El último informe de la ONU sobre el cambio climático ha sido definitivo. Los expertos han hecho saltar todas las alertas y denuncian la gravedad del problema y la responsabilidad humana sin paliativos. Con ocasión de los recientes datos publicados sobre la alarmante situación del planeta, Gabriel Escarrer, vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Meliá, ha compartido “el fuerte compromiso” de la cadena hotelera y la relevancia de las empresas del sector y del turismo responsable en la carrera por unos objetivos que consigan paliar el calentamiento global.

Junto a Meliá Hotels International, “como empresa de referencia en el sector turístico”, Escarrer pone en valor la trascendencia del compromiso sectorial, “para combatir el cambio climático”. Su reflexión surge a partir del primero de los tres “capítulos” que el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático (IPCC) ha publicado y que no deja lugar a dudas.

Según el informe, el alcance y el impacto del escenario ambiental actual y la importancia de la acción humana en sus consecuencias resultan innegables. También para Escarrer que se posiciona “fervientemente” a favor de la ONU “en el noble empeño de sensibilizar a los gobiernos y a la población mundial sobre la importancia de la alerta climática, sus consecuencias y la imperiosa necesidad de actuar”.

Escarrer insta a acelerar la acción climática “si queremos evitar la progresión de fenómenos meteorológicos cada vez más atípicos y agresivos como las recientes inundaciones en Centro Europa que, por otra parte, no son sino la punta del iceberg del proceso de deterioro de nuestro planeta”.

“Las empresas turísticas nos ubicamos en parajes privilegiados y millones de personas nos confían sus vacaciones”

Al igual que la ONU y todos sus organismos, así como en los llamados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) o en la Agenda 2030, el CEO de Meliá destaca la importancia de la “colaboración público-privada”, puesto que “el desarrollo sostenible no se podrá alcanzar sin contar con las empresas” en calidad de “agente social de primer orden, por su capacidad de influencia y por el propio impacto de su actividad”.

De manera especial, “las empresas turísticas -fundamentalmente la orientadas al ocio vacacional- tenemos una gran responsabilidad, pues normalmente nos ubicamos en parajes naturales privilegiados, (muy sensibles al cambio climático) y millones de personas -cada vez con una mayor conciencia medioambiental- nos confían la experiencia de sus vacaciones, por lo que no solo tenemos que actuar correctamente, sino también dar ejemplo y contribuir a sensibilizar a los ciudadanos sobre la importancia de dejar un impacto positivo en nuestro entorno”.

Escarrer se congratula en el artículo publicado en Linkedin de la estrategia desarrollada en este sentido por la cadena hotelera que lidera. En Meliá Hoteles “somos herederos de la sensibilidad medioambiental que nuestro fundador adquirió ya en los años 80”, al crear nuestro primer hotel en Bali (Meliá Bali) “un destino privilegiado y entonces virgen que tuvieron que desarrollar de forma sostenible y armoniosa, como marca la filosofía local Tri-Hita Karana, y que trató de trasladar desde entonces a otros destinos por todo el mundo”.

SEGUNDO GRUPO HOTELERO MÁS SOSTENIBLE DEL MUNDO

Según el Corporate Sustainability Assessment de S&P Global, el grupo hotelero dirigido por Escarrer es el segundo más sostenible del mundo en hotelería, “tras ocupar la primera posición en 2019, y estamos entre los European Climate Leaders según el Financial Times y Statista”, pero la dimensión del reto no permite “dormirnos en los laureles” y, tal y como incluye el último Informe de Gestión de enero a junio de 2021 de la cadena, “hemos reforzado nuestro compromiso contra el cambio climático”.

Si ya en 2019, Meliá certificó sus compromisos de reducción de emisiones en base a criterios científicos en línea con lo acordado en la COP21 de Paris, actualmente se han revisado y reforzado, en línea con las conclusiones de la COP24 de Katowice (Polonia) para intensificar el compromiso y los esfuerzos globales para no sobrepasar un aumento medio de 1,5ºC de la temperatura global para el final de este siglo (respecto a la temperatura de la era pre-industrial).

Así, en Meliá “hemos adaptado nuestra estrategia y redefinido nuestros objetivos de reducción de emisiones, basados en la ciencia, que pasan del objetivo de -17,5% a -29,4% para 2025, y del objetivo de -42,5% a -71,4% para 2035, para los alcances 1+2 & 3”, afirma Escarrer.

Durante el primer semestre de 2021 “no hemos perdido el tiempo, y hemos seguido extendiendo el alcance de nuestro proyecto Co2PERATE, (ya implantado en 74 hoteles) dotando a las máquinas enfriadoras de inteligencia artificial, así como haciendo un seguimiento continuo en los hoteles o detectando nuevas oportunidades de ahorro y eficiencia”.

En la misma línea de minimizar el consumo de recursos energéticos e hídricos (como por ejemplo el de los hoteles que han permanecido inactivos a consecuencia de la pandemia), “hemos seguido sustituyendo equipos y maquinarias por otros sistemas más modernos y eficientes”, subraya Escarrer.

El directivo de Meliá también destaca el importante apartado de la sensibilización e involucración de los grupos de interés de su órbita. En este contexto, el proyecto “The Planet We Love” diseñado en 2019 junto con nuestro partner Climate Trade, y presentado en la COP25 celebrada en Madrid, fue pionero en aplicar la tecnología blockchain a los clientes de una compañía hotelera, “mediante la conversión de sus puntos Meliá Rewards en créditos de carbono para proyectos medioambientales de su elección”.

Escarrer concluye su escrito incidiendo en la gran responsabilidad en el compromiso global de las empresas y de que la alerta climática lanzada por la ONU «nos concierne de manera muy importante e inmediata», porque la solución podemos afrontarla “ahora o nunca”.

La población española cada vez está más preocupada por los recursos naturales y la procedencia de los productos. Esto se traduce en la alimentación, donde los consumidores vegetarianos y veganos están creciendo. Esto lo han visto los supermercados como una oportunidad para aumentar su negocio y se encuentran en plena guerra para quedarse con este nicho.

Según el estudio “El mercado de las alternativas vegetales en Europa: ¿cuál es su tamaño real?”, publicado por Smart Protein y Nielsen, el valor de las ventas de productos vegetales creció en España el 48% en los últimos dos años, alcanzando los 448 millones de euros. Actualmente, casi el 4% de la población es vegana o vegetariana. Esta tendencia, se pronostica, es que aumente en los próximos años.

Uno de los primeros en introducirse dentro del mundo ‘veggie’ fue Carrefour. De hecho, el supermercado francés cuenta con su propia marca vegetariana. Tanto Carrefour Veggie como Carrefour Bio cuentan con una amplia selección de productos veganos y vegetarianos. Según la filosofía de la compañía, ellos incorporan a sus lineales productos saludables y libres de residuos basándose en las demandas de sus consumidores.  

Ser uno de los pioneros en sumarse a esta tendencia le situó como el supermercado favorito para los veganos. Sin embargo, en los últimos tiempos, Aldi ha sabido jugar sus cartas y le está ganando terreno. Poco a poco la compañía alemana está replicando la misma estrategia que sigue en su país de origen y cuenta ya con más de un centenar de productos veganos en las estanterías de sus locales españoles.

Los productos veganos son una apuesta segura para el crecimiento de los supermercados

LIDL TAMBIÉN LANZA SU SELLO VEGANO

Dentro de su línea GutBio, los productos veganos de Aldi cuentan con el sello V-Label otorgado por la Unión Vegetariana Europea. Además de productos propios, la cadena de supermercados tiene alianzas con marcas punteras en el sector, como Heura Foods, cuyos productos se comercializan en los establecimientos de Aldi.

La cadena de distribución germana añade productos a su porfolio adecuándose a la época del año en la que estén y viendo que es lo que pueden pedir sus clientes. Este año, para el verano han introducido helados veganos con los que cubrir esta necesidad. Es por esto que Aldi se está convirtiendo en una de las cadenas favoritas para las personas que llevan esta alimentación.

Uno de los últimos en sumarse a esta tendencia ha sido Lidl. El competidor de Aldi lanzó hace unos meses su línea ‘veggie’, Vemondo. Curiosamente, la cadena alemana ya tenía un amplio catálogo de productos veganos, aunque no tuviese un sello como tal. Según Lidl, con la llegada de Vemondo, “la cadena se coloca como el supermercado que más opciones plant based de marca propia ofrece en nuestro país”.

La nueva línea de Lidl cuenta con más de 140 productos veganos y vegetarianos. Además, la compañía tiene la idea de que estos alimentos no vayan destinados solo a personas ya convencidas, sino que cualquiera que quiera probar este mundo encuentre opciones a un precio razonable.

La tendencia indica que los consumidores veganos y vegetarianos van a ser cada vez más. Es por eso que las grandes superficies deben reinventar su catálogo para poder cubrir las necesidades de los nuevos clientes, otorgando productos de calidad y respetuosos con el medio ambiente. En esta carrera todos quieren ser los primeros, por eso la competencia está incrementándose. Aumentar los productos veganos y vegetarianos en sus catálogos es una apuesta segura para las cadenas.

La estrategia digital de Kutxabank es una máquina perfectamente engrasada. Y es que yendo al detalle el 55% del total de clientes son usuarios digitales, el acceso a los canales digitales  sigue creciendo y la venta digital aumenta  a un ritmo vertiginoso. Contar cada vez con más clientes digitales le permite contar con ingresos más rentables, un punto clave para tener más beneficios.

INCREMENTOS CLAVE

Más clientes digitales, más accesos digitales y más ventas digitales. Este es el resumen de la acción de Kutxabank de enero  a junio en el ámbito de la estrategia digital, que está de lleno metida en el negocio del banco, puesto que es una pata decisiva del mismo.

Yendo al detalle el 55,5% del total de clientes son usuarios digitales. En el banco resaltan que este incremento se debe a “la versatilidad de la banca digital de Kutxabank”. Esta versatibilidad “ha permitido que continúe creciendo el número de usuarios que se incorporan a este servicio”, inciden.

A este incremento de usuarios digitales se une el incremento en el acceso a los canales digitales de Kutxabank. “Ha continuado creciendo en la primera mitad de 2021, concretamente un 24%, hasta alcanzar los 139 millones de entradas”, destacan en el banco. Dentro de este aumento, sobresale la banca móvil, que “sigue ganando terreno al resto de servicios a distancia». La banca móvil, ya supone el 81% del total de entradas”.

La banca móvil, ya supone el 81% del total de entradas”.

MÁS VENTAS

Tras registrar más clientes y más accesos digitales, el tercer paso, el más deseado, es el aumento de las ventas digitales. En este punto, la banca online y la banca móvil de Kutxabank “se afianzan como canales estratégicos para la contratación de productos y servicios”. De hecho, la contratación de productos y servicios bancarios a través de los canales digitales ha crecido un 54%. Por encima de todo, resalta el destacado incremento del origen digital en el volumen de las hipotecas suscritas, las tarjetas, fondos y planes de inversión o los préstamos consumo contratados.

En el caso de los préstamos consumo, las formalizaciones digitales ya representan más de un 51% del total, mientras que el 39% de las operaciones se formaliza a través del teléfono móvil.

CUALQUIER DISPOSITIVO

Las ventas digitales son cómodas porque evitan desplazamientos y hacen ganar tiempo.  En este punto, Kutxabank destaca que “la firma a distancia continúa siendo uno de los servicios más utilizados”. «Esta solución permite formalizar online operaciones y contratos bancarios, operando desde cualquier dispositivo y desde cualquier lugar. Su uso ha crecido un 73%”, remarcan. Esto ha sido posible “gracias al mayor número de trámites disponibles, ya que se ha convertido en una herramienta muy valorada”.

La versatilidad de la banca digital de Kutxabank ha permitido que continúe creciendo el número de usuarios que se incorporan a este servicio. En la actualidad, el 55,5% del total de clientes son usuarios digitales.

El banco ha avanzado en la mejora del proceso de hipotecas a distancia

NUEVOS SERVICIOS

Kutxabank continúa aplicando la metodología «Agile» con el objetivo de optimizar y acelerar los procesos de implantación de nuevos servicios digitales.

Durante el primer semestre de 2021 «ha ampliado la operatoria (sic) en banca online tanto en lo referente a las consultas como en cuanto a la ejecución de suscripciones, reembolsos, traspasos, gestión de cuotas, e incluso la contratación, dotando de un alto nivel de autonomía al cliente para realizar las operaciones más habituales sobre fondos de inversión y carteras.

Ha avanzado, asimismo, en la mejora del proceso de hipotecas a distancia, en la oferta comercial personalizada a los clientes en inversión y seguros.

La aplicación móvil ha incorporado nuevas operaciones habituales sobre fondos de inversión, la opción de compartir el IBAN de una manera sencilla, la posibilidad de utilizar el formato PDF para poder adjuntarlo fácilmente a cualquier trámite, o las diferentes mejoras del agregador, del proceso de «on-boarding» y del buzón de avisos.

Respecto al servicio de gestión a distancia, incorpora nuevas operaciones y los gestores cuentan con la posibilidad de activar el ‘muro’ de forma individualizada para iniciar la relación personal con sus clientes a través de este canal.

Kutxabank resalta que cerca de un millón de clientes del grupo que cuenta con este servicio disfruta de todas las ventajas de una atención cercana y exclusiva, evitando los desplazamientos innecesarios a las oficinas.

Uno de los problemas que trae el verano son las intoxicaciones alimenticias y, una de las más graves, es la listeria. La última alarma sanitaria ha sido la del grupo catalán Salgot ya que se ha encontrado presencia de esta bacteria en varios lotes de butifarra negra.

Quizás, para entender la gravedad de consumir alimentos contaminados por la listeria, debemos saber de qué se trata. La listeria es una bacteria que está muy presente en la naturaleza. A diferencia de otros gérmenes, ha aprendido a resistir diferentes condiciones ambientales. De hecho, es una de las pocas bacterias patógenas es capaz de multiplicarse activamente en la nevera. Aguanta temperaturas desde los -4 grados a los 37. Para combatirla, se deben cocer los alimentos a más de 70 grados para poder matarla.

Aunque en España los casos de contaminación por listeria son menos de 50 casos, es en verano cuando aumentan. La Listeria monocytogenes provoca una de las infecciones alimentarias más graves, la listerioris, una enfermedad gastrointestinal que presenta una mortalidad de entre el 20 y el 30%. Es especialmente perjudicial en personas mayores, población con un sistema inmune debilitado o embarazadas.

España tiene unos exhaustivos controles sanitarios tanto externos como internos. Estos controles sumados al funcionamiento del Sistema Coordinado de Intercambio Rápido de Información hacen que los productos afectados sean detectados rápidamente y retirados de los establecimientos para el consumo.

La falta de higiene y de desinfección ayuda a que se formen colonias de listeria

La seguridad alimentaria de España es muy buena, es por eso que casi no aparecen brotes de esta bacteria. Sin embargo, la listeria sabe camuflarse muy bien en las máquinas industriales de alimentación, y es por eso que de vez en cuando saltan algunos de estos casos.

MAGRUDIS, EL CASO MÁS GARVE HASTA LA FECHA

El más reciente ha sido en el de la compañía de embutidos Salgot. Tal y como alertaron las autoridades sanitarias de Cataluña a través de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición. Al parecer, un cliente realizó un autocontrol en un lote de butifarra negra tradicional.

En el comunicado lanzado por Salgot, la compañía afirma que “con la información disponible no hay constancia en España de ningún caso notificado asociado a esta alerta”. En concreto, los lotes contaminados han sido Botifarra negra: 211804 y 212019, Botifarra negra Tradicional: 211804 y Bull de llengua: 212017.

Sin embargo, el brote de listeria más grande producido en nuestro país fue el de la carne mechada producida por Magrudis en 2019. La provincia más afectada fue Andalucía, donde dejó más de 200 personas afectadas y provocó cuatro muertes y seis abortos.

Los productos contaminados presentaban una concentración de listeria monocytogenes que excedía entre 3.700 y 149.900 veces el límite de contaminación máxima tolerable. El gerente de Magrudis y su hijo, que era el testaferro, se encuentran en prisión.

La falta de higiene o no desinfectar correctamente las máquinas, las herramientas y las superficies ayuda a que se creen colonias de estas bacterias. Es por eso que una exhaustiva higiene ayuda a que los productos alimentarios no se contaminen, especialmente en verano.

La muerte del ordenador personal (PC) lleva diagnosticada varios años. Los móviles, la tablets, e incluso los que se dio en llamar ‘phablet’, han sido su mortaja durante años. Pero la única realidad es que los fabricantes siguen vendiendo unidades, más cada año; y la pandemia ha venido a dar un gran espaldarazo al PC como herramienta de trabajo.

Y las cifras lo confirman. Según International Data Corporation (IDC), las ventas totales de PC alcanzaron en 2020 los 302,6 millones de máquinas, un 13,1 % más que en 2019. Y para este 2021 se prevé que suban aún más: se estima que aumentarán en un 18 %. Según los expertos, la pandemia ha tenido mucho que ver en la «resurrección» del PC.

En este contexto, hay factores que han influido de manera directa. Así lo estima el profesor de Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC, Josep Jorba. En primer lugar, “el teletrabajo forzado ha traído a primera plana de la vida diaria que los dispositivos móviles portátiles (móviles y tabletas) con los que consumimos contenidos habitualmente no están pensados para el trabajo que hemos tenido que introducir en el ámbito doméstico”.

En su opinión, el PC nunca había llegado a morir. Tan solo relegábamos su uso al mundo profesional en oficina, mientras que en casa lo sustituíamos por otros dispositivos con un uso de entretenimiento básicamente unidireccional: si nos limitamos a entretenimiento (series y películas, música, videojuegos…), tanto las Smart TV como las tabletas, los móviles y las consolas pueden ocupar el lugar del PC. Lo mismo pasa con las redes sociales, que cuando se trata de interacciones cortas son dominio del móvil o la tableta casi en exclusiva. Sin embargo, en el terreno profesional, el uso del PC es muchas veces imprescindible.

LA CAPACIDAD DE UN PC

Para el profesor Jorba, “con equipos decentes en prestaciones, no tiene comparación con otros dispositivos en capacidades de computación y realización productiva de trabajo. Con los dispositivos móviles nos vemos muy limitados en capacidades de entrada (movimientos y toques de dedos en lugar de teclados y ratón) y capacidades de salida (cómo y dónde guardar información, o qué tamaño de visualización tenemos en la pantalla)», explica el profesor de la UOC.

Aclara que solamente se pueden encontrar en el mercado algunos dispositivos híbridos como tabletas con teclados y ratón, chromebooks o portátiles convertibles en tabletas que pueden aunar los dos ámbitos de utilización, «aunque en algunos casos son dispositivos realmente caros, como los PC convertibles en tabletas y, en otros, las prestaciones para algunos usos o ámbitos profesionales son bastante deficitarios».

¿PERO CUÁL ES EL FUTURO DE LOS PC?

Pese a su capacidad, y el impacto que ha tenido la pandemia, la pregunta sigue merodeando el futuro del PC. «A corto plazo, puede que aumenten las tendencias de dispositivos híbridos -laptop convertible en tableta- con más potencia, que cumplan y aúnen funciones de entretenimiento con unas posibilidades de productividad medias. A medio o largo plazo, podríamos esperar cambios de interfaz de comunicación con el PC si llega «el año de la realidad virtual» y el PC puede usarse con esta interfaz en algunos ámbitos profesionales y de entretenimiento. O interfaces de voz, sea mediante asistentes más potentes que los actuales, o como principal medio de comunicación productivo hacia el PC. Dependerá del avance de la inteligencia artificial (IA), y cómo esta se aplique al PC», señala el profesor de la UOC.

Mientras tanto, las tendencias actuales siguen animando el mercado. El desarrollo de nuevos y potentes procesadores «permitirán disponer de arquitecturas orientadas a algunos mercados, como multimedia o videojuegos, y aumentarán la competencia de algunos segmentos de PC, como la existente entre máquinas con sistemas operativos de Windows vs. Mac», afirma Josep Jorba. Además, de confirmarse en la presentación final de Windows 11 las características mínimas exigidas, será necesaria una renovación de todos los equipos Windows de más de 5 o 6 años, según estima el profesor de la UOC.

QUÉ PODEMOS ESPERAR DE LOS PC

Donde no se esperan grandes cambios es en las dimensiones de los dispositivos. «Ya hemos llegado a extremos que hacen difíciles los cambios, básicamente porque la tendencia se ha invertido. Solo hace falta recordar los tamaños «mini» de algunos teléfonos móviles de hace años y el aumento progresivo de los móviles actuales, que parecen más tabletas que móviles de llamadas.

Otro aspecto básico es la ergonomía: tenemos unas limitaciones visuales y manuales que solo nos hacen cómodos ciertos tamaños de dispositivos», dice Josep Jorba, y añade que solo en segmentos en los que no se necesite tanta potencia, como la ofimática o el entretenimiento básico, nos podremos encontrar con disminuciones en el tamaño de los PC. «La tendencia es ir hacia «cajas» con todo integrado que irán disminuyendo de tamaño, aunque mantendrán las pantallas y los teclados actuales. Se trata de conceptos como los NUC o las Smart TV Box, que aunque se diseñaron para streaming, en el futuro pueden evolucionar a plataformas de consola de videojuegos con mayor potencia o incluir algunas funcionalidades de PC», sostiene el profesor de la UOC.

CaixaBank es la entidad líder en financiación sostenible de la banca española en Europa durante el primer semestre del año, según la clasificación de Refinitiv, quien sitúa al banco como quinto en Europa en este tipo de financiaciones.

CaixaBank ha concedido 7.200 millones de euros en financiación sostenible en la primera mitad del presente ejercicio, un 45% más respecto al volumen financiado en todo 2020, consolidándose como uno de los focos de actividad de la entidad.

De esta cantidad, Refinitiv ha considerado 5.900 millones de dólares para la elaboración de su ranking, los procedentes de las operaciones en las que CaixaBank es considerada por esta plataforma de información como entidad de máxima relevancia o top tier lender.

Una parte relevante de la financiación sostenible se ha formalizado bajo el formato de préstamos sostenibles (ESG-Linked), que vinculan el tipo de interés de la financiación a objetivos sostenibles (KPIs o Ratings ESG). En esta categoría, en 2021 CaixaBank ha cerrado 38 operaciones por valor de 3.730 millones de euros. Entre ellas, destacan la financiación sindicada de Acciona, la mayor financiación sostenible hasta la fecha en España y pionera a nivel global al garantizar los impactos planteados como objetivos en la financiación, el sindicado de Atresmedia, que se convirtió en el primer préstamo sostenible en España en el sector audiovisual o las financiaciones sostenibles sindicadas formalizadas por Naturgy, Roca o Werfen. En todas estas transacciones, CaixaBank ha actuado como Coordinador de Sostenibilidad y Agente.

Por otro lado, CaixaBank ha realizado 8 préstamos verdes por valor de 211 millones de euros. Los préstamos verdes se caracterizan por financiar proyectos con un impacto positivo directo en materia medioambiental. Dentro de esta categoría, destaca la financiación concedida en febrero a la Área Metropolitana de Barcelona para financiar su programa de movilidad sostenible o el Project Finance de energía renovable de Cúbico, ambas operaciones públicas.

En cuanto al ámbito transaccional, CaixaBank está liderando la innovación en España en este segmento de productos, movilizando 3.340 millones de euros en 9 operaciones vinculadas a productos transaccionales, donde destacan varias operaciones formalizadas con Endesa, con quien la entidad formalizó ya en 2020 el primer factoring sostenible del mercado español.

14.600 millones de euros en emisiones sostenibles

En cuanto a la actividad de mercado de capitales, durante el primer semestre el banco ha participado en España y Portugal en emisiones de bonos ESG por 14.600 millones de euros, lo que supone duplicar el volumen total registrado en 2020. En concreto, ha participado en 2021 como bookrunner en la emisión de 13 bonos calificados como verdes, sociales o sostenibles.

En la actividad sostenible desarrollada por CaixaBank durante el primer semestre en el mercado de capitales, destacan los Bonos Verdes o Sostenibles de Red Eléctrica, Telefónica, Iberdrola o Enel, y las emisiones del Bono Sostenible de la Comunidad Autónoma Vasca, Comunidad de Madrid y Andalucía.

Por su parte, CaixaBank ha seguido apostando por una política de funding vinculada a sostenibilidad. Así, durante el primer semestre del ejercicio, ha realizado cuatro emisiones de bonos, tres verdes y uno social, por un importe de 3.000 millones de euros y 500 millones de libras. Con ello, la entidad suma siete emisiones en el mercado de Bonos Verdes y Sociales desde 2019, por un volumen total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras. Esto sitúa a CaixaBank como la entidad financiera con mayor volumen de Bonos ESG en el mercado euro.

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

La entidad apoya, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.