viernes, 25 abril 2025

Los Premios BSH – Best Spanish Hospitals Awards® celebrarán su tercera edición

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1621258920 Foto grupal de organizadores de Premios BSH y presentador Antoni Bassas Merca2.es

Por tercer año consecutivo premiarán la excelencia en la gestión clínica de los centros sanitarios en plena crisis de la COVID-19.

Los hospitales interesados en participar en esta nueva edición pueden inscribirse hasta el 30 de junio de 2021 en la web oficial de Premios BSH.

Un año más, la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y RECH (Red Española de Costes Hospitalarios) apoyarán la iniciativa

La consultora Higia Benchmarking, especializada en el análisis de indicadores útiles para la gestión clínica a través de su servicio Benchmarking Sanitario 3.0 (BS3), y la compañía Asho, líder nacional en la prestación de servicios de codificación de altas hospitalarias, codificación automática de procesos ambulatorios y creador de software de ayuda a la codificación: ASHOONE, ASHOCOODE y ASHOINDEX2, organizadores de los Premios BSH – Best Spanish Hospitals Awards®, han anunciado la celebración de la tercera edición de estos galardones.

En 2019, participaron 80 centros (43 públicos y 37 privados) de Andalucía, Canarias, Madrid, Murcia, Comunidad de Valencia, Navarra, País Vasco, Castilla y León, Galicia y Catalunya.

En 2020 lograron congregar un 25% más de hospitales, llegando a los 105 centros sanitarios (52 públicos y 53 privados). Cataluña fue la comunidad autónoma con mayor número de hospitales reconocidos, con 26 centros premiados. En segundo lugar, Madrid, con 14 centros reconocidos. Le siguió Andalucía, con 11; Valencia, con 7; Canarias, con 5, Murcia y Galicia, con 2 y finalmente País Vasco y Navarra, con 1.

Premios BSH, compromiso con el sector sanitario
Los Premios BSH reconocen la eficiencia y la calidad asistencial de hospitales de agudos públicos y privados de toda España.

Ruth Cuscó, directora gerente de ASHO, explica que “un año después del inicio de la pandemia, esta sigue azotando con fuerza el sector sanitario a nivel mundial. Por ello, consideramos que es sumamente importante reconocer la labor y el esfuerzo de todos los sanitarios”.

A su vez, Toni Hidalgo, fundador de los Premios BSH y CEO de BS3 añade que “desde los Premios BSH queremos reconocer la buena gestión de todos los centros de salud de nuestro país en una etapa tan complicada como la que estamos viviendo. Es nuestro compromiso con la sociedad y con el sistema sanitario”. Además, añade, “con esta tercera edición queremos seguir reivindicando las buenas prácticas sanitarias y los modelos a seguir”.

Por su parte, Isabel Sarabia, directora de metodología y documentación de BS3 en Higia Benchmarking, apunta que “si hay algo que la pandemia ha dejado claro, sin duda alguna, es la importancia que tiene el sistema sanitario en cualquier país del mundo. Mediante una correcta gestión de todo el sistema es posible alcanzar la excelencia hospitalaria”.

Finalmente, Carlos Sevillano, director comercial de ASHO comenta que “desde la organización de Premios BSH queremos seguir impulsando las buenas prácticas de los hospitales. Al fin y al cabo, hay que tener en cuenta que la buena gestión de todos estos repercute en toda la sociedad”.

¿Cómo participar?
La tercera edición de los Premios BSH – Best Spanish Hospitals Awards® premiará a los 3 mejores hospitales de cada grupo, definidos según estructura y cartera de servicios, en 10 categorías, a partir del análisis de más de 250 indicadores propuestos en base a la diversidad de procesos clínicos prevalentes en la actividad de los hospitales de agudos españoles.

Para participar en los Premios BSH, los hospitales interesados deberán entregar sus candidaturas a través de la web http://premiosbsh.es antes del 30 de junio de 2021. Las bases y metodología de los premios están expuestas en la web de Benchmarking Sanitario 3.0.

Para la clasificación de los Premios BSH de 2021 se establecen 10 categorías:

  • 7 categorías clínicas en las que se analizan hasta 40 procesos.
  • Indicadores de gestión clínica global: indicadores específicos analizados para el conjunto de la casuística atendida por el hospital.
  • Global de resultados: categoría total resultante de la agregación estandarizada del conjunto de todos los indicadores analizados en las anteriores categorías.
  • Costes hospitalarios.

Para esta tercera edición se presentarán novedades en las categorías clínicas respecto de la segunda edición.

Categorías analizadas en los Premios BSH
Una de las particularidades de los Premios BSH – Best Spanish Hospitals Awards® se basa en que todos los participantes pueden disponer de información útil para poder mejorar sus resultados a partir de la identificación de sus parámetros de mejora específicos. Para ello, los hospitales recibirán información detallada de las metodologías utilizadas y del posicionamiento de sus resultados en todas las categorías analizadas para establecer los premios, y de forma gratuita.

De la misma manera que en la última edición de los premios se incluirá la categoría de costes hospitalarios. La participación de esta categoría será opcional y no requiere que los centros sanitarios tengan que aportar datos económicos ni de su contabilidad.

SEDISA y RECH, nuevamente con los Premios BSH
La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) apoyará, por tercer año consecutivo, los premios y tendrá un papel activo en la validación de la metodología de estos galardones. SEDISA está formada por más de 1.900 profesionales que trabajan en el sector salud y que ocupan una función directiva en sus empresas, con un perfil en el que predomina la iniciativa y la capacidad de generar reconocimiento.

De igual manera, la Red Española de Costes Hospitalarios (RECH) volverá a colaborar en esta edición, aportando información de los costes del conjunto de la actividad hospitalaria atendiendo a la metodología desarrollada a partir del proyecto EuroDRG, siendo fuente de información homologada a nivel europeo y reconocida como Registro de interés para el Sistema Nacional de Salud por el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda ofrece la Ley de la Segunda Oportunidad sin coste a mujeres víctimas de violencia de género

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El número de mujeres víctimas de violencia de género aumentó un 2,0% en el año 2019, hasta 31.911. La tasa de víctimas de violencia de género fue de 1,5 por cada 1.000 mujeres de 14 y más años. El número de víctimas de violencia doméstica creció un 3,6%

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) en 2019 se inscribieron como víctimas de violencia de género y violencia doméstica, 39.757 personas, un 2,2% más que en 2018.

De éstas, 36.745 fueron mujeres y 3.012 hombres. En 2019 se registraron 31.911 mujeres víctimas de violencia de género correspondientes a los asuntos en los que se habían dictado medidas cautelares u órdenes de protección, lo que supuso un aumento del 2,0% respecto al año anterior.

Casi la mitad de las víctimas de violencia de género (el 47,1%) tenían entre 25 y 39 años. La edad media de las víctimas fue de 36,6 años. Los mayores aumentos del número de víctimas en 2019 se dieron entre las mujeres de 75 y más años (25,0%) y de 70 a 74 años (15,6%). Por su parte, el mayor descenso se dio en las mujeres de 65 a 69 años (–8,9%).

Ante esta realidad, Repara tu Deuda, despacho de abogados pionero y líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ofrece sus servicios de manera gratuita a las personas que, además de estar endeudadas, se encuentran en una situación de violencia de género: “En muchas ocasiones -explican los abogados- la economía doméstica se ve afectada por una coyuntura familiar en la que existe maltrato, así que nos encontramos con muchos casos en los que nuestro cliente necesita acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para saldar las deudas contraídas y a la vez está inmerso en una situación de malos tratos”.

Para evitar situaciones de bloqueo económico, existen leyes como la Ley de la Segunda Oportunidad que permiten cancelar las deudas si se cumplen con unos requisitos, para poder empezar una nueva vida sin deudas. Este mecanismo propone una prevención.

Es importante mantener a la población informada acerca del mecanismo de la Ley de la Segunda Oportunidad, que es una medida imprescindible para evitar bloqueos económicos totales, permitiendo cancelar las deudas de aquellas familias que ya no pueden lidiar con las deudas acumuladas. Repara tu Deuda Abogados, despacho líder en la aplicación de esta ley, ya ha logrado cancelar las deudas de miles de personas que no podían hacer frente a ellas.

En este sentido, una de las máximas por las que se rige Repara tu Deuda abogados es que sus clientes son personas arruinadas, “no tiene sentido arruinarles aún más cobrándoles más de lo que pueden pagar”. De este modo, los abogados se adaptan a la capacidad económica de cada una de las personas que acude a ellos en busca de ayuda. Los abogados de Repara tu Deuda representan en los juzgados a más de 10.000 personas. Por el momento han conseguido el 100% de éxito en todos los casos presentados ante los juzgados españoles.

La Ley de Segunda Oportunidad ofrece a particulares y autónomos la posibilidad de sobrepasar una mala situación económica, sin descuidar los derechos de cobro de sus acreedores. Se regula en el Real Decreto Ley 1/2015, y permite al deudor abrumado por sus deudas renegociarlas o exonerarse de parte de estas. “El objetivo es -explican los abogados de Repara tu Deuda– permitir que una persona, a pesar de un fracaso económico empresarial o personal, tenga la posibilidad de encarrilar nuevamente su vida, sin tener que arrastrar indefinidamente una losa de deuda que nunca podrá satisfacer”.

Fuente Comunicae

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Actitud Creativa se convierte en partner oficial de PLAYMOBIL pro

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Actitud Creativa se convierte en partner oficial de PLAYMOBIL pro

Actitud Creativa, la consultora líder en el desarrollo de la Creatividad, Innovación y Design Thinking en las organizaciones ha anunciado hoy un acuerdo exclusivo a nivel mundial como partner oficial de PLAYMOBIL pro con su metodología Pro.Play

Esta colaboración busca difundir el proceso y herramientas enmarcadas en la metodología Pro.Play que han sido desarrolladas para sacar el máximo provecho al kit para profesionales de PLAYMOBIL pro, iniciando con la Certificación de Facilitadores en Pro.Play para los 12 países que hoy día imparten las metodologías de Actitud Creativa y el Creativity Certification Program.

“Desde hace más de 15 años buscamos impulsar la creatividad de profesionales de todo el mundo, cuando PLAYMOBIL lanzó su kit para profesionales PLAYMOBIL pro sabíamos el potencial que podía tener y apostamos por crear una metodología única y potente para que los profesionales de todo el mundo pudieran utilizar el kit en un diverso rango de situaciones como la innovación, la agilidad, el coaching, la formación y una larga lista de ámbitos. Así ha nacido Pro.Play, que hoy consigue un hito histórico al ser el primer y único partner oficial de PLAYMOBIL pro”,
Juan Prego, socio Director de Actitud Creativa y padre de la metodología Pro.Play explica, añadiendo: “Tenemos un objetivo común con PLAYMOBIL pro, que es poner el juego y la creatividad en el centro de la vida de las organizaciones, sean empresas, profesionales independientes, escuelas, gobiernos y otras instituciones”.

PLAYMOBIL pro es un kit de modelado para profesionales que permite incluir dinámicas creativas y de juego en entornos formales para lograr resultados. La metodología Pro.Play, en la que se han certificado ya consultores de 7 países, nace de la necesidad de las organizaciones de encontrar soluciones creativas en ambientes cambiantes y cada vez más complejos.

Frank Alexander Müller, Business Development and Innovation Manager en PLAYMOBIL comenta: “PLAYMOBIL pro nace del interés y la demanda de herramientas de gamificación que introduzcan elementos lúdicos en los procesos de trabajo para conseguir mejores resultados. Nuestro enfoque debe tener la mayor flexibilidad posible, otorgando los mayores grados de creatividad al usuario, especialmente en todos los diseños centrados en el ser humano. Sin embargo, han sido muchas las peticiones de un método claro a seguir.

Una empresa que siempre ha estado con nosotros y que ha desarrollado una sólida metodología para PLAYMOBIL pro es Actitud Creativa en España.

Su método se llama «Pro.Play» y forman a facilitadores internacionales en el uso de los kits de PLAYMOBIL pro con este método. Estamos felices de seguir trabajando con Actitud Creativa como “Partner Oficial» de PLAYMOBIL pro ahora incluso con una relación comercial más estrecha”.

Pro.Play es la primera metodología en el mundo desarrollada exclusivamente para su aplicación con el kit de PLAYMOBIL pro y reconocida oficialmente por la compañía.

Sobre la metodología: www.proplay.es
Sobre el kit de PLAYMOBIL pro: https://pro.playmobil.com
Sobre Actitud Creativa: www.actitudcreativa.es

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Teaser Partner Oficial de PLAYMOBIL pro

Fuente Comunicae

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El líder europeo en software de compliance anuncia récord de ingresos en el primer trimestre de 2021

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Con un crecimiento del 30% de su plantilla, Business Keeper, empresa líder en Europa en el desarrollo de software de compliance y canales de denuncia, con oficinas en Madrid, triplicó sus ventas en el último año. Su primer trimestre fiscal del 2021 destaca por la gran captación de clientes nacionales e internacionales

Business Keeper, la empresa líder del mercado europeo en software de compliance y canales de denuncia, con oficinas en Berlín, París y Madrid, ha registrado unos ingresos récord en el primer trimestre de este año. A pesar de la pandemia, en el año ejercicio de 2020 la empresa ha sido capaz de aumentar su cartera de clientes e ingresos en un 200%. Además, ha aumentado su plantilla en un 30%, contando con un equipo de más de 100 expertos del sector.

«Estos datos son un gran indicador de la creciente concienciación por parte de las organizaciones españolas e internacionales que remarcan su compromiso con una gestión ética y la transparencia”, explica Murray Grainger, director general de Business Keeper para España y Portugal.

La inminente implementación de la Directiva Europea 2019/1937, relativa a la protección de las personas que informen sobre infracciones en empresas y organizaciones, ha impulsado el crecimiento de Business Keeper que prevé un aumento adicional de 150% en el número de clientes en los próximos meses y la creación de nuevos puestos de trabajo entre sus oficinas de Berlín, París y Madrid.

“Business Keeper cuenta con representación en España desde el año 2015, y en 2020 decidió dar el salto a tener presencia directa en el país, principalmente por las necesidades de nuestros clientes, futuros clientes y la pronta aplicación de la nueva directiva europea. Como líder europeo de soluciones de canales de denuncia y compliance, Business Keeper valora mucho el mercado Ibérico, y es un hito importante en la estrategia de expansión de la empresa”, explica Grainger.

Desde su fundación en 2001, la empresa se ha posicionado como pionera en el mercado de los sistemas de canales de denuncia electrónica, y sus soluciones se utilizan en más de 180 países. En el último año ha experimentado una gran expansión internacional, con la incorporación de nuevos cargos directivos y la adquisición por parte del fondo de inversión Macquarie Capital en diciembre de 2020.

“El mercado del compliance está en pleno desarrollo en España, tanto en el sector público como privado. No sólo por buenas prácticas empresariales, sino por obligación legal, de acuerdo con la Directiva Europea 2019/1937. Las empresas van a tener que cambiar sus sistemas de canales de denuncia a las disposiciones de la directiva, por lo que hay mucho espacio para crecer”, concluye Grainger.

En su cartera de clientes se encuentran empresas como Transfesa, Hotelbeds Group, everis y Siemens Gamesa, a nivel nacional; Robert Bosch, ThyssenKrupp, Volkswagen, Porsche, SEAT, Deutsche Bank, Credit Agricole y Danone a nivel internacional.

Fuente Comunicae

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OK Mobility operará a partir de junio en los principales aeropuertos turísticos de España

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1621415782 Othman Ktiri CEO OK Mobility Merca2.es

La empresa de movilidad global consigue la adjudicación de Aena para entrar dentro de los aeropuertos de Alicante, Málaga y Valencia

OK Mobility entra pisando fuerte en los principales aeropuertos turísticos españoles después de conseguir por parte de Aena la adjudicación de oficinas para operar a partir de junio dentro del Aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández, del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol y del Aeropuerto de Valencia.

De esta manera, OK Mobility refuerza su posición en los primeros destinos vacacionales de España y una vez más se anticipa y apuesta por entrar en los aeropuertos que van a concentrar la mayor demanda de movilidad por parte de turistas nacionales e internacionales al tratarse de destinos finales de viajeros. Como resultado, OK Mobility Group, con oficinas propias en 12 aeropuertos, se sitúa como el grupo empresarial de capital de origen 100% español con actividad de rent a car con mayor presencia dentro de los aeropuertos españoles.

Mediante esta adjudicación, la empresa de movilidad global va a estar además presente en las terminales de los principales aeropuertos turísticos de España, por los que en 2019 pasaron más de 43 millones de pasajeros.

El CEO de OK Mobility, Othman Ktiri, ha mostrado su satisfacción por esta adjudicación y asegura que “desde OK hemos decidido dar este importante salto cualitativo para operar dentro de estos aeropuertos, ya que estamos convencidos de que la demanda en destinos de costa como Málaga, Alicante y Valencia va a ir creciendo; en detrimento del turismo urbano de negocios, donde prevemos una tendencia a la baja como consecuencia del incremento de la transformación digital por parte de profesionales y empresas”.

Con esta concesión, OK Mobility alcanzará una mayor eficiencia en la gestión de su flota lo que le permitirá reforzar su compromiso hacia la experiencia del cliente garantizándole una mayor agilidad e inmediatez a la hora de alquilar su vehículo en estos aeropuertos.

Al igual que en el resto de la red de oficinas, OK Mobility va a poner a disposición de los pasajeros de estos aeropuertos una amplia gama de coches de alquiler modernos y totalmente equipados que se adapten a las necesidades particulares de cada cliente y a su tipo de viaje.

Sobre OK Mobility
OK Mobility es la nueva marca de OK Mobility Group que ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real para llevar al cliente final la movilidad del futuro. Una nueva identidad con la que el grupo engloba sus principales divisiones de negocio bajo los conceptos #bemobility​ y #ownmobility​.

Actualmente, OK Mobility cuenta con más de 30 oficinas y centros propios distribuidos por las principales ciudades de España, Italia, Portugal, Francia, Alemania y Grecia.

Fuente Comunicae

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8Belts invertirá más de 1.5 millones de euros en I+D+i en 2021

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El incremento de estas partidas se justifica en la puesta en marcha de diferentes iniciativas orientadas a mantener el liderazgo tecnológico y el estado del arte de la plataforma, única en el mercado

A lo largo de 2021, 8Belts, la plataforma líder en enseñanza de idiomas online, destinará a I+D+i más de 1.5 millones de euros, casi un 80% más que en 2020 (960.184€) y un 117,8% más que en 2019 (679.317€). El incremento de estas partidas se justifica en la puesta en marcha de diferentes iniciativas orientadas a mantener el liderazgo tecnológico y el estado del arte de la plataforma, única en el mercado.

El equipo de I+D+1 de 8Belts, está integrado por 21 especialistas en diferentes campos, desde la lingüística a la Inteligencia Artificial , y trabaja en las mejoras y nuevas funcionalidades que se irán añadiendo a la Plataforma a lo largo de 2021. Entre ellas destacan el lanzamiento de las versiones para móvil y Tablet, la incorporación de un sistema de reconocimiento de voz que permitirá evaluar la corrección o no y el índice de acierto de las locuciones de los usuarios y un sistema, basado en lenguaje natural, de interacción entre la plataforma y el usuario que permitirá a éste acceder a la fonética correcta de cualquier frase.

“8Belts nació como una plataforma disruptiva en la enseñanza de idiomas. Un modelo único y, sobre todo eficaz -comenta Fernando Moreno, CEO de 8Belts- pero la tecnología está en evolución permanente y acelerada y nuestro objetivo es incorporar de manera sistemática todos avances que nos permitan mejorar aún más nuestra manera de enseñar idiomas, manteniendos fieles a nuestra filosofía, basada en la innovación permanente”.

Aprendizaje colaborativo
Actualmente, la plataforma aprende de la ruta de cada usuario y mejora su experiencia y progreso a través de la Inteligencia Artificial. El nuevo objetivo es que aprenda simultáneamente de la experiencia de todos los usuarios conectados y pueda establecer patrones de mejora comunes a grupos de usuarios así como a la ruta de aprendizaje.

Algunas ventajas de este aprendizaje colaborativo destacan una mejor adaptación ritmos de aprendizaje, distintos comportamientos según rangos de edad: niños, adultos, ancianos… y mejor adaptación a la lengua materna del usuario.

Gamificación
A lo largo de 2021, el equipo de I+D+i de 8Belts incorporará a la plataforma distintos niveles de gamificación. En la actualidad, existe una capa muy básica, a la que se introducirá complejidad añadiendo misiones, u otros elementos similares que ayuden al usuario a motivarse aprendiendo, además de repartir ventajas en base a los “belties” ganados.

También se a introducir una capa social en la aplicación que permitirá a los usuarios trabajar en grupos y acceder a rankings más globales, añadiendo cierto grado de gamificación, ya que los usuarios podrán retarse entre ellos, o las familias trabajar conjuntamente.

Nuevos idiomas
En paralelo, el equipo de I+D+i trabaja en dos grandes proyectos, que suponen dos nuevas versiones de la plataforma para la enseñanza del inglés a personas de lengua francesa y alemana, tarea en la que participan dos equipos de traductores. Además, en 2021 los españoles podrán aprender italiano y portugués y los que entiendan inglés podrán aprender español con 8Belts.

Fuente Comunicae

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Pearson Miller, la consultora inmobiliaria que está revolucionando el mercado de las inmobiliarias

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Cuando un particular decide vender una vivienda acaba cansado de que agencias inmobiliarias llamen constantemente para gestionar la venta de su inmueble y llevarse una comisión, o aun peor, los propietarios realizan miles de visitas de supuestos compradores pero al final o resultan ser agentes inmobiliarios camuflados, o son personas que visitan inmuebles sin ningún interés de comprar, simplemente como turismo inmobiliario…

Pearson Miller ha llegado a Madrid para revolucionar el mercado inmobiliario. Están ubicados en las Cuatro Torres de Madrid (Torre de Cristal) y han introducido al mercado español un sistema innovador, importado de Estados Unidos, que hace uso del BIG DATA y de la huella digital que todas las personas dejan navegando por internet, para conseguir ofrecer las propiedades de sus clientes a compradores potenciales que buscan inmuebles similares a las características de sus clientes, lo que les permite vender inmuebles de una forma más rápida y alcanzar el rango de precios más alto posible.
Dicho sistema se denomina INMO MARKETING 360.

¿Qué es el BIG DATA o la huella digital? Un ejemplo de esto es cuando se busca un viaje, durante las semanas siguientes sale continuamente publicidad de viajes similares al buscado. Las grandes compañías como Google o Facebook almacenan millones de datos de búsquedas en internet. Pearson Miller aprovecha toda esa información que tienen las grandes compañías para segmentar su publicidad y mostrar el inmueble de sus clientes a gente que realmente busque comprar la vivienda.

Esta tecnología está siendo todo un éxito en el sector inmobiliario americano, dónde se han incrementado tanto las ventas de nuevos inmuebles como los clientes satisfechos que han encontrado un comprador ideal para su vivienda a un precio de mercado mayor.

“Los clientes están hartos de las inmobiliarias tradicionales que simplemente les cobran una comisión por publicar su inmueble en un portal inmobiliario y enseñar su casa. No realizan una gestión de la búsqueda del cliente perfecto proactiva. Sino que esperan simplemente que llegue el comprador y cobrar al vendedor, es un sistema arcaico” Dice Jorge Morcuende, Director de Operaciones de Pearson Miller España.

“La mayoría de las inmobiliarias no consiguen mantener un contacto en el tiempo con posibles compradores de hace mucho tiempo, cuando estos vuelven al mercado no se tiene constancia de que están allí, a no ser que se pongan en contacto nuevamente con la agencia. Con el marketing digital se puede llegar a toda esa gente de forma automatizada.
“Con el método innovador INMO MARKETING 360 de Pearson Miller trabajamos para darle la mayor velocidad al proceso de Intermediación, utilizando inteligencia artificial y técnicas avanzadas de Marketing Digital», comenta Jorge Morcuende.

De esta forma y ante la falta de nuevas alternativas para generar nuevas oportunidades de negocio en este sector, Pearson Miller decide incursionar en el sector. No solo da a los propietarios que quieran vender su vivienda unos filtros muchos más precisos, captando clientes potenciales de calidad, si no que pueden identificar aquellos que se lo estén pensando y de esta manera llegar a ellos antes que cualquier otro portal que utilice métodos tradicionales y mucho más arcaicos.

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El Grupo Aspasia crece para ofrecer una formación integral al servicio del empleo

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Refuerza su apuesta por la Formación Profesional de calidad al incorporar la Escuela de Profesionales Alcarazén, en Valladolid, a esta línea de su actividad educativa, que inició con el centro Virgen del Buen Suceso en La Robla (León).
El grupo empresarial añade además los cursos postgrado a su amplia oferta de formación para el empleo, al entrar en el capital de Aucal Business School, con centros en Madrid y Castilla y León

Según señala su dirección, el Grupo Aspasia centra su actividad en el desarrollo de un modelo de formación integral, basado en un aprendizaje a lo largo de la vida, para que todas las personas dispongan de las herramientas que faciliten el crecimiento de su carrera laboral. Dentro de ese proceso, la Formación Profesional reglada constituye un sector educativo clave para lograr empresas más productivas y puestos de trabajo de mayor calidad. Lorenzo Alonso Nistal, director general del Grupo Aspasia, explica que “nuestra aspiración es elevar el nivel de la Formación Profesional para mejorar la conexión de esta con el mercado laboral y, en definitiva, contribuir al relanzamiento de la economía española”.

Siguiendo esa línea, Aspasia ha incorporado a su grupo corporativo la Escuela de Profesionales Alcarazén (Valladolid), que cuenta con más de 30 años de experiencia formativa y dispone de una amplia gama de titulaciones, entre las que destacan las relacionadas con la gastronomía, el turismo, la publicidad y la educación infantil. Lorenzo Alonso destaca que el centro ofrece la posibilidad de realizar los ciclos formativos en la modalidad de FP Dual, lo que permite que los estudiantes adquieran experiencia laboral combinando la formación teórica con el trabajo real en una empresa, y percibiendo una remuneración por ello. Además, Alcarazén imparte cursos a medida para empresas, profesionales y público en general, fomentando el desarrollo y actualización de habilidades y competencias profesionales.

Para el Grupo Aspasia, esta incorporación refuerza su apuesta por contribuir a una Formación Profesional de calidad, que ya puso de manifiesto en 2020 con el inicio de la gestión del centro Virgen del Buen Suceso ubicado en La Robla, toda una institución de referencia en esta zona industrial de León, donde lleva más de medio siglo impartiendo formación en especialidades como soldadura y calderería, instalaciones eléctricas y construcciones metálicas, a las que se ha añadido recientemente la de sistemas microinformáticos.

Aspasia añade los másteres a su oferta formativa
Además de su expansión en los campos de la formación para el empleo y la formación profesional, Aspasia ha decidido entrar en el ámbito de las escuelas de negocios, con la incorporación al grupo de la Aucal Business School, que ofrece grados y másteres oficiales con altos índices de inserción laboral, enfocados hacia los campos de la sostenibilidad, la educación y los recursos humanos, además de cursos de especialización dentro de sectores como la seguridad privada, la administración de fincas o la gestión de empresas. Desde Aucal, se indica que su catálogo y la calidad de la formación que imparten han sido avalados por instituciones como la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid, la Universidad Pegasus de Italia, la Universidad Nebrija, el ISCB (International Council from Small Business) o la UNESCO.

El Grupo Aspasia quiere cubrir así, según indica, el aumento de las necesidades de reciclaje, reorientación laboral y formación continua propias de un mercado laboral globalizado, hipercompetitivo y en constante cambio. En un contexto determinado por el impacto de la digitalización a todos los niveles, Aucal asegura la dotación de métodos y contenidos de alto nivel a través de la tecnología y de la participación de reconocidos expertos en las diversas materias. Además, Aspasia quiere reforzar con Aucal la proyección de su proyecto internacional, que cuenta ya con presencia en Chile y Colombia, donde imparte contenidos relacionados sobre todo con las nuevas tecnologías.

Orientación para la igualdad en el empleo
La dirección de Aspasia quiere destacar, por otra parte, que, tras haber logrado las empresas que integran el grupo empresarial (Adalid, Ibecon y el Instituto Europa) numerosos reconocimientos en su aplicación de medidas de igualdad, han decidido llevar más lejos su compromiso con el impulso de un marco laboral igualitario y crear, mediante un acuerdo con la empresa RBH Global, la consultora de igualdad Diversitas Group, que ofrece la experiencia del grupo a otras empresas para la aplicación de medidas de igualdad, conciliación y corresponsabilidad en los lugares de trabajo.

Diversitas Group busca ayudar a aquellas empresas que necesiten desarrollar sus planes de igualdad, colaborando en la construcción de un entorno laboral más justo. Aspasia aporta su perfil de grupo especializado en formación y orientación laboral, para que las empresas puedan llevar a cabo todo el proceso de implementación de su plan de igualdad, desde la realización de la evaluación inicial de la situación hasta el seguimiento de la situación posterior a la implementación, que incluye acciones relacionadas con los procesos de selección, formación, promoción laboral y prevención del acoso, entre otros aspectos.

Después de que el Ministerio de Igualdad haya establecido que las empresas de más de 100 personas empleadas tengan aprobado ya un plan de igualdad, y que las de más de 50 lo tengan a partir del 7 de marzo de 2022, Diversitas Group quiere contribuir a que se avance en conseguir la igualdad efectiva de trato y oportunidades entre hombres y mujeres en el trabajo.

Fuente Comunicae

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Mejores móviles compactos según Tecnomari

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Si bien es cierto que, desde hace unos años atrás, el tamaño de los móviles libres ha ido en aumento hay muchos usuarios que prefieren comprar móviles compactos ya que ocupan menos espacio, son más manejables teniendo las mismas características que los smartphones de mayor tamaño

¿Cuáles son los mejores móviles compactos?
iPhone 12 mini.
Dentro de esta selección se encuentra el último lanzamiento de la gama de móviles iPhone, se trata de un dispositivo con pantalla de 5,4 pulgadas y gran resolución. En cuanto a su core, dispone de un procesador Apple A14 Bionic que proporciona una navegación fluida, una memoria RAM de 4 GB y una capacidad de almacenamiento a elegir entre 64 / 128 / 256 GB. Todo esto acompañado por su módulo fotográfico compuesto por un sensor principal y un sensor gran angular de 12 megapixels.

Google Pixel 5. Otra de las opciones que da Tecnomari para todos aquellos usuarios que quieran comprar móviles pequeños, es este Google Pixel 5. Con una pantalla de 6 pulgadas, un procesador Qualcomm Snapdragon 765G, una memoria RAM de 8 GB, una capacidad de almacenamiento de 128 GB, una batería de 4.080mAh de capacidad y carga rápida de 18W junto con un sistema de cámaras traseras compuestas por un sensor principal de 12 megapixeles y un gran angular de 16 megapíxeles es, sin lugar a duda, una de las mejores apuestas para aquellos que quieran móviles libres compactos.

iPhone SE 2020. Con una pantalla panorámica LCD Multi-Touch de 4,7 pulgadas, este es otro de los móviles iPhone que se debe tener en cuenta si se está buscando comprar móviles compactos de la marca Apple. Con una memoria RAM de 3 GB, una capacidad de almacenamiento a escoger entre 64 / 128 / 256 GB, una batería de 1.821 mAh de capacidad y una cámara trasera de 12 megapíxeles, este es otra apuesta ganadora si se está buscando un smartphone pequeño.

Samsung Galaxy S21. Para terminar esta selección de los mejores móviles libres compactos, no podía faltar este modelo de los móviles Samsung. Con una pantalla de 6,2 pulgadas, una memoria RAM de 8 GB, una capacidad de almacenamiento a escoger de 128 o 256 GB, un procesador Exynos 2100 5nm, una batería de 4.000 mAh de capacidad con carga rápida 25W y un sistema de cámaras compuesto por un angular de 12 megapíxeles, un teleobjetivo de 64 megapíxeles y un ultra angular de 12 megapíxeles, este dispositivo se convierte un teléfono compacto muy a tener en cuenta si se desea comprar móviles Samsung.

Pero, ¿cuál de estos móviles es mejor? ¿Móviles iPhone o móviles Samsung? Una vez más, según Tecnomari, la elección de uno de estos smartphones dependerá de las necesidades de cada usuario. Si bien es cierto que los móviles iPhone o móviles Samsung pueden generar más atracción ya que son más conocidos, no se debe dejar de confiar en otros como es el caso de los móviles Google Pixel, ya que sus prestaciones y su precio es realmente sorprendente.

Fuente Comunicae

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Boadilla del Monte, “la gran desconocida de la zona oeste”

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La ciudad de Boadilla del Monte “es la gran desconocida de la zona oeste” según su alcalde, Javier Úbeda, y todavía tiene mucho por descubrir. El visitante que llegue a sus calles puede deleitarse con su zona monumental, en la que destaca el palacio del Infante Don Luis, hermano de Carlos III.

Ahora “estamos rehabilitando el antiguo pabellón de aves del infante, un precursor de un zoológico donde el infante llego a tener cebras y aves exóticas” comenta el alcalde de Boadilla. Se encuentra cerca su monte, que se compone de 1000 hectáreas que pertenecen al Parque Regional del curso medio del Guadarrama, y donde se pueden elegir “distintas sendas, tanto ciclistas como de naturaleza, y totalmente accesibles para personas con discapacidad”.

La ciudad sigue creciendo, a un ritmo de 1.500 vecinos anuales según su alcalde, y que vienen buscando sobre todo calidad de vida y sitios verdes, y se quedan por su extensa oferta gastronómica y la seguridad que ofrecen sus calles.

El hecho de que la ciudad no fuera confinada durante las pasadas restricciones ha provocado que la hostelería haya tenido buena aceptación. Además, desde el consistorio se ha promovido la Ruta del Tenedor, que se puede disfrutar hasta este domingo y donde 29 negocios se han apuntado y pueden ganar premios gracias a la votación de sus vecinos y clientes.

El visitante, además de todo esto, puede disfrutar de otro monte público al lado este del pueblo, con 900 hectáreas donde se pueden hacer actividades. Para los jóvenes, la oferta deportiva que ofrece la ciudad se incrementará en la próxima temporada, donde se abrirán 3 nuevos campos de fútbol, un rocódromo y otros espacios deportivos. “Hacemos una gran apuesta por el deporte y vemos resultados” resume su alcalde.

Por algo estos son los ocho vestidos más vendidos de Bershka

Si estás pensando en comprar un vestido, nuestra recomendación es que te pases a echar un vistazo por cualquiera de las tiendas que Bershka tiene repartidas a lo largo del país. Estamos convencidos de que vas a encontrar algo que te encaja con los que buscas. Ya sea por diseño o por precio. O incluso por las dos. Porque muchos vestidos, además de tener un aspecto muy innovador, también están muy bien de precio. Y por eso se venden tan bien. Precisamente en este artículo queremos mostrarte los 8 vestidos más vendidos en esta tienda. Así que sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Vestido mini brillante fruncido, de Bershka

Bershka

Una de las cosas que más nos gusta de la sección de vestidos de Bershka es que puedes encontrar vestidos de todo tipo. Desde los más informales hasta los más elegantes. Como por ejemplo este vestido tipo midi. A nosotros nos ha llamado de él la atención que tiene un tejido brillante, lo cual hace de esta prenda una opción ideal para lucir en fiestas importantes. Pero también destaca por tener un corte fruncido. Y por supuesto, también por su precio. Porque tan solo cuesta 23 euros.

Vestido largo de Lino, en Bershka

Bershka

El lino es uno de las materiales idóneos para confeccionar prendas para el verano. Porque se trata de un material ligero y transpirable que es ideal para combatir las altas temperaturas que suele traer consigo esta estación. Por eso no nos extraña que este vestido, al estar fabricado a base de lino, sea una de las prendas que más se están vendiendo en Bershka durante las últimas semanas. Aunque en la imagen lo veas en color blanco, también está disponible en negro. Su precio es de tan solo 20 euros.

Mono corto cuello halter, de Bershka

Bershka

¿Te has dado cuenta de que los vestidos tipo mono se llevan mucho esta temporada? Sin miles y miles las mujeres que durante las últimas semanas están renovando sus armarios con vestidos de este tipo. Si quieres comprarte uno, nosotros te recomendamos este tan bonito que hemos visto en Bershka. Pero si lo quieres mejor que te des prisa. Se está vendiendo muy bien y existe la posibilidad de que se agote. Tiene un precio de 23 euros.

Vestido midi estampado frunces, en Bershka

Bershka

Sabemos que hay muchas mujeres que piensan, de manera errónea, que en Bershka solo tienen vestidos sobrios y aburridos. Y nada más lejos de la realidad. La prueba de ello es, por ejemplo, este vestido que te mostramos en la imagen. Como puedes ver tiene un diseño muy original con una abertura lateral en la pierna. Pero sobre todo llama la atención la alegría que le da la mezcla de colores verdes y blancos. No nos extraña que se esté vendiendo tan bien. Cuesta 18 euros.

Vestido tirantes tul contraste curly

Bershka

Si estás buscando renovar tu armario con un vestido que sea cómodo, fresquito y con un diseño atractivo, pensamos que deberías de pasarte por cualquier de las tiendas que Bershka tiene repartidas a lo largo del país y echar un vistazo a la prenda que te mostramos en esta imagen. Porque cumple con los tres requisitos. Y eso hace que se trate de un vestido muy codiciado por muchas mujeres. Por eso no es de extrañar que sea una de las prendas más vendidas en las últimas semanas. Además es muy barato, solo cuesta 16 euros.

Vestido tirantes tul contraste curly, de Bershka

screenshot www.bershka.com 2021.05.17 10 47 29 Merca2.es

Nos encantan los vestidos asimétricos. Y sabemos que a muchas otras mujeres también. Solo así se entiende que este vestido asimétrico sea uno de los más vendidos en Bershka durante las últimas semanas. Y lo cierto es que los motivos son evidentes. Aparte de la forma desigual en cada lado, tiene un diseño corto y un color verde pastel que la da mucha fuerza y personalidad. Y por si fuera poco tiene un precio muy competitivo. Si lo quieres tan solo tendrás que pagar por él 18 euros. Si lo prefieres, también está disponible en color negro.

Vestido midi satinado lencero

screenshot www.bershka.com 2021.05.17 10 52 50 Merca2.es

Si estás buscando un vestido que albergue sencillez y elegancia deberías de pasarte por alguna de las tiendas que Bershka tiene repartidas a lo largo del país y echar un vistazo a esta bonita prenda. Porque justo cumple con ambos requisitos. Y además lo hace de una manera brillante, lo cual es para poner en valor. Sobre todo si se tiene en cuenta que son cualidades muy difíciles de mezclar no solo en vestidos, sino en cualquier tipo de prenda. Está disponible también en rosa y en negro. Y su precio es muy económico, tan solo cuesta 23 euros.

Vestido mini satinado lencero

screenshot www.bershka.com 2021.05.17 10 56 42 Merca2.es

Y terminamos este artículo en el que te mostramos los vestidos de Bershka que más se están vendiendo desde hace unas semanas con una prenda muy parecida a la anterior. De hecho la única diferencia es que este vestido es de diseño corto. Tiene un precio de 18 euros.

Securitas Direct busca contratar jóvenes licenciados con una inversión que superará los 200.000€

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Securitas Direct acaba de abrir el plazo de inscripción para participar en programa de Talento Joven ‘Becas Verisure’. En colaboración con las universidades de Alcalá de Henares, la compañía destinará un presupuesto total que supera los 200.000€.

Este programa confirma la firme apuesta que Securitas Direct hace por el talento, la formación y el desarrollo profesional de los más jóvenes, uno de los colectivos más vulnerables a la hora de encontrar empleo. La compañía afianza así su compromiso como una de las organizaciones españolas con mayor capacidad empleadora y que cuenta, por tercer año consecutivo, con el certificado Top Employer como una de las mejores compañías para trabajar en nuestro país.

A día de hoy, su plantilla supera las 8.500 profesionales solo en nuestro país (26.000 a nivel internacional), cifra que se ha duplicado, prácticamente, durante los últimos cinco años. De los 4.400 profesionales que tenía en 2016, ha sumado más 4.000 nuevos colaboradores en los últimos cinco años, lo que supone un crecimiento de más del 90%.

Esa apuesta por el talento joven se hizo más que evidente el pasado año, el periodo marcado por la crisis de la pandemia, y durante el que la organización creó 1.400 empleos netos, de los cuáles un 20% de las nuevas incorporaciones tenían menos menos de 26 años, tendencia que pretende consolidar con este programa.

Requisitos para acceder a las ‘Becas Verisure’

Para optar a dichas becas se requiere ser licenciado en Ingeniería, Matemáticas, Física, Estadística, ADE, Económicas, Comunicación o Asesoría Jurídica y contar con alto nivel de inglés.

Por su parte, los seleccionados se incorporarán a la compañía a partir de septiembre. Desde ese momento, emprenderán un itinerario de formación y desarrollo muy completos. Gracias a ello, podrán conocer desde dentro la experiencia de trabajar en una compañía multinacional, con presencia en 16 país y pionera en innovación tecnológica.

Además de adquirir experiencia profesional, la compañía seguirá formando a los participantes a través del Máster “Decision Making and innovation 2.0” por la Universidad de Alcalá de Henares.

Al terminar la beca, también tienen opción real de obtener un contrato laboral. De hecho, “de las seis ediciones anteriores, el 70% de los becados se incorporaron a la plantilla y el 35% adquirieron puestos de responsabilidad como managers, gestionando equipos y liderando proyectos estratégicos y de visibilidad internacional”, asegura Álvaro Vázquez, director de Gestión de Personas de Securitas Direct.

Los interesados en participar en el Programa de ‘Becas Verisure’ pueden presentar su solicitud en la web: talentoteca.es/securitas-direct/

Mejor compañía para trabajar

Durante 2020 la relación entre organizaciones y profesionales ha adquirido un papel protagonista, cobrando especial valor el cuidado del talento. En este contexto, Securitas Direct ha recibido, por tercer año consecutivo, el certificado Top Employer, situándola en el puesto número 7 de las mejores compañías españolas líderes en el desarrollo de estrategias de personas. Se trata de una certificación que realiza la prestigiosa entidad independiente Top Employers Institute y que, por tercer año consecutivo, incluye a Securitas Direct entre las organizaciones referentes en este ámbito.

Martínez-Almeida: “Fitur es un punto de inflexión para recuperar el turismo”

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El turismo se reactiva desde Madrid gracias a Fitur. Se trata de un evento único que supone la primera ferial presencial del circuito internacional de grandes eventos del sector del turismo. Más de 5.000 participantes, 55 países y 37 representaciones oficiales se dan cita en Madrid para impulsar el sector más importante de la economía española. Tal acontecimiento ha sido inaugurado esta misma mañana por sus Majestades los Reyes de España acompañados de las principales instituciones madrileñas entre las que no podía faltar el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida.

El edil madrileño ha destacado con orgullo la labor de organización de Ifema tras la pandemia: “Madrid tiene la capacidad, en una situación tan complicada como la que vivimos, de organizar una de las principales ferias de turismo del mundo”. Asimismo, ha destacado que Fitur es “un clarísimo mensaje de reactivación económica de un sector esencial para la economía española, del que todas las administraciones debemos empujar. Fitur se trata de un punto de inflexión para comenzar a recuperar el turismo en España, pero también para Madrid”.

Con su campechana simpática y acompañado de Alberto Nuñez Feijoo, el alcalde de Madrid ha anunciado que está estudiando dónde pasar el verano pero que hará el camino de Santiago seguro. “Me tengo que poner en forma debido a mi forma física y por edad pero lo haré sin ruedines y sin bici eléctrica”, ha bromeado el regidor madrileño.

Además, Almeida ha elegido Fitur para pronunciarse sobre la crisis migratoria en Ceuta calificándola de “una cuestión de Estado que se debe tratar con sentido de Estado”. Además, ha asegurado que “hay que hacer frente a la conducta inadmisible que ha tenido Marruecos. Esta situación debe concluir lo antes posible y mostrar la firmeza y determinación necesaria”.

MADRID EN FITUR

Hasta el próximo domingo 23 de mayo, Madrid se convierte en la capital del turismo y cuenta con un stand propio donde se exponen todos los atractivos turísticos de la ciudad. El estand de Madrid ofrece la información turística y cultural de la capital a través de pantallas y códigos QR, eliminando los materiales de papel para fomentar la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente y en una apuesta clara por la digitalización y la atención de las demandas del viajero de forma más eficaz.

En el espacio reservado para la capital se puede consultar toda la oferta de cultura y patrimonio, ocio nocturno, musicales, flamenco, espectáculos, teatro, deporte, compras, artesanía y gastronomía de Madrid. Todas estas actividades también están digitalizadas en el portal oficial de turismo de la capital.

Una de las grandes novedades de Fitur 2021 es la presencia de Pichi, el robot de corazón castizo que va a ayudar al equipo de informadores del ayuntamiento a ofrecer las propuestas y planes más chulos a los visitantes del estand, usando su inteligencia artificial. Está ubicado en uno de los córneres del estand dedicado a la innovación y la digitalización, en el que se podrán conocer otras herramientas como el servicio Faro Explorer del Faro de Moncloa.

Airbus trabajará para minimizar la salida forzosa de empleados

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El presidente de Airbus España, Alberto Gutiérrez, ha señalado que la propuesta del Ministerio de Industria, UGT y CCOO para garantizar el futuro industrial y laboral de la empresa en España «no puede ser más que positiva», asegurando que la empresa va a hacer «todo lo posible por minimizar la salida forzosa de empleados», «eliminándola por completo» si es posible.

En declaraciones a Europa Press, Gutiérrez ha explicado que esta minimización del impacto se realizará a través de medidas voluntarias negociadas con los sindicatos, como pueden ser Expedientes de Regulación de Empleo Temporales (ERTE) de larga duración.

La cartera de Industria y los sindicatos presentaron una propuesta a la firma tecnológica para la finalización de los planes operativos y de ajuste, el desarrollo de un plan industrial y medidas de carácter competitivo que tengan su eje central en el futuro de bahía de Cádiz y el resto de los centros en España.

En este sentido, el presidente de la empresa en España ha valorado «positivamente» la iniciativa y ha agradecido la intermediación del Ministerio de Industria, «que ha favorecido esta situación».

Adicionalmente, el presidente ha subrayado que la empresa está preparada para trabajar en la competitividad de cara al futuro, ya que en algún momento «la crisis irá pasando y es importante que para entonces tengamos unos niveles de competitividad adecuados, a través de reducción de costes y planes de flexibilidad».

Gutiérrez ha defendido la intención de Airbus para asegurar el futuro aeroespacial en Cádiz, con la consolidación de un polo industrial de la actividad en la Bahía de Cádiz, con el objetivo de maximizar el empleo en la zona.

El ejecutivo ha puesto en contexto la situación «sin precedentes» del sector aeroespacial y de la compañía tras el paso de la pandemia. Como consecuencia de esta, Airbus anunció en 2020 un plan de 15.000 despidos, de los cuales 1.600 correspondían a España. Gutiérrez ha asegurado que la empresa ha conseguido reducir esa cifra «de forma considerable», de modo que actualmente hay 460 empleos aún sin resolver su futuro.

«Esperamos seguir trabajando junto con la parte social para minimizarlo en todo lo posible», ha apostillado Gutiérrez.

LA PLANTA DE PUERTO REAL SUFRE UNA SITUACIÓN ECONÓMICA INSOSTENIBLE

El presidente de la firma en España ha explicado, por otra parte, la situación actual de la planta de Puerto Real (Cádiz), que ha sufrido el doble impacto de la cancelación de la producción del modelo A380 y la baja actividad de aviones de fusilaje anchos o de doble pasillo, lo que ha provocado una situación económicamente insostenible de la planta

«La suma de los dos efectos es que hoy por hoy tenemos una infrautilización de la planta. Más del 50% de la planta no está siendo utilizada, no pensamos que la recuperación en doble pasillo no se produzca hasta el 2023 y esto hace que económicamente la situación de la planta sea insostenible», ha explicado.

FONDOS EUROPEOS

El presidente también ha apuntado que la empresa trabaja en conjunto con el Gobierno para, a través de los fondos europeos de recuperación, dar actividad a Puerto Real con elementos relacionados con Industria 4.0 «que van a ser sumamente necesarios no solamente hoy, sino de cara al futuro.

«Esta propuesta nos permitirá iniciar el diálogo con los representantes sociales para avanzar en el proceso de negociación con la empresa y llegar a una propuesta definitiva lo antes posible. Esto es fundamental si queremos garantizar la presencia y el empleo en la región de Cádiz», ha concluido Gutiérrez.

De ‘Aída’ a ‘La que se avecina’: el alucinante cambio físico de Sara Sálamo

Sara Sálamo es una actriz joven pero que ya tiene una larga trayectoria desde aquel debut en un pequeño papel en ‘Aída’. Desde entonces ha adquirido una bagaje en cine y televisión y un cambio también físico con el paso de los años. Vamos a repasar su trayectoria con las fotos de esos momentos y ver así ese cambio constante.

La actriz canaria comenzó a muy temprana edad en el mundo artístico, ya que con 11 años dobló un cortometraje que había dirigido su padre. Con ello se le despertó el gusanillo interpretativo, apuntándose inmediatamente a clases extraescolares de teatro. Con 18 años por fin podía marchar a Madrid y comenzar su carrera como actriz. Veamos sus momentos más destacados, desde ‘Aída’ hasta el más reciente de ‘La que se avecina’.

Los inicios de Sara Sálamo

Sara Sálamo fue chica del 'Telecupón' en un capítulo de 'Aída'

Aunque Sara Sálamo debutó en 2012 en la serie ‘Arrayán’, para Canal Sur, y una aparición en ‘Toledo, cruce de caminos’, se dio a conocer en España con su papel de Chica de Telecupón en la serie ‘Aída’. Desde entonces no ha parado de trabajar en proyectos de cine y televisión sobre todo, aparte de tres obras de teatro.

Sus comienzos fueron duros porque estuvo un tiempo con papeles breves y durante un solo episodio de series como ‘Águila Roja’ o ‘Con el culo al aire’. La foto mostrada es la de su pequeño papel en ‘Aída’, donde vemos a una Sara jovencísima y con ganas de comerse el mundo empezando desde abajo. Desde entonces ha cambiado mucho. Te enseñamos su cambio físico en televisión hasta la fecha. Hay momentos donde te costará reconocerla…

Su primer papel importante

Sara Sálamo ('B&B')

Hablamos de televisión, aunque ya por entonces, en 2014-15, había rodado dos películas: ‘Tres 60’ y ‘Reverso’. Su primer papel importante llegó con la serie de Telecinco, ‘B&b, de boca en boca’, interpretando a Cayetana durante 29 episodios. Luego llegarían papeles menos breves pero en más de un episodio en series como ‘Olmos y Robles’ y ‘El Caso: Crónica de sucesos’.

En cine participó entre 2015 y 2017 en los títulos ‘Wild Oats’, ‘Como la espuma’ y ‘Seguidores’. Sin embargo fue en su periplo televisivo donde estaba alcanzando notoriedad en la profesión y ser ya un rostro conocido y habitual. Como vemos en la foto correspondiente a su papel de Cayetana en ‘B&b’, Sara Sálamo seguía siendo muy joven y aparentando aún más, pudiendo interpretar a una estudiante. También salió en ‘La que se avecina’, aunque probablemente ni te acuerdes…

Su cambio físico y su llegada a ‘La que se avecina’

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Sara Sálamo sigue siendo muy joven pero el cambio físico y de estilismo se ha ido notando estos últimos años. Además, fue recientemente madre, con todo lo que conlleva. En 2017 se incorporó a la exitosa y longeva serie de Telecinco, ‘La que se avecina’. En ella interpretaba a una ‘sugar baby’ llamada Olivia. Al final sólo participó en un capítulo al ser su historia autoconclusiva, si bien se barajó la posibilidad de que volviera, como ocurrió con Kira Miró y su papel de Rosanna.

Un año más tarde participaría en otro episodio de ‘BByC: Bodas, bautizos y comuniones’ y por fin el 2019, tras ser madre, participaba en 13 episodios de ‘Brigada Costa del Sol’. Lo último que hemos visto de Sara Sálamo ha sido su papel de Sandra en ‘Relatos confinados’.

En cuanto al cine, aún no ha tenido papeles relevantes pero ha seguido rodando títulos como ‘Las grietas de Jara’, ‘Todos lo saben’ y ‘Perdida’, en 2018; y ‘The Glorious Seven’ y ‘El año de la furia’ en 2019.

Sus fotos de Instagram

sara sálamo

Sara Sálamo es una actriz, como tantos otros artistas, con muchos seguidores en redes sociales y con mucha actividad en sus perfiles. Sara no se corta a la hora de mostrar imágenes de su vida personal, incluyendo como vemos un momento tan privado y emotivo como amamantar a su bebé. Una imagen, de todas formas, que se está normalizando y sin duda la actriz ha querido contribuir con ello.

En otras instantáneas en sus perfiles se muestra a Sara en modo sexy, en momentos de ocio con su pareja, el futbolista del Real Madrid, Isco Alarcón, o bien disfrutando sola del sol en una tumbona. Cualquier momento es bueno para que lo comparta con sus fans, con naturalidad y sin tapujos.

Su cambio físico con el embarazo

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Sin duda, el embarazo ha marcado su vida, como la de cualquier mujer, y además no dudó en compartir su cambio físico. Una de las fotos más provocativas de Sara Sálamo es esta que tiene colgada en su perfil de Instagram.

Y es que la exitosa intérprete de origen canario no dudó en publicar una fotografía suya en pose muy sugerente mientras llevaba un vestido que deja muy poco a la imaginación. Aunque su imagen embarazada cogiendo su barriguita hace que también sea realmente enternecedora.

Sara Sálamo, hoy en ‘El Hormiguero’

Esta noche, Sara Sálamo se divertirá en 'El Hormiguero 3.0'

Hoy miércoles ‘El Hormiguero’ de Pablo Motos y sus hormigas charlarán con la actriz Sara Sálamo. Aunque la conocemos sobre todo por sus papeles en series de televisión, va al plató de Atresmedia para presentar su nueva película, ‘El año de la furia’, un sugerente título que se estrenará en cines el próximo 28 de mayo.

La cinta trata de un acontecimiento vital en la historia de Uruguay: el nefasto año anterior al golpe de estado militar que se produjo en el país sudamericano en el año 1973. Sara Sálamo nos hablará de su papel, una joven uruguaya estudiante de Bellas Artes, y de cómo se preparó un personaje complejo, alejado de todo lo que ha hecho en cine y televisión.

Meliá espera abrir el 70% de sus hoteles para la temporada de verano

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El consejero delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, ha indicado este miércoles que la compañía espera abrir en torno al 70% de sus hoteles para la temporada de verano, confiando en la reactivación del turismo en España.

En una rueda de prensa en el marco de Fitur 2021, Escarrer ha señalado que hay «brotes verdes» en la demanda hotelera, afirmando que el volumen de reservas de la compañía durante la última semana ha alcanzado el 55% de los niveles de 2019. Asimismo, ha resaltado que las reservas del mercado doméstico hacia destinos vacacionales españoles, tras el estado de alarma, están por encima de 2019.

No obstante, ha resaltado que el ‘gap’ del mercado español es el ritmo de vacunación. De esta forma, ha subrayado que la previsión de hoteles abiertos en el país para el verano será del 70%, al igual que en la región de EMEA, mientras que en América prevén abrir el 90% de los establecimientos y el 100% de Asia-Pacífico.

Escarrer también ha destacado que la compañía cuenta con el programa ‘Stay Safe With Meliá’, certificado por Bureau Veritas y diseñado para garantizar máximos estándares de seguridad sanitaria. Con este, se han formado más de 21.000 empleados de la compañía.

Por otro lado, la compañía también ha iniciado la reactivación de su estrategia de expansión y en 2021 ha firmado ya once nuevos proyectos en Asia y en el Mediterráneo.

Como novedad, la compañía creó el sello Affiliated by Meliá en 2020, un nuevo modelo de franquicia para la incorporación de hoteles independientes que reciben acceso a la plataforma de distribución de Meliá.

La compañía ha sumado siete proyectos en 2021, entre los que se encuentra el recién anunciado Playa Esperanza Resort, un emblemático hotel de la costa norte mallorquina, además de otro establecimiento en Benidorm (Apartamentos Halley); dos destinos españoles que Meliá conoce en profundidad y que estarán funcionando desde este mismo mes.

Además, también se han incorporado a la red Affiliated by Meliá tres hoteles de nueva construcción en Malta, que estarían finalizados en 2023, y otros dos en Creta y Rodas, que suponen la reentrada del grupo en las islas griegas.

También en Creta la compañía ha anunciado otro nuevo proyecto, este bajo la marca Sol by Meliá, previsto para 2022, y otros dos nuevos hoteles para la marca Meliá Hotels & Resorts en Sicilia, el Meliá Taormina y Meliá Siracusa. Ambos hoteles, que ya se encuentran en fase de construcción, esperan estar finalizados en 2023.

Asimismo, la región de Asia Pacífico representa el otro gran polo de crecimiento de la compañía, donde concentra actualmente el 30% de sus hoteles pendientes de apertura. Precisamente en China, Meliá anunció en abril la firma de su tercer hotel en Xian, el INNSiDE Xian Qinhan (que abrirá en 2025) y ya suma una docena de hoteles en el país.

OFRECER PCR GRATIS «NO ES UN GASTO, ES UNA INVERSIÓN»

Por otra parte, Escarrer ha indicado que la opción de que el Gobierno ofrezca pruebas PCR gratuitas a los turistas internacionales «no es un gasto, sino una inversión«, ya que permitiría reactivar el negocio «lo antes posible.

Asimismo, ha subrayado que ahora se empieza a «vislumbrar cierta luz al final del túnel», pero ha concretado que todas las cifras previstas para este verano «hay que manejarlas con muchísima prudencia».

Escarrer también ha considerado que este «será un buen verano», aunque no a niveles de 2019, y ha catalogado de «fundamental» que se inyecte «cierto optimismo» con acciones como es la celebración de Fitur 2021 como escaparate para dar «la mejor impresión y la mejor imagen de recuperación, de normalidad y, sobretodo, de mantener la precaución».

Gastón Burlón (Emprotur): “El paisaje se mantiene como mayor reclamo de Bariloche”

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El turismo es motor económico en muchos países del mundo, y Fitur, que se celebra en Ifema durante esta semana, da buena cuenta de ello. Por eso, la reapertura de fronteras es esencial para la reactivación económica de muchas regiones. Así lo admite el secretario de Turismo de Bariloche, Gastón Burlón.

En una entrevista con MERCA2, Burlón se congratula de la celebración de Fitur, “primera feria a nivel mundial tras la pandemia”. Confiesa que ha habido un gran trabajo para que Bariloche se muestra como un destino seguro. Aunque admite que seguro 100% no hay nada, lo que se trata es de estar prevenidos al máximo y garantizar la salud de los visitantes.

Sobre la recuperación, señala que en Latam “el primer destino turístico que abrió sus puertas fue Argentina, y hemos sido el destino más visitado. Trabajamos mucho durante toda pandemia para estar preparado en cuanto se pudiera recuperar cierta normalidad”.

“En un año normal podemos llegar a 600.000 visitantes, y el pasado verano austral nos quedamos en 400.000”. Con estas cifras sobre la mesa, parece que la recuperación es una realidad. “Esperemos que abra pronto el turismo extranjero, es clave para nosotros”. A falta de ese punto, todo parece rodar de nuevo.

Además, Bariloche se mantiene como un destino muy atractivo económicamente, donde los españoles son los europeos que más llegan. Los paisajes se mantienen como el principal reclamo, junto a la cerveza y el chocolate, donde son potencia de Latam.

Sánchez anuncia un plan de choque contra el desempleo juvenil

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este miércoles la «inminente» puesta en marcha de un ‘plan de choque’ para hacer frente al desempleo juvenil, dotado con 1.365 millones de euros, que prevé la formación o contratación de más de un millón de jóvenes en los próximos tres años.

Sánchez ha realizado este anuncio durante su discurso en el 43 Congreso Confederal de UGT que se celebra en el Palacio de Congresos de Valencia, donde ha asegurado que «este Gobierno va a hacer todo lo posible para que los jóvenes tengan una oportunidad».

Este plan concentra una «inversión de importantes dimensiones para hacer frente a uno de los grandes retos de nuestro mercado de trabajo», ha destacado Sánchez.

En concreto, las comunidades autónomas contarán con 600 millones de euros del Gobierno para financiar contratos formativos que otorguen oportunidades de empleo y formación para jóvenes menores de 30 años.

Asimismo, se invertirán otros 765 millones en tres programas dedicados al empleo joven. En primer lugar, el Programa ‘Primeras Experiencias Profesionales’. Con él «vamos a dar a nuestros jóvenes lo que muchas veces se les niega: una primera oportunidad que les abra las puertas del mercado laboral», ha resaltado el presidente.

En segundo lugar, el Programa ‘Investigo’, para fomentar la investigación y la tecnología y retener talento que busca «posibilitar que esos talentos se queden y que nuestro país aproveche sus valiosos conocimientos», ha apuntado.

Y, en tercer lugar, el plan contempla un programa de formación que se desarrollará mientras el joven trabaja y que pretende fomentar el empleo en las ocupaciones de mayor futuro: transición ecológica y economía verde; digitalización, cohesión social y lucha contra la despoblación.

Con este plan, el Gobierno española pretende lanzar un mensaje claro para combatir el desempleo juvenil. «No vamos a permitir que nuestros jóvenes vuelvan a pagar la crisis», ha remarcado Sánchez.

Abanca pone en marcha una división de seguros con cobertura para automóviles

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Abanca ha puesto en marcha una división especializada en seguros con protección de pagos y cobertura en las áreas de vida y automóviles que pueden abonarse con una tarifa plana mensual.

Durante una presentación realizada en Santiago, el director general de Abanca Seguros, Álvaro García, ha señalado que Abanca busca reforzar la «agilidad» y la «calidad» de los seguros prestados a través de la integración de los mismos, que anteriormente estaban externalizados, así como el acompañamiento al cliente.

Para ello, ha indicado que se ha constituido una compañía propia en alianza con Crédit Agricole Assurances que fue autorizada para operar el pasado mes de noviembre por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. A este respecto, ha detallado que la nueva área cuenta con 60 empleados y una plataforma de contratación propia y ofrece seguros de coche y de vida y protección de pagos.

Asimismo, el director general de Abanca Seguros ha indicado que en los últimos tres años los ingresos vinculados a los seguros registraron un incremento del 23% hasta alcanzar los 103,72 millones de euros a cierre de 2020. De cara al futuro, ha apuntado que entre 2021 y 2024 se aspira a que la contribución de este ámbito de negocio alcance los 500 millones de euros.

SEGUROS OFERTADOS

Adicionalmente, la directora comercial, Sonia Lucio, ha destacado el lanzamiento de los primeros seguros propios de Abanca y ha concretado que el relativo a la protección de pagos y vida ofrece este servicio en caso de hospitalización o desempleo, entre otros. Además, ha recordado que ya está disponible el seguro de vehículos y que todos los ofertados pueden contratarse por Internet, por teléfono o en las oficinas de Abanca.

En esta línea, Álvaro García ha avanzado que durante este año se prevé el lanzamiento de productos adicionales para autónomos y pymes y un nuevo seguro de vida. También ha explicado que a partir de 2022 se buscará ampliar el catálogo a las distintas áreas para ofrecer servicios de salud, decesos y hogar, entre otros.

En este sentido, ha confiado en que Abanca ofrecerá «los mejores servicios» al combinar los tradicionales con los del ámbito asegurador y ha augurado que los clientes «más relacionados» con la entidad financiera podrán acceder a «primas más competitivas». Además, ha puesto el foco en que la mayor parte de las aseguradoras presentes en Galicia cuentan con sus centros operativos en la Comunidad de Madrid y Cataluña, mientras los de Abanca se encuentran en Galicia.

El excopiloto de ‘rally’ Luis Moya, que participa en la campaña lanzada por Abanca para promocionar la compañía de seguros, ha intervenido también en la presentación, donde ha celebrado la iniciativa y su oferta.

H&M retira la modificación sustancial de las condiciones de trabajo

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H&M ha retirado la modificación sustancial de las condiciones de trabajo que afectaba a 24 tiendas, pero sigue con su plan despidos en el marco de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en España que afectará a un máximo de 1.100 empleados, según ha informado CC.OO.

Con respecto al despido colectivo, el sindicato ha señalado que no ha habido cambios sustanciales de su posición pese al «éxito» de las concentraciones convocadas la semana pasada y la huelga que se está produciendo este miércoles en todo el territorio nacional.

En este escenario, UGT y CC.OO., teniendo en cuenta que la fecha límite para finalizar la negociación se aproxima, han planteado que los despidos no puedan ir más allá de un 30% de lo que ha propuesto la empresa y que las vacantes que se oferten no puedan tener una reducción de más de cinco horas del contrato de origen y con un límite temporal que posibilite posteriormente la vuelta a su jornada de origen.

Además, proponen que los procesos de adscripción voluntaria sean sin límites de edad ni tipo de jornada ampliándose también al almacén y una indemnización de 45 días por año más una prima en función de la antigüedad.

Según CC.OO., la empresa valorará esta propuesta y se reunirá este jueves para seguir con la negociación.

Los Reyes inauguran Fitur 2021, la gran apuesta por la reactivación del turismo

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Los Reyes Don Felipe y Doña Letizia han inaugurado este miércoles la 41º edición de la Feria Internacional de Turismo (Fitur), que se celebra en Ifema Madrid hasta el domingo como la gran apuesta estratégica del Gobierno español para la recuperación del turismo.

En concreto, su visita ha comenzado en el pabellón 10, dedicado en parte a la oferta internacional, con autoridades y la presencia del primer ministro de Georgia, Irakli Garibashvili, y han presenciado varias exhibiciones o espectáculos artísticos de distintos países.

Ya dentro del pabellón 9, han continuado la visita en el stand de Turespaña, con una larga parada para saludar a los consejeros de las comunidades autónomas. En este enclave, han mostrado su apoyo a los proyectos turísticos de las distintas regiones de España.

En la comitiva que acompañaba a los Reyes figuraban, entre otros, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso; el alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, y la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.

Después, los Reyes han realizado un recorrido por varios stands de algunas empresas españolas, como Iberia, para mostrarles su apoyo y se han detenido en un ‘photocall’ para saludar a distintas representaciones de países participantes.

A continuación, se celebró el acto de inauguración de Fitur, que contó con el presidente de Ifema Madrid, José Vicente de los Mozos, y el presidente del Comité Organizador de Fitur 2021. Ambos han querido agradecer el «incondicional apoyo» de Don Felipe y Doña Letizia, junto con el de las comunidades autónomas, organizaciones y países internacionales. Al acabar el acto, los Reyes visitaron los stands del Teatro Real y el de Radio Nacional de España (RNE).

REACTIVACIÓN DEL SECTOR

Organizada por Ifema Madrid, del 19 al 23 de mayo, la feria reunirá a más de 5.000 participantes de los cinco continentes, con presencia de todas las comunidades autónomas, empresas y destinos de 55 países, y 37 representaciones oficiales, a lo que se suma en esta edición la participación de profesionales de 79 nacionalidades en su nueva plataforma digital Fitur LIVEConnect.

La feria estará enfocada en la reactivación de un sector estratégico para la economía y, muy especialmente, para España, uno de los más competitivos del mundo en materia de turismo, según el Foro Económico Mundial, y donde la contribución de esta industria ha llegado a representar en 2019, en términos de empleo y PIB, cerca del 13%.

CaixaBank mejora las condiciones para los despedidos por el ERE

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CaixaBank ha mejorado su propuesta económica para los empleados que salgan de la entidad con motivo del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que supondrá el despido colectivo de 7.791 empleados, según informaron a Europa Press en fuentes sindicales y de la entidad.

El banco ha trasladado a la representación laboral una nueva propuesta sobre el plan de reestructuración de la entidad, el plan de modificación sustancial de condiciones laborales y el acuerdo laboral de integración para los empleados que provienen de Bankia.

CaixaBank ha mejorado parte de su propuesta económica, incrementando las indemnizaciones para las extinciones de contrato, con diversas situaciones en función de los colectivos establecidos por edades.

Para los mayores de 63 años, propone el pago de 20 días por año trabajado, para los mayores de 57 ofrece el 50% del salario regulador hasta los 63 años, para aquellos de entre 55 y 57 propone un pago de 4,5 veces la mitad de su salario regulador (2,25 anualidades) y, para el resto, ofrece pagar 30 días por año trabajado, hasta un tope de 20 mensualidades.

Otra novedad es que CaixaBank ha incrementado el límite máximo de empleados mayores de 52 años que pueden extinguir su contrato. En un primer momento se estableció en el 50% para preservar el equilibrio generacional y evitar que todas las salidas se concentrasen en el mismo tramo de edad, si bien este miércoles se ha acordado elevar dicho porcentaje al 60%.

Por otra parte, el banco ha confirmado su intención de recolocar a 500 personas a empresas filiales para reducir a 7.791 empleados los afectados por el despido colectivo, frente a las 8.291 que propuso en un primer momento.

CaixaBank detallará dicha propuesta en las próximas reuniones, pero ha comunicado que serán recolocaciones directas, es decir, manteniendo el salario fijo y la antigüedad de estas personas.

En cuanto a la homologación laboral de condiciones de los empleados procedentes de Bankia, la propuesta de la dirección de CaixaBank consiste en pactar la convergencia de condiciones a partir de la entrada en vigor del acuerdo laboral. Si se han de aplicar mejoras retributivas, estas se realizarán de forma progresiva en un plazo de cinco años.

Los sindicatos siguen exigiendo voluntariedad en el proceso, una «línea roja» para llegar a un acuerdo y, «ante la falta de avances en la negociación», han anunciado que se llevaran a cabo concentraciones en la gran mayoría de la direcciones territoriales.

Este jueves, 20 de mayo, los representantes de los trabajadores han convocado movilizaciones en 18 provincias para protestar por el ERE. La próxima reunión negociadora tendrá lugar el miércoles 26 de mayo en Barcelona.

La mayor indemnización impuesta a Banco Santander por pérdidas en el Popular

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Ha trascendido la sentencia dictada el pasado veintitrés de diciembre de 2020, por parte del Juzgado de Primera Instancia Número 6 de Móstoles, cuyo titular es la Excma. Magistrada Juez, Dña. Elena Cortina Blanco, que condena a BANCO SANTANDER a la mayor indemnización estimada hasta el momento, en relación con inversiones realizadas por un inversor profesional en títulos de BANCO POPULAR ESPAÑOL.

El cliente de DURAN & DURAN ABOGADOS, defendido por el abogado Miguel Ángel Durán Muñoz, invirtió 3,1 millones en Participaciones Preferentes de BANCO POPULAR ESPAÑOL en febrero de 2015, emisión que se dirigía sólo a inversores cualificados.

Concurre en este caso, que el adquirente fue miembro del Consejo de Administración de un banco, encontrándose, además, entre los accionistas más significativos de dicha entidad, que se vio inmersa en el proceso de reestructuración bancaria.

La sentencia que estima la demanda de DURAN & DURAN ABOGADOS, señala que en supuestos como el que nos ocupa, en que el resultado padecido por los inversores resulta realmente anormal y desproporcionado al haberse producido en el transcurso de un breve espacio de tiempo el daño patrimonial representado por la pérdida completa de su inversión.

Y el Juzgado concluye que el inversor adquirió los títulos de BANCO POPULAR sobre la base de una información que no revelaba una imagen fiel del banco, siendo que en ese momento ya no cumplía la obligación que legalmente le venía impuesta de informar a los inversores sobre el riesgo que -en atención a la situación económico/financiera por la que, realmente, atravesaba dicha entidad en la fecha indicada-, estaban asumiendo al adquirir este producto.

A tal efecto, para la Magistrada, el hecho de que la imagen económica y solvencia real de BANCO POPULAR, desde que acudió a la macro-ampliación de capital del año 2012, no fuese la informada, resulta, en este caso, especialmente relevante.

La sentencia estima probado que existe prueba suficiente de que la información periódica relativa a la evolución de la entidad desde la ampliación de capital que BANCO POPULAR llevó a cabo en 2012 no era fidedigna, de manera que los inversores permanecieron ajenos al conocimiento de los problemas financieros de la entidad.

SOBRE LA CONDICIÓN DE INVERSOR

La sentencia señala que constituye un hecho incontrovertido que se trata de un inversor profesional, así como que el producto adquirido iba dirigida exclusivamente a inversores cualificados.

Pero establece, a su vez, que para resolver el caso concreto, era preciso verificar si el inversor dispuso o podía disponer de una información distinta de la que la entidad BANCO POPULAR estuvo ofreciendo al mercado.

Y tras la valoración de la prueba practicada, incluido el interrogatorio del inversor, el Juzgado ha establecido que, pese a la inherente atenuación del nivel de protección del que gozan los inversores profesionales frente a los inversores minoristas, tal circunstancia no puede suponer que deba de prevalecer, frente a lo publicado por la entidad emisora de los valores, las alegaciones vertidas por BANCO SANTANDER con base a suposiciones o elucubraciones referidas a que el demandante pudiera estar al corriente de información especializada o “privilegiada”, máxime cuando esta información a la que pudiera tener acceso no se concreta.

Y, tras la valoración de la prueba practicada, la Sentencia considera que la condición de inversor profesional o, incluso, haber sido parte del Consejo de Administración de una entidad financiera, objeto de reestructuración, no permite concluir que accediera a información societaria interna de la entidad BANCO POPULAR, más allá de lo que pudieran reflejar las cuentas anuales que son objeto de publicación en el Registro Mercantil.

A tal efecto, el inversor afirmó que lo determinante era, a su juicio, que la solvencia de la entidad emisora, BANCO POPULAR, no bajara por debajo del 7% (en este sentido y según la información de las condiciones de la emisión que se publicaron en el BORME “Las Participaciones Preferentes se convertirán obligatoriamente en acciones ordinarias de nueva emisión de Banco Popular si Banco Popular o su grupo presentan una ratio de capital de nivel 1 ordinario (ratio de Common Equity Tier 1) inferior al 7%, calculada con arreglo al Reglamento 575/2013, o cualquier otra normativa de recursos propios aplicable en cada momento al Emisor.”).

El demandante señaló en su interrogatorio que si la solvencia bajaba de ese 7% las Participaciones se convertían en acciones. De hecho, considera que para él ni siquiera un producto de alto riesgo (pese a que así se califica expresamente) porque se basaba en la solvencia de la entidad y la solvencia está respaldada, por Ley, por los organismos reguladores y el auditor, siendo que tanto la CNMV, como el Banco de España, como la auditoría daban una solvencia superior a 11.

INCONGRUENCIA DE LA POSTURA PROCESAL

En este procedimiento, BANCO SANTANDER sostiene que el demandante debió actuar con diligencia y que, dada su condición de inversor profesional, él es el único responsable de las pérdidas incurridas.

Frente a dicha postura, la sentencia constata la incongruencia de tal alegación y postura, puesto que BANCO SANTANDER sigue afirmando, sistemáticamente, todavía hoy, que BANCO POPULAR siempre ofreció una imagen fiel acerca de la situación económicofinanciera por la que atravesaba, negando que la resolución de la entidad fuera motivada por un problema de solvencia.

Si BANCO SANTANDER sostiene que la información era exacta, no puede afirmar que el demandante disponía de información adicional.-

Y destaca la sentencia que, si la demandada sostiene que la información semestral y anual que publicaba BANCO POPULAR era exacta y que la entidad fue solvente hasta el momento mismo de la resolución, no se comprende que se afirme que el demandante disponía de una información adicional (“privilegiada”) que le permitía conocer que la entidad atravesaba por dificultades tales que abocaron a su resolución.

El inversor, profesional o minorista, ha de confiar en la buena fe de la entidad respecto del cumplimiento del deber de ofrecer información adecuada.-

Al fin y al cabo, no era posible que conociera la situación de la entidad, porque por mucha diligencia que empleara en el estudio de los documentos de BANCO POPULAR, y por mucho análisis que efectuara de la información pública existente, la misma era incorrecta, por lo que por muy experto que se sea, no permitía formarse una representación ajustada de la realidad.

De este modo, la sentencia concluye que es de aplicación el artículo 124 de la LMV, pues pocas dificultades ofrece la generación del daño al inversor, concretado en el efecto de reducción a cero de la inversión acordada por la resolución del JUR de 7 de junio de 2017, existiendo una evidente la relación o nexo causal entre ambos elementos pues, de no haberse suministrado información inexacta o incorrecta (que no expresaba la imagen fiel) en el ejercicio 2016 (y anteriores), no se hubiera tenido que realizar los hechos relevantes y demás comunicaciones extraordinarias por parte del consejo de administración a la CNMV, ni se habría generado la fuga masiva de depósitos, que finalmente derivó en la fatal Resolución del JUR para sus accionistas e inversores.

Si la demandada sostiene que la información semestral y anual que publicaba BANCO POPULAR era exacta y que la entidad fue solvente hasta el momento mismo de la resolución, no se comprende que se afirme que el demandante disponía de una información adicional (“privilegiada”) que le permitía conocer que la entidad atravesaba por dificultades tales que abocaron a su resolución.

Y es que, sea profesional o minorista, el inversor confía de buena fe en que la entidad cumpla con sus deberes legales de facilitar esta información adecuada, conforme al principio general de responsabilidad negocial. Esto es, el principio de confianza en la contratación lleva razonablemente a esperar, por parte de los inversores, que la información que van a recibir para valorar el riesgo de su inversión es fidedigna.

En consecuencia, la sentencia estima la demanda interpuesta por DURAN & DURAN ABOGADOS, condenando a BANCO SANTANDER al pago de la indemnización consistente en el importe invertido, de TRES MILLONES CIENTO DOCE MIL QUINIENTOS EUROS, más los intereses legales, condenando en costas a la entidad financiera demandada.

Dicha sentencia ha sido objeto de recurso de apelación por parte de BANCO SANTANDER, estando pendiente de resolución.

José Luis Yzuel: “Si recuperamos la movilidad todo se va a ir recuperando”

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El presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España, José Luis Yzuel, ha estado presente en Fitur, donde ha valorado las últimas actualizaciones respecto a la pandemia, como el pasaporte sanitario y la apertura de las comunidades autónomas. Yzuel espera que “si recuperamos la movilidad todo se va a ir recuperando y por ello el pasaporte sanitario es muy necesario”.

Respecto a Fitur, el presidente de la hostelería española señala que “servirá de punto de inflexión” para que tanto la economía como la movilidad se recupere y “volvamos a la recuperación económica”.

El presidente de la hostelería española se muestra optimista y confía en que las empresas empiecen pronto su recuperación y vuelvan a la normalidad, después de “una maratón con muchos obstáculos y en una situación dramática. Esperamos que a partir de ahora todo vaya recuperando el pulso económico que necesitamos”, destaca.

El PP pide que se garantice la elección presencial de la formación sanitaria especializada

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Tras superar el examen de Médico Interino Residente (MIR) los futuros profesionales sanitarios deben elegir el hospital y la especialidad en la que desean ejercer su actividad profesional. No obstante, el Ministerio de Sanidad ha modificado el criterio de elección para este año, lo que ha suscitado profundas críticas desde el sector sanitario al considerar que no es transparente ni ofrece garantías. El PP ha pedido al Ejecutivo que garantice la elección presencial de las plazas de formación sanitaria especializada.

Este nuevo proceso para la adjudicación de plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE) se realizará de forma telemática según la Orden SND/1158/2020, de 2 de diciembre, por tratarse de «un procedimiento seguro, transparente, trazable y más ágil y eficiente», aseguraban desde Sanidad.

De esta manera, los opositores de Farmacia, Química, Física, Biología y Psicología podrán solicitar plaza desde el 20 de mayo hasta el 10 de junio de 2021; los de Enfermería desde el 24 de mayo hasta el 14 de junio, y para la titulación de Medicina el plazo comenzará el 26 de mayo y finalizará el 16 de junio. Un día después de la finalización de los plazos se publicará la relación de plazas en función del orden y preferencia de cada futuro residente.

Esta decisión no ha sido bien aceptada por sindicados, colegios médicos y asociaciones sanitarias, por lo que la plataforma FSE Unida ha convocado una protesta el próximo 25 de mayo frente al Ministerio de Sanidad apoyada por la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).

PROCEDIMIENTO

La Dirección General de Ordenación Profesional (DGOP) del Ministerio de Sanidad ha establecido este nuevo procedimiento para que los opositores de los diferentes ámbitos de salud puedan elegir plaza entre una lista de 8.000 opciones. En este sentido, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) ha mostrado en un comunicado su desacuerdo con este método porque «no cumple con las garantías de calidad, ni de transparencia ni tampoco asegura un proceso justo para los opositores».

Así, SEMERGEN critica que esta elección telemática «obliga al opositor a realizar una lista cerrada de opciones que tiene que organizar en base a sus preferencias, pero no puede ser modificada». En el caso de continuar con este nuevo sistema, desde la sociedad consideran esencial «diseñar un sistema de calidad que permita seguir en directo cómo van asignándose las plazas y que pueda modificarse sobre la marcha».

Asimismo, el CESM ha insistido en la necesidad de que Sanidad rectifique la decisión. Además, «algunos servicios de salud autonómicos han manifestado su temor ante el hecho de que el método utilizado pueda dejar desiertas numerosas plazas», aseguran en un comunicado.

PREGUNTAS

El Grupo Parlamentario Popular (GPP) en el Congreso de los Diputados ha presentado al Gobierno varias preguntas por escrito sobre la polémica modificación del sistema de elección de plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE), un cambio en la elección de las plazas MIR que fue anunciado por el Ministerio de Sanidad el pasado 13 de mayo y que generó «un increíble malestar entre los aspirantes. El Grupo Parlamentario Popular considera que, «tras meses de incertidumbre ante los contradictorios anuncios y globos sonda, los candidatos han recibido la peor de las noticias».

Por ello, la formación ‘popular’ pregunta al Gobierno  de Pedro Sánchez por qué ha optado por un mecanismo que «no contenta a nadie». Pregunta también por las «motivaciones le han empujado a elegirlo».

El PP pregunta, asimismo, acerca de si el Gobierno va a adoptar alguna decisión ante las críticas y movilizaciones que ha generado después de las modificaciones del sistema de elección de plazas o si tiene pensado a seguir adelante con el proceso.

La pasada semana, la portavoz de Sanidad del GPP, Elvira Velasco, denunciaba que los partidos del Gobierno renunciaran a apoyar la Proposición del GPP «para habilitar la elección presencial de las plazas de formación sanitaria especializada de la convocatoria 2020/2021 para las titulaciones universitarias de grado, licenciatura y diplomatura de Medicina, Farmacia, Enfermería y del ámbito de la Psicología, la Química, la Biología y la Física».

Elvira Velasco reclamaba «habilitar y llevar a la práctica cuantas medidas sean pertinentes para garantizar transparencia, igualdad de condiciones y seguridad frente a la pandemia de Covid-19».

Subrayaba, asimismo, que “una de las principales razones por las que los profesionales sanitarios del Sistema Nacional de Salud se encuentran entre las profesiones mejor valoradas de España y son solicitados por los países de todo el mundo es, sin duda alguna, el modelo de formación MIR”.

Recordaba también que “la crisis generada por la pandemia ha alterado la gestión de la convocatoria de este año”. “En primer término, con la celebración del examen el pasado 27 de marzo, por la negativa de la Dirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad a dictar una instrucción con medidas alternativas y, en segundo término, por la voluntad de Sanidad de proponer, como ya hizo en 2020, que la adjudicación de plazas que integran la formación sanitaria especializada sea exclusivamente on-line”.

Por último, denunciaba que “Sanidad genera esta situación a pesar de que el Tribunal Supremo se pronunció el año pasado en favor de los MIR, obligando a rectificar al Ministerio —que tuvo que ceder y ofrecer la selección de plaza vía presencial—, y a pesar también de las críticas de la Asociación MIR España”.

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