domingo, 14 diciembre 2025

Caser utiliza a su máximo accionista para engordar el precio de venta

La aseguradora francesa Covea, que tiene el 20% de las acciones de Caser, ha dado marcha atrás. Si en mayo rechazó ampliar su participación en la aseguradora de las antiguas cajas de ahorro, ahora se suma al interés por la compañía. Un candidato más junto a Nationale-Nederlanden, Helvetia, Santalucía y, previsiblemente Ageas. ¿Interés real por Caser o estrategia para inflar el precio? ¿Por qué ahora sí cuando en mayo rechazó ampliar su participación en Caser?

La ruptura de la fusión entre Unicaja y Liberbank en dicho mes tuvo bastante que ver. El hecho de que ambas entidades se ‘divorciaran’ (ambas sumaban el 22% de Caser) desinflaba las expectativas de tomar una participación de control por parte de Covea. Si alguno de los interesados tomaba una posición mayor adquiriendo la participación de otras entidades, el 20% de Covea sería insuficiente para controlar Caser.

Covea, máximo accionista de Caser, juega con dos barajas: o vende al mayor precio posible, o compra si las ofertas de los competidores son a la baja

Ahora Nationale-Nederlanden, Helvetia, Santalucía y, con toda probabilidad Ageas, han dado el ‘sí, quiero’ formal a la compra. Y Covea se ha sumado el carro desdiciéndose de su anterior retirada. De nuevo la aseguradora francesa, al más puro estilo Guadiana, podría hacer uso de su derecho preferente de compra (hablamos de adquirir un 40%). Los expertos consultados por Merca2 apuestan a que se trata más de una estrategia de Caser para inflar el precio, aunque no descartan que haya un cierto interés real. “Covea puede ser imprevisible”, indican.

CASER REPITE LA ‘JUGADA’ MAPFRE

Las aseguradoras holandesa, suiza, española y belga interesadas por Caser están a las puertas de un proceso de due diligence. Una vez examinadas las cuentas de Caser, presentarán su oferta. “El hecho de que Covea no quiera vender su 20%, e incluso que pueda arrebatarles su interés por Caser, sin duda tendrá un efecto en el precio que acaben presentando los aspirantes”, señalan dichas fuentes. Las mismas presuponen que ese precio “será al alza”. Ahí quien puede poner ‘toda la carne en el asador’ es Santalucía. Tiene la caja llena y «tiene necesidad y ganas de crecer», indicaron a Merca2 fuentes del sector.

Por tanto, Covea está jugando con dos barajas. Por un lado, espera ver las ofertas. Si son elevadas, las fuentes consultadas por Merca2 auguran que no acabará ejercitando su derecho. “Covea quiere vender pero no a cualquier precio”, señalan dichas fuentes. Por eso, su acto de presencia de nuevo en el escenario de venta de Caser puede tener como finalidad engordar las ofertas. No es la primera vez que Caser juega a este juego. De hecho, siempre que hablaba de posibles compradores, metía en la terna a Mapfre.

“A Caser la interesaba meter a Mapfre porque al haber más jugadores en la partida el precio subía. Con la inclusión ahora de Covea la historia se repite. La oferta que pueda recibir de los otros contendientes será mayor para deshacerse de un posible rival”, aseguran fuentes del sector.

Pero a Covea siempre le quedará otra bala en la recámara si las ofertas que finalmente reciba Caser no alcanzan las expectativas. Entonces sí podría hacer uso de su derecho preferente de compra. La razón es bien sencilla: tendría que pagar bastante menos. “Al ser Covea el accionista mayoritario de Caser, digamos que juega con ventaja. Tendrá sobre la mesa las ofertas del resto de candidatos”, indican fuentes del sector.

En Caser podemos distinguir cuatro grupos de accionistas. Por un lado, están aquellos que quieren vender: Bankia (15% del capital), CaixaBank (11,5%) y Abanca (9,9%). Por otro lado, Covea que, al ser el máximo accionista, tiene derecho de suscripción preferente. Un tercer grupo lo conformarían los llamados socios industriales, ya que tienen acuerdo de distribución con Caser. Se trata de Liberbank (12,2%), Unicaja (9,9%), e Ibercaja (14%). Y, por último, aquellos que no juegan un papel relevante al tener un bajo porcentaje de capital. Son Sabadell (1,8%) y BBVA (0,2%). Si el precio es interesante, acabarán vendiendo.

Nuevo pelotazo en MásMóvil: el grueso ejecutivo gana 10 millones en 40 días

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La única duda que a estas alturas de la película se circunscribe a MásMóvil es si utilizan Dom Pérignom, Veuve Clicquot o quizás Moët & Chandon para celebrar sus (múltiples) pelotazos en bolsa. Ayer, en el primer día de octubre, otro, después de que sus títulos se disparasen por encima del 17% merced al acuerdo logrado con Orange, que será su nuevo proveedor de 5G, que le ha permitido ahorrar costes y, con ello, anotarse importantes mejoras en sus previsiones financieras. Curiosamente, la noticia viene precedida de una importante compra de acciones por parte de los directivos, consejeros y grandes accionistas de la misma que este martes se han llevado el premio gordo. Enhorabuena a los premiados y, por supuesto, ¡más champagne!

Curiosidades o no, lo de coincidencia lo dejamos por eso de la reiteración, es que los directivos, consejeros y demás estamentos relacionados con la toma de decisiones en MásMóvil han resultado ser unos inversores prodigiosos. Nunca fallan. Habría que revisar los datos de algunos, pero no desmerecerían la trayectoria de Warren Buffett y Charlie Munger (siempre juntos) o de Peter Lynch y sin dedicarse al mundo de la inversión. La última ha sido la de acertar de lleno al atiborrarse de acciones de la operadora a mediados de agosto, con la acción en mínimos, para ahora apuntarse el despegue en Bolsa tras el acuerdo con Orange.

Un contrato del que obviamente, CNMV mediante, ninguno sabía nada de que pudiera culminarse satisfactoriamente hace poco más de 40 días. Tampoco, también obviamente, nadie era consciente de que el ahorro de costes (que se ha cifrado en 40 millones) iba a disparar con fuerza las cifras económicas de la compañía: el ebitda ajustado ahora se espera en 15 millones superior al previsto para 2019, pero en 40 millones superior para 2020 y 2021. Además, se producirá una expansión de los márgenes al 32% en 2020 y hasta el 34% para 2021. Por último, también se informa de que se tiene previsto reducir el endeudamiento de la compañía, su tendón de Aquiles, en los próximos años.

Si nos retrotraemos a unas pocas semanas antes del acuerdo, del que nadie podría haber tenido noticias, se podría decir que no quedó un alma en la compañía que no llenase su cartera de acciones en pleno agosto. Ya se sabe que es un mes prolífico para ir de compras a la Bolsa. En concreto, recientemente MásMóvil anunció que había recibido notificaciones (es mejor coger aire aquí): de ocho directivos, cinco miembros del Consejo de Administración, incluido el consejero delegado, Meinrad Spenger, los dos vicepresidentes, así como todos (cuando dice todos es que son todos de verdad) los accionistas relevantes con representación en el Consejo, han adquirido 1,8 millones de acciones (unos 31 millones) de acciones de la compañía.

Para sorpresa de muchos, los 31 millones invertidos a mitad de agosto (hay compras continuadas desde el 8 de dicho mes hasta el 16, día que toco mínimos) ahora son casi 40 millones de euros. Lo que significa que directivos, consejeros, vicepresidentes y accionistas de referencia han conseguido revalorizar su capital un 30% en poco más de 40 días. Así la cuesta de septiembre es menos cuesta. En todo esto, además, hay algunas circunstancias ciertamente curiosas, y es que muchos de los que han puesto dinero en la compañía nunca habían puesto tanto énfasis en ello en los años que lleva la firma en pie. De hecho, se anotaron más compras de acciones en dicho mes que en todos los años anteriores.

DE ACIERTO EN ACIERTO EN EL ACCIONARIADO DE MÁSMÓVIL

Ahora, después de todo lo anterior hay quien pueda sugerir que con una empresa que se ha revalorizado un 666% (tiene gracia la cifra) en los últimos cinco años, lo de acertar comprando acciones es ciertamente sencillo. Eso no se puede discutir, lo que quizás es más curioso es que los grandes movimientos siempre han estado seguidos, en el caso de ventas precedidos, por ciertas noticias muy positivas para la compañía y que siempre han tenido una fuerte repercusión al alza en su cotización.

La fuerte revalorización de los títulos de MásMóvil, por su acuerdo con Orange, viene precedido de una fuerte compra de acciones por todo su grueso ejecutivo y mayores accionistas

Un ejemplo paradigmático de lo anterior se dio en 2018. A mediados de mayo, el grueso de la directiva de MásMóvil debía recibir su primer gran paquete accionarial gracias al plan de incentivos suscrito a la evolución en el precio de los títulos. Para dicho momento, la cotización se había disparado por encima del 30% en lo que iba de año merced a las múltiples compras que se habían ejecutado anteriormente (Levara, Yoigo o LlamaYa) y que le llevó a batir récord histórico de captación de clientes, con 400.000, al igual que apuntarse beneficios, mientras que un año antes arrojó pérdidas por casi 42 millones. Esos mismos días toda la ejecutiva ordenó la venta de sus opciones. Por cierto, desde el momento de la venta hasta el final de año el precio cayó cerca de un 15%.

Los resultados se anunciaron a ‘bombo y platillo’, mientras que en esos mismos días hasta 30 directivos de la operadora se deshizo de 497.500 opciones que representaban un 2,4% del capital. El gran beneficiado de aquel movimiento fue Meinrad que de la noche a la mañana se embolsó cerca de 12 millones de euros, pero la alta dirección también sacó tajada. Ese mismo verano, también en agosto y también con la acción en plena caída, el consejero delegado de MásMóvil volvió a comprar acciones, junto con otros directivos, en este caso un paquete más reducido, que después se revalorizó con fuerza tras anunciarse la noticia a principios de septiembre de que compartiría su red de fibra con Vodafone en 1,9 millones de hogares.

Los sueldos de los jugadores de fútbol sala

Si nos paramos a pensar en la afición que mueve el fútbol sala podemos llegar a deducir que, aunque el deporte rey sea el fútbol por el fenómeno y por captar la atención tanto de hombres como de mujeres, y coincidan de manera colectiva en ello, el primero cuenta con la dedicación necesaria para hacer su sitio en el deporte todavía más grande. No obstante, el ‘fútsal’ sigue siendo un deporte menos popular.

Y es que, a día de hoy, se sigue pensando que es una versión reducida, o de sala del fútbol, debido además a que se trata de un deporte que no cuenta con la misma aceptación en todos los países, por lo que su cantidad de aficionados es muy limitada. Entre todas sus diferencias, desde nuestro portal de Merca2.es comprobamos que en cuanto a lo económico en los equipos de fútbol sala no hay tanto poder monetario.

Los ingresos de los jugadores de fútbol sala deben ser acatados por los equipos

Fútbol sala: los ingresos de los jugadores

Debido a que se trata de un deporte menos seguido y que mueve -en la actualidad- mucho menos dinero que el fútbol de toda la vida, una de las peculiaridades es que según la información recogida el ingreso que perciben los jugadores de fútbol sala debe ser acatado por todos los equipos.

Es decir, según lo establecido por los recientes convenios de la LNFS (Liga Nacional de Fútbol Sala) debe ser aceptado según la ley que conforman todos los equipos que participan y que se encuentren realizando partidos profesionales.

Por su parte, también hemos conocido que, debido a la situación actual con respecto al fútbol, no nos podemos plantear salarios de jugadores ni traspasos del nivel con los que están acostumbrados a negociar y firmar contratos de renombre los clubes y equipos más famosos e históricos. Es el caso que ocupa a Ricardinho, el jugador estrella de la liga española de fútbol sala.

Ricardinho, la estrella del mundo del fútbol sala, tiene un sueldo de 80.000 euros mensuales

Lo que gana Ricardinho en el fútbol sala

Hablamos de Ricardinho, el jugador portugués que llegó a nuestra Liga Nacional de Fútbol Sala hace seis años a las filas del equipo Inter Movistar, club que en la actualidad cuenta con más de trece campeonatos de la LNFS, siendo el equipo que más veces le ha ganado.

El jugador, que llegaba a España tras su paso por el Benfica, se hizo con el mejor sitio en la historia del deporte y, desde entonces, no ha dejado de ganar títulos individuales, (se alzó con seis balones de oro) convirtiéndose en el mejor jugador del mundo y de los más espectaculares.

Con toda la cercanía al fútbol, el portugués podría hablar de la misma manera con los Messi o Ronaldo, tanto en cuestiones económicas como deportivas. Pero en lo primero cuenta su gran diferencia que se hace notar: teniendo contrato con el equipo de Torrejon de Ardoz, su cláusula es de 1,5 millones de euros, contando con un sueldo de 85.000 euros mensuales. 

El Sporting llegó a ofrecer un salario de 100.000 euros al mes por el jugador

Ofertas deportivas por Ricardinho

Ricardinho renovó con el Inter Movistar de fútbol sala hasta el próximo año 2020, con lo que el club madrileño se aseguraba que el genio jugara un año más dentro de sus filas, sabiendo de la tentación de otros clubes por hacerse con sus servicios.

Fue el caso del Sporting de Portugal, que quiso intentar llevarse al jugador en más de una ocasión, ofreciendo esta última vez cantidades astronómicas, con un contrato millonario hasta finales del próximo 2023.

Según la información constatada por diferentes medios, los verdiblancos ofrecieron un salario de cien mil euros al mes, cinco millones de euros por cuatro temporadas, para convencer al zurdo que se notó en el Benfica, club que representó durante siete épocas y media. Una tentativa que al jugador del Inter -y campeón de Europa con su selección-, llegó a marear.

Lo mínimo que cobra un jugador profesional es el SMI

SMI del jugador en el deporte

Pero la realidad es que el estatus del jugador portugués, tanto en lo económico como en lo deportivo, dista mucho de lo que podemos llegar a encontrar en lo que es el resto de jugadores y clubes de fútbol sala.

El convenio vigente de fútbol sala profesional consultado, explica por su parte que existe un salario mínimo establecido para todos los equipos de fútbol sala profesional expuesto en el propio acuerdo.

Este salario mínimo es exactamente el mismo que el Salario Mínimo Interprofesional estatal, el de 900 euros al mes. Además de esta retribución mínima, se les asegura el ingreso en el régimen de la Seguridad Social, por lo que nos damos cuenta de que los jugadores profesionales de fútbol sala se diferencian poco de cualquier trabajador contratado.

El Barcelona cuenta con salarios de 20.000 euros

El Barcelona es el club más rico de la liga

En esto vemos también las diferencias que pueden existir entre un equipo de fútbol sala de la División de Honor y que pelea por los títulos más importantes de la categoría, y otro que lucha por subsistir en la competición.

Más allá del fútbol de Primera División, el Barcelona es el club con más poder económico de España de la LNFS, con un presupuesto de 5.500.000 €, mientras existe el caso de clubes más pequeños como el Marfil de Santa Coloma, que es uno de los más humildes, con 500.000€.

En los sueldos de las plantillas se ve la diferencia; y es que mientras los de la capital condal mantienen entre sus nóminas a jugadores como Ferrao, rondando los 20.000 €, los futbolistas de Marfil son prácticamente todos mileuristas. Solamente los futbolistas recién ascendidos del filial, con un salario de 300€, y Dani Salgado, que escapa por bastante de la escala salarial, no cumplen esta media.

Los sueldos medios del fútbol sala oscilan en torno a los 4.000 euros

Los salarios medios de los jugadores de fútbol sala

Después de conocer el estado de cuánto es lo mínimo que cobran los jugadores en ciertos equipos, también hemos dado que los propios futbolistas de la División de Honor, como su nombre indica, tienen un sueldo bastante mayor.

Así, el sueldo medio de estos jugadores de fútbol sala se sitúa alrededor de los 4.000 euros mensuales, una cantidad que a lo largo de los últimos años se ha ido incrementado gracias a que el número de patrocinadores interesados en anunciarse también ha crecido.

Finalmente, los salarios más espectaculares del fútbol sala se encuadran en torno a los 30.000-40.000 euros al mes, sin olvidar que también existen primas de rendimiento en fútbol sala, así como objetivos, bonus o extras que van variando también en función de los torneos en los que participan; este tipo de salarios se encuentran reservados para jugadores de renombre, básicamente internacionales.

Los jugadores que destacan en este fútbol sala

Jugadores destacados de fútbol sala

Ahora, como en todos los deportes, siempre habrá unos cuantos jugadores que destacan del resto y que pueden llegar a relucir entre sus demás compañeros. Estos son considerados las estrellas de su deporte y cuentan con un mayor renombre.

Porque además de la figura de Ricardinho, del que mencionamos anteriormente, hay otros jugadores con mucho juego que dan en el fútbol sala. Son los casos de Miguelín o Higuita, dos piezas completas dentro del sistema de sus equipos.

También nos fijamos en Esquerdinha o Merlin, dos jugadores que representan el talento y el desborde cada vez que salen a jugar a la pista. El primero es del Barcelona, donde se ha consolidado como una de las perlas a tener más en cuenta. El francés N’gala es un jugador muy habilidoso que ha depurado su finalización. Todos ellos juegan luchan por el trono europeo del fútbol sala.

10 ciudades españolas en las que disfrutas del frío

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Hay personas a las que no les gusta el calor, pese a que sea el mayor atractivo para la mayor parte de los turistas de todo el mundo. Si quieres huir del calor, por cualquier motivo, no tienes que viajar a otros países menos cálidos, en estas ciudades españolas podrás disfrutar de un clima bastante frío.

Los motivos por los que quieres evitar el calor pueden ser diversos, incluso algunos relacionados con la salud (si padeces esclerosis múltiple, lupus, alergia al sol,…). Sea cual sea el motivo, aquí tienes un listado donde pasar una buena estancia en los puntos más fríos de la península ibérica. Zonas donde se puede evitar el calor intenso incluso en pleno verano.

Ciudades españolas más frías

León

León, barrio húmedo

En Castilla y León tienes la bonita ciudad de León, especialmente destacada por su casco antiguo. En él podrás disfrutar del Barrio Húmedo, una de las zonas más especiales de la ciudad.

Esa zona está plagada de bares, tabernas y pubs en los que tomar algo. Zona en la que te vas a sentir como pez en el agua si te gustan las tapas. También podrás ver algunos edificios interesantes, como la Catedral de la ciudad, admirar la arquitectura de la Casa Botines, la Basílica de San Isidro, el Convento, etc.

La temperatura media de León es de 11’2ºC. Julio es el mes más caluroso en esta zona, con una media de 19’7 grados, situándola entre las ciudades españolas más frías. El mes más frío es enero con medias de solo 3’2.

Calamocha

Calamocha, ciudades españolas

Calamocha es otra de las ciudades españolas más frías. Se encuentra situada en Teruel, solo a 7 km de ésta. Una zona estratégica si quieres visitar otros sitios cercanos.

Puedes visitar el Museo del Jamón, el Chopo Cabecero, la iglesia, el río Jiloca, el castillo fortificado, el convento, y el Pantano de Lechago. Además, es un municipio pequeño, por lo que encontrarás algo de paz.

Un gran legado histórico, cultural y artístico rodeado de un entorno natural para disfrutar sin calor. El récord de temperatura baja lo tuvieron en diciembre de 1963, cuando el termómetro llegó a los -30 grados.

Molina de Aragón

Molina de Aragón

En Castilla-La Mancha también hay ciudades españolas frías. Un ejemplo es Molina de Aragón, en la provincia de Guadalajara.

Las temperaturas no son altas durante el año, con uno de los registros más fríos en enero de 1952, con -28’2 grados. Bajo estas temperaturas frescas que puede aportar este lugar, incluso en verano, puedes disfrutar de todo lo que ofrece.

Por ejemplo, sus importantes monumentos como el Castillo-Alcázar, uno de los más grandes de España. Su Puente románico o Puente Viejo, las iglesias del convento de San Francisco, la iglesia de Santa María de San Gil, los restos de la muralla, el barrio moro, etc.

Reinosa

Reinosa, ciudades españolas

Cantabria, como se encarga de indicar Revilla, no es un lugar con un clima tan malo como mucha gente piensa por estar en el norte. Pero sí es verdad, que en el interior puedes encontrar Reinosa, una de las zonas más frías.

Puedes recorrer sus calles, sus plazas, contemplar la arquitectura de las fachadas de los edificios, La Casona, el templo parroquial de San Sebastián, el convento de San Francisco, el puente de Carlos III, la fuente de la Aurora, edificios del siglo XIV – XX, etc.

Y lo podrás disfrutar bajo temperaturas no muy elevadas. De hecho, como dato curioso, en enero de 1971 se registró una temperatura de -24’6 grados centígrados.

Albacete

Albacete

Albacete también ha llegado a temperaturas de -24 grados en algunos momentos, siendo una de las ciudades españolas más frías.

En plena llanura manchega, es una ciudad moderna con multitud de zonas verdes. También guarda edificios históricos, como la Catedral de San Juan Bautista de concepción gótica con detalles del barroco.

Otros puntos de interés son el Antiguo Convento de la Encarnación (ahora centro cultural). Además, es un punto estratégico para hacer diversas rutas, como las de las sierras de Alcaraz y del Segura, por el valle del Júcar, los campos de Helllín, etc.

Burgos

ciudades españolas, Burgos

Burgos es otra de las ciudades españolas marcadas entre los puntos más fríos. Todo el que haya pasado tiempo en la bella ciudad durante el invierno lo sabrá bien.

Un paisaje precioso a orillas del río Arlanzón, con edificios como su catedral gótica de Santa María la Mayor (declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO). Sus calles, plazas, y rincones la hacen perfecta para recorrer a pie y disfrutar mejor de su conjunto monumental.

Construcciones del siglo XIX y XX que te impresionarán, perfectas para visitar y resguardarse de sus caídas de temperatura. Para hacerte una idea, en 1971 se registró una temperatura de hasta -22 grados centígrados.

Teruel

Teruel

Otra de las ciudades españolas más frías es Teruel. Con impresionantes vistas con su arquitectura mudéjar de sus torres, o la Catedral, también declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

También podrás visitar el famoso Mausoleo de los Amantes, si te gusta la bella historia de amor de Diego e Isabel.

Y como atractivo, algunos de sus habitantes más conocidos de hace más de 150 millones de años. Son los dinosaurios que podrás disfrutar, a tamaño real, en el parque Dinópolis (abierto casi todo el año, excepto diciembre, enero y febrero).

Vitoria

Vitoria, ciudades españolas

Con temperaturas récord similares a las de Teruel, otra de las ciudades españolas que debes apuntar en tu agenda para visitar es Vitoria, en Álava. El registro más bajo data de diciembre de 1962, con -21 grados, solo uno menos que en Teruel.

Quien visite Vitoria en pleno invierno comprobará en su propias carnes el frío que puede llegar a hacer. Pero equipado con un buen abrigo, podrás disfrutar de su casco histórico de origen medieval.

Allí encontrarás edificios tan emblemáticos como sus iglesias, museos, palacios, etc. También deberías parar en la Plaza de la Virgen Blanca, del siglo XVII.

Ávila

Muralla de Ávila

Si buscas ciudades españolas frías, esta capital de la provincia del mismo nombre te va a gustar. Ávila es una ciudad con un patrimonio cultural e histórico muy rico, y con una temperatura media de 10’9 grados.

Uno de sus atractivos más populares es la Muralla de Ávila, un muro con torres medievales muy bien conservado. También resulta imponente su Catedral del siglo XII, la Basílica de San Vicente, y la Iglesia-Convento de Santa Teresa.

Ciudad con hoteles donde alojarte, buenos restaurantes, y locales de ocio por si no solo te gusta ver edificios históricos… Y todo relativamente cerca de Madrid.

Salamanca

Salamanca, ciudades españolas

El récord de temperatura de Salamanca ha llegado a los -20 grados centígrados. Así que se puede decir que estamos ante una de las ciudades españolas más frías.

Pero también es una de las más bonitas de España, Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO desde 1988. Con gran cantidad de monumentos y su famosa Universidad de Salamanca. Lugar clave de la cultura de nuestro país.

También podrás visitar su Plaza Mayor de estilo barroco, la Casa de las Conchas del siglo XV, catedrales varias, etc.

La crisis de la prensa escrita y las huelgas llevan al límite a Boyacá

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La filial de publicaciones de Boyacá estuvo al borde de la disolución al encadenar dos años con el resultado de explotación negativo, lo que dio lugar a que a 31 de diciembre de 2018 los fondos propios fueran negativos por un importe de 910.701 euros. Desequilibrio patrimonial que solventó en 2019 con dos préstamos.

Así, la filial formalizó con fecha de 15 de febrero de 2019 un contrato con Distribuciones Generales Boyacá, mediante el cual se ha suscrito como préstamo participativo toda la deuda que al cierre del ejercicio mantenía con la misma y con la empresa Beralán, en concepto principalmente de préstamos por un importe de 1.081.889 euros y 114.124 euros, respectivamente, según se desprende de la auditoria de cuentas recogida por la plataforma InsightView.

De esta forma, solventó su situación de desequilibrio patrimonial. Además, la sociedad reconoce que está acometiendo distintas medidas para asegurar la rentabilidad y su continuidad como empresa en funcionamiento. Entre ellas, destaca la reducción de costes, la consecución de nuevos contratos de distribución y el abandono de líneas no rentables.

El ejercicio 2018 no fue positivo. Boyacá Distribución de Publicaciones alcanzó una cifra de negocio de 94,8 millones de euros (un 22,7% más), un ebitda negativo de 788.117 euros y un resultado de explotación negativo de 1.017.719 euros.

La crisis de la prensa escrita está detrás de estos resultados. Durante el ejercicio 2018, la empresa reconoce que “el incremento de la cifra de negocio de 17,5 millones de euros frente al ejercicio anterior por la incorporación de los principales fondos editoriales de revistas y coleccionables no ha compensado la tendencia de caída del negocio de ventas de publicaciones y recargas”.

A pesar de la difícil situación económica en la que se encuentran a nivel sectorial, para el año 2019 prevé “una mejora sustancial de los resultados como consecuencia de la incorporación de medidas de acción aprobadas por los socios y fruto de la estrategia de expansión en el negocio de grandes superficies e incorporación de nuevos fondos de publicaciones”.

La crisis de la prensa y las huelgas llevan a la filial de publicaciones de Boyacá a un desequilibrio patrimonial que resuelve a golpe de préstamos

Boyacá Distribución de Publicaciones, integrada en Boyacá, se dedica a la distribución y venta de toda clase de publicaciones periódicas, tales como revistas, libros, prensa o fascículos. Adicionalmente, tras la fusión producida con la empresa Trecedis en el ejercicio 2015, también comercializa artículos de venta habitual en quioscos y librerías como juguetes y golosinas infantiles; así como labores de promoción y venta de servicios de telecomunicaciones.

REPARTIDORES EN HUELGA

En julio del año pasado Boyacá vivió uno de sus peores momentos. Los repartidores comenzaron una huelga indefinida para reclamar que la empresa distribuidora no despidiese a 130 de estos trabajadores autónomos y que no redujesen la retribución diaria por la prestación del servicio. Así, durante las primeras jornadas dejaron de repartir periódicos y otras publicaciones a los quioscos.

Unos diez días después la situación se resolvió. Los repartidores de prensa de Madrid firmaron la renovación de sus contratos para los próximos tres años con nuevas condiciones económicas. Con este acuerdo evitaron el despido de más del 60% de los trabajadores.

Cataluña es la comunidad donde más baja el precio de la vivienda usada

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Cataluña ha sido la comunidad autónoma española donde más ha caído el precio de la vivienda de segunda mano en el tercer trimestre del año, según el resumen trimestral elaborado por el portal especializado pisos.com.

En concreto, el precio de las viviendas de segunda mano en Cataluña entre junio y septiembre ha descendido un 2,14% comparado con el mismo periodo de 2018. Este dato contrasta con Madrid, que ha registrado el mayor aumento del país en este periodo (+2,45%).

Cataluña precio vivienda
Fuente: pisos.com

Todas las provincias catalanas han finalizado el tercer trimestre con un retroceso en el precio de sus viviendas usadas. La más destacada, Lleida (-4,47%). A continuación, Tarragona (-2,20%), Barcelona (-1,32%) y Girona (-1,02%).

El director de Estudios de pisos.com, Ferran Font, ha explicado a MERCA2 que “Cataluña, principalmente Barcelona, fue el mercado que primero empezó a tirar del carro de la recuperación de precios”. Entonces, en un momento de dificultad de acceso a la vivienda donde los salarios no han evolucionado al mismo ritmo que los precios, la ralentización de los precios se veía desde principios de este año.

“Trasladado a Cataluña -ha apuntado Ferran Font- a principios de año veíamos que aún crecía a ritmo de dos dígitos y ahora lo está haciendo en un periodo interanual a un ritmo inferior que el conjunto de España”. “Básicamente porque veníamos de precios muy altos y no tiene sentido que suba más”, ha especificado el directivo. En el caso de Madrid, el director de Estudios de pisos.com ve la misma secuencia “pero un pelín más tarde”. “Los dos dígitos no los alcanzó hasta agosto de 2018”, ha indicado Ferran Font.

LOS ESPAÑOLES SE VAN DE CATALUÑA

Cuando se habla de la España vaciada y el éxodo del mundo rural hacia las grandes urbes, no pensamos que esto pueda ocurrir en una región tan rica e industrializada como Cataluña. Sin embargo, la comunidad registró un saldo migratorio interior negativo de 2.980 personas en 2018, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Esto colocó a la región presidida por Joaquim Torra en cuarto lugar de la clasificación nacional, por detrás de Andalucía (-6.374), Castilla y León (-4.099) y Extremadura (-2.980). Madrid lideró las llegadas con 7.307 personas.

El hueco de las migraciones internas en Cataluña se llenó con externas. A la comunidad llegaron 83.762 personas, la región con mayor entrada de inmigrantes. Le siguió Madrid con 73.126 individuos, según cifras del INE. Otro dato: el 70% de los compradores de pisos de lujo en Madrid son españoles.

EL PRECIO DE LA VIVIENDA CAE EN EL TERCER TRIMESTRE

El precio de la vivienda de segunda mano en España ha sido de 1.696 euros por metro cuadrado en septiembre de 2019, según los datos de Pisos.com. Esta cifra ha supuesto una caída del -1,15% frente a junio de 2019. Sin embargo, comparado con septiembre de 2018 ha registrado un aumento del 2,63%.

El precio de la vivienda de segunda mano en España ha sido de 1.696 euros por metro cuadrado en septiembre de 2019

Según Ferran Font, “los precios abandonaron los grandes porcentajes hace tiempo, tanto de caída como de subida, y es en los últimos meses cuando más visible ha sido ese efecto de calma tensa”. Para el director de Estudios de pisos.com ha destacado que “la incertidumbre política ha afectado a todos los indicadores del mercado de la vivienda”.

Del mismo modo, el portavoz del portal inmobiliario ha señalado que todavía quedan algunos meses para que la actividad se normalice. “El final de la deriva del Gobierno no termina con la nueva convocatoria de elecciones, sino que, tal y como hemos visto, se dilata con los intentos de alcanzar una investidura”, ha apuntado.

Precios vivienda usada
Fuente: pisos.com

Madrid ha sido la comunidad donde más han subido los precios de la vivienda de segunda mano. Sin embargo, la más cara es Baleares. Y creciendo. El m2 en esta región ha ascendido un 0,91% hasta 3.101 euros en septiembre, única por encima de 3.000 euros. Le siguen País Vasco (2.706 euros/m2), Madrid (2.644 euros/m2) y Cataluña (2.082 euros/m2). La diferencia entre Baleares y Cataluña ya supera los mil euros. En el otro lado de la clasificación, las comunidades más baratas son Castilla-La Mancha (889 euros/m2), Extremadura (1.003 euros/m2) y Castilla y León (1.242 euros/m2).

En cuanto a los municipios, por encima de los 5.000 euros por metro cuadrado solo estuvieron Sant Josep de Sa Talaia, Ibiza, Santa Eulalia del Río y Sant Antoni de Portmany, todos en Baleares. Por debajo de los 600 euros se hallaron Caudete (Albacete), Yecla (Murcia) y Calasparra (Murcia).

Telefónica formará a los empleados de Renfe en seguridad

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La filial de ingeniería de seguridad de Telefónica ha ganado el contrato para diseñar el plan de transformación de la cultura de seguridad de Renfe por un importe de 400.000 euros. Un plan con el que la empresa ferroviaria espera adaptarse a las normativas y formar a toda la plantilla en seguridad justo en pleno proceso de transformación digital, donde también se incluye el lanzamiento de su nueva web previsto para 2020.

El grupo Renfe publicó el anuncio en el mes de mayo y el pasado 25 de septiembre se oficializó la adjudicación a la filial de Telefónica, tal y como aparece en la plataforma de contratación del sector público. El valor del contrato asciende a 393.745 euros (con impuestos incluidos) y la duración es de dos años. Se trata de la oferta “económicamente más ventajosa” de las cinco que se presentaron.

En los pliegos técnicos del contrato Renfe explica que dentro de su plan estratégico 2019-2028 se incluye entre sus palancas la transformación digital y cultural de la compañía, con la seguridad como pilar fundamental. En este sentido, el grupo necesita dotarse de un plan para gestionar un cambio en la cultura de seguridad operacional, que sensibilice e inculque nuevos valores entre los empleados, y que esté apoyado en la transformación digital.

Este plan coincide con la reforma de la web de Renfe iniciada en julio y que verá la luz en verano de 2020. La implementación de la nueva página de Internet de la compañía se extenderá así alrededor de un año y supondrá una inversión de 750.000 euros. Antes de estos plazos, Renfe contará con su nueva web cuando en diciembre de 2020 el transporte de viajeros en tren AVE se abra a la competencia y empiece a enfrentarse a otros operadores. No obstante, previsiblemente no estará completamente lista para la Semana Santa del próximo año.

UN PLAN DE SEGURIDAD PARA TODA LA PLANTILLA

Este plan de seguridad va dirigido, con distinto nivel de impacto en función de su importancia, a profesionales de toda la organización con responsabilidades y funciones vinculadas a la seguridad y a la operación ferroviaria: personal del conducción –el colectivo más numeroso–, producción y operaciones, intervención, talleres, formación y centros médicos. Renfe divide en tres niveles: dirección, estructura de gestión y operativos.

Renfe da un paso más en su proceso de digitalización: Telefónica diseñará la cultura de seguridad y formará a los trabajadores de la compañía

Para Renfe la seguridad es muy importante, pero entiende que este aspecto debe ser actualizado. El documento técnico hace especial hincapié en establecer acciones formativas de los trabajadores de la empresa pública. Telefónica Ingeniería Seguridad deberá diseñar un plan de formación dividido en dos grupos.

El objetivo es adaptar y mejorar los canales de comunicación del grupo Renfe para cumplir con los requisitos normativos. Es necesario que el plan de gestión de cambio en la cultura de seguridad operacional incorpore la programación y ejecución de campañas de sensibilización y comunicación, incluyendo procesos y medios para difundir y mejorar la cultura de seguridad.

FASES DEL PLAN ESTRATÉGICO

En los dos primeros meses la filial de Telefónica deberá presentar un informe para evaluar los puntos fuertes y débiles de la compañía. Tras esto, deberá presentar una propuesta de las creencias y valores que tienen que conformar la nueva cultura.

También tendrá que proponer un Libro Blanco de la cultura de seguridad, el diseño de la estrategia, contenidos para los programas de formación específicos, y un plan de acción para el fomento del liderazgo y un plan de sensibilización y comunicación completo.

Este último apartado incluye la primera campaña de impulso de la cultura de seguridad durante la fase de lanzamiento del plan y una publicación digital de periodicidad bimestral y carácter informativo, divulgativo y pedagógico. Según las condiciones técnicas, se prevé la publicación de diez ejemplares.

Otoño en Mediaset: risas de anunciantes, dudas de Vasile y KO de Cuatro

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Mediaset organizó la pasada semana un encuentro con clientes en el que hubo más centrales de medios, abocadas a la reconversión tras perder su valor diferencial, que anunciantes. En el evento hubo dimes, Isabel Pantoja eclipsando a estrellas de Informativos Telecinco; y diretes, la ausencia justificada de AR.

Lo más llamativo de la tarde-noche festiva fue el argumento estrella de Mediaset, que aseguró que ofrece brand safety. Los codazos, las risas y los comentarios entre canapés fueron de aúpa: «¿Valor seguro cuando el escándalo de ‘La Noria’ nos costó una cornada?».

¿.

Sí que se han emitido otros escándalos y sí que en otros países se han tomado medidas: en Gran Bretaña han impuesto un paquete de medidas para evitar el suicidio de los juguetes rotos de la telebasura.

VASILE ENTRA EN EDAD DE JUBILACIÓN

Mediaset está alarmada por su caída bursátil y para ello se ha apresurado a sacar pecho, en este caso muy justificado: hasta junio ganaron 127,4 millones de euros. Estos números extraordinarios podrían verse lastrados por el caso ‘Pasapalabra’, que va a obligar a Vasile a pasar por la caja de la productora inglesa ITV. Lo curioso es que el grupo hispanoitaliano ha anunciado beneficios en julio y agosto, fechas en las que ni siquiera están obligados a rendir cuentas.

Mediaset
Paolo Vasile, CEO de Mediaset.

Aunque de lo que más se habla en la planta noble de la sede de Fuencarral es el pulso entre los Berlusconi y Vivendi. El grupo francés controla el 28,8% del accionariado y está que trina contra Fininvest, que auspició que se aprobase la fusión entre la matriz italiana y la filial española.

Vivendi ha anunciado que impugnará los acuerdos del consejo para evitar la fusión porque no quiere oír hablar del lanzamiento de MediaforEurope, plataforma que intentará batallar contra Netflix en España, Italia y Alemania (Mediaset se hizo con casi el 10% de la alemana ProSieben antes del verano).

A Paolo Vasile se le ha evaporado el sueño de juventud: dirigir la matriz italiana; y ahora a sus 66 años podría preparar sus maletas porque quizás su trabajo concluirá cuando la fusión cristalice. No parecen muy de acuerdo con ella en Barclays o HSBC, que desaconsejan el matrimonio, apuestan por la diversificación de mercados y rebajan el precio objetivo del valor de las dos compañías audiovisuales controladas por Berlusconi.

BORJA PRADO… OTRA VEZ

La participación de Vivendi ronda los 1.000 millones de euros y podía haber apostado por exigir el dinero para derribar la operación de MediaforEurope. Mediaset solo contaba con 180 kilos de reservas para salir al quite, pero Borja Prado sacó el capote para evitar males mayores.

El amigo de Vasile, íntimos en el palco del Bernabéu, intervino para que el fondo Peninsula, lanzado por antiguos directivos de la emblemática Medioblanca, se comprometiese a comprar más de 350 millones de euros de acciones de Mediaset.

CORNADA DE COMPETENCIA Y DECEPCIÓN DE CUATRO

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia está cocinando una resolución que previsiblemente será recurrida por Atresmedia y Mediaset, que esperan no recibir 100 millones de euros de multa porque el dispendio quizás se acerque a unos 40.

Este hecho no ayuda a la remontada bursátil de Mediaset, que ha visto apesadumbrada como Cuatro ha sido incapaz de ganar en septiembre a La Sexta. El segundo canal de Vasile ha marcado un 5,8% de share pese a contar con el dopping del Mundobasket, que ha aportado las dos emisiones más vistas del mes, o las galas y resúmenes del exitoso ‘GH VIP’.

El problema de Cuatro está radicado en las tardes: ‘Todo es mentira’ está lejos del sorpasso sobre el nuevo ‘Zapeando’, ‘Cuatro al día’ no da síntomas de recuperación y ‘Me quedo contigo’ no alcanza el 2% de share.

Mediaset podría haber invertido alrededor de 7 millones de euros en el Mundobasket y ni por esas remonta Cuatro, que promedia en 2019 un preocupante 5,3% de share, dato con el que obtendría su peor derrota histórica contra La Sexta (que cuenta con un 6,9% anual). La diferencia de 1,6 puntos deja atrás las nueve décimas de 2018.

UNA ESTRATEGIA FALLIDA

La gran esperanza de Cuatro para esta temporada en su day-time es ‘Todo es mentira’, que en septiembre ha agudizado su perfil independentista para alegría del coproductor del programa de Risto Mejide, Toni Soler, estrella de TV3, productor del satírico ‘Polònia’ y accionista del nacionalista Ara. 

En ‘Todo es mentira’ se cobijan Pilar Rahola, Beatriz Talegón, Gabriel Rufián e incluso Raül Romeva. La intención del programa es desacreditar a la prensa madrileña y últimamente atacan a La Sexta por el pecado original de su nacimiento. 

Mediaset
Mediaset España y Italia podrían fusionarse.

Y no es casual: La Sexta rompe  la hegemonía de los ‘Telenotícies’ de TV3 en las provincias menos independentistas de Cataluña, Lleida y Tarragona. Con un estilo de la escuela Roures, ‘Todo es mentira’ busca atacar a la cadena que dirige Ferreras por una teoría deslizada en el mundo independentista. 

Esta tesis dice que Junts per Catalunya, ERC y las CUP no alcanzarán el 50% de votos en Cataluña hasta que TV3 no reine en las provincias menos independentistas. Y para ello les sobra La Sexta, cuyo progresismo quedó en solfa durante el procés. Y para ello actúa Cuatro por audiencia y Toni Soler por ideología.  

Estos fallos condenarán tu negocio antes de empezar. Aprende a no cometerlos

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¿Ya te has lanzado al mundo del emprendimiento? Desde la crisis, el mercado laboral en España no está nada fácil. Todos conocemos la precariedad laboral, el temido paro, etc. Por ello, no son pocos los jóvenes que, nada más haber salido de la universidad, vieron el panorama y decidieron tomar las riendas de su vida creando su propio negocio.

La vida del emprendedor tampoco es fácil, pero al menos puedes intentar aguantar un poco más en la empresa sin tener encima a un jefe que te explota o con el que no sabes, ni puedes, dar lo mejor de ti mismo.

Sin embargo, no es oro todo lo que reluce. De hecho, muchos de los negocios que se encuentran en las mentes de los emprendedores fracasan antes de ni siquiera haber visto la luz. ¿No es esto algo horrible? Descubre los errores que debes evitar para que esto no te pase a ti.

Los fallos que arruinarán tu negocio antes de lanzarlo

Cuando nos decidimos por emprender, nos sentimos preparados y creemos que podemos con todo. Pero nada más lejos de la realidad. Pues, como siempre, podemos seguir cometiendo varios errores.

Los errores más comunes que se dan a la hora de crear un negocio suelen ser pequeños fallos en el día a día que a primera vista pasan desapercibidos.

No darse de alta en el IAE

¿Crees que no te puede pasar a ti? Este es uno de los errores más comunes entre emprendedores novatos.

Esto puede dar lugar a confusión porque, aunque es un impuesto que no tienen que pagar las personas físicas, autónomos ni sociedades que facturen por debajo del millón de euros, sí se tiene que estar dado de alta en el mismo.

No solicitar a tiempo las subvenciones

¿Deseas emprender a través de alguna subvención? No dudes que lo debes solicitar cuanto antes.

Es muy importante tener en cuenta los plazos en las que se pueden pedir para no llegar el día que te hayas decidido y que te respondan que ya ha caducado. Haz un plan de todos los pasos a seguir, con sus fechas correspondientes y no dudes en seguirlo.

No tener en cuenta los tiempos

Lo mismo sucede con cualquier otro tipo de tiempos, como pueden ser las licencias. Ten en cuenta que ese tipo de gestiones suelen tardar, por lo que es bueno hacerlo con tiempo.

Ten en cuenta este tipo de cosas, sobre todo si tu negocio va a operar en un local abierto de cara al público, pues debes contar con todas las licencias pertinentes.

Mal diseño del plan de negocios

Tenlo todo atado y bien atado. Su elaboración y redacción es el paso más importante, pues te servirá para entablar relaciones con posibles inversores.

Siendo la piedra angular del negocio, en el momento en el que falte o esté mal diseñado es como empezar una casa con los cimientos en mal estado. Es decir, una catástrofe.

No aspires demasiado alto

Mantén siempre los pies en la tierra. No es malo aspirar a mucho, pero si te pasas de soñador tal vez te toque toparte de bruces contra la realidad.

Comienza poco a poco, desde abajo. Tienes todo el tiempo del mundo para seguir creciendo.

No te fíes demasiado

Ten cuidado con los clientes. Nunca dejes que te dejen nada a pagar. Muchos novatos cometen ese error y trabajan en vano, pues el cliente desaparece con la factura a deber.

Ve con cuidado. En este tipo de casos, el cliente no siempre lleva la razón. Tenlo todo contado y presentes las facturas por si llega el momento de tener que demostrar los hechos que puedan ocurrir.

Aunque en este artículo solo hemos resaltado los fallos, no cabe duda de que emprender un negocio es muy gratificante. Si todo sale bien, aunque no sea desde el primer momento, poder vivir de lo que a uno le gusta y siendo su propio jefe es una experiencia que todos deberíamos probar una vez en la vida o, al menos, aprender en las escuelas.

Estos productos de Mercadona se alían contigo para adelgazar

Lo mejor para adelgazar es seguir una dieta sana, acostumbrarse a unos hábitos saludables a diario y hacer ejercicio de manera regular. Pero una pequeña ayuda nunca viene mal, ya sea en forma de tés o de pastillas. Y Mercadona tiene unos cuantos productos que te ayudan adelgazar.

No esperes milagros, porque con ellos solos no perderás los kilos de más, pero todo aliado en el difícil camino de ponerse en forma es bienvenido.

Si notas que cada vez te cuesta más adelgazar, apunta los mejores productos dietéticos de Mercadona para ayudarte a adelgazar. Hay cápsulas, alimentos y suplementos que compiten en el mercado de productos para adelgazar con otros mucho más caros.

Cápsulas de alcachofa de Mercadona para adelgazar

Capsulas de alcachofa de Mercadona para adelgazar

Siempre se ha hablado de las cápsulas de alcachofa para ayudarte a adelgazar y ha habido épocas en las que se ha puesto muy de moda la dieta de la alcachofa por sus propiedades dietéticas y quemagrasas.

Mercadona vende esta caja de la marca Deliplus. El pack contiene 60 cápsulas que cuestan 4,50 euros y que duran 10 días. Se recomienda tomar seis al día repartidas en las tres comidas principales.

Aunque no está comprobado que funcionen, su eficacia se basa en la cinarina, un ácido fenólico presente en la alcachofa. Lo cierto es que se trata de una verdura con mucha fibra y grandes propiedades para la salud.

Cápsulas de café verde Deliplus

Capsulas de cafe verde Deliplus

Se ha hablado mucho del café verde, y de si es más sano que el café normal, porque está sin tostar. Todos dicen que tiene unas propiedades adelgazantes increíbles, y que es mucho más sano que el café convencional.

Mercadona nos propone tomarlo en forma de cápsulas en lugar de beber el café verde. Su precio es de casi cinco euros, y vienen treinta cápsulas. Te puede durar dos semanas porque se ingieren con la comida y la cena.

Al igual que las cápsulas de alcachofa, es solo un complemento a la hora de adelgazar, ya que éste es un proceso largo y continuo. Y no debemos confiar solo en tomarlas para bajar los kilos que nos sobran.

Pastillas T-sacia de Mercadona

Pastillas T sacia de Mercadona

Pensado para todos aquellos que cuando nos sentamos a la mesa comemos más de la cuenta. Estas pastillas azules están hechas con una base de raíz de glucomanano, que es un ingrediente principal en los productos saciantes, es decir, para sentirte lleno y no picar entre horas.

Por apenas cuatro euros, te vienen 40 cápsulas. El funcionamiento es bastante simple, y lo único que hay que hacer es tomarse las pastillas después de cada comida. Así te sentirás más lleno y sin ganas de comer más de la cuenta.

El glucomanano se utiliza en el tratamiento de casos de sobrepeso y obesidad porque al combinarse con agua multiplica varias veces su volumen.

Cápsulas lipo reductor de Mercadona

Capsulas lipo reductor de Mercadona

Este producto está más destinado a las personas que hacen deporte y que tienen como objetivo transformar la grasa en músculo. Las cápsulas lipo reductor de Mercadona combinan mate, piña y L-Carnitina.

Estas pastillas cuestan 4 euros y se toman dos ampollas por día, así que cada caja te durará una semana. Tómalas después de cada comida para notar los efectos.

Los suplementos para adelgazar de Mercadona no son mejores o peores que los que podrías comprar en un herbolario, pero la mayoría sí son más baratos. Su formato en cápsulas los hace más fáciles de consumir y prácticos para tomar allá donde vayas.

Cápsulas de cola de caballo de Mercadona

Capsulas de cola de caballo de Mercadona

Estas infusiones suelen ser muy populares a la hora de perder peso, ya que son saciantes y tienen propiedades diuréticas. Mercadona sabe lo que está de moda a la hora de adelgazar para incorporarlo a su catálogo de productos.

De marca Deliplus, un pack de 60 cápsulas de cola de caballo cuesta 4,50 euros y dura unos 10 días, ya que se recomienda tomar 2 antes de cada una de las tres comidas principales.

La principal propiedad de esta hierba es que evita la retención de líquidos. Las evidencias científicas parecen señalar que sí es eficaz para esta función: aumenta la cantidad de orina que genera el cuerpo.

Yogures y batidos de proteínas de Mercadona para adelgazar

Yogures y batidos de proteinas de Mercadona para adelgazar

Ahora que se han puesto de moda las dietas altas en proteínas, Mercadona se ha querido unir al éxito con una amplia gama de yogures y batidos de proteínas. Su relación calidad-precio es muy competitiva respecto a otros productos similares de la competencia.

Están pensados para personas que hacen mucho deporte y que necesitan un aporte de proteínas extra para entrenar.

Los puedes encontrar en sabores plátano, fresa y chocolate y su contenido en grasa es mínimo. Mercadona los almacena refrigerados en su supermercado para que se conserven en perfecto estado. Pero se pueden conservar hasta cuatro horas fuera del frigorífico sin que se estropeen.

Cápsulas quemagrasas Mercadona

Capsulas quemagrasas

Con el nombre de quemagrasas pensamos en un producto de Mercadona casi milagroso ¿no? El quemagrasas de Deliplus es un complemento alimenticio a base de té rojo, guaraná, canela, cafeína y vitamina B6.

La caja de 40 cápsulas cuesta 3,95 euros. Tomando cuatro al día, que es la dosis recomendada, nos durarían unos 10 días.

Funcionan porque tienen una dosis muy alta de estimulantes, que te ponen como una moto, así que hay que tomarlas con precaución. Al activar mucho tu cuerpo, se queman más calorías, bien de tu almacén de grasa o bien de lo que comes. Pero son un suplemento, y siempre hay que acompañarlo de un cambio de hábitos.

Cápsulas vientre plano

Capsulas vientre plano

A veces soñamos con adelgazar por partes, es decir, quitarnos esa tripa con michelines de una vez. Pero los milagros no existen. Estas cápsulas de Mercadona llevan hinojo, fibra, camomila y menta y nos ayudarán a hacer mejor la digestión y a reducir el estreñimiento.

Si te notas hinchado y pesado tras las comidas, te pueden ayudar como lo haría una infusión, pero en versión concentrada. Pero no pienses que van a destruir la grasa de la tripa. Se venden en packs de 40 para tomar 4 (dos con la comida y dos con la cena) al día a un precio de 3,95 euros.

En definitiva, estas cápsulas ayudan a regular el tránsito intestinal y aportarán sensación de saciedad, lo que ayuda a controlar el hambre cuando alguien hace dieta.

Enrique Iglesias, Maluma, Cristiano Ronaldo y otros famosos con avión propio

Tener un avión propio es el sueño de muchos famosos cuando empiezan a ganar dinero. Hace poco vimos a Maluma llorar de felicidad y emoción por tener su primer avión, pero Enrique Iglesias y Cristiano Ronaldo lo compraron mucho antes que él.

Todos estos famosos han alcanzado la cima del éxito y ganan enormes fortunas. Tanto, que no saben ni cómo gastarlo. Un avión privado les permite viajar de un lado a otro del mundo rápidamente y sin tener que mezclarse con el resto de la gente en los aviones comerciales.

Futbolistas y famosos como Cristiano Ronaldo consiguen así comodidad, privacidad y rapidez en sus habituales viajes. Un gesto más de arrogancia de los famosos.

El avión privado de Enrique Iglesias

El avion privado de Enrique Iglesias

Tras haber expuesto toda su niñez como hijo de Julio Iglesias e Isabel Presley, ahora Enrique Iglesias quiere guardar la privacidad de su familia. Y una buena manera de hacerlo es con su avión privado.

Poco se sabe de los mellizos que ha tenido con su pareja, la antigua tenista rusa Anna Kournikova, de 36 años. Mientras que su vida profesional va viento en popa, personalmente, todo es privado.

Su casa en Miami tiene un muro alrededor para preservar su intimidad. Además de un avión privado valorado en 36 millones de euros, Enrique Iglesias también cuenta con un yate para navegar por la zona.

Cristiano Ronaldo, otro avión propio como el de Enrique Iglesias

Cristiano Ronaldo otro avion propio como el de Enrique Iglesias

Aunque no llega al precio del avión privado de Enrique Iglesias, Cristiano Ronaldo también de dio un gran lujo al comprar su jet. Está valorado en 19 millones de euros.

El Gulfstream G200 que ha comprado tiene dos baños (uno para los pasajeros y otro para la tripulación), vestidor, cocina completamente equipada, teléfono y acceso a Internet.

Seguro que aquí no sufre del síndrome de clase turista, porque este avión cuenta con todos los detalles para hacer el viaje muy cómodo. Cristiano Ronaldo lo utiliza para sus innumerables compromisos publicitarios, viajes privados y desplazamientos por todo el mundo.

Maluma llora al comprar su primer avión privado

Maluma llora al comprar su primer avion privado

Hoy en día, Maluma es uno de los artistas latinos más conocidos en todo el mundo, pero sus inicios no fueron fáciles. Sus orígenes fueron humildes y ha trabajado mucho para llegar a donde está.

Poder tener un avión privado como Cristiano Ronaldo o Enrique Iglesias es todo un símbolo del estatus, el éxito y la categoría que ha alcanzado como artista. Por eso, Maluma lloró al recibir su avión propio, que ha comprado este mismo año.

El colombiano ha publicado un vídeo en el que se le ve llorando de emoción al comprar un avión privado, al que ha llamado ‘Royalty Air’. Todo un lujo que ahora se puede permitir.

Ricky Martin, un avión como Enrique Iglesias

Ricky Martin un avion como Enrique Iglesias

Otro de los cantantes que ha hecho del jet privado su medio de transporte favorito es Ricky Martin. El cantante tiene un Bombardier Challenger 300 valorado en 18 millones de euros en el que suele viajar con sus hijos.

Ricky Martín, al igual que Enrique Iglesias o Maluma, lleva muchos años trabajando en la industria de la música y ha amasado una enorme fortuna.

Una gran manera de invertir lo ganado es hacerse con un avión privado que te lleve allí donde quieras sin tener que hacer colas, o esperar en el aeropuerto. Así viajan los ricos y famosos, en jet privado.

El error de Leo Messi con su avión propio

El error de Leo Messi con su avion propio

Leo Messi quería un avión propio como Cristiano Ronaldo, pero se equivocó en su elección. Se trataba de un avión de 15 millones de dólares que había llegado de Estados Unidos. Sin embargo, no puede utilizar el jet todo lo que quisiera porque la matrícula del avión es argentina y él tiene residencia en España.

Al tener un avión con matrícula de fuera de la Unión Europea, no es que no pueda volar en ese espacio aéreo, pero no puede realizar acciones de cabotaje. El avión de Messi no puede realizar actividades comerciales en Europa, así que Leo Messi lo tiene infrautilizado.

En su lugar, el futbolista ha alquilado la aeronave de Jaime Botín, un Piaggio Avanti P180, mucho más pequeño y de inferior categoría que el Gulftream V que posee.

El avión de Shakira, más pequeño que el de Enrique Iglesias

El avion de Shakira mas pequeno que el de Enrique Iglesias

No solo Enrique Iglesias, Maluma, o Cristiano Ronaldo tienen jet privado, también Shakira posee un Falcon 50 que cuesta unos 16 millones de euros. Aunque este avión es más asequible que los de otros cantantes y deportistas.

Tener una propiedad tan cara y tan valiosa no está exenta de problemas. La cantante tuvo que prolongar su estancia en Colombia en 2018 debido a un problema con su avión privado.

Cuando no vuela en su avión propio, la cantante opta por alquilar uno, como hizo para llegar a la boda de Leo Messi acompañando a su marido, Gerard Piqué.

Beyoncé y su avión, más caro que el de Enrique Iglesias

Beyonce y su avion mas caro que el de Enrique Iglesias, Maluma y Cristiano Ronaldo

Aunque si hay un avión que desbanca al de todos los famosos es el de Beyoncé. La cantante está entre los artistas que pueden presumir del mejor jet privado del mundo.Tiene un Bombardier Challenger 85 por el que pagó casi 40 millones de euros.

El jet privado, uno de los más modernos de su clase, tiene dos espacios de encuentro, una cocina, un dormitorio, dos baños y una capacidad para 19 pasajeros.

Su diseño, más aerodinámico que el promedio, garantiza mayor estabilidad en el aire. Así pueden disfrutar de unos viajes en familia mucho más tranquilos.

Kim Kardashian y su avión de 100 millones de dólares

Kim Kardashian y su avion de 100 millones de dolares

Kim Kardashian y el rapero Kanye West son una de las parejas más ricas del planeta, casi al mismo nivel que Beyoncé y Jay-Z. Sus gustos excéntricos de millonarios les han llevado a comprar uno de los jets privados más caros del mundo.

El aparato es un Boeing 747 en el que podrían caber 440 pasajeros, pero el matrimonio lo alquiló para ellos solos. Se podrían haber gastado por él unos 100 millones de dólares.

Además, la pareja no ha tenido problema para exhibir su lujo a través de Instagram. Lo mejor de su avión es que puede trasladar a sus pasajeros de un hemisferio a otro sin hacer escalas ya que el aparato tiene un alcance de 14.800 kilómetros.

Wolala: la competencia catalana de Ale-Hop en permanentes números rojos

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La empresa catalana Wolala puede ser desconocida para muchos, pero sigue sumando aperturas en España. Aunque no todo es positivo para la competidora de Tiger, Ale-Hop o Hema, ya que desde su apertura en 2013 no ha salido del pozo de los números rojos. Tramuntana es la propietaria de esta sociedad de origen gerundense y proyecto de la familia Raurich.

Al adentrarte en alguna de sus tiendas lo encuentras casi todo. Artículos tecnológicos, menaje, belleza, accesorios varios para el hogar y hasta snacks, golosinas y bebidas por si te entra el apetito. La diversidad de productos y los precios bajos son su principal atractivo de cara al cliente. Sin embargo, las ventas no parecen ir del todo mal, y alcanzaron en 2018 los 5 millones de euros en ventas (66,8% más que en 2017), según datos publicados en Insight View procedentes del Registro Mercantil.

Resultados Merca2.es
Gráfico resultados (pérdidas) desde 2014 hasta 2018 Wolala

Los beneficios no son motivo de orgullo para la sociedad catalana. Desde su nacimiento en 2013, las pérdidas han sido una constante y han caído en picado con el paso de los años. Su primer año de actividad terminaba con 114.000 euros en negativo, pero el gran batacazo ha llegado al cierre del ejercicio 2018, cuando han tocado fondo rozando los dos millones de euros en números rojos, un 16,9% más que el año anterior.

Las ventas crecen, el beneficio cae. En cuanto a la plantilla sigue el mismo camino que las ventas, es decir, va en aumento. En sus inicios, el personal se completaba con 24 personas, y en 2018 llega hasta 77 empleados. Y parece que su intención es seguir creciendo, ya que, recientemente han publicado una oferta de empleo en la plataforma web Infojobs. La propuesta laboral de la compañía está orientada a cubrir los puestos de sus próximas aperturas.

Actualmente, la cadena de tiendas está presente en varias ciudades españolas como Barcelona, Madrid, Pamplona, Zaragoza o Alicante. A pesar de que las cuentas no parecen salirle del todo a Wolala, su plan de expansión no tiene intención de estancarse, más bien todo lo contrario.

¿QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE WOLALA?

Gerona 2013. Este es el punto de partida de la empresa propiedad de los Raurich. Los hermanos Raurich Santaló junto a Xavier Artigas Arbat forman parte de la empresa catalana. La lista de propiedades de la familia en la comunidad catalana suma una larga lista de empresas de carácter regional, una buena parte de ellas ya inactivas. Tramuntana, administrador único de Wolala, tiene presencia en varios sectores, ya que, cuenta con supermercados y un hotel en la zona entre otras superficies.

Los Raurich inician su actividad a mediados de los años 40 con una tienda de alimentación en cerca de la frontera con Francia. Tras varias ampliaciones de negocio abrieron supermercados y restaurantes, además de adentrarse en el negocio de la perfumería de la mano de Marionnaud. Los últimos años han servido para sellar acuerdos con Mango y Desigual. Con Wolala se introducen en el mercado del lowcost en artículos de viaje, belleza, hogar o accesorios tecnológicos.

Vodafone muestra su verdadero plan con el 5G para ser rentable

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Todo hace indicar que 2020 será el año de la llegada masiva del 5G, aunque algunos operadores, como el caso de Vodafone, han decidido encender ya esta evolución de la conectividad móvil. Por ahora, la compañía gana clientes particulares poco a poco; no obstante, el verdadero negocio vendrá en el segmento de empresas. Y ellos lo saben.

Así, esta misma semana la filial británica presentará una batería de novedades en el segmento de negocios y, a buen seguro, el 5G será uno de los grandes atractivos. Básicamente porque el auténtico retorno sobre la inversión llegará sobre esta vía.

En este sentido, un informe de la consultora ABI Research es muy contundente al respecto: el verdadero negocio del 5G se encuentra en el segmento de empresas, mientras que la parte residencial y particular en ningún momento dejarán márgenes que resulten interesantes con respecto a la inversión realizada.

El informe es muy duro con respecto al futuro negocio que surja sobre la conectividad 5G. ABI Research señala que los operadores han tenido una primera intención de basar su desarrollo en el negocio particular. De hecho, así podría entenderse del movimiento de Vodafone. Pero la realidad es distinta. Fuentes conocedoras de la situación aseguran a MERCA2 que el operador rojo está ampliando de manera importante su cartera de clientes corporativos gracias (o con el reclamo) del 5G. Así, pese a las importantes campañas de marketing lanzadas, que principalmente llevan una carga de diferenciación con sus rivales que todavía no han lanzado esta conectividad, lo cierto es que la compañía dirigida por Antonio Coimbra apunta de manera decidida al segmento empresarial.

LAS EQUIVOCACIONES DEL 5G

Pese a estos movimientos de Vodafone con respecto a su foco de negocio; es decir, que apunta al particular aunque aspira a posicionarse en el segmento de empresas, lo cierto es que encaja en los patrones que expresa en informe de ABI Research.

Asume que el verdadero ROI sobre 5G, la tecnología que ha supuesto la mayor inversión en movilidad, solo llegará cuando los operadores gestionen una amplia cartera de clientes corporativos. El problema es que ahora mismo las implementaciones para aplicaciones empresariales están lejos de ser optimizadas. Y no solo ahora, que apenas hay una pequeña huella de 5G, sino que en los próximos años tampoco se espera.

Por este motivo, mantiene el informe, los operadores deben aclara cuanto antes el enfoque de negocio que supondrá el 5G, porque aspirar a mejorar el consumo particular no encaja con los desarrollos -inmediatos- que necesita el segmento corporativo.

VODAFONE QUIERE TOMAR VENTAJA

El último año no ha sido sencillo para Vodafone. Pero lo cierto es que ha sabido meter presión a sus rivales con el 5G y, de paso, apretar la competencia en el segmento empresarial, un lugar que escapa a los problemas derivados con el fútbol.

Así, a principio de año el operador rojo dejaba latente sus movimientos en todo lo relacionado con el segmento corporativo. De hecho, también fue de los primeros en abordar las soluciones IoT para empresas. En concreto, Vodafone está trabajando con la Administración Pública algunos proyectos en materia de IoT que permiten a las instituciones estar más cerca de los ciudadanos. Uno de ellos es en Andalucía. El operador rojo es la adjudicataria del primer proyecto que se lanza en España sobre monitorización de la movilidad de mayores bajo el amparo de la Ley de Dependencia. En total, 20.000 usuarios estarán localizados vía GPS y tendrán garantizada la comunicación en todo momento mediante las SIM Globales de Vodafone que ofrecen una mejor cobertura conectándose al operador que precise, lo que resulta especialmente útil y valorado en entornos rurales.

Otro es VINCLES (Ayuntamiento de Barcelona). Aquí el objetivo del programa VINCLES es reducir la brecha digital que sufren especialmente las personas mayores y mejorar la habilidad con respecto al uso de las nuevas tecnologías como vehículos de comunicación con el entorno. El programa se articula a través de una aplicación móvil, Vincles BCN, que los usuarios utilizan mediante una tableta IoT de Vodafone que les proporcionan los servicios municipales. En total, 3.000 tabletas con comunicaciones Vodafone para entregar a personas mayores de 65 años, de todos los barrios de la ciudad de Barcelona.

El Gobierno bloquea la entrada del fondo soberano de Qatar en la ‘Operación Chamartín’

El Gobierno en funciones ha irrumpido en las negociaciones que mantiene BBVA con diversos inversores internacionales para vender los derechos de explotación de Madrid Nuevo Norte, proyecto inmobiliario antaño conocido como Operación Chamartín y que es el más importante de España con mas de tres millones de metros cuadrados de superficie edificable. 

Según han confirmado a MERCA2 fuentes financieras el Ejecutivo ha instado al banco que preside Carlos Torres a que rechace cualquier tipo de acuerdo con el fondo soberano de Qatar, tras constatar el interés del grupo árabe en adquirir el 75,5% del capital de la sociedad promotora (Distrito Castellana Norte) que posee BBVA.

El bloqueo gubernamental a Qatar Investment Authority no se ha hecho de forma oficial para no trasladar al mercado que desde el ámbito político existe una injerencia en las decisiones de las empresas, lo que podría ahuyentar a otros posibles inversores. 

“Se ha comunicado a BBVA mediante conversaciones informales que la entrada del fondo soberano catarí en este gran proyecto inmobiliario no es del agrado de La Moncloa y que rechace cualquier propuesta económica que ponga sobre la mesa”, explican las fuentes consultadas.

Esta negativa al desembarco del fondo dirigido por el jeque Hamad bin Jassem bin Jabr Al Thani en el nuevo desarrollo urbanístico de la capital se produce en un momento delicado en las relaciones entre el Gobierno y BBVA. 

La imputación de la entidad financiera por el caso de las escuchas ilegales presuntamente encargadas al ex comisario Villarejo han puesto en una situación muy complicada a Carlos Torres, que intenta eludir toda responsabilidad en el escándalo y convencer a las autoridades políticas y monetarias de que es el hombre adecuado para presidir la segunda entidad financiera más importante de España. De hecho, uno de los imputados es Antonio Béjar, que hasta hace unas semanas era el máximo responsable de Distrito Castellana Norte.

“Torres no va a hacer nada que moleste al Gobierno, especialmente ahora que estamos a las puertas de otras elecciones. La irrupción de un vehículo de inversión controlado por un estado no democrático en un desarrollo inmobiliario que ha tenido tantas dificultades para salir adelante, y que ha sufrido numerosos tiras y aflojas desde el ámbito político, sería un problema difícil de gestionar para un partido que se se presenta a la cita electoral reivindicando la palabra España y que cuestiona el carácter democrático de otras formaciones”, apuntan las fuentes consultadas. 

UNA OPORTUNIDAD PARA LA CANADIENSE BROOKFIELD

Uno de los beneficiados por este bloqueo podría ser el gigante financiero canadiense Brookfield, que también ha manifestado su interés por adquirir la participación de BBVA en Distrito Castellana Norte. Aunque se trata de un fondo de inversión extranjero su buena relación con el grupo ACS le sitúa en una buena posición para pujar sin ser vetado por el Ejecutivo, especialmente ahora que se han roto –al menos momentáneamente– las negociaciones entre el banco y Merlin Properties, la socimi más importante de España y que está controlada por el Santander.

El proyecto inmobiliario recibió el visto bueno del Ayuntamiento de Madrid el pasado julio, después de tres décadas de parálisis, modificaciones y cambios de nombre. La propuesta original ha sido descafeinada pero aún así el plan sigue siendo muy atractivo, al incluir la promoción de 10.500 viviendas y la reforma urbanística de una zona con un elevado potencial. El proyecto contempla, además, 1,6 millones de metros cuadrados destinados a espacios de uso terciario y 390.700 metros cuadrados de zonas verdes. 

LA REUNIÓN DE SÁNCHEZ CON EL JEQUE

El veto del Gobierno al fondo catarí se produce a pesar de que Pedro Sánchez se reunió en el Palacio de La Moncloa en septiembre de 2018 con al viceprimer ministro y ministro de Relaciones Exteriores de Qatar, el jeque Mohamed Bin Abdulrahman Bin Jassim Al-Thani, para, según indicó el Ejecutivo en un comunicado, “impulsar un marco de cooperación económica y de inversión” entre ambos países. Tras el encuentro los dos mandatarios firmaron una declaración conjunta para fomentar la relación económica bilateral y la promoción de inversión extranjera directa. 

Fuentes del Ejecutivo aseguran que en la citada reunión el jeque se comprometió a incrementar las inversiones que realiza Qatar Investment Authority en España, una propuesta “que el presidente Sánchez recibió de buen agrado”. No obstante, parece que las tornas han cambiado y que los catarís ya no son bien recibidos en nuestro país –al menos de forma extraoficial– a pesar de que tienen participaciones en Iberdrola, Colonial o El Corte Inglés, por citar tan sólo algunas de las grandes compañías españolas en los que tienen importantes intereses.

QATAR, ENTRE LA SHARIA Y EL MERCADO LIBRE

Qatar es un país regido por la sharia islámica y en el que la homosexualidad es un delito, aunque desde el departamento de relaciones públicas del fondo soberano se insiste en que el interés de sus inversiones es puramente financiero y que no hay componente ideológico ni religioso en sus decisiones profesionales. Posee el 15% de la sociedad que gestiona Bolsa de Londres y es uno de los principales accionistas de Volkswagen. Además, controla los almacenes Harrods es propietario del club de fútbol París Saint–Germain y participa en el capital de IAG, la compañía resultado de la fusión entre Iberia y British Airways.

A pesar de ser un estado con un régimen autoritario, en el que no existe ni democracia ni libertad de prensa, la Fundación Heritage sitúa a Qatar entre los treinta países con mayor libertad económica del planeta ocupando el lugar número 28 entre Israel y Corea del Sur. En su informe de 2019 este think tank norteamericano alaba la “integridad guberamental” y la “libertad monetaria” del país, aunque critica la pérdida de puntuación en lo referente a derechos de propiedad y gasto público.

Banco Santander lanza un bono verde senior preferente de 1.000 M€

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El Santander cierra la colocación de un bono verde senior preferente por un valor de 1.000 millones de euros, la demanda ha excedido 5,5 veces la cantidad emitida.

El elevado apetito así como la gran cantidad de inversores ha permitido rebajar el diferencial orientativo desde el 0,85% sobre midswap hasta el 0,65%. La emisión ha estado dirigida exclusivamente a inversores institucionales.

El banco ha explicado que usará la mitad de los fondos del bono emitido para la refinanciación de proyectos de energía renovable eólica y solar ya en cartera a final de 2018, y la otra mitad para nuevos proyectos del mismo tipo en los próximos cinco años.

Esta operación se enmarca en el plan de emisiones sostenibles con el que se financiará o refinanciará la actividad verde, social o
sostenible que forma parte de las iniciativas de banca responsable de Santander. Se trata de la primera emisión que coloca bajo esta nueva estrategia.

«Queremos hacer más cada día para fomentar el crecimiento sostenible e inclusivo», comentó la presidenta de Santander, Ana Botín, indicando que este bono les permitirá financiar proyectos de energía sostenible y es un paso más en el compromiso del banco para facilitar 120.000 millones de financiación verde entre 2019 y 2025.

Los asesores de la operación han sido el Santander junto a los bancos Mediobanca, Natixis, Société Générale y UniCredit.

La ‘startup’ Clicars se hace rentable a sus tres años de vida y factura 75 millones

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La ‘startup’ nacional Clicars ha informado de que acaba de alcanzar la rentabilidad económica en sus primeros tres años de vida, con 75 millones de euros de facturación a cierre de su año fiscal (septiembre).

La compañía ha vendido desde 2016 más de 4.000 coches de más de 35 marcas en toda España mediante un modelo híbrido de venta física y ‘online’. En concreto, siete de cada diez coches vendidos en Clicars han sido reservados por internet.

Carlos Rivera, el cofundador de Clicars, explicaba: «Sabemos que la omnicanalidad es uno de los mayores retos a los que se enfrentan hoy en día las empresas, por eso, gran parte de nuestros esfuerzos están dirigidos a integrar el mundo físico y digital. Nuestros clientes coinciden en el efecto ¡Wow! que supone un primer contacto con nosotros por el canal online y acaban visitando nuestras instalaciones, o viceversa».

Además, la ‘startup’ calcula que a finales de 2019 su cifra de coches vendidos aumentará más de un 50% con respecto al año pasado.

«Estamos muy contentos de haber conseguido la rentabilidad en tan sólo 3 años desde nuestro comienzo. Nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer una apuesta vanguardista, basada en la innovación tecnológica y convirtiéndonos en un referente de la industria 4.0 del motor», ha declarado el cofundador de Clicars Pablo Fernández.

LOS ESPAÑOLES CAMBIAN DE PREFERENCIAS

Atendiendo a las características de los vehículos, según los datos de Clicars, los españoles (con una edad media de 40 años), han variado sus preferencias a la hora de adquirir un segunda mano o un kilómetro cero.

En 2019, los motores de gasolina están a la cabeza con el 51% de las ventas, aunque el año pasado el número de coches vendidos de diésel fue mayor (69%). Según la empresa, este cambio de tendencia corresponde «a la polémica en torno a la contaminación y las restricciones al tráfico en las grandes ciudades».

Con respecto al tipo de vehículo, los tres más demandados son coches grandes, tipo Berlina (57%), todoterrenos (32%) y monovolumen (8%). En cuanto al cambio de marcha, encontramos que predomina el cambio manual (89%) frente a los automáticos (11%).

Se agota el tiempo de Ibercaja para salir a Bolsa: el precio es ‘insuficiente’

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Aunque las condiciones del mercado no le sean favorables, Ibercaja deberá cumplir su obligación legal de estrenarse en Bolsa antes de que termine 2020. Aunque el proceso es viable, el precio que se fijaría es calificado como insuficiente por la Fundación, según fuentes financieras consultadas por Europa Press.

La entidad deberá atenerse a la normativa española sobre las antiguas cajas de ahorros, que establece 2020 como fecha límite para reducir las participaciones de las fundaciones en las entidades por debajo del 50%. Esto es lo que el banco pretende hacer debutando en el parqué español.

La Fundación Ibercaja mantiene actualmente una participación en la entidad aragonesa del 87,8%, de forma que la colocación deberá situarse en torno al 40%.

EL BANCO ESPERA QUE EL MERCADO SE CLARIFIQUE

A finales del pasado mes de junio, el presidente de Ibercaja, José Luis Aguirre, mostraba su confianza porque se abra una ventana de oportunidad para que el banco debute en Bolsa antes de que se agote el plazo legal. En este sentido, aunque reconoció que todas las leyes son modificables y que el límite temporal podría ser ampliado, aseguró que no se ha planteado solicitar una prórroga. Este martes, el diario ‘Expansión’ publica que se estaría planteando esta opción.

Las mismas fuentes han explicado que de aquí a quince meses pueden pasar muchas cosas, pero que el principal escenario por ahora para el banco no es otro que el que se clarifique el mercado y se pueda acometer la operación.

No obstante, si la situación se perpetuase, manteniéndose la falta de atractivo en el sector, los precios tan bajos o la situación de incertidumbre en Europa y en España, fuentes del sector consideran que Ibercaja tendría que solicitar esta moratoria.

Este tipo de aplazamientos normalmente los concede el Gobierno a través de un trámite legislativo, que requiere de un Ejecutivo y de un Parlamento, actualmente en funciones, al tiempo que depende de la prioridad y la velocidad con que estas instituciones gestionen el asunto.

En esta situación o parecida se han encontrado ya varias entidades, por lo que existen precedentes en lo que respecta a la solicitud de una prórroga.

El Ministerio de Economía permitió en 2017 a Kutxabank retrasarse para constituir el fondo de reserva por no salir a Bolsa. También, a finales del año pasado, el consejo de ministros aprobó ampliar el plazo hasta finales de 2021 para llevar a cabo la privatización de Bankia, o Unicaja, que en su caso tuvo siete meses más para debutar en el mercado una vez pasado el plazo legal.

PREPARADOS PARA LA SALIDA A BOLSA

La operación se preveía para la primavera pasada, pero finalmente no vio la luz. Ahora, el banco cuenta con unas cuatro ventanas naturales de oportunidad, por lo que el ‘pool’ de asesores, desde bancos de inversión a abogados, están completamente preparados.

«El proyecto está maduro para poder salir a Bolsa. Se anunció hace ya prácticamente un año y si no se ha materializado es por las condiciones de mercado, ya que apetito e interés inversor hay, pero el precio es insuficiente», han remarcado las fuentes consultadas.

Rothschild & Co es su asesor financiero independiente, mientras que Morgan Stanley y JP Morgan actúan como coordinadores y Bank of America Merrill Lynch y UBS como colocadores.

Francisco Moreno es el nuevo Director General Corporativo del Grupo Excom

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Grupo Excom se refuerza con la nueva incorporación y se establece como referente de los operadores locales de telecomunicaciones, guiados por su sólido proyecto de expansión y consolidación en el sector.

La compañía es operadora de telecomunicaciones especializada en poblaciones de menos de 25.000 habitantes, y opera redes basadas en tecnologías de FIBRA ÓPTICA, 4G LTE, WIMAX y SATÉLITE. Han nombrado recientemente a Francisco Moreno nuevo Director General Corporativo de la compañía. Francisco es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Licenciado en Derecho. Cursó también un programa de postgrado MBA en ESADE Business School.

El nuevo Director General Corporativo del Grupo Excom trae a sus espaldas 18 años de experiencia, en operadores como Ono y Vodafone.

EL NUEVO DIRECTOR TIENE AMPLIA EXPERIENCIA EN GESTIÓN FINANCIERA

En los últimos años de su trayectoria destaca la creación de un segmento de ventas de Administraciones Públicas y la gestión de gerencias de planificación comercial y financiera tanto en el segmento de empresas (grandes cuentas y pymes) como en el de particulares. Destaca su importante bagaje financiero en auditoría de cuentas y áreas de control de gestión y planificación financiera, habiendo sido responsable de la Oficina de Transformación y Proyectos en la fusión entre Ono y Auna en el año 2007.

Francisco Moreno ha declarado: «Me ilusiona formar parte de esta nueva etapa de la compañía y llego con el firme objetivo de consolidar al Grupo Excom como referente nacional y como la primera elección para ofrecer un servicio de calidad de Internet, Telefonía Fija y Móvil en zonas rurales y no urbanas. El Grupo ha tenido un fuerte crecimiento estos dos últimos ejercicios y tenemos previsión de seguir multiplicando el número de clientes en los siguientes, manteniendo una estrategia tanto de crecimiento orgánico como inorgánico mediante la consolidación del sector de operadores locales».

España recibe a más de 58 millones de turistas hasta agosto, un 1’5% más que en 2018

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El Instituto Nacional de Estadística (INE) registra un 1,5% más de turistas en España que el año pasado en los ocho primeros meses del año, llegando a más de 58 millones de personas.

Según los datos provisionales de la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur), el gasto de los turistas internacionales en sus viajes a España hasta agosto alcanzó los 64.124 millones de euros, con un incremento del 3,2% respecto al mismo periodo de 2018, de acuerdo con la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur) publicada también este martes por Estadística.

Los turistas han dejado un gasto de 64.124 millones de euros, un 3,2% más que el pasado año. En agosto, visitaron España 10,1 millones de turistas internacionales, un 0,5% menos que en el mismo mes del año pasado, que efectuaron un gasto de 11.765 millones de euros, un 2,7% más.

El gasto medio por turista en el octavo mes del año fue de 1.162 euros, con un repunte anual del 3,2%, mientras que el gasto medio diario creció un 4,7%, hasta los 146 euros.

De enero a agosto, Reino Unido, con 12,65 millones de turistas, se mantuvo como el primer mercado emisor, con un 1,8% menos de visitantes respecto al mismo periodo de 2018. Le siguió Francia, con 8,1 millones de turistas y un descenso del 2,1%, y Alemania, con 7,7 millones de visitantes, prácticamente los mismos que en igual periodo de 2018.

Cataluña es el primer destino principal de los turistas extranjeros llegados a España, con 13,6 millones de visitantes, un 0,7% más que en los ocho primeros meses de 2018. A continuación figuran Baleares, con 10,1 millones (-0,2%) y Canarias, con más de 8,6 millones de turistas (-3,7%).

BRITÁNICOS, ALEMANES Y FRANCESES, LOS QUE MÁS NOS VISITAN.

En el acumulado del año, los turistas británicos, alemanes y franceses fueron los que más visitaron España en lo que va de año por ese orden, con un comportamiento tirando a la baja. La vía aérea es la que dio entrada al mayor número de turistas en agosto, con más de 7,5 millones, lo que supone un aumento anual del 1,1%.

De enero a agosto, Reino Unido, con 12,6 millones de turistas, se mantuvo como el primer mercado emisor con un descenso del 1,8% respecto al mismo periodo de 2018. Le siguió Alemania con 7,7 millones de turistas (sin variación), y Francia, con 8,1 millones de visitantes (-2,1%). En el resto de países destacan los descensos protagonizados por países nórdicos (-7,2%), frente a los aumentos de Rusia (+9%) y Estados Unidos (+13,6%).

En cuanto al nivel del gasto, Reino Unido es el país con mayor gasto acumulado hasta agosto, el 21,4% del total, con un avance del 1,3% en los ocho primeros meses del año, hasta 12.732 millones de euros. Le siguen Francia (13,5%) que crece un 2,4% con 5.611 millones de euros, Alemania que cae un 0,6% hasta los 8.018 millones de euros, y los países nórdicos cuyo gasto un 6,3% hasta los 4.580 millones de euros.

En los ocho primeros meses de 2019 las comunidades autónomas con mayor gasto acumulado son Cataluña, con el 23,6% del total; Canarias, con el 17,5%, y las Islas Baleares, con el 17,3%.

El ocio fue el motivo principal de viajar a España para 51 millones de turistas, mientras que otros 3,4 millones lo hicieron por motivos profesionales y otros 3,6 millones por otros motivos. Los turistas que visitan España por ocio generan el 94,1% del gasto total (con un desembolso un 3,6% mayor que en agosto de 2018).

CATALUÑA, BALEARES Y CANARIAS, LAS CC.AA. MÁS BENEFICIADAS.

De enero a agosto, Cataluña fue el primer destino de los turistas extranjeros llegados a España, superando los 13,6 millones, un 0,7% más que en el mismo periodo de 2018. Predominaron las entradas de turistas franceses (30,1%) y del Reino Unido (11,3%).

Los turistas que visitaron Cataluña aumentaron un 4,3% su gasto en los ocho primeros meses, hasta los 15.129 millones de euros, con un gasto medio por turista de 1.179 euros (+5,2%) y un gasto medio diario de 175 euros (+8,3%).

Le sigue las Islas Baleares, con casi 10,1 millones de turistas y una bajada del 0,2% respecto al mismo periodo de 2018, con más de 11.112 millones de euros en gasto, un 1,8% más, y una media de gasto de visitante de 1.244 euros (+2,9%) y una media de gasto diaria de 167 euros (+3,2%).

Canarias registró más de 8,67 millones de visitantes hasta agosto (-3,7%), seguida de Andalucía, con 8,3 millones de visitantes (+3%) y la Comunidad Valenciana, con 6,5 millones de turistas (+3,9%). Madrid alcanzó los 5 millones de visitantes, un 9,2% más.

LOS HOTELES SON LOS PREFERIDOS.

Por tipo de alojamiento, los hoteles fueron elegidos por 37,7 millones de turistas hasta agosto, un 4,4% más, seguida de vivienda de alquiler (6,5 millones de turistas), un 5% menos. En agosto, el alojamiento hotelero creció un 3,6% frente a la caída del 11% de las viviendas de alquiler.

El alojamiento de no mercado (vivienda en propiedad, vivienda de familiares y amigos y otros) cayó un 3,8% en lo que va de año, y fue el preferido por 10,8 millones de turistas. Los alojados en vivienda de familiares o amigos descendieron un 4,4% y los alojados en viviendas en propiedad aumentaron un 3%. En julio, crecieron un 6,4%.

En agosto, más de 7,5 millones de visitantes viajaron sin paquete turístico (+1,8%) y con paquete llegaron 2,6 millones (-6,7%). En lo que va de año han llegado a nuestro país un total de 42,2 millones de turistas sin paquete turístico (+4,4%), frente a los poco más de 15,8 millones que llegaron con paquete (-5,5%).

Jet2.com añade 120.000 plazas en España tras la quiebra de Thomas Cook

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La quiebra de Thomas Cook ha dejado una alta demanda de clientes británicos que la aerolínea Jet2.com y su turoperador Jet2holidays se está encargando de asumir. Para ello han ampliado sus plazas para España a 120.000 de cara a la temporada de invierno.

Estas plazas adicionales que quedaron en el aire tras el desplome de Thomas Cook, se gestionarán entre los meses de octubre y marzo de 2020. La mayor parte de este incremento, estimado en más de 100.000 asientos, tendrán destino a las Islas Canarias.

En concreto, Tenerife tendrá más de 50.000 asientos extra desde Belfast, Birmingham, East Midlands, Glasgow, Manchester, Newcastle y Londres-Stansted, mientras que para Lanzarote se han programado 40.000 asientos más desde Belfast, Birmingham, East Midlands, Edimburgo, Glasgow, Leeds, Manchester y Newcastle.

LAS ISLAS CANARIAS RECIBIRÁN A LA MAYOR PARTE DE VIAJEROS

En Fuerteventura se han ampliado 10.000 asientos que conectan con Birmingham, Manchester y Newcastle y en Gran Canaria más de 5.000 desde Birmingham, East Midlands y Manchester.

Por su parte, en Baleares, la compañía ha ampliado en casi 10.000 asientos su oferta desde Birmingham, Manchester, Glasgow y Londres-Stansted, sobre todo durante el mes de octubre, mientras que en Menorca habrá casi 1.500 asientos extra desde Birmingham, Glasgow y Manchester entre octubre y noviembre. Además, las rutas desde Glasgow a Ibiza y Reus se mantendrán abiertas durante todo el mes de octubre.

Jet2.com se encontraba entre las 10 aerolíneas más importantes del mundo en 2018, transportando a 7,2 millones de pasajeros. Otras aerolíneas en el top son Air Europa, que transportó 17,3 millones de pasajeros (+10,9%), EasyJet 16,7 millones (+8,6%), Norwegian 9,9 millones (+2,3%) y el Grupo Binter 7,05 millones (+14,7%).

Solvia rebaja el ERE a 151 empleados tras pactar con los sindicatos

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Solvia ha acordado en las negociaciones con los sindicatos rebajar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) un 25%, llegando a un total de 151 empleos. La compañía inmobiliaria califica el acuerdo con los representantes de los trabajadores como una «noticia positiva», que dio a conocer este martes.

La compañía indicó en un comunicado que, según lo acordado con los sindicatos, los profesionales salientes percibirán una compensación equivalente a 36 días de salario por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades. Solvia también pactó que el 20% de las extinciones se produzcan por adscripción voluntaria.

La inmobiliaria asegura que con este proceso optimizará su estructura tras la integración del Grupo Intrum y logrará evolucionar su modelo comercial, que pasará a enmarcarse íntegramente en un esquema de franquicia. No obstante, Solvia mantendrá dos tiendas insignia propias en Madrid y Barcelona.

La reestructuración, acordada tras la adquisición de Solvia por parte de Intrum en abril de 2019, es un paso «imprescindible» para ajustar procesos y estructuras organizativas, así como solventar aquellas duplicidades derivadas de la integración de la compañía en el Grupo Intrum, según destaca la compañía.

SOLVIA PRETENDE CONVERTIRSE EN LA LÍDER EN ACTIVOS INMOBILIARIOS

Para Solvia, se trata de un «hito» que permitirá a la compañía operar de forma «eficiente y sostenible» en el largo plazo y consolidar su liderazgo en la industria de gestión de activos inmobiliarios.

Solvia, que ha destacado la «buena disposición de ambas partes» para alcanzar un acuerdo, ha agradecido también la actitud «abierta y responsable» que han demostrado los representantes de los trabajadores a la hora de concretar un acuerdo, que va a permitir «reforzar la posición de la compañía y afrontar con garantías los nuevos retos que plantea el mercado».

El pasado mes de abril Banco Sabadell cerró la venta a Intrum del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios por 241 millones de euros. Actualmente, la filial inmobiliaria Solvia cuenta con 707 empleados, mientras que las siete empresas integradas en el grupo Intrum tienen 1.111 trabajadores.

El valor de la compañía supera los 30.000 millones de euros, manejando una cartera de 141.000 activos bajo gestión. Entre sus servicios destacan la comercialización de inmuebles para compra, venta o alquiler, la gestión de carteras de crédito, así como la consultoría, valoración y advisory para inversores.

El consumo de gas natural se dispara a la espera del boom renovable

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Hasta que se consiga exprimir el sol y el viento de manera continuada para producir electricidad, se necesita de alternativas que produzcan energía, si es barata mejor, en cualquier momento. Y esa solución parece encontrarse en el gas natural.

Así se pone de manifestó según los últimos datos públicos que ha hecho Enagás al asegurar que la demanda de gas natural en España ha aumentado en los nueve primeros meses de 2019 un 16,9% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 294 TWh, lo que supone la cifra acumulada más alta desde 2009. Este incremento ha estado motivado principalmente por una demanda extraordinaria de gas natural para generación de electricidad y a un mayor consumo industrial.

La cifra llega en plena polémica por las circulares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) para recortar parte los negocios regulados de la electricidad y el gas.

En este sentido, estas cifras vienen a avalar la importancia del gas natural en estos momentos. Además, las eléctricas llevan bastante tiempo usando sus ciclos combinados como no se había hecho nunca antes, básicamente por haberse convertido en el respaldo necesario para la generación de energía.

LA DEMANDA SE DISPARA

La demanda de gas natural para generación de electricidad ha alcanzado los 85 TWh de enero a septiembre, lo que supone un aumento del 99% respecto a los mismos meses de 2018. Este incremento extraordinario se debe a una mayor utilización en el hueco térmico del gas natural frente al carbón en un contexto de precios más competitivos del gas natural, y a una baja generación hidráulica.

La demanda industrial, que representa alrededor del 54% del consumo total de gas natural, ha alcanzado en los primeros nueve meses del año los 160 TWh, lo que supone un incremento del 3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esta es la cifra más alta a cierre de septiembre desde que se tienen registros desagregados de consumo industrial. La demanda ha crecido en casi todos los sectores industriales, especialmente en servicios y papel.

LA IMPORTANCIA DE LAS REDUCCIONES

Este uso intensivo en el consumo de gas tiene un efecto inmediato en la reducción de emisiones. Así, según explican desde Enagás, la sustitución del carbón por gas natural ha sido el principal factor que ha permitido una reducción del 20% de las emisiones de CO2 en el mix de generación eléctrica de enero a septiembre de 2019 con respecto al mismo periodo del año pasado.

En un contexto de transición energética, estos datos ponen de manifiesto el importante papel que juega el gas natural para la garantía de suministro y como back up de las energías renovables en momentos de récord de demanda.

La importancia del tamaño en el sexo, ¡y la media según el país donde vivas!

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En el sexo, la gran pregunta que siempre se ha hecho el hombre es si el tamaño de su miembro reproductor realmente es importante. La realidad es que, según el país en el que se pregunte, la respuesta es positiva o negativa, pero en la mayoría de los casos las féminas dicen que sí les importa.

No te vayas corriendo a medírtela todavía. El tamaño importa tanto si es excesivamente grande como si es todo lo contrario. Si tienes el pene muy grande te costará más trabajo llegar al orgasmo y, lo que es peor, puede llegar a ser doloroso para tu pareja. Sin embargo, si tienes el pene muy pequeño, el sexo puede ser que necesite alguna que otra ayudita externa para poder conseguirlo.

El caso es que ni tanto ni tan calvo. El tamaño medio de un pene flácido es de 9,16 centímetros y cuando está erecto es de 13,24. En base a estas medidas, hemos sacado el ranking de países que mejor calzan y los que usan chanclas.

Expectativas del tamaño del sexo masculino

sexo

Por normal general, el tamaño del miembro masculino siempre es menor que el ideal. En el sexo hay muchos falsos mitos y este es uno más. Las películas porno han hecho mucho daño en lo que al tamaño real respecta.

Las mujeres tienen una idea demasiado idealizada de lo que es el tamaño del pene. En la mayoría de los casos, ellas piensan que un pene normal es de 13,71 centímetros y que uno ideal sería el de 15,74. Cosa que dista un poco de la realidad, de forma generalizada.

En los hombres, sin embargo, la realidad es algo menos subjetiva, cosa extraña ya que conviven con uno de forma diaria. Ellos piensan que la normalidad es 14 centímetros y el perfecto de 16 y medio.

Tengamos en cuenta que existe la excepción. Casi el 2,3% de los hombres poseen un micropene y tan solo el 5% tienen uno de más de 16 centímetros

España y el miembro del sexo masculino

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De 116 países que se hicieron las encuestas, España se sitúa en el puesto número 82 del ranking. La media del pene español es de 13,85 centímetros.

Sin embargo, no todo está perdido. Según las encuestas de las mujeres que viajan a otros países y tienen sexo, España está en el puesto número uno en el de mejores amantes del mundo.

Más de 15.000 mujeres extranjeras aseguraron que cuando venían a España tenían sexo con los hombres porque sabían que eran los mejores en la cama con respecto a sus países.

Ranking de países con mejor tamaño I

sexo

En el puesto número 15 se encuentra Brasil. Los brasileños tienen un sexo medio de 16,10 centímetros y tienen fama de ser buenos en la cama.

En el oeste de África se encuentra la República de Benín, que dejó de ser un punto en el mapa gracias a los 16,20 centímetros de miembro que tienen sus habitantes como media, quedando en el puesto número 14.

En el trece se encuentra Nicaragua con 16,26 centímetros. Ya estos países superan la media mundial, y a España con ellos.

Ranking de países con el sexo masculino de mayor tamaño II

miembro masculino de mayor tamaño

El puesto número doce lo tiene Panamá, con 16,27 centímetros. No es que fuese conocido precisamente por el sexo, más bien por el canal.

Bob Marley es de los jamaicanos más conocidos y estaría orgulloso de saber que en Jamaica el tamaño medio del pene es de 16,30 centímetros, medida que los pone casi en el top diez.

El segundo país africano de la lista que se mete en el diez es Sudán. En este país, sus hombres tienen de media 16,47 centímetros, dando la razón al conocido muchacho moreno de los memes.

Ranking de países con el sexo masculino de mayor tamaño III

sexo

El pene con 16,51 centímetros es de Islandia. Es el país de Europa en el que sus hombres tienen más tamaño de miembro. Lo que no se sabe es cómo serán en el tema del sexo. A estos varones, el frío no les encoge nada y se posicionan en el número diez.

El tercer país africano de la lista es el de Camerún, con 16,67 centímetros. Esto recalca de nuevo que el color sí que importa en el tamaño y que los morenos están mejor dotados en proporción a los blancos.

En Arabia tampoco se pueden quejar de tamaño de miembro. El Líbano está, de media, en 16,82 centímetros de pene entre sus ciudadanos, colocándolos en el séptimo lugar.

Ranking de países con el sexo masculino de mayor tamaño IV

país

El puesto número seis está reñido, pero es Venezuela el que se queda con él, con un centímetro más de la media normal, tirando por alto. Los venezolanos tienen 17 centímetros de pene.

Además de tener unos paisajes preciosos y un café inigualable, ahora Colombia también será recordada porque sus hombres tienen un pene de 17,03 centímetros. Otro motivo más para ir y conocer tan lindo país que queda en el número cinco.

Seguimos con otro lugar en África. En particular, Ghana; puede ser que no te suene de nada, pero sus integrantes masculinos tienen 17,31 centímetros entre las piernas que los posicionan en el cuarto lugar.

Ranking de países con mejor tamaño V

afroamericano

En el puesto número tres puede haber lugar a equívocos. Se trata del antiguo Zaire y actual República Democrática del Congo, que no es lo mismo que la República Popular del Congo, al menos no en cuanto a tamaño del sexo masculino respecta. Estos hombres tienen 17,33 centímetros de pene.

Llegando casi al primer puesto está Ecuador, con una sorprendente cifra de 17,77 centímetros. Aunque los mitos digan lo contrario, los ecuatorianos están muy, pero que muy bien dotados.

Y ahora sí que tenemos a la República del Congo como espectacular ganadora y, seguramente, sitio turístico femenino si es que buscas sexo salvaje. Pero, ojo, que el lugar es bastante peligroso. Los hombres del Congo tienen casi 18 centímetros de pene, en concreto se ponen en 17,93. Y estamos hablando de la mayoría de sus varones.

Los que tienen el sexo más chico

chinos

Y como en todos los rankings hay algunos que se tienen que quedar por detrás de los demás, aquí los amigos de ojos rasgados no quedan demasiado bien. Recuerda que en el sexo no todo es el tamaño, sino cómo usarla y saber dónde tocar. Es casi más importante que contarte los centímetros.

En el puesto número quinto de los peor dotados del mundo se encuentra Indonesia. Los hombres de este país tienen un tamaño erecto de 11,2 centímetros.

El cuarto puesto está repartido entre China, Corea del Sur y Japón. Se dice que son los que más trabajan y que inventan cualquier cosa. Sin embargo, en el tema del sexo andan con tan solo 11 centímetros.

El puesto número tres lo comparten Filipinas y Taiwan. Ahora, además de recordarte que la mayoría de las figuras ponen “Made in Taiwan”, también se te vendrán a la cabeza los escasos 10,07 centímetros que tienen los hombres de estas poblaciones.

Con poco más de diez centímetros, 10,01 en concreto, tenemos a la India y a Tailandia. Lo de estar relajados y en medio de la naturaleza no les ha sentado del todo bien.

Y, por último y presidiendo este ranking, está Corea del Norte, con una media de 9,6 centímetros entre sus hombres.

Zumos de fruta light, estos son los mejores del mercado

Casi todos los supermercados que visitas (Mercadona, Lidl, Aldi, etc) sacan productos novedosos para poder captar a mayor número de consumidores. Saben que todos buscamos tener una alimentación sana y saludable. Al organismo hay que cuidarlo y para ello hay que tomar cinco piezas de frutas y verduras de forma diaria. Muchas veces, por falta de tiempo (el día a día, el trabajo, etc) no se consumen estos productos como se debería y la única forma de poder sustituirlos es mediante zumos o cremas de verduras. Los jugos son alimentos saludables, pero siempre y cuando no tengan un gran contenido en azúcares.

No se deben de comprar nunca zumos que tengan azúcares añadidos. La fruta de por sí tiene fructosa (azúcar de la fruta) y esta es suficiente para el organismo. Sobrealimentar el cuerpo con un jugo que no cumpla con estas expectativas no es saludable. Por eso, te hemos listado los mejores zumos light del mercado. ¡Así te cuidarás con seguridad!

Zumo de melocotón light Día

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Los melocotones poseen un alto contenido de agua y contienen pocas calorías. Aportan hidratos de carbono en forma de azúcares simples, vitamina C, caroteoides y potasio (luchan contra los radicales libres).

Los caroteoides son pigmentos vegetales que dotan a los alimentos de su color y se transforman en vitamina A. El betacaroteno es uno de los más conocidos.

Entre los ingredientes del zumo de melocotón light puedes encontrar: puré de melocotón, agua, edulcorantes, antioxidantes y acidulantes. El precio del envase de este zumo en Día es de 0,99 euros aproximadamente.

Zumos frescos Hacendado de Mercadona

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Los zumos frescos de Hacendado (Mercadona) son una bomba nutritiva.

Son una verdadera alternativa natural a las cinco piezas de frutas y verduras que hay que tomar cada día. No contienen ni gluten, ni lactosa (apto para celíacos). Su elaboración está basada en frutas, verduras y diversas plantas con excelentes propiedades.

En el supermercado valenciano existen cuatro variedades de zumos frescos: el zumo fresco antioxidante de frutos rojos con aloe vera, zumo fresco de coco y piña, zumo fresco digestivo con ginseng y jengibre y, por último, el zumo detox depurativo de verdura con jengibre.

Zumo de piña de Lidl (Solevita)

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En Lidl puedes encontrar este zumo que no tiene azúcares añadidos y por lo tanto es light. Estos refrescan mucho gracias a la fruta con la que están elaborados.

El envase tiene una capacidad de 750 mililitros y posee un precio aproximado de 1.15 euros.

Tomar en ayunas un gran zumo de piña es muy saludable, pues contiene una gran cantidad de fibra que ayuda a que el proceso digestivo funcione mucho mejor.

Disfruta de Juver (Día, Alcampo y Carrefour)

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Disfruta de Juver es la mejor opción para poder controlar la ingesta de azúcares y calorías de la dieta de una forma deliciosa y sana. Son aptos para cualquier persona que quiera cuidarse sin tener que renunciar al puro placer de beber la fruta más sabrosa.

En su zumo de naranja light puedes encontrar los siguientes ingredientes: zumo de naranja a partir de concentrado y zumo de naranja directo (50%), agua, acidulante, antioxidante, edulcorantes y aromas naturales.

Al no ser un zumo de marca blanca, lo puedes comprar en varios supermercados (El Corte Inglés, Carrefour, Día, Alcampo, etc.). El envase del zumo de naranja tiene un litro y un precio de 1,99 euros aproximados en el supermercado de Alcampo. Mira la etiqueta para ver si posee más azúcar del que quisieras (a pesar de ser un producto bajo en calorías).

Zumos de frutos rojos de Lidl

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En el supermercado de Lidl se puede comprar un jugo que posee un sabor totalmente diferente a lo que se está habituado.

El envase de este zumo contiene tan sólo 750 mililitros y un precio aproximado de 1,49 euros. Es importante que leas siempre la etiqueta de los zumos para saber que no contiene gramos extras de azúcares.

Entre las frutas que contiene la botella hay que citar: la granada, la grosella y la uva. Todas estas frutas están repletas de antioxidantes, por lo que te ayudarán a luchar contra los temidos radicales libres.

Limonada light Lidl

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Esta limonada light es perfecta para la época estival. Su botella contiene 750 mililitros de limones de la huerta murciana. Las verduras y frutas de esta huerta es más que conocida por su sabor y su calidad.

El envase tiene un precio de 0.99 euros aproximadamente. Para comprar esta limonada sólo tienes que buscar el pasillo donde están todos los jugos, néctares y zumos (no está en el refrigerador).

Es importante que eches un vistazo a la etiqueta de esta botella. Deberá contener todo aquello relacionado con su elaboración.

Zumo de piña y uva El Corte Inglés

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En El Corte Inglés ofrecen gran variedad de zumos sin azúcares añadidos. Sus precios casi no tienen competencia, pues el envase de un litro tiene un precio de 0,59 euros aproximadamente.

Los ingredientes de este zumo son: zumo de piña en un 55%, a partir de concentrado y zumo de uva en un 45%. Lo puedes adquirir con zumo de naranja y manzana.

En el frontal del envase puedes leer el nombre de Aliada. De esta forma lo vas a reconocer enseguida cuando lo veas en las estanterías de este supermercado (Hipercor o Supercor).

Don Simon de supermercado Mercadona

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En los supermercados Más y Mercadona venden la marca Don Simon. Esta marca pertenece a la empresa J. García Carrión. Fue fundada en Jumilla (Murcia) en el año 1980. Tiene la satisfacción de ser una de las empresas con mayores cifras de ventas en el mercado español de zumos y por la venta de vinos.

Esta bebida contiene los siguientes ingredientes: agua, zumo de frutas a partir de concentrado (naranja, uva, manzana, piña y limón), leche desnatada, estabilizante, acidulante, ácido cítrico, aroma, vitaminas A,C y E, y por último edulcorante (concretamente sucralosa).

Su precio es de 1,20 euros aproximadamente. Deberás de mirar la etiqueta (como harás con los anteriores jugos) siempre para poder descartar si contiene algo de azúcar. Los zumos que no tienen azúcar añadida son light, pues sus calorías son menores que los jugos aparentemente normales.

Red Eléctrica presenta once objetivos de sostenibilidad para 2030

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El Grupo Red Eléctrica ha anunciado que reducirá en más de un 40% sus emisiones de gases de efecto invernadero de aquí a 2030. Además, la compañía ha comentado que integrará de forma segura el 100% de la energía renovable disponible en el sistema eléctrico. Estas promesas se enmarcan dentro del plan de sostenibilidad que ha presentado Red Eléctrica para combatir los retos globales.

En concreto, el grupo ha establecido un total de once objetivos de sostenibilidad a ese horizonte 2030, metas que ha presentado este martes en el marco de la jornada ‘Creando juntos un futuro sostenible. El reto de los ODS’.

El presidente del Grupo Red Eléctrica, Jordi Sevilla, ha valorado la importancia de que las empresas asuman compromisos firmes en este campo, ya que «son agentes de transformación global y tienen que asumir esa responsabilidad». «Ha llegado la hora», dijo.

Para Sevilla, la actuación de las empresas no solo debe estar al servicio de los intereses de sus accionistas, sino que «deben responsabilidad cada vez a más ‘stakeholders’ o grupos de interés: trabajadores, proveedores, accionistas, la sociedad en general».

Por su parte, la Alta Comisionada para la Agenda 2030, Cristina Gallach, destacó los avances en los últimos tiempos en España en esta materia, con «pasos significativos» en el campo de las políticas públicas, la divulgación y el tejido empresarial.

En concreto, los once objetivos materializan las cuatro prioridades del grupo en materia de sostenibilidad de aquí a 2030, que pasan por: favorecer la descarbonización de la economía y la transición energética; apostar por una cadena de valor responsable; participar en el progreso económico, ambiental y social del entorno e impulsar una cultura corporativa de innovación y flexibilidad.

Así, se trata de una hoja de ruta alineada con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, que recientemente ha celebrado cuatro años desde su aprobación.

Entre los objetivos, destacan los destinados a facilitar la descarbonización de la economía, comprometiéndose a trabajar por un modelo libre de emisiones, apostando por la electrificación de la economía, la integración eficiente de las energías renovables y el desarrollo y operación de sistemas de almacenamiento de energía y también de una red robusta y mejor interconectada.

FINANCIACIÓN ‘VERDE’ Y PARIDAD

Asimismo, el grupo también trabaja para que en 2030 la financiación que obtenga para el desarrollo de sus actividades cuente con la calificación de producto financiero ‘verde’.

Además, pondrá en marcha diferentes iniciativas para convertirse en un referente en igualdad de género y diversidad. En concreto, Red Eléctrica aspira a lograr la paridad en el equipo directivo y fomentar la inclusión de colectivos en riesgo de exclusión.

También entre sus metas contempla generar un impacto neto positivo sobre el capital natural del entorno de sus instalaciones y eliminar por completo la brecha digital de la plantilla.

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