Bit2Me ha compensado un total de 29 toneladas de CO2 en proyectos en Chile y El Salvador. Su roadmap tiene el objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono y ofrecer a sus clientes un mecanismo para neutralizar el impacto ambiental de sus transacciones de criptomonedas
La plataforma de criptomonedas española Bit2Me, que ya cuenta con más de 20 soluciones en su propia suite, ha compensado las emisiones de CO2 generadas en el año 2020 a través de ClimateTrade. En total han conseguido contrarrestar 29 toneladas de CO2 , el equivalente a la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero generada por 6 vehículos durante todo un año.
Como parte de su compromiso para alcanzar la neutralidad en carbono, el exchange se ha fijado nuevas y desafiantes metas, dentro del programa de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para reducir su impacto ambiental para 2030. Para ello ha desarrollado un plan de descarbonización en dos fases.
La primera, consiste en medir y compensar su huella de carbono corporativa. La segunda, integrar la API de Climatetrade para que sus clientes puedan compensar las emisiones resultantes de sus transacciones u operaciones, lo que permitirá que tanto la empresa como sus usuarios, controlen el impacto ambiental del minado, compra, venta y retiro de sus criptomonedas.
Por su parte, Bit2Me está tratando de aminorar el impacto ambiental de la minería de Bitcoin, utilizando fuentes de energía bajas en carbono al mismo tiempo que privilegia relaciones con proveedores que estén en la misma senda.
Gracias a la tecnología Blockchain, Bit2Me ha compensado su huella de carbono apostando por la transparencia, descentralización y eficiencia que se ofrece en ClimateTrade. Andrei Manuel, cofundador de Bit2Me, asegura que “en Bit2Me estamos firmemente comprometidos con los objetivos del milenio de la ONU por eso estamos avanzando con nuestras políticas de RSC a medida que sigue creciendo la empresa y Climatetrade es un partner clave para cumplir estos objetivos y conseguir que el impacto de Bit2Me en el planeta sea beneficioso.”
Proyectos en los que ha participado Bit2Me
La compañía ha compensado su huella de carbono corporativa y contribuyendo a los siguientes proyectos:
Chacayes, central hidroeléctrica en Chile, genera electricidad a partir del agua corriente, reduciendo la necesidad de quemar combustibles fósiles para generar energía. Desempeña un papel importante para ayudar a satisfacer la creciente demanda de electricidad del país, reducir las emisiones de CO2 y contribuir a su crecimiento económico y al desarrollo sostenible de las comunidades locales.
Proyecto geotérmico de Berlín, es una extensión de la planta de energía Geotérmica en El Salvador, el uso de una fuente de electricidad autóctona y más limpia también contribuye a evitar la generación de electricidad a partir de fuentes de combustibles fósiles importados, crear oportunidades de desarrollo para incrementar la calidad de vida de las comunidades aledañas, contribuye igualmente de la conservación de la biodiversidad y reforestación del área.
“Con esta iniciativa Bit2Me busca lograr la neutralidad de carbono y tener un impacto positivo en el medio ambiente, que es como debe ser todo ecosistema innovador de blockchain” declara Fran Benedito, CEO de Climatetrade.
Grup Galceran ha lanzado la primera tienda online de GAP en España y Portugal. Trilogi ha sido el elegido por Grup Galceran, el socio fraquiciado de GAP en España y Portugal, como partner digital en esta apuesta por este mercado y su proceso de expansión omnicanal en estos países
La marca de ropa estadounidense ha aterrizado en el mercado español y portugués de la mano de su franquiciado Grup Galceran. GAP refuerza así su oferta en un mercado que ha experimentado un claro crecimiento durante los últimos años.
GAP, fundada en 1969 en San Francisco, nació como una apuesta por la moda denim tanto para mujer como para hombre. Su éxito internacional ha hecho que tenga divisiones para Adulto, Teen, Baby, Kids o Toodler, también cateogrías como Denim, Logo, khaki, GapFit, GapBody o Gap Maternity.
Este proyecto refuerza la estrategia omnicanal de GAP a través de una web con un catálogo de productos muy completo, devoluciones gratuitas y la posibilidad de recoger los pedidos en tienda. Un gran reto para la marca, que como novedad también ha querido establecer un programa de fidelización para sus clientes, en el cual podrán ganar recompensas exclusivas por ser miembro de GAP y obtener 200 puntos al mismo instante de registrarte en el programa, que podrás canjear tanto en tiendas físicas, a excepción de las tiendas Outlet, como en la tienda online.
“Ha sido todo un reto, el resultado final es espectacular y estamos muy orgullosos de formar parte como partners tecnológicos del lanzamiento de la tienda online de GAP en España y Portugal”, asegura Pilar Garcia, Project Manager de Trilogi.
Este nuevo lanzamiento ha sido posible gracias al trabajo conjunto de Grup Galceran y Trilogi –The eCommerce Agency, que han colaborado para lanzar una tienda de comercio electrónico que se adate a la creciente demanda de GAP en España y Portugal.
Mediante el lanzamiento de la web y el programa de fidelización, Grup Galceran refuerza su compromiso de ofrecer productos premium y experiencias omnicanal en toda la Península Ibérica. Este nuevo lanzamiento es parte de la expansión para la marca que Grup Galceran tiene planificada para los próximos años en España y Portugal, con un crecimiento constante y sostenido en el mercado.
El pasado 7 de octubre de 2021, se llevó a efecto un acontecimiento tan importante como histórico, en el flamante Salón de las Américas del Instituto Universitario de la Policía Federal Argentina, donde el Dr. h.c. Jaime Parejo hizo entrega oficial al respectivo Rector Ing. Esteban Neme, del pertinente documento que acredita al IUPFA como Centro Internacional de Formación y Homologación Método Arcón, y paralelamente como el CIFHMA principal a nivel mundial
En el citado acto, en representación oficial del IUPFA, se encontraba además del Rector, el Lic. Ricardo Nievas Director de la Carrera de Gestión de Riesgo de Desastres, manifestando en sus palabras, el Dr. Jaime Parejo, que el extraordinario nivel de calidad humana y profesional de ambas autoridades constituyó uno de los motivos principales que determinó tan importante selección y acreditación, a escala internacional, y en base a su potestad legal de Autor y Propietario Intelectual del Método Arcón.
Una trascendente acreditación que junto al específico Convenio ya establecido, constituyen un primer eslabón de insuperable magnitud y solidez, que implicará una progresiva y estratégica expansión oficial, extremadamente importante y necesaria, del Método Arcón, para toda Argentina e instituciones operativamente seleccionadas de los cinco continentes, materializándose además, una firme alianza, certificación y facultad, todo obviamente importante para el bien institucional y de la humanidad en general, considerándose además, por ejemplo, que el IUPFA es a nivel internacional una de las pocas instituciones (seis) rigurosamente seleccionadas y avaladas en la actualidad por la INTERPOL, y que paralelamente el avance científico Método Arcón constituye el medio de búsqueda, detección y salvamento demostradamente más eficaz, avalado y galardonado del planeta (por Naciones Unidas, Universidades, Gobiernos, etc.).
La Policía Federal de Argentina, al igual que otras importantes Instituciones seleccionadas de otras naciones, también dispondrá en el próximo 2022, de profesores oficialmente formados, evaluados y certificados Método Arcón, que a su vez instruirán y homologarán de forma racionalmente progresiva, y positivamente atenida a la normativa oficial de la metodología, a especialistas de otras instituciones nacionales e internacionales.
Seguidamente, durante los días 13 y 14, se llevó a efecto un Seminario relativo al Método Arcón en el prestigioso Centro Cinotécnico Federal, impartido por el creador del citado avance científico el Dr. h.c. Jaime Parejo a especialistas de búsqueda y detección canina de la Policía Federal Argentina, resultando un éxito a todos los efectos, y constituyendo el primer eslabón esencial de lo que será un trascendente proceso oficial de formación y homologación completa, de carácter internacional, que se desarrollará, comprendiendo dos cursos sucesivos (un mes cada uno) en el 2022, a través del IUPFA, ya acreditado como Centro Internacional de Formación y Homologación Método Arcón (CIFHMA), realizándose el primero, previsiblemente, durante el próximo mes de abril en 2022.
Destacar en general, también, la alta calidad humana y profesional del conjunto de especialistas asistentes al seminario, de la Policía Federal Argentina, resultando extraordinaria y digno de elogio, la constante colaboración logística complementaria
Se impartirán oficialmente dos especialidades (búsqueda y detección de supervivientes sepultados, y de explosivos), a un total de 60 alumnos, 30 especialistas en cada una, con y sin perros, de diversas instituciones y países. Dr. h.c. Jaime Parejo https://www.metodoarcon.org/biografia-oficial creador del Método Arcón será el Director Técnico y Profesor Principal del curso, centrándose en la especialidad de búsqueda y detección de supervivientes sepultados frente a todo tipo de potenciales circunstancias, mientras que la búsqueda y detección de explosivos será abordada por el Profesor homologado Método Arcón, Adolfo Montesinos. Puntualizando que todas estas acciones formativas, en Latinoamérica, se realizarán de forma voluntariamente humanitaria, renunciando a percibir retribuciones por la labor docente, tal como estipulé desde el inicio del PEAL Plan Estratégico Método Arcón para Latinoamérica (2001-2022) proyecto que elaboré con el único objetivo de incrementar la preservación y salvamento de vidas en el mundo, mediante la aplicación del Método Arcón, tras constatar de forma oficial y extremadamente rigurosa que se trataba del medio más eficaz de búsqueda, detección y salvamento (tanto a nivel natural como tecnológico).
Nuevamente quedará patente la óptima efectividad que únicamente logra conferir la adecuada aplicación del reconocido avance científico Método Arcón, adelantando que al igual que ha sucedido siempre desde la impartición del primer Curso oficial Método Arcón, en 1996, el desarrollo de los dos citados cursos, sucesivos, se llevarán a efecto con demostrados niveles máximos de autonomía, motivación, concentración y consecuente rendimiento perceptivo olfativo, los perros Método Arcón detectores de explosivos, localizarán los mismos, por ejemplo, en edificaciones pobladas de gran envergadura, e igualmente con idénticos niveles y óptima efectividad, los perros de salvamento, localizarán personas con vida sepultadas, en una ciudad colapsada, donde sus fructuosas batidas autónomas y localizaciones, frente a miles de metros cuadrados, serán rigurosamente filmadas por drones de la Policía Federal Argentina, y difundidas a escala internacional.
En lo que respecta al complejo e imprescindible ámbito logístico relativo a los citados cursos internacionales, he de manifestar de forma pública y objetiva, que poseo la certeza absoluta de que resultará un éxito total, al conocer directamente durante mi estancia en Buenos Aires a las siguientes cinco personas (algunas ya citadas), extraordinariamente grandes como personas y profesionales, con una disposición real y responsablemente máxima, y demostrando ya, en estos días iniciales, un grado de aptitud y gestión resolutiva excepcional: Principal Ezequiel Andrés Corsaro, Comisario Christian Leonel Godoy, Comisario Mayor Mauricio Adrián Barrera, Rector Ing. Esteban Neme, Lic. Ricardo Nievas Director de la Carrera de Gestión de Riesgo de Desastres.
El Método Arcón https://www.metodoarcon.org/descripcion-basica se caracteriza por conferir un demostrado nivel máximo de efectividad a los perros de búsqueda y detección, ha sido creado tras 12 años de ardua investigación e innovación, por el Dr. h.c. Jaime Parejo García, y oficialmente avalado a nivel científico, operativo y académico, por prestigiosas Universidades, como importante avance y legado científico en bien de la humanidad, aprobado como el sistema oficial de formación e intervención para equipos caninos de búsqueda por gobiernos de países con altos niveles de riesgo debido fundamentalmente, a sus excepcionales resultados internacionales relativos a las operaciones reales de búsqueda y detección canina en las diversas especialidades, galardonado al igual que su inventor por las Naciones Unidas, Universidades, Gobiernos, Sociedades Científicas, Cuerpos de Bomberos, Cuerpos de Policías, Ejércitos, etc, su respectiva síntesis ha sido evaluada, seleccionada y publicada por revistas científicas especializadas de prestigio internacional, transmitida además mediante libros, y conferencias en congresos científicos especializados de mayor importancia a nivel mundial.
Enlace a la noticia completa en la Web oficial del Método Arcón: https://www.metodoarcon.org/en-2022-se-formaran-y-homologaran-en-argentina-a-traves-del-iupfa-aplicando-metodo-arcon-equipos-caninos-que-nuevamente-demostraran-la-mayor-efectividad-a-nivel-mundial
Mercedes-Benz España, filial española del consorcio alemán Daimler, ha ejecutado la integración de la división de furgonetas, Mercedes-Benz Vans España, dentro de la sociedad, en línea con la reorganización que está llevando a cabo Daimler en todo el mundo, tal y como recoge este viernes el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme).
Fuentes de Mercedes-Benz España explicaron a Europa Press que esta operación está vinculada con la reorganización global que está llevando a cabo el consorcio con sede en Stuttgart. El documento publicado en el Borme apunta que la absorción de Mercedes-Benz Vans España ha sido aprobada «en los términos exactos del proyecto común de fusión formulado, redactado y suscrito por todos los miembros de los consejos de administración de las sociedades el 17 de junio de 2021».
Además, indica que la fusión se articulará mediante la absorción de Mercedes-Benz Vans España por parte de Mercedes-Benz España, «con extinción, vía disolución sin liquidación, de Mercedes-Benz Vans España y transmisión en bloque y por sucesión universal de la totalidad de su patrimonio a favor de Mercedes-Benz España, que adquirirá, en consecuencia, todos los derechos y obligaciones de Mercedes-Benz Vans España».
Por otro lado, Daimler está llevando a cabo en todo el mundo un proceso de reorganización de su estructura, de forma que a partir del 1 de febrero de 2022, Daimler AG cambiará de nombre a Mercedes-Benz Group AG, enfatizando el enfoque futuro en el negocio de automóviles y furgonetas con las marcas Mercedes-Benz, Mercedes-AMG, Mercedes Maybach y Mercedes-EQ.
En noviembre de 2019, el grupo automovilístico comenzó a operar bajo una nueva estructura corporativa, a través de la que pasó a estar dividida en tres entidades legalmente independientes (Mercedes-Benz, Daimler Truck y Daimler Mobility).
En esta organización, bajo el grupo Daimler opera Mercedes-Benz, responsable de las operaciones de turismos y de vehículos comerciales, mientras que Daimler Truck concentra las de camiones y autobuses y Mercedes-Benz Mobility se hará cargo del negocio de Daimler Financial Services y también de los servicios de movilidad.
ESCISIÓN DE DAIMLER TRUCK
Por otro lado, el consorcio automovilístico alemán aprobó el pasado 1 de octubre en junta general extraordinaria la escisión planificada de Daimler Truck, su división de camiones, para finales de 2021.
Como resultado de esta realineación de Daimler y la escisión de Daimler Truck, los accionistas tendrán una participación del 65% en la nueva Daimler Truck Holding, que cotizará en la bolsa de valores como empresa independiente.
Tener una dentadura saludable y estéticamente agradable a la vista se ha convertido actualmente en la prioridad de muchas personas. Hay diversas anomalías en los dientes que se pueden corregir con tratamientos específicos. La ortodoncia, por ejemplo, es ideal para ponerle solución a los dientes torcidos y amontonados.
Ofreciendo los tratamientos de ortodoncia con bracketsmás novedosos a unos de los mejores precios, Helident Clínica Dental se establece como uno de los mejores centros en España. Para ello, los especialistas utilizan diferentes tipos de brackets, unos aparatos fijos o removibles que han evolucionado significativamente con el paso del tiempo.
Historia de los brackets: así han evolucionado con el paso del tiempo
Según algunas investigaciones, los griegos y los etruscos utilizaban algunos métodos similares a los que aplican los ortodoncistas para corregir problemas en los dientes. Específicamente, tomaban tiras de fibra natural o de oro blando para sujetar piezas dentales desprendidas o para corregir el llamado apiñamiento.
Hace apenas unos siglos surgieron formalmente los primeros brackets colocados a través de un método que consiste en pegar anillos de metal en cada diente debidamente sujetados con unos alambres. Este sistema resulta molesto y hasta doloroso para muchas personas, ya que genera desde molestias para comer hasta aftas bucales.
Los tratamientos odontológicos han avanzado al mismo paso de la tecnología. Ahora es posible corregir problemas dentales sin experimentar ningún tipo de dolor ni molestias. Actualmente, hay una infinidad de técnicas de ortodoncia con brackets que se adaptan a las necesidades y el presupuesto de cada paciente.
Brackets para todos los gustos y necesidades
Los brackets son completamente innovadores. De hecho, hay diversos tratamientos de ortodoncia con brackets. Cuál colocarse es una decisión que debe tomar cada persona junto al especialista dependiendo del problema que se necesite corregir, de la edad del paciente y de otros factores
Hay pacientes que siguen solicitando los brackets métalicos convencionales. Otros apelan a los brackets cerámicos, elaborados con materiales similares a la porcelana. Son de color marfil y pasan prácticamente desapercibidos. También existen los brackets de zafiro puro, que son de la misma tonalidad de los dientes, característica que los hace completamente estéticos. Además de todos estos, uno de los métodos más innovadores y que está siendo muy solicitado por sus características especiales es la ortodoncia invisible.
En Helident Clínica Dental realizan todo tipo de técnicas de ortodoncia, desde las clásicas hasta la invisible. Para mayor información, los interesados deben consultar la página web del centro.
Glovo es la empresa dedicada al ‘delivery’ líder en España. Sin embargo, esto no le está siendo suficiente a la empresa con sede en Barcelona para encontrar la rentabilidad suficiente para garantizar el futuro de la compañía sin ninguna presión. Aún así, los fundadores de Glovo confían en el crecimiento del unicornio en los próximos años.
El cofundador de Glovo, Óscar Pierre ha participado en el 36ª edición del Congreso de Gran Consumo organizado por Aecoc. En él, el representante de la ‘start up’ española habló sobre el presente y el futuro de Glovo. Según Pierre, miran al futuro con optimismo y esperan sacar una buena rentabilidad.
«Glovo podría ser rentable hoy, pero hemos decidido que no lo sea porque en el mercado español y en el resto donde operamos vemos potencial para que sea 10 o 20 veces más grande», afirma el cofundador de Pierre. Lejos de alarmarle esta afirmación, se compara con los comienzos de Amazon. «Sería como si Amazon hubiera buscado dar beneficios al comenzar a operar. En ese sentido, somos como Amazon en los 90».
Sin embargo, sus datos no dicen lo mismo. Un año donde la pandemia nos hizo no solo cambiar nuestros hábitos de consumo, sino que el tiempo que pasamos en casa por el confinamiento obligatorio nos empujó a los pedidos a domicilio. Este auge también se vio en la facturación de Glovo, pasando de los 128 millones en 2019 a 360 millones el pasado ejercicio. Sin embargo, la empresa continúa con pérdidas. En concreto, estas son de 51,4 millones. Aunque consiguió recortarlas en un 80% respecto al año anterior, aún no consiguen salir de ese bache.
«Solo hay sitio para un operador de q-commerce y nosotros tenemos ventaja»
GLOVO BUSCA EL MONOPOLIO
A pesar de que afirman que los mercados donde operan aún tienen mucho margen de crecimiento, considera que solo hay hueco «para uno o dos» operadores dentro del q-commerce. De hecho, el directivo hila más fino y destaca que «creo que solo hay sitio para uno y nosotros siempre tendremos ventajas». Óscar Pierre lo justifica diciendo que «tenemos ya la red logística montada, la red de usuarios y la ventaja competitiva para que, si sobreviven uno o dos, nosotros lo hagamos mejor».
Dentro de nuestras fronteras, el alto cargo de Glovo apunta que «seguiremos creciendo en España al 90% anual, porque es el mercado más maduro, y en el resto lo haremos a triple dígito». La empresa española afirma que el ‘quick commerce’ es clave para el futuro.
Además, Óscar Pierre destaca que una de las claves de Glovo ha sido el saber expandirse rápido por los países. En la actualidad están presentes en 23. Sin embargo, también afirman que «la mitad del éxito se debe a que fuimos rápidos cerrando. Brasil no funcionó y nos fuimos en tres meses, en Egipto y Turquía igual, lo vendimos».
El consejero delegado de Glovo añade que «son decisiones que cuesta mucho tomar, porque tienes equipos locales, pero aprendimos pronto que, o éramos ágiles en eso, o tendríamos un portafolio de países que no se aguantaría». Lo que ellos ven como una fortaleza cualquiera lo podría interpretar como que no han realizado estudios de mercado antes de expandirse a esos mercados.
Pierre también ha querido recordar los comienzos de Glovo. «Los primeros cuatro o cinco años han sido una locura. Hemos estado tres veces a semanas de romper caja y tener que cerrar la empresa», apunta. La empresa fue fundada en 2015, por lo que las palabras de su cofundador nos invitan a pensar que desde que se creó la empresa ha tenido problemas.
LEY RIDER
Todos estos planes y tendencias pueden cambiar después de que el pasado 12 de agosto entrase en vigor la denominada ‘ley rider’. Con esta norma, estas empresas de ‘delivery’ están obligadas a contratar a sus repartidores ya que se entiende que tienen una relación laboral con la empresa.
Glovo no cumplía con prácticamente ninguna de las normas que indicaba la nueva ley. Sin embargo, después de la marcha de Deliveroo, la compañía catalana decidió dar un paso adelante y presentar un nuevo modelo. La intención de la empresa española era contratar a 2.000 ‘riders’ en las grandes ciudades donde tienen más clientes y, por ende, mayor margen de negocio. Para completar a estos trabajadores, tenía pensado seguir operando con 8.000 autónomos en el resto de lugares. Este modelo no era suficiente para los sindicatos.
En las últimas semanas, Glovo ha ido un paso más allá de solo distribuir comida, su principal negocio. Hace poco la empresa se alió con Lola Market para las entregas a domicilio. De esta manera, Glovo ha evitado contratar a los ‘personal shopper’ de Lola Market.
Esto refuerza la idea de Glovo, que apuesta por las entregas en menos de 10 minutos en cesta que rozan los 20 euros. Gracias a su red pueden hacerlo, aunque, hasta el momento, no les esté saliendo rentable. «Ahora mismo los números asustan mucho porque son muy rojos». Lejos de amedrentarse, los dirigentes de la compañía ven en esta decisión una apuesta por la innovación. Y, si sale mal, siempre podrán cerrar esta vía.
La Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec) ha planteado avanzar en la eliminación del actual sistema del PVPC (precio voluntario para el pequeño consumidor) y mantener una única tarifa regulada para consumidores vulnerables.
Según la patronal eléctrica, esta futura tarifa regulada para los consumidores vulnerables debería estar ligada a los precios de los mercados a plazo, lo que se traduciría en precios más estables, complementado con medidas para fomentar la eficiencia y el ahorro en el consumo de estos hogares.
Así lo ha planteado la asociación en los comentarios remitidos a la consulta abierta por Transición Ecológica sobre la actual configuración sobre el PVPC, con el fin de proteger y defender a los consumidores más vulnerables.
PERIODO TRANSITORIO
Mientras estas acciones se lleven a cabo, aelec considera necesario plantear medidas que permitan progresar en la sustitución de la indexación al mercado diario por una indexación a mercados a plazo, como también lo es fijar un periodo transitorio para el paso de los consumidores no vulnerables al mercado.
El aumento de precio en el mercado diario de electricidad está provocando un incremento de las facturas de los hogares que aún permanecen en la tarifa regulada de electricidad (el PVPC), incremento que no ha afectado al 60% de los hogares que disponen de contratos en mercado libre a precio fijo.
Es por este motivo que el departamento encabezado por Teresa Ribera ha abierto un periodo de reflexión sobre la actual configuración del PVPC.
Este viernes se ha cerrado el plazo para presentar observaciones a la consulta pública con el objetivo de plantear la opción de modificar la actual estructura y metodología de cálculo del PVPC, para ayudar a reducir la volatilidad de los precios, que supone una preocupación en las economías domésticas, especialmente entre las más vulnerables.
«Desde Aelec compartimos la reflexión del Ministerio de que resulta paradójico que los consumidores con menos gasto y conocimiento de mercado, así como los menos tendentes a buscar ofertas alternativas, son los que más expuestos están a la volatilidad del precio de la electricidad», señala la asociación en un comunicado.
Aelec recuerda que España es el único país de Europa donde hay tarifas reguladas de electricidad ligadas al mercado diario, frente al resto de países que tienen tarifas con precios más estables o, directamente, ya han eliminado las tarifas reguladas, en línea con el objetivo que persigue la Directiva europea del mercado eléctrico.
El incremento de pérdida de cabello es una realidad cada vez más latente en todo el mundo. Tanto hombres como mujeres, ya sea por factores genéticos, hormonales u otras razones como estar sometidos a altas cantidades de estrés, pierden grandes cantidades de cabello o tienen el pelo fino, dañado y sin cuerpo.
Esto muchas veces supone un malestar para la persona, ya que ve que cada vez tiene menor densidad en su melena o que van apareciendo entradas que afectan a su autoestima.
Existe una gran variedad de procedimientos para frenar la caída de pelo. Para poder elegir la mejor opción en Clínica Tarrazo complementan las últimas técnicas de vanguardia en cuidado capilar con la prevaloración de cada caso concreto. De este modo, los especialistas pueden realizar un estudio completo de la situación de cada paciente y establecer cuál de los tratamientos para la caída del cabello puede ser más efectivo y conseguir mejores resultados.
En Clínica Tarrazo se especializan en los siguientes tratamientos para revertir o mejorar la caída del cabello.
Mesoterapia capilar
Este tratamiento consiste en la realización de microinyecciones de vitaminas y minerales en el folículo capilar. La acción de estas sustancias fortalece el cabello y ayuda con su regeneración.
Nanofat
Se trata de un procedimiento mediante el que se inyectan células madre extraídas del propio paciente en el cuero cabelludo. Esto mejora el cabello y nutre el folículo, estimulando el crecimiento sano y fuerte del cabello.
Láser Fotona
Mediante la avanzada tecnología de Fotona, se consigue una estimulación indolora del crecimiento del folículo y así mejora la densidad capilar.
Microinjerto capilar
Esta es una de las mejores soluciones para la pérdida de cabello. Consiste en un microinjerto de pelo con resultados naturales y garantía de por vida, gracias a la más avanzada técnica FUE, en la que se extrae cabello de la zona donadora del propio paciente y se injerta en aquellas zonas en las que no hay actividad folicular para conseguir su regeneración.
Además también tienen una amplia oferta de servicios enfocados al cuidado del cabello como la fotodepilación o el injerto de cejas, que pueden consultarse en su página web.
Durante cualquiera de estos tratamientos, el paciente estará en manos de los mejores especialistas capilares. Además, en Clínica Tarrazo apuestan por un trato cercano y de calidad. Dan mucha importancia a la creación del vínculo doctor-paciente, ya que solo con confianza plena se pueden obtener los mejores resultados.
La atención personalizada y exclusiva permite que el paciente esté acompañado en cada parte del proceso y por lo tanto pueda resolver cualquier duda que le surja antes, durante o incluso después de someterse a cualquiera de estos procedimientos.
Una clínica especializada en el cuidado capilar y la búsqueda del bienestar de sus pacientes, con sede en Alcobendas (Madrid) o en Santo Domingo (Republica Dominicana) y un equipo de especialistas capilares altamente cualificados y con gran dominio de las últimas técnicas de rescate del cuero cabelludo, con más de 30 años de experiencia.
Algunas personas nacen con una memoria extraordinaria, otras en cambio no tienen esa suerte. Tanto en un caso como en otro, si quieres conservar y mejorar tu memoria, deberías conocer una serie de consejos de alimentación y estilo de vida para que no la pierdas. Además, podrás prevenir enfermedades como la demencia senil.
El uso de nuevas tecnologías están afectando seriamente a la memoria de millones de personas, también la mala alimentación, el uso de ciertos químicos en los productos de alimentación, así como el estrés y el ritmo de vida actual. Lucha con todo esto gracias a estos consejos y que no se te olvide nada en la vida…
La importancia de la memoria
La capacidad de memorizar es imprescindible para el ser humano, tanto a nivel del desarrollo físico como el emocional. Todos necesitan tener una buena memoria para una vida más o menos normal. Fundamental cuando se está en época de estudios.
Gracias a ella puedes recordar multitud de cosas, e incluso desempeñar mejor los trabajos o los estudios. Incluso se puede ver como un mecanismo de supervivencia, ya que aprendes ciertas cosas en diferentes etapas de la vida para no volverlas a repetir si te hicieron daño…
Causas de los problemas de memoria
Puede haber muchas causas por las que la memoria puede verse afectada. Es importante saber identificar el origen del problema para atajarlo. Algunas de los problemas más frecuentes son:
Estrés y depresión.
Trastornos del sueño como el insomnio.
Ciertas medicaciones.
Mala alimentación, por ejemplo déficit de vitamina B12 o de otros elementos.
Enfermedades neurológicas como el Alzheimer, demencia senil, etc.
Hipotiroidismo.
Malos hábitos de vida.
Cosas que haces y que no sabías que afectan a tu memoria
El uso de las nuevas tecnologías ha afectado seriamente a la memoria de las personas. La memoria es como un músculo, si no se ejercita se puede atrofiar. Y el uso de Google o de apps de agenda para recordarte fechas, citas, etc., hace que cada vez se tenga que ejercitar menos.
Por eso se va perdiendo progresivamente. Para evitar eso, deberías tratar de forzar tu memoria para recordar cosas, y evitar el uso de ese tipo de tecnologías constantemente.
Ejercitar tu memoria
Además de tener un estilo de vida saludable y una buena alimentación, también puedes ejercitar y potenciar tu memoria, mejorando esta capacidad y evitando que se deteriore. Para eso hay algunos ejercicios muy simples que puedes practicar a diario:
Leer
Hacer crucigramas y otros juegos de palabras.
Realizar sudokus y juegos matemáticos.
Montar puzzles.
Juego de parejas.
Tratar de recordar secuencias de números, colores, etc.
Complementos alimenticios
Existen varios complementos o suplementos especialmente pensados para mejorar la memoria. Suelen ser preparados que contienen los nutrientes esenciales más necesarios para potenciar esta capacidad. Por ejemplo, De Memory, Supradyn, Triptófano y magnesio de Ana María LaJusticia, etc.
Estos suplementos suelen tener vitaminas del grupo B, que son esenciales, o ácidos grasos como el omega-3, minerales como el magnesio, o el zinc, y el calcio. Todos estos nutrientes son fundamentales para el buen funcionamiento de las neuronas y para fijar los recuerdos. Aunque lo ideal es mejorar tu dieta y consumir más alimentos para la memoria como…
Frutos rojos
Los frutos rojos son ricos en antioxidantes, fibra, vitaminas y minerales. Estos nutrientes ayudarán a mantener tu memoria. Además, la fibra es fundamental para reducir la inflamación y deterioro del cerebro.
De entre todos los frutos rojos, los arándanos son los más recomendables. Gracias a su aporte de vitamina C pueden reducir el estrés oxidativo que afecta a las células cerebrales.
Chocolate negro
Los flavonoides son otro de esos nutrientes esenciales para mantener una buena función cognitiva. Y uno de los alimentos más ricos en este nutriente es el cacao o el chocolate negro. Mientras más puro, mejor.
Puedes elegir chocolates con un 70% de cacao o más. Con tomar dos onzas a la semana debería ser suficiente.
Verduras de hoja verde
Las verduras de hoja verde también son básicas para mantener una buena salud cerebral. Por eso deberías consumir más acelgas, lechugas, berros, espinacas, rúcula, canónigos, collejas, tagarninas, etc.
Estos alimentos son tan importantes debido al aporte de ácido fólico y vitamina B, claves para el desarrollo neurológico y los neurotransmisores.
Cúrcuma y pimienta negra
Otros condimentos que puedes usar para mejorar tu memoria son la pimienta negra y la cúrcuma. Ambos pueden estimular el cerebro, además de tener propiedades antiinflamatorias, capacidad para reducir la ansiedad, y reducir el deterioro cognitivo.
Todo gracias a la curcumina, uno de los principios presentes en la cúrcuma que se verá potenciado si se consume junto con pimienta negra, que tiene piperina, otro nutriente que mejora la biodisponibilidad.
Alimentos fermentados
Por último, si quieres tener una buena salud mental, también deberías consumir productos fermentados. El calcio presente en ellos, así como el ácido láctico de la leche, tienen beneficios sobre la salud intestinal, y cada vez existen más estudios entre la relación salud del intestino y la función cognitiva.
Por tanto, consume más yogur, kéfir, bifidus, etc. Preferiblemente si son naturales y sin azúcar.
Llegó a España para sorprender a Daniela Blume en Gran Hermano VIP 5. Desde entonces, la vida de Alyson Eckmann ha cambiado y mucho. Consiguió el famoso maletín con los 100.000 euros, y comenzó una incipiente aunque truncada carrera en las televisiones en España, y más concretamente en Telecinco. Terminó quemada y decidió regresar a Estados Unidos donde ha conseguido una mayor estabilidad laboral y personal. Ahora vive una vida muy tranquila, en un barco y con el dinero bien invertido para que le siga rentando esa etapa de su vida. ¿Qué ha sido de Alyson Eckmann, la ganadora del último Gran Hermano VIP?
De sorpresa en GH VIP 5 a ganadora
Su llegada a la casa de Guadalix fue una de las más sorprendentes. Y es queAlyson Eckmann era una auténtica desconocida para el gran público en España, donde tenía a unas de sus grandes amigas: Daniela Blume, que también estaba concursando en el reality estrella de Telecinco.
Nada más entrar se ganó el cariño del público con su sinceridad, su forma de enamorarse y su alegría. Llegó como apoyo y contrapunto para la que era favorita, Daniela Blume, y de hecho ambas llegaron a la final. Sin embargo, Alyson Eckmann arrasó en las votaciones populares y consiguió hacerse con el trono y el maletín de los 100.000 euros de premio. ¿Qué ha sido desde entonces de esta americana que vino, vio y venció, pero después desapareció? Ha salido en alguna serie…
El tirón de Alyson Eckmann tras Gran Hermano: cameo en ‘La que se avecina’
Conseguir la victoria en Gran Hermano VIP 5 supuso un espaldarazo para sus ambiciones televisivas en España. El exotismo de su acento, su cuerpo de modelo y su personalidad arrolladora le granjearon numerosas oportunidades en televisión, sobre todo en Telecinco.
La modelo americana fue uno de los fichajes más sonados de la temporada de 2018 de ‘La que se avecina’. Alyson Eckmann llegó a Montepinar con el objetivo de revolucionar el vecindario y a los fans de la serie después de un año desaparecida de las cámaras. Posteriormente hizo su aparición en ‘Tu Cara Me Suena 5’, donde se la descubrió como cantante con gran potencial. Desde entonces ha sido una incógnita que muchos de sus fans no han conseguido olvidar. ¿Qué fue lo que le hizo desaparece?
Tuvo su programa: ‘Hable con ellas’
Durante varios años hemos echado en falta su personalidad atrevida, su desparpajo y la naturalidad ante la cámara. Fue en una entrevista en Sálvame Deluxe cuando Alyson Eckmann explicó por qué había decidido cambiar de nuevo de aires.
Y es que después de hacerse con el triunfo en Gran Hermano VIP 5, Vasile quiso explotar al máximo la buena suerte de contar con ella para otros formatos. Así, la puso como una de las presentadoras de ‘Hable con ellas’. En la primera etapa tuvo que lidiar con el idioma, algo que le dificultaba mucho su labor, y posteriormente la entrada de Marta Torné parece que fue la guinda que llenó su vaso. Con la catalana no congeniaba -entonces estaba saliendo con el ex de ella-, y sus problemas con el idioma le hacían parecer más ridícula. Llegó al punto de que tuvo que acudir a un psicólogo.
Entonces decidió que hasta ahí había llegado su aventura en España. Cogió las maletas y desapareció durante años.
Así es la nueva Alyson Eckmann
Han pasado casi cinco años desde que tomara la decisión, y a tenor de las publicaciones que hace en su Instagram y las confesiones en sus stories, no se arrepiente de haber dejado España y todo lo que la rodeaba allí.
Viajó con el dinero del premio y lo que había ganado en sus proyectos en España en televisión y en la radio, y optó por rentabilizar al máximo su colchón: en vez de darse la vida de lujo, optó por ahorrar y ahora sigue viviendo de lo que había conseguido en su periplo por nuestro país.
Recientemente, la ganadora de GH VIP aprovechó su perfil de Instagram para asegurar que por el momento no volverá a España. Está feliz y orgullosa de su vida en Estados Unidos, y aunque sigue en contacto con algunos de los compañeros del reality, se ha desligado por completo de los focos: “Haberme apartado de la televisión en España (o la televisión en general, no estoy segura) me ha abierto los ojos muchísimo del veneno que es, lo poco que te aporta, lo poco que tenía que ver con todo eso, lo malo que es estar pendiente de lo que dicen los demás», comentaba desde Los Ángeles donde vive ahora.
¿A qué se dedica actualmente la ganadora de Gran Hermano VIP 5?
Alyson Eckmann prefiere alejarse de lleno de los focos: está muy centrada en su propia marca de bañadores. La ganadora de Gran Hermano VIP 5 no parece tener ningún tipo de problema económico: parece que ha sabido administrar a las mil maravillas su paso por el reality más visto de Telecinco.
No obstante, a pesar de su política de economía máxima, sí reconoce que se ha dado algún que otro capricho, sobre todo con sus padres: “Me hice un viaje a Lanzarote con mis padres y me gasté mucho, pero tengo el resto del premio”, afirmó en Instagram. Por ahora parece que sigue su actividad de buena vida en Los Ángeles, con parejas que van y que vienen pero sin gran estabilidad amorosa. En lo laboral, hace un poco de todo: es embajadora de marca, ejerce de asistente personal, y ahora ha descubierto un nuevo filón con el que rentabilizar su fama. Contenido para adultos…
Alyson Eckmann se pasa a Onlyfans
Al igual que otras muchas famosas, Alyson Eckmann ha decidido unirse a Onlyfans, una plataforma de origen británico, fundada en 2016, en la que personas anónimas y famosos comparten contenido exclusivo a sus suscriptores que pagan por ello. La cuota mensual, que no suele ser muy alta, depende del perfil público y la relevancia del personaje. En el caso de la ganadora de Gran Hermano VIP 5, cobra 15 dólares (12,5 euros) por suscripción mensual, con la que tienen acceso a las fotos y vídeos de contenido subidito de tono previo pago.
Deoleo y Dcoop han instado a la distribución a trabajar de forma conjunta para valorizar y preservar la calidad del aceite de oliva español ante los consumidores y para que deje de ser un producto reclamo en los lineales de las superficies comerciales.
En concreto, la principal multinacional del aceite de oliva y la principal cooperativa del sector han valorado positivamente la puesta en marcha de la norma de calidad del aceite de oliva, aprobada por el Gobierno a finales de agosto, que permite garantizar la calidad y la trazabilidad de este producto.
El presidente y consejero delegado de Deoleo, Ignacio Silva, ha destacado la importancia de trabajar con todos los eslabones de la cadena, en especial con la distribución, para poner en valor este producto y lograr su preservación para mantener su calidad. «Es una asignatura pendiente el involucrar a la distribución en este proceso y hay que sentarse con ellos para saber por qué no está valorizado», ha señalado.
«El aceite es un producto comodotizado, reclamo y gancho para atraer a los compradores a la distribución. Se ha llegado al límite en España y tiene que ver con una política de precios que ha llevado a situaciones insostenibles tanto a la distribución como al campo. No sé si alguien gana dinero en esta categoría en el país», ha lamentado Silva.
El presidente de Deoleo ha reiterado la necesidad de defender el valor del aceite de oliva y enseñar al consumidor por qué tiene un coste elevado, dependiendo de la tipología del producto. «Debemos defender el valor de nuestro producto. Igual que no todos los reservas de vino son iguales, pero hay buenos de 7 euros a los 80 euros, hay que enseñar esto también con el aceite», ha ejemplificado.
De la misma opinión es el presidente de Dcoop, Antonio Luque, que ha recalcado que todavía queda «mucho que trabajar» con la distribución. «Hay momentos del año donde todos los eslabones de la cadena del sector perdemos dinero», ha asegurado, sobre la agresiva política de precios que existe en el sector.
RECUPERAR EL LIDERAZGO PERDIDO A NIVEL MUNDIAL
De esta forma, Deoleo y Dcoop se han congratulado de la puesta en marcha por parte del Ministerio que lidera Luis Planas de la norma de calidad del aceite de oliva que pretende dotar de la máxima transparencia al sector y garantizar la calidad de un producto icónico español, ya que produce el 70% de la producción mundial.
Sin embargo, tanto Silva como Luque consideran que la ley debería ser «más ambiciosa», ya que perciben áreas de mejora para que España vuelva a recuperar el liderato perdido en esta categoría en los últimos años.
De esta forma, han señalado que habría que tomar más medidas para garantizar la trazabilidad en todas las fases de la producción del aceite, así como modificar los paneles de cata, que supone una «inseguridad jurídica», para que este proceso se lleve a cabo con parámetros físico químicos y controles externos que definan cuál es la calidad máxima del producto.
«Son anacrónicos» ha reconocido el presidente de Deoleo, que ha subrayado que la cata supone «una inseguridad jurídica» en muchas compañías, porque no todo el proceso del aceite se encuentra en ya en sus manos.
Por su parte, el presidente de Dcoop ha abogado también por «parámetros objetivos y contrastables que sean mucho más exigentes» que los actuales. «España no solo debe liderar la producción de aceite a nivel mundial sino también en calidad», ha resaltado.
De esta forma, Luque ha instado al Ejecutivo a seguir mejorando en la norma de calidad y ha propuesto que las empresas de «forma voluntaria» se sometan a un control más exhaustivo en la trazabilidad.
«Si consiguiéramos esa certificación de proceso y producto, podríamos alardear de ser los únicos aceites del mundo que podríamos estar en los lineales con esos controles tan exhaustivos de trazabilidad y de calidad», ha recalcado.
Por último, Silva ha reclamado seguir trabajando para valorizar esta categoría. «Estamos perdiendo el liderazgo de la categoría en aceite de oliva y todavía hay que dar pasos adelante como la norma, que es buena, para recuperarlo», ha concluido.
Un factor que se debe tener en cuenta, ya que su contribución al bienestar es fundamental, es el hecho que se debe enfatizar todo aquello que es bueno, ser positivos y promover la salud antes de prevenir la enfermedad. Es la actitud conductual de las personas la que determina la calidad de vida que conllevan y su grado de bienestar, cada vez existen más evidencias de ello.
El desarrollo de la ciencia permite conocer la enfermedad cada vez mejor, disponiendo de información que permite adelantarse a su desarrollo o a intentar controlarla una vez que ha aparecido en la vida. Y traducir este conocimiento en educación es una de las grandes responsabilidades que tienen los profesionales de la salud.
La educación en salud se debe iniciar en el colegio con los niños para que estén preparados para tomar decisiones acertadas cuando la vida les pregunte si quieren fumar o no, si quieren tomar alcohol o no, o si prefieren hacer deporte con los amigos. Y continuarla durante el resto de la vida.
En la mayor parte de los infartos agudos de miocardio y de los ictus, las enfermedades que mayor mortalidad tienen en el mundo a día de hoy, existen importantes factores que son los responsables de dañar el interior de las arterias del corazón o del cerebro y provocar estos eventos graves que condicionarán el futuro. En Bach Care, mediante el escáner de última tecnología espectral pueden navegar, sin riesgo alguno, por el interior de las arterias y el corazón para poder proporcionar a sus clientes el conocimiento sobre el estado de la salud de su corazón y la predisposición genética a sufrir enfermedades cardiovasculares.
Los factores responsables de las enfermedades cardiovasculares son de 3 tipos: mecánicos, como la tensión arterial alta y la obesidad; químicos, como el colesterol y la glucosa elevados; y por supuesto, de tipo conductual, como son el hábito tabáquico, la falta de ejercicio físico y el no comer de forma saludable.
La educación y conocimiento han de ser el soporte básico para que el cerebro adopte la norma vital de: “me voy a cuidar” . Y cuidarse hace referencia a tener en cuenta todos los factores de riesgo que se conocen, no únicamente uno. No hay que conformarse con hacer deporte si al mismo tiempo se sigue manteniendo la costumbre de fumar o no se corrige el exceso de peso.
Esta decisión de tomar conciencia de todos los factores de riesgo y no de uno solo es una decisión personal, que se va a ver además favorecida si se toma junto a las personas con las que se convive. Está demostrado que por sí solas, las personas tienen más dificultad en adoptar cambios importantes en sus hábitos que si lo hacen junto con el grupo familiar con el que conviven. Por eso, en Bach Care además de proporcionar los resultados de las pruebas médicas, se enfocan en una parte muy importante: reeducar el cuerpo, corazón y mente para poder adaptar hábitos de vida saludables que se puedan mantener toda la vida, añadiendo vida a la vida.
Disponible en cualquiera de los concesionarios Lifan en todo el país ubicados en Albacete, Jaén, Granada, Córdoba, Sevilla, Madrid, Bilbao, Barcelona, Valencia, Málaga e islas Baleares, el nuevo scooter eléctrico Lifan E3 es la actual apuesta de movilidad eléctrica que presenta la firma Lifan España.
Esta moto eléctrica es ideal para la ciudad, moderna, dinámica y muy sencilla de conducir. Su entrada al mercado español trae consigo la noción de un cambio significativo: la movilidad sostenible.
Lifan E3, un ciclomotor eléctrico ideal para la ciudad
Lifan España ha oficializado la comercialización en España de la innovadora alternativa ecológica de transporte sin contaminación y que promete beneficios exponenciales para la calidad de vida en las zonas urbanas. El e-scooter E3 está equipado con un motor BOSCH de 1900 W con un par de 17 Nm, operando con un sistema de gestión con las tecnologías más avanzadas y permitiendo la velocidad de 45 km/h. Por otra parte, el motor E3, controlado por Field Oriented Control (FOC), está equipado con un sistema de carga de frenado EBS que le permite reintroducir energía en la batería durante el uso: cada vez que el conductor frena, recarga el scooter.
Esta moto eléctrica opera desde los principios de movilidad sostenible en función de la optimización de procesos dinámicos de conducción, aportando ligereza y elegancia en el tránsito. Dicho vehículo emplea un sistema inteligente basado en la automoción: con el scooter eléctrico, el ahorro es de un 70% en emisión de CO2 y disminuye significativamente la contaminación auditiva.
Una opción ecológica e inteligente
La implementación de energías renovables en el uso diario produce una disminución de la contaminación ambiental en sus principales focos, como el exceso de combustión de componentes fósiles en las ciudades, el efecto invernadero por la emisión de CO2 latente en la atmosfera y la contaminación acústica por el ruido causado por los motores de gasolina. Por esta razón, las disyuntivas ecológicas en el mercado vehicular resultan necesarias para la disminución del impacto negativo ambiental.
Lifan España, dirigida por Fernando Montero Mejias, fiel seguidor del mundo del motor, persigue los objetivos de operación desde la disminución de daño ambiental y la contribución de una movilidad amigable con el planeta, implementando productos elegantes y dinámicos en un contexto urbano ampliamente desarrollado. Los cambios a la movilidad sostenible conducen la reducción de costes en transporte público urbano, contribuyendo también una economía accesible y cómoda.
Encontrar un centro de salud integral donde se ocupen de la salud y la estética en general es una alternativa que ofrece múltiples ventajas. En ese sentido, Policlínica ICD se consolida como un centro de salud y medicina estética con especialistas en diferentes áreas relacionadas con la belleza corporal y facial.
Su metodología de trabajo se basa en la realización de un diagnóstico óptimo por profesional médico para decidir cuál es el tratamiento más adecuado, respondiendo a las necesidades físicas y de salud de cada paciente. Así, ofrecen un servicio de asesoría en el que guían y acompañan a las personas durante todo el proceso del tratamiento y recuperación.
Tratamiento rejuvenecedor facial y corporal
Dentro de los servicios de la Policlínica ICD se encuentran los rejuvenecimientos faciales, los cuales constan de diferentes técnicas con el objetivo de eliminar las expresiones de la vejez marcadas en la piel a partir de los 35 años. Entre sus tratamientos se encuentran la toxina botulínica, la mesoterapia bio, el peeling facial, el lifting de cuello sin cirugía, la rinomodelación o los hilos tensores.
Otro de sus servicios es el rejuvenecimiento corporal que logra corregir la tersura, homogeneidad y luminosidad de la piel del cuerpo a través de distintos métodos, especialmente en el área del escote, manos, rostro, piernas y abdomen. Además, la clínica cuenta con tratamientos específicos para corregir las arañas vasculares, la flacidez corporal y eliminación de la grasa localizada.
Todos sus procedimientos y prácticas son realizados con equipos novedosos de última generación, manipulados y operados por un equipo especialista y profesional en cada una de sus áreas.
Unidad capilar y odontológica
El centro Policlínica ICD se caracteriza por sus servicios integrales en distintas áreas de la belleza.
La unidad de odontología se enfoca en la estética dental y salud del paciente. Asimismo, consta de tratamientos para mejorar la apariencia de los dientes a través de tratamientos personalizados. Entre sus especialidades cuenta con servicio odontológico preventivo y conservador, tratamientos de ortodoncia, cirugía oral, implantología dental y la unidad de odontopediatría.
Por último, la unidad capilar está capacitada para prestar un servicio completo en la regeneración capilar, a través de diferentes tratamientos como el trasplante capilar, la mesoterapia capilar, tratamiento de plasma rico en plaquetas, entre otros.
Se realizan los análisis capilares previos necesarios para determinar la mejor opción para cada paciente, garantizando así el mejor de los resultados.
En la página web de Policlinica ICD las personas interesadas pueden acceder a toda la información sobre los tratamientos médico estéticos que ofrecen y conocer más acerca de cada uno de ellos.
Liderar adecuadamente en un entorno que está en constante cambio y que se caracteriza por la incertidumbre es imprescindible. Por esta razón, las personas que dirigen empresas tienen que estar entrenadas para guiar a los trabajadores de forma innovadora y, sobre todo, teniendo en cuenta el lado humano del cambio.
Estos aspectos son señalados por INUSUAL School, la compañía de training y coaching con sede en Barcelona y Boston, la cual se ha convertido una de las mejores opciones para certificar a los líderes o futuros líderes que quieren prosperar.
Aprender a liderar mediante una nueva metodología
Los clientes cada vez son más exigentes a la hora de adquirir productos o servicios, ya que buscan la innovación y el cambio. Esto requiere contar con líderes innovadores que sepan gestionar una crisis, generar oportunidades e impulsar el crecimiento de la compañía, entre otros aspectos.
En consecuencia, INUSUAL School ha cumplido ya un año desde que lanzó su programa de Certificado de Liderazgo Innovador, que ya cuenta con cuatro ediciones. Este tiene el objetivo de que los profesionales se conviertan en agentes del cambio, mediante una metodología innovadora que aboga por la humanización de los procesos.
Esta nueva forma de enseñar a liderar permite a los interesados convertirse en la mejor versión de sí mismos, para que todas las personas quieran trabajar a su lado porque les inspiran y les generan confianza. Además, esta metodología nueva permite aprenderagenerar ideas únicas y valiosas, así como a materializarlas.
Por otro lado, INUSUAL School también enseña la importancia de tener en cuenta el lado humano del cambio durante el liderazgo.
El lado humano del cambio como base del crecimiento
De acuerdo con Pere Rosales, Fundador y CEO de la primera escuela de líderes innovadores INUSUAL School, se han destinado muchos esfuerzos en crear una metodología única, en la cual lo importante es querer cambiar como base para el crecimiento. Si esto no ocurre, se puede convertir en una traba para el proceso de innovación de las empresas y para llegar al éxito.
Influir, motivar y organizar a los trabajadores de una empresa para que desarrollen todo su potencial y se cumplan los objetivos es esencial. Sin embargo, esta capacidad se debe aprender, priorizando el lado más humano, como indica INUSUAL School.
Esto generará que las relaciones interpersonales sean de calidad y que todos los trabajadores sientan bienestar dentro de la empresa. Asimismo, hace posible promover cambios notables en la forma de actuar grupal e individual de un equipo de trabajo.
INUSUAL School ofrece más información en su página web para las personas interesadas en crecer como líderes y en crear ambientes de trabajo eficientes y beneficiosos.
Una forma rápida e innovadora para combatir la pérdida recurrente de cabello son los tratamientos como el injerto capilar para solucionar esta situación de manera definitiva. La alopecia es uno de los problemas que más preocupa a las personas, quienes acaban buscando tratamientos como este. El tratamiento de injerto capilar se caracteriza por su alta efectividad y la capacidad de ser duradero.
En este sentido, la clínica de injerto capilar en Murcia Injermur se ha posicionado como una de las opciones más recomendadas en España para quienes sufren de alopecia. En Injermur, cuentan con equipos de última generación y un personal altamente cualificado en la técnica del injerto capilar.
Revolucionando la industria de implantación capilar
Una de las razones por las que las personas se cohíben a la hora de optar por un tratamiento de injerto capilar es el temor a que sea un proceso doloroso o invasivo. Sin embargo, los avances tecnológicos en esta área contribuyen a que sea todo lo contrario.
Al respecto, los profesionales de Injermur se han enfocado en revolucionar la industria de implantación capilar. Capacitados con las técnicas más avanzadas en la materia, cuentan con implementos de la más alta tecnología, que garantizarán un proceso indoloro y sin cicatriz.
Ha sido precisamente esto último lo que les ha dado mayor reconocimiento en el territorio español, siendo catalogados como una de las mejores clínicas de injerto capilar en Murcia sin cicatriz. Adicionalmente, las técnicas de este centro han sido destacadas por brindar resultados en la mitad del tiempo que otros métodos convencionales destinados a combatir la alopecia. El equipo de Injermur, dirigido por la Dra. Alena Kulyapina, está especializado en NEO FUE 3 Dual, un método que ha evolucionado de la técnica FUE convencional, que consiste en una operación sin cicatriz y totalmente indolora, sin límite de unidades y en la que se puede injertar todas las que la zona donante permita.
Atención personalizada
Además de la innovación en el servicio, la clínica de injerto capilar en Murcia, Injermur, se caracteriza por prestar una atención individualizada, de esta manera, las técnicas son aplicadas de acuerdo a las necesidades de cada persona. Para ello, el equipo de cirujanos expertos se enfoca en realizar un diagnóstico de cada caso para posteriormente indicar las técnicas más avanzadas que permitan al paciente ver resultados en el menor tiempo posible. De esta manera, el paciente elige el estilo de injerto y los profesionales de la clínica de injerto capilar realizan el diseño y llevan a cabo los procedimientos necesarios, utilizando para ello una cuidadosa selección de los folículos capilares.
Tras el tratamiento, los profesionales de Injermur realizan el seguimiento de cada uno de los casos, lo que les da mayor confianza y confort a quienes se someten a tratamientos de injerto capilar en este centro.
Todos estos elementos en conjunto han hecho que la clínica de injerto capilar en Murcia Injermur se convierta en una gran referencia en España para aquellos que buscan una solución definitiva a la pérdida del cabello.
El pulpo es uno de esos manjares procedentes del mar que le harían la boca agua a cualquiera. Un molusco delicioso que se suele preparar principalmente a la gallega, pero que existen otras muchas formas de prepararlo igualmente deliciosas, desde hacerlo a la plancha, hasta recetas tan fáciles y extraordinarias como al ajillo.
El pulpo no suele ser un alimento habitual de la gastronomía de muchos países. De hecho, algunos hermanos europeos lo ven como algo exótico y raro, pero es bastante popular en el Mediterráneo, en países como España, Italia, Grecia, etc. También es habitual en Japón y otros países, aunque en todos esos lugares se prepara de forma muy diferente.
En España, si hubiese que destacar una receta, seguro que todos piensan en el pulpo a la gallega, que es la más popular de todas. Pero hay recetas más allá de eso…
Las mil recetas de pulpo
El pulpo se puede preparar de muchas formas posibles, y no hay que encasillarlo siempre en el tradicional pulpo a la gallega. Puedes preparar deliciosos platos como:
Pulpo a la plancha o brasa.
Cazuela de pulpo.
Ensalada con pulpo.
Arroces.
Empanada.
Con fabes y otros guisos.
Al horno, como el asado a la cerveza.
Al ajillo.
¿Es saludable el pulpo?
Existen muchas dudas de si el pulpo es un alimento saludable o no, pero todos coinciden en que está delicioso. Pues bien, después de conocer todas sus propiedades van a querer aún más a este molusco:
Fuente de proteínas saludables, ya que por cada 100 gramos tienes 19 de proteína.
Bajo en calorías, con solo 86 kcal por 100 gramos.
Bajo en grasas, con solo 0.9 gramos por cada 100 de producto. Por tanto, no engorda.
Aporta minerales esenciales como el selenio, yodo, fósforo, calcio, zinc, sodio y magnesio.
Es rico en vitaminas del grupo B, así como tiamina, A y E.
Ajillo
Lo que se conoce como «al ajillo» en la gastronomía española es todos aquellos platos preparados a base de ajo, entre otros ingredientes que también se suelen emplear para estos platos, como el aceite o la guindilla.
Generalmente, existen varias recetas bajo este estilo, como las gambas al ajillo, pescado al ajillo, o el pulpo al ajillo, que es la receta en la que nos centraremos en este artículo.
Ingredientes para el pulpo al ajillo
Para preparar un delicioso pulpo al ajillo para 2 personas, deberías reunir los siguientes ingredientes:
Pulpo (unos 300 gramos) fresco o congelado.
4 dientes de ajo grandes.
1 guindilla de cayena.
Aceite de oliva virgen extra.
Sal en escamas o sal gruesa.
Perejil fresco (opcional).
Cocción
Pulpo cocinado
Si no lo has comprado ya cocido, lo primero es cocerlo. En caso de que sea fresco se puede lavar bien y proceder. En caso de que sea congelado, deberías sacarlo del congelador a la nevera el día anterior y dejar que se descongele poco a poco. Luego lava el pulpo y procede.
La cocción del molusco se hace de forma sencilla. Solo hay que poner agua suficiente para cubrir el pulpo en una olla, y cuando rompa a hervir metes y sacas el molusco unas 3 veces para romper las fibras (asustar). Luego lo sumerges y lo dejas cocer aproximadamente unos 20 min si es de 1 kg. Si es de 2 kg puedes subir a 30 min.
Preparación del ajillo
Una vez tienes el pulpo cocido y escurrido, puedes cortar tentáculos para completar los 300 gramos necesarios para la receta y corta los tentáculos en rodajas (apox. 1cm de grosor). Y, por otro lado, pon un buen chorro de aceite en una sartén, pela unos ajos, lamínalos y ponlos en el aceite junto con la guindilla.
Cocina los ajos a fuego medio y mueve bien hasta que los ajos estén dorados. Una vez lo estén, agrega las rodajas y rehoga durante unos minutos para que se impregne de los sabores.
Presentación
Fuente: ElReyDelPulpo
Lo siguiente es poner un poco de sal gruesa o en escamas por encima y servir. Además, puedes servirlo directamente en la sartén o en una cazuela de barro si lo prefieres.
Para dar más colorido y sabor, también es recomendable agregar un poco de perejil fresco picado sobre el plato.
Acompañamientos ideales para el pulpo
El plato de pulpo no es suficientemente completo como para una comida saludable y equilibrada. Por eso, es aconsejable acompañarlo de algo más. Unas patatas cocidas o al horno podrían ser una buena alternativa.
Además, puedes usar algún extra como una salsa alioli o una guarnición con otras verduras para completar el menú.
Trucos para que no quede duro
Por último, para que el pulpo no quede duro al cocer, tienes que tener en cuenta algunos trucos:
No olvides asustar al molusco.
Ajusta el tiempo de cocción al peso del pulpo.
En caso de que salga duro, para enmendarlo lo mejor es usar el microondas. No debes recocerlo o perderá sabor.
Una herramienta útil para ofrecer beneficios de protección tanto a los empleados como a sus familias es el hecho de ofrecer un seguro de vida colectivo a modo de incentivo. Esta es una buena opción para la empresa que busca retener a sus talentos. En ese sentido, se puede recurrir a un servicio clave de asesoramiento sobre los beneficios de los seguros de vida para empresas como el comparador de seguros de vida y salud PuntoSeguro.
Seguro de vida colectivo: proteger al empleado y su familia
Los seguros de vida colectivos no solo proporcionan una cobertura a la familia del empleado frente al riesgo de muerte, sino que también lo hacen con respecto a otras situaciones posibles como la invalidez permanente. Pueden incluir también un respaldo ante los costes por hospitalización o gastos de asistencia en viaje, entre otros aspectos. Con la ayuda del comparador que proporciona Punto Seguro, se puede obtener información de 15 compañías distintas de seguros.
Es habitual que los bancos incentiven o presionen a sus clientes para que contraten un seguro con ellos, aunque suelen ser hasta un 70% más caros. El comparador de esta compañía, liderada por Juan Betés y fundada por su padre, permite comparar la información y llegar a la mejor decisión teniendo en cuenta tanto los distintos tipos de coberturas como sus costes.
Más salud equivale a menos siniestros
Además de poder elegir entre compañías con toda la información sobre la mesa, PuntoSeguro brinda, a través de una aplicación para dispositivos móviles, un programa de beneficios para que sus clientes se mantengan sanos y practiquen actividad deportiva. Está comprobado que la práctica periódica de ejercicio físico mejora los indicadores personales de salud y alarga la vida.
El trabajo de PuntoSeguro busca beneficios para todas las partes. Al ser mediadores y no tener vínculos directos con ninguna aseguradora, la utilización de la aplicación y los demás servicios de comparación apuntan a que todos resulten gratificados. Los beneficiarios de los seguros salen enriquecidos por el incentivo para mantener su salud, y las empresas obtienen ganancias por la menor siniestralidad derivada de ello. Más salud equivale a menos siniestros y, por lo tanto, a menos costes.
Los beneficios de los seguros de vida para empresas son múltiples, ya que proporcionan más seguridad a sus empleados y a sus familias. Además, PuntoSeguro promueve la vida sana para mejorar la rutina de los trabajadores y también así la salud de las empresas en las que se desempeñan.
Hyundai ha aumentado su cuota de mercado en Europa hasta el 4,2% en lo que va de año, lo que supone un incremento de 0,6 puntos porcentuales respecto a 2020, según los datos de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA).
Durante los primeros nueve meses del año, según un comunicado de la compañía, la firma surcoreana ha vendido un total de 383.429 unidades en todo el continente. Esto supone un aumento del 24,2% en comparación con el mismo periodo de 2020, superando la tendencia general del mercado.
Asimismo, el número de coches Hyundai producidos en Europa ha ascendido hasta alcanzar el 75% de las ventas totales de la compañía. Los principales modelos impulsores de este crecimiento de las ventas han sido el Tucson, el i20 y el Kona.
Entre los modelos más populares se encuentran también los que conforman la gama de «movilidad del futuro» de la firma, como el eléctrico Ioniq 5, que se estrenó mundialmente en febrero.
En los próximos años, Hyundai pretende convertirse en uno de los tres principales fabricantes de vehículos eléctricos de baterías del mundo. Con una continua inversión en vehículos eléctricos y un enfoque en el crecimiento cualitativo, la compañía espera mantener su posición de liderazgo en la movilidad del futuro.
«Nuestra gestión de la cadena de suministro nos ha permitido ganar impulso también durante los últimos meses. Gracias a nuestra gama electrificada, encabezada por Ioniq 5, estamos superando la tendencia del mercado. Con una amplia oferta que incluye vehículos eléctricos de baterías, eléctricos de pila de combustible de hidrógeno y modelos híbridos, Hyundai ofrece una completa línea de sistemas de propulsión electrificados que ningún otro fabricante puede ofrecer», comentó Michael Cole, presidente y consejero delegado de Hyundai Motor Europe.
ING ha informado este viernes de que ha reducido el precio de sus hipotecas mixta y fija en diez puntos básicos en el tramo fijo.
A través de un comunicado, la entidad ha señalado que su Hipoteca Naranja Fija tiene una nueva cuota del 1,40% (antes al 1,50%).
Por su parte, la Hipoteca Naranja Mixta tiene un tipo de interés para la cuota fija de los diez primeros años al 1,15% (antes al 1,25%) y mantiene el periodo variable referenciado al Euríbor más 0,89%.
Su hipoteca variable se mantiene referenciada al Euríbor más 0,89%.
En las tres hipotecas de la entidad -mixta, variable, y fija- se concede hasta el 80% del valor de tasación (75% en el caso de segunda vivienda). Además, no conllevan ningún tipo de gasto adicional para su formalización (notario, registro, gestoría y tasación).
Además, el proceso es ‘online’ hasta la firma y con un gestorpersonal que acompaña al cliente.
La actividad hipotecaria de ING creció un 71% en nueva producción hasta junio respecto al primer semestre de 2020. Por clase de hipoteca, el 48% de las contratadas este año han sido a tipo variable, frente al 38% de mixtas y un 14% fijas.
Las matriculaciones de vehículos híbridos representaron el 20,7% del mercado total de la Unión Europea durante el tercer trimestre, superando al diésel para convertirse en la segunda opción por tipo de motor más popular en la Unión Europea por primera vez, según datos de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA).
La demanda de vehículos híbridos experimentó un aumento en los últimos tres meses de un 31,5%, con casi medio millón de unidades vendidas (449.506 unidades). Este crecimiento recibió un impulso adicional de los mercados de Europa central, donde la demanda de híbridos creció un 69,3% de julio a septiembre.
En el acumulado del año, los híbridos vendidos en el mercado comunitario suman un total de 1,45 millones de unidades, un 95,2% más que en el mismo período de 2020.
Los modelos de gasolina y diésel absorbieron casi por completo el impacto de la disminución de las matriculaciones de los últimos tres meses. El diésel recortó en más de 10 puntos porcentuales su penetración, del 27,8% al 17,6%, durante este período.
Las matriculaciones de vehículos diésel se redujeron a más de la mitad (-50,5%) en la UE, pasando de 769.922 unidades vendidas el año pasado a 381.473 unidades en el tercer trimestre de 2021. Hasta septiembre, las ventas disminuyeron un 24,6%, matriculando 1,5 millones de unidades.
Entre el sexto y el noveno mes del año, las ventas de los modelos de gasolina se contrajeron un 35,1% hasta alcanzar las 855.476 unidades, y su cuota se redujo del 47,6% en el tercer trimestre de 2020 al 39,5%. En el acumulado del año, las matriculaciones de este tipo de vehículos registraron una caída más moderada, del 12,5%, hasta 3,1 millones de unidades.
En este trimestre, tanto los eléctricos puros como los híbridos enchufables casi duplicaron su participación en el mercado de la Unión Europea, lo que representa el 9,8% y el 9,1%, respectivamente, del mercado. De julio a septiembre, la demanda de vehículos eléctricos de batería en la Unión Europea aumentó un 56,7%, hasta 212.582 unidades. Este crecimiento se vio impulsado por los incentivos a la adquisición de este tipo de tecnología en varios mercados.
En los tres trimestres del año, los vehículos eléctricos puros acumulan más de medio millón de unidades matriculadas (568.816) en la región, lo que representa un aumento del 95,6% respecto al mismo período de 2020.
De la misma forma, los vehículos híbridos enchufables también incrementaron su cuota de mercado de la UE en el tercer trimestre del año, con un aumento de las matriculaciones del 42,6%, hasta las 197.300 unidades.
Así, hasta septiembre, este tipo de motorización registró un crecimiento del 129,5%, matriculando 643.949 unidades en comparación con los 280.533 vehículos comercializados en los nueve primeros meses de 2020.
Por otro lado, las ventas de vehículos a gas natural en la Unión Europea experimentaron una caída sustancial durante el tercer trimestre (-48,8%) hasta las 8.311 unidades y hasta septiembre, una caída del 13,5%, con 36.037 unidades matriculadas.
Por último, las matriculaciones de automóviles a gas licuado de petróleo aumentaron un 28,1% entre julio y septiembre, hasta alcanzar las 62.574 unidades, mientras que acumulan un crecimiento del 71,5% y 170.849 matriculaciones.
El consejero delegado de Línea Directa, Miguel Ángel Merino, prevé que los resultados del ejercicio 2021 sean «los segundos mejores de la historia de la compañía» y que batan récords de facturación y de cartera de clientes.
Línea Directa Aseguradora ganó 86,3 millones de euros hasta septiembre, lo que supone un descenso del 13,4% respecto a un año antes, pero un 5,9% superior al logrado en el mismo periodo de 2019.
Durante la presentación de resultados, el consejero delegado ha explicado que 2021 es un año de «muchísima incertidumbre» y ha reconocido que el beneficio no superará el de 2020 debido a que fue un ejercicio extraordinario por la caída de la siniestralidad como consecuencia de la pandemia y las medidas de restricción de la movilidad, por lo que el directivo considera que el año de referencia debe ser 2019.
«Creo que este es un año de muchísima incertidumbre, pero yo apostaría que la compañía va a batir récord de facturación y de cartera de clientes. No vamos a mejorar los resultados del año pasado, pero sí va a ser, seguramente, el segundo mejor año en la historia de la compañía», ha destacado Merino.
En cuanto a la evolución de la acción de Línea Directa, el consejero delegado ha destacado que los títulos se han revalorizado un 31% desde la salida a Bolsa el pasado mes de abril, aunque ve prematuro hacer una valoración de la cotización. «Debemos hacer que la acción corra, que transcurran unos meses para sacar conclusiones», ha advertido.
De su lado, el director financiero de Línea Directa, Carlos Rodríguez, ha recordado que desde la compañía monitorizan la evolución de la acción y que actualmente están «francamente contentos» con ella.
Además, ha resaltado que los accionistas deben valorar, no solo la evolución de la cotización, sino también los dividendos que la compañía paga.
Línea Directa distribuyó el pasado 7 de octubre un segundo dividendo a cuenta de los resultados de 2021, de 0,023 euros brutos en efectivo por acción, por un importe de 25,7 millones. El pago se sumó a los 26.6 millones que el grupo ya abonó como primer dividendo a cuenta de 2021 en julio, de forma que, hasta la fecha, Línea Directa ha retribuido a sus accionistas con 52,3 millones con cargo a los beneficios del primer semestre del año, lo que implica un ‘pay out’ del 90%.
«Creo que, con esto, los accionistas deben estar contentos», a afirmado el director financiero de la compañía.
Sobre la recompra de casi 275.000 acciones propias realizada esta semana para cumplir con los compromisos y obligaciones derivados del plan de remuneración en acciones extraordinario destinado a su consejero delegado y sus directivos, Rodríguez ha apostillado que se trata de cierre de un programa de acciones y que la compañía integra la gestión del valor con sus partners en el mercado de capitales.
KPMG ha nombrado a Noelle Cajigas socia responsable del área de Deal Advisory dentro de su comité de dirección, un área que hasta ahora dirigía el nuevo presidente de KPMG España, Juan José Cano, y que tiene como misión apoyar a empresas, instituciones financieras y fondos de inversión en sus transacciones corporativas.
Gajigas, que cuenta con más de 25 años de experiencia en esta industria, coordinará un equipo de 340 profesionales y considera «un auténtico honor recoger el testigo de Juan José Cano al asumir el liderazgo de este equipo, poseedor de una increíble concentración de talento y una variedad de competencias absolutamente sin par en el mercado».
La nueva socia responsable del área de Deal Advisory se incorporó a KPMG como socia responsable de Mercado de Capitales en 2016 y dos años más tarde pasó a formar parte del comité de dirección de KPMG y de su consejo de administración, al ser nombrada socia responsable de Mercados.
«Con el liderazgo de Noelle y el liderazgo consolidado que poseemos en el mercado de transacciones, en esta etapa vamos a crecer dándole mayor valor a nuestros clientes, con propuestas más integradas que incorporen siempre la innovación proveniente de mercados internacionales», ha destacado Cano.
Durante estos primeros nueve meses de 2021, Aedas ha vendido en la Costa del Sol un 70,7% más de viviendas que en 2019. La compañía ha superado ampliamente los niveles precovid, gracias sobre todo a sus promociones de Estepona, Marbella, Fuengirola, Málaga y Rincón de la Victoria.
Tras esta reactivación comercial destaca el incremento de los clientes internacionales, que son de hasta 19 países distintos, y que han pasado de representar el 59% en 2019 a un 72% en 2021. Respecto a los compradores naciones, representaron el restante 28% de compradores. Por nacionalidades, en primer lugar, se sitúan los suecos, que han protagonizado cerca del 30% de las operaciones foráneas totales en las distintas promociones. Les sigue los belgas y noruegos (más del 10%, respectivamente), los británicos (9,7%) y los holandeses (más del 7%).
José Ignacio Fernández, Director Territorial de Aedas en Costa del Sol, prevé que esta tendencia se mantendrá en los próximos meses y quizá durante los próximos años, «ya que nuestras viviendas han contado desde siempre con características que ahora son muy demandadas por el comprador tanto nacional como internacional: superficies amplias y bien distribuidas que facilitan la creación de áreas para el teletrabajo, eficiencia energética, ubicación en las afueras de las ciudades, zonas comunes, y espacios al aire libre como terrazas y jardines.
Según el directivo, «nos encontramos en el inicio de un ciclo inmobiliario expansivo, una coyuntura que se refleja en dos factores: existe una fuerte demanda de viviendas y el viento macroeconómico es favorable, a lo que se suman los fondos de recuperación de europeos».
Respeto a la solidez de la demanda, tanto nacional como internacional, el representante de Aedas Homes destaca además que en el caso de los clientes extranjeros «existe una gran demanda embalsada generada durante el tiempo de la pandemia causada por las restricciones de movilidad y que ahora el mercado debe dar respuesta». «En Aedas estamos preparados para dar respuesta a estos clientes con una amplia oferta de proyectos que han seguido su curso pese a la Covid-19», resalta José Ignacio Fernández.
En este punto, el directivo recuerda que la Costa del Sol es, sin duda, uno de los principales mercados residenciales de playa y está siendo uno de los epicentros fundamentales del incremento de ventas. «Para Aedas se trata de una zona estratégica, en la que contamos con más de una decena de proyectos con cerca de 600 viviendas y disponemos de un banco de suelo para desarrollar 2.500 casas en las mejores localizaciones de Estepona, Marbella, Fuengirola, Málaga y Rincón de la Victoria», destaca José Ignacio Fernández.
Sacyr ha celebrado su evento anual de innovación abierta con el que la compañía busca nuevos socios con los que impulsar soluciones sostenibles que ayuden a los ciudadanos en el uso de mejores infraestructuras y servicios.
El acto contó con la participación de 12 agentes procedentes de siete países (España, Alemania, Italia, Holanda, Reino Unido, Portugal y Estados Unidos) y el presidente de Sacyr, Manuel Manrique, se encargó de la apertura. «Los desafíos derivados de la pandemia exigen nuevas formas de diseñar, construir y gestionar las infraestructuras y servicios. Estos retos han puesto de manifiesto que la colaboración entre los agentes públicos y privados es básica para abordar los grandes retos a los que nos enfrentamos como sociedad», señaló.
Los 12 agentes participantes fueron los que mejores soluciones presentaron a los cuatro desafíos de negocio lanzados por la compañía en la cuarta edición de Sacyr iChallenges, todos ellos centrados en la sostenibilidad de las infraestructuras. Alpha 311 (Reino Unido), Greerail (Italia), Lusoco (Holanda), BDP EnviroTech (EE.UU.), Heliatek (Alemania), SEaB Power (Reino Unido), DotGIS (España), ESRI (España), Seitech Solutions (España), Aries-BC3 (España), Creando Redes (España) y NBI (Portugal) son las 12 compañías seleccionadas.
FONDO DEL MARF
El Mercado de Renta Fija de BME, MARF, ha admitido hoy a negociación una emisión de bonos del Fondo de Titulización Sacyr Green Energy Management por importe de 104 millones de euros. Con los fondos obtenidos de la emisión de los bonos, el Fondo de Titulización compra los derechos económicos derivados de facturas emitidas o a emitir por Sacyr Industrial Operación y Mantenimiento (SIOM), compañía del Grupo Sacyr, en virtud de los contratos de operación y mantenimiento que SIOM está ejecutando para e cinco plantas de cogeneración, dos plantas de biomasa y dos plantas industriales de extracción de aceite de orujo situadas en Andalucía. El Fondo está gestionado por Intermoney Titulización.
Banco Sabadell es la entidad estructuradora de la operación así como asesor registrado, agente y colocador de los bonos. Los fondos obtenidos por Sacyr en esta operación servirán para reducir su deuda neta con recurso, en línea con el compromiso contraído por la compañía de recortar el endeudamiento hasta los 100 millones de euros en 2025.
