lunes, 28 abril 2025

La plantilla de Orange explota contra Jean-François Fallacher

«Nunca había visto a toda la plantilla tan unida», explican fuentes cercanas a Orange. Y es que el expediente de regulación de empleo (ERE) presentado por la firma francesa para su filial española para hasta 485 trabajadores ha logrado lo impensable: unir a todos los empleados y sindicatos. Una alianza que, por ejemplo, no se produjo ni siquiera durante la última negociación del convenio colectivo y que apunta a una figura en especial, al nuevo consejero delegado, Jean-François Fallacher.

Aunque la realidad es que el enfado de la plantilla, que va en aumento, no es tanto por las salidas, sino por las formas y las condiciones. De hecho, la respuesta unánime de todos los representantes sindicales de la firma naranja coinciden en que la situación es «lamentables». Por su parte, en cuanto a las prestaciones ofrecidas alguno de ellos va más allá y señala que son «las peores de la historia del sector».

La historia del ERE en Orange arranca desde hace mucho tiempo. La idea de la firma, según cuentas fuentes cercanas, es que se debería haber ejecutado el pasado año. Así, la operadora tenía que hacer frente a un entorno muy competitivo que limitaba los ingresos y unos costes disparados, lo que le costó el puesto al anterior director financiero de la filial. La única salida posible era recortar la plantilla y buscar nuevas sinergias. Además, con el movimiento también aprovechaba la salida del anterior consejero delegado, Laurent Pallaissot, y no se quemaba la figura de su sucesor.

A pesar de ello, la firma siempre se ha mantenido de perfil. A los representantes de los trabajadores no solo no se les explicó nada, sino que siempre se ha negado. Incluso recientemente, cuando ya estaba encima de la mesa. De hecho, se le ha preguntado repetidamente sobre ello a Fallacher sin respuesta alguna.

ORANGE OFRECE LAS PEORES CONDICIONES DEL SECTOR

Un ejemplo de lo anterior fue lo sucedido el pasado mes de febrero durante la rueda de prensa de los resultados anuales de la firma. Así, los periodistas llegaron a preguntar hasta en tres ocasiones acerca de si la compañía estaba estudiando acometer un ajuste de plantilla, pero Fallacher simplemente indicó que solo podía hablar de lo bien que había desempeñado su labor la plantilla durante el covid y les felicitó por estar a la altura de las circunstancias. 

Unas palabras que no han sentado tampoco excesivamente bien, sobre todo, porque la recompensa a dicha labor ha sido la de ejecutar finalmente el ERE. Además, con salidas forzosas y unas condiciones excesivamente rácanas. De hecho, el primer borrador que han recibido los representantes de los trabajadores trae aparejado salidas con indemnizaciones de 20 días por año y con un máximo de 12 mensualidades, según explican.

«No esperábamos unas condiciones tan malas», se queja amargamente uno de ellos. Más si cabe, cuando años atrás Vodafone resolvió el suyo con una de cada dos salidas de forma voluntaria y con 55 días por año trabajado con un máximo de 33 meses. Además, lo hizo a pesar de presentar pérdidas y en el caso de Orange los beneficios han ascendido a más de 1.400 millones.

LA PLANTILLA SUMIDA EN UNA CONSTANTE INCERTIDUMBRE

Al final, todos los elementos juntos han terminado por generar una fuerte desconfianza entre la plantilla y el equipo directivo. Una incertidumbre, además, que va en aumento a medida que se van conociendo más detalles acerca de los planes futuros de Orange en España. Uno de ellos, es la posible fusión de su red móvil con Vodafone. Según avanzó Expansion, las dos compañías están estudiando la posibilidad de unir fuerzas, lo que incluiría la creación de una filial al 50% agrupando a los empleados que trabajan en ellas.

La decisión, de cumplirse finalmente, tiene un componente importante en forma de una futura reducción de personal, según explican fuentes del sector. De hecho, esas mismas fuentes precisan que el plan traería recortes de plantilla de forma “inevitable”. Aun así, lo primero será ejecutar el anunciado el pasado 14 de mayo. Este mismo martes 1 de junio arrancan las negociaciones que se prevén intensas. Los sindicatos se han unido para exigir mejoras a la compañía que van desde que las salidas se puedan hacer de forma voluntaria hasta mejorar las condiciones hasta equipararlas a los firmados en anteriores ocasiones en el sector.

Metro de Madrid en obras: objetivo quitar el amianto y evitar las inundaciones

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Llega de nuevo el verano a Madrid y con él las obras en las líneas de Metro. Otro año más para hacer transbordos y conexiones imposibles para llegar a trabajar o a casa. Y Gran Vía sigue sin abrir todavía. Eso sí que es una obra y no la de la Sagrada Familia.

El plan de mejora y renovación de la línea de Metro afectará a las líneas 6, 7, 9 y 12 MetroSur, lo que implicará el cierre de algunos de sus tramos. Algunas de las mejoras que acometerá Metro son trabajos de desamiantado, todavía presente en algunos puntos de la red viaria y que se utiliza como material aislante pero que está prohibido su uso en España desde 2002.

Metro de Madrid todavía sigue haciendo trabajos para retirar el amianto que se utilizó en algunas instalaciones de su red. Igualmente se está retirando en otros ámbitos aparte de la red subterránea, pero algunos expertos calculan que no dejará de ser un problema de salud pública hasta 2040.

Igualmente, otra de las mejoras que se van a acometer es la impermeabilización y reparaciones por filtrado de agua. La principal afectada es la línea 7, ya que las últimas tormentas (y las anteriores) han hecho que la plataforma de vía entre las estaciones de Henares y Jarama se haya deteriorado.

FECHAS Y CORTES

Volviendo a las obras, comenzarán el próximo 21 de junio en la línea 12 MetroSur, y tendrán una duración aproximada de dos meses y medio y un presupuesto de licitación de 14 millones de euros. Las estaciones entre las que se suspenderán el servicio serán la de Hospital de Móstoles y Conservatorio, por lo que 7 estaciones quedarán cerradas, o lo que es lo mismo, 12 kilómetros del total de 40 km que tiene esta línea. El objetivo es aumentar la eficiencia del mantenimiento de la vida útil de los sistemas de vía y optimizar las medidas de atenuación de ruidos y vibraciones del sistema de drenaje.

Precisamente esta línea ya estuvo cerrada parcialmente en el verano de 2018, ya que se renovaron las instalaciones de 14 estaciones. Tras estas obras, la línea registró un aumento de viajeros de hasta un 13,9% en 2019.

La línea 6 será otra de las que sufrirá cierres parciales, que empezarán el próximo 1 de julio entre las estaciones de Sainz de Baranda y Pacífico, y en las que los principales trabajos serán retirar el amianto en Conde de Casal. Para ello, la inversión prevista es de 6 millones de euros.

Igualmente, en la línea 9 habrá también trabajos de desamiantado, en este caso en la estación Duque de Pastrana, por lo que el tramo cortado será entre Colombia y Plaza de Castilla. La inversión en este caso es de 4,5 millones.

En ambas estaciones donde se retirarán restos de amianto, se realizarán trabajos de modernización, que continuarán una vez reabran ambas estaciones coexistiendo con la prestación del servicio. El objetivo de estos es sustituir los revestimientos, instalaciones y tecnología obsoleta localizados en los andenes y sus accesos, por otros materiales y equipamientos más actuales.

Por último, en la línea 7 los trabajos comenzarán el 12 de julio, entre las estaciones de La Rambla y Hospital de Henares, hasta el 24 de septiembre. Las obras abordarán la reparación de la plataforma de las vías, deterioradas por filtraciones de agua de las pasadas tormentas. También se implantará una diagonal entre San Fernando y La Rambla, para que el material móvil pueda llevar a cabo diferentes maniobras desde este tramo.

¿CÓMO SORTEAR LAS OBRAS?

Desde el Consorcio Regional de Transportes ya se han previsto distintos servicios alternativos, así como gratuitos de autobuses para los usuarios, y que efectuarán los recorridos de los tramos afectados por las obras. Pero en ningún lado se específica con qué frecuencia pasarán y qué trayectos cubrirán.

Ahora mismo el Consorcio Regional permite ocupar todas las plazas disponibles en el autobús, con obligado uso de la mascarilla y diversas recomendaciones, que no obligaciones. Normalmente, en un autobús estándar caben 80 pasajeros. Según el INE, el transporte urbano en Madrid movió en marzo de este año un total de 25.227 pasajeros, mientras que el metro hizo lo propio con 35.044.

Con estos datos, la frecuencia de autobuses para mover a los afectados por los cortes en estas líneas debería ser mayor que la frecuencia de Metro. Los pasajeros tendrán que confiar en que el Consorcio provea de suficientes líneas y plazas para otro verano que se avecina caluroso.

Y tú de quién eres: el nuevo recibo de la luz alumbra los diferentes clientes

Cuando se anuncia un cambio en el recibo de la luz, el sobresalto en el consumidor es inmediato y la duda que asalta siempre la misma: ¿soy del mercado libre o regulado? Y es que, muy pocos españoles saben con certeza en qué mercado tienen contratado el suministro eléctrico de su hogar o negocio. Existen dos opciones: el mercado regulado y el mercado libre, pero más del 80% de los españoles no lo saben y desconocen además que esa información marca la diferencia que cambia el precio que pagamos por la electricidad.

Y si hasta ahora el dato pasaba desapercibido, a partir de junio de 2021 los españoles tendrán que pensar dos veces cada movimiento asociado al consumo eléctrico. No sólo en los hogares, las pymes también se verán afectadas por el nuevo recibo de la luz. El cambio es obligatorio, se deriva de una regulación y afectará a todos los consumidores. Y es que el cambio en las tarifas eléctricas aprobado por el Gobierno se centra en potencias inferiores a 15 kW. Ahora, conocer en qué mercado teníamos nuestro contrato energético nos puede ayudar a medir cómo nos afectará el nuevo sistema de tarifas.

Desde el año 2009 en España se liberalizó el sector de la energía para dar la oportunidad al cliente de poder escoger su propia tarifa. La gran diferencia entre el mercado libre y el regulado es el precio de la electricidad consumida.

La factura que recibe un cliente en el mercado regulado comparte dos componentes con la que recibe un cliente en el mercado libre: los peajes de acceso y los impuestos. Pero tiene un tercer componente diferenciador, que es el precio que se cobra por la producción de la electricidad.

En la tarifa del mercado regulado el precio por la producción de la electricidad es variable, concretamente se fija hora a hora en función de lo que dicta el mercado mayorista de electricidad (los precios se publican diariamente en la web de Red Eléctrica Española).

El precio de la electricidad varía en función de la estación del año y de otros condicionantes como posibles inclemencias meteorológicas, tal y como ocurrió con la borrasca Filomena a principios de año. Las comercializadoras en el mercado regulado, o de referencia, venden exclusivamente la energía con la tarifa regulada que fija el Gobierno que se llama PVPC (Precio Voluntario al Pequeño Consumidor).

En la tarifa del mercado libre el precio depende de lo que se pacte con la comercializadora, ya que en este mercado se permite ofrecer descuentos a los clientes, u ofertas combinadas de luz y gas, incluso servicios de mantenimiento (algo que no se permite en el mercado regulado).

Saber si estamos en el mercado regulado o en el mercado libre no es complicado, aunque la gran mayoría ha pasado por alto hasta ahora contar con esta información. Lo podemos saber mirando en nuestra factura en el apartado “Datos del contrato”, o acudir al área de clientes y consultarlos allí, bien a través de internet o llamando al servicio de atención al cliente.

Los contratos en el mercado regulado no tienen permanencia y sólo pueden llevarse a cabo en potencias inferiores a 10 kWh contratados en la vivienda o negocio. Por su parte, los contratos del mercado libre están sujetos a las condiciones de la oferta y se puede acceder a ellos aún teniendo contratados más de 10KWh de potencia.

La liberalización de 2009 hace que los españoles puedan elegir y cambiar de mercado si así lo estiman oportuno. De esta manera podemos elegir pasarnos del mercado libre al regulado con su tarifa PVPC y viceversa.

Hay otra característica a tener en cuenta. En España todas las comercializadoras venden en el mercado libre, pero solo ocho comercializadoras de referencia pueden vender en el mercado regulado. Antes era complicado diferenciar cuáles vendían en cada uno, ya que las comercializadoras de referencia pueden hacerlo en los dos, y lo hacían con nombres y logos muy parecidos, pero la CNMC les obligó a cambiar de nombres y diferenciarse.

Las ocho comercializadoras de referencia que existen son: Baser Comercializadora de Referencia, S.A.; Energia XXI comercializadora de referencia S.L.U. (grupo Endesa); Teramelcor SL; Comercializador de Referencia Energético, S.L.U.; Régsiti Comercializadora Regulada, S.L.U. (grupo Repsol); Comercializadora Regulada, Gas & Power, S.A. (grupo Naturgy); Curenergía Comercializador de último recurso S.A.U. (Grupo Iberdrola) y Energía Ceuta XXI Comercializadora de referencia S.A.

LA TARIFA QUE NO ES TAN PLANA

Como ya hemos reseñado, cuando se contrata el suministro en el mercado regulado, el precio de la luz varía de hora en hora, por lo tanto es imposible que se pueda saber a priori el gasto en electricidad que se va a tener cada mes. Aunque en el mercado libre se pueden pactar más los precios, acogiéndose a las ofertas o descuentos, los precios tampoco son fijos, muchos usuarios optan por contratar una de las muchas tarifas planas que se ofrecen.

Estas tarifas prometen una cuota fija mensual independientemente del consumo, de forma que se pueda controlar mejor el gasto energético. La cuota te la propone la empresa comercializadora basándose en los registros de consumo de la vivienda. Estos registros figuran en una base de datos accesible para todas las empresas.

Pero la realidad es que esas ofertas tienen límites de consumo y suelen resultar bastante más caras que el PVPC. Además, cuando uno se pasa del consumo máximo programado, el precio al que se paga el KWh suele resultar bastante caro. Se aplica una penalización por sobrepasar el consumo establecido en la tarifa contratada.

Para ahorrar en el recibo de la luz, la tarifa plana no es siempre la mejor opción. Y con el nuevo recibo menos, ya que lo que precisamente potencia este recibo es la optimización del consumo en los horarios más beneficiosos para el cliente.

Así es la tentación londinense de Banco Sabadell

Banco Sabadell espera que su filial británica TSB confirme al final de este año la alegría que proporcionó en el primer trimestre cuando volvió a ganar dinero. La entidad financiera que preside Josep Oliú no tiene intención, según dicen, de vender TSB a corto plazo y mantienen que eso no quiere decir que luego tengan que deshacerse del mismo, pero lo cierto es que si se deshace de TSB tendrán varias ventajas.

No obstante, incluso en este caso, resultará complicado que el banco logre que desaparezca el ruido de quienes insisten en que no conseguirá permanecer independiente. En una especie de solo contra todos, la entidad de origen vallesano insiste en que quiere seguir independiente. Está por ver si le salen novios para una operación corporativa. El intento de la unión BBVA-Sabadell no salió bien a finales de 2020.

Por tierra, mar y aire, Banco Sabadell proclama a los cuatro vientos que TSB no está en venta, al menos a corto plazo, un periodo que en la entidad deslizan que puede ser algo más de un año. En el banco tienen claro que el negocio core, el negocio irrenunciables el de España, pero no quieren cerrar las puertas a nada en el caso de los negocios internacionales.

No se quieren atar las manos y por eso el consejero delegado, César González-Bueno, dejó caer que después de ese corto plazo, el banco no tiene por qué deshacerse de TSB, pero la tentación de la venta está ahí, sobre todo por el precio que pueda sacar. El banco no está dispuesto a regalar TSB, se publicó que consideraban que vale 1.000 millones de euros –la mitad de lo que pagó y esperará a que se confirmen los buenos augurios sobre la entidad británica y que mejore la rentabilidad para entonces sí ponerlo en el mercado.

TSB perdió 201 millones el año pasado, mientras que en el primer trimestre de este año ganó dos millones de euros y su ROTE fue del 0,6%. Las previsiones económicas para Reino Unido son muy buenas y en eso en teoría debería favorecer al banco.

En este sentido, la rapidez de la vacunación en el Reino Unido hará que la economía británica crezca un 7,2% este año y un 5,5 % en 2022, de forma que a comienzos de ese ejercicio recuperará el nivel de actividad de la precrisis pese al batacazo del 9,8 % en 2020.

Este mayor dinamismo económico se debería traducir en buenos resultados para TSB que va a estar más centrado en el negocio bancario, con “más apetito en hipotecas y menos en consumo” y apostando por una nueva financiación más centrada en productos de menor riesgo y menor consumo de capital. “La franquicia se central en lo que mejor sabe hacer”, en referencia a las hipotecas, y justifica el “cambio de enfoque en préstamos al consumo “al no ser una prioridad estratégica, dadas las dinámicas del mercado”.

En este sentido, la producción de nuevas hipotecas creció un 14%, pasando de 2.129 millones de euros a 2.418 millones, un 14% más, mientras que la nueva producción de préstamos al consumo cayó un 11% y se situó en marzo pasado en 191 millones por los 215 millones del cuarto trimestre del año pasado.

Esta dinámica va a continuar, según se desprende de lo que dice el banco en el plan estratégico 2021-2024. Habrá un “fuerte crecimiento del crédito en TSB impulsado por las hipotecas y financiado a través de la propia generación de capital orgánico de la filial de Sabadell”.

La venta de TSB le aportaría unos ingresos al banco que, en caso de pasar enteros a la cuenta de resultados, le permitiría, sobre el papel, mejorar su rentabilidad.

El objetivo del banco para 2023 es alcanzar una rentabilidad superior al 6% en términos de ROTE (se calcula el beneficio neto sobre los fondos propios sin el fondo de comercio, deuda convertible y las acciones preferentes). Esto supone lograr un beneficio neto cercano a los 700 millones de euros en 2023.

En este camino, les puede ayudar TSB y pasado año y medio, más o menos en enero de 2023, que será el último año del plan estratégico de tres años. Entonces puede que el banco se tenga que replantear qué quiere hacer con TSB. 

Es un tema de precio y de estrategia porque puede que, llegado el momento, a Banco Sabadell no le interese vender TSB porque su filial británica se haya convertido en una mina de oro que dispare la rentabilidad del grupo Banco Sabadell en el entorno del retorno de capital que quiere el mercado (10%) y el precio que le ofrezcan no le interese.

Y aquí llega otro punto relevante: Si más allá de las palabras, Sabadell va a buscar una fusión porque dependiendo del compañero de viaje, Londres podría tener más o menos sentido

SOLO O EN COMPAÑÍA DE OTROS

De cara a futuro, lo que está por ver si es Banco Sabadell conseguirá seguir solo, si buscará una fusión o le buscarán para fusionarse.

El intento de fusión de BBVA y Sabadell no salió adelante porque la entidad de origen vallesano consideró que el precio que estaba dispuesto a pagar el BBVA no valoraba el potencial de su negocio y la pérdida de independencia que suponía la venta, según publicó en su día el diario El País.

La pregunta es si dado que el banco tiene en España su «negocio irrenunciable», el compañero de viaje más adecuado, en caso de que lo vaya a buscar o necesitar, es un transatlántico como BBVA, que tiene en México su puntal y con el que tendría muchísimas duplicidades en Cataluña, o Sabadell preferiría una entidad que tuviera su foco en España, fuera más pequeña y complementaria, provocara pocas duplicidades y el reparto de los sillones nobles no provocase grandes disputas en torno al reparto de puestos. En este sentido, Bankinter, Abanca, Ibercaja y Kutxabank están libres, por ahora.

En el terreno español, Sabadell confía mucho en que el negocio de pymes le haga retomar la velocidad de crucero. Sin embargo, el mero hecho de que hayan anunciado que quieren reducir 100 millones de euros en gastos en España y no hayan negado que este ahorro vaya a a venir parte por la salida de más trabajadores ha puesto en la picota de nuevo al banco.

El primer ejecutivo de la entidad, César González-Bueno, defiende que los cambios que viene sufriendo la banca por la digitalización y las costumbres de los clientes, así como el contexto actual hacen inevitables los ajustes. Estos ajustes están siendo muy criticados desde el Gobierno que preside Pedro Sánchez. BBVA y CaixaBank ya recibieron un aviso por carta e la Dirección General de Trabajo y Sabadell, que dice que no ha recibido presiones indirectas por el tema de los ajustes y los sueldos de los directivos, se prepara para cuando llegue su turno y reciba la regañina gubernamental.

Reforma de las pensiones: ¿cuánto van a perder los autónomos que se jubilen antes?

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La reforma de las pensiones está sobre la mesa del Ministerio de Seguridad Social. Con la pirámide poblacional invirtiéndose, cada vez será más y más complicado que la población activa pueda sufragar las pensiones de los jubilados. De ahí que se estén adoptando medidas como el retraso de la edad de jubilación y la penalización de las jubilaciones anticipadas.

En el caso de los autónomos, este colectivo tampoco se va a librar, y los autónomos que quieran retirarse antes de tiempo pueden ser “castigados” con la pérdida de una parte importante de su prestación. Si todo avanza como quiere el Ministerio, jubilarse antes puede implicar perder hasta un 21% de la prestación.

La reforma de las pensiones, un tema pendiente

reforma de las pensiones ministro escriva

La necesidad de reformar las pensiones es algo que se viene analizando desde hace años, incluso la Comisión Europea se ha pronunciado al respecto. El aumento de la esperanza de vida y la disminución de la natalidad están provocando que cada vez haya menos población activa y más personas con derecho a cobrar una prestación pública por jubilación.

Sin embargo, este es un tema complejo en el que ningún Gobierno se atreve a entrar en profundidad, porque una reforma importante puede ser tremendamente impopular, por muy necesaria que sea. Por eso, a lo largo de los años se han ido haciendo diferentes “parches” que van configurando un sistema que cada vez se lo pone más difícil a quienes desean dar por finalizada su vida laboral antes de tiempo.

Cambios que llegarán este 2021

como sera reforma de las pensiones

Ahora mismo el Ministerio de Seguridad Social tiene varios frentes abiertos. Por un lado está la negociación con los autónomos para establecer un sistema de cotización basado en los ingresos reales y, por otro lado, la reforma de las pensiones. La idea es que ambos temas queden listos antes de que acabe el año.

Por lo que respecta al sistema de pensiones, el objetivo es desincentivar la jubilación antes de tiempo y promover la prolongación de la vida laboral. Por ello, la idea es aplicar nuevos coeficientes reductores en la pensión de los que se jubilen antes y establecer un pago único anual para compensar a aquellos que decidan seguir trabajando una vez llegados a la edad legal de jubilación.

Nuevos coeficientes reductores en la jubilación anticipada

perdida poder adquisitivo reforma de las pensiones

Todavía no hay nada definitivo sobre la reforma de las pensiones, pero el borrador que el Ministerio de Seguridad Social ha enviado a los agentes sociales prevé la aplicación de nuevos coeficientes reductores para los asalariados y autónomos que opten por la modalidad de jubilación anticipada.

La novedad es que el coeficiente reductor se aplicaría sobre el importe de la pensión en sí misma y no sobre la base reguladora. Además, el coeficiente ya no será anual o trimestral sino que pasaría a ser mensual. Así, el coeficiente de reducción aplicable variará en función de cuántos meses antes se jubile el interesado.

¿Cómo será el cambio?

jubilacion anticipada 2021

En la actualidad, un autónomo que desee jubilarse anticipadamente y tenga cotizados menos de 38 años y 6 meses sufre una reducción de su pensión de un 8% al año o un 2% por cada trimestre que adelante su jubilación. Por tanto, quien se jubila dos años antes de llegar a la edad legal pierde un 16% de la cantidad que le correspondería.

Con el nuevo sistema propuesto por la Seguridad Social, un autónomo que decide jubilarse dos años antes de llegar a la edad legal de jubilación (24 meses antes) perdería hasta un 21% de su pensión. Si en lugar de jubilarse 24 meses antes lo hace 21 meses antes, el coeficiente reductor que se le aplicaría sería de un 14%, menos de lo que pierde con el sistema actual.

Coeficientes aplicables en los diferentes tramos con la reforma de las pensiones

coeficiente reductor jubilacion anticipada

En el primer tramo, quienes tengan cotizados menos de 38 años y 6 meses y deseen acceder a la jubilación anticipada perderán entre un 21% si se jubilan 24 meses antes y un 3,26% si se jubilan un mes antes. 

En el segundo tramo, aplicable a quienes tengan cotizados entre 38 años y 6 meses y 41 años y 6 meses, el coeficiente reductor va desde un 19% para quienes se retiren 24 meses antes de lo debido a un 3,11% para quienes lo hagan solo un mes antes.

En el tercer tramo, para quienes tengan cotizados entre 41 años y 6 meses y menos de 44 años y 6 meses, el coeficiente reductor oscila entre el 17% y el 2,96% en función del tiempo que se adelante la jubilación.

El cuarto tramo, destinado a quienes hayan cotizado más de 44 años y 6 meses y se jubilen anticipadamente, implica una reducción de la pensión del 13% si se adelanta el retiro 24 meses y un 2,81% si se adelanta el retiro un mes.

Todavía no se sabe si esta propuesta saldrá adelante o habrá modificaciones, pero lo que está previsto es que la reforma de las pensiones se aplique de forma progresiva a lo largo de un período de doce años.

Las ofertas de la semana en Lidl: 8 chollos que llaman la atención

Lidl comienza la semana y el mes de junio con un montón de ofertas, tal y como tiene acostumbrados a sus clientes. De lunes a domingo podemos disfrutar de importantes promociones en productos de todo tipo, desde frescos, hasta congelados, artículos de higiene, bebidas, o alimentos de primera necesidad. Gracias a estas ofertas semanales, podemos ahorrar un buen dinero a final de mes, por eso es importe estar pendientes para no perdernos nada y organizar nuestra compra según las ofertas del supermercado. Aquí te dejamos 8 productos a precios de chollo esta semana.

MANGO EN OFERTA EN LIDL

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El mango es una fruta tropical deliciosa y con muchas propiedades. Es rico en vitaminas y minerales, y contiene antioxidantes que cuidan nuestra piel, por lo que su consumo durante el verano es una gran idea. Además es el ingrediente perfecto para batidos y helados naturales, y para ensaladas ligeras. Esta semana en Lidl lo encontraremos rebajado un 33%, a 1,49€ el kilo, un precio irresistible, si tenemos encuentra que su precio anterior era de 2,25€.

VARITAS DE MERLUZA

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Las varitas de pescado son un recurso rápido que nos puede solucionar alguna comida o cena, aunque se recomienda consumir solo de vez en cuando y no de forma habitual. A los niños les encanta porque son sabrosas y crujientes, y se pueden tomar acompañadas de alguna salsa para completar el capricho. Las de Lidl son de la marca Ocean Sea, la marca blanca de muchos de los productos de mercadería del supermercado alemán. Se venden en paquetes de 15 unidades y ahora están en promoción y cuesta 1,49€.

PANECILLOS CON NUECES DE LIDL

panes  Lidl

En la sección de horno de Lidl podemos encontrar una gran variedad de productos para todos los gustos, dulces y salados, desde bollería para el desayuno, hasta empanadillas, panes tradicionales o galletas cookies de varios sabores. Uno de los productos más vendidos son los panecillos, entre los que encuentran los que están enriquecidos con un 13% nueces. Además de tener un toque especial gracias a este ingrediente, también ofrecen un mayor aporte nutricional, por lo que son más sanos. Ahora podemos disfrutar de una oferta de 3 panecillos a 1€.

GALLETAS RELIEVE SONDEY DE LIDL

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Si te gustan las galletas tradicionales, las Relieve Sondey de Lidl son las típicas cuadradas que se han consumido en tantos hogares para mojar en el café con leche. También son idóneas para preparar postres, como el pastel de la abuela que tanto suele gustar. Cada caja lleva tres paquetes y su precio no puede ser mejor, ya que han pasado de costar 0,89€ a los 0,59€, solo esta semana.

FLAN DE HUEVO AL BAÑO MARÍA

 Lidl flanes

El flan de huevo es uno de nuestros postres tradicionales preferidos, y nos encanta para completar una rica comida. No conviene abusar, por eso de que es un producto demasiado azucarado, pero en momentos puntuales sienta de maravilla. Para mejorar la experiencia podemos verterlo en un plato y decorar la parte de arriba con un poco de nata montada y una guinda. Ahora en Lidl está en oferta y el pack de 4 unidades tiene un descuento del 20% por lo que nos lo podemos llevar por solo 0,79€.

NUECES PELADAS EN PAQUETE XXL

 Lidl nueces

A partir del día 3, llegarán a Lidl varias ofertas en frutos secos en paquetes extra grandes, ideales para familias, o para personas que consuman frutos secos con frecuencia. Las nueces son un alimento muy completo, rico en ácidos grasos buenos como omega 3, que protegen la salud del corazón. Además son un ingrediente muy versátil que se puede utilizar tanto para enriquecer ensaladas u otros platos salados, o bien en múltiples recetas de repostería. El paquete XXL de 500 gramos cuesta 5,99€.

CHAMPÚ CON KERATNA DE LIDL

 Lidl champú

La marca Cien es una de las más habituales entre los productos de belleza y cosmética de Lidl, y se caracteriza por una excelente relación calidad-precio, además de una amplia variedad de productos, que sigue aumentando con muchas novedades. En el apartado de champú encontramos el de keratina, pensado para cabellos rebeldes y encrespados, que necesiten hidratación y nutrición. Durante esta semana hay una oferta del 50% en la segunda unidad, así que el primer bote de champú de 400 ml sale a 1,60€ y la segunda solo a 0,80€. ¡No encontrarás un precio mejor!

CEPILLO CON LUZ DE 101 DÁLMATAS

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Cepillarse los dientes a diario es un hábito que se debe adquirir desde la más tierna infancia, pero ya se sabe que a los niños hay que darles una motivación extra. Con un cepillo colorido y luminoso como este de Lidl, esta rutina diaria se puede hacer más divertida. Tiene un mango ergonómico adaptado a la mano de los más pequeños, y tiene motivos de la película de Disney, 101 Dálmatas. El precio de este cepillo de dientes es de 2,29 €. Encontrarás más productos de higiene infantil de la misma gama en Lidl esta semana.

José Luis Martínez Almeida, Socio de Honor del Club Financiero Génova

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El Club Financiero Génova ha distinguido como Socio de Honor al alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, quien ha expresado sentirse «orgulloso» de integrar lo que definió como «templo por el pluralismo», faceta que ha caracterizado a esta institución que cumplirá en 2022 sus primeros cincuenta años de historia

Impulsado en 1972 por Juan Garrigues Walker y Antonio Muñoz Cabrero, el Club Financiero Génova se fundó en Madrid como un club social y empresarial que destacó por jugar un papel relevante durante la Transición Española como fuente de debate e intercambio de ideas. Actualmente, comparte con sus más de 70 clubes corresponsales situados en 46 ciudades por todo el mundo la reputación de ser uno de los clubes más exclusivos y activos de Europa.

Arturo de las Heras, su presidente, ejerció de anfitrión del alcalde madrileño en su visita a las instalaciones del Club, donde compartió con los socios y empresarios reunidos los principales proyectos del Gobierno municipal que dirige, así como sus puntos de vista sobre la actualidad política en todos los ámbitos.

José Luis Martínez Almeida “no solo es uno de los políticos más queridos por sus votantes, sino que también, y eso es lo difícil, ha conseguido el respeto y admiración de personas de otras simpatías políticas como Juan Echanove, Ramoncín, Joaquín Leguina o el fundador de la ‘Revista Mongolia’, que le dedican palabras elogiosas a su gestión de la pandemia”, afirmó el presidente del Club Arturo de las Heras en su bienvenida.

“Nuestro alcalde”, agregó, “es una persona conciliadora, que representa, de algún modo, aquello que caracteriza al Club Financiero Génova desde hace 49 años, que no es sino la expresión de su pluralidad y el respeto por la riqueza de las posiciones y expresiones que defiende cada uno de sus socios”.

El propio primer edil de la capital del Estado puso en valor lo que representa el Club Financiero Génova como exponente de la sociedad civil, a la que auguró un rol preponderante en el mundo que viene: “Uno de los resultados por los que me daría satisfecho de mi paso por la política será crear una sociedad civil fuerte e independiente del poder político, pues eso quiere decir que tendremos una España también mejor”, aseveró.

Martínez Almeida compartió con los empresarios reunidos un resumen de la historia política que ha hecho posible que lleve ya dos años al frente del gobierno municipal, lo que atribuye al esfuerzo de todos, incluida la oposición. Así, se felicitó de que “la imagen que hemos transmitido a los ciudadanos es que, siendo partidos diferentes, hemos sido capaces de poner en marcha una gestión poniendo los intereses de los madrileños por encima de los de los partidos”.

No negó que la gestión de su equipo de la pandemia, particularmente en los peores momentos, haya sido aplaudida por amplios sectores de la sociedad, pero no menos cierto es que en tal tarea “estuvimos juntos Gobierno y oposición”, “lo que ha sido el mayor logro político que fue la aprobación de los llamados Acuerdos de la Villa que fueron aprobados por unanimidad y que nacieron de la generosidad de ambas partes”.

“Antes de la pandemia”, sentenció el alcalde de Madrid, “había una forma de hacer política y después otra”, gracias a que el conjunto de los concejales fue un paradigma de “altura de miras”.

Por ello, se mostró convencido de que, pese al doloroso periodo que vive la sociedad madrileña, y por extensión la española, hay que “mirar con cierto optimismo hacia el futuro”, tanto que gracias a ese consenso entre Gobierno y oposición “la recuperación económica se producirá en Madrid más rápido que en otras ciudades”, gracias a su modelo de impuestos bajos, su estabilidad política, la seguridad jurídica y la certidumbre que ofrece, y, sobre todo, “su mentalidad abierta a quien quiere venir”.

En este punto, guiño al contexto político nacional, en su doble rol de portavoz del PP, cuando dijo que el pasado 4 de mayo, cuando tuvieron lugar las elecciones autonómicas madrileñas, “se puso de manifiesto, de forma abrumadora, que se quieren seguir aplicando estas políticas (…) sin olvidar la cohesión social, fundamental para que nadie se quede atrás”.

Medio siglo de diálogo
El año que viene el Club Financiero Génova celebrará su primer medio siglo de historia con la misión inicial de ser un espacio abierto de reunión para la sociedad civil, destacó su presidente Arturo de las Heras, quien citó a su antecesor, el expresidente de CEIM-CEOE Juan Pablo Lázaro cuando dijo que el Club es “un lugar donde personas que piensan diferente pueden reunirse y dialogar”.

Arturo de las Heras cerró su exposición rememorando que los fundadores del Club, del que ahora es Socio de Honor el alcalde de Madrid, formaron parte de la Transición de todo un país y “a nadie escapa que estamos también llamados a participar en esta nueva transición, inesperada y de consecuencias muy dolorosas para muchos, pero también cargada de esperanza y optimismo si nos proponemos todos en poner lo mejor de cada uno de nosotros al servicio de los demás”.

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Grupo Ibosa aterriza en Mallorca para atender la creciente demanda de vivienda protegida

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Grupo Ibosa aterriza en Mallorca para atender la creciente demanda de vivienda protegida

Grupo Ibosa, con una larga y exitosa trayectoria en la gestión de Cooperativas, elige como destino Mallorca y los suelos ubicados en Son Bordoy. Atendiendo al incremento de la demanda de vivienda social y accesible en la Isla, la gestora apuesta por el desarrollo de estos suelos en régimen de cooperativa. Grupo Ibosa con una dilatada experiencia en la gestión de vivienda protegida se expande a las Baleares para poner su sello en este territorio

Grupo Ibosa es una compañía líder en la gestión de Cooperativas, sus innumerables y representativos proyectos avalan a esta marca. Esta empresa hace suya la frase de no hay mejor definición que los objetivos alcanzados, prueba de ello son los innumerables suelos con los que este gestor se ha hecho en la ciudad de Madrid en los últimos años aplicando su modelo de éxito tanto en subastas públicas como privadas.

Ibosa, concienciada con la economía social en la que se basan las cooperativas siempre ha tenido dentro de su filosofía que lo importante es satisfacer las necesidades del cliente y que cada cliente como cada hogar es único, es por ello, que gestiona proyectos para todos.

La gestora analizando el territorio español localiza los terrenos sitos en Son Bordoy en los que encuentra un gran atractivo para desarrollar proyectos fieles a su marca, detectando, además, que el suelo destinado a vivienda social en la isla de Mallorca es escaso y nada tiene que ver con su demanda, que se ha visto incrementada en los últimos años, más acentuada tras la crisis causada por la pandemia que se atraviesa actualmente. La vivienda libre en la isla no es accesible para todos los bolsillos, por lo que se hace aún más necesario una construcción sostenible y económica a la que puedan acceder tanto los jóvenes que buscan su primera vivienda, como personas que cuentan con recursos más limitados para el acceso a la misma.

Optar a una vivienda protegida es una auténtica oportunidad a la que se solo se puede acceder cumpliendo unos requisitos.

Estas razones son las que han llevado a Grupo Ibosa a trabajar en un proyecto que seguro no dejará indiferente, para conformar una cooperativa en aras de desarrollar en torno a 450 viviendas protegidas que podrán construirse en los suelos de Son Bordoy, entre los barrios del Molinar y Coll den Rabassa, en Palma de Mallorca, a escasos minutos del centro.

Este suelo atraviesa actualmente una fase avanzada dentro del concurso de acreedores, por lo que habría que realizar la operación rápidamente para comenzar con la conformación del colectivo.

Es este sentido, Ibosa se ha personado en el concurso de acreedores manifestando su intención de hacer una oferta competitiva, como en tantas ocasiones ha realizado con éxito, para así poder resultar adjudicatario y desarrollar del proyecto residencial, sin ánimo de lucro de la Cooperativa.

Los proyectos de Grupo Ibosa
Los proyectos que gestiona Grupo Ibosa se caracterizan por su calidad arquitectónica minimalista y de vanguardia, que los convierte en residenciales de referencia en los entornos en los que están ubicados. La compañía cuenta además con un departamento de arquitectura propio que sigue con cuidado el desarrollo de cada proyecto.

Ibosa introduce en sus proyectos los conceptos de innovación, sostenibilidad y vanguardia como pilares fundamentales en su estrategia.

Sobre Grupo Ibosa
Grupo IBOSA
es una compañía de Gestión Inmobiliaria que opera en el mercado nacional. Actualmente, se sitúa entre los principales operadores activos del sector. Más información: grupoibosa.com

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Cotilleo.es, el magazine digital fresco, desenfadado y con algo de pluma afilada

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Cotilleo.es, el magazine digital fresco, desenfadado y con algo de pluma afilada

Con un target de lo más variado, en él se van a encontrar exclusivas, entrevistas y las noticias de más rabiosa actualidad de famosos, casas reales, celebrities, influencers, televisión, series, estrenos, películas, estilo de vida, moda, belleza, cocina, música, libros y tendencias

Cotilleo.es es el magazine digital de crónica social que se ha convertido en un medio imprescindible para el público actual para estar informado al momento de la última hora en el sitio en el que uno se encuentre. La web de más rabiosa actualidad del Grupo Merca2.es.

Información veraz y entrevistas en exclusiva de personalidades, firmas y empresas de distintos ámbitos, de lo más variados. La diseñadora Lourdes Montes, mujer de Francisco Rivera; el actor Octavi Pujades; Nuria Roca; María Teresa Campos; el periodista Javier Cárdenas; la periodista Karmele Marchante y su lucha encarnizada frente a la prostitución de niñas; el artista Felipao; el cantante internacional Christian Castro; Alonso Caparrós; Isabel Rábago hablando sobre su proceso; son solo algunos de los rostros conocidos que se han ‘sentado’ en Cotilleo.es.

Rostros de lo más reputados con los que siempre contrastar cuestiones que atañen a sus vida personal o profesional: Alba Carrillo; Terelu Campos; Ana Rosa Quintana, Alessandro Lequio; managers, representantes y letrados de lo más reputados que se ocupan de los asuntos más delicados de los famosos; son tan solo algunos de los nombres que ayudan a construir Cotilleo.es, buscando la realidad en cada cuestión y tema a tratar. Algo que se agradece.

Cotilleo.es informa de todo cuanto uno quiere y necesita saber de sus iconos de una manera divertida, fresca, desenfadada y algo de pluma afilada. Con una visión diferente y arriesgada respecto a los últimos acontecimientos que suceden en el mundo de la crónica social nacional e internacional, muestra esos aspectos más desconocidos que no siempre quieren los famosos que se conozcan.

A día de hoy, los presentadores y colaboradores de los programas de televisión se han convertido en verdaderos ídolos, por ello y porque el público lo demanda ocupan un lugar indiscutible. En Cotilleo.es aborda lo que se ve y lo que no se ve, teniendo en cuenta la opinión también, de los que más cuentan, de los usuarios, de los núcleos de opinión que dejan sus reflexiones en las redes sociales. Su opinión y gustos en Twitter, Facebook, TikTok e Instagram, también se les da visibilidad.

Moda, Belleza, Cocina y Estilo de vida, el mejor escaparate para conocer: los mejores trucos, ideas y aprender a tener una vida extraordinaria de mano de las firmas y sobre todo, de los especialistas más reputados.

En cuanto a moda, los estilistas con más prestigio del país muestran y enseñan desde Cotilleo.es a saber cómo y con qué vestir en cada momento, con los diseños más exclusivos o las mejores ofertas o gangas del mercado.

Carmen Navarro, considerada como la Cristiano Ronaldo de la belleza, y otros reputados nombres y firmas, dan sus consejos. Dietas, consejos de alimentación y de ejercicios para mantener o conseguir un cuerpo perfecto

Alimentación y belleza no pueden ir más unidos. Cotilleo.es aborda ampliamente su información en este sentido. Buena alimentación, recomendando productos saludables para ir incorporando a la despensa, imprescindibles que no pueden faltar y evitando los más perjudiciales.

Además, en la sección de Cocina abordan una visión nueva del importante arte de cocinar. Consejos, recetas, trucos, todo al alcance, para que lo que hasta ahora ha sido difícil, se convierta en fácil. Los mejores cocineros y entendidos en fogones muestran sus recetas para preparar de una manera fácil en casa. Los pucheros de la abuela, los dulces y pasteles de una madre, nada tendrán que envidiar a los que se pueden aprender a hacer a partir de ahora.

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En Aliter Abogados negocian cualquier crédito y eliminan deudas

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1622439826 Aliter Abogados 2021 Merca2.es

Desde que comenzó la pandemia a Aliter Abogados no paran de llegar clientes con grandes aprietos económicos; muchos de ellos llegan con la idea de realizar una reunificación de deudas, que en la mayoría de los casos: no es la mejor opción. Por ello, el modo de trabajo de este despacho valenciano pasa por realizar un estudio a medida de cada usuario para hacer frente a las deudas contraídas, estudiar su situación financiera y buscar las mejores opciones a su alcance

Ante la imposibilidad de pago, muchas personas, se plantean realizar una reunificación de créditos y deudas con el fin de aligerar la carga económica que atraviesan; el problema viene cuando realizan este tipo de acciones por cuenta propia, sin contar con el asesoramiento de expertos en materia o no barajan otras opciones como la ley de la segunda oportunidad o el concurso de acreedores. «En Aliter Abogados lo tienen claro: negociamos por ti».

Bajo este atractivo título han conseguido liberar, desde principios de año, a más de 300 clientes de sus deudas o conseguirles un plan de pagos más acorde a su situación actual. “Es importante que la gente no tenga miedo de poner en manos de terceros sus finanzas, la economía familiar está muy mermada. La situación ha cambiado para muchas personas: despedidos, ERTE, cierre de negocios, bajada de salarios… y es imposible seguir cargando con la mochila solos” comenta Juan M. Hita gerente de Aliter Abogados. Y es que, entrar en situación de endeudamiento es algo bastante común, y no todo el mundo tiene en sus manos los conocimientos para afrontarlo con éxito.

En primer lugar, en Aliter Abogados citan en sus instalaciones (que cumplen con todas las medidas COVID) con el fin de analizar la situación. En esta primera visita “escuchamos al cliente, le pedimos documentación sobre sus créditos y pagos e intentamos calmarles, serenarles. Les hacemos ver que estamos con ellos y que les vamos a ayudar” comenta Juan M. Hita “ya que muchos de ellos vienen ya con el agua al cuello y con algunas cuotas de esos créditos o préstamos impagados”. Es aquí donde se activa la maquinaría y se buscan las mejores opciones para que el cliente pueda recuperar la tranquilidad. Después de realizar un minucioso estudio se le presenta al cliente las opciones a las que puede acogerse.

“Mucha gente viene pensando que la solución para ellos es la reunificación o refinanciación de deudas, pero existen otros mecanismos como la ley de la segunda oportunidad que son opciones más viables, y saludables, para su economía” comenta Juan M. Hita.

En Aliter Abogados pueden ayudar a eliminar una deuda y salvaguardar el patrimonio personal, como puede ser la vivienda. “Podemos decir que tenemos un 100% de éxito en los procedimientos que llevamos a cabo de liberación de deuda, ley de la segunda oportunidad y concurso de acreedores” afirman desde el despacho. Y no se debe a la situación actual de la COVID19, ya que este despacho cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector del derecho bancario realizando este tipo de operaciones.

Además de estar más de 20 años ayudando a sus clientes a resolver sus problemas legales y económicos ofrecen un plan de financiación, sin intereses, para hacer frente al coste del procedimiento. “Nuestra máxima es ayudar. Nos caracterizamos por ser un despacho que tiene una metodología muy sencilla: trato personal, atención constante a nuestros clientes y soluciones satisfactorias.” Para aquellas personas que están atravesando un mal momento económico y necesitan asesoramiento para hacer frente a sus deudas Aliter Abogados ofrece un asesoramiento completamente gratuito. Solicitar cita con ellos y acabar con las deudas.

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Auditech lanza el ‘condón digital’

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‘Cóndón Digital’ la nueva campaña de comunicación de Auditech creada por Grupo Hype para concienciar sobre ciberseguridad

Auditech, compañía especializada en ciberseguridad, presenta su nueva línea de comunicación para ayudar a concienciar a las empresas de la importancia de la ciberseguridad. Y lo hace mediante un producto globalmente reconocido como lo es el preservativo.

La campaña ‘condón digital’, aún teniendo cierto sentido del humor, aborda un asunto tan severo, como real y serio. La compañía madrileña pretende poner el foco en la falta de seguridad de las empresas y pymes españolas que el pasado 2020, según datos de INCIBE, recibieron más de 130.000 ataques relacionados con la seguridad de sus activos digitales y físicos. Cada día se producen alrededor de 40.000 amenazas digitales, lo que supone un 80% más respecto al año pasado. A esto, hay que sumar los más de 900.000 correos basura detectados por Interpol sólo en el primer trimestre del año y que alertan de la gran amenaza a la que se enfrentan todas las compañías con el teletrabajo como telón de fondo.

‘Digipóntelo, digipónselo’. Con este lema, Auditech expone un cambio de paradigma. Para Josué López, CEO de la compañía, «esta campaña busca afianzar el concepto de democratizarla ciberseguridad como palanca de acción para cualquier tipo de compañías. Las empresas tienen que ser conscientes del riesgo al que se exponen a diario dejando la puerta abierta por no saber cerrarla. Es fundamental que se adquiera una cultura de la ciberseguridad».

Video: https://youtu.be/ZlLyTF7rI6c

Sobre Auditech
Fundada hace más de dos lustros, la compañía digital Auditech, se ha posicionado en el mercado de la ciberseguridad como referente a la vanguardia tecnológica y de procesos, todo ello con precios altamente competitivos. Especializándose en sectores como el Fintech y el Insurtech, Auditech desarrolla planes de seguridad adecuados a las necesidades de cada compañía y actuando como impulsor de la línea de negocio. Todos sus productos, desde antimalware pasando por una seguridad gestionada completa desde su Centro de Operaciones de Seguridad, se centran en Detectar y Responder frente a todos los posibles ciberataques que pueda recibir la compañía, primando siempre la continuidad de negocio de sus clientes.

Vídeos
CONDÓN DIGITAL – Protégete frente a los ciberataques

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Mercadona: los mejores productos que llegan a sus tiendas en junio

Mercadona es el supermercado preferido por los españoles, aunque la competencia es fuerte y sus seguidores van acortando las distancias en cuanto a porcentaje de ventas. Por eso, la marca valenciana ha duplicado sus esfuerzos para mantenerse en el puesto de líder, y para ello, está lanzando novedades continuas, prácticamente todos los meses. Junio no va a ser la excepción.

En junio la cadena comenzará el mes ofreciendo a sus clientes varios productos nuevos con los que ha parecido acertar de pleno, y espera que muchos o todos se lleguen a agotar a las pocas horas de salir a la venta, como ocurrió con los de mayo. Para que no te pierdas nada, te dejamos aquí una selección de esas novedades que podrás encontrar en tu supermercado Mercadona más cercano.

Croquetas de jamón sin gluten

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Vamos primero con lo alimentario. Comenzamos con un plato de esos clásicos que gustan a todo el mundo y que se cocinan en un santiamén al venir ya preparadas para calentar en microondas o sartén. Sabemos que Mercadona tiene un gran variedad de este plato tan típico, pero sigue aumentando su oferta, pensando en este caso en las personas que no admiten en gluten.

Estas nuevas croquetas son cremosas y se encontrarán bajo la marca blanca de la cadena, Hacendado. Las encontrarás en la sección de congelados en formato de bolsa de 350 gramos a un precio de 2,35 euros. Su nombre completo es Caprichos de Jamón Sin Gluten y son elaboradas por el proveedor Frisa en su planta de Navarra. Este producto sin gluten se suma a los más de 1.300 de este tipo que vende Mercadona.

Crema de tofu en Mercadona

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Otro de los tipos de productos que Mercadona tiene gran variedad son con los untables. Margarinas, mantequillas, patés, quesos cremosos, cremas de cacao… y por supuesto cremas más exóticas o como en este caso más veganas o vegetarianas. Mercadona sigue introduciendo alimentos para un segmento cada vez más extenso y con más demanda.

Este mes de junio la cadena valenciana nos trae esta crema de tofu en tarrina de 200 gramos. Una deliciosa especialidad vegetal fermentada y pasteurizada que tendrá un precio de 2 euros.

Novedades Mercadona en dulces

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Aunque la llegada del calor es sinónimo de aumento en el consumo de helados, los dulces no ceden terreno normalmente. Siempre apetece para darte un capricho. El departamento de panadería de Mercadona tiene una gran variedad de panes, dulces y repostería que son auténtica tentación. Pero la cadena valenciana no se relaja y este mes de junio te trae unas novedades como el bollo de chocolate con huevo sorpresa. Vamos, que es la tradicional mona de Pascua pero con forma de 8, recubierto de chocolate y con un precio de 1,70 euros.

Nuevo pan en Mercadona

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En cuanto a panadería, Mercadona sigue aumentando su surtido de panes con la incorporación de la broa de maíz, una rosca de pan de medio kilo que se vende por 1,35 euros. Así que a qué esperas para guiarte por el aroma dulce que desprende el departamento y te acercas a adquirir las novedades.

Si hay un producto que se agota continuamente en nuestro país en general y en Mercadona en particular, es el pan. Seguramente estar variedad panadera también triunfará en la cadena y los clientes se los llevarán masivamente.

Crema de sangre de dragón en Mercadona

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Dejamos los alimentos y pasamos a los productos de cosmética y cuidado personal. Comenzamos con esta primera novedad de un nombre tan curioso. Se trata de un contorno de ojos y párpados que incluye este peculiar «ingrediente» y que será vendido por la marca blanca de cosmética de Mercadona, Deliplus.

La encontrarás dentro de la categoría de cremas antioxidantes. Se vende en envase con una capacidad de 15 ml y tiene un precio de 4,50 euros. Como ves, no necesitas gastarte mucho para tener una crema eficaz para lucir un rostro tonificado, luminoso y con menos arrugas. Seguramente será un éxito, como tantos otros productos de Deliplus.

Contorno de labios

cosméticos de Mercadona

Mercadona también lanza en junio este contorno de labios para evitar arrugas alrededor de él. Ideal sobre todo para el verano, cuando más castiga el sol nuestro rostro y sobre todo esta parte concreta y más delicada, con piel muy fina. El color y los labios resecos pasan factura, y con este producto se combatirá. Estará en la sección de Perfumería y también se distribuye a través de Deliplus. Es de la serie Regen Skin y tiene el mismo tamaño y precio que el contorno de ojos de sangre, es decir, de 15 ml y 4,50 euros.

Nueva línea de maquillaje veraniega

labiales mercadona

Seguimos con los productos de cosmética propias del verano. El maquillaje es otro imprescindible pero no tiene nada que ver lo que nos ponemos en invierno que en verano, con dos climas sobre el rostro totalmente diferentes, aunque igualmente nocivos. Mercadona lanza la línea ‘Sun in fusion’, que se compone de polvos bronceadores (7,50 euros), colorete (6 euros) y labiales (5 euros).

Se trata de otra colección de labiales de la marca Deliplus, la marca blanca de Mercadona, y prometen también ser un ‘top’ en ventas en los próximos meses. Con los precios merece la pena llevarte la línea completa y protegerte del tiempo caluroso, al tiempo que tus labios adquieran un toque de volumen.

Gel hidroalcohólico para niños

gel mercadona

Terminamos con un nuevo producto pensado para los más pequeños de la casa. La pandemia sigue su curso y no hay que relajarse a pesar de la mejora, e inculcar eso en los niños. Y qué mejor que el uso de gel hidroalcohólico. Pero Mercadona ha tenido la idea de poner a la venta un producto con un envoltorio atractivo para los peques y así fomentar su uso.

Se trata de unas botellitas de gel de 50 ml con unas originales fundas de silicona de un unicornio y un dinosaurio, muy divertidas para los niños. Su precio es de 1,65 euros.

Ferrovial abona casi 12 M€ en efectivo a sus accionistas en el marco del dividendo flexible

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Ferrovial ha concluido una ampliación de capital de 1,12 millones de euros y el pago de una retribución en efectivo a sus accionistas de aproximadamente 12 millones, en el marco del programa de su dividendo flexible.

Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los titulares del 91,95% de los derechos de asignación gratuita, que suponen un total de 673,88 millones de derechos, se han suscrito a la opción de recibir nuevas acciones de la empresa.

El número definitivo de acciones ordinarias de 0,20 euros de valor nominal que se han emitido en el aumento de capital es de 5,61 millones, por lo que el importe nominal de aumento de capital es de 1,12 millones de euros. Esto equivale a un incremento de aproximadamente el 0,77% sobre la cifra de capital social de Ferrovial previa a la ejecución del aumento de capital.

Por otro lado, los titulares del 8,05% de los derechos de asignación gratuita han aceptado el compromiso irrevocable de compra de derechos asumidos por la empresa. En consecuencia, Ferrovial ha adquirido más de 59 millones de acciones por un importe bruto total de 11,62 millones de euros.

Ferrovial ha notifica su renuncia a las acciones correspondientes a los derechos de asignación gratuita adquiridos en virtud del indicado compromiso de compra. Tanto el aumento de capital como el pago en efectivo a los accionistas que han optado por vender sus derechos de asignación gratuita a Ferrovial se ha realizado este lunes.

Se prevé que el próximo 7 de junio comience la contratación ordinaria de las nuevas acciones emitidas en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia en el Mercado Continuo. Dicha fecha está sujeta al cumplimiento de todos los requisitos legales y, en particular, a la verificación de dicho cumplimiento por la CNMV.

Velouté: cómo se hace esta salsa y en qué se diferencia de la bechamel

La velouté es una de las grandes salsas desconocidas en la gastronomía de nuestro país. Pero en otros países, como Francia e Italia es realmente popular y se utiliza para elaborar platos muy sofisticados y que añaden un punto muy sabroso a una gran cantidad de recetas. Sin embargo, las personas que suelen elaborarla en sus casas la tienen en gran consideración, porque además es muy sencilla de preparar. Para que te hagas una idea, aunque es diferente, tiene un punto de similitud con la salsa bechamel. Precisamente en este artículo queremos compartir contigo en qué se diferencia una salsa de la otra. Pero también te explicaremos cómo puedes prepararla tú mismo en tu propia casa. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo. 

El origen de la salsa velouté

Velouté

En Francia se considera que existen 5 salsas madres. A partir de ellas es posible cocinar o elaborar casi cualquier tipo de plato. Y como no podía ser de otra manera, la salsa velouté es una de ellas. Y que se la tenga en este país en tan alta consideración, no es algo casual. Porque fue aquí donde fue creada por primera vez. Fue, en concreto, a principios del s. XIX. Y su creador fue el cocinero Maire-Antoine Carème. Desde aquí, le damos las gracias por su gran aportación a la gastronomía. Pero, ¿cómo se hace y en qué se diferencia de la bechamel?

Lo que diferencia a esta salsa de la salsa bechamel

Velouté

Muchas personas suelen confundir la salsa velouté con la salsa bechamel. Y es normal, porque ambas tiene bastantes puntos en común. Pero también algún que otro detalle que las hace muy diferentes. Y ese detalle es que la primera no lleva ningún tipo de leche. Y pasa sustituirla es necesita añadir caldo en su lugar. El resultado final de ambas salsas en muy parecido aunque con matices. Si quieres descubrir estas sutiles diferencias, lo mejor que puedes hacer es preparar esta salsa y comprobarlo tú mismo. Más adelante te explicamos cómo hacerla.

Las distintas variantes de la salsa velouté

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¿Sabías que uno de los rasgos más característicos de este tipo de salsa es que se pueden preparar distintas variantes sin tener por ello que traicionar la receta original? Lo cierto es que es uno de los aspectos que más nos gustan de la salsa velouté. Que a la hora de prepararla puedes elegir algunos ingredientes en detrimento de otros de función de tus gustos personales o en función de lo que más te apetezca en ese momento. Porque tú decides si para elaborar esta receta utilizas caldo de pollo o caldo de pescado.

Vino blanco y leche: ¿se pueden usar para preparar esta salsa?

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Otro de los rasgos característicos de esta salsa es que admite cierta flexibilidad con más aspectos además de la elección del caldo de pollo o de pescado para su elaboración. Y una de ellas es que para prepararla puedes utilizar un poco de leche. Por supuesto no tanta como utilizarías para la salsa bechamel pero sí un poco. Y, además, si te apetece, también puedes utilizar un poco de vino blanco. Tú decides.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de salsa velouté

La harina y otros alimentos que nunca debes consumir despues de caducarse Merca2.es

Una de las cosas que más nos gustan de la salsa velouté, además de su increíble sabor, es que conseguir los ingredientes para prepararla es una tarea muy sencilla. Y es que son ingredientes tan habituales que, de no tenerlos ya repartidos entre tu nevera o despensa, podrás conseguirlos sin mayor dificultad en cualquier tipo de supermercado.

Toma nota, porque los ingredientes y las proporciones que necesitas para preparar esta salsa son los siguientes: medio litro de caldo de pescado o de pollo, 30 gramos de harina de trigo, 30 gramos de mantequilla, un choro pequeño de leche (opcional) y un chorro pequeño de vino blanco (opcional).

Cómo preparar esta receta de salsa velouté

cinco robots de cocina con los que te olvidaras de cocinar para siempre big stock Merca2.es

Para preparar esta salsa velouté lo primero que tienes que hacer es preparar el roux. Para ello tuesta un poco la harina en un cazo con un poco de mantequilla. Intenta integrarlas lo mejor que puedas para que no se queme. Una vez la mezcla haya alcanzado la textura deseada, es momento de añadir el caldo.

Tienes que vertirlo despacio y poco a poco, justo como si estuvieses haciendo una salsa bechamel. Y es muy importante que mientras lo haces, remuevas de manera uniforme con la ayuda de un tenedor o de unas varillas. Añade sal y al gusto y listo. Ya puedes utilizas la salsa para elaborar otros platos.

Esta salsa se puede utilizar para preparar varios platos

ingredientes para bechamel Merca2.es

Y terminamos este artículo en el que te hemos contado qué es la salsa velouté, qué ingredientes necesitas para prepararla y cómo prepararla paso a paso con un varias sugerencias de uso. A ver, ten en cuenta que este tipo de salsa es muy versátil. Y que por tanto la podrás utilizar para preparar diferentes platos como carnes rojas, cerdo, pollo, pescado, pastas, arroces y huevos.

 

Renault no espera una reducción del impuesto de matriculación

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El director de Operaciones Comerciales de Renault y Alpine en España y Portugal, Sébastien Guigues, no confía en que el Gobierno vuelva atrás y adapte el impuesto de matriculación a la entrada en vigor de la normativa de emisiones WLTP y ha pedido «no tocar» las etiquetas de la Dirección General de Tráfico (DGT).

Así lo ha señalado en declaraciones a Europa Press Guigues, quien ha asegurado que «sería muy raro» que fuese adelante en el Senado la enmienda impulsada por el PDeCAT en la nueva Ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, que busca una congelación de facto de la subida del impuesto de matriculación, después de que el Congreso sí aprobase la misma la semana pasada.

Desde Renault han indicado que no tienen confianza «ninguna» en que se vaya a producir una reducción de dicho impuesto, por lo que han reivindicado que poner el foco en estas iniciativas no hará favor ninguno al sector del automóvil, ya que crea dudas en los clientes y podría paralizar la demanda.

Sobre si sería una buena opción un impuesto basado en el uso y no en la compra, el directivo ha indicado que lo que está tratando de hacer Renault es focalizarse en ofrecer vehículos lo más eficientes posibles. En este sentido, ve los híbridos enchufabes como una muy buen tecnología a corto plazo, ya que combina «lo mejor de los dos mundos.

También ha señalado los buenos datos de ventas de las versiones híbridas de los modelos de la firma francesa. Así, ha indicado que cerca de un 30% de los Clio que vende son híbridos, así como un 20% de los Captur y un 30% de los Mégane, aunque estos modelos solo estaban disponibles con la mecánica híbrida enchufable.

Sobre un posible cambio de las etiquetas medioambientales de la DGT, Guigues ha explicado que España ha inventado un sistema «bastante claro» y que en la actualidad la gente «entiende», por lo que, en su opinión, sería bueno «no tocarlo» e intentar estabilizarlo no por la estrategia de los fabricantes, sino por el propio consumidor.

«Si un coche no contamina se llama ‘cero’, el que contamina poco es ‘ECO’ y a partir de ahí hay unas letras. Está perfecto», ha indicado el director de Operaciones Comerciales de Renault y Alpine en España y Portugal.

A pesar de la situación vivida por la escasez de semiconductores a nivel global, Guigues ha asegurado que los fabricantes de componentes están trabajando «muy duro» día y noche para recuperar volúmenes, pero la situación es «bastante fluctuante» y Renault todavía no sabe si será necesario detener las factorías españolas, aunque augura «tiempos difíciles» en los dos próximos meses, que serán los «más complicados».

Ferrovial avanza en la renovación de su cúpula directiva

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La compañía ha nombrado a Luke Bugeja como consejero delegado de Ferrovial Aeropuertos, reemplazando en el cargo a Jorge Gil, que lo ocupaba desde diciembre de 2012. Gil permanecerá en la compañía durante los próximos meses para facilitar el relevo.

Bugeja tiene más de treinta años de experiencia en la industria de la aviación e infraestructuras aeroportuarias, y anteriormente a este nombramiento era operating partner de Hermes GP y responsable de las inversiones en transporte de la compañía.

“Confiamos que su capacidad pueda conducir al éxito en los próximos procesos de concesiones que se produzcan, siempre dentro de nuestra estrategia de infraestructuras de transporte sostenibles”, señaló Ignacio Madridejos, consejero delegado de Ferrovial. El nombramiento de Bugeja se produce en un momento en el que la compañía ha visto mermados sus resultados por la pandemia.

Así, la renovación de la cúpula directiva empezó hace más de un año y medio con el nombramiento de Ignacio Madridejos como nuevo consejero delegado del grupo en sustitución de Íñigo Meirás. Igualmente, el pasado mes de abril se nombró a Andrés Sacristán como nuevo consejero delegado en lugar de Alejandro de la Joya.

Mobius Group pone en marcha su Advisory Board con personalidades del sector asegurador

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En las oficinas de ARDIAN, el principal grupo inversor de Mobius Group, se ha celebrado la reunión de constitución del ADVISORY BOARD que trabajará junto al grupo tecnológico experto en servicios de movilidad y gestión de flotas, en el análisis de las claves del presente y el futuro del sector asegurador.

Julián López Zaballos (ex CEO de Zurich) Juan Hormaechea (ex Director General de Mutua Madrileña) Jordi Pagés (CEO de WeeCover) José Boada (ex presidente de Pelayo) María Dolores Pescador (Presidenta Ejecutiva Logalty) forman ya con José Piñera (presidente de Mobius) y Fernando Pérez Granero (CEO de Mobius) el Advisory Board que colaborará en el propósito de Mobius Group de ser el mejor aliado tecnológico en la provisión de servicios a las compañías aseguradoras.

Con la irrupción de las insurtech y la necesidad de aportar valor en la experiencia del asegurado y reducir costes operativos, las aseguradoras están llamadas a proporcionar servicios más innovadores y flexibles que atiendan al nuevo paradigma de la movilidad en el que la propiedad ha dejado de ser la única fórmula para conducir un vehículo.

Mobius Group, actual gestora de más de medio millón de expedientes de reparación anuales y especializada en la gestión de flotas, puede aportar su expertise técnico y tecnológico para optimizar la gestión del negocio y contribuir a la necesaria transformación digital de los procesos de gestión de siniestros. Además, desde el área de Mobius Diversos, el grupo ha lanzado Wolly que trabaja en la gestión de reformas en el hogar con una oferta muy competitiva en la digitalización de los servicios de reparación para los seguros del hogar.

En el cumplimiento de estos objetivos Mobius Group trabaja ya con varias compañías de seguros de primer nivel y aspira a perfilar una oferta tecnológica de servicios que aporte aun más valor al sector y que sea capaz de ofrecer soluciones que abran un camino hacia un futuro disruptivo e innovador.

La colaboración del Advisory Board ofrece al grupo no solo una gran experiencia, sino también la visión de futuro de profesionales de reconocido prestigio con los que definir el lanzamiento de nuevos servicios y, desde la empatía con la realidad de la industria, diseñar juntos nuevas ideas, propuestas y soluciones sencillas para los grandes desafíos de la movilidad del siglo XXI.

Reino Unido y la evidencia destapan un nuevo fracaso de la vacunación en toda Europa

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El lento, e irritante, avance de la vacunación en España, y Europa, presenta una serie de riesgos importantes. En primer lugar, el alto número de personas que mueren directamente por el efecto del virus. En segundo lugar, porque hay otra parte importante de defunciones de forma indirecta, dado que los hospitales están saturados para realizar operaciones o tratamientos. Por último, la enorme crisis económica que está dejando y amenaza con extender. Mientras el desastre se consuma, también lo hace la evidencia que respalda la decisión de extender el plazo para poner la segunda vacuna.

Hasta España han llegado apenas 4,5 millones de dosis desde el 27 de diciembre. Una cifra ridícula, incluso para lo esperado, pero que todavía queda en menos al tener que dividirse en dos pinchazos diferentes. Del total, algo más de 1,2 millones han sido segundas dosis que bajo el discurso oficial ya son «personas inmunizadas». Pero esas cifras tienen otra lectura complementaria, como si fuera una moneda con sus dos caras, y es que en este tiempo se han dejado expuestos a 1,2 millones de personas, en su mayoría mayores, que podrían haber recibido una primera dosis.

Una exposición, además, que se ha producido en uno de los peores momentos de contagios en España desde que comenzó la pandemia. En otras palabras, que podría haber salvado muchas vidas o quizás no, ya que los vacunados podrían haberse infectado de no recibir esa dosis. Entonces, ¿Cuál es la decisión acertada? Por desgracia, parece que, en Europa, una vez más, nos estamos equivocando. De hecho, los datos iniciales ya alertaban de ello. Así, el Gobierno proporcionó una tabla en referente a la vacuna de Pfizer y Biontech en la que se indicaba que la eficacia de una única dosis para reducir los casos graves era del 88,9% frente al 94,6 de media con dos dosis.

EL FALSO DILEMA DE LA INMUNIDAD

Los datos iniciales, unido a la evidente falta de dosis para la población, provocó que algunos países priorizaran alargar los plazos para proteger al mayor número de personas. La decisión que subyace a ese movimiento, que ejecutó Reino Unido o Dinamarca, se basa en la equívoca idea general del concepto de inmunidad. De hecho, una sola dosis puede inmunizarte, mientras que dos no lo hacen, simplemente es un juego de porcentajes. Así, el verdadero significado es que de cada 100 personas con dos dosis puestas cerca de cinco no estarán inmunizadas, mientras que con una solo dosis serían hasta 12.

El hecho de poner esa segunda dosis lo que consigue es que el porcentaje de casos de éxito, para reducir los casos graves, crezcan en como máximo seis por cada 100. Mientras, que dedicar esas dosis a 100 nuevos ciudadanos puede inmunizar a otros 89 de media. La diferencia tan abismal es la que animó a Reino Unido a alargar las dosis en el caso de la vacuna de Pfizer y Biontech. Pero no solo con dicho antígeno, sino que también se está haciendo con la de AstraZeneca, dado que presentaba unas características similares.

Reino Unido tomó la decisión en base a los datos preliminares y el resultado ha sido un espaldarazo a su causa. Un estudio realizado en Escocia y publicado recientemente encontró que la vacuna de Pfizer y BioNTech redujo la tasa de hospitalización en un 85% entre los 1,1 millones de personas a las que se hizo el seguimiento. En el caso de la vacuna de AstraZeneca hasta un 94% de los participantes no tuvieron que ser ingresados. Todo ello, pese a que el estudio solo incluía participantes con una sola dosis y durante un plazo de cuatro semanas.

LOS DATOS DE VACUNAS DE REINO UNIDO CON UNA DOSIS SON SÓLIDOS

Los datos de Inglaterra muestran un desempeño similar. Así, el número de muertes diarias por covid-19 alcanzó su punto máximo el 22 de enero en 1,164, y desde entonces ha caído un 64%. El descenso ha sido mayor entre los ancianos, lo que pone de relieve el acierto de extender las dosis para llegar a más gente. De hecho, las defunciones se han reducido en un 66% entre las personas de 85 años o más, en un 62% entre las de 65 a 84 años y en un 60% entre el resto de la población, según se puede observar en un gráfico recientemente publicado por The Economist. Unos datos que «no parecen ser una casualidad estadística», advierte el medio.

Antes de todo esto, la Organización Mundial de la Salud ya aconsejó seguir este procedimiento a principios de enero para compensar el bajo volumen de dosis disponibles. Ahora, los datos de Reino Unido lo atestiguan. Además, un número creciente de científicos lo piden también. Recientemente, los doctores Danuta Skowronski, jefa de Epidemiología de Influenza y Patógenos Respiratorios Emergentes del British Columbia Centro de Control de Enfermedades de Canadá, y Gaston de Serres, epidemiólogo del Instituto Nacional de Salud Pública de Québec, instaron a los gobiernos a retrasar la puesta de la segunda dosis de la vacuna de Pfizer

Por su parte, los últimos estudios también han demostrado que la vacuna de AstraZeneca puede retrasarse aún más en el tiempo. Así, un equipo de la Universidad de Oxford dirigido por Andrew Pollard descubrieron que la vacuna de AstraZeneca era más efectiva, protegía a más gente, a medida que la brecha entre las inyecciones era más larga. De hecho, en los datos recogidos, de más de 17.000 personas, comprobaron que ese porcentaje era del 55% cuando el segundo pinchazo se recibía a las seis semanas, mientras que alcanzaba el 81% cuando habían transcurrido más de 12 semanas.

¿POR QUÉ DOS DOSIS?

La pregunta una vez llegados aquí es por qué las farmacéuticas daban esos plazos. La respuesta no es sencilla, dado que contiene muchos factores, aunque principalmente se podrían resumir en dos. El primero son las prisas. Al fin y al cabo, la velocidad a la que se han desarrollado las vacunas implicaban plazos más cortos. Así, si en lugar de poner la segunda dosis a los 21 días se hubiera puesto a los 42, la aprobación se podría haber alargado un par de meses más. Aun así, las firmas siempre han defendido plazos flexibles para el segundo pinchazo que fechas límites.

El segundo factor se refiere al nivel económico y de prestigio. Una segunda dosis de refuerzo permite arañar al alza en el nivel de eficacia de cara a una carrera por ser la que presenta unos resultados mejores. Además, les ofrece a las farmacéuticas un cable de seguridad en el caso de que los resultados no fueran tan buenos. Por último, parece evidente que vender dos dosis siempre es más rentable que una solo. Al final, con los tiempos tan cortos con los que han trabajado las firmas, la segunda dosis era una apuesta segura. También porque muchas vacunas necesitan una dosis de recuerdo, es una práctica muy utilizada, pero aquí no entre el debate de sí es o no necesaria en el largo plazo, que es que sí, sino aplazar los tiempos para llegar a más gente.

Pero a medida que pasa el tiempo, y con él aparecen datos más contrastados, las decisiones se pueden amoldar. La investigación de Pollard y su equipo ha terminado por encontrar la respuesta de los Gobiernos. De hecho, el tiempo medio para el segundo pinchazo de la vacuna de AstraZeneca en España, y Europa, ya está planeado para entre las 10 y las 12 semanas. Aunque, por otro lado, los hallazgos respecto a alargar los plazos para la segunda dosis de Pfizer o Moderna todavía sigue visto en el viejo continente como una herejía. Quizás porque obligaría a la UE, y a la propia EMA, a reconocer que se han equivocado de nuevo y, a su vez, que su ahora principal archienemigo, Reino Unido, llevaba razón. Una confesión impensable, aunque siga costando muchas vidas.

Pastor (Bit2Me): «Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre»

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Si vives en Madrid o Barcelona, es probable que hayas leído la palabra bitcoin, bien grande, en marquesinas de la calle. Esta titánica labor de materialización en la vida cotidiana de un concepto tan abstracto para muchos es obra de la firma Bit2Me, una empresa fundada en 2014 que tiene el objetivo de introducir al gran público en las ventajas que, como ellos aseguran, ofrece el dinero digital. No se trata de una aplicación de trading o broker, como eToro o la nueva y popularizada Robinhood. Autodefinidos como «criptobanco», Bit2Me es una solución todo en uno que posibilita a cualquiera entrar en el mundo cripto por solo 1 euro. Su director de ventas, Javier Pastor, charla con MERCA2 acerca del estado de la cuestión del dinero de Nakamoto tras un febrero sísmico para las criptodivisas.

Después de que Yanet Yellen, secretaria del Tesoro de Estados Unidos, el fundador de Microsoft Bill Gates, o el compañero de negocios de Warren Buffett Charlie Munger hayan echado por tierra la agenda bitcoin esta semana diciendo cosas como que difícilmente se convertirá la divisa en un método de intercambio “ampliamente usado» (Yellen), o que invertir en él es riesgoso para cualquiera que no tenga el bolsillo de Elon Musk (Gates), Pastor explica qué opina sobre este tipo de aseveraciones: «El mensaje de Yellen llega momento interesante», comenta el de Bit2Me, en referencia a un «error operacional» que dejó colgado al sistema de pagos de la Reserva Federal durante unas horas este miércoles.

«Bitcoin no ha dejado de funcionar en sus doce años de historia», alega el publicista, defendiendo las ventajas de un sistema que, efectivamente, no se ha apagado desde que nació, pese a que la velocidad de confirmación de sus transacciones es, al menos bajo el software actual, lenta. Asimismo, Pastor valora que bitcoin no requiera de intermediarios y que esté libre del efecto Cantillón, que alude a la desigualdad que generan las políticas monetarias.

Así, en contestación a Yellen, Pastor asegura que con la adopción de bitcoin «ellos tienen mucho que perder», mientras que con el sistema de Nakamoto (pseudónimo del creador de la criptomoneda) «hay muchos que tienen mucho que ganar». Por tanto, a personalidades como estas «no les gusta» que haya un competidor como bitcoin.

Preguntando a Pastor por si no podría bitcoin acabar siendo un juego de multimillonarios, en el que Elon Musk (Tesla) o Jack Dorsey (Twitter) junto a grandes empresas dictasen las subidas o bajadas de esta divisa digital, el de Bit2Me lo tiene claro: «Todo lo contrario, las criptos lo que hacen es empoderar a los más débiles. Bitcoin es una tecnología que permite ser usada a través de dispositivos por personas con recursos bajos y sin información privilegiada», defiende. «Estas élites se están dando cuenta de que bitcoin es una amenaza real», opina, por lo que «hacen comunicados que crean incertidumbre, cuando no están dando datos objetivos, sino que hablan en general», apunta.

Madrid Plaza Cibeles Bit2Me Merca2.es
Cartel publicitario de Bit2Me en Banco de España, Madrid.

«Bitcoin no morirá», asevera Pastor, asegurando que la prensa o individuos de poder lo han «matado» más de 300 veces. «No tengo miedo de tener bitcoin, porque sé lo que hay detrás del euro, y sé lo que hay detrás de bitcoin», señala, explicando que lo que hay detrás de la criptomoneda son «matemáticas y criptografía», mientras que detrás de las monedas fiat, hay estados y bancos centrales que han «fracasado» en varias ocasiones, como sería el caso de Venezuela y otros.

BITCOIN VS STABLECOINS Y CBDC

A medida que los bancos centrales y varios estados barajan la posibilidad de lanzar una moneda digital basada y ligada a la propia moneda del país, las llamadas CBDC (Central Bank Digital Currency), cabría la posibilidad de que el público sintiera más atracción hacia este modelo que hacia el de las criptomonedas originales, dado que las CBDC o las stablecoins (criptos ligadas a un activo estable), ofrecerían mayor sensación de confianza al ciudadano, frente a un bitcoin indomable y etéreo.

«Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets»

Preguntado sobre ello, Javier Pastor asegura que la de las CBDC le parece una idea «distópica», poniendo de ejemplo el poder del dictatorial gobierno chino que, en ensayos con su Yuan digital, eran capaces de limitar la capacidad de compra de sus ciudadanos en base a criterios decididos por el estado.

De forma similar opina el de Bit2Me sobre las stablecoins, como el Diem propulsado por Facebook, una cripto que «hay que diferenciar» frente a bitcoin y equivalentes, dado que proyectos como el de Diem podrían acabar en un «sistema centralizado que le da poder a un gigante financiero», nada que ver con los valores democratizadores del bitcoin a los que se adhiere Bit2Me.

BIT2ME ACADEMY O LA IMPORTANCIA DE SABER DE LO QUE SE HABLA

Bit2Me no es en realidad una plataforma de trading, sino una herramienta 360 con la que el usuario puede comprar y almacenar bitcoins con un monedero digital incluido, así como operar con él e intercambiarlo por dinero fiat. Aun así, tanto para entrar en la ‘family-friendly’ Bit2Me como para el uso de brókers populares como Robinhood, es importante que el usuario entienda primero qué está manejando. Para ello, Bit2Me incluye Bit2Me Academy: el mayor portal de aprendizaje en español, según Pastor, sobre criptomonedas.

En este contexto, preguntado por los peligros que pueden conllevar las aplicaciones de trading para personas inexpertas, así como la entrada de más y más brokers en el mercado, Pastor señala que valora positivamente «que se abra el mercado y puedan participar más actores». «Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets», opina, en referencia a la rebelión de Reddit y Gamestop. «Que el pequeño ahorrador pueda competir o asociarse para plantar cara a un sistema que hasta ahora ha beneficiado solo a unas pocas personas está bien», defiende.

Por tanto, y pese a que considera una excelente noticia la introducción de más personas en el mundo de la inversión, sí aclara que «hay que formarse» para evitar riesgos innecesarios.

CRIPTOMONEDAS Y SEGURIDAD

En referencia a la privacidad que ofrece bitcoin, en sentido de que el dinero no está en manos de bancos, Pastor indica que esta es una característica positiva, aunque la «imagen de terrorista» que se habría vertido sobre las criptomonedas al ligarlas con el blanqueo de capitales es «falsa». Pastor lanza un dato: asegura que la cantidad de transacciones en bitcoin vinculadas a actividad ilícita solo se estima en un 0,23%.

Bit2Me, al ser una empresa española acogida a la regulación AML (anti money-laundering) y al KYC bancario (know your client), trabajará con las autoridades en caso de que se detecten usos delictivos en un cliente, aportando los datos necesarios para identificarle. Por tanto, destacan el carácter seguro de bitcoin, y sobre todo, la transparencia que aporta la tecnología blockchain, que define como «abierta, transparente y pública.

«Hay mucha desinformación. Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre», resume Pastor, defendiendo, tal y como hace Bit2Me, una inversión en bitcoin a la larga, al estar seguros de que están trabajando con la moneda del futuro.

El analista Iturralde defiende que el bitcoin «tiene que valer 0» por no emanar del Estado

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Tras unas semanas explosivas para bitcoin, al llegar a su máximo histórico de 50.000 dólares de valor por capitalización (al que ha regresado este miércoles tras una caída del 6%), y tras Elon Musk opinando el pasado sábado que el precio de la criptomoneda «parecía alto», los analistas observan fijamente cómo evoluciona la volátil divisa. El analista independiente Alberto Iturralde, comentó este miércoles para Negocios TV que el valor del bitcoin, «por lógica», debería ser cero. A continuación expandimos la perspectiva de Iturralde sobre el dinero de Nakamoto.

Iturralde se muestra de acuerdo con las recientes aseveraciones de la secretaria del Tesoro del Estados Unidos, Janet Yellen, quien arremetió este lunes contra la criptodivisa señalando que es «una manera extremadamente ineficiente de llevar a cabo transacciones«. Señalando las debilidades de esta moneda digital, Yellen echó por tierra el optimismo con el bitcoin, asegurando: «No creo que el bitcoin sea un mecanismo de transacciones ampliamente usado», pese a que sí opinó favorablemente de explorar un futuro dólar digital, que apenas nada tendría que ver con el proyecto cripto mas allá de la tecnología blockchain.

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Valores de bitcoin sobre las 12h de este miércoles. (Fuente: coinmarketcap.com)

En este contexto, Iturriale asegura que el problema de las criptomonedas no es otro que saber «cuándo va a caer». Es un tipo de activo que «no tiene nada detrás», pero esto se cumple con la mayoría de activos de los que «hablamos con normalidad», indica, por lo que la mayor cuestión frente a bitcoin en estos momentos es conocer «cuando se van a girar a la baja», alineándose con los miedos de posible inminente desastre para los miles de pequeños inversores ‘que no tienen tanto dinero como Elon’, tal y como puntualizó Bill Gates para Bloomberg.

SE REPITE EL BOOM BITCOIN DE FINALES DE 2016

Así, Iturriale dice ir un paso más allá y asegura: «No hay absolutamente ninguna moneda que no salga del Estado», por lo que el analista sentencia rotundamente que bitcoin «nunca» será una «moneda regular». El único «caso extremo» en el que esto podría ocurrir, según el experto, sería la situación en la que la divisa digital fuera «acaparada por los grupos económicos predominantes en un Estado». Es decir, detalla Iturriale: «Por ejemplo, que los Goldman Sachs de turno se hicieran con todo el bitcoin», de forma que «presionasen» a la Fed para darle una naturaleza de curso regular a la divisa.

Con todo ello, Iturriale concluye que lo de este mes es una repetición similar del sorpasso de bitcoin en 2016, cuando alcanzó el máximo de 19.000 dólares para ir después descendiendo hasta los 3.000 dólares «en menos de dos años». Resurge de esta manera una burbuja sobre el bitcoin dada su popularidad, que no obstante, Iturriale no cree que vaya a explotar pronto. «No es probable» que se desplome enseguida, señala, debido a los intereses para que oligarquías financieras compren bitcoin para posteriormente «proceder al reparto masivo» una vez vuelva a revalorizarse.

«El bitcoin por lógica tiene que valer 0, al no tener el respaldo del Estado», concluye el analista.

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Elon Musk y su «efecto llamada»: amor para los fanáticos de la ciencia ficción 

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Resulta lógico que una persona tan poderosa (ni más ni menos que, actualmente, el hombre más rico del mundo), reciba gran atención por parte de inversores y empresarios. No debe de ser algo nuevo, desde luego. Pero lo que sí que no tiene precedentes es su personalidad. El factor sorpresa. Un carácter desenfadado, a veces errático, un genio camuflado en memes que pasa por un generación Z pese a tener 49 años. Elon Musk no es un multimillonario corriente. No presenta la actitud que uno podría esperar de ‘señor con 185.000 millones de dólares en el banco’; su imagen no es la que uno se espera. Al menos esa es la impresión que le gusta dar. Hace apenas dos años el CEO de Tesla y SpaceX fumaba hierba durante una entrevista, y hace menos, recibía junto a su pareja a un nuevo un hijo al que llamarían ‘X Æ A-12’. Es un tipo raro.

Más que un billonario, el apodado como el ‘Tony Stark’ de la vida real, es un influencer. Pero cuando un influencer consigue ser la persona más rica del planeta, no son solo adolescentes los influidos, sino los peces gordos de Wall Street. Hablamos por ello con varios analistas financieros para saber si deberíamos hacer todos caso a Musk, o si por el contrario la situación es más propia de una histeria transitoria que otra cosa.

En las últimas semanas, Wall Street se ha visto sacudida por tuits de Musk. Que decía que le gustaba Signal (la app de mensajería segura competidora de WhatsApp), alza en Bolsa. Que ponía un tuit comentando el torbellino de Reddit por el caso Gamestop, alza en Bolsa para la empresa de videojuegos. Que le compra un gorro bonito a su perro, subidón para la firma de comercio electrónico Etsy (9%). Que comparte un meme con un personaje de videojuegos, potencia pura para Bandai Namco (4,4%). Que le cae en gracia el juego de Xbox y PlayStation ‘Cyberpunk 2077’, tope para su creadora CD Projekt (12%).

Pero y esto, a cuento de qué. Es decir, son solo opiniones o simples menciones de dos palabras, no es que argumente nada ni que esté dando consejos de inversión. Pero parece que el magnate africano-estadounidense cuenta con un amplio grupo de seguidores en Wall Street, que están dispuestos a seguirle cual profeta.

Entonces, ¿se podría fiar uno del líder en conducción eléctrica para buscar beneficio en la Bolsa? Según expertos del portal de trading XTB, «desde luego que no». Musk es un agente con capacidad para crear un «efecto llamada» de tal calado que puede llamar sobre todo a «inversores minoristas, el típico inversor con buen perfil de riesgo», que puede permitirse unirse a esa «pura especulación», señala el experto para MERCA2.

Elon Musk es la clase de multimillonario al que le gusta tener inversiones diversificadas, explica el analista, por lo que sus aparentes intereses podrían ser malinterpretados como señales de que algo se cuece. A parte de Tesla, su proyecto espacial SpaceX (que está dejando buenos memes dadas las varias explosiones en sus naves intentando aterrizar) y su biotecnológica Neuralink, con la que quiere entrar en nuestros cerebros, Musk ha invertido en cuestiones tan variadas como software, inteligencia artificial, energía o pago online (sus antecedentes en PayPal). Todo un imperio futurista que encandila a los fanáticos de la ciencia ficción, de ahí el apodo de ‘Iron Man’ humano, en referencia al superhéroe de Marvel (de hecho hizo un cameo en la segunda película).

ELON MUSK Y REDDIT INICIAN LA ERA DE LA INVERSIÓN-MEME

Pero es que un mensaje de veinte caracteres en una red social puede sacarse fácilmente de quicio. Incluso de menos: los siete que componen la palabra Bitcoin. La divisa digital subió un 20% cuando Musk cambió su biografía a «#bitcoin». La volatilidad en criptomonedas no es nueva, pero que un tipo tan pegado a la industria digital como Elon diga algo sobre una de ellas puede resultar más que anecdótico. Este jueves, Musk mencionó a Dogecoin: «Sin alzas, sin bajadas, solo Doge», tuiteó. Boom, subida del 270%. Y eso que esta cripto tiene al meme tatuado en su naturaleza: un perro Shiba Inu es el icono de la moneda.

Precisamente, la firma de trading Huobi le preguntó a Musk, a través de Twitter, si «estaba seguro», al apostar por Doge. Su respuesta: «El resultado más divertido es el más probable». No hay actitud más postmoderna posible en el mundo de las finanzas. El hecho de que todo esto ocurra mientras Reddit irrumpía en la gran sala del capital norteamericano induce a pensar que la era de la inversión-meme puede haber llegado. Se trata de una nueva forma de usar Internet. Habiendo comunidades y foros sobre cualquier cosa, también puede surgir un interés común para mover la Bolsa hacia un sitio u otro. Estos primeros coletazos quedarán en nada, pero, por qué no, podría haber réplicas en el futuro de esta intentona de ‘hackear’ el sistema.

Desde Renta4banco, sus analistas opinan algo parecido a XTB: «Es verdad que a veces el mercado no siempre obedece a fundamentales. También pasaba cuando gobernaba Trump«, señalan. Además, «las redes cobran importancia«, y se suma en este momento «la reciente inyección de liquidez en los mercados». No obstante, tras estos espasmos, lo normal es que «las aguas acaben volviendo un poco a su cauce”.

QUIERE A LA CULTURA DE SU PARTE

Este jueves, el fundador de Tesla decía en Twitter: “Me he convertido en meme / Destructor de pantalones cortos”. Y efectivamente, Musk consigue ser parte del imaginario colectivo del capitalismo, pero intenta modificar su posición de forma que logre parecer el ‘tipo guay’. Adueñándose de la cultura del meme, lo que consigue es generar una imagen a su favor dentro de la cultura, en general, de forma que pueda desintoxicar su imagen de la oscura y corrupta visión que existe hacia los millonarios sin corazón de Wall Street o los peces gordos de Silicon Valley que nos hacen sangrar datos.

Elon Musk consigue construir una imagen personal como ningún otro billonario estadounidense tiene, mediante una estrategia comunicacional que, cabría preguntarse, hasta qué punto coincide con el fenómeno Trump. “Dogecoin es la moneda de la gente”, dijo. “De la gente”, como si estuviese representando al ciudadano medio.

Elon Musk también se preocupa de estar a la última en redes sociales; raro es que no tenga TikTok, pero lo que sí que tiene es Clubhouse, una recién nacida red social exclusiva (solo puede entrarse con invitación) en la que los magnates estadounidenses hablan mediante notas de voz. Se estrenó en una de sus salas online el pasado 31 de enero, alcanzando el tope de 5.000 por sala de audio.

Si el último modelo de su nave espacial Starship SN9 estalla en mil pedazos en el aterrizaje: no pasa nada, puede subir un meme sobre ello.

Reino Unido y la evidencia destapan un nuevo fracaso de la vacunación en Europa

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El lento, e irritante, avance de la vacunación en España, y Europa, presenta una serie de riesgos importantes. En primer lugar, el alto número de personas que mueren directamente por el efecto del virus. En segundo lugar, porque hay otra parte importante de defunciones de forma indirecta, dado que los hospitales están saturados para realizar operaciones o tratamientos. Por último, la enorme crisis económica que está dejando y amenaza con extender. Mientras el desastre se consuma, también lo hace la evidencia que respalda la decisión de extender el plazo para poner la segunda vacuna.

Hasta España han llegado apenas 4,5 millones de dosis desde el 27 de diciembre. Una cifra ridícula, incluso para lo esperado, pero que todavía queda en menos al tener que dividirse en dos pinchazos diferentes. Del total, algo más de 1,2 millones han sido segundas dosis que bajo el discurso oficial ya son «personas inmunizadas». Pero esas cifras tienen otra lectura complementaria, como si fuera una moneda con sus dos caras, y es que en este tiempo se han dejado expuestos a 1,2 millones de personas, en su mayoría mayores, que podrían haber recibido una primera dosis.

Una exposición, además, que se ha producido en uno de los peores momentos de contagios en España desde que comenzó la pandemia. En otras palabras, que podría haber salvado muchas vidas o quizás no, ya que los vacunados podrían haberse infectado de no recibir esa dosis. Entonces, ¿Cuál es la decisión acertada? Por desgracia, parece que, en Europa, una vez más, nos estamos equivocando. De hecho, los datos iniciales ya alertaban de ello. Así, el Gobierno proporcionó una tabla en referente a la vacuna de Pfizer y Biontech en la que se indicaba que la eficacia de una única dosis para reducir los casos graves era del 88,9% frente al 94,6 de media con dos dosis.

EL FALSO DILEMA DE LA INMUNIDAD

Los datos iniciales, unido a la evidente falta de dosis para la población, provocó que algunos países priorizaran alargar los plazos para proteger al mayor número de personas. La decisión que subyace a ese movimiento, que ejecutó Reino Unido o Dinamarca, se basa en la equívoca idea general del concepto de inmunidad. De hecho, una sola dosis puede inmunizarte, mientras que dos no lo hacen, simplemente es un juego de porcentajes. Así, el verdadero significado es que de cada 100 personas con dos dosis puestas cerca de cinco no estarán inmunizadas, mientras que con una solo dosis serían hasta 12.

El hecho de poner esa segunda dosis lo que consigue es que el porcentaje de casos de éxito, para reducir los casos graves, crezcan en como máximo seis por cada 100. Mientras, que dedicar esas dosis a 100 nuevos ciudadanos puede inmunizar a otros 89 de media. La diferencia tan abismal es la que animó a Reino Unido a alargar las dosis en el caso de la vacuna de Pfizer y Biontech. Pero no solo con dicho antígeno, sino que también se está haciendo con la de AstraZeneca, dado que presentaba unas características similares.

Reino Unido tomó la decisión en base a los datos preliminares y el resultado ha sido un espaldarazo a su causa. Un estudio realizado en Escocia y publicado recientemente encontró que la vacuna de Pfizer y BioNTech redujo la tasa de hospitalización en un 85% entre los 1,1 millones de personas a las que se hizo el seguimiento. En el caso de la vacuna de AstraZeneca hasta un 94% de los participantes no tuvieron que ser ingresados. Todo ello, pese a que el estudio solo incluía participantes con una sola dosis y durante un plazo de cuatro semanas.

LOS DATOS DE VACUNAS DE REINO UNIDO CON UNA DOSIS SON SÓLIDOS

Los datos de Inglaterra muestran un desempeño similar. Así, el número de muertes diarias por covid-19 alcanzó su punto máximo el 22 de enero en 1,164, y desde entonces ha caído un 64%. El descenso ha sido mayor entre los ancianos, lo que pone de relieve el acierto de extender las dosis para llegar a más gente. De hecho, las defunciones se han reducido en un 66% entre las personas de 85 años o más, en un 62% entre las de 65 a 84 años y en un 60% entre el resto de la población, según se puede observar en un gráfico recientemente publicado por The Economist. Unos datos que «no parecen ser una casualidad estadística», advierte el medio.

Antes de todo esto, la Organización Mundial de la Salud ya aconsejó seguir este procedimiento a principios de enero para compensar el bajo volumen de dosis disponibles. Ahora, los datos de Reino Unido lo atestiguan. Además, un número creciente de científicos lo piden también. Recientemente, los doctores Danuta Skowronski, jefa de Epidemiología de Influenza y Patógenos Respiratorios Emergentes del British Columbia Centro de Control de Enfermedades de Canadá, y Gaston de Serres, epidemiólogo del Instituto Nacional de Salud Pública de Québec, instaron a los gobiernos a retrasar la puesta de la segunda dosis de la vacuna de Pfizer

Por su parte, los últimos estudios también han demostrado que la vacuna de AstraZeneca puede retrasarse aún más en el tiempo. Así, un equipo de la Universidad de Oxford dirigido por Andrew Pollard descubrieron que la vacuna de AstraZeneca era más efectiva, protegía a más gente, a medida que la brecha entre las inyecciones era más larga. De hecho, en los datos recogidos, de más de 17.000 personas, comprobaron que ese porcentaje era del 55% cuando el segundo pinchazo se recibía a las seis semanas, mientras que alcanzaba el 81% cuando habían transcurrido más de 12 semanas.

¿POR QUÉ DOS DOSIS?

La pregunta una vez llegados aquí es por qué las farmacéuticas daban esos plazos. La respuesta no es sencilla, dado que contiene muchos factores, aunque principalmente se podrían resumir en dos. El primero son las prisas. Al fin y al cabo, la velocidad a la que se han desarrollado las vacunas implicaban plazos más cortos. Así, si en lugar de poner la segunda dosis a los 21 días se hubiera puesto a los 42, la aprobación se podría haber alargado un par de meses más. Aun así, las firmas siempre han defendido plazos flexibles para el segundo pinchazo que fechas límites.

El segundo factor se refiere al nivel económico y de prestigio. Una segunda dosis de refuerzo permite arañar al alza en el nivel de eficacia de cara a una carrera por ser la que presenta unos resultados mejores. Además, les ofrece a las farmacéuticas un cable de seguridad en el caso de que los resultados no fueran tan buenos. Por último, parece evidente que vender dos dosis siempre es más rentable que una solo. Al final, con los tiempos tan cortos con los que han trabajado las firmas, la segunda dosis era una apuesta segura. También porque muchas vacunas necesitan una dosis de recuerdo, es una práctica muy utilizada, pero aquí no entre el debate de sí es o no necesaria en el largo plazo, que es que sí, sino aplazar los tiempos para llegar a más gente.

Pero a medida que pasa el tiempo, y con él aparecen datos más contrastados, las decisiones se pueden amoldar. La investigación de Pollard y su equipo ha terminado por encontrar la respuesta de los Gobiernos. De hecho, el tiempo medio para el segundo pinchazo de la vacuna de AstraZeneca en España, y Europa, ya está planeado para entre las 10 y las 12 semanas. Aunque, por otro lado, los hallazgos respecto a alargar los plazos para la segunda dosis de Pfizer o Moderna todavía sigue visto en el viejo continente como una herejía. Quizás porque obligaría a la UE, y a la propia EMA, a reconocer que se han equivocado de nuevo y, a su vez, que su ahora principal archienemigo, Reino Unido, llevaba razón. Una confesión impensable, aunque siga costando muchas vidas.

Pastor (Bit2Me): «Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre»

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Si vives en Madrid o Barcelona, es probable que hayas leído la palabra bitcoin, bien grande, en marquesinas de la calle. Esta titánica labor de materialización en la vida cotidiana de un concepto tan abstracto para muchos es obra de la firma Bit2Me, una empresa fundada en 2014 que tiene el objetivo de introducir al gran público en las ventajas que, como ellos aseguran, ofrece el dinero digital. No se trata de una aplicación de trading o broker, como eToro o la nueva y popularizada Robinhood. Autodefinidos como «criptobanco», Bit2Me es una solución todo en uno que posibilita a cualquiera entrar en el mundo cripto por solo 1 euro. Su director de ventas, Javier Pastor, charla con MERCA2 acerca del estado de la cuestión del dinero de Nakamoto tras un febrero sísmico para las criptodivisas.

Después de que Yanet Yellen, secretaria del Tesoro de Estados Unidos, el fundador de Microsoft Bill Gates, o el compañero de negocios de Warren Buffett Charlie Munger hayan echado por tierra la agenda bitcoin esta semana diciendo cosas como que difícilmente se convertirá la divisa en un método de intercambio “ampliamente usado» (Yellen), o que invertir en él es riesgoso para cualquiera que no tenga el bolsillo de Elon Musk (Gates), Pastor explica qué opina sobre este tipo de aseveraciones: «El mensaje de Yellen llega momento interesante», comenta el de Bit2Me, en referencia a un «error operacional» que dejó colgado al sistema de pagos de la Reserva Federal durante unas horas este miércoles.

«Bitcoin no ha dejado de funcionar en sus doce años de historia», alega el publicista, defendiendo las ventajas de un sistema que, efectivamente, no se ha apagado desde que nació, pese a que la velocidad de confirmación de sus transacciones es, al menos bajo el software actual, lenta. Asimismo, Pastor valora que bitcoin no requiera de intermediarios y que esté libre del efecto Cantillón, que alude a la desigualdad que generan las políticas monetarias.

Así, en contestación a Yellen, Pastor asegura que con la adopción de bitcoin «ellos tienen mucho que perder», mientras que con el sistema de Nakamoto (pseudónimo del creador de la criptomoneda) «hay muchos que tienen mucho que ganar». Por tanto, a personalidades como estas «no les gusta» que haya un competidor como bitcoin.

Preguntando a Pastor por si no podría bitcoin acabar siendo un juego de multimillonarios, en el que Elon Musk (Tesla) o Jack Dorsey (Twitter) junto a grandes empresas dictasen las subidas o bajadas de esta divisa digital, el de Bit2Me lo tiene claro: «Todo lo contrario, las criptos lo que hacen es empoderar a los más débiles. Bitcoin es una tecnología que permite ser usada a través de dispositivos por personas con recursos bajos y sin información privilegiada», defiende. «Estas élites se están dando cuenta de que bitcoin es una amenaza real», opina, por lo que «hacen comunicados que crean incertidumbre, cuando no están dando datos objetivos, sino que hablan en general», apunta.

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Cartel publicitario de Bit2Me en Banco de España, Madrid.

«Bitcoin no morirá», asevera Pastor, asegurando que la prensa o individuos de poder lo han «matado» más de 300 veces. «No tengo miedo de tener bitcoin, porque sé lo que hay detrás del euro, y sé lo que hay detrás de bitcoin», señala, explicando que lo que hay detrás de la criptomoneda son «matemáticas y criptografía», mientras que detrás de las monedas fiat, hay estados y bancos centrales que han «fracasado» en varias ocasiones, como sería el caso de Venezuela y otros.

BITCOIN VS STABLECOINS Y CBDC

A medida que los bancos centrales y varios estados barajan la posibilidad de lanzar una moneda digital basada y ligada a la propia moneda del país, las llamadas CBDC (Central Bank Digital Currency), cabría la posibilidad de que el público sintiera más atracción hacia este modelo que hacia el de las criptomonedas originales, dado que las CBDC o las stablecoins (criptos ligadas a un activo estable), ofrecerían mayor sensación de confianza al ciudadano, frente a un bitcoin indomable y etéreo.

«Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets»

Preguntado sobre ello, Javier Pastor asegura que la de las CBDC le parece una idea «distópica», poniendo de ejemplo el poder del dictatorial gobierno chino que, en ensayos con su Yuan digital, eran capaces de limitar la capacidad de compra de sus ciudadanos en base a criterios decididos por el estado.

De forma similar opina el de Bit2Me sobre las stablecoins, como el Diem propulsado por Facebook, una cripto que «hay que diferenciar» frente a bitcoin y equivalentes, dado que proyectos como el de Diem podrían acabar en un «sistema centralizado que le da poder a un gigante financiero», nada que ver con los valores democratizadores del bitcoin a los que se adhiere Bit2Me.

BIT2ME ACADEMY O LA IMPORTANCIA DE SABER DE LO QUE SE HABLA

Bit2Me no es en realidad una plataforma de trading, sino una herramienta 360 con la que el usuario puede comprar y almacenar bitcoins con un monedero digital incluido, así como operar con él e intercambiarlo por dinero fiat. Aun así, tanto para entrar en la ‘family-friendly’ Bit2Me como para el uso de brókers populares como Robinhood, es importante que el usuario entienda primero qué está manejando. Para ello, Bit2Me incluye Bit2Me Academy: el mayor portal de aprendizaje en español, según Pastor, sobre criptomonedas.

En este contexto, preguntado por los peligros que pueden conllevar las aplicaciones de trading para personas inexpertas, así como la entrada de más y más brokers en el mercado, Pastor señala que valora positivamente «que se abra el mercado y puedan participar más actores». «Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets», opina, en referencia a la rebelión de Reddit y Gamestop. «Que el pequeño ahorrador pueda competir o asociarse para plantar cara a un sistema que hasta ahora ha beneficiado solo a unas pocas personas está bien», defiende.

Por tanto, y pese a que considera una excelente noticia la introducción de más personas en el mundo de la inversión, sí aclara que «hay que formarse» para evitar riesgos innecesarios.

CRIPTOMONEDAS Y SEGURIDAD

En referencia a la privacidad que ofrece bitcoin, en sentido de que el dinero no está en manos de bancos, Pastor indica que esta es una característica positiva, aunque la «imagen de terrorista» que se habría vertido sobre las criptomonedas al ligarlas con el blanqueo de capitales es «falsa». Pastor lanza un dato: asegura que la cantidad de transacciones en bitcoin vinculadas a actividad ilícita solo se estima en un 0,23%.

Bit2Me, al ser una empresa española acogida a la regulación AML (anti money-laundering) y al KYC bancario (know your client), trabajará con las autoridades en caso de que se detecten usos delictivos en un cliente, aportando los datos necesarios para identificarle. Por tanto, destacan el carácter seguro de bitcoin, y sobre todo, la transparencia que aporta la tecnología blockchain, que define como «abierta, transparente y pública.

«Hay mucha desinformación. Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre», resume Pastor, defendiendo, tal y como hace Bit2Me, una inversión en bitcoin a la larga, al estar seguros de que están trabajando con la moneda del futuro.

Wallapop levanta 157 M€ en una ronda liderada por Korelya Capital y la coreana Naver

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Wallapop ha cerrado una ronda de financiación de serie ‘G’ de 157 millones de euros para expandir su presencia en el mercado español, con la que se eleva la valoración de la compañía de compraventa de artículos de segunda mano a 690 millones de euros.

La ronda ha sido liderada por el fondo de inversión Korelya Capital, basado en París, y ha contado con el respaldo de la compañía de Internet coreana Naver. Otros inversores actuales como Accel, Insight Venture Partners, 14W, GP Bullhound y Northzone también han participado.

La tecnología de Wallapop conecta a una comunidad de 15 millones de usuarios en España. La compañía ha cerrado 2020 con un crecimiento de sus ingresos superior al 50%, pese a haber pausado sus operaciones durante el confinamiento por el Covid-19.

No obstante, la plataforma experimentó un aumento del 50% en su actividad a través de envíos una vez las restricciones fueron menos severas. Durante el año, ha incluido nuevas funcionalidades para facilitar la compraventa en su plataforma, incluido el lanzamiento del nuevo servicio de recogida a domicilio en colaboración con Seur.

El plan de la compañía para 2021 pasa por mejorar su experiencia de usuario, evolucionar en su experiencia de e-commerce intermediado con Wallapop Envíos y continuar diseñando productos y servicios para pequeñas empresas y emprendedores en su plataforma.

«Estamos encantados de asociarnos con Naver, una de las compañías tecnológicas más innovadoras del mundo, a medida que seguimos ampliando la presencia de Wallapop y ofreciendo la mejor experiencia a nuestra comunidad», ha explicado el consejero delegado de Wallapop, Rob Cassedy.

El acuerdo facilitará la colaboración entre Naver y Wallapop de forma que la tecnología de la primera impulsará la capacidad de innovación en la firma española, en un momento en que el gigante tecnológico coreano muestra su interés en el ecosistema europeo de ‘startups’.

Morgan Securities actuó como único asesor financiero para la ronda de inversión serie G de Wallapop. Nekko Capital asesoró a Korelya Capital y Naver en el acuerdo.

El 94% de las gestoras prevé un incremento de su patrimonio en fondos de inversión, según Inverco

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El 94% de las gestoras espera un incremento de su patrimonio de los fondos de inversión en 2021 con respecto al año pasado, donde el patrimonio invertido se situó en 276.497 millones de euros, frente a tan solo un 6% que pronostica una caída, según se desprende de la XI encuesta del Observatorio Inverco.

Asimismo, casi la mitad (49%) de las entidades prevé suscripciones netas positivas, de hasta 3.000 millones de euros y un 45% calcula que serán superiores a este mismo importe.

En relación con las categorías en las que prevén mayores suscripciones, las entidades mencionan los fondos mixtos, seguidos de los de renta fija y, como tercera opción, los vehículos garantizados y de rentabilidad objetivo.

De la encuesta también se desprende que por primera vez en cinco años los depósitos se sitúan como principal competidor (33%) para las gestoras, por delante de los inmuebles (30%), mientras que un 18% cree que será la inversión directa en instrumentos como la Bolsa o la renta fija.

LA INVERSIÓN CON CRITERIOS RESPONSABLES

Otro de las conclusiones es que más de la mitad (53%) de las entidades consultadas afirma que tiene registrados fondos que siguen criterios de inversión socialmente responsable.

De hecho, para nueve de cada diez gestoras el inversor conoce la existencia, el objetivo y el valor de este tipo de fondos, aunque el 55% lo circunscribe solo al inversor institucional.

Así, dos tercios de las gestoras de fondos (67%) han notado un incremento en el interés de los partícipes, si bien la mayoría de las entidades no distingue por perfiles de inversión. En cualquier caso, un 26% apunta a los inversores con un perfil equilibrado como los que más han incrementado su patrimonio en este tipo de vehículos.

El 42% considera que este creciente interés es resultado de un mayor impulso desde las propias entidades, siendo la generación de los millennials (de 28 a 40 años) la más concienciada con la inversión con criterios ESG, seguida de los centennials (de 18 a 27 años).

Para el 39% de las gestoras, se trata de una tendencia que ya se había detectado un tiempo atrás, mientras que un 26% apunta al mayor interés que está despertando este tipo de inversiones en los medios de comunicación.

GESTIÓN DISCRECIONAL DE CARTERAS

Asimismo, el 69% de las entidades distribuye un porcentaje de sus fondos mediante gestión discrecional y un 22% de las entidades ya distribuye más de la tercera parte de sus fondos a través de carteras gestionadas discrecionalmente (sólo el 31% no hace gestión discrecional).

En el caso de las carteras asesoradas, el 17% de las entidades distribuyen más del 30% de sus Fondos a través de esta modalidad (sólo un 26% de gestoras no ofrecen ese servicio).

En este sentido, algo más de un tercio de los encuestados señala que en 2021 tiene previsto incrementar el porcentaje de fondos distribuidos en gestión discrecional y asesoramiento, frente a un 17% que incrementará solo la gestión discrecional y un 6% que hará lo propio solo con el asesoramiento.

BAJAR LOS TIPOS DE GRAVAMEN

Para fomentar el ahorro a medio y largo plazo, el 36% de las gestoras de fondos opina que deberían bajarse los tipos de gravamen a las ganancias en función de la antigüedad acumulada, mientras que un 28% se decanta por introducir una deducción fiscal por el importe ahorrado en cada año mientras se mantenga.

En este sentido, para más de seis de cada diez entidades los fondos se configuran como un instrumento de ahorro de largo plazo (más de 5 años) y la práctica totalidad (94%) cree que el fomento de las aportaciones periódicas es una de las fórmulas para hacer crecer el ahorro en estos vehículos.

EDUCACIÓN Y DIGITALIZACIÓN

En otro orden de cosas, el 84% de las gestoras considera que la educación financiera ha mejorado en España, siete puntos más que el año pasado. Más de la mitad (52%) señala a los integrantes de la Generación X (nacidos entre 1969 y 1980), como los que cuentan con un mayor conocimiento, aunque tres de cada diez apuntan a los millennials.

En digitalización, el 91% ha experimentado un incremento de la inversión por esta vía en los últimos meses; para un 76% era algo que ya estaba previsto al inicio del año pasado, pero un 15% reconoce que fue una decisión decidida a raíz del estallido de la crisis de Covid-19.

El 26% sitúa por encima del 50% el porcentaje de suscripciones que se realizaron en 2020 por medios digitales (web, tablet, móvil), mientras que la mitad sitúa ese porcentaje todavía por debajo del 20%.

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