viernes, 25 abril 2025
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HarBest Market desembarca en Barcelona

Veronica Orihuela
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HarBest Market desembarca en Barcelona

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HarBest Market desembarca en Barcelona

La plataforma HarBestMarket conecta restaurantes con agricultores de todo el país. Cuenta ya con más de 300 restaurantes en Madrid y una red de más de 150 agricultores. La startup permite a los restaurantes comprar frutas y verduras directamente en origen, sin intermediarios

La plataforma HarBest Market aterriza en Julio en la ciudad de Barcelona. El objetivo de esta empresa, apoyada por Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig, consiste en conectar restaurantes con agricultores, eliminando los intermediarios, y obteniendo así beneficios ambas partes. El agricultor fija el precio y el restaurante se evita las diversas comisiones de la cadena de suministro por lo que reduce entre un 20 y un 30% sus costes de compra.

La startup ofrece la posibilidad de que el restaurante pida a distintos agricultores por la web y reciba todo el género en un mismo reparto en menos de 24h, gracias a los múltiples puntos de recogida para agricultores con los que cuentan en diferentes zonas de España. El restaurante no solo gana en calidad del género y ahorra en costes de compra, sino que, además, puede llevar un control de sus gastos ya que la facturación está completamente digitalizada.

Puesto que HarBest Market trabaja con pequeños agricultores ofrece productos sostenibles y de temporada, en la mayoría de casos productos de cercanía. Son productos que tienen además trazabilidad de origen, es decir, los restaurantes conocen los nombres y apellidos y hasta el municipio del agricultor, lo que permite al restaurante aportar valor a sus platos y clientes.

HarBest Market actualmente suministra frutas y verduras a más de 300 restaurantes de Madrid y ahora pone el ojo en la ciudad de Barcelona. Su modelo de negocio es el de ofrecer directamente a restaurantes productos de campo de calidad al mejor precio; y es que garantiza que desde que el agricultor recolecta el producto, hasta que lo recibe el restaurador pasa menos de un día, por lo que se mantiene intacta la frescura de los alimentos.

«Nosotros nos encargamos de la tecnología y la logística para que el restaurante pueda comprar directamente en origen” asegura Álvaro Pérez Redondo, CEO de HarBest Market. «Tenemos mucha ilusión por crecer en Barcelona, es un gran reto, pero también una gran oportunidad que nos brinda esta ciudad” afirma Álvaro Pérez.

Los fundadores de HarBest Market lanzaron la plataforma a finales de 2020 con una inversión inicial de 12.000 euros, tras varias rondas de inversión, han ido consolidando el negocio.

«Esperamos cerrar el año con más de medio millón de euros de facturación y más de 800 restaurantes. La apertura en Barcelona será clave para nuestro crecimiento”.

Sobre Harbest Market y Lanzadera
HarBest Market nació en septiembre de 2020 y está apoyada por Lanzadera, la aceleradora de empresas perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig con capital privado, donde recibe asesoramiento, formación y financiación. Para formar parte de Lanzadera, los emprendedores pueden enviar su proyecto mediante un formulario a www.lanzadera.es en cualquier momento del año.

Fuente Comunicae

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Beatclap impulsa el sector musical español con ayudas económicas para los artistas

Veronica Orihuela
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Beatclap impulsa el sector musical español con ayudas económicas para los artistas

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Para contribuir a la superación de la crisis en la industria musical española a consecuencia de la COVID-19, la nueva startup española de distribución digital de música y vídeo, Beatclap, cede el 50% de sus beneficios a los artistas socios de la Sociedad de Artistas e Intérpretes o Ejecutantes de España (AIE)

Hasta la llegada de la COVID-19, el verano siempre ha sido la época de mayor consumo de música gracias a conciertos y festivales, es por eso que Beatclap lanza ahora estas ayudas junto a la Sociedad de Artistas e Intérpretes o Ejecutantes de España (AIE) para todos los socios del reconocido organismo nacional.

Este programa de ayudas se presenta como una “vacuna” para el sector y tiene como objetivo impulsar el crecimiento de artistas en el panorama artístico nacional. A través de esta colaboración, la nueva compañía de distribución digital de música y vídeo pretende que los intérpretes puedan dar a conocer sus trabajos musicales en las principales plataformas disponibles en todo el mundo como Spotify, iTunes Store, Amazon Music, etc.

Medidas para apoyar al sector musical en España
Debido a la cancelación de conciertos, festivales y otras actividades musicales en vivo, el sector musical ha sufrido pérdidas de más de 1000 millones de euros en 2020. En este contexto, con la temporada estival y la aceleración del proceso de vacunación como telón de fondo, este programa de “Ayudas COVID-19” aumentará los royalties de los músicos hasta enero de 2022. Beatclap cederá el 50% de sus beneficios a todos aquellos artistas socios de la Sociedad de Artistas e Intérpretes de España que lo soliciten.

“La industria cultural se ha visto fuertemente afectada por la pandemia, en especial el sector musical, al que queremos tender una mano en un momento tan crítico. El cierre de este acuerdo con la AIE ayudará a pequeños y grandes artistas a continuar con la creación y expansión de su música en todo el mundo”, en palabras de Jorge Garrido, socio co-fundador de Beatclap.

Beatclap, es una empresa pionera en Management Digital en nuestro país que cuenta ya con la confianza de más de 600 músicos de todo el mundo como Emilio José, Manu Tenorio, Medina Azahara, Pistones, Kike Suárez, Buenas Noches Rose, Pilar Jurado, Alameda, Whisky Caravan, Frathos, Diván du Don o Gussy.

“El nacimiento de una plataforma como Beatclap va a ayudar a muchos artistas a enfrentarse a esta crisis mundial de una manera más sencilla. Gracias a este programa de ayudas, son muchos los músicos que van a poder seguir adelante con sus carreras y dar a conocer sus obras no solo en España sino también a nivel internacional”, en palabras de Emilio José, cantante español de gran prestigio internacional con más de 50 años de carrera musical.

La startup de nueva creación no sólo ofrecerá ayudas económicas en forma de royalties. Los músicos adscritos a la nueva plataforma online ganarán visibilidad mediante posicionamiento de contenidos, inclusión en playlists y acciones comerciales de forma gratuita. La empresa se hará cargo de manera personalizada, de la promoción en redes sociales, la creación de perfiles oficiales, el lanzamiento de singles y pre-escuchas así como de la inclusión de éstos en las diferentes playlists, tanto propias como oficiales, de las plataformas más utilizadas.

www.beatclap.com/ayudas-artistas
https://www.beatclap.com/prensa

Vídeos
Ayudas Covid-19 de Beatclap con la colaboración de AIE.

Fuente Comunicae

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Transformación digital y outsourcing, los grandes aliados de la industria aseguradora

Veronica Orihuela
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Transformación digital y outsourcing, los grandes aliados de la industria aseguradora

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Charles Taylor, una compañía global especializada en la transformación digital, se encamina hacia el liderazgo tecnológico. La firma ha dado un paso más en su liderazgo como proveedor de Tecnologías de la Información y la Comunicación disruptivas para el mercado global de seguros para de esta forma, promover la economía digital

Charles Taylor, una compañía global especializada en la transformación digital, ha dado un paso más en su liderazgo como proveedor de Tecnologías de la Información y la Comunicación disruptivas para el mercado global de seguros.

Pionero en el campo de Software como un Servicio (ScuS), la compañía ha modernizado el proceso de venta de seguros de viaje y salud y agilizó la gestión de reclamaciones mediante el desarrollo de tecnologías vanguardistas que aumentan la velocidad y capacidad de respuesta, conceptos claves para promover la economía digital.

El portal de cribados médicos de Charles Taylor, denominado Antidote, está perfectamente integrado en el proceso de ventas de seguros online y evalúa al instante si las condiciones médicas preexistentes suponen un incremento de riesgo para el asegurador. A través de algoritmos inteligentes desarrollados científicamente a lo largo de 25 años, Antidote permite adaptar la cobertura a las necesidades del consumidor y facilita una suscripción precisa e inmediata sin necesidad de involucrar a médicos u otros profesionales de la salud en el proceso de venta.

Esta herramienta proporcionó los fundamentos para otra aplicación web llamada Venture, que utiliza los mismos algoritmos para evaluar el riesgo de enfermedad o de contagio de Covid en el entorno de trabajo, permitiendo a las empresas gestionar el regreso a la oficina y el reinicio de sus viajes de negocios.

Por otro lado, Charles Taylor también cuenta con una Plataforma Online que agiliza todos los trámites de gestión de cualquier tipo de siniestro, permitiendo a los clientes enviar su documentación y demás información a través de un portal digital y hacer el seguimiento de la reclamación en tiempo real.

«La clave ha sido transformar procesos muy complejos y laboriosos en acciones rápidas y sencillas, haciendo que la compra de seguros y la tramitación de reclamaciones sea un proceso ágil gracias a herramientas digitales de última generación, en consonancia con las expectativas de EIOPA para el futuro de los seguros» comenta el Jefe de Operaciones de Charles Taylor para España, José Afonso.

Al mismo tiempo, centrándose en la Asistencia Médica y manejo de todo tipo de emergencias en viaje, así como la prevención de riesgos y la gestión de reclamaciones por siniestro, el equipo altamente experimentado y multilingüe con sede en España, brinda asistencia a ciudadanos y empresas españolas antes, durante y después de sus desplazamientos, guiando al asegurado para llegar al resultado idóneo en cualquier crisis, accidente, enfermedad o siniestro.

“En Charles Taylor trabajamos de forma muy cercana a nuestros clientes para apoyarles y para ampliar la calidad de sus productos. Mediante la presencia local, la experiencia de varias décadas y el conocimiento en profundidad de los sistemas sanitarios internacionales, la división de Asistencia de Charles Taylor empodera a su plantilla de expertos con tecnología avanzada para mitigar los riesgos para la aseguradora, mientras se preserva la protección y el deleite del consumidor, garantizando la atención sanitaria de mayor calidad con los precios más ajustados” explica Afonso.

Charles Taylor, empresa global con sede en el Reino Unido, estableció en 2018 su base en España. Y, desde la propia compañía, anuncian que, aunque su base de clientes es internacional, han puesto un especial foco en nuestro país: “Somos expertos en muchos países y ahora llegó el momento para centrar nuestra atención en lo que podemos hacer por el mercado asegurador español” concluye José Afonso.

Sobre Charles Taylor
Charles Taylor ofrece servicios de outsourcing a aseguradoras, gestión de siniestros y soluciones tecnológicas a todas las partes del mercado mundial de seguros. Su experiencia técnica, sus herramientas tecnológicas y la amplitud de sus soluciones permiten a sus clientes obtener mejores resultados, abordando las complejidades y los desafíos en cada etapa y aspecto del ciclo de vida de los seguros y del modelo operativo.

Charles Taylor cuenta con aproximadamente 3.100 empleados en más de 120 ubicaciones repartidas en 30 países de Europa, América, Asia Pacífico, Oriente Medio y África. Se ha ganado la confianza de una base de clientes internacionales diversificada y de primer orden que incluye compañías de seguros nacionales e internacionales, mutuas, cautivas, MGA, sindicatos de Lloyd’s y reaseguradoras, junto con corredores, distribuidores y empresas aseguradas.

www.charlestaylor.com

Fuente Comunicae

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España estrena el primer canal de televisión LGTBI producido en el país y de ámbito nacional

Veronica Orihuela
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España estrena el primer canal de televisión LGTBI producido en el país y de ámbito nacional

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1624951423 Promo Canal YOU Merca2.es

Bajo el alentador lema «Rompe con la televisión convencional», Canal YOU! es un innovador canal de televisión de cobertura nacional creado específicamente para la comunidad de Lesbianas, Gais, Trans, Bisexuales y afines

La televisión sigue siendo la reina de los medios de comunicación. Las nuevas tecnologías no la han opacado, más bien al contrario, la han impulsado a través de nuevas formas de emisión y disfrute de un medio que llega a las masas y que además ofrece un gran espectáculo de entretenimiento.

Se han creado un gran número de canales temáticos dirigidos a segmentos de población, por eso resulta extraño que hasta ahora no haya existido en España un canal de televisión creado específicamente para un grupo social muy amplio y con unas necesidades tan concretas como la comunidad de Lesbianas, Gais, Trans, Bisexuales y afines.

A partir de ahora, Canal YOU! va a cubrir ese espacio a través de un poderoso e innovador canal de televisión ofreciendo toda una serie de contenidos de información y entretenimiento, dando voz a la cultura, historia, ocio, inquietudes, espectáculo y estilo de vida de la comunidad LGTBI.

Canal YOU! es una iniciativa de la productora Versátil Media, con la colaboración de la también productora Factoría Iris, y conformado por un equipo multidisciplinar dedicado a las telecomunicaciones, el diseño, la publicidad, el periodismo y las nuevas tecnologías. Además cuenta como aliado tecnológico con Perseo TV, logrando así una televisión con todas las garantías y bajo los cánones de calidad más exigentes. Los estudios centrales de Canal YOU! se encuentran en Valencia, con delegaciones en Alicante y Madrid.

El nuevo y apasionante universo LGTBI que muestra Canal YOU! va a permitir descubrir e impulsar a todo un valiente y talentoso equipo de presentadores que llegan con la frescura y ambición de profesionales noveles, como Tania y Emad Romero, Silvia Matos, Sukier Vallejo, Amparo Albiach, Cristini Couto, Alex Guirado, Enrique Bernabeu, Halle Grosso, Lydia Na, Alberto Rodrigo, Tracy Pop o Luy Marlo, entre otros.

Sin duda Canal YOU! va a romper con la televisión convencional, sin embargo su formato va a ser al estilo tradicional, con parrilla horaria, buscando el propio carácter y personalidad del canal. Los programas que se van a poder disfrutar en Canal YOU! son de los más variados. Se podrán ver magazines, debates, shows, late nights, concursos, realities…, pero también películas, series y documentales alejados del circuito comercial y que serán parte de la impronta del canal. Además, ofrecerá un programa creado desde Latinoamérica presentado por Antonio Capurro, en exclusiva para Canal YOU!

Jokin Egaña, director de Canal YOU!, ha declarado que “Nuestro nuevo canal de televisión ofrece un perfil desenfadado, enriquecedor, positivo, no politizado, diverso dentro de la diversidad, que trabaja de forma intensa y constante ofreciendo exclusivos programas de producción propia que abarcan los intereses de toda una gran comunidad heterogénea LGTBI, mostrando las diferentes realidades LGTBI en nuestra sociedad actual.”

Y añade: “Se trata de una televisión original, atrevida, con mucha personalidad y sin censura. Sí, la comunidad LGTBI estamos cansados de censuras en medios de comunicación y redes sociales, de manera que Canal YOU! abre un nuevo espacio real, auténtico, genuino y fresco, con un lenguaje directo y unos contenidos sin subterfugios que los espectadores LGBTI van a agradecer. “

Por el momento, Canal YOU! va a estar disponible de forma gratuita a través de las operadoras locales de la plataforma de televisión Perseo TV y también bajo suscripción a través de su web www.canalyou.tv, llegando a cualquier hogar de la geografía española.

CANAL YOU! es el único canal de Televisión LGTBI producido en España de emisión nacional, convirtiéndose así en el medio de comunicación LGTBI más importante del país. La puesta de largo de Canal YOU! será el próximo mes de julio a través de una espectacular presentación con actuaciones en directo en una conocida sala de fiestas de Madrid.

Vídeos
Canal YOU!

Fuente Comunicae

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"El Sandbox puede hacer que las Fintechs españolas sean las más exitosas del mundo" Francisco Gracia, Bnext

Veronica Orihuela
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"El Sandbox puede hacer que las Fintechs españolas sean las más exitosas del mundo" Francisco Gracia, Bnext

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MIDE organizó el pasado jueves un evento sobre los retos y oportunidades del Fintech para el ecosistema de innovación y emprendimiento de Madrid en el que participaron miembros del Tesoro Público, Bnext, el Cluster Fintech Madrid e InnoCells Banco Sabadell

El sector Fintech es uno de los que más está creciendo en España, con un aumento de la inversión del 20% en 2020 con respecto al año anterior, y cerca de 500 startups operativas, de las que se estima casi la mitad tiene su sede en la Comunidad de Madrid.

El sector Fintech está cada vez más consolidado en España y, de hecho, es uno de los que más está creciendo. No en vano la inversión en 2020 con respecto al año anterior creció un 20%. Según datos de Finnovating, plataforma de referencia mundial en Fintech, España concentra hasta 463 empresas de este tipo que operan en nuestro país. Según Deusto Formación, un 41% de ellas tiene su sede en la Comunidad de Madrid.

Conscientes de ello, MIDE (Madrid Innovation Driven Ecosystem) -la asociación que promueve la conexión entre los principales agentes para impulsar el ecosistema de innovación y emprendimiento madrileño- organizó una sesión online bajo el título: “Sandbox Fintech, oportunidades y retos para el ecosistema de innovación y emprendimiento de Madrid”.

Organizada en colaboración con Tetuan Valley, uno de sus socios, el evento tuvo lugar en el Madrid International Lab, el centro de referencia del Ayuntamiento de Madrid en materia de innovación e internacionalización, y fue inaugurado por Álvaro Bernad, CEO de MIDE, quien destacó uno de los principales objetivos de la plataforma: “buscamos posicionar a Madrid como referente en innovación y emprendimiento para atraer y retener talento y, en definitiva, crear riqueza y empleo”.

Le siguió la intervención de Isabela Delgado, asesora técnica del Tesoro Público, que compartió el papel del Sandbox Fintech como oportunidad para desarrollar un ecosistema innovador. “A nivel internacional el Sandbox ya es una realidad, está presente en más de 50 países aunque cada uno tenga sus particularidades. En España, el Sandbox es muy prometedor, principalmente porque ya hay muchas Fintech y, sobre todo, hay muchas con necesidades de financiación y de desarrollar sus modelos de negocio”.

Tras su intervención, Isabel Delgado participó en una mesa redonda sobre los principales retos y oportunidades del sector Fintech en Madrid, en la que también estaban presentes: Francisco Gracia, COO de Bnext; Salvador Molina, del Cluster Fintech Madrid, y Elena Lázaro, de InnoCells Banco Sabadell.

Salvador Molina destacó que “la finalidad de Madrid Capital Fintech es que cualquier cosa que pase en el mundo tenga su hueco también en España y que podamos ser el nodo y aportar valor a todo lo que tenga que ver con innovación abierta”; mientras que Elena Lázaro apuntó que “el sandbox es algo que debe estar en constante evolución”.

Por último, Francisco Gracia quiso señalar que “hay un cambio en la dinámica de las finanzas a nivel global que también proporciona grandes oportunidades. La gran ventaja que introduce el Sandbox es que, al establecer unas normas muy democráticas, en las cuales puedan entrar diversas Fintech y puedan colaborar con entidades más grandes, se abre una oportunidad que sirve como acelerador para que las Fintechs españolas y madrileñas puedan ser las de más éxito en el mundo”.

Tras este primer evento, el 30 de junio MIDE continuará trabajando en este interesante sector y realizará otra sesión bajo el título de “Conexión Fintech & Pitch Session”, en la que las protagonistas serán las startups. Se celebrará on-line de 18:00 a 19:30h y, en ella, cinco startups seleccionadas tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos ante una audiencia formada por corporaciones e inversores como BackFund, Wayra, Startupxplore, Banco Sabadell y LevelsUp, entre otros, para buscar oportunidades reales de desarrollo de negocio y crecimiento.

Las startups seleccionadas son: SilverMoney, Pibisi, Seedcash, RobinRover y Greemko. Todas ellas compartirán sus propuestas dentro del sector.

Fuente Comunicae

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Romina Belluscio: ¿Qué ha sido de ella tras ‘Tonterías las justas’?

Marta
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Romina Belluscio: ¿Qué ha sido de ella tras ‘Tonterías las justas’?

La reportera y modelo argentina Romina Belluscio, al poco de llegar a España, encontró trabajo como modelo en el programa «El muro infernal» emitido por La Sexta. Posteriormente firmo un contrato con la cadena Cuatro, para el programa de humor «Tonterías las justas», junto a los famosos Florentino Fernández, Anna Simón y Dani Martínez. Estuvo casada con el actor y modelo español Cesar Pereira, antes de su último matrimonio con José María Gutiérrez, más conocido como Guti, con el que tiene dos hijos.

Su salto a la fama

Romina Belluscio estudió periodismo en Tucumán, su ciudad natal, y empezó a debutar en programas de televisión. Compaginaba con su formación universitaria clases de danza e idiomas. Fue Miss Argentina y se presentó a Miss Bolivia, donde no ganó el concurso, pero consiguió llamar la atención de un diseñador español que la abriría las puertas de la moda. Trabajó como modelo realizando campañas publicitarias y desfilando en pasarelas internacionales viajando a numerosas ciudades. El programa Tonterías las justas, en el que colaboraba como presentadora, fue el salto a la fama en España llegando a ser muy popular.

Romina Belluscio

Su trayectoria tras tonterías las justas

El programa en el que trabajaba como reportera Romina Belluscio cambio de cadena y nombre. Pasó a pertenecer a la productora Atresmedia bajo el nombre «Otra movida» que lo emitió en su canal Neox. Los cambios que se dieron, hicieron reflexionar a Romina Belluscio decidiendo no continuar, y fue sustituida por Cristina Pedroche. Profesionalmente estuvo como colaboradora durante un tiempo en Espejo Público y posteriormente en Splash! Famosos al agua, ambos emitidos en Antena 3.

Romina Belluscio

La vida actual de Romina Belluscio

A sus 42 años vive feliz alejada de los focos dedicada a su familia en cuerpo y alma. Desde el nacimiento de su primer hijo en 2013 se alejó de los platós de televisión para cuidar de su hijo y su familia aparcando su carrera profesional. Se puede permitir vivir sin trabajar fuera de casa por lo que disfruta de sus aficiones como la pintura, se cuida con tratamientos de belleza y practica actividades deportivas para mantenerse en forma. Está muy pendiente de sus hijos con los que juega y ayuda en sus actividades.

Romina Belluscio 2 Merca2.es

Sus proyectos de futuro

Personalmente mantiene una relación sentimental con Guti, el ex futbolista del Real Madrid, que conoció hace 10 años en una entrevista que le hizo para la televisión. La pareja contrajo matrimonio en 2016 y forman una familia junto a sus dos hijos. Enzo, el mayor, nació en 2013 y Romeo, el pequeño, nació en enero de este año. Profesionalmente después de 7 años retirada de la televisión volvió en 2019 al programa de Espejo Público con una sección dedicada a las redes sociales y la crónica social. En un futuro cercano, mientras sus hijos sean pequeños, no tiene pensado retomar su carrera profesional, por lo que todavía no la veremos en televisión.

Romina Belluscio 3 Merca2.es

Romina Belluscio se muestra públicamente en escasas ocasiones

Publica momentos de su vida en sus redes sociales como Instagram, pero sus apariciones públicas son casi inexistentes. En su blog, que escribe con asiduidad desde 2017, relata los momentos de su vida en los que disfruta junto a su familia y comparte consejos de nutrición, deporte, belleza, moda y planes originales para hacer con niños. Además interactúa con sus seguidores mostrándose cercana en sus respuestas. Parece estar atravesando la mejor etapa de su vida y de lo que no hay duda es de la felicidad que desprende.

Romina Belluscio

Netflix, HBO y YouTube tendrán que financiar a RTVE

Agencias
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Netflix, HBO y YouTube tendrán que financiar a RTVE

Las plataformas de contenidos audiovisuales ‘online’ o servicio de video bajo demanda por retransmisión en directo y de intercambio de video deberán financiar a RTVE, lo que provocará que empresas como Netflix, HBO, Amazon Prime, Disney+ o YouTube tengan que dedicar el 1,5% de sus ingresos en España a tal fin.

Así consta en la nueva versión del Anteproyecto de Ley General de Comunicación Audiovisual, que ha sido modificado y se abre a una segunda audiencia pública para que los agentes implicados propongan modificaciones hasta el próximo 12 de julio a las 9.00 horas.

Fuentes de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales han detallado que la modificación «más relevante» del texto es el cambio en la Ley de Financiación de RTVE, que establece que su financiación se realice «con aportaciones de todos los agentes presentes en el mercado audiovisual que compiten por la misma audiencia».

En esta línea, pasan a aportar a la financiación de RTVE los prestadores de vídeo bajo demanda y las plataformas de intercambio de vídeos, junto a la televisión lineal en abierto y la de pago. Deben realizar su aportación tanto aquellos que están establecidas en España como los que están establecidos en otro país de la Unión Europea siempre que ofrezcan sus servicios en España.

«Se da un paso más en esa propuesta, en esa idea de establecer un terreno de juego equilibrado para todos los actores del sector y que todos ellos tengan las mismas obligaciones», han defendido las fuentes de la Secretaría de Estado.

Asimismo, en el texto se habilitan nuevas fuentes de ingreso para RTVE, de modo que podrá obtener ingresos por ciertas formas de publicidad, por ejemplo, por patrocinios o por publicidad en sus canales internacionales y en los contenidos digitales.

También se permitirá la inserción de publicidad en los canales de RTVE en las plataformas de intercambio de vídeos generados por los usuarios o en las funcionalidades digitales que permitan el acceso a sus contenidos con posterioridad a su emisión lineal.

Otro aspecto relevante en este ámbito es que se suprime la aportación directa que realizan en la actualidad los operadores de telecomunicaciones. No obstante, seguirán contribuyendo a la financiación de RTVE de manera indirecta, a través del pago de la tasa por uso del espectro radioeléctrico que se eleva a 480 millones de euros al año.

Adif adjudica a Ferrovial y ACS el mantenimiento de la red por más de 252 M€

Agencias
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Adif adjudica a Ferrovial y ACS el mantenimiento de la red por más de 252 M€

Adif ha adjudicado varios lotes del contrato de servicios de mantenimiento de todos los elementos de la infraestructura y la vía para las líneas de la red convencional y las líneas de ancho métrico durante los años 2021 y 2022, por un importe de 252,4 millones de euros.

Entre los adjudicado se encuentra Ferrovial y Vías y Construcciones, filial de ACS, así como Copasa y Comsa, entre otras compañías, según informa el gestor de la infraestructura ferroviaria en un comunicado.

El objetivo de este contrato es mantener la infraestructura en un estado óptimo, que garantice su fiabilidad, así como la comodidad de los viajeros, para lo que es necesaria la vigilancia de la infraestructura, así como que, ante cualquier incidencia, se repongan lo más rápidamente posible las condiciones necesarias para la prestación de los servicios de transporte.

La ejecución de este contrato de servicios se enmarca dentro de las actuaciones que debe realizar Adif como administrador al que le corresponde la construcción, el mantenimiento, la administración y la explotación de las líneas ferroviarias que tiene atribuidas.

Este contrato comprende la prestación de los servicios de mantenimiento de infraestructura y vía en el ámbito de las líneas convencionales y de ancho métrico, además de un acuerdo marco para la ejecución de las obras relacionadas con el mantenimiento de estas instalaciones.

El lote 1, que cubre el ámbito geográfico Noroeste, se ha adjudicado, por un importe de 67,6 millones, a la UTE integrada por Tecsa Empresa Constructora, Ferrovial Construcción, Copasa, Contratas y Servicios Ferroviarios, y Comsa.

En lo que se refiere al lote 2 (Norte), ha sido adjudicado por un montante de 60,7 millones a la UTE constituida por Cycasa Canteras y Construcciones, Tecsa Empresa Constructora, Comsa, Vías y Construcciones (ACS), y Contratas y Ventas.

Por su parte, el lote 3, que cubre la zona Noreste, se ha adjudicado a la UTE integrada por Coalvi y Rover Rail, por un importe de 65,8 millones, mientras que el lote 5, correspondiente al área Centro, se ha adjudicado por 58 millones a la UTE formada por Vías y Construcciones (ACS), Agrupación Guinovart, Ferrovial Construcción, Contratas y Ventas, y Construcciones y Promociones Coprosa.

Cómo elegir el anillo de compromiso perfecto

Alejandro Morales
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Cómo elegir el anillo de compromiso perfecto

En el mundo de la joyería nupcial también existen tendencias y modas. De hecho, las celebrities y personajes populares juegan un papel muy importante en estas decisiones. Por ejemplo, el anillo que regaló el príncipe Guillermo a Kate Middleton dio lugar a que muchas novias lucieran solitarios con piedras azules. Por lo tanto, los anillos de compromiso siguen formando parte de nuestras tradiciones y son uno de los regalos más deseados por una novia.

Esta joya es todo un símbolo porque va más allá de lucir o conjuntar una pieza con el vestido de la ceremonia, sino que implica compartir el resto de la vida junto a la persona que queremos. El anillo simboliza la unión y el compromiso. En definitiva, todo un acto de amor.

Tipos de anillos según el diseño

Esta joya es una de las grandes protagonistas en los compromisos nupciales y la elección no es fácil porque hay un amplio número de posibilidades. Tenemos desde los solitarios tradicionales hasta los diseños más elaborados. Obviamente, el precio puede variar mucho porque dependerá de si se elige oro, diamantes u otras piedras preciosas.

Diseño

Hay una amplia variedad de estilos de anillos de compromiso. Hay propuestas clásicas que no pasan nunca de moda, así como modelos más modernos y novedosos. Asimismo, hay novias que prefieren lo sencillo y otras que optan por alianzas más trabajadas y sofisticadas. A continuación, enumeramos algunas ideas:

  • El solitario. Es una joya engarzada que tiene una sola piedra. Maximiliano I de Austria fue el primer hombre en regalarle este anillo a su enamorada en el año 1477.
  • Ojo de perdiz. En este caso, nos referimos a una sortija con una piedra central redonda, normalmente de diamante, rodeada por otras piedras preciosas.
  • Roseta con zafiro. El zafiro es la pieza central y se encuentra rodeada de pequeños diamantes o brillantes. Su popularidad la alcanzó en el año 1981, cuando el príncipe Carlos se lo entregó a Lady Di.
  • Piezas icónicas. Son modelos que hablan por sí solos y representativos en las marcas de prestigio. Joyas únicas y exclusivas de afamados diseñadores.

Tendencias en los anillos de compromiso en el 2021

Este año se lleva la personalización, experimentar con el color y la elección de materiales sostenibles como respeto al medioambiente. Cierto es que la moda y tendencias pueden variar, pero al final, el significado de esta joya siempre es el mismo.

  • Anillos personalizados. El proceso de diseño de una joya, al igual que la búsqueda de las piedras preciosas y su formato, proponen romper con lo tradicional y obtener un anillo único.
  • Anillos eco friendly. Esta es una de las apuestas y tendencias para el presente año. Usar materiales que no dañen el medioambiente y reduzcan la huella de carbono será una prioridad.
  • Piedras de colores. Se llevan colores como el rosa pálido, azul, amarillo o verde, entre otras tonalidades. También se apuesta por varias piedras en distintos formatos.

En definitiva, el anillo es el gran protagonista en una historia de amor, por esta razón, seleccionar la pieza que simbolice tantos sentimientos no siempre es fácil. Lo más importante es que hay una amplia variedad de opciones y presupuestos para todos los bolsillos.

Almagro Capital cubre la suscripción de acciones en su ampliación de capital

Jaime O
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Almagro Capital cubre la suscripción de acciones en su ampliación de capital

La ampliación de capital de 50 millones a la que ha acudido Almagro Capital ha contado con una fuerte demanda que ha hecho que acabe la suscripción de su libro incluso una semana antes de finalizar. Su accionista mayoritario, Ibervalles, ha ejercido su derecho preferente de participación, incrementando así su presencia dentro de la compañía. Así mismo, los planes de Almagro son invertir todo este capital durante los próximos 12 meses.

La compañía recibió el visto bueno a su folleto por parte de la CNMV el pasado 22 de junio, el 23 abrió el periodo de suscripciones y este lunes ya superaban a la oferta, que era de 40 millones de acciones. Esta operación, por importe de 50 millones de euros y sin derecho de suscripción preferente, se llevará a cabo mediante la emisión de 40 millones de nuevas acciones ordinarias con un precio de suscripción de 1,25 euros por acción (nominal más prima de emisión).

Entre diciembre de 2020 y abril de 2021 el Valor de Activos Netos (NAV) de la firma se incrementó un 4,6% hasta los 51,5 millones de euros, alcanzando los 1,35 euros por acción. El valor de mercado de los inmuebles libres situaría este dato en 1,55 euros por acción frente a los 1,46 euros por acción de diciembre 2020, mostrando un incremento del 6,2% en los 4 primeros meses del año.

La sociedad prevé incrementar el ritmo de inversión con el objetivo de alcanzar los 250 millones de euros en los próximos tres años. Además, Almagro Capital pretende analizar nuevos mercados dentro de la Península Ibérica, siempre manteniendo su apuesta en el modelo de “Vivienda Inversa” en ubicaciones prime de mercados con alto grado de liquidez.

Juan Jordano, presidente de Almagro Capital, apunta que “nuestro modelo de negocio centrado en la vivienda inversa genera un gran interés inversor dado su potencial de crecimiento, tal y como hemos visto en las sucesivas ampliaciones de capital que venimos realizando en los últimos años. De cara a los próximos meses esperamos seguir creciendo y nuestro objetivo es invertir los fondos obtenidos en la ampliación de capital”.

Las administraciones tienen que mejorar sus políticas de apoyo al emprendimiento

José María Lanseros
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Las administraciones tienen que mejorar sus políticas de apoyo al emprendimiento
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El Club Financiero Génova acogió el foro de debate dedicado al emprendimiento, un evento organizado por MERCA2 y patrocinado por Crédito y Caución. Los asistentes destacaron la valentía de aquellos que se animan a emprender, algo que no siempre es fácil en un país como España. Uno de los puntos en el que más énfasis se puso fue el de la necesidad de que las administraciones.

ASISTENTES

El debate contó con la presencia de la vicealcaldesa de Ayuntamiento de Madrid, de Begoña Villacís; el concejal de área de innovación y emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, Ángel Niño Quesada; el concejal delegado de comercio y empresa del Ayuntamiento de Alcobendas, Roberto Fraile; la vicepresidenta de la Asociación de Trabajadores Autónomos ( ATA), Celia Ferrero; el presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE), Fermín Albaladejo; la directora del salón Expofranquicia, de IFEMA, Ana Rodríguez; el presidente de Miogroup y de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), Yago Arbeloa,  y el CEO de Catenon, Miguel Ángel Navarro.

LOS CAMBIOS

El debate lo abrió la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, quien hizo referencia a lo mucho que la pandemia ha cambiado las cosas, algo que también ha afectado al Ayuntamiento de Madrid.

Según Villacís, a este respecto, uno de los puntos más importantes es que el Consistorio ha sabido acompasar la velocidad del Ayuntamiento a la de la sociedad civil en cuestiones tan relevantes como la agilización de trámites. “Había que ser tan accesibles como la sociedad demandaba y tan rápidos como cambiaban las situaciones”, señaló.

CONFIANZA EN MADRID

Villacís aprovechó su intervención para hacer un “reconocimiento a la oposición por los Pactos de la Villa”. Aludió a las 350 medidas acordadas tras identificar una hoja de ruta para transitar durante la pandemia, algo que resultó “Balsámico para la ciudadanía”.

La vicealcaldesa resaltó que “no es casual que confianza empresarial que hay en Madrid sea un 4,7, la mayor que hay en toda España”. Según dijo, “el dinero es cobarde y nosotros ofrecemos una receta simple: certidumbre, seguridad, jurídica, buen trato a la empresa, no estigmatización del empresariado y sentido común, mientras que las empresas y los autónomos, ofrecen lo principal: empleo”.

Desde Catenon, su CEO, Miguel Ángel Navarro, dio un dato revelador: Madrid es la oficina de Catenon que más ha crecido en facturación  en búsqueda talento digital.

En este ámbito, fue más allá y señaló que entre otras cosas, el clima de España atrae talento. Tenemos una oportunidad única con la pandemia”.

ADMINISTRACIONES

En esta intervención, Villacís hizo referencia a una circunstancia muy valorada por los emprendedores: que las administraciones no les compliquen la vida más de lo que ya la tienen de por sí y puso de ejemplo la rebaja de impuestos que se hizo en el marco de la pandemia para evitar ahogar más a los negocios,

En este sentido, la vicepresidenta de la Asociación de Trabajadores Autónomos ( ATA), Celia Ferrero, consideró que Muchas veces vemos muchísimas trabas en el principio de la actividad emprendedores  y  “sobre todo, en la calidad de esas medidas de apoyo”.  Puso como ejemplo que en la pandemia,  se primaba la antigüedad para acceder a las ayudas estatales, lo que dejaba fuera al que hacía poco que había comenzado la actividad”.

Según Ferrero, “uno de los grandes problemas que tenemos es que se impulsa a emprender, pero no se le forma al emprendedor, no solo al principio sino durante toda su andadura, porque el emprendedor lo es siempre”.

En este marco, considera que tiene  haber un “sistema que dé red al ciclo empresarial” . Se tratan de que sea un sistema que  pueda ir con varios negocios porque es normal que no tengas éxito la primera vez que emprendes.

POLÍTICA

En relación con las políticas de emprendimiento de las administraciones señaló que “el problema  no es que sean políticas que no funcionen en el inicio, sino que son ineficaces en la consolidación”. Lo ideal sería “emprender, consolidar y si me va mal tengo alguien que viene a intentar reorientar y si no reoriento, cierro bien la empresa, señaló. “Esto es importante porque se enseña a emprender pero no a cerrar una empresa”.

En lo que tiene que ver con la labor de las administraciones,  el presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE), Fermín Albaladejo, consideró que Ley de Segunda Oportunidad no ha funcionado. En España se estigmatiza al que fracasa y es un escollo para abrir empresas”. Asimismo, apuntó que la gran patronal, la CEOE, trabaja en un documento sobre “la Ley de Emprendimiento, que es una ley de 2013”.  Este documento se lo harán llegar al Gobierno.

ACCIONES

Desde el lado de las administraciones, los ayuntamientos de Madrid y Alcobendas destacaron su apoyo a los emprendedores. Así, el concejal delegado de comercio y empresa del Ayuntamiento de Alcobendas, Roberto Fraile, apuntó que han bajado las tasas de los centros donde tenemos espacios de emprendimiento y han transformado una aceleradora en un ecosistema de innovación en el que se juntan las grandes empresas presentes en Alcobendas con las start-ups.”

Por su parte, el concejal de área de innovación y emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, Ángel Niño Quesada, resaltó que el Consistorio cuenta con “seis viveros de empresas y dos centros de innovación”.

EJEMPLO DE TRANSFORMACIÓN

Uno de los sectores que más ha sufrido los efectos de la pandemia es el de la comunicación, pero a su vez esta circunstancia le ha servido para emprender cambios.  “La parte buena es que la pandemia nos ha obligado a todos a digitalizarnos y construir un portfolio de productos más vinculado a la digitalización y abandonar un poco método más convencional de la publicidad. Hemos construido mejores compañías más preparadas que el día de mañana afrontarán unas circunstancias similares con mejores garantías”, señaló el  el presidente de Miogroup y de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), Yago Arbeloa.

En este sentido, apuntó que la pandemia ha propiciado oportunidades como las relativas a un target que tenían  muy perdido: el de  60 años, un público que antes de la pandemia no era muy proclive al tema online.

IFEMA

Por su parte, la directora del salón Expofranquicia, Ana Rodríguez, destacó que IFEMA es una máquina en marcha. Ya ha acogidio ya varias ferias presenciales que además han tenido un soporte digital muy importante. “Una feria tiene que vivir 365 días y dotar herramientas para llegar emprendedores el resto de tiempo”.  Avanzó que en noviembre de este año el recinto ferial acogerá un congreso mundial de pandemias.

Por su parte, de cara al futuro, el Ayuntamiento de Madrid hará una apuesta fuerte por atraer talento y empleo. “En breve abriremos los nuevos centros”, señaló  el concejal de área de innovación y emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, Ángel Niño Quesada”. “Abriremos el primer centro de inteligencia artificial en España dedicada a  que cualquier empresa pueda alojarse allí y divulgar su información” dijo.  También se refirió a “Foodtech, por el  cambio en la alimentación de todo el mundo”. “Vamos a abrir un primer vivero”, en referencia  a esta materia.  

Por último, Niño Quesada se refirió al “primer sandbox urbano de movilidad de España y primeros de Europa por tamaño”. “Se trata de 20 kilómetros cuadrados donde cualquier empresa pueda instalar sus pruebas de concepto sin pelear con las administraciones”. “Esto puede revolucionar la ciudad de Madrid”, consideró el concejal

Begoña Villacís (Ciudadanos): “Madrid se ha convertido en el modelo a seguir”

Lidia Vega
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Begoña Villacís (Ciudadanos): “Madrid se ha convertido en el modelo a seguir”
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La vicealcaldesa de la Ciudad de Madrid, Begoña Villacís, explica cómo se está apoyando a los emprendedores desde el Ayuntamiento, en la Jornada de Emprendimiento organizada por MERCA2 y patrocinada por Crédito y Caución.

Para Villacís, apoyar el emprendimiento es una prioridad. “Estamos apostando por los emprendedores. Somos muy conscientes de que después de la pandemia viene la pospandemia que puede ser muy dura y nuestro objetivo es mantener el empleo».

En este sentido, unla vicealcaldesa estima que «hay que conseguir que nuestros emprendedores resistan y que lo hagan con más herramientas. También estamos apostando mucho por digitalizar los negocios de los comercios, darles más estructura para ser más competitivos”.

Además, Begoña Villacís considera que Madrid se ha convertido en el modelo a seguir. “Hemos conseguido, a pesar de todo, crear más empresas. El año pasado, 2020, el año de la pandemia, Madrid consiguió que el saldo neto de empresas sea positivo algo que da la medida de que la gente a la hora de invertir se ha venido a donde damos certidumbre, donde le damos seguridad jurídica y donde apostamos por el empleo y no combatimos al empresario”.

La reindustrialización de Nissan: retrasos, sin un proyecto definitivo y KPMG oculta información

Álvaro J. Medina
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La reindustrialización de Nissan: retrasos, sin un proyecto definitivo y KPMG oculta información

A contrarreloj e incumpliendo los plazos acordados en marzo. La reindustrialización de Nissan se debe cerrar en 182 días, antes del 31 de diciembre, último día en el que operará la multinacional japonesa en sus tres plantas de Barcelona.

Pese a la presión sindical, la Generalitat, el Gobierno de España y la propia Nissan se han tomado las negociaciones con calma. Y ahora vienen las prisas. KPMG, la encargada de buscar los proyectos y estudiar su viabilidad, ha descartado por el momento un total de 31, dejando únicamente cuatro alternativas para las plantas de la Zona Franca, Montcada i Reixac y Sant Andreu de la Barca.

Sin embargo, ningún grupo importante ha optado por sustituir a la automovilística japonesa, al menos por el momento. Y es que, la consultora no ha dado a conocer la totalidad de los proyectos debido a «motivos de confidencialidad«, según ha podido conocer MERCA2 de fuentes de la negociación de la mesa de reindustrialización. En este sentido, algunas empresas aún estudian presentar una oferta vinculante, y no se descarta que una de ellas sea un gran grupo que podría establecerse en la Ciudad Condal y alrededores. Según las fuentes, «todo indicaría a un gran grupo asiático».

A LA ESPERA DE UNA SORPRESA

Y es que, en el siguiente selección de proyectos, las sociedades deben mostrar sus cartas y dar a conocer sus planes con una oferta vinculante, incluyendo ya al número de los hasta ahora trabajadores de Nissan que tendrán que contratar. Sin estas ofertas, la consultora y el Gobierno de España se han negado a facilitar cualquier tipo de información al resto de los miembros de esta mesa, es decir, a Generalitat y sindicatos.

Sea como fuere, hay dos empresas muy interesadas en instalarse en la Zona Franca de Barcelona: el hub liderado por Enzile y la sociedad Punch. Ambas alternativas para la sustitución de Nissan no son del agrado de los sindicatos, que deberán escoger el mejor plan entre los presentados.

Los representantes de los trabajadores no confían en las «sorpresas«, pero sí pedirán conocer todos los proyectos en la próxima reunión del 15 de julio. «La intención es poder preparar la negociación con la empresa ganadora en agosto o bien después de vacaciones», han puntualizado fuentes sindicales a este medio. Eso sí, remarcan que como muy tarde esta negociación tendría lugar en septiembre, apenas tres meses antes de la marcha definitiva de Nissan.

Pese a esta presión, los sindicatos consultados se han mostrado «moderadamente optimistas» respecto a la situación actual, pese a admitir los retrasos respecto a los planes iniciales. Preguntados por los proyectos en sí, los representantes de los trabajadores han matizado que buscan un proyecto que pueda arrancar lo antes posible, con un plazo máximo de un año si el proyecto muestra viabilidad.

LOS SINDICATOS DE NISSAN, PRECAVIDOS

Sin embargo, las mismas fuentes se muestran muy precavidas cuando alzan la vista a largo plazo. Algunos de los proyectos presentados tienen visión de futuro, pero con más incertidumbre que certezas. Como ejemplo, han descartado proyectos que centren el negocio en los vehículos propulsados con hidrógeno ya que su viabilidad no estaría demostrada y tardaría en arrancar más tiempo del estimado.

También recuerdan la condición de contratar al personal de Nissan antes que a terceros. En total, la plantilla que se quedará en paro el 1 de enero suma 1.600 trabajadores, descontando las prejubilaciones. Pero, por ahora, ninguno de los proyectos presentados llega a cubrir la totalidad de estas plazas.

De hecho, la propuesta del ‘hub’ formado por Inzile -Enrique Bañuelos- y QEV Tech Holdings dejaría a unos 1.000 empleados fuera y no ocuparía toda planta de Nissan en la planta de la Zona Franca. Esta opción es la más agridulce para los sindicatos, pero al menos empezaría a operar muy rápidamente. La intención de este conglomerado de empresas es fabricar una furgoneta eléctrica, aunque con un menor volumen que el que registraba Nissan con la e-NV200, un modelo que ha agotado su vida, según han explicado fuentes de la empresa japonesa a este medio.

PUNCH, UN PROYECTO EN EL ALERO

La segunda opción encima de la mesa pasaría por Punch. Su intención es realizar un modelo similar a la NV200, pero pide como exigencia la cesión de diversas patentes de la nipona. Este plan de Punch sería un serio candidato para los sindicatos consultados. Y es que, la entidad belga contrataría a toda la plantilla no prejubilada y tiene una larga experiencia, con 44 años de historia. Asimismo, está instalada en siete países de Europa junto a China.

Sin embargo, Nissan no está por la labor de dar esta opción a un fabricante que podría convertirse en un serio competidor. Aún está pendiente si Nissan entregará las patentes necesarias durante dos años para que Punch pueda desarrollar su propio vehículo eléctrico. Y es que, este plan cojea. Nissan aseguró este periódico online que la furgoneta eléctrica termina su ciclo de vida con el cierre de la planta de Barcelona.

Los sindicatos darían luz verde a un proyecto que pusiera en marcha la fábrica de la Zona Franca en meno de un año. No más tiempo. «Podemos esperar un año, pero no más«, han indicado las fuentes consultadas. Al respecto, descartarán cualquier proyecto que tarde en arrancar o cuya viabilidad futura sea dudosa. La propia mesa ha descartado cualquier alternativa que haya planteado fabricar baterías eléctricas y todas aquellas relacionadas con vehículos de combustibles sostenibles alternativos.

LOS CAMBIOS DE LA GENERALITAT EN LA MESA, APLAUDIDOS

Desde la formación de la mesa de reindustrialización, la Generalitat ha sustituido hasta en tres ocasiones a sus representantes. El último cambio se ha producido con el nuevo Gobierno de ERC, que ha dejado de lado las diferencias políticas y se ha mostrado convencido de poder arrancar un acuerdo entre todos los miembros.

Con la llegada de Albert Castellanos, secretario de Empresa; y Natàlia Mas, directora general de Industria, las negociaciones se han centrado y desarrollado con una mayor celeridad. «Muestran una mayor colaboración e implicación», han asegurado fuentes sindicales a este medio. «Antes y por asuntos puramente políticos, los representantes de la Generalitat no mostraban preocupación», han destacado. «Hay una gran diferencia entre ERC y JxCat«, han asegurado las fuentes a la hora de decantarse entre la izquierda y la derecha independentistas catalanas.

no ayuda a avanzar en las negociaciones para buscar un nuevo recambio industrial para las plantas de Nissan en Barcelona porque supone empezar otra vez de cero con los inversores y ya hemos hecho este proceso en tres ocaciones en tan sólo 10 meses

Todo a 9,99 euros en Stradivarius: las ocho prendas que más interesan

Isaac R. P.
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Todo a 9,99 euros en Stradivarius: las ocho prendas que más interesan

Stradivarius viene cargada de novedades para marcar las tendencias de la moda de esta temporada. Un extenso catálogo de prendas en el que te puedes perder, con grandes ofertas para poder ir a la última este verano sin gastar demasiado. Sin embargo, no todos sus artículos merecen la pena de verdad.

Para facilitar la elección del próximo look que completará tu fondo de armario, aquí puedes ver una buena selección con las 8 mejores que deberías conocer y que destacan entre todo ese enorme stock de productos…

Las 8 esenciales de Stradivarius por menos de 10 euros

Sudadera crop color block de Stradivarius

top sudadera Stradivarius

Stradivarius ha tirado la casa por la ventana con descuentos de hasta el 50% en algunas prendas hasta dejarlas solo a 9,99€. Un ejemplo es esta sudadera crop color block que se encuentra disponible en varias tallas y en este tono amarillo pastel.

Una prenda muy fácil de combinar con faldas o shorts para este verano, y que además cuenta con un cuello redondo, manga larga, y detalles de estampación en su frontal. En cuanto al material, se han empleado fibras de poliéster al 86% y también algodón. Por eso, es resistente a las arrugas y resulta bastante cómoda.

Vestido corto de escote de pico

vestido corto estampado

La siguiente prenda a solo 9,99€ es este vestido corto de escote de pico de Stradivarius. Tiene ese precio gracias a un descuento de hasta el 62%. Se encuentra disponible en varias tallas y en este tono estampado fucsia suave.

Un diseño muy atractivo y cómodo para esta época del año. Con un escote de pico, manga corta y ajustado en la cintura para realzar más la silueta. Además, se ha empleado 100% viscosa para su confección, lo que le dan una suavidad muy agradable al tacto.

Body halter tiras

body halter

La siguiente prenda que está a 9,99€ en Stradivarius es este body halter de tiras. En este caso, el descuento aplicado a todas las tallas es del 38%.

Solo se encuentra disponible en color negro, y con un diseño muy interesante. Con un atado al cuello con tiras a tono (se ata en la parte de atrás del cuello), y cierre con botones a presión. En cuanto a la composición, se han empleado fibras de poliéster y elastano en un 95% y 5% respectivamente. Eso le aporta resistencia y también flexibilidad.

Top asimétrico crochet de Stradivarius

top asimétrico de Stradivarius

Si te gustan los asimétricos, entonces te gustará este top de Stradivarius. Disponible en color crudo y en varias tallas por solo 9,99€ tras la rebaja del 44%.

Además de la asimetría en el hombro, también tiene un diseño crochet que le da una textura muy característica, además de tener un detalle de volante en el hombro y un forro interior. En su fabricación se han empleado fibras del 94% algodón, 4% poliéster, y un 2% de elastano.

Sudadera cropped print

sudadera cropped

Si necesitas una sudadera para este verano, entonces te gustará esta sudadera cropped print de Stradivarius. Está disponible en varias tallas y en 4 colores para elegir: crudo, verde, gris mezcla y púrpura. Todo por 9,99€ tras el descuento del 38%.

Tiene un diseño corto en la zona baja (estilo top), con mangas largas, cuello redondo, y un detalle de dibujo en su zona frontal. Para su composición se ha empleado el 81% de algodón, el 18% de poliéster y el 1% de elastano.

Vestido escote de pico

vestido de escote de pico

Otro vestido alternativo es este vestido de escote de pico de Stradivarius. Está disponible por 9,99€ por el descuento del 38%. Además, lo encontrarás en varias tallas y 8 colores: negro, crudo, azul celeste, rosa pastel, azul, naranja melocotón, amarillo y fucsia.

Tiene un diseño corto, con escote de pico y manga corta abullonada. Su cintura se ajusta a tu contorno, para realzar la silueta. Para su fabricación se ha empleado el 99% de poliéster y el 1% de elastano, lo que lo hace muy robusto y resistente a las arrugas.

Short crochet estructura de Stradivarius

short crochet Stradivarius

También tienes a tu disposición estos shorts crochet con estructura de Stradivarius. Disponibles en varias tallas y 4 colores: negro, terracota, vainilla y azul celeste. Todos por 9,99€ tras el descuento del 38%.

Tienen un diseño de tiro alto, con cintura elástica para amoldarse a tu contorno, así como un tejido tipo crochet con calados. Transpiran muy bien y son absorbentes, ya que se ha empleado fibras de 100% algodón.

Top bustier mix & match

top tirantes

Por último, también está este destacado top bustier mix & match de la española Stradivarius. Disponible solo en este color, en varias tallas y por 9,99€ tras el descuento del 38%. Se pueden combinar, si lo quieres, con unos shorts a juego de esta firma con el mismo patrón de rayas multicolor.

Se trata de un diseño de top muy alegre y colores vivos para esta temporada de verano. Con escote en forma de corazón, tirante fino regulable y detalle de copas en el pecho. Se compone de un 93% de algodón, 5% de poliéster y 2% de elastano…

OHL inicia una nueva etapa con su balance fortalecido

Jaime O
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OHL inicia una nueva etapa con su balance fortalecido

OHL ha celebrado hoy su Junta General de Accionistas, donde además de aprobar los acuerdos propuestos por la compañía, Luis Amodio anunció que la compañía había solventado de forma exitosa su operación de refinanciación. Así mismo, la compañía prevé un resultado bruto de explotación de más de 80 millones de euros, lo que supone un aumento del 18,5% respecto al de 2020.

Igualmente, la compañía tiene como previsión obtener unos ingresos de entre 2.900 y 3.000 millones de euros, lo que supone una mejora del 9% respecto al pasado año. A su vez, la nueva contratación llegará a los 3.000 millones de euros.

El presidente de OHL explicó los grandes hitos de la constructora durante el ejercicio de 2020, poniendo el acento en tres hechos importantes para 2021. Uno de ellos es la celebración del 110 aniversario de la sociedad, “más de un siglo exportando ingeniería a los cinco continentes” en palabras de Amodio; en segundo lugar “el compromiso y confianza a largo plazo de la familia Amodio con OHL; y, en tercer lugar, “el inicio de una nueva etapa tras haber culminado recientemente y de forma exitosa la ampliación de capital de la sociedad”. En dicha operación la familia Amodio ha invertido 37 millones de euros, vía ampliación de capital.

Precisamente esta ampliación ha hecho que los hermanos Amodio hayan elevado su participación en la compañía hasta el 26%, frente al 16% que tenían anteriormente, ya que el pasado año compraron una parte del grupo Villar Mir por 50 millones de euros. Por su parte, el grupo Villar Mir, ha reducido su peso dentro del accionariado al 7%, debido a esta venta.  

CRECIMIENTO

Amodio resaltó que OHL es una empresa sólida y con un perfil de crecimiento sostenido. El presidente del consejo de administración resaltó que cuenta con una cartera próxima a los 5.200 millones de euros. En cuanto a las áreas geográficas en las que tiene presencia estable hizo hincapié en el papel de Estados Unidos “principal mercado en 2020 que alcanzó una contratación de 1.355 millones de euros” y también apuntó a Europa y Latinoamérica con destacadas adjudicaciones.

Por su parte, José Antonio Fernández Gallar, consejero delegado de OHL, arrancó su exposición haciendo un repaso a las principales magnitudes de la sociedad durante el ejercicio 2020 y a las medidas que se habían abordado para hacer frente a la pandemia en el “ámbito sociosanitario, laboral y financiero”.

Durante su intervención hizo mención, como hito reciente de la compañía ya en el ejercicio 2021, “al exitoso cierre de la operación para el fortalecimiento de la estructura de balance de OHL”. Así, se refirió a que esta transacción permite a la compañía extender sus vencimientos de deuda hasta marzo de 2025 y marzo de 2026, el refuerzo de sus fondos propios en 177 millones de euros y la reducción del apalancamiento en 105 millones. A ello se suma “la renovación de su accionariado, la reestructuración societaria del Grupo y su progresiva normalización”.

Prosegur estima llegar hasta los 6.700 M€ de facturación en 2030

Agencias
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Prosegur estima llegar hasta los 6.700 M€ de facturación en 2030

Prosegur afronta esta primera parte de la década con el reto de poner las bases para establecer un crecimiento del 5 o 6% en el medio y largo plazo, en línea con la estimación de crecimiento anual de su sector, lo que supondría alcanzar una facturación de entre 6.200 y 6.700 millones de euros en 2030.

La compañía ha declarado estas intenciones durante la presentación de su plan estratégico 2021-2023, cuya meta más inmediata es alcanzar los volúmenes de negocio anteriores a la pandemia del Covid-19, algo que estiman que sucederá en 2022.

Además, dentro de este plan estratégico Prosegur pretende seguir desarrollando su estrategia de crecimiento inorgánico y estima que en este periodo se puedan completar operaciones que añadan alrededor de 300 millones de facturación (para 2030 el horizonte se sitúa entre los 1.000 y los 1.300 millones).

90 MILLONES DE INVERSIÓN EN DIGITALIZACIÓN

Las dos ideas claves de este plan estratégico (denominado «Perform & Transform») son la eficiencia y la transformación del modelo productivo. Para ello, ha anunciado que invertirá hasta 90 millones de euros en iniciativas de digitalización que implantará gradualmente, con el objetivo de acelerar la marcha en construcción de una propuesta de valor «diferencial y rentable» y mejorar la experiencia del cliente.

«Con este plan aspiramos a mantenernos en la vanguardia de nuestro sector para seguir haciendo del mundo un lugar más seguro. El nuevo plan estratégico representa la combinación perfecta entre la mejora de procesos y la optimización de nuestras operaciones, junto con las iniciativas en innovación. Estamos convencidos de que, en esta nueva etapa, daremos un gran paso adelante y esto se verá reflejado en la valoración de la compañía y de nuestra acción», ha declarado el consejero delegado de Prosegur, Cristian Gut.

ALCANZAR LOS NIVELES DE RENTABILIDAD EN 2023

Otro de pilares de este nuevo plan estratégico 2021-2023 es la rentabilidad de las operaciones, ya que la firma espera superar los niveles de rentabilidad previos a la pandemia en términos de Ebitda en 2023. En el largo plazo, y como resultado de las iniciativas de transformación y diversificación, Prosegur estima alcanzar una rentabilidad de las operaciones en el rango del 12-15%.

Igualmente, la generación de caja será un ámbito de actuación prioritario con el objetivo de mantener o superar la tasa de conversión lograda en el ejercicio 2020. En relación con la deuda, Prosegur espera volver a su nivel histórico de apalancamiento, una vez se estabilice la situación tras la pandemia.

MANTENER LAS LÍNEAS DE NEGOCIO RENTABLES

En cuanto a la evolución de la actividad por líneas de negocio, Prosegur Security profundizará en el desarrollo de su propuesta de valor alrededor del Security Operations Center (SOC) con servicios de Security, Safety y Business Continuity, además de las actividades en Global Risk Advisory o seguridad electrónica. Finalmente, para esta unidad de negocio, el desarrollo de las operaciones en Estados Unidos será un vector de crecimiento fundamental.

Por otra parte, Prosegur Cash seguirá impulsando su área de Nuevos Productos con servicios como Cash Today, el desarrollo del negocio de cajeros automáticos o el crecimiento de su actividad de corresponsalía bancaria. También, en Prosegur Alarms el crecimiento de las operaciones a través de alianzas seguirá siendo una prioridad tras el buen resultado obtenido en España. Además, el desarrollo de nuevos servicios de vídeo analítica, los productos DIY (do it yourself) o Prosegur Ojo de Halcón serán otros de los ámbitos de actuación en esta línea de negocio.

En Cipher, la unidad de negocio de ciberseguridad, la compañía espera «mantener las altas tasas de crecimiento registradas en el último ejercicio» y «seguir generando sinergias comerciales gracias al modelo de seguridad integrada».

Por último, Prosegur AVOS se configura como una unidad de negocio con alto potencial de crecimiento con una cartera de servicios fuertemente tecnologizada que le permiten ofrecer una propuesta al mercado «totalmente diferenciada» de los proveedores tradicionales del sector de este sector.

Indra facilita el acceso al empleo de las personas con discapacidad

Agencias
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Indra facilita el acceso al empleo de las personas con discapacidad

Indra ha creado una lanzadera de emprendimiento social, junto a la Fundación para el Fomento del Desarrollo y la Integración (FDI) y HandsOn Spain, para favorecer la creación de proyectos que favorezcan el acceso al empleo de las personas con discapacidad.

Las propuestas deben ser presentadas por personas de dicho colectivo o por entidades sin ánimo de lucro que trabajen a favor del desarrollo personal y profesional de estas personas y que empleen, o que vayan a emplear en un nuevo negocio a alguna persona de este colectivo.

La lanzadera, denominada Ventures4Inclusion, acepta proyectos con hasta dos años de vida o que estén construyéndose actualmente y que tengan como denominador común el uso de la tecnología para facilitar la inclusión laboral de personas con discapacidad. El programa recibirá solicitudes hasta el 15 de septiembre.

Todos los candidatos cuyos proyectos cumplan con los requisitos de participación tendrán acceso a un programa formativo y ‘webinars’ especializados impartidos por HandsOn Spain y voluntarios de Indra, que también colaborarán desinteresadamente en labores de formación y asesoramiento para ayudarles a que su proyecto pueda madurar y ejecutarse.

En este programa se impartirán sesiones que abarcarán temas como planificación, estrategia, trabajo en equipo, liderazgo, motivación o herramientas tecnológicas.

Los finalistas de Ventures4Inclusion contarán con asesoramiento y formación adicional, así como sesiones de consultoría tras lo que un jurado de expertos elegirá las tres propuestas ganadoras por categoría, que contarán con un premio económico de 5.000 euros en el caso de las personas físicas y de 8.000 euros en el caso de las entidades sociales para desarrollar sus proyectos.

Adicionalmente, Indra se ha sumado a la convocatoria de una nueva edición del Programa RADIA de formación tecnológica para mujeres con discapacidad, junto a Fundación ONCE, la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CCS) y FundaciónCEOE.

Repsol inaugura su plan de financiación sostenible con una emisión por 1.000 M€

Agencias
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Repsol inaugura su plan de financiación sostenible con una emisión por 1.000 M€

Repsol se ha lanzado al mercado para captar 1.000 millones de euros en deuda sostenible, inaugurando así la estrategia integral de financiación sostenible anunciada por el grupo para acompañar su proceso de descarbonización a 2050, informaron fuentes del mercado.

En concreto, la energética ha puesto en marcha una emisión con un doble tramo, de ocho y 12 años, respectivamente, de unos 500 millones de euros cada uno.

En la operación, en la que Natixis actúa como asesor y coordinador global, el coste de emisión para el tramo a ocho años se sitúa entre los 70 o 75 puntos básicos sobre el ‘midswap’, mientras que en el caso del de 12 años es de unos 90 puntos básicos sobre el índice de referencia, señalaron las mismas fuentes.

Hace unas semanas, el grupo presidido por Antonio Brufau lanzó una estrategia integral de financiación sostenible para acompañar a su proceso de transición energética, convirtiéndose en la primera compañía de su sector en el mundo que presentaba un marco financiero innovador que alcanza a todas las actividades de la compañía.

Este marco integral incorpora tanto instrumentos destinados a la financiación de proyectos específicos (verdes y de transición), como los vinculados a compromisos sostenibles de compañía (SustainabilityLinked Bonds o SLB, en sus siglas en inglés).

El grupo dirigido por Josu Jon Imaz daba así un paso fundamental para seguir avanzando en su compromiso de ser una compañía cero emisiones netas en 2050.

EN LÍNEA CON SU PLAN ESTRATÉGICO

Esta estrategia integral de financiación sostenible, verificada y certificada por la agencia de calificación ISS, está en línea con su plan estratégico 2021-2025, permitiendo el acceso a los recursos financieros necesarios para su implementación y contribuyendo a que la compañía siga liderando la transición energética dentro de su sector.

Los tres tipos de instrumentos financieros incluidos en esta estrategia integral se dividen en dos categorías. La primera de ellas es la de bonos o instrumentos de financiación de uso dedicado, que incluyen bonos verdes y de transición, ambos sujetos a los Principios de Bonos Verdes de la Asociación Internacional de Mercados de Capital (ICMA, en sus siglas en inglés).

Los fondos obtenidos con los primeros se destinarán a la financiación de proyectos elegibles de acuerdo con la taxonomía de la Unión Europea (energía renovable e hidrógeno renovable entre otros).

Por su parte, los fondos procedentes de los instrumentos de transición serán asignables a actividades y proyectos adicionales que también contribuyen a los objetivos sostenibles y forman parte de la estrategia de transición energética de Repsol.

La segunda categoría es la de bonos o instrumentos financieros cuyas condiciones económicas están ligadas al cumplimiento de objetivos clave de sostenibilidad de Repsol como compañía.

Estos bonos (SLB) están sujetos a los Principios de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad de ICMA. Para su seguimiento, se fijará como indicador verificable el Indicador de Intensidad de Carbono definido por la compañía que mide las emisiones de CO2e por unidad de energía que Repsol pone al servicio de la sociedad (g CO2e/MJ).

Técnicas Reunidas inicia una nueva etapa con proyectos identificados de 50.000 M€

Agencias
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Técnicas Reunidas inicia una nueva etapa con proyectos identificados de 50.000 M€

El presidente de Técnicas Reunidas, Juan LLadó, ha asegurado en la junta general de accionistas que la compañía está preparada para fortalecerse y entrar en una nueva etapa de crecimiento, tras observar «una seria recuperación del mercado» y contar con una cartera de proyectos ofertados o en proceso de oferta de 50.000 millones de euros.

El primer directivo de Técnicas Reunidas ha apoyado esta afirmación en dos factores fundamentales, la recuperación del consumo, y con ello de los precios de la energía, y en las «buenas perspectivas» de la compañía sobre su futuro.

Además de contar con ese ‘pipeline’ de proyectos, Técnicas Reunidas se ha hecho con cinco nuevas adjudicaciones estratégicas en los últimos meses que suman unos 2.100 millones de euros: Sasa en Turquía, Orlen en Polonia, Gazpromneft en Rusia, Global Industrial Dynamics en los Países Bajos y la ampliación del proyecto de Tuban con Pertamina y Rosneft en Indonesia.

De los 50.000 millones en estudio, más de 30.000 millones consisten en plantas para la generación de combustibles limpios y desarrollos petroquímicos; unos 18.000 millones en proyectos de tratamiento de gas natural; y los casi 3.000 millones de euros restantes corresponden a proyectos encuadrados en la transición energética, como el hidrógeno, los biocombustibles o la captura del CO2, entre otros.

Lladó ha puesto en valor la empresa destacando que Técnicas Reunidas «es un centro de excelencia de tecnología, ingeniería y formación en España desde el que se desarrollan proyectos para las principales empresas energéticas del mundo, entre los cuales tienen un creciente peso los dedicados a la descarbonización y la transición energética.

«Es, además, una importante puerta de entrada al mercado laboral, pues el 72% de los más de 700 licenciados que han obtenido becas de la compañía en los últimos cinco años han terminado por incorporarse a ella», ha añadido.

El presidente ha cerrado su intervención haciendo mención al compromiso de Técnicas Reunidas con el tejido empresarial español, con el que consigue un «efecto de arrastre» que supone de media más de 700 millones de euros al año en exportaciones y suministros.

Asisa aumentó su plantilla en pandemia un 15,8%, al crear 833 empleos

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Asisa aumentó su plantilla en pandemia un 15,8%, al crear 833 empleos

El Grupo Asisa aumentó un 15,8% su plantilla en los meses más complicados de la pandemia, al crear 833 nuevos puestos de trabajo, con lo que el total se sitúa en 6.097 trabajadores.

Así lo ha recordado el grupo durante la Asamblea General de su único accionista, Lavinia, que ha reafirmado los ejes de su estrategia para los próximos ejercicios.

«En el contexto tan complejo, inesperado y desconocido que ha creado la pandemia, el Grupo Asisa ha estado a la altura del desafío», ha señalado su presidente, Francisco Ivorra.

En este sentido, Asisa ha destacado en la Asamblea su renuncia a aplicar las cláusulas de sus pólizas que excluyen la prestación en caso de epidemia y ha garantizado la atención sanitaria de todos sus asegurados.

El Grupo seguirá apostando por el crecimiento y la diversificación de su actividad aseguradora con el objetivo de consolidarse como una referencia del cuidado integral de las personas a través de su cartera de seguros de salud, dental, vida, decesos, accidentes, mascotas o viajes.

El crecimiento registrado en 2020 les ha permitido desarrollar el segundo pilar de su estrategia: impulsar una red asistencial propia liderada por el Grupo Hospitalario HLA, que cuenta con 16 hospitales, 36 centros médicos multiespecialidad y 41 unidades de referencia en tratamientos de última generación.

Asimismo, Asisa seguirá impulsando su proceso de internacionalización, con nuevos proyectos que se sumen a los que la compañía mantiene en Brasil, México, Nicaragua, Oriente Próximo, Italia y Portugal, entre otros países.

De esta forma, está prevista la apertura de las dos primeras clínicas de Asisa Dental en Londres, en tanto que se ampliará la red True Smile Works en Emiratos Árabes Unidos.

En cuanto a la digitalización, ha destacado el desarrollo de la telemedicina, con el despliegue de Asisa Live o el Chat Médico, así como el Servicio de Apoyo Psicoemocional de la aseguradora.

Asisa priorizó en 2020 el uso de energías procedentes de fuentes 100% renovables, lo que le ha permitido dejar de emitir a la atmósfera 3.153 toneladas de CO2 equivalente que habrían tenido un coste social de, aproximadamente, 565.000 euros.

Repsol y Accenture comercializarán una plataforma de ‘big data’ e inteligencia artificial

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Repsol y Accenture comercializarán una plataforma de ‘big data’ e inteligencia artificial

Repsol, con la colaboración de Accenture, comercializará ARiA, su plataforma ‘cloud’ de datos y analítica, que nació como un desarrollo para uso propio y que ahora servirá para ayudar a otras empresas a acelerar el uso del ‘big data’ y desplegar la inteligencia artificial a escala, informó la compañía.

Esta plataforma está diseñada para facilitar la democratización de los datos en la organización, logrando extraer todo su valor y agilizar la toma de decisiones. ARiA incluye soluciones para las ingestas de datos, las diferentes alternativas de configuración en la nube de Microsoft Azure, las herramientas para el gobierno de datos de su laboratorio de desarrollo y modelos de ‘machine learning’, además de las diferentes herramientas de autoservicio con las que cuenta la plataforma. De esta forma, cualquier empleado, independientemente de sus conocimientos analíticos, puede tomar decisiones basadas en datos.

Por su parte, Accenture diseñará, desarrollará y pondrá en marcha el plan comercial de ARiA, utilizando su experiencia y conocimientos de la industria en España y a nivel internacional, y llevará a cabo la elaboración de las propuestas comerciales y técnicas con las aportaciones de Repsol como experto desarrollador y conocedor de la plataforma, además de como asesor en materia de creación de una cultura ‘data driven’ (orientada al dato) en las organizaciones, escalando el uso del ‘big data’ y la inteligencia artificial en caso de que el potencial cliente lo necesite.

En esta alianza, tanto Repsol como Accenture identificarán también posibles soluciones desarrolladas en ARiA que puedan ser comercializables y aplicables a otras empresas, como las soluciones específicas de negocio basadas en inteligencia artificial y ‘machine learning’, tanto para ámbitos industriales como comerciales o de gestión.

Esta iniciativa se suma al proyecto que tienen en marcha ambas compañías para el desarrollo, la operación y el mantenimiento de la plataforma de datos durante los próximos cinco años, convirtiendo a Accenture, de esta manera, en uno de los principales colaboradores de Repsol en su programa de transformación digital.

Hace dos años, el grupo presidido por Antonio Brufau decidió invertir en el desarrollo de su propia plataforma de ‘big data’ y ‘analytics’, denominada ARiA, sobre Azure, la nube de Microsoft, con el objetivo de ser capaz de acelerar el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial y de escalar el uso de los datos y su analítica a la mayoría de los procesos en todas sus unidades de negocio.

ARiA ha contribuido de forma directa a la consecución de parte de los objetivos del Programa Digital de Repsol, que acumula retornos de hasta 300 millones de euros hasta 2020, de los cuales 150 millones de euros son específicos por el uso de datos, analítica e inteligencia artificial.

El programa de compra pública de ciberseguridad del Incibe movilizará 224 M€

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El programa de compra pública de ciberseguridad del Incibe movilizará 224 M€

La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, ha anunciado que el nuevo programa de compra pública innovadora de tecnologías de ciberseguridad, puesto en marcha por Instituto de Ciberseguridad (Incibe), movilizará 224 millones de euros en los próximos tres años.

Lo ha dicho durante la segunda jornada del Mobile World Congress (MWC) este martes, en una sesión en la que ha participado la gerente del área de Apoyo a la Empresa, Industria, Emprendimiento e I+D+i de Incibe, Lola Rebollo; el consejero delegado de Pildo Labs, Santiago Soley, y Ana Ayerbe en representación de Renic.

Además, ha asegurado que el objetivo del Gobierno es canalizar desde Incibe más de 500 millones de euros en los próximos cinco años en ayudas al sector de esta industria, teniendo en cuenta que la pandemia ha supuesto un aumento del 30% en ciberataques, algo que ha interpretado como «una oportunidad» para reforzar el país.

Los fondos irán destinados a impulsar la adquisición de productos y soluciones tecnológicas de la ciberseguridad por parte de la administración pública, porque las empresas «necesitan un cliente de referencia, alguien que confíe en ellas», y que además le ayude a mejorar su producto.

De hecho, esta iniciativa nace de una consulta pública realizada entre empresas del sector que concluyó, según Artigas, en la necesidad de que el Gobierno «liderase la compra pública innovadora», y mediante ella quiere mejorar las relaciones entre compañías y administración pública.

«Tenemos unas industrias muy potentes, muy reconocidas, pero nos falta dimensión», ha defendido, por lo que hace falta invertir en innovación y reforzar la concienciación hacia la importancia de la ciberseguridad, acelerada por la transformación digital.

UN PRODUCTO «TESTADO» EN LA ADMINISTRACIÓN

Rebollo ha añadido que el proyecto pretende ayudar a las pymes y a los centros de conocimiento y tecnológicos, para que puedan utilizarlo y desarrollar soluciones atractivas para los inversores al tener «un producto testado en una organización pública».

Concretamente, se destinarán 86 millones de euros a programas conjuntos de I+D+i; 25 millones a soluciones para pymes; 40 para los sectores estratégicos enmarcados en la nueva NIS2; 30 a soluciones para el fortalecimiento de las administraciones públicas; así como dotación de infraestructuras y soluciones tecnológicas para Incibe, y herramientas de formación y capacitación de talento.

Ayerbe ha reflexionado sobre el hecho de que «la industria de la ciberseguridad tiene una oferta sofisticada pero la demanda es más básica» y ha asegurado que la compra pública innovadora puede ser un dinamizador y revulsivo –en sus palabras– del sistema de ciberseguridad.

Soley, en representación de las pymes, ha puesto en valor la importancia de «saber cómo desarrollar estas soluciones con la administración» y ha asegurado que la compra pública permite optimizar los resultados con los recursos existentes.

Endesa impulsa el autoconsumo fotovoltaico en la planta de Mainzu Cerámica en Castellón

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Endesa impulsa el autoconsumo fotovoltaico en la planta de Mainzu Cerámica en Castellón

Endesa X ha desarrollado para la empresa de revestimientos cerámicos Mainzu Cerámica un proyecto de autoconsumo energético en su planta de Vila-real (Castellón), informó la compañía.

En concreto, este martes se han puesto en marcha los más de 600 módulos fotovoltaicos instalados en una parte relevante de la cubierta de la fábrica, de unos 1.400 metros cuadrados.

La instalación, que ha sido realizada y puesta en marcha en apenas cuatro meses, le permitirá a Mainzu contar con una potencia de 285 kilovatios (kW) y tener una producción anual de 410 MWh

El grupo podrá así aprovechar más del 90% de la producción de esta instalación, por lo que será autoconsumida y le permitirá ahorrarse hasta un 15% de su consumo eléctrico.

Este ahorro energético está vinculado al compromiso del Mainzu con la protección del medio ambiente y gracias al salto al autoconsumo, podrá reducir su huella de carbono en cerca de 102 toneladas de CO2 al año.

Mejores ofertas flash en hogar y cocina de este martes en Amazon (29 de junio)

Jorge Majdalani
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Mejores ofertas flash en hogar y cocina de este martes en Amazon (29 de junio)

Una de las oportunidades más reconocidas y mejor presentadas desde la tienda online de Amazon son las que tienen que ver con las ofertas flash, una serie de promociones en la que se ofrece un número limitado de productos a precios descontados durante un breve periodo. En este sentido, y para tu mejor disponibilidad, contamos con varias para el hogar y la cocina.

Serán productos que, más allá de sus buenos precios, se encuentran de una forma inmejorable para la mejor disposición de tu ambiente. Darás desde cacerolas modernas para cocinar hasta cortinas para tu salón o canastas de almacenamiento, entre otras. Te las presentamos a continuación desde MERCA2. ¡Que no se te escapen!

CACEROLA DE ALUMINIO FUNDIDO DE ALTA RESISTENCIA, EN AMAZON

BRA Advanced Cacerola 20 cm, Aluminio Fundido con Antiadherente, sin PFOA Reforzado de Rendimiento Superior, Inducción, Negro Y Azul
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Presentándote las que son las mejores ofertas flash que podemos encontrar en Amazon sobre las de hogar y cocina, te damos esta cacerola de aluminio fundido de alta resistencia. Será indispensable para tu día a día.

La misma está diseñada para los que pueden ser los cocineros más exigentes. Es una cacerola que tiene una resistencia adecuada al desgaste y al rayado, robusta y duradera gracias a su cuerpo. Es también de calidad antiadherente.

Es apta para todas las fuentes de calor (incluida la inducción) gracias a su fondo difusor full induction; tiene un reparto óptimo de la temperatura para una cocción óptima de todas nuestras recetas. En su caso, incluye una tapa de cristal y asas de silicona extraíbles, y se puede comprar aquí.

CORTADOR DE VERDURAS Y FRUTAS, EN AMAZON

En este caso, y muy bien predispuesto para nuestra cocina, Amazon tiene para nosotros este genial cortador de verduras y frutas, el cual forma parte también de las ofertas flash para el hogar.

Se trata así de un satisfactorio cortador de alimentos mandolina, del cual viene con grosor ajustable, y con diferentes novedades a modo de cuchillas giratorias ajustables. Será muy bien visto para obtener rodajas perfectamente planas.

Seguro y fácil de usar, presenta hasta cinco cuchillas de acero inoxidable ultra afiladas, y de las que están libres de BPA. Este cortador proporciona una forma divertida única de tomar verduras y frutas comunes. Con ella reducirás drásticamente la preparación y el tiempo de cocción. Se puede comprar desde aquí.

BÁSCULA DE COCINA DIGITAL, EN AMAZON

Báscula Cocina Digital Kitchen Scales
Báscula Cocina Digital Kitchen Scales
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Esta genial báscula de Amazon para cocina destaca desde su catálogo porque puede llegar a ser un artículo de lo más imprescindible para nuestras cocinas. No ocupa espacio en el armario y es fácil de llevar a todas partes.

Perfecto para hornear y cocinar, calculará el peso neto de tus ingredientes; resta automáticamente el peso de cualquier tazón o recipiente, así como también dispone de un auto-apagado de 2 minutos, para ahorrar energía. La plataforma es de acero inoxidable.

Además tiene Resina ABS (acrilonitrilo butadieno estireno) diseñado para una fácil limpieza y mantenimiento. Tiene una gran pantalla LCD de alta calidad, fácil de leer. Convierte la unidad que tengas y quieras cambiar rápidamente, así como el indicador de batería baja. Diseñada en vidrio templado, puedes comprarla desde aquí.

PASTILLAS PARA LAVAVAJILLAS TODO EN UNO – FINISH, EN AMAZON

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A modo de ofertas flash en hogar y cocina, Amazon te presenta las fantásticas pastillas para lavavajillas de Finish, que hacen de tu lavado y tus platos la mejor limpieza. Catalogado como las pastillas más vendidas, son las que harán que dejes de buscar ninguna otra.

Son unas pastillas que destacan por su fácil método de empleo para que no te resulte difícil más allá de echar tus platos en la máquina. Por su parte, contiene funciones desengrasantes que ayudan a eliminar los restos de comida más incrustados en la vajilla.

Como características, estas de Finish hacen de una potente limpieza incluso en bajas temperaturas. Con función abrillantador que evita las marcas de agua y ofrece un brillo superior. Además, evita los residuos del aclarado y protege contra la corrosión del cristal. Contiene sal que protege el filtro del lavavajillas y ayuda a proteger la plata y el cristal. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

DETERGENTE PARA LAVAVAJILLAS EN FORMATO GEL – FINISH, EN AMAZON

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De igual manera que las pastillas de Finish que te ofrece Amazon, en el catálogo online también podemos encontrar como ofertas flash en hogar y cocina este detergente para tu lavavajillas en forma de gel, en el que contiene 100 duplos.

Es un detergente para tus platos, vasos y resto de vajilla en el que tiene una rápida disolución que aporta la limpieza y el brillo que necesitas, sin mucho más que preocuparte a la hora de fregar los platos.

Gracias a esa fácil disolución, ofrece resultados incluso en ciclos cortos, donde protege de la misma forma que con las pastillas contra la corrosión del cristal. A su vez, el gel hace que mantenga el brillo de la vajilla lavado tras lavado. También contiene sal que protege el filtro del lavavajillas y ayuda a proteger la plata y el cristal. Puedes comprarlo aquí.

ASPIRADORA INALÁMBRICA DE MANO XIAOMI, EN AMAZON

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Disponiendo en gran sintonía con las que son estas ofertas flash, Amazon también nos da acceso a estas para el hogar, como ocurre con esta genial aspiradora inalámbrica de mano. Es de Xiaomi.

Se trata así de un aspirador sin cables y bastante económico del que posee un potente motor sin escobillas Apto para todo tipo de superficies, viene con diversos cabezales y hasta dos niveles con potencia de succión de 20 aW y 50 aW.

El mismo, además, llega con un depósito de polvo de 500 ml y una autonomía de hasta 45 minutos. Entre sus características realza su ligereza, la cual la hace todavía más fácil para las tareas de limpieza. Viene con un sistema de filtrado con tres capas y tiene una presencia muy elegante. Puedes comprarla aquí.

CORTINA MODERNA Y DECORATIVA

PONY DANCE Cortinas Cortas Dormitorio Termica Aislante Frio y Calor, Cortinas Opacas con Ojales para Ventana de Cocina, 1 Pieza, 132x158 CM (Ancho x Alto), Morado
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A continuación, y perfecta para ambientar el hogar, contamos con una de esas ofertas que se encuentran también en forma de chollo. Esta entra también en la selección sobre las disposiciones para tu cocina en Amazon.

Hablamos de una cortina de una sola pieza que tiene unas medidas de 160 cm de largo. Disponible en una amplia gama de opciones a color, es perfecta para una cobertura completa, en la cual los paneles deben medir de 1,5 a 2,6 veces el ancho de tu ventana.

En su caso, se adaptará perfectamente a las barras, lo que hace que la cortina opaca esté lista para usar. Fácil de montar y deslizar, bloquea entre el 85 y el 95% de la luz solar gracias a su tecnología de triple tejido. Puedes comprarla en la tienda desde aquí.

DIFUSOR DE AROMAS PARA HOGAR Y DORMITORIO

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También, y a un precio bastante más bajo de lo habitual, puedes llevarte este otro genial difusor de aromas que se enlaza entre las ofertas flash de cocina de Amazon. Para el hogar, adopta un diseño único de jarrón con un tallado hueco de madera.

Se reconoce como un humidificador ultrasónico que ayuda a reducir la sequedad ambiental, lo cual es apto para grandes estancias, pero también ideal para ambientes más pequeños. Es extremadamente silencioso.

El mismo permite ser, además, un magnífico difusor de aromas que te ayudará a mantener un estupendo olor y ambiente en tu hogar. Con un gran depósito gracias a su función de aromaterapia podrás combatir numerosos problemas de salud y reducir sus síntomas. Lo podemos comprar en la tienda aquí.

CANASTAS DE MIMBRE PARA ALMACENAMIENTO

Por último, y vista como una de las mejores soluciones para el hogar en Amazon, se encuentra en forma de ofertas flash estas impecables canastas de mimbre que sabrán dar a tu casa una vista decorativa minimalista.

En color blanco, están hechas en su totalidad con tejido de ratán de imitación de plástico, el cual es 100% protector frente al medio ambiente. De diseño innovador, cuenta con una tapa y asas.

Permite una fácil disposición para el resto de la casa en todos los sentidos. Esto es, entre otras, para usarse en la sala de estar y su almacenaje, para el dormitorio, baño, en la despensa… mantiene un elegante diseño que no solo ayudará a organizar sino también a decorar tu hogar. Puedes comprarlo aquí.

ACS reitera que nunca ha comunicado a nadie su intención de demandar por daños a Iberdrola

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ACS reitera que nunca ha comunicado a nadie su intención de demandar por daños a Iberdrola

ACS ha vuelto a reiterar su posición en el procedimiento que se sigue en la Audiencia Nacional contra el excomisario Villarejo y que involucra a directivos de Iberdrola, afirmando que nunca ha comunicado a nadie que esté preparando una demanda por daños contra la eléctrica.

En un comunicado, la constructora recuerda la existencia de unos audios, hechos públicos, en los que el exdirector general de seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo, le dice a Villarejo, ante la propuesta que éste le hace de actuaciones contra Florentino Pérez, que «sería más fácil hacer un montaje con un niño o hacerle desparecer simulando un accidente».

Para ACS, se trata de una propuesta «repugnante que califica por sí sola a quien la hace y a la compañía que le ampara despidiéndole con una más que generosa indemnización», en alusión a Iberdrola.

Por ello, la firma presidida por Florentino Pérez cree que la supuesta acción judicial por competencia desleal que prepara Iberdrola contra ACS es una mera «maniobra de distracción».

De hecho, el presidente de la eléctrica, Ignacio Sánchez Galán, tendrá que declarar en los próximos días por nuevos indicios encontrados entre la documentación intervenida al comisario Villarejo.

Entendemos que esta nueva acción es un paso más de las diligencias preliminares que instó Iberdrola ante el Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Madrid y que fueron íntegramente desestimadas mediante Auto del 2 de junio de 2021″, señala ACS.

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