El grupo AMC Entertainment Holdings, propietario de Cinesa y cuyo accionista de referencia es la china Dalian Wanda, registró pérdidas de 566,9 millones de dólares (471 millones de euros) en el primer trimestre de 2021, frente al resultado negativo de 2.176,3 millones de dólares (1.808 millones de euros) contabilizado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Los ingresos de la mayor cadena mundial de cines entre los meses de enero y marzo experimentaron una caída del 84,2%, hasta 148,3 millones de dólares (123 millones de euros), debido al impacto de los cierres de salas y las limitaciones de aforo.

A 31 de marzo, AMC operaba en 585 cines en Estados Unidos, lo que representa aproximadamente el 99% del total, con limitaciones de aforo de entre el 15% y el 60%, mientras que a nivel internacional operaba 97 salas con limitaciones de aforo, el 27% del total.

No obstante, un mes después, AMC operaba aproximadamente 589 de sus 593 salas nacionales y aproximadamente 110 de las 357 con las que cuenta a nivel internacional.

De este modo, la facturación de la cadena en Estados Unidos registró una caída entre enero y marzo del 79,2%, hasta 137,2 millones de dólares (114 millones de euros), mientras que sus ingresos internacionales disminuyeron un 96%, hasta 11,1 millones de dólares (9 millones de euros).

Asimismo, los ingresos de AMC por la venta de entradas en los tres primeros meses de 2021 sumaron 69,5 millones de dólares (58 millones de euros), un 87,8% por debajo de la cifra del primer trimestre de 2020, mientras que la facturación por la venta de comida y bebida alcanzó los 50,1 millones de dólares (42 millones de euros), un 82,6% menos.

Finalmente, podemos decir ahora que estamos ante un entorno cada vez más favorable para ir al cine y para AMC como empresa en los próximos meses», declaró Adam Aron, presidente y consejero delegado de AMC, en referencia a los progresos de los programas de vacunación en Estados Unidos, Europa y Oriente Próximo.

Liberbank ha puesto en marcha una nueva plataforma digital para la gestión de hipotecas con el objetivo de permitir a los clientes una «plena autonomía» para fijar ritmos de contratación, bonificaciones de precio y la contratación de otros productos vinculados a la vivienda.

En la primera fase de la plataforma, ya en funcionamiento, se puede realizar la cotratación «100% digital de la hipoteca» hasta la firma ante notario, tanto por los ya clientes como por nuevos clientes de Liberbank, según informa la entidad.

Además, la solicitud de la hipoteca se puede iniciar directamente a través de la web del banco y desde los intermediarios hipotecarios.

La plataforma también permite detener y reiniciar el proceso tantas veces como el cliente quiera, al tiempo que se asigna a cada solicitante un gestor especializado para acompañarle en el proceso.

«De esta forma, todo el proceso se realiza sin ‘papeleo’ y permitiendo al solicitante realizar todas las simulaciones que estime oportunas, pudiendo seleccionar las bonificaciones que más le interesan y visualizar como éstas se reflejan en la cuota de la hipoteca», informa la entidad. Además, el solicitante también puede conocer en todo momento el estado en que se encuentra su solicitud.

Por último, la plataforma también permitirá la contratación de la energía, y a corto plazo se irán incorporando nuevos servicios y suministros.

La defensa del expresidente del BBVA Francisco González ha mandado un escrito al magistrado que instruye la pieza 9 de Tandem, relativa al BBVA, en el que solicita una grabación de las testificales del expresidente de Sacyr Luis del Rivero para valorar si emprende acciones legales contra él.

Fuentes cercanas a la defensa de González han apuntado a Europa Press que en la declaración como perjudicado de Del Rivero se efectuaron gravísimas insinuaciones, temerarias y totalmente falsas, que hacen necesario un minucioso análisis para determinar la posible relevancia jurídico penal. Por este motivo interesan al juez Manuel García Castellón que les dé acceso a la testifical íntegra del pasado mes de abril.

En esta pieza 9 el magistrado indaga en los diferentes encargos que desde el BBVA se hicieron al comisario jubilado José Manuel Villarejo y por los que abonó más de 10 millones de euros. Uno de esos trabajos fue el proyecto Trampa, que consistió en investigar a Del Rivero con el objetivo de impedir que se hiciera con el control del banco.

El pasado 14 de abril el expresidente de Sacyr Vallehermoso aseveró ante el juez, según fuentes presentes en su declaración consultadas por Europa Press, que cuando la constructora decidió en febrero 2005 abortar el intento de entrar en el Consejo de Administración de BBVA, que presidía Francisco González –investigado en esta causa–, lo hicieron tras sentirse atacados en los medios y por miedo después de que ardiera la Torre Windsor el 12 de febrero de 2005.

Del Rivero afirmó asimismo a preguntas de los fiscales que en 2004 mantuvo reuniones tanto con el entonces ministro socialista Pedro Solbes como con el expresidente del Gobierno José María Aznar, como cabeza visible de la oposición, sobre esa operación.

Además, indicó al juez que no se sintió espiado ni vigilado en esa época, y realizó un pormenorizado relato de las reuniones y movimientos que realizó en ese 2004 con el objetivo de ganar peso accionarial en BBVA, un peso que le podría haber abierto la puerta al grupo para tener voto y capacidad de decisión a la hora de los nombramientos en la entidad.

UN DESCUENTO DEL 3%

Pero su intención se trunca en febrero de 2005 cuando el Consejo de Administración de Sacyr decide no seguir con la operación, y en solo una noche la constructora decidió vender sus acciones en BBVA con un descuento del 3 por ciento.

Según explicó, la decisión la tomaron tras el incendio del Windsor y tras «saber» que había una investigación de Anticorrupción sobre los papeles de Merryll-Lynch, relacionados con la sociedad de valores de Francisco González, cuyos informes tenía la consultora Deloitte en dicho edificio. Por eso, apuntó, ante esta escalada en la «guerra» decidieron dejar la operación.

Ahora, la defensa de Francisco González solicita al juez que libre copia testimoniada y adverada de la grabación de la declaración testifical de Del Rivero para sopesar si emprende acciones legales «habida cuenta de determinadas manifestaciones realizadas durante su declaración».

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) sufre un revés inesperado en su cúpula directiva, ya que su presidente, Jaime Echegoyen, ha presentado este viernes al Consejo de Administración su renuncia al cargo por motivos personales, tras siete años en el puesto.

Pero no es una decisión fulminante y Echegoyen continuará desarrollando su actividad hasta que se elija a su sucesor tras la próxima junta de accionistas, prevista para finales de mayo.

Tras conocer la decisión del presidente, el Consejo ha decidido que propondrá para el cargo al actual consejero delegado, Javier García del Río, que se incorporó a la compañía en febrero de 2020.

Por su parte, los miembros del Consejo de Administración han agradecido de forma unánime a Jaime Echegoyen la dedicación, el compromiso y la honestidad con la que ha realizado su trabajo durante estos años, “que ha permitido a la compañía avanzar en su mandato de una manera responsable, contribuyendo a la reactivación del sector inmobiliario y aportando una parte de su cartera para iniciativas sociales”.

Además, han destacado que su tarea “suponía grandes desafíos, demandas exigentes y un intenso trabajo, que ha desarrollado con un enorme dedicación y compromiso, que ha dado como resultado grandes logros y satisfacciones, permitiendo a Sareb ejercer un papel crucial para recuperar la confianza tras la crisis”.

Jaime Echegoyen llegó a la compañía como consejero delegado en marzo de 2014, y un año después fue nombrado presidente. Previamente había desarrollado una amplia trayectoria en el sector financiero, que se inició en Bank of America y que le llevó a ocupar puestos de máxima responsabilidad, como el de consejero delegado de Bankinter (2002- 2010) y máximo responsable de Barclays en España y Portugal (2011-2013).

Bajo su mandato, Sareb ha abordado un proceso de transformación de su cartera mediante iniciativas de creación de valor, como la promoción inmobiliaria y la finalización de obras paradas. Además, ha desarrollado estrategia de acuerdos con la Administración para impulsar la vivienda social, con un parque comprometido que alcanza las 15.000 unidades.

“Sareb nació con un mandato tremendamente desafiante, pero con el apoyo de todos, especialmente los accionistas, consejeros y empleados de la compañía, hemos logrado sanear el sector financiero, reactivar el sector inmobiliario y revalorizar una cartera que atesora enormes pérdidas latentes”, ha manifestado el presidente.

En sus ocho años de vida, Sareb ha logrado unos ingresos de casi 28.000 millones de euros con la gestión de los préstamos morosos y la venta de unos 120.000 inmuebles. La cartera que le fue traspasada en el momento de su constitución se ha reducido en un 40%, y la deuda emitida en un 31%. Las entidades cedentes han recibido directamente desde Sareb el pago de casi 2.800 millones de euros.

“Queda mucho por hacer, pero estoy seguro de que en esta nueva etapa, bajo la dirección de Javier, Sareb seguirá trabajando con energía, ilusión y un compromiso absoluto para reducir el coste para el contribuyente”, ha indicado.

Javier García del Río se incorporó a la compañía en febrero de 2020 y meses más tarde fue nombrado consejero delegado. Ingeniero Industrial por la ETS de Ingenieros de Sevilla, posee una amplia experiencia en la recuperación y puesta en valor de porfolios de préstamos morosos (NPL) y activos inmobiliarios. Tras iniciar su carrera en el sector aeronáutico y la consultoría, ha sido Director General de Solvia y Subdirector General de Banco Sabadell, entidad a la que se incorporó desde Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).

Su nombramiento se producirá previsiblemente en la última semana de mayo. El puesto de Consejero Delegado que ocupa será amortizado.

El sector inmobiliario se encuentra muy activo, y los actores apuestan por cumplir sus planes de expansión y llevar a cabo nuevas estrategias. Así, la socimi de alojamientos alternativos All Iron Re I anunció este jueves a BME Growth su intención de ampliar capital por un importe de hasta 100 millones de euros, según la convocatoria de la próxima Junta de Accionistas, prevista para el 7 de junio en segunda convocatoria.

De hecho, la socimi cuenta ya con compromisos de inversores que cubren el 25% del importe de la ampliación de capital. El objetivo de esta ampliación es reforzar la estrategia de crecimiento de la empresa mediante la adquisición de nuevos activos inmobiliarios destinados a alojamientos urbanos alternativos tipo serviced apartments, como se conoce a los nuevos apartahoteles con una propuesta innovadora dirigida a estancias de corta y media duración.

De acuerdo con el anuncio realizado al mercado, la compañía ha convocado una Junta
de Accionistas para llevar a cabo una ampliación de capital en la que la empresa espera alcanzar los 100 millones, si bien se ha establecido un margen de hasta 120 millones de euros por mantener flexibilidad.

En el momento del anuncio, ALL IRON RE I Socimi ya tiene comprometido el 25% del
capital, fundamentalmente a través de préstamos convertibles. En la comunicación realizada a BME Growth, la compañía señala que se han suscrito un total de 51 préstamos convertibles en acciones por un importe nominal total de 18,8
millones de euros, que se convertirán en acciones, y según la empresa hay compromisos por cerca de otros 7 millones de euros con otros accionistas.

ALL IRON RE I Socimi ya cuenta con 10 inmuebles en cartera, 4 de los cuales se
encuentran en operación (Madrid, San Sebastián, Vitoria y Bilbao), 2 en construcción –
que se espera que entren en operación a lo largo de 2021-, y otros 4 en desarrollo, que entrarán en operación entre 2022 y 2024.

Por su parte, la ampliación de capital se prevé lanzar en los próximos meses, una vez se obtengan las correspondientes autorizaciones, e irá dirigida tanto a los actuales accionistas de la empresa, como a nuevos inversores, según fuentes de la compañía, que señalan la voluntad de ampliar la base accionarial actual.

Coincidiendo con el primer viaje institucional del operador ‘low cost’ francés Ouigo, Renfe ha lanzado este viernes una campaña publicitaria para dar la bienvenida a su competidor con un vídeo en el que pone en valor sus 80 años de experiencia en el país y recuerda a la competencia que «no se lo va a poner fácil«.

La empresa pública ha utilizado la popular serie ‘Juego de tronos’, que en esta campaña ha pasado a llamarse ‘Juego de trenes‘, coincidiendo con la inauguración este viernes del primer servicio de Ouigo entre Madrid y Barcelona.

«Querida competencia, desde Renfe tenemos algo que deciros: ahora que estáis aquí, esto se pone emocionante. Después de 80 años llevando a los nuestros, no podíamos estar mejor preparados. Que empiece el juego de trenes», y acaba diciendo «buena suerte» y ‘bienvenue’, en francés, en alusión a la propietaria de Ouigo, el operador público francés SNCF.

«La publicidad comparativa es una estrategia publicitaria que pretende resaltar las ventajas de nuestros servicios y compararlos con los que ofrece la competencia. En este caso, de momento, la tasa competitiva es que les sacamos 80 años de experiencia«, asegura el gerente de Publicidad de Renfe, Ricardo Inogés.

«Hemos disfrutado mucho con este reto«, añade Inogés, que cree que la entrada de la competencia «supondrá una excelente oportunidad para Renfe, porque solo con competidores se puede demostrar que somos los mejores».

Se trata de una campaña ideada por los creativos de Señora Rushmore, la nueva agencia publicitaria de Renfe. Las pasadas Navidades, la compañía ferroviaria española apostó por una campaña en la que felicitaba las fiestas pidiendo no viajar debido a las restricciones de movilidad por la pandemia de la Covid-19.

El operador ‘low cost’ de la empresa francesa SNCF, calienta motores para su inauguración oficial el próximo 10 de mayo, y ha lanzado este viernes un primer viaje inaugural institucional entre Madrid y Barcelona. 

Ouigo ha inaugurado este viernes su primer servicio de alta velocidad entre Madrid y Barcelona con la promesa de contribuir a la recuperación económica de España y con el objetivo de multiplicar el número de viajeros que utilizan el tren, el medio de transporte más sostenible con el medio ambiente y cuya infraestructura está ampliamente infrautilizada en España.

La directora general de la compañía, Hélène Valenzuela, ha destacado en el acto de inauguración, celebrado en la estación de Atocha de Madrid, que este compromiso se plasma en la contratación de más de 1.300 personas, el 98% de ellas con contrato indefinido, y en su deseo de popularizar la alta velocidad en el país.

«Hoy por fin estamos celebrando el inicio de nuestros trenes. Estamos comprometidos con la recuperación de la economía y queremos popularizar la alta velocidad, queremos ser el medio de transporte para toda la familia, adultos, niños y mascotas, y queremos ser la opción preferida por los españoles», ha señalado.

Los primeros viajeros se subirán el próximo lunes en uno de los cinco servicios de ida y vuelta que Ouigo ofrecerá a partir de ahora todos los días, en competencia con Renfe, con precios que parten desde los 9 euros y con parada en Zaragoza y Tarragona.

65.000 MILLONES INVERTIDOS

Se trata del primer tren que circulará por las vías españolas tras la liberalización, un proceso que ha supuesto la entrada de la competencia con el fin de dar un mayor uso a la infraestructura, en la que se ha invertido 65.000 millones de euros en los últimos 30 años, siendo la más extensa de Europa y la segunda del mundo pero, al mismo tiempo, una de las menos utilizadas.

Como respuesta, esta entrada de la competencia, según ha explicado el secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Pedro Saura, en el acto de inauguración, va a permitir aprovechar la inversión que todos los españoles han realizado y que más gente use el tren a partir de ahora.

Para Saura, «todos ganan», empezando por los consumidores, que verán cómo los precios bajan; la sociedad, al amortizar esta inversión; el conjunto del sector, que vivirá en competencia y disparará su innovación, y, sobre todo, el medio ambiente, ya que a medida que más gente use el tren y menos el avión o la carretera, menos toneladas de dióxido de carbono se emitirán a la atmósfera.

PROCESO DE LIBERALIZACIÓN

La presidente de Adif, Isabel Pardo de Vera, se ha referido al hito en la historia que marca este día, tras un proceso de liberalización en el que defiende que el gestor de la infraestructura ferroviaria ha actuado como «garante de los derechos de todos«, avanzando en el Estado de bienestar, en este caso en el derecho a la movilidad, sin la cual cree que la desigualdad se acrecentaría.

Pardo de Vera ha recordado que este año se cumple el 170 aniversario de la inauguración de la estación de Atocha, cuando daba servicio a una de las primeras líneas del país, la de Madrid-Aranjuez, en pleno siglo de oro del ferrocarril. Ahora, la presidenta de Adif augura una nueva «era de oro», en el que este medio de transporte se sitúa como estratégico para conseguir los objetivos medioambientales.

La presidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Cani Fernández, que también se ha referido a esta jornada como un «día histórico», ha defendido el trabajo realizado por este organismo para asegurar que no ha habido discriminación en el proceso de liberalización, dando acceso a los distintos operadores y protegiendo a los consumidores.

Por último, Chistophe Fanichet, el presidente de SNCF Voyages, la compañía pública francesa propietaria de Ouigo, ha dicho en castellano que se siente orgulloso de estar «a la altura de este momento tan importante para España», que coincide con el fin del estado de alarma y la progresiva recuperación de la movilidad.

Mediaset España registró un beneficio neto de 36,7 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 24,9% respecto al mismo periodo de 2020, según ha informado el grupo este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y marzo de 2021, los ingresos netos de Mediaset España ascendieron a 184 millones de euros, un 19,9% inferiores a los de un año antes, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 51,3 millones de euros, un 23,7% menos.

Por su parte, el resultado neto de explotación (Ebit) del grupo alcanzó los 47,1 millones de euros en el primer trimestre de este año, cifra un 23,7% inferior a la del periodo enero-marzo de 2020.

Los resultados suponen un margen sobre ingresos netos del 20% y un beneficio por acción de 0,12 euros. Si bien, Mediaset señala que se trata de un periodo con una comparativa no homogénea respecto a los tres primeros meses de 2020, ya que el año pasado fueron los únicos no afectados de manera directa por la pandemia mundial de la COVID-19.

El consejero delegado de Mediaset España, Paolo Vasile, ha manifestado que, tras un inicio de año «tibio en las decisiones de inversión» en comparación con el arranque de 2020 que todavía no tenía el impacto de la pandemia, el mercado publicitario televisivo y online ha evidenciado «un fuerte crecimiento a partir de abril. En su opinión, esto «hace presagiar un 2021 de importante recuperación para la industria audiovisual española y para la economía del país.

En lo que se refiere a Mediaset España, Vasile añade que las buenas perspectivas se ven alentadas por la «prevalencia de Telecinco como favorita de los espectadores y en especial de los segmentos de público preferidos por los anunciantes». En total, el grupo alcanzó una facturación neta de 184 millones de euros entre enero y marzo y alcanzó una inversión publicitaria en televisión con el 42% de la cuota de mercado según Infoadex.

Sus ingresos brutos procedieron de los 171 millones de euros por publicidad, de los que los 167 millones de euros corresponden a la gestión comercial de sus propios medios y 4 millones de euros de medios ajenos. Esa partida se incrementó un 36,5% respecto al primer trimestre de 2020.

Además, el grupo ha anotado 20,1 millones de euros que corresponden a otros ingresos, sobre todo procedentes de la venta a terceros de la distribuidora Mediterráneo y de los ingresos digitales de la plataforma de suscripción Mitele PLUS, con 208.000 suscriptores tras registrar un incremento del 90% en sus abonados en el primer trimestre del año.

En este periodo, no ha contado con la actividad cinematográfica de Telecinco Cinema, a diferencia del primer trimestre de 2020 con el estreno en salas de ‘ADÚ’. A lo largo de este año, llegarán a la gran pantalla la comedia ‘Operación Camarón’, la película de acción y aventuras ‘Malnazidos’ y el thriller ‘Way Down’.

La gestión de los recursos en el primer trimestre ha propiciado una reducción del 18,4 por ciento en sus costes totales hasta los 132,6 millones de euros, frente a los 162,5 millones de euros registrados entre enero y marzo de 2020.

En total, el grupo Mediaset logró generar una caja de 84,6 millones de euros en el primer trimestre y cerró marzo con una posición financiera neta positiva de 95,6 millones de euros.