General de Protección de obligado cumplimiento se ha incrementado la existencia de falsos asesores y oportunistas que, con frecuencia, aprovechan el desconocimiento y temor de las pequeñas empresas a ser sancionadas en materia de prevención de datos ofreciendo auditorias inválidas. Algunas empresas emiten su propio sello o certificado de cumplimiento al contratar sus servicios, haciendo creer a sus clientes que están protegidas ante cualquier inspección, cuando, en realidad, no pueden garantizarlo. Flaco favor hacen a las empresas profesionales. Estas actuaciones anómalas no son nuevas, ya la Agencia Española de Protección de Datos denunció hace años la práctica irregular del “LOPD a coste cero”.

La formación y el reciclaje son las herramientas más eficaces para prevenir y concienciar acerca de la sensibilidad de los datos personales, aseveran en Aemol Consulting. Asimismo, insisten en que si una empresa necesita contratar un DPO no se lo piense y demande los servicios de profesionales, porque además de asesorarle le proporcionará toda la ayuda, información, documentación y procedimientos que precisen, con total garantía.

Aemol Consulting
Consultora con más de 15 años de experiencia, avalada por sus más de 25.000 clientes, procedentes de sectores como la industria, hostelería, construcción o administración pública. Aemol está formada por un equipo humano interdisciplinar que poseen un dilatado conocimiento del mundo del trabajo, aglutina diferentes profesionales, desde la ingeniería informática hasta la abogacía, en continuo reciclaje y aprendizaje para adaptarse a los cambios en el ámbito de las nuevas tecnologías y necesidades planteadas. Aemol, experta en Ley de Protección de Datos de Carácter Personal, está registrada en INTECO como Consultores y Auditores de Seguridad. WWW.Aemol.com.

Fuente Comunicae

La publicación recoge los principales hitos alcanzados por la entidad en el ejercicio 2017. La implantación en Portugal y el incremento moderado y sostenible de la plantilla son algunos de los aspectos más destacados en Responsabilidad hacia los trabajadores

Súmate, agencia internacional de marketing online, ha presentado su tercera memoria de sostenibilidad. En ella se recoge la actividad desarrollada en el ejercicio 2017 en diferentes ámbitos de la Responsabilidad Corporativa: responsabilidad hacia los trabajadores; responsabilidad medioambiental; responsabilidad hacia la sociedad; y responsabilidad societaria y financiera.

Responsabilidad hacia los trabajadores
Entre los hechos más relevantes de 2017, la compañía destaca, en el aspecto de RRHH, la implantación en Portugal y un incremento moderados y sostenible de la plantilla. Además la agencia de marketing digital ha mantenido su apuesta por la conciliación laboral y la retención y captación de talento.

Responsabilidad medioambiental
En lo referente a retos medioambientales, Súmate Marketing Online logró reducir el consumo medio de papel por trabajador y también los kilómetros de desplazamiento en automóvil, mientras que la huella derivada de los viajes en tren o avión se mantuvo prácticamente estable.

Política de relaciones institucionales y participación en asociaciones
Súmate Marketing Online ha mantenido su relación con la Universidad de Salamanca y ha estado vinculada a asociaciones como Adigital (Asociación Española de la Economía Digital), DIRCOM (Asociación de Directivos de Comunicación), AERCO (Asociación Española de Responsables de Comunidad y Profesionales Social Media) y ANEI (Asociación Nacional de Empresas de Internet.

Destacar también su intenso compromiso social con Salamanca y su participación en iniciativas de avance social, laboral y tecnológico, así como en las destinadas a una mejor imbricación del tejido empresarial de la zona.

En materia de acción social, ha mantenido su relación con instituciones como el Rotary Club, Cruz Roja Salamanca o la Fundación Aviva, así como su apoyo local al deporte base con el patrocinio de la pista central del principal Club de Pádel de Salamanca y el patrocinio del Club de Basket Tormes.

Responsabilidad societaria y financiera
Los indicadores societarios de Súmate Marketing Online se han mantenido estables en 2017. La empresa sigue siendo una sociedad limitada laboral, por lo que su composición es, en gran medida, la de su propia plantilla.

En lo referido a indicadores financieros, la compañía ha visto en este ejercicio el resultado de las políticas financieras aplicadas en los ejercicios anteriores. Tanto la cifra de negocio como el activo total han experimentado un fuerte crecimiento: de 2,28 millones de euros en 2016 a los 2,73 millones de euros en el caso de la cifra de negocio y de 0,87 millones de euros a 1,26 en el total de activos.

Según Roald Schoenmakers, consejero delegado de Súmate Marketing Online, «Este informe responde al compromiso de reportar de manera transparente nuestra trayectoria. En nuestro país, aunque la memoria de sostenibilidad es una herramienta básica de las grandes empresas, no lo son tanto en las pymes. Es un orgullo para nosotros ser una compañía particularmente destacada por esta apuesta que forma parte de nuestro ADN».

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El almacén, de 38.000 metros cuadrados, en la zona industrial de Manisa, ofrece almacenamiento y servicios logísticos personalizados y de valor añadido. Ha contado con una inversión de casi 10 millones de euros

DHL Freight, uno de los principales proveedores de servicios de transporte de mercancías por carretera en Europa, ha celebrado la inauguración de un nuevo almacén en la zona industrial de Manisa, cerca de Esmirna, Turquía. La instalación, que representa una inversión de casi 10 millones de euros, se construyó como respuesta a la creciente demanda de los clientes, en línea con una economía y una industria logística en crecimiento en Turquía. Para el funcionamiento de la instalación, la compañía ha creado diez nuevos puestos de trabajo.

«Estamos encantados de abrir nuestro nuevo almacén en Manisa», ha declarado Uwe Brinks, CEO de DHL Freight. «Elegimos hacer una inversión importante en nuestra propia red para satisfacer las crecientes necesidades de nuestros clientes y aprovechar la ubicación geográfica esencial de Turquía para las rutas logísticas».

DHL Freight construyó las instalaciones en la Zona Industrial de Manisa para satisfacer las solicitudes de los clientes en cuanto a servicios de almacenamiento, que ahora se pueden proporcionar en la zona. Uwe Brinks dirigió la ceremonia de apertura, en la que también estuvo presente Hasan Kavci, Director General de DHL Freight Turquía. La inversión es parte de la estrategia de la compañía, FREIGHT 2020, para convertirse en el líder indiscutible del mercado y de la calidad para el transporte de mercancías por carretera. Con este fin, DHL Freight invierte continuamente en su red, incluyendo más de 200 terminales en 32 países.

«Manisa es sede del primer parque logístico de Turquía y es la sede de algunas de las principales compañías de producción e importación / exportación del país», ha explicado Kavci. «Nuestro nuevo almacén ofrece una gran oportunidad para desempeñar un importante papel en estas operaciones globales».

Las empresas de la región de Manisa exportan a más de 100 países en todo el mundo y tuvieron un volumen de exportación de casi 3.500 millones de euros en 2017. Esto convierte a Manisa en una de las diez principales ciudades de exportación de Turquía. Alrededor de 50 empleados trabajarán en la nueva ubicación de DHL Freight, diez de los cuales son nuevas incorporaciones. Junto a los servicios de almacenaje, proporcionarán servicios de valor añadido diseñados a medida.

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‘El Poder Transformador de La Alegría’, una obra que acercará a otra forma de entender la vida

¿Qué es la alegría? Puede entenderse como un momento, más o menos largo, de felicidad. Un sentimiento positivo, habitualmente generado por un estímulo externo (ver a un ser querido, un ascenso en el trabajo, un viaje a un sitio nuevo etc.). También se puede creer que la alegría es algo que se puede buscar mediante acciones generadas por una persona en su entorno. Sin embargo, rara vez se plantea que pueda ser una forma de vida, una filosofía que perfile la manera de enfrentarse al día a día.

Esta última acepción es la que el autor David Mingall Muñoz utiliza para describir La Alegría, con mayúsculas. Está íntimamente relacionada con la meditación, entendida a su vez como una forma de vida o una manera de actuar ante la vida.

Y este es, precisamente, el planteamiento de la obra El Poder Transformador de La Alegría: que el lector o lectora tome las riendas de su vida y trabaje diariamente en su paz interior, en lugar de permanecer vulnerable a los estímulos externos que no pueden controlarse.

El autor, consciente de las rutinas ajetreadas de la mayoría de las personas y de que los manuales sobre meditación y autoayuda son a menudo excesivamente complejos y restringidos a un público determinado, ha querido crear una obra que sea accesible y ofrezca unas pautas sencillas aptas para todo tipo de vidas. En la primera parte de El Poder Transformador de La Alegría se analiza la alegría desde el punto de vista individual. En la segunda parte, se relaciona el plano individual con el colectivo.

El autor no considera que haya que evitar las sensaciones entendidas generalmente como negativas (como tristeza, enfado, celos etc.) a toda costa, sino intentar que no se conviertan en una constante. Aceptando la existencia de estas emociones, los lectores se harán fuertes frente a ellas y aprenderán a ver el lado positivo que las situaciones tienen, convirtiéndolas en algo constructivo.

Finalmente, la tercera parte de la obra ofrece una guía práctica en la que se exponen ejercicios y consejos para iniciarse en la práctica de la meditación y poner rumbo a La Alegría. La práctica es la clave para controlar los pensamientos intrusivos de la práctica de la meditación.

El Poder Transformador de La Alegría no es la primera obra de David Mingall. En Más allá de La Autoayuda: Descubriendo el verdadero potencial que hay en ti ya hizo una primera aproximación a otra manera de entender las cosas, en este caso la autoayuda, ofreciendo una reflexión sobre la propia disciplina. El libro da una serie de claves para elegir clases, libros, terapias, disciplinas o profesionales de la autoayuda que realmente sean competentes y fructíferos, facilitando al lector la elección que mejor se ajuste a cada cual.

Además de dedicarse a la escritura, David es fundador de la Escuela Arte de Vivir, que empezó como una fanpage de Facebook y se ha ido convirtiendo poco a poco en un proyecto físico. Una de las piezas de la escuela es el Asesoramiento Alétheia, con consultas de una o dos horas semanales en las que, a través de una serie de preguntas intuitivas del asesor al asesorado, se trata de manifestar la verdad o verdades ocultas tras los problemas de este, sean los que sean. En octubre se empezarán a impartir clases teóricas y prácticas grupales dos veces a la semana en algunos centros de Barcelona, con el objetivo de enseñar y compartir herramientas, claves y prácticas para que las personas se conozcan mucho mejor a sí mismas, re-conozcan y apliquen sus potenciales, gestionen mejor sus problemas y vivan de manera auténtica.

Se puede comprar El Poder Transformador de La Alegría en Amazon, Agapea, Casa del Libro, Kobo y Libros.cc.

Fuente Comunicae

Siempre que llega el verano, los inquilinos y propietarios de locales temen que con las altas temperaturas lleguen también los ladrones y los robos en casas. Sí, es frecuente que en vacaciones, los ladrones hagan acto de presencia sin embargo, y a pesar de los fundados temores, junio, julio y agosto no son los peores meses en cuanto a entradas fraudulentas en viviendas

Según un estudio de 2018 llevado a cabo por UNESPA (Unión Española de Entidades Aseguradoras) en 2016, el día del año más propicio para los robos en pisos, unifamiliares, etc., es el 6 de enero, día en el cual los ladrones aprovechan dados los movimientos, traslados y encuentros familiares que se producen en estas fechas.

Pero bien, lo cierto es que durante el verano siempre hay que protegerse de los amigos de lo ajeno. Los delincuentes dedicados a esta actividad, han de encontrar la suficiente resistencia en accesos principales y secundarios.

La instalación de sistemas de cerrajería antirrobo se trata de una de las soluciones más interesantes para conseguir mantener a raya a los ladrones. A este respecto, conviene indicar que a lo largo de las últimas décadas los ladrones han perfeccionado técnicas de robo cuya detención resulta difícil. Es el caso del bumping y del impresioning.

A través del impresioning, los ladrones conseguirán in situ una llave, una llave fabricada en el momento a partir de un molde obtenido mediante papel metalizado. Evidentemente no todos los ladrones de casas dominan esta complicada técnica que puede detenerse con la inclusión de cerraduras electrónicas de alta seguridad.

En cuanto al bumping, se evitará mediante la inclusión de cilindros antibumping, cuyos sistemas harán imposible el buscado descoloque de los pistones mediante martillo y llave preparada. Pero hay que tener en cuenta que no solamente una buena protección en el hogar resultará esencial, sino también considerar otro tipo de medidas para evitar robos cuando se ausentan los habitantes por unos días de la casa. Por ejemplo, es importante que los ladrones no sepan que se van a ir, por lo cual y siempre que sea posible, se realizarán los preparativos de los viajes lejos del contacto visual de probables ladrones. Por otra parte, también es relevante que no sepan que la casa está vacía.

Al igual que hay que tener cuidado con quien observa mientras se prepara un viaje, también hay que guardar las debidas precauciones en cuanto a la posición de las contraventanas, de las persianas, del buzón de correos etc. Para ello, es conveniente contar con personas de confianza que hagan desaparecer estas señales.

Como es lógico, uno de los delitos más frecuentes en verano son los robos, tanto en casas como fuera de ellas. Para conseguir resultados si ya es demasiado tarde, habrá que ponerse en contacto con especialistas, quienes llevarán adelante las correspondientes denuncias. Desde despachos de abogados especialistas en lo Penal, como https://abogados-penalistas-granda.com/ se conseguirá resolver la situación siempre bajo el amparo de la Ley.

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La cuarta edición del estudio impulsado por Cigna, ‘Cigna 360° Wellbeing Survey’, revela que el entorno laboral es el único aspecto que mejora. Por su parte, el resto de categorías valoradas en el informe – salud física, situación familiar, capacidad financiera y contexto social- empeoran en 2018. Este último es el elemento más afectado

A pesar de que la calidad de vida va mejorando en nuestro país, los españoles han sufrido en el último año un retroceso generalizado en su salud y bienestar. Así lo reflejan los datos relativos a España en el último estudio internacional ‘Cigna 360° Wellbeing Survey’, impulsado por Cigna, y que muestra que, a excepción del entorno laboral, el resto de las categorías valoradas en el informe – salud física, situación familiar, capacidad financiera y contexto social- caen en 2018.

Así, el bienestar social es uno de los puntos más afectados. Los españoles afirman que el tiempo que destinan a sus amistades y aficiones es escaso. En concreto, esta percepción desciende nueve puntos, al pasar de un 65,6 sobre 100 en 2017 a un 56,7 sobre 100 en 2018. Otros tres aspectos que también han empeorado son los relativos a la salud física, la situación familiar y la capacidad financiera. Únicamente mejora el bienestar en el entorno laboral, que aumenta 1,4 puntos, alcanzando una nota de 66 puntos, gracias, especialmente, a la satisfacción personal, mucho más valorada en nuestro país que la cuestión salarial.

En este sentido, no disponer de tiempo suficiente para hacerse cargo de la salud de los padres o la capacidad de hacer frente a las necesidades financieras de los hijos son los dos principales problemas que marcan la caída del índice de satisfacción del contexto familiar. En el caso de la salud física, la calidad de sueño es la que marca la diferencia. Respecto a la situación financiera, aunque con un leve descenso, el informe realizado por Cigna incide en que todas las dimensiones analizadas se mantienen más o menos estables, exceptuando la posibilidad de hacer frente a gastos económicos si, por algún motivo, no fuese posible continuar en activo. Finalmente, y pese a la mejora del bienestar laboral, el salario sigue siendo el hándicap principal.

A diferencia de los otros 22 países analizados, el estudio de 2018 no muestra contrastes reseñables por sexo en España. Llama la atención la ligera diferencia entre hombres y mujeres en el aspecto financiero, siendo ellos los que mejor capacidad económica presentan. Lo que sí se percibe es un claro pesimismo de esta cuestión en los adultos más mayores, siendo los millennials, sin embargo, los más positivos.

España, uno de los países menos estresados a nivel mundial
En general, el estrés no es una gran preocupación en España. Es más, a escala global, es uno de los países menos afectados, ya que sólo uno de cada diez encuestados reconoce que vive con unos niveles de estrés inmanejables. En este sentido, las mujeres son más propensas a sufrirlo, especialmente en el ámbito financiero y familiar.

Esta relativa tolerancia al estrés tiene su origen, sobre todo, en la estrecha relación de confianza que mantienen los españoles con sus familiares y amigos, por la práctica de ejercicio y por el hecho de dormir más tiempo. No es un tema, que, sin embargo, se trate en las empresas, ya que alrededor del 60% de los encuestados asegura no disponer de un programa de salud y bienestar en el trabajo. Tampoco se percibe ayuda profesional al respecto. Además, muy pocos encuestados están dispuestos a buscar apoyo psicológico para lidiar con el estrés, sobre todo en el caso de los millennials.

¿Están los españoles preparados para la vejez?
En comparación con otros países, los españoles están menos preparados para la vejez: sólo la mitad de los encuestados dice estar listo para mantener una vida social activa en estos años, y sólo uno de cada tres cree que será capaz de hacerse cargo de su familia y del incremento del coste médico que supone el hacerse mayor. Por sexo, las menos optimistas son las mujeres.

«Aquellos que dicen estar más preparados son aquellas personas casadas ​​y con hijos, que tienen una buena situación económica y que actualmente están trabajando», afirma Eduardo Pitto, director comercial de Cigna España. «El ritmo de vida laboral en el que estamos inmersos está haciendo que nos replanteemos en todos los sentidos lo que significa cumplir años. Por ello, uno de nuestros principales ejes estratégicos está siendo el envejecimiento. Queremos concienciar sobre la importancia de prepararse y cuidarse de cara al futuro», explica.

En este sentido, uno de cada cinco encuestados tiene miedo al aislamiento, mientras que un número similar de personas prevé la posibilidad de necesitar algún tipo de asistencia. Al mismo tiempo, el 25% de los encuestados creen que al llegar a la vejez estarán solos sin nadie que los cuide, un dato muy similar a la media global.

«Esto indica que tenemos un gran desafío por delante, que no es otro que promover el envejecimiento activo, concienciando sobre las ventajas de mantenerse físicamente activo y productivo», añade el director comercial. «Por esta razón, el objetivo de Cigna es trabajar con personas y organizaciones por un #Unfuturoseguro», concluye.

Uno de cada ocho españoles dependerá de un seguro para cubrir los costes médicos
En términos generales, los españoles apuestan por la sanidad pública. Los datos reflejan que es el país con mayor dependencia en este aspecto en la escala global. No obstante, uno de cada ocho españoles disfruta o tiene previsto contratar un seguro médico para cubrir un posible incremento de sus costes médicos. Asimismo, a pesar de la predilección por el sistema público, los servicios de odontología se contratan en su mayoría por la vía privada.

Los españoles ven que ambos sistemas cuentan con una calidad del servicio muy similar. Lo que aporta un valor añadido, según indican, es la rapidez del sistema privado. En cuanto a la experiencia, los costes y los proveedores médicos, la balanza se inclina hacia la sanidad pública.

En lo que se refiere al posible uso de datos personales, los españoles dan mucha importancia a la transparencia en el tratamiento de esta información. Alrededor del 25% estaría dispuesto a compartir cualquier aspecto de su historial si el beneficio se tradujese en una mejora de la atención médica en casos de emergencia, detección de enfermedades y ahorro de costes en salud.

Si se pregunta con quién estarían dispuestos a compartir dichos datos, se percibe una elevada confianza en los profesionales médicos y en la sanidad pública. Las compañías de seguros presentan mayor reticencia: sólo uno de cada siete se siente cómodo cediendo datos de este tipo a una entidad aseguradora.

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Muchos «propietarios» no lo saben, pero la gran mayoría de los contratos de «multipropiedad» son nulos de pleno derecho. En 2015, el Tribunal Supremo (TS) dictó dos sentencias demoledoras que abrieron la puerta a que miles de socios de complejos turísticos españoles pudieran demandar para anular sus contratos y recuperar una parte importante de lo que pagaron si compraron después del 5 de enero de 1999, fecha de entrada en vigor la Ley 42/98

Según datos del despacho Asesores y Consultores Asociados 2014 SL, en España se concentra el 35,3 % de los complejos turísticos en régimen de “multipropiedad” de los aproximadamente 1.500 que existen en toda Europa. Pues bien, sólo un 10% – aquellos que se crearon con la Ley 42/98 en vigor- estaría a salvo del nuevo marco jurídico creado por el TS. El 90% restante habría incumplido la Ley en todas sus ventas o en una parte importante de ellas.

Causas de nulidad radical o de pleno derecho
El TS ha determinado dos causas de nulidad radical o de pleno derecho: la duración indefinida del régimen y la indeterminación del objeto; es decir, las semanas a perpetuidad o para toda la vida y los sistemas flotantes, que no asignan ni semana ni apartamento concretos al propietario. La indeterminación del objeto se extiende también con frecuencia a los Sistemas de Puntos y los Sistemas Club.

Si la compra se produjo después del 5 de enero de 1999 todos los contratos con alguna de estas características pueden ser anulados judicialmente a través de una demanda por nulidad cuya acción, además, no tiene periodo de prescripción.

Complejos afectados
La mayoría de complejos que ya existían antes de 1998 siguieron vendiendo semanas por tiempo indefinido después de la Ley 42/98 que lo prohibía, según el TS. Ogisaka Garden en Denia, Anfi Beach en Tenerife, Acuasol en Peñíscola, Medina del Zoco en Mijas Costa, Aldea del Mar en Torrevieja, Tropical Park en Tenerife son sólo algunos de los múltiples ejemplos. Algunos, como los complejos del grupo Anfi u Ogisaka Garden son los que más severamente están sufriendo la pérdida de socios y el varapalo de la devolución de cantidades. Los sistemas flotantes (Edo, La Dorada, Ses Fontanelles y los internos de los complejos como los de grupo Habitat o ZT Hoteles) son algo posteriores en el tiempo y han sido utilizados frecuentemente para hacer una segunda venta a los socios que ya tenían una semana.

Desde este despacho experto en casos de multipropiedad, a través de su web abogadodemultipropiedad.com se hace especial hincapié en que los socios que compraron después de la Ley 42/98 tengan especial cuidado si en este momento su complejo les ofrece algo, ya que son muchos los que están intentando evitar demandas haciendo cambios de contratos.

La nulidad de los contratos de préstamo vinculados a la compra
La nulidad de la compraventa conlleva la devolución de lo pagado, que ha llegado hasta los 35.000 euros en algunos casos.

Salvo excepciones (Grupo Anfi, Mundivac SA, Sunset Beach Club SA, etc.) las ventas nulas se realizaron a través de comercializadoras, que virtualmente desaparecían pocos meses después y que, de existir, están en situación concursal: Turihoteles, Europlayas, Inversiones Gormes, Meditarranes, Iris Universal, etc. De ellas es imposible recuperar dinero una vez obtenida la sentencia. Pero tanto la Ley como el TS dejan muy claro que junto al contrato de compraventa se anula también el del préstamo bancario. Así, bancos como BBVA, BANKIA (Bancaja, Caja Madrid), Santander o Caixa Galicia están siendo condenados a devolver los préstamos con sus intereses.

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Según estudios realizados recientemente por diferentes instituciones, las solicitudes de divorcio en los últimos meses de verano, o ya cuando este ha finalizado, aumentan considerablemente respecto a otros períodos temporales

Un divorcio express en Madrid, así como en otras zonas del territorio nacional, deberán ser conducidos en todas las circunstancias por juristas especializados.

Al contrario de lo podría pensarse, las vacaciones pueden aumentar la tensión que venía haciendo insoportable la relación. Las emociones pueden exacerbarse precisamente cuando no hay responsabilidades y los cónyuges se encuentran descansando, hablando de lo que les ocurre.

Es el fracaso de no poder disfrutar en calma de estos lapsos, uno de los factores que propicia que la frustración sea mayor. Muchas parejas piensan que cuando llega el momento de descansar, llega el momento de hablar en calma de todo lo que no se ha hablado durante el resto del año.

A pesar de los intentos de una de las partes o incluso de ambas, la frustración puede aumentar como también las discusiones y desencuentros. Raquel Tomé, profesional del centro Guía de Psicología de Madrid, asegura que los miembros de la pareja se frustran cuando no observan un cambio de actitud en su compañero o compañera.

La doctora afirma que en estos casos siempre hay problemas importantes con anterioridad, problemas a los que, por supuesto, no se les ha puesto solución debida.

También existen otras consideraciones por las cuales los divorcios proliferan más después del verano; por ejemplo, dado un desencuentro conyugal, frecuentemente los miembros esperan a las vacaciones, un espacio de mucha importancia en la vida familiar, un momento que, según las personas involucradas no debería ser interrumpido, especialmente si hay hijos.

Las vacaciones son un lapso de tiempo demasiado importante para arruinarlas, por eso múltiples cónyuges esperan hasta el final. Se deberá encontrar un abogado experto para obtener lo que se desea, en el mínimo tiempo y con los mínimos costes posibles, porque, evidentemente, el ahorro económico es otro de los factores importantes a tener en cuenta.

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Gemelolandia, la tienda online de gemelos, presenta su colección de gemelos para presumir este verano

Gemelolandia.com, la web número uno de España en gemelos para camisas, presenta su propuesta más divertida para afrontar este verano con un toque de alegría en las camisas. Desde conos de helados, polos de cereza, chanclas coloridas, cerveza y patatas, y hasta coches descapotados etc. «El kit perfecto para afrontar los meses más cálidos del año con el look perfecto».

Si la cerveza es uno de los elementos del verano, no puede faltar en el atuendo un par de gemelos de cerveza y patatas.

Otro de los elementos fundamentales del verano son las chanclas. Se trata del calzado más habitual en esta temporada y uno de los más utilizados para desplazarse por las ciudades costeras. Es por ello que otro de los gemelos originales para poder llevar en las vacaciones, son los gemelos de chanclas.

¿Qué suelen tomar las personas cuando llega el momento del postre? Sin lugar a dudas el rey de los postres en verano son los helados. Los polos son algunas de las alternativas más sanas y refrescantes de tener siempre algo de fresco. Desde Gemelolandia.com proponen unos gemelos de polos para darle un toque veraniego a un look elegante.

Con esta relación de gemelos variados, ya se puede salir a un boda o a un evento con un toque mucho más divertido. Los gemelos de Gemelolandia ofrecen una imagen elegante y desenfadada a la vez. Gemelos en diferentes precios y modalidades. Con envío rápido para que los clientes puedan tener en su domicilio los gemelos.

Si de gemelos se trata, Gemelolandia es una página acertada para disponer siempre de grandes novedades a un precio perfecto.

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Snom, el especialista berlinés en telecomunicaciones IP, continúa aumentando su servicio al cliente y amplía su periodo de garantía de dos a tres años para todos los productos, a partir del 1 de julio de 2018

Los teléfonos IP de Snom siempre han demostrado ser una opción popular gracias a una gama de funciones, excelente calidad de audio, sofisticadas ofertas de firmware y un procesamiento de alta calidad. A partir de ahora, los clientes de Snom disfrutarán de aún más beneficios. A partir del 1 de julio de 2018, Snom ampliará la garantía de dos a tres años para todos los productos.

«La cuota de RMA siempre ha sido muy baja. Y, desde que formamos parte del Grupo VTech a finales de 2016, hemos podido mejorar aún más esta cifra; reduciéndola permanentemente a un 0,4 % y a un increíble 0,2 % para dispositivos de sobremesa. Nos gustaría transmitir este logro a nuestros clientes a través de un periodo de garantía ampliado», dice Dusan Aleksic, Jefe de Desarrollo de Hardware en Snom en Berlín.

«Una garantía ampliada, un atractivo programa de socios y, por supuesto, productos de primera clase: vale la pena confiar en la marca premium de Snom por muchas razones y dominar juntos el futuro con éxito», explica Gernot Sagl, Director Ejecutivo de Snom Technology GmbH.

Para mayor información, ponerse en contacto con:
united communications GmbH Snom Technology GmbH
Peter Link/Elena Strzelczyk Heike Cantzler
Tel.: +49 30 78 90 76 – 0 Head of Marketing
snom@united.de marketing@snom.com

Snom
Líder en el mercado global y marca premium de innovadores teléfonos VoIP profesionales, Snom basa su sede en Berlín, Alemania. Fundada en 1997, Snom es pionera en el sector de la VoIP con el lanzamiento del primer teléfono IP del mundo en 2001. Actualmente, la cartera de productos Snom es capaz de satisfacer cualquier necesidad de comunicación profesional en call centers, salas de conferencias y oficinas empresariales, así como en ambientes industriales con necesidades especiales de seguridad.

Subsidiaria de VTech Holdings Limited desde 2016, Snom cuenta con oficinas en Italia, Reino Unido, Francia y Taiwán, contando además con una excelente reputación global en el mercado de la Voice-over-IP. La innovación tecnológica, la estética del diseño, la sencillez de uso y una excelente calidad de sonido son solo algunas de las características que distinguen los apreciados productos Snom. La gama actual de productos Snom es universalmente compatible con las principales plataformas PBX y ha sido galardonada por expertos independientes con numerosos premios en todo el mundo.

Resultado de la ingeniería alemana, las soluciones IP de Snom representan además la elección perfecta en mercados verticales como la sanidad y la instrucción, donde se requieren soluciones especializadas en cuanto a comunicación profesional, IoT y tecnologías inteligentes.

Para mayor información sobre Snom Technology GmbH, ruegan visitar www.snom.com.

Para mayor información sobre VTech, ruegan visitar www.vtech.com.

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La nueva página web presenta un diseño renovado, con nuevas funcionalidades y servicios

Record go renueva su imagen y lanza nueva página web. En ella se integran elementos como la transparencia, una usabilidad más sencilla, más información, y, sobre todo, un proceso de reserva optimizado que permite alquilar un coche en solo 5 clics. En palabras de Antonio C. Montes, responsable de Marketing y TI : “Para nosotros, como empresa, es esencial que un cliente pueda reservar de forma cómoda y ágil y que, al mismo tiempo disponga, en todo momento, de información suficiente sobre los productos que le estamos ofreciendo, para que pueda elegir el que mejor se adapte a sus necesidades”. 

Con esta nueva propuesta de página web, Record go marca el comienzo de una nueva etapa, en la que la experiencia de usuario y el diseño multiplataforma adquieren un papel protagonista.

Este nuevo diseño mejora la estructura de presentación de los servicios que ofrece Record go en su web www.recordrentacar.com, haciendo más intuitiva la navegación entre páginas y facilitando el acceso desde diferentes dispositivos. Además, junto a este diseño renovado, Record go presenta su nuevo sistema de tarifas de alquiler con opciones para todos los bolsillos y nuevos complementos opcionales, con el objetivo de que sus clientes puedan disfrutar de su alquiler personalizado y tengan las mejores vacaciones posibles.

Desde Record go, han querido destacar la importancia que ha tenido la escucha activa de las valoraciones de sus clientes en el proceso de diseño de su nueva web: “Un elemento clave en la creación de esta nueva página ha sido la integración de las necesidades de nuestros usuarios en la maquetación. Hemos recopilado los comentarios que nos han ido transmitiendo nuestros clientes y las nuevas necesidades de un mercado cada vez más mobile, mejorando en todo momento la transparencia de información en el proceso de alquiler.”

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La empresa alemana ha sido reconocida por su liderazgo en el mercado SATE – Sistemas de Aislamiento Térmico Exterior de fachadas-. La Universidad suiza de St. Gallen, en colaboración con el medio de comunicación ‘Wirtschaftswoche’ y la Academia de Líderes Alemanes del Mercado Mundial – Akademie Deutscher Weltmarktführer (ADWM)-, ha distinguido a la compañía como ‘Global Market Leader 2018’

Sto, compañía alemana especializada en la elaboración de elementos y soluciones constructivas altamente innovadoras y sostenibles, ha conseguido la distinción 'Global Market Leader 2018' en la categoría de 'sistemas de aislamiento térmico exterior', gracias a su proceso de internacionalización y desarrollo en los últimos años.

Esta afirmación se basa en el ranking de empresas que ha elaborado la Universidad suiza de St. Gallen, en colaboración con el medio de comunicación 'Wirtschaftswoche' y la Academia de Líderes Alemanes del Mercado Mundial – Akademie Deutscher Weltmarktführer (ADWM)-, a partir de un proceso de selección objetivo y transparente, y para el cual es necesario cumplir criterios como tener la cuota de mercado más alta en su segmento, una facturación anual superior a 50 millones de euros, la mitad de esta obtenida en el extranjero, o ser una entidad activa en, al menos, tres continentes.

Alemania es, sin duda, uno de los países donde más proliferan pymes líderes y de referencia, también denominadas 'hidden champions', empresas innovadoras en su nicho de mercado, que tienen presencia internacional y que cuentan con una financiación y marca sólida. Según estas tres entidades, Sto, empresa alemana de origen familiar cuya facturación anual total mundial es de alrededor de 1.277 millones de euros (2017), cumple con los requisitos.

Con este reconocimiento, se consolida el liderazgo de la compañía en el mundo, especialmente en el mercado SATE – Sistemas de Aislamiento Térmico Exterior de fachadas-, una de sus áreas más potentes. Con más de 50 años de experiencia en el sector, sus sistemas de aislamiento presumen de varias certificaciones de calidad, como la del Passivhaus Institut, y cuentan con más de 400 millones de metros cuadrados instalados en todo el mundo.

Jose Almagro, CEO de Sto Ibérica, asegura que «este certificado es una excelente recompensa a los esfuerzos realizados en las áreas de internacionalización, investigación y desarrollo, así como una estrategia de crecimiento orientada a la calidad y la innovación, que también estamos extrapolando a España».

Sto podrá utilizar esta distinción hasta febrero de 2019.

La calidad y la innovación, clave en el crecimiento de Sto en España
La trayectoria de Sto en España comenzó en 2004 y, tras unos primeros años de asentamiento en el mercado nacional, la compañía se encuentra inmersa en un ambicioso plan de crecimiento gracias a la innovadora oferta de sistemas de aislamiento térmico de fachadas, revestimientos para exteriores e interiores, fachadas ventiladas, sistemas acústicos, reparación y protección de hormigón y revestimientos para suelos.

«Nuestro principal objetivo es poner en marcha procesos de fabricación responsables y ofrecer productos enfocados al ahorro de energía con el fin de promover los valores de la edificación sostenible, creativa, innovadora, adaptada a las necesidades humanas y comprometida con el medio ambiente», afirma Almagro.

Con más de 1.500 actuaciones en obras arquitectónicas en España, la actividad de Sto Ibérica se desarrolla por todo el territorio nacional, teniendo ya sede en cinco puntos geográficos: Leganés (Madrid), Sant Boi de Llobregat (Barcelona), Gijón, Palma de Mallorca e Ibiza.

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La nueva sede, con 1.300 m2 de superficie, es un espacio moderno y funcional, pensado para fomentar la creatividad y el trabajo en equipo y dotado con las últimas tecnologías y avanzados sistemas de calidad ambiental, además de la primera taquilla inteligente

DHL Parcel, la división del grupo DP DHL centrada tanto en el mercado B2B nacional e internacional, como en la logística relacionada con el E-Commerce, ha cambiado su sede de Madrid, con el objetivo de abordar el rápido y sólido crecimiento que la compañía está experimentando.

Su nueva ubicación, operativa desde el pasado 11 de junio, cuenta con un espacio de 1300 m2, y está situada en el Parque Empresarial Las Mercedes, muy próximo a las antiguas oficinas que estaban localizadas en el Centro de Negocios Eisenhower. La oficina de Madrid es la sede de algunos de los departamentos principales de la compañía y completa la sede central de San Sebastián.

Uno de los objetivos principales de este cambio de ubicación responde a la necesidad de ampliar sus instalaciones, para dar cabida a un equipo de mayor envergadura y así seguir mejorando la calidad del servicio que DHL Parcel ofrece a sus clientes. Estas nuevas instalaciones albergan más de 70 puestos de trabajo y amplios espacios, que permitirán futuras incorporaciones.

Esta nueva sede está concebida como un espacio para fomentar la creatividad y el trabajo en grupo, con espacios abiertos para promover la comunicación y cooperación entre los equipos. Además, hace una fuerte apuesta por el uso de nuevas tecnologías, ya que DHL Parcel está trabajando firmemente en aspectos relacionados con la transformación digital; algunos ejemplos son la utilización de Skype for Business para realizar y recibir todas las llamadas telefónicas, así como un sistema audiovisual que, mediante tecnología wifi integrada, permite la realización de presentaciones presenciales y a distancia en las diferentes salas de reuniones que tiene esta nueva sede. Por otro lado, los espacios para los momentos de descanso también han sido diseñados específicamente, como la zona de comedor, que fomenta la relación y la unidad entre los miembros de la compañía.

Otro factor importante que se ha tenido en cuenta para este traslado de sede ha sido la calidad medioambiental que esta nueva ubicación aporta, ya que dispone de los elementos necesarios para conseguir un importante ahorro energético y una reducción de emisiones de CO2. Para ello, la nueva oficina de DHL Parcel en Madrid cuenta con sistemas de control térmico y eficiencia del sistema de climatización, sistemas de iluminación de bajo consumo, sistemas de ahorro en el consumo de agua y sistema de segregación de residuos.

Otra importante novedad es que DHL Parcel ha instalado su primera taquilla inteligente dentro del recinto de Las Mercedes. Esta taquilla permitirá que todos los empleados de las empresas situadas en este complejo empresarial puedan recoger cómodamente sus compras online en su lugar de trabajo.

Según Fernando Lopez Aranda, Director de Recursos Humanos de DHL Parcel Iberia: «Con este cambio de instalaciones damos respuesta a las necesidades de una empresa en expansión como la nuestra. En nuestras nuevas oficinas no solo podremos proporcionar a nuestros clientes el mejor servicio, sino que, a la vez, todos los que formamos DHL Parcel podremos contar con un lugar de trabajo óptimo para afrontar de la mejor de las maneras, todos los retos y oportunidades que han surgido con nuestra entrada en el mercado B2C».

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Un grupo de jueces brasileños han bloqueado la orden de liberar al ex presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que se encuentra en prisión por delitos de corrupción pasiva en el caso Oderbrecht.

El enfrentamiento legal comenzó cuando el juez de apelaciones Rogerio Favreto aceptó la solicitud enviada por el Partido de los Trabajadores de Lula, lo que provocó la oposición inmediata del juez que condenó al líder, Sergio Moro. Entonces comenzó una batalla de ordenes judiciales que finalmente se resolvió anulando la decisión Favreto.

Aunque Lula no haya salido de la cárcel, sus bases están movilizadas y defienden la idea de que su sentencia de 12 años es en realidad una persecución política más que un acto de justicia. El hastag #FreeLula se ha convertido en el grito de guerra de la base leal al ex presidente del Partido de los Trabajadores y probablemente este enfrentamiento le haga ganar más impulso.

A pesar de la sentencia por corrupción Lula es el líder mejor valorado del país. Su partido insiste en que sea el candidato y por ello han registrado decenas de apelaciones para que pueda salir de prisión, todas ellas rotundamente rechazadas hasta ahora. Además su partido afirma que en caso de no ser liberado, cosa casi segura, se plantearían que liderase igualmente las listas del grupo. Estoy podría ser posible, se sabrá el 17 de septiembre, cuando el Tribunal Electoral brasileño emita el fallo sobre la candidatura de Lula.

DECISIONES SOBRE LA LIBERACIÓN DE LULA

La orden judicial de Favreto el domingo desencadenó una cascada de actividad legal y confusión, mientras los brasileños saludaban las noticias con desconcierto. Partidarios y opositores del presidente se reunieron frente a la corte de apelaciones en la ciudad de Porto Alegre mientras la policía federal esperaba una dirección clara para actuar.

La presidenta de la Corte Suprema, Carmen Lucía, intentó tranquilizar a los brasileños respecto de que el sistema judicial del país se mantenía en buen funcionamiento y emitió una declaración solicitando que se ofrezca una resolución judicial «de forma rápida y sin romper la jerarquía».

Después de la lucha armada del día, el presidente de la corte de apelaciones que dictaminó que Lula debería permanecer en la cárcel representa la última palabra sobre el asunto, por ahora. Sin embargo, el Partido de los Trabajadores ya cita la decisión como una prueba más de una conspiración contra el ex presidente.

El partido puede «celebrar una victoria contra Sergio Moro en el campo político», escribieron analistas de XP Investimentos en una nota a los clientes. La decisión de Moro de suspender una orden emitida por un juez de un tribunal superior se utilizará como un ejemplo de persecución política contra el ex presidente, escribieron.

Los abogados de Lula dijeron que los tribunales de Brasil han «violado permanentemente su derecho a un juicio justo e imparcial«.

Gerson Freitas Jr para Bloomberg.

AI Saturdays Barcelona es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por un equipo de jóvenes cuya edad está entre los 22 y los 30 años. Su pasión por aprender los secretos de la inteligencia artificial es el motor de todos sus encuentros. ¿Qué mejor manera de hacerlo que con gente que tenga sus mismas inquietudes y con los materiales que proporciona internet? Precisamente ese es el espíritu con el que nace la iniciativa global AI Saturdays (AI6) impulsada por la compañía Nurture.ai, quienes proporcionan una base de guías de actuación para conseguir la sincronización en temario de todos los AI Saturdays a escala global, donde cuenta con más de 15.000 participantes. Nurture.ai facilita la reproducibilidad en código de las investigaciones (paper research) de la inteligencia artificial a través de impulsar múltiples comprobaciones de los resultados, reduciendo así el overfit de las soluciones.

Detectar accidentes, corregir sesgos, reconocimiento de imágenes a escala o incluso realizar diagnósticos psiquiátricos a partir de imágenes de escáneres cerebrales; son algunos de los proyectos que han surgido tras más de tres meses aprendiendo todos los sábados de 10.00 a 17.00 conceptos fundamentales para desarrollar aplicaciones de Inteligencia Artificial.

Siguiendo esta metodología exponencial y escalable, Jan Carbonell, talento de la 3era generación de Celera, y su equipo han puesto en marcha la iniciativa en Barcelona con el apoyo de Telefónica Alpha, Makers of Barcelona, Celera y Global Shapers Barcelona, donde han participado de manera activa más de 40 jóvenes.

La primera edición de AI Saturdays concluyó con un Demoday en las oficinas centrales de Telefónica Alpha. Cada grupo multidisciplinar presentó brevemente sus progresos y hallazgos en distintos campos de investigación, entre ellos destacan la detección de nódulos en los pulmones con tomografías computarizadas y Deep Learning, el diagnóstico psiquiátrico a partir de escaneos cerebrales o un corrector en tiempo real de los sesgos que existen en los algoritmos que ya funcionan y con los que interactuamos todos los días. fomentan el racismo y sexismo en el big data, la detección de posibles accidentes de coches y la implementación de un modelo predictivo para una eficaz inversión en bolsa.

Además, Jan Carbonell expresa que “la organización está trabajando con alguno de sus partners para llevar esta iniciativa a otras ciudades de España, empezando por Madrid y llevar a cabo la segunda edición en Barcelona”. Francisco Martínez, director de la aceleradora de Talento Celera, afirma que “Muchos jóvenes quieren aprender y sabemos que para hacerlo existen formas distintas a las tradicionales, iniciativas como AI Saturdays ponen de manifiesto que se puede aprender de forma colaborativa y adquirir competencias básicas para el futuro del empleo” explica.

“Creemos que la inteligencia artificial es el futuro de la tecnología y la solución a grandes problemáticas sociales. Desde Alpha, nos gustaría ser un eje de cambio, empoderando a jóvenes talentos. Vemos el futuro de Barcelona como una de las ciudades líderes y pioneras en este ámbito.” Así es como el Lead curator de Telefónica Alpha cerró el evento. Sin duda, no faltó en ningún momento la motivación y las ganas de los jóvenes de seguir formándose en tecnologías exponenciales del futuro.

Hallazgos adicionales

Los organizadores, además de desplegar toda la actividad necesaria para hacer posible esta iniciativa en Barcelona, han trabajado en analizar desde el principio parámetros que ponen de manifiesto que en esta primera edición han predominado los participantes masculinos (76%) frente a las mujeres (24%), de todos los participantes poco más del 50% tenían experiencia previa con técnicas de machine learning o lenguajes de programación como Python. Otra estadística destacable es que el 60% de los participantes manifestaron querer participar en esta iniciativa con el objetivo de encontrar un cambio de carrera profesional, así como encontrar a más personas con interés en la inteligencia artificial. De cara a la próxima edición se están planteando becas para facilitar el acceso de las mujeres a este sector y fomentar el talento como criterio de selección en vez de establecer un precio elevado -una práctica habitual en las academias del sector- que actúe como barrera de entrada.