martes, 29 abril 2025

Aena da vuelta a la ley de transportes terrestres y se perfila alcista

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Aena comienza a ganar terreno en relación con la ley de ordenación de transportes terrestres que el congreso de los diputados estableció con el fin de ayudar a los comerciantes en la época de la pandemia, pues se verían afectados por la disminución de pasajeros. De esta forma, dicha ley reduce el valor de los alquileres paralelamente a la disminución del tráfico de pasajeros por lo cual AENA, el administrador portuario, estimó que esta medida repercutiría en una pérdida equivalente a 1.350 millones de euros para los próximos cuatro años.

Sin embargo, tras la lucha de AENA por cubrirse de pérdidas futuras, tomó mano de Tomás de la Quadra-Salcedo, exministro de justicia quien en su dictamen juzga de que se trata de una ley contra la política comercial, un primer inicio de lo que Aena reclama ante la ley que tilda de inconstitucional.

De los 104 casos expuestos y presentados en firme, ya van 4 casos en los que el tribunal administrativo central de recursos contractuales inadmitió y a su vez considera que se trata de arrendamientos de bienes inmuebles y no de contratos de concesión tal como lo reclama la asociación empresarial Marcas de Restauración. De esta forma, AENA reconoce que el supremo hará los ajustes necesarios sobre cada una de las reclamaciones las cuales no afecta a las dutty free ni a los minoristas.

Esta situación que viene sonando desde la semana pasada ha generado una revalorización del precio de la acción de AENA del +8,2% con lo cual el precio podría recuperar su senda alcista. Para ello es imprescindible que la apertura de vela semanal en inicios de 2022 se realice por encima de los 140 euros por acción lo que indicaría automáticamente la ruptura de ambas medias móviles exponenciales de 50 y de 250 periodos.

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Esta ruptura es presagio de camino alcista la cual apoyaría posteriormente el precio a los objetivos estimados arriba de los 178 euros por acción que corresponden al punto cero del cierre de ciclo macro. Operación que otorgaría más de un +25% de rentabilidad en el mediano y largo plazo ubicando finalmente el precio en los niveles previos a la pandemia. Este movimiento al alza está apoyado del índice de fuerza relativa que se encuentra en niveles cercanos a la sobreventa.

Esperamos que la evolución de las medidas tomadas para contrarrestar la variante de Covid-19 conocida como Ómicron den resultado sin afectar de más el comportamiento de la acción de AENA.

Banco Sabadell cumple 140 años al servicio de particulares y empresas

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En 1881 un grupo de empresarios de la ciudad de Sabadell fundó el Banco de Sabadell con un capital de 10 millones de pesetas.  Ese sueño modesto de tipo local se ha convertido en un gigante de la banca.  La entidad ha pasado por varios momentos de transformación y siempre ha tenido un objetivo: dar el mejor servicio posible a sus clientes. A lo largo de la historia, Sabadell ha destacado por el trabajo con las pequeñas y medianas empresas y así espera seguir.  Al mando de la entidad sigue su presidente histórico: Josep Oliu. El banquero ha convertido a la entidad en el cuarto banco de España.

Banco Sabadell se encuentra en el top cinco de las entidades financieras españolas. ES el cuarto por volumen  de activos con más de 200.000 millones de euros.  A su mando se encuentra Josep Oliu, que asumió la presidencia en 1999. De su mano llegó el pasó de Sabadell a otra dimensión en España gracias a la adquisición del Banco Atlántico.

El banco cumple 140 años inmerso en un plan estratégico (2021-2023) con el objetivo de alcanzar una rentabilidad superior al 6% y seguir en solitario. Este plan lo pilota el CEO, César González-Bueno.

Ahora, Sabadell empezó siendo un banco pequeño. En 1881 un grupo de empresarios de la ciudad de Sabadell funda el Banco de Sabadell con un capital de 10 millones de pesetas. Los primeros años se caracterizan por el papel activo del banco en el comercio de lanas y carbón, actividad que abandona a principios del siglo XX para enfocarse exclusivamente a los servicios financieros. Los años 20 y 30 se caracterizan por la crisis económica, la inestabilidad política y los conflictos sociales, dificultades que el banco supera gracias a la buena gobernanza surgida de la crisis de confianza que la entidad había vivido en 1926.

SAN CUGAT DEL VALLÈS

En la década de los años 40, el banco orientó su actividad a estabilizar su situación y en recuperar la normalidad tras la Guerra Civil. Años más tarde ya goza de un alto grado de confianza. La recuperación económica del país le permite ir creciendo en operativa y capital social hasta que, en 1965, abre su primera oficina fuera de Sabadell, en Sant Cugat del Vallès. A partir de entonces las oficinas del banco se expanden por las poblaciones próximas y hasta Barcelona. Poco tiempo después abre la primera oficina en Madrid, y al final de los 70 se inaugura la primera delegación internacional, en Londres.

Las últimas dos décadas del siglo XX se caracterizan por dos palancas de transformación. Por un lado, la tecnología, una apuesta fuerte del banco que le permite consolidar la informatización de sus procesos e implantar el teleproceso de datos. Por otro, la configuración como grupo empresarial, gracias a la creación de empresas filiales que responden a las necesidades de especialización de una red comercial cada vez más extensa e internacionalizada. En la década de los años 90, se renueva la imagen corporativa y nace Banco Sabadell, sin la preposición «de», como marca comercial.

CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD

En 1996 se formalizó la primera operación inorgánica de la entidad con la compra del grupo NatWest España. El nuevo siglo comienza con la compra del Banco Herrero y con la salida a bolsa de la entidad, que se materializa el 18 de abril del año 2001. En 2003 se formaliza la compra de Banco Atlántico, lo que significa un incremento de dimensión que convierte Banco Sabadell en una de las entidades destacadas del mercado español. En 2004 la acción del banco entra a formar parte del índice Ibex 35. En 2006 se materializa la compra de Banco Urquijo, y en 2007 la del banco Transatlantic Bank de Miami en Estados Unidos.

SALTO INTERNACIONAL

Entre 2008 y 2020 se produjo el gran salto  internacional. Banco Sabadell se posicioóa como entidad compradora ante el proceso de concentración bancaria provocado por la gran crisis financiera, que hace eclosión en 2008 con la caída de Lehman Brothers. En España adquiere Banco Guipuzcoano (2010), Banco CAM (2011), la red de oficinas de Cataluña y Aragón de la antigua Caixa Penedès (2012), Banco Gallego y el negocio en España de Lloyds (2013). Complementariamente, el banco ha iniciado un ambicioso proceso de internacionalización que se concreta con la compra del banco británico TSB en el año 2015 y con la creación de un banco en México en 2016. Durante estos años el banco se ha convertido en una de las mayores entidades del sistema financiero español, triplicando su tamaño, diversificando geográficamente su negocio y multiplicando por seis su base de clientes; todo ello salvaguardando su solvencia y liquidez.

Amazon dejará de utilizar bolsas de plástico de un solo uso a partir de mañana

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Amazon dejará a partir del 1 de enero de utilizar bolsas de plástico de un solo uso en España para empaquetar los productos que se envíen desde su propia red de distribución. Este anuncio ya lo hizo la compañía de comercio electrónico hace un par de semanas pero será mañana, primer día del 2022, cuando se haga efectivo.

En su lugar, los clientes recibirán sus pedidos en bolsas de papel flexibles y sobres de cartón, que son, según la empresa, «más fáciles de reciclar» en el sistema doméstico de reciclaje español. Además contienen más material reciclado y permiten reducir el volumen de los paquetes en comparación con las cajas de cartón corrugado. La nueva decisión afectará tanto a los artículos vendidos por Amazon como a los de los colaboradores comerciales que utilizan los servicios de logística de Amazon.

Para los pedidos de mayor volumen, la compañía seguirá utilizando cajas de cartón. En paralelo, Amazon está ampliando la selección de productos que se pueden enviar en el embalaje original proporcionado por el fabricante, y a los que solo hay que añadir una etiqueta con la dirección del cliente, sin necesidad de embalaje adicional.

«Hemos hecho cambios en nuestra red de suministro que nos permiten los embalajes plásticos de un solo uso en España», ha afirmado la Country Manager de Amazon en España, Mariangela Marseglia, quien ha explicado que los clientes ya han empezado a recibir sus pedidos en bolsas de papel y sobres de cartón «fáciles de reciclar. Nuestro objetivo es seguir innovando para que nuestros embalajes sean cada vez más sostenibles», ha apostillado Marseglia.

UN PASO MÁS EN SU PLAN DE SOSTENIBILIDAD

La nueva medida se suma a las diferentes iniciativas que el gigante del comercio electrónico ha puesto en marcha para mejorar la sostenibilidad de sus envíos. En 2008 la compañía lanzó el programa ‘Paquete Abrefácil‘, que ofrece a los clientes un embalaje fácil de abrir y 100% reciclable. Desde entonces, el programa ha ido evolucionando y creciendo, y en la actualidad incluye iniciativas diseñadas para optimizar el embalaje que la compañía utiliza en sus centros logísticos.

El gigante del comercio electrónico ha explicado que gracias a este programa, desde 2015 ha reducido el peso de los embalajes en un 36% de media por envío y ha eliminado un millón de toneladas de material de embalaje, que equivaldrían a unos 2.000 millones de paquetes.

Asimismo, Amazon va camino de alcanzar el 100% de energía renovable en todas sus operaciones para 2025 y ha encargado más de 100.000 vehículos de reparto eléctricos. Hasta la fecha, Amazon ha entregado ya más de 20 millones de paquetes a sus clientes en vehículos eléctricos en Norteamérica y Europa.

Las 10 novedades que arrasan en Mercadona y quién las fabrica

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Mercadona es uno de los supermercados favoritos de la gran mayoría de los consumidores en nuestro país. Son miles las personas que cada semana se acercan hasta cualquiera de los centros que esta franquicia tiene repartidos a lo largo de nuestro país para llenar sus cestas de la compra. Y a nosotros no nos extraña, ya que en ellos es posible encontrar una gran variedad de productos de muy alta calidad y a muy buenos precios. En este artículo queremos mostrarte cuáles son las últimas novedades que han incorporado a su catálogo. Todas ellas están arrasando en cuanto a número de unidades vendidas.

Si te gustan los dulces, que sepas que Mercadona tiene novedades que te van a interesar

Mercadona

En la actualidad se pueden encontrar muy buenos dulces y muchos tipos diferentes en cualquier supermercado. Tanto en Carrefour, como en Aldi o Día. Pero es cierto que los que siempre han tenido en Mercadona han tenido un no sé qué que los hacía muy especiales en comparación con los de la competencia. Pero ahora esa lista de dulces tan deliciosos se acaba de incrementar. Y todo porque han añadido uno a su catálogo que va a hacer las delicias de los más golosos. Te desvelamos cuál es a continuación.

Mercadona acaba de incorporar a su catálogo unos bombones que están deliciosos

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El dulce que acaba de incorporar Mercadona a su catálogo y que, como no podía ser de otra manera, está arrasando en cuanto a número de unidades vendidas son estos bombones. Destacan, además de por tener un increíble sabor, por estar rellenos de almendras. Además salen muy bien de precio, ya que la bolsa de 12 unidades tan solo cuesta 1’50 euros.

Mercadona ha añadido un nuevo tipo de pizza a su catálogo

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Uno de los alicientes de ir a comprar a cualquiera de los centros que Mercadona tiene repartidos a lo largo del país son las pizzas. Porque se pueden encontrar tanto frescas como congeladas que están muy buenas y a unos precios muy competentes, Y ahora hay una nueva que está arrasando en ventas.

¿Has probado ya esta pizza?

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Si te gusta la comida italiana en general y las pizzas en concreto, deberías de pasarte por Mercadona para comprar esta pizza que acaban de incorporar a su catálogo. Se trata de una de 430 gramos de peso cuyo ingrediente principal es la berenjena, por lo que es una opción ideal para los vegetarianos. Además su precio es muy competente, ya que tan solo cuesta 2’20 euros.

El tomate seco es una receta fundamental para hacer ciertos tipos de recetas

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Si eres aficionado a prepararte tus propias comidas en casa, de sobra sabrás que el tomate seco es uno de esos ingredientes que no pueden faltar en cualquier despensa. Recientemente en Mercadona han añadido uno a su catálogo que está bastante bueno.

Mercadona también ha añadido a su catálogo este bote de tomate seco

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Si de verdad quieres probar un tomate seco para tus recetas que sea de calidad, que dé un toque singular a tus platos y que sea económico, deberías de ir a Mercadona a por este, porque justo cumple con estas tres características. Además se está vendiendo muy bien. Su precio es de tan solo 1’80 euros.

Mercadona ha añadido un nuevo plato precocinado a su catálogo

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Por el contrario, si eres de los que prefiere no cocinar y comprar la comida ya hecha, que sepas que en Mercadona también se acuerdan de ti. Tanto es así que acaban de añadir a su sección de comidas precocinadas un plato que está maravillando a todos los clientes que ya han tenido la oportunidad de probarlo. Si quieres saber cuál es sigue leyendo, porque te lo desvelamos a continuación.

Este pastel de calabacín con pollo está delicioso

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El plato precocinado que Mercadona acaba de añadir a su catálogo y que está arrasando en cuanto a número de unidades vendidas es este pastel de pollo y de calabacín. Y ya no solo arrasa por su increíble sabor, sino también porque sale muy bien de precio. Piensa que tan solo cuesta tres euros…

Di adiós a dejarte la espalda limpiando los cristales de tu casa

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En Mercadona, además de productos de alimentación también es posible encontrar productos relacionados con la limpieza del hogar. Y acaban de añadir uno a su catálogo que va a conseguir terminar con tus dolores de espalda cada vez que limpias los cristales de tu casa.

En Mercadona vas a poder encontrar este mango para limpiar cristales

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Y es que en cualquiera de los centros que Mercadona tiene repartidos a lo largo del país vas a poder encontrar este mango para limpiar los cristales de tu hogar que tan solo cuesta 1’70 euros.

ACS formaliza la venta de Cobra y logra plusvalías de 2.900 M€

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ACS y el grupo francés Vinci han firmado la escritura pública de compraventa de Cobra, la división industrial del grupo que preside Florentino Pérez, por 4.902 millones de euros, según ha informado este viernes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Con este precio, el grupo ACS obtendrá por esta operación una plusvalía neta no inferior a 2.900 millones de euros.

Tras la firma de la escritura, queda pendiente la segregación a favor de ACS de algunos activos predeterminados, que se ejecutará principalmente en el mes de enero y en los meses sucesivos, según ha precisado la compañía. La venta de la mayor parte de Cobra fue acordada el pasado 31 de marzo por ambas compañías.

La contraprestación pactada por ACS y Vinci también contempla un pago variable máximo de 600 millones de euros en metálico por la división industrial (hasta el estado Ready To Built) entre el 31 de marzo de 2021 y hasta los 7 años siguientes, prorrogable por 18 meses adicionales si Cobra no alcanzara a desarrollar 6 gigavatios (GW) en los primeros 42 meses.

Del mismo modo, ambas partes han acordado los términos concretos de la empresa conjunta que crearán y a la que se aportarán, una vez que estén terminados, conectados a la red y listos para producir, todos los activos renovables que desarrolle Cobra, como mínimo, en los ocho y medio años siguientes a la ejecución de la compraventa.

El grupo galo tendrá un 51% de derechos políticos y económicos, mientras que ACS se quedará con el 49%.

Corsets de vestir y para novias, por Gothikas

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Los corsets dejaron de ser prendas de lencería para convertirse en toda una tendencia este 2021. Ahora, son una de las mejores alternativas para las mujeres que quieren lucir una figura estilizada y a medida.

Por este motivo, Gothikas presenta su nueva colección de corsets de mujer y ofrece una gran variedad de prendas en diferentes acabados, estilos y colores.

Gothikas es una tienda online española de ropa pin-up, gótica, rockera y de otros estilos de moda alternativa para mujer. Empezó comercializando corsets, pero, con el tiempo, se fue diversificando a otras prendas de vestir. Esta tienda online combina su capacidad artística y de diseño con la personalidad de sus clientes, de modo que cada mujer puede elegir lo que mejor la represente.

Tiene además un tablero en su página web con medidas que facilita la elección de acuerdo a tallas y proporciones y, además, ofrece consejos de combinación para cualquiera de las prendas.

Amplio catálogo

Dentro de su amplio catálogo, las clientas encontrarán corsets de vestir y para bodas, además de otros estilos como punk, de fiesta, góticos, rockeros o victorianos, entre otros. Dejar volar la imaginación es la premisa para escoger un atuendo que vaya a la ocasión.

Clásico de novia

Para las novias que sueñan con una boda perfecta y de blanco, Gothikas ofrece una colección exclusiva en todas las tallas e ideas para lucir el vestido en esa noche especial.

Corset para tallas grandes

Las chicas con tallas grandes también pueden disfrutar de los corsets para ir a la moda. Podrán elegir entre más de 50 opciones.

Corset marrón

El estilo steampunk ha puesto de moda el corset marrón. Este estilo está inspirado en la moda vitoriana femenina del siglo XIX. Las chicas que quieran vestir un traje steampuk, además del corset, tendrán que añadir las populares gafas, sombreros de copa y encajes.

Corpiños medievales

Este clásico medieval cubre de forma ajustada desde los hombros hasta la cintura, es abierto por delante y se ajusta mediante cordones. La belleza de la época retorna con Gothikas.

Corset con tirantes

Para la oficina o para salir de fiesta, siempre es recomendable un buen corset con tirantes, con ese estilo romántico del vintage y moda retro.

Exclusividad

Las prendas de Gothikas son hechas por un diseñador exclusivo, que trabaja con ediciones de muy poca tirada. A pesar de que constantemente llegan nuevas colecciones, normalmente tienen de dos a tres prendas por cada talla. Jamás se repone nada, así que es poco probable que se den coincidencias con el mismo corset o vestido.

Otras prendas comercializadas son los abrigos y chaquetas, vestidos, bustiers y camisas, faldas, tutús, cancanes y pantalones de mujer. Gothikas solo hace envíos a España peninsular.

¿Cómo llamar la atención con las campañas creativas de Iempresa?

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La premisa básica en el momento de trazar una estrategia publicitaria para impulsar todo el potencial de una empresa en el mercado es prestar la máxima atención al factor sorpresa para poder posicionarse en el top of mind de los consumidores. Aquí la creatividad juega un papel decisivo.

Contar con una agencia de marketing digital referente en servicios integrales como Iempresa sin duda marca la diferencia. Su habilidad para el desarrollo de campañas publicitarias creativas capaces de sorprender a los clientes más escépticos, es parte de su contribución a la mayor visibilidad, el crecimiento y la consolidación de cualquier marca o negocio en Internet.

La importancia de diseñar estrategias de marketing creativas a medida

Una de las formas más efectivas de posicionarse en el mercado como la mejor elección frente a su competencia y concretar ventas, es a través de la creación de relaciones sólidas con los consumidores. Las empresas centradas en hacer que el cliente se mantenga fiel a la marca son recompensadas con valoraciones positivas y recomendaciones de conocidos para probar los productos o servicios que ofrece.

Ganar visibilidad, reconocimiento y prestigio

Y una de las maneras más efectivas de lograr esto es a través del diseño de campañas publicitarias creativas, capaces de sorprender a los consumidores y hacer que se recuerde la marca en cualquier momento y lugar. De hecho, esta es la estrategia favorita de grandes compañías como Coca-Cola o Apple para así generar más engagement (o nivel de compromiso) con la marca.

Apoyarse en una agencia de marketing digital especializada en el lanzamiento de campañas publicitarias, tiene premio. Su experiencia de más de dos décadas en el sector creativo le permite desarrollar estrategias publicitarias integrales capaces de causar un gran impacto en una audiencia bien definida desde la evolución creativa, la incubación de ideas originales y, por supuesto, el estudio y evaluación del mercado.

Ventajas de contar con una agencia de marketing digital de confianza

Uno de los principales factores que posiciona a Iempresa como una de las mejores agencias de marketing digital, consiste en su capacidad de ayudar a las marcas a consolidarse de forma exitosa en el mercado. 

Esta agencia de marketing digital se ocupa de crear campañas creativas multisoporte, orientándose en el logro de resultados significativos y rentables para las empresas a partir de la definición de conceptos publicitarios de alto impacto. Desde eslóganes atractivos que captan la atención y dejan huella en los consumidores, objetivos sólidos teniendo en cuenta los canales de difusión y por supuesto, la transmisión de mensajes diferenciadores, emotivos y que dejan huella en la mente del cliente.

Visión a largo plazo, excelencia en el servicio, experiencia y eficiencia, son los rasgos que definen el ADN de una compañía reconocida en el sector a la hora de realizar campañas creativas para empresas con garantía de éxito, inspirar confianza en sus clientes y derrochar audacia durante todas las fases del proyecto para conseguir la máxima rentabilidad de cada acción con un ROI positivo.

‘Mar de Cobre’, el disco que Cristina Soler ha lanzazo a nivel internacional

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Cristina Soler, la joven cantaora onubense, sigue con el lanzamiento de su disco ‘Mar de cobre’ presentado el pasado septiembre. Esta composición se basa en su primer espectáculo como cantaora solista y producido por el castillejero Juanfe Pérez. Después de una primera fase de lanzamiento del disco en diferentes plataformas digitales y dada la gran acogida del mismo entre sus seguidores, la artista ha apostado por lanzarse al mercado internacional de la mano de EManagersMusic, presentando en formato físico ‘Mar de Cobre’.

La esencia de Mar de Cobre

Cristina Soler nació en Huelva, aunque actualmente reside en Madrid. Se puede decir que es un ser que supura música y cante por cada poro de su piel. La onubense, a pesar de su corta edad, ha actuado en numerosos teatros y auditorios con notable éxito de público y de crítica. Desde su Huelva natal a los Estados Unidos, donde estuvo de gira el pasado noviembre con el espectáculo “De paso”, de Sara Pérez, la carrera musical de esta cantaora es un carrusel de emociones.

Con ‘Mar de cobre’, un disco flamenco con nueve temas que van desde los fandangos de Huelva a los tangos de Graná, ha encontrado un particular modo de expresar su mundo interior. Un trabajo cargado de toda una simbología personal en que la artista hace gala de una voz poderosa y sensual, un homenaje explícito a todas esas vivencias que la han conformado como la artista y persona que es a día de hoy pero, sobre todo, a su tierra y a su gente: “Me gusta mi Huelva y su gente. Su olor, su sabor, su color… Necesito estar allí como el aire que respiro y seguir sorprendiéndome en sus rincones de belleza”. Un proyecto en el que Cristina Soler ha invertido mucho tiempo y trabajo, pero sobre todo mucho arte. Un disco que en su corta vida ya ha viajado por toda la geografía nacional y que comienza a partir hacia nuevas fronteras. En definitiva, un sueño cumplido en el que la artista se ha reencontrado consigo misma.

Mar de Cobre y sus sabores

Con esta voluntad de acercarse al público, ‘Mar de cobre’ saldrá a la venta el próximo 3 de enero a través de Amazon y de la página web de la artista.

Además, está prevista lanzar una edición limitada de ‘Mar de cobre’ junto con productos típicos onubenses que lleva por nombre ‘Los sabores de Mar de Cobre’, que incluye el disco firmado, una bandeja de ibéricos, una botella de aceite, una botella de aguardiente y un paquete de dulces típicos del Andévalo. El precio de esta promoción limitada es de 47 € con los gastos de envío incluidos y la compra puede realizarse hasta el 26 de diciembre.

Secret Story: esta es la razón de Telecinco para no repetir el reality

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El programa de Telecinco Secret Story: La casa de los secretos, parece que esconde algunos secretos más allá de los que tienen los concursantes de este reality show. Cada vez están acumulando más motivos (ganador supuestamente pactado, trampas impunes, falta de interés en la final…) para que no haya una segunda edición y se opte mejor por un formato GH VIP.

El nuevo formato importado llegaba a Mediaset España como una esperanza para mejorar la audiencia, pero lo cierto es que se está dando de bruces con multitud de problemas. Aquí están todas las claves:

Secret Story: las trampas

Luca Onestini

Una de las críticas a Telecinco y al programa Secret Story han versado sobre las trampas de algunos concursantes que han quedado sin ningún tipo de castigo. Como las de Luca Onestini durante el juego para conseguir las esferas de Cynthia.

Cristina también hizo de las suyas en ese mismo día, en otra de las pruebas donde esta concursante eliminó a todos sus compañeros saltándose las reglas. Detalles que no han gustado nada a los espectadores y que no han dudado en criticar en redes sociales.

Tratos desiguales en Secret Story

Cristina Porta en Secret Story

Algunos también se han fijado en tratos desiguales con algunos concursantes de Secret Story. Por ejemplo, con la polémica que estaba relacionada con Cristina y la prueba de inmunidad en la que se perjudicó a la periodista con la puntuación.

O el castigo de Canales Rivera que algunos seguidores del torero no entienden dado que otras trampas quedaron totalmente sin castigo. A Canales le valió una nominación.

Secret Story paraliza las votaciones por un error…

Secret Story

Secret Story también ha sido foco de polémica por extraños errores en las votaciones. Fue en la gala 7, cuando se produjo un fallo en el recuento que Luca Onestini dio a sus compañeros, sumando todo el máximo a Sandra Pica, que terminó nominada.

Los votos del italiano deberían haberse sumado a Julen. Por suerte para Pica, el que terminó expulsado fue Canales. En esta ocasión, la dirección del programa decidió parar las votaciones del público y mantener las líneas cerradas hasta el domingo.

El tongo

Lara Álvarez Secret Story

Las redes sociales han estallado contra Secret Story, y se podían ver mensajes en los que se aseguraba que este talent era un «tongo» y de «manipulación». Esto sucedió en una de las galas donde los porcentajes del recuento no sumaban 100% como debería, sino 97%.

En Ultima hora de Lara Álvarez, la presentadora tuvo que salir a dar la cara y alegar que fue un error humano, dando las cifras correctas: «Los porcentajes eran correctos, pero la transcripción no lo fue«.

El supuesto lío de Secret Story destapado por Alba Carrillo

Alba Carrillo, Secret Story

En el plató de cada gala de Secret Story también suele haber acción, especialmente por los comentarios de Alba Carrillo, que ya ha dejado varios momentos tensos. En esta ocasión hizo una insinuación bastante grave:

«Es verdad que mi madre salió en la primera nominación porque no tenía de madrina a María Zambrano. Besito de amor«, dejando caer que Cristina Porta y María, la directora del reaity, tenían un parentesco y por eso el trato de favor.

Repercusión en la audiencia de Secret Story tras todo esto

Jordi Gonzalez, Telecinco

Secret Story no deja de ser un contenido más de la parrilla de Telecinco, y que busca conseguir la máxima audiencia. De eso viven las cadenas, y eso es lo que se espera de las producciones. Sin embargo, todo esto pasó factura.

Las cuotas no eran todo lo buenas que se esperaba, y algunos programas como El Último Debate de Jordi González o la Última hora de Lara Álvarez han sido un fracaso. Solo el espacio de Carlos Sobera y las galas principales se salvan.

Los otros realities de la cadena

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Secret Story ha conseguido una audiencia modesta en comparación con otros formatos similares de la cadena, como es el caso de Supervivientes, La isla de las tentaciones y La última tentación.

Es cierto que Secret Story no ha conseguido unas malas cifras, simplemente no ha llegado a donde se esperaba. Algo parecido a lo ocurrido con la última edición de Gran Hermano, que tampoco llegó a las cifras de otros realities.

Pese a eso…

Telecinco
‘Secret Story’

A pesar de no estar a la altura de otros reality shows de la cadena, Secret Story se ha mantenido como líder durante su franja horaria, luchando contra Los Hombres de Paco en Antena 3, El peliculón, o contenidos de otras cadenas como El jefe infiltrado de La Sexta, u Horizonte de Cuatro.

En la cadena pública, los contrincantes han sido HIT, cine, El paisano, y ¿Y si sí?, por lo que hay motivos para la esperanza de los fans de este programa.

Principio y final: los peores datos

emmy russ secret story Merca2.es

Según los datos de audiencia analizados de Secret Story, el principio del programa y la final han sido los momentos con los mínimos de cuota y número de espectadores. La semifinal fue aún menos vista, ya que muchos ya intuían lo que sucedería, puesto que parecía previsible.

La Gala 10 se despide con la cuota de pantalla más alta, mientras los menos vistos fueron la semifinal y la final. Al final se despide con una media de más de 1.7 millones de espectadores y un share de 17.09%.

¿Habrá una segunda edición?

Jorge Javier Vázquez Telecinco, Sálvame

Tras todo esto, la cadena debería reflexionar si apuesta mejor por otros realities o si finalmente repite Secret Story 2 el próximo año. Es muy probable que vuelva con otra edición en la que se pulan todos los errores cometidos en esta primera entrega.

Pero también podrían replantearse si es mejor apostar por otros contenidos que les den más audiencia a la cadena…

VOCES EN LA RED, contratar locutores es cada vez más sencillo

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Durante décadas, contratar locutores para una grabación suponía contratar primero un estudio de sonido, que solía proponer una relación de locutores con los que trabajaba habitualmente. Era el estudio el que se encargaba de contactar con el locutor y coordinar agendas; y a cambio de esa gestión añadía un pequeño margen o comisión sobre la tarifa del locutor.

Con la aparición hace ya 20 años de VOCES EN LA RED, se inició el modelo de contratar locutores online, que se ha convertido en todo un subsector, y hoy es un proceso mucho más sencillo, flexible y económico. Gracias a internet y al modelo online, que ha eliminado las barreras geográficas, el locutor puede grabar desde su Home Studio (estudio en casa de calidad profesional) sin desplazarse, lo que supone ahorrar tiempo y dinero. Además, el acceso remoto ha incrementado la oferta en el mercado y la competencia, lo que se ha traducido en la posibilidad de contratar locutores a menor coste. Es verdad que el modelo de grabación presencial es todavía necesario, por ejemplo, para doblar películas o en grabaciones publicitarias exigentes, pero como destaca Javier de Alfonso, fundador de VOCES EN LA RED, “la grabación online cubre prácticamente todas las necesidades de la pyme española típica”.

¿Cómo ha revolucionado la tecnología el sector de la locución?

El modelo online necesitó de la evolución tecnológica para desarrollarse, ya que inicialmente era difícil grabar en casa con calidad profesional y transferir archivos de audio grandes. La aparición de micrófonos profesionales que se pueden conectar directamente, sin amplificador, a ordenadores sin ventiladores, que no introducen ruido, y la fibra óptica, han eliminado por completo esas barreras iniciales. La voz artificial y la clonación de voz anticipan cambios aún más drásticos.

Destaca también Javier de Alfonso que la simplicidad del proceso para contratar es esencial: “En nuestra página, el formulario de presupuesto clasifica las voces en categorías (Multimedia, Telefonía, Audiolibros, Maquetas con Voces artificiales) y en idiomas, permite escuchar y descargar muestras de todas las voces, y basta introducir el número de palabras o minutos para conocer al instante, y de forma anónima, el precio de la grabación.”

¿Por qué contratar locución profesional?

Por último, a la pregunta de por qué las empresas deberían invertir parte del presupuesto de sus producciones audiovisuales en locución profesional, afirma: “Por increíble que parezca, la percepción de calidad de un producto audiovisual depende más del audio que del vídeo. Obras maestras, como El resplandor de Kubrick, no sobreviven a un mal doblaje. Sin embargo, unas simples letras en pantalla, con una buena locución, pueden comunicar con calidad profesional”.

El vestido clon de Dior que tienes en Zara a un precio insignificante

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La firma Dior es todo un referente en el mundo de la moda, y sus vestidos están entre los más apreciados, aunque también tienen precios bastante elevados. En cambio, la firma española Zara ha diseñado un modelo de vestido que parece un clon de esta firma de moda, pero con un precio mucho más bajo.

Además de eso, también tiene otras muchas novedades en su catálogo de moda y complementos que deberías conocer para estas fechas especiales o para la temporada de invierno que acaba de entrar…

Vestido Bustier Limited Edition de Zara (clon Dior)

vestido clon dior Zara

Este vestido bustier con aros se parece mucho a otro de Dior, pero lo puedes comprar por menos de 100€. Es un diseño de Zara que encontrarás en varias tallas y en color negro por 99,95€.

Un diseño atractivo para fiestas, con hombros descubiertos confeccionado en encaje suave, detalles de aros, y combinaciones a tono. El bajo se ha acabado en línea evasé, con cierre en la espalda con cremallera oculta. El sujetador es flexible, con aros, copa B y cierre con ganchos metálicos.

Bolso City Piel con estampado animal Limited Edition

bolso de fiestas

Y para acompañar tus mejores galas también necesitarás un buen bolso para estas fiestas. Zara te trae este edición limitada por 179€. Una pieza muy exclusiva y con una calidad y diseño digno de las marcas más caras.

Una pieza en formato city de piel con estampado animal. Tiene dos tiras con hebillas doradas en la parte delantera, forro en el interior, bolsillo interno, asa de mano, asa de hombro extraíble, y cierre mediante clic metálico en los laterales.

Vestido punto RIB

vestido de punto RIB

El vestido de cuello subido y manga larga de Zara tiene un precio de 29,95€. Se vende en varias tallas y con un acabado en color crema. Un producto especial para las ocasiones especiales.

Con diseño minimalista, muy versátil en cuanto a la capacidad de combinación, y con cuello elevado, manga larga, corte largo, y fabricado en fibras de viscosa al 52% y al 48% de poliamida. Además, pertenece a la serie Join Life Care for Fiber, para una moda sostenible.

Zapato de tacón con brillo de Zara

tacones de brillo Zara

Otro de los mejores artículos de Zara para las fiestas son estos zapatos de tacón que podrás comprar en varias tallas y por 49,95€. Unos zapatos elegantes para las ocasiones especiales, como las actuales.

Tiene un diseño con brillos, tacón fino, acabado en punta, y con plantilla flexible con espuma de látex diseñada para un mejor confort. La altura del tacón es de 9.5 cm.

Vestido de punto de hilo metalizado

vestido de hilo metalizado

Por 35.95€ tiene este vestido de punto de hilo metalizado de Zara. Disponible con solo un acabado y en varias tallas para elegir.

Es un diseño corto, de cuello redondo amplio, manga larga, detalles de frunces laterales en la cintura, ajustado, y cómodo.Confeccionado en fibras de poliamida al 40%, viscosa al 28%, poliéster al 26%, y fibra metalizada al 6%.

Vestido Drapeado asimétrico

vestido drapeado asimétrico

También tienes este otro vestido de drapeado asimétrico Limited Edtion de Zara. Su precio es de 49,95€, disponible en varias tallas y en color negro.

Un diseño especial para las fiestas, para destacar entre todos, con un vestido corto, cuello amplio, manga de sisa, manga larga, detalles de tejido drapeado, cierre lateral oculto con cremallera, y un estilo muy atractivo.

Vestido volumen Limited Edition Zara

vestido volumen Zara

Zara también tiene este fantástico vestido de volumen Limited Edition por 89,95€, en todas las tallas disponibles y en tono negro.

Tiene un diseño corto, con escote recto, tirantes finos que se pueden ajustar con lazadas al cuello, bolsillos laterales ocultos en la costura, detalles de pliegues que le dan volumen, y un cierre por cremallera en el lateral oculto en la costura.

Sandalias vinilo de tacón de metacrilato

sandalias de vinilo de tacón

Estas otras sandalias de vinilo y tacón de metacrilato es otro de los mejores diseños de Zara para las ocasiones especiales. Disponibles en varias tallas y este color natural por 29,95 euros.

Unos tacones anchos de color transparente fabricados en metacrilato rígido, con una altura de 9.8cm, correas transparentes de vinilo en la zona delantera, y plantillas en marrón. No llevan sujeción en la zona trasera, y resultan cómodas. 

Vestido Smoking Limited Edition de Zara

vestido smoking Zara

89,95€ te separan de este fantástico vestido smoking de fiesta de edición limitada de Zara. Disponible en varias tallas y en color negro.

Un diseño con cuello halter, hombros descubiertos, falsos bolsillos de vivo en la zona frontal, tejido combinado a tono en la aplicación, bajo acabado en abertura delantera, cuello con botones forrados y cremallera en el lateral oculta bajo la postura.

Vestido Corto Satinado

vestido morado

Por último, Zara también tiene este otro vestido corto satinado en color berenjena oscuro. Está disponible por 29,95€, y disponible en varias tallas.

Confeccionado en fibras 100% pliéster resistentes a las arrugas, cuello de solapa, escote de pico cruzado, manga larga acabada en puño y detalles de frunces.

Goya o El Greco hacen historia: precio de salida por más de 2 M$

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Por primera vez en la historia la casa Sothebys está haciendo historia al sacar a subasta a la vez cuatro cuadros de Francisco de Goya, Esteban Murillo, José de Ribera y de Doménikos Theotokópoulos, más conocido como El Greco. Estos cuatro pintores están dentro del podio de los diez artistas más importantes de España en el mundo de la pintura.

El primer cuadro que sale a subasta es ‘San José con plano y escuadra’ deRibera en el lote 37. El precio oscila entre los 150 000 y los 200 000 dólares estadounidenses. En la obra podemos ver un retrato de medio cuerpo del santo sosteniendo un plano y una escuadra, atributos de su profesión de carpintero. Tal y como explica la casa de subastas, «la imagen sigue una tradición de santos representados de manera similar que se muestran en formatos muy recortados y con un realismo asombrosamente sobrio».

José de Ribera, aunque era español, desarrolló toda su carrera en Italia a lo largo del siglo XVII. Está considerado como el primer seguidor de Caravaggio. Su papel en el país fue tan importante que es uno de los maestros indiscutibles de la escuela napolitana, siendo uno de sus creadores. Su estilo se encuentra dentro del naturalista que evolucionó del tenebrismo de Caravaggio hacia una estética más colorista y luminosa.

El último cuadro sacado a subasta de Ribera fue ‘Un filósofo: el feliz geómetra’ por la casa de subastas Daguerre. Esta obra, con un precio de salida de 300.000 euros, finalmente fue vendida por 1,8 millones, triplicando su valor inicial. Esto se explica, según la casa, porque está considerada como la pintura más importante de la juventud del artista.

La subasta tendrá lugar en 27 días con un coste de salida de más de dos millones

PINTURAS RELIGIOSAS DE EL GRECO Y MURILLO

En el lote 46 podemos encontrar una pintura de San Francisco de Asís, una de las figuras del santoral más representadas por El Greco. Doménikos Theotokópoulos pintó casi una decena de veces a este santo, tanto en versiones de autógrafos como de estudio. En esta ocasión, la pieza que se subasta es ‘San Francisco en éxtasis’ y sale por un valor que oscila entre los 600.000 y los 800.000.

Según la anotación de Sothebys en la web, «actualmente la mayoría de los estudiosos de El Greco creen que casi todas las pinturas de San Francisco se hicieron con diferentes niveles de participación en el estudio, incluido el lote actual. Este lienzo luminoso es uno de los cuatro ejemplos autógrafos de esta rara composición de El Greco».

En muchas de sus obras, han confundido a El Greco con autores italianos. Esto es lógico ya que el griego pasó buena parte de su vida en Italia. La última pintura en salir a subasta de este artista fue a principios de este mes en Londres. El cuadro ‘Portrait of a Gentleman’, se vendió por unos 1,6 millones de dólares. Se trataba de una de las últimas pinturas que quedaban en manos privadas.

El lote contiguo, el 47, pertenece a Murillo y también es una pintura religiosa. En concreto, se trata de la obra ‘La Virgen y el niño’ que sale a subasta por el mismo precio que la de El Greco. Este cuadro se trata de los primeros del artista. Los temas religiosos fueron muy tratados por el pintor a lo largo de su carrera.

Esta obra es una de las más cotizadas no solo por ser de Murillo, sino por su procedencia. «Una vez formó parte de las colecciones de Charles-Alexandre de Calonne (1734-1802), los duques de Bedford y la Norton Simon Foundation, entre otras».

Sin embargo, fue la empresa sevillana Isbilya Subastas de Arte la que hizo historia por subastar en la Navidad de 2019 dos obras de Esteban Murillo. En concreto, la casa sacó ‘La paciencia del Santo Job’ y ‘San Lorenzo’, con precios de salida de 260.000 y 400.000 euros. Era la primera vez que dos obras se subastaban a la vez en España.

PRECIO DE SALIDA DE GOYA, 400.000

El último lote que sacará a subasta Sothebys es ‘Retrato del Marqués de Caballero’. El precio de salida de esta obra de Francisco de Goya, uno de los mejores pintores españoles, oscila entre los 400.000 y los 600.000 euros. El marqués no es otro que José Antonio Caballero, secretario de Estado de Gracia y Justicia en 1807. Durante su carrera Goya supo ganarse un nombre como retratista y mezclaba estas pinturas con otros estilos que pasó desde el rococó hasta prerromanticismo. En sus obras predominaban los mensajes éticos por encima de la belleza.

Una de las últimas subastas de un cuadro de Goya fue en octubre de 2020. La obra ‘Muerte de San Antonio Abad’ fue vendido por 130.000 euros por la casa Alcalá Subastas. Sin embargo, la última vez que salió a subasta en España un cuadro del pintor aragonés por el mismo precio se quedó sin vender. Se trataba del cuadro ‘San Ignacio de Loyola’.

Las subastas comenzarán en 27 días. Hacerse con las cuatro pinturas tendría un coste de salida de más de dos millones, en concreto, de 2.400.000 millones de dólares estadounidenses.

Foment y los sindicatos abren la guerra salarial tras la subida del IPC

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La subida del IPC en este 2021 desata una guerra abierta entre la principal patronal catalana, Foment del Treball, y los sindicatos. El ritmo de subida de los precios ha alcanzado su mayor nivel desde hace tres décadas, pero la patronal catalana ha pedido contención a la hora de incrementar las nóminas. Los sindicatos, por su parte, han reclamado estas alzas por la por la pérdida del poder adquisitivo.

Los altos precios de la electricidad y del gas han sido las principales causas de este incremento, pero descontando estos dos factores, la inflación subyacente se ha disparado al 2%. Es decir, las empresas están trasladando la subida al consumidor final, encareciendo la cesta de la compra.

Un aumento de los salarios asociados al momento de tensión temporal de precios puede provocar la consolidación de esa inflación a medio plazo

En Cataluña, históricamente, la inflación suele ser más elevada que en el resto de principales ciudades españolas. Pero la patronal se niega en rotundo incrementar las nóminas al considerar que es una situación «temporal«. De hecho, Josep Sánchez-Llibre, presidente de los empresarios catalanes, ha pedido «moderación» y «prudencia» ante este escenario.

LA PATRONAL CATALANA ALERTA DE LOS EFECTOS DE SEGUNDA RONDA

Para la patronal catalana, la recuperación económica «sigue en curso, aunque a un ritmo más moderado». Asimismo, ha incidido en algunas divergencias, como el mayor ritmo de empleo sobre el PIB. «Se prevé que los elementos de riesgo a la baja en el corto plazo sean de
carácter temporal», ha destacado. Además, espera que en «pocos meses» se reduzca el IPC, pero considera necesario evitar los «efectos de segunda ronda, especialmente en los costes salariales«, cerrando así la puerta a pactar subidas salariales fuera de los convenios.

En caso de mantenerse el IPC al alza, advierte de un posible cambio prematuro en la política monetaria del Banco Central Europeo, que mermaría el crecimiento más de lo previsto. Asimismo, si suben los salarios con un incremento menor en la economía produciría un efecto sobre la competitividad de las empresas españolas.

Pero los sindicatos creen que debe seguirse el modelo de Mercadona. «Es imprescindible subir los salarios«, han asegurado fuentes de los principales representantes de los trabajadores a MERCA2. Según entienden, hay que continuar el ritmo del «consumo interno» para potenciar la salida de la crisis económica.

LOS SINDICATOS Y FOMENT NEGOCIAN CONVENIOS SECTORIALES

Con los relatos enfrentados, tanto la patronal como los sindicatos deben abordar este 2022 un tercio de los convenios colectivos. «Por el momento se están negociando convenios sectoriales, que afectarían a cerca de un millón de empleados sólo en Cataluña», han apuntado las fuentes consultadas. Esta cifra supone un tercio de la fuerza laboral total de la comunidad autónoma.

La desaceleración de la inflación en la zona euro destaca una batalla cuesta arriba
Jasper Juinen/Bloomberg

En estas negociaciones se pacta la subida salarial, entre otras cuestiones. De hecho, con la nueva reforma laboral se ha dado luz verde a la ultraactividad de los convenios, es decir, que permanecen las mismas condiciones pactadas anteriormente hasta alcanzar un nuevo acuerdo. Es una de los principales hitos que han permitido los empresarios y que ha generado un debate interno de fuerte calado. Y es que, antes se aplicaba la cobertura «mínima» que ofrece el Estatuto de los Trabajadores.

Para los representantes de los trabajadores, sería importante que el referente salarial que se pacta en el Acuerdo Estatal de Empleo y Negociación Colectiva, que debía renovarse en este 2021, se pudiera acordar el próximo año. De este acuerdo dependen en gran medida las subidas salariales de los sectores. «Entre 2018 y 2020 marcó la agenda de la recuperación salarial en la salida de la anterior crisis«, han destacado. En este sentido, han apuntado que las empresas habían obtenido fuertes beneficios, pero que no se habían trasladado a las nóminas.

LA PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIVO EN DICIEMBRE ES DE CASI 4 PUNTOS POR EL IPC

Con la pandemia se paralizó por completo esta senda, aunque las empresas han recuperado el tono en algunos casos durante este año. La mejora económica, no obstante, no vendrá antes de 2023, según apuntan todos los estudios más importantes. Así, la OCDE y la Comisión Europea apuntan a un crecimiento del 5,5% de cara al final del próximo año.

Según los representantes de los trabajadores, en estas negociaciones se exigirá el alza del IPC en estos convenios, que suben de media entre un 1,5% y un 2%. Un incremento exiguo ante el 6,7% con el que se ha cerrado el mes de diciembre. La pérdida es notable y puede serlo más si las previsiones resultan equivocadas. ¿Y si los precios se incrementan durante todo el 2022? El Banco Central Europeo podría recular para contener el aumento, pero mientras tanto los empleados perderían su poder adquisitivo, al tiempo que los alquileres de diciembre se dispararán.

Asimismo, los sindicatos han exigido un incremento del Salario Mínimo Interprofesional para 2022 con el objetivo de alcanzar como mínimo el 60% de la media bruta nacional. Las subidas de los salarios más bajos está incidiendo directamente en el consumo«, han apuntado las fuentes sindicales consultadas. «Es imprescindible ir recuperando poder adquisitivo y salarios», han asegurado. Los sindicatos han pedido el incremento de las rentas más bajas a 1.000 euros mensuales, el 60% del salario que más se repite en España, que fue de 18.468 euros.

UNA SITUACIÓN DEL IPC ES COYUNTURAL, PERO SIN SOLUCIÓN EN CASO DE CONVERTIRSE EN ESTRUCTURAL

Tanto la principal patronal catalana como los sindicatos señalan que esta situación es «coyuntural». De hecho, esperan que la variación del IPC se relaje de cara al segundo semestre del próximo año. Así, han insistido en la necesidad de subir los salarios en el acuerdo interprofesional de Cataluña, donde se incluyó el criterio estatal para aumentar las nóminas. Este acuerdo está en plena negociación sobre diversos puntos, además de los ya pactados en la reforma laboral, como la digitalización, igualdad y el fomento de la formación continúa de los trabajadores.

Foment, por su parte, ha advertido de los riesgos en caso de que se mantengan al alza los precios. En este sentido, ha avisado del cambio en la política monetaria del Banco Central Europeo, para el que ni España, ni en concreto Cataluña, están preparados. De hecho, una subida prematura de los tipos de interés en la Eurozona «frenaría el crecimiento«, mientras que las sucesivas subidas de impuestos han dejado muy poco margen para volver a incrementarlos. Y es que, el país registra un asfixiante nivel de deuda.

Algunas empresas se han descolgado de las voces oficiales y han incrementado los salarios en función del IPC para evitar la pérdida de poder adquisitivo. Un claro ejemplo de ello ha sido Mercadona, con una subida a sus más de 96.000 empleados.

FOMENT RECHAZA INCREMENTAR SALARIOS AL IPC POR LAS TENSIONES

La patronal insiste en que «un aumento de los salarios asociados al momento de tensión temporal de precios puede provocar la consolidación de esa inflación a medio plazo».

Por esta razón ha emplazado a mantener una actitud «dialogante», pero «firme» para evitar una consolidación del alza del IPC. «Todos debemos ser conscientes de los mayores riesgos, y de la necesaria prudencia ante el contexto de la crisis actual, sin que deban añadirse mayores tensiones e incertidumbres«, ha afirmado en un reciente informe sobre la coyuntura económica de este 2021.

Por otro lado, no sólo las nóminas de los trabajadores perderán poder adquisitivo este año. Las pensiones contributivas se revalorizarán un 2,5%, mientras que el sueldo de los funcionarios ascenderá en un 2%. El incremento es la media anual entre diciembre de 2020 y el pasado mes de noviembre. El incremento será superior para los beneficiarios de pensiones mínimas pensiones no contributivas e Ingreso Mínimo Vital, que ascenderán en un 3%.

Un 2021 cinco estrellas para Madrid: vuelven Ritz, Santo Mauro y Villa Magna

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Los ‘cinco estrellas’ de Madrid aprovechaban los parones obligados de 2020 y 2021 para una puesta a punto acorde con la reapertura pos-covid en una ciudad que decidía luchar por la capitalidad del lujo en un competitivo sector turístico internacional. El Mandarin Oriental Ritz, el Hotel Santo Mauro Luxury Collection by Marriot y el Rosewood Villa Magna reabrían sus puertas. Los gigantes hoteleros más prestigiosos a nivel mundial se alían con los establecimientos más emblemáticos: Madrid recupera el lujo a lo grande.

La irrupción del Covid-19 arrastró a los hoteles a realidades hasta entonces desconocidas. Con la conectividad aérea bajo mínimos y la movilidad terrestre restringida, el turismo cero cobró vida con hoteles vacíos o medicalizados. El sector del lujo, con las mejores expectativas de recuperación, asumió los meses de parón del año 2020 y de baja actividad del 2021 como una oportunidad para renovarse y emerger con fuerza.

Si bien la recuperación era predecible en cuanto la vacunación contuviera los altos niveles de incidencia de la pandemia, también se supo desde el primer momento que la demanda embalsada no se comportaría igual en todos los segmentos. El lujo se enfrentaba a un efecto rebote con una pronta y rápida recuperación, mientras que el segmento familiar frente al de negocios, o el turismo de costa y de naturaleza frente al urbano, seguirían ritmos distintos.

En 2021, algunos de los hoteles de referencia en el segmento de lujo reabrían sus puertas siguiendo los pasos de otros que se adelantaron al 2020, como el hotel Westin Palace Madrid. El año que acaba ha terminado de completar la atractiva oferta hotelera de lujo de la capital que aspira a encumbrar a Madrid como destino de lujo europeo de referencia. En este contexto, el Ritz, Santo Mauro y Rosewood Villa Magna serán los alojamientos más demandados.

MADRID, CAPITAL DEL LUJO

Madrid es una de las grandes capitales del mundo con enorme potencial turístico todavía por explotar y sus gobernantes se han puesto manos a la obra para convertir la capital de España en una de las grandes urbes de referencia del sector del lujo a nivel global. Por lo pronto, la ciudad del Manzanares ya ha desbancado a Barcelona como primer destino premium del país.

El objetivo es atraer a Madrid un mayor número de visitantes de alto poder adquisitivo aprovechando su espectacular e inigualable oferta cultural, deportiva, gastronómica, hotelera y de shopping prime. Para ello, empresarios del sector y responsables de las administraciones local y autonómica, se han implicado a conciencia en un proyecto que ya está viendo sus resultados con la llegada en los últimos meses de grandes marcas hoteleras internacionales, que consolidan la oferta de establecimientos de 4 y 5 estrellas.

La industria turística ha sido quizás la que más ha sufrido los efectos negativos de la pandemia, pero dentro de ella, el sector del lujo ha sido el que mejor se ha comportado y el primero en salir del pozo. Las grandes cadenas hoteleras lo saben de sobra y han puesto sus ojos en Madrid, por el potencial por explotar que todavía tiene la ciudad, y por la gran implicación del Gobierno autonómico y del Ayuntamiento, a través de los equipos de la presidenta Ayuso y del alcalde Almeida en este objetivo.

El nuevo Bernabéu se antoja clave para convertir a Madrid en la capital europea del lujo, como pretenden los dirigentes del Ayuntamiento y de la Comunidad Autónoma. Cuando se encuentre a pleno rendimiento, el nuevo templo del Real Madrid se transformará en el epicentro deportivo y cultural de Europa, ya que no habrá un recinto igual en el viejo continente.

Tal y como explica el propio club merengue, el Santiago Bernabéu del siglo XXI será el mejor estadio del mundo, un icono vanguardista con la máxima comodidad, seguridad y tecnología de última generación. Una de las referencias más atractivas para los que visiten Madrid y donde los aficionados seguirán viviendo experiencias inolvidables.

Pero además, la remodelación traerá consigo la cesión para todo tipo de eventos, la optimización de la explotación de los palcos VIP y hospitality, mayores ingresos en restauración, comercio, tours por el estadio y museo.

Situado en plena city madrileña, el fastuoso recinto deportivo se convertirá también en un centro de negocios, donde las grandes empresas mundiales podrán cerrar acuerdos entre ellas (algo que ya se viene haciendo desde hace tiempo pero que ahora contará con más espacios apropiados para ello).

RITZ, DESTINO TURÍSTICO EN SÍ MISMO

Mandarin Oriental Ritz Madrid abría oficialmente sus puertas el pasado mes de abril, tras la reforma más ambiciosa y extensa de sus 110 años de historia. «Hoy es un día feliz para la ciudad de Madrid porque recuperamos uno de los grandes iconos de nuestra historia. Hay que agradecer al grupo Mandarin el compromiso demostrado con la ciudad; que haya mantenido el empleo a lo largo de estos años y potenciado todas las capacidades de formación para situar al hotel como uno de los grandes del mundo», recalcaba el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, durante su inauguración.

Por su parte, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, daba la enhorabuena a la cadena por «confiar en Madrid como destino mundial de primer nivel».

El histórico establecimiento tiene una ubicación envidiable, en pleno Triangulo del Arte de la capital, convirtiéndolo en un destino turístico en sí mismo.

VILLA MAGNA, ENCLAVE PARA TURISTAS Y MADRILEÑOS

El Rosewood Villa Magna regresa como tradicional enclave cosmopolita y cultural del Madrid más lujoso y en su formato más sofisticado. Junto a las tiendas y restaurantes prime, el hotel rescata el esplendor de un palacete, rodeado de espectaculares jardines.

El hotel dispone de 154 habitaciones de las que destacan sus dos principales suites, con las terrazas más grandes de Madrid. El proyecto arquitectónico y de interiorismo combina el estilo de vida español con una exquisita experiencia contemporánea para sus huéspedes.

SANTO MAURO O EL LUJO UN PALACIO

Tras unos meses de reforma, el Hotel Santo Mauro reabre sus puertas y con él Madrid recupera una experiencia única sólo al alcance de unos pocos: la vivencia de habitar las estancias, pasillos, jardines y escalinatas de un genuino palacio. Una auténtica inmersión en el lujo de otros tiempos.

En el 36 de la calle Zurbano, en pleno corazón del madrileño barrio de Chamberí, este complejo palaciego reabre sus puertas bajo la marca Luxury Collection by Marriot.

Con 49 habitaciones y 16 suites, únicas en su estilo, otra joya del palacio está en sus jardines, en los que saborear pausadamente un aperitivo, con el sonido del agua de fondo, en un oasis de lujo en pleno corazón de la ciudad. El escenario perfecto para todo tipo de eventos, celebraciones románticas, reuniones de amigos o familiares o elegantes eventos de empresa.

Cómo mejorar la usabilidad de la web de tu negocio

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Contar con una página web es algo fundamental para todo tipo de negocios, pero no basta con cualquier tipo. Debe ser un espacio de navegación sencilla y agradable para los usuarios, de ahí la importancia de mejorar la usabilidad de la web.

De este factor depende, en gran medida, que los visitantes se sientan cómodos en la página y quieran pasar más tiempo en ella. Y esto es bueno, porque a mayor tiempo de estancia en la web, mayor posibilidad de que se produzca la conversión.

¿Qué es la usabilidad?

¿Qué es la usabilidad?

Antes de entrar de lleno en cómo podemos mejorar este factor, conviene aclarar de qué estamos hablando exactamente cuando hacemos referencia a usabilidad. Es el grado de facilidad de uso de una web.

Consideramos que una página tiene buena usabilidad cuando permite una navegación intuitiva, segura y agradable. Permitiendo encontrar fácilmente aquello que se iba buscando.

Ventajas de mejorar la usabilidad

Ventajas de mejorar la usabilidad

Si tantos emprendedores tienen interés en este tema, es debido a que muchos ya han comprobado los grandes beneficios que se consiguen al trabajar la web para lograr que esta tenga una navegación más sencilla.

Entre ellos hay que destacar que mejora la experiencia y la satisfacción de los clientes, consigue más tráfico para la web, fideliza al público, disminuye la tasa de rebote, aumenta la duración de las visitas, consigue mayor feedback.

¿Cómo mejorar la usabilidad?

¿Cómo mejorar la usabilidad?

Hay muchas maneras de conseguir que una web sea más agradable para el usuario. En esta ocasión vamos a repasar fórmulas que son sencillas de implementar y cuyos resultados notarás inmediatamente.

Vamos a centrarnos en aquellos elementos a los que debes prestar especial atención. Si consigues mejorarlos, el resultado será una página que mejore la experiencia del usuario.

Simplicidad

Simplicidad

Se trata de aplicar la máxima, “menos es más”. Si tu web es muy interesante, pero el contenido no está bien repartido, hay demasiado, o resulta imposible aislar cierta información, no es una página de calidad.

Recuerda que lo que quiere el visitante es encontrar rápidamente la información que está buscando o realizar una determinada acción. Pónselo lo más fácil posible para que pueda lograrlo en poco tiempo.

Accesibilidad

Accesibilidad

Hoy en día el grueso de la navegación por internet se produce a través de dispositivos móviles. De ahí la importancia de que la web de un negocio sea capaz de adaptarse a diferentes formatos de pantalla.

La tendencia actual es hacer una página mobile-first. Es decir, diseñada en primer lugar para ser vista desde móviles y luego adaptada a una visualización en pantallas más grandes.

Diseño atractivo

Diseño atractivo

La estética no es a lo que más importancia dan los usuarios, pero sí es un factor muy importante cuando se trata de ganarse al público. El visitante de tu página debe encontrarse con un diseño visual acorde a sus expectativas.

Este requiere hacer una buena distribución de la información, utilizar imágenes de calidad, elegir bien los colores, usar la misma tipografía en todos los espacios, etc. Cuanto más “limpia” esté la página, mejor primera impresión causará.

Intuitividad para mejorar la usabilidad

Intuitividad para mejorar la usabilidad

Como decíamos antes, una web de calidad es aquella que es intuitiva. Aquella en la que el usuario pueda encontrar fácilmente todo lo que busca, aunque sea su primera visita a la misma.

Para lograrlo debemos repartir bien todo el contenido y evitarle al visitante el tener que estar dando vueltas. Cuantos menos clics sean necesarios para llevar a cabo una acción, mucho mejor.

Aplicar la jerarquía visual

mejorar usabilidad Merca2.es

Al recorrer el contenido de una web la vista no se desplaza a la misma velocidad por todos los contenidos. Lo que debemos conseguir es que el usuario pueda localizar de forma natural aquello que venía buscando.

Para ello necesitamos aplicar la jerarquía visual en los contenidos, destacando aquellos que sabemos que son los más demandados. Los menos importantes los dejaremos para las zonas frías de la web, esas que sabemos que no llaman tanto la atención.

Cuidar los menús

Cuidar los menús

Los menús o índices nos aportan información sobre el contenido que hay en la web, organizándolo por categorías. Son elementos fundamentales para mejorar la usabilidad, porque ayudan a encontrar lo que se está buscando.

Los menús que mejor funcionan son aquellos que son sencillos y describen de forma clara a qué tipo de contenido dirigen. En algunos casos incluso puede sustituirse el texto directamente por un símbolo o un icono.

Buena velocidad de carga

Buena velocidad de carga

Un último factor a tener en cuenta cuando se busca mejorar la usabilidad es agilizar la velocidad de carga. Porque uno de cada tres usuarios abandona una web si esta tarda más de cinco segundos en cargarse.

Para lograr esto hay que contar con un buen hosting y procurar que la página pese lo mínimo posible. Para ello hay que comprimir el código de programación, quitar peso a las imágenes, no abusar de los pluggins, etc.

El Gobierno da barra libre a los expedientes de regulación de empleo

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Los expedientes de regulación de empleo (ERE) seguirán sin tener que pasar el trámite de la autorización administrativa. El Gobierno que prometió derogar la reforma laboral, ha optado por no tocar este punto que deriva de los cambios legales hizo el PP cuando estaba en La Moncloa en 2012. Esta cuestión es uno de los puntos de fricción con los socios parlamentarios del Ejecutivo de Coalición. La tramitación parlamentaria tiene la última palabra. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, se juegan mucho porque esta reforma ha dejado descontentos a muchos en los ámbitos sindical, empresarial y político.

TRAMITACIÓN PARLAMENTARIA

Las modificaciones pactadas por el Gobierno con la patronal no incluyen la recuperación de la autorización administrativa de los ERE, algo que se llevó por delante el PP en 2012 salvo para los casos de fuerza mayor. De este modo, las empresas podrán seguir llevando a cabo los expedientes sin que los puedas echar para atrás la Administración. El Gobierno ha pasado de puntillas sobre este asunto, aunque está por ver si en la tramitación parlamentaria los socios del Ejecutivo de coalición logran que este punto y otros entren dentro de la reforma.

LA AUTORIZACIÓN ADMINISTRATIVA RESTA AGILIDAD AL PROCESO DE LOS ERE

INFLUENCIA EN EL SECTOR

Uno de los sectores que viene aplicando ERE es el financiero. El hecho de que no se toque la reforma del PP en cuanto a la autorización, va a suponer que las entidades puedan llevar a cabo estos procesos sin mayores complicaciones, si bien, los sindicatos pueden acudir a los tribunales.

Para las empresas, la autorización administrativo resta mucha agilidad al proceso y eso es negativo. Para muchas de ellas, el ERE es una solución para afrontar momentos muy delicados y el trámite de la autorización puede suponer un retraso que puede resultar demoledor. Esto puede llegar al punto de que cuando se obtenga el visto bueno, la empresa ya no tenga capacidad para seguir adelante.

DESMARQUE GUBERNAMENTAL

De este modo, el Gobierno se desmarca en cuanto a la posible intervención en los ERE en un contexto en el que las fusiones bancarias y los ajustes de las plantillas se van a seguir dando en el mercado español. Al respecto, en las negociaciones de los ERE de BBVA, CaixaBank, Sabadell y Unicaja, el Gobierno presionó a estas cuatro entidades enviándoles una carta por medio de Trabajo en la que les invitaba a que los ERE fueran voluntarios, con buenas condiciones y que afectara al menor número de personas posibles.

TRABAJO PRESIONÓ A CUATRO ENTIDADES MEDIANTE EL ENVIO DE UNA CARTA

CONSULTA A SAGARDOY

En relación con este asunto, el prestigioso abogado, Martín Godino, del despacho Sagardoy, señaló en una entrevista con MERCA2 que «la vuelta de la autorización administrativa de los ERE «sería un disparate un retroceso a un intervencionismo administrativo que no es propio de un sistema democrático».

Godino, que reconoció que el Gobierno consultó a Sagardoy Abogados sobre la reforma laboral, agregó que «sería un regreso muy negativo, muy mal valorado por el mercado y por Europa». «El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ya ha dicho que esta autorización en supuesto de procesos de reestructuración no es la regla general, sino que solo puede admitirse excepcionalmente», dijo. «Volveríamos a un sistema de negociación intervenida, donde las partes tendrían menos libertad y las soluciones a los procesos de reestructuración, serían menos eficaces, probablemente más caros y sería más complicado llegar a acuerdos. Los sindicatos y la patronal tendrían menos capacidad de autogestionar sus intereses», concluyó el letrado.

LA ULTRAACTIVIDAD INDEFINIDA

Uno de los puntos en los que el Gobierno sí ha mantenido su palabra es el relativo a la vuelta de la ultraactividad indefinida. De este modo, cuando un convenido esté vencido seguirá en vigor hasta que no haya uno nuevo, lo que permitirá mantener las condiciones salariales. Este punto favorece los intereses de los sindicatos, que ya no tendrán la presión del fin de la ultraactividad en la mesa de negociación.

Este punto equilibra la balanza en las conversaciones de los sindicatos con las empresas. En el caso del sector financiero, los convenios de Ahorro, Banca así como Cajas Rurales y Cooperativas de Crédito terminan el 31 de diciembre de 2023. En el caso de las aseguradoras, el marco colectivo vence en 2024.

LOS MARCOS COLECTIVOS DE BANCA, AHORRO Y CAJAS RURALES VENCEN CUANDO FINALICE 2023

COSTE DE LA VIDA

De cara a estas conversaciones, está por ver si se planteará en la mesa la recuperación de la cláusula de revisión salarial. Esta aseguraba el mantenimiento del poder adquisitivo.

La subida del coste de la vida quedó cubierta durante muchos años por la cláusula de revisión salarial. Los empleados de Banca, Ahorro y Cajas Rurales la tuvieron hasta el fin de 2010. El último periodo en el que tuvieron ese salvavidas del poder adquisitivo fue el que transcurrió entre 2007 y 2010 (ambos inclusive).

La dura verdad que dibuja Tesla: el vehículo eléctrico es un espejismo

A tan solo unas horas de cerrar el año, podemos afirmar que Tesla es la marca eléctrica más vendida del año. En concreto, es su coche Model 3 el que ha ostentado el primer puesto superando a fabricantes europeos como Peugeot. Sin embargo, resulta llamativo que este haya sido el vehículo escogido por los usuarios teniendo en cuenta que su precio parte de los 47.000 euros.

A falta de los números de diciembre que no podremos conocer hasta el próximo año, el Tesla Model 3 se ha convertido en el coche eléctrico más vendido del año siendo el vehículo que, mes a mes, más unidades ha sacado al mercado. En concreto, ha matriculado cerca de 2.500 coches en España, lo que significa que ha crecido más de un 160% respecto al mismo periodo de 2020 según los datos que ofrece la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones.

Entre enero y noviembre, se han matriculado un total de 20.183 turismos y todoterrenos eléctricos, lo que supone un 48,39% más respecto a los mismos meses del pasado año. Por detrás de Tesla, los coches eléctricos más vendidos han sido el Kia Niro, el Renault ZOE y el Peugeot 208.

Los vehículos de estas tres marcas son bastante más asequibles que el Tesla Model 3 y, sin embargo, no han conseguido arrebatarle el liderazgo. Concretamente, el Kia Niro es el más barato de los cuatro modelos, con un precio que parte desde los 20.000 euros. Las marcas francesas elevan un poco más el coste, con el Renault comercializándose desde los 27.000 euros y el Peugeot desde los 33.000.

Tesla es el coche que los españoles aspiran a tener, esta es la principal baza de la marca

27.000 EUROS DE DIFERENCIA ENTRE TESLA Y KIA

Esta diferencia de más de 27.000 euros entre Kia y Tesla pone de manifiesto que el vehículo eléctrico está lejos de ser para todos los bolsillos. Las personas que han decidido hacerse con un VEH durante este 2021 se han decantado por una marca ‘premium’ y especializada en la fabricación de este tipo de vehículos.

Es cierto que con el Plan Moves III del Gobierno, los compradores de este exclusivo modelo pueden ahorrarse hasta 7.000 euros. Aun así, el precio del Tesla más básico se quedaría en los 40.000 euros, mucho más caro que cualquiera de sus competidores.

Es cierto que Tesla se ha convertido en un referente en materia de vehículos eléctricos. Sin embargo, la compañía está orientada a un público con un alto poder adquisitivo. Tampoco podemos olvidar que la compañía se ha convertido en una marca de corte aspiracional, es decir, buena parte de la población fantasea con poder tener algún día uno de los modelos de Tesla.

Este espíritu ha hecho que la sociedad española interesada en los coches eléctricos se haya decantado por el más barato de los vehículos que ofrece Tesla. Esa es la manera que tienen de entrar dentro del universo creado por Elon Musk y que tantas miradas atrae, incluida la de los inversores.

Sin embargo, esto choca con la promesa que ha realizado el Gobierno ante la Unión Europea. El Ejecutivo se ha comprometido a que, para 2030, haya más de cinco millones de VEH en circulación por nuestras carreteras. Con los precios que actualmente manejan estos coches resulta prácticamente imposible que la mayoría de españoles puedan hacerse con uno de estos vehículos.

TESLA APUESTA POR EL MODELO ‘PREMIUM LOW COST’

Está claro que Tesla es el claro dominante del mercado de los vehículos eléctricos tanto en Estados Unidos, su país natal, como en Europa. Esta posición se va a incrementar de cara a 2023 con la incorporación de un modelo más barato que el actual Model 3.

Tesla lleva años queriendo introducirse en el mundo de los VEH ‘premium low cost’. Aunque ya quisieron hacer la incursión con el Model 3, su precio deja claro que no lo consiguieron. Es por eso que la marca de automóviles estadounidenses va a lanzar al mercado un modelo por debajo del actual y que presumiblemente se llamará Model 2.

La compañía tiene la idea de que se convierta en el rival directo del Volkswagen ID.3. Sin embargo, lo más suculento de este vehículo será su precio. Según la compañía, el precio de salida se situará en los 25.000 euros. Con ese coste, Tesla busca ser todo un ‘super’ ventas y convertirse también en ‘la marca del pueblo’. Este es el último empujón que necesita Tesla para hacerse con todo el mercado.

Sin embargo, ese precio sigue siendo elevado, lo que pone de manifiesto que, hasta que los costes de fabricación no se abaraten y eso se refleje en el precio final de los vehículos, conseguir que la mayor parte de la población española conduzca uno de estos coches es todo un espejismo.

El MWh en 2021: el año en que España se hizo experta en energía

El 2021 será recordado durante mucho tiempo como el año en el que España se hizo experta en energía, más concretamente en generación, comercialización de la electricidad y en los precios del gas. Pocos son los españoles que no se han preocupado de saber un poco o bastante más sobre energía de lo que conocían. Y esto no responde a una moda o a una nueva tendencia, sino a la imperiosa necesidad de informarse sobre cómo afectarían a las economías familiares y empresariales los continuos récords del precio de la electricidad registrados en el mercado mayorista.

El año comenzó con el MWh a 42,51 euros de media el día 1 de enero. Un precio normal, que suponía un incremento de unos cinco euros con respecto al mismo día de 2020, algo asumible. Pero en esos primeros días de 2021, todos los meteorólogos anunciaban que se aproximaba una borrasca a la cual llamaron Filomena que iba a teñirlo todo de blanco e iba a poner al país patas arriba, con un frío extremo y duradero.

La borrasca cruzó el país y la tormenta de nieve que dejó a su paso fue histórica, como también fue histórica en ese momento la subida del precio del MWh, que el 7 de enero ya duplicaba el precio de inicio de año pagándose a 88,93 euros.

Pasada filomena, el mercado se tranquilizó, para acabar el mes de enero con un precio medio de 62,85 euros, un 50% más caro que en el mes anterior (diciembre de 2020).

El precio medio en el mercado mayorista en este año 2021 asciende a 111,85 euros/MWh

El mes de febrero dio un respiro a los españoles (28,49 euros MWh de media en todo el mes), que quisimos hacer caso a las palabras de la ministra de Economía, Nadia Calviño, en las que afirmaba que lo ocurrido en enero con la borrasca Filomena se trataba de un episodio «puntual» y que «no podemos hacer pensar que la reforma del sector eléctrico supone que no pueden darse subidas puntuales de la luz». La ministra andaba bastante perdida en un momento en el que los futuros ya auguraban algo de lo que estaba por venir.

Marzo situó el precio de la electricidad al nivel del final de 2020, con unos 45,45 euros de media que, para terminar el invierno, era un precio razonable. Los españoles, ajenos todavía a lo que se venía encima pensaban que en la primavera bajaría un poco ese precio. Pero la sorpresa llegó en abril con el comienzo de la escalada sin igual que ha roto con todos los vaticinios de analistas y, por supuesto, de un Gobierno al que le pilló con el pie cambiado.

Porque en abril el precio medio del MWh volvió a superar los 60 euros, llegando exactamente a los 65,02 euros y mayo se cerró con 65,94 euros de media. Para entonces el Gobierno solo pensaba en sacar adelante su ‘tarifazo’ del mes de junio. Con el que iba a obligar a los españoles acogidos al mercado regulado a cambiar de hábitos, ya saben lo de poner las lavadoras y cocinar a partir de las 12 de la noche o solo los fines de semana, para conseguir un ahorro de un par de euros al mes.

En la nueva tarifa de la luz, que entró en vigor el 1 de junio, bajaba el peso de la potencia contratada en el recibo para subir el del consumo, con lo cual si el precio del MWh subía, como así ha sido y de qué manera, penalizaba más a los consumidores.

¿Y que fue lo que pasó? Pues que en junio el precio se empezó a desbocar de una manera que no se había visto antes. La ministra para la Transición Energética, Teresa Ribera, no le daba importancia y prometía que el nuevo ‘tarifazo’ iba a contribuir a un consumo más responsable y con muy poco esfuerzo los españoles iban a poder ahorrar unos pocos euros.

El devenir de los días le fue haciendo recular hasta que el 24 de junio anunció la bajada del IVA del 21% al 10% y la suspensión del impuesto del 7% a la generación eléctrica. Unas medidas con las que se esperaba paliar el efecto de la subida de la electricidad, pero que solo se aplicaban a aquellos que tuvieran menos de 10 KW de potencia contratada.

El mes de junio concluyó con el MWh hora a 83,30 euros de media, acercándose peligrosamente a la barrera psicológica de los 100 euros.

SE TRASPASA LA BARRERA DE LOS 100 EUROS

La barrera de los 100€ se traspasó en el mes de julio. Concretamente el martes 20 de julio, que cerró con un precio de 101,82 euros el MWh. El precio más elevado en casi dos décadas, y el segundo más alto de la historia tras el anecdótico registrado el 11 de enero de 2002, cuando se llegó a los 103,76 euros (primera y única vez que se superaban los 100 euros en la historia en España). Fue la antesala del récord absoluto del precio del MWh que se batió un día después, al pagarse el 21 de julio a 106,57 euros.

La tendencia alcista estaba descontrolada y desde el Gobierno no se movía ni un solo dedo a pesar de que las medidas tomadas en junio ya habían sido engullidas por el alza del precio del MWh, que los futuros marcaban precios nunca vistos para los siguientes meses y que muchos pequeños empresarios empezaban a denunciar unas facturas de electricidad inasumibles para sus ya de por sí maltrechos negocios por el efecto de la pandemia. 92,42 euros fue el precio medio del MWh en el séptimo mes del año.

Agosto nos acostumbró a pagar el MWh por encima de 100 euros. Los récords iban cayendo día tras día, y todos los medios de comunicación abrían con la noticia del precio de la electricidad. Sin embargo, eso no era suficiente para que el presidente Pedro Sánchez diera ninguna explicación, ni para que no prolongara una semana sus vacaciones en Canarias.

Los consumidores observaban cada día con estupor el nuevo precio registrado y empezaron a ser habituales las conversaciones sobre el precio del gas natural ruso o argelino, o sobre los precios del gas licuado trasportado en barcos metaneros y, cómo no, sobre la especulación con los derechos de emisión de CO2. El mes acabó con 105,94 euros de media el MWh.

En septiembre la popularidad del Gobierno estaba bajo mínimos y Pedro Sánchez empujó a la ministra Ribera a presentar el ‘decretazo’ con el famoso ‘hachazo’ a los beneficios de las eléctricas y más recortes en las tasas del recibo de la luz. Todo con el fin de que se pagara a final de año lo mismo que en 2018. Promesa que, por mucho que quiera decir lo contrario, no ha cumplido el presidente del Gobierno.

De las consecuencias económicas que tuvo el ‘decretazo’, presentado a toda prisa y con gravísimos errores, ya se ha hablado mucho. Y también de la rectificación que tuvo que hacer a los pocos días la ministra, ante la presión de los mercados y de las grandes eléctricas con las que no se había dignado a negociar. Pero el precio del MWh siguió su escalada imparable para cerrar septiembre a 156,15 euros, un 50% más caro que el mes anterior.

El MWH SUPERA LOS 200 EUROS POR PRIMERA VEZ

Y el primer día de octubre se superó otra de esas barreras psicológicas, los 200 euros. Y no se sobrepasó esa cifra por un poquito, no, se superó a lo grande, porque ya desde unos días antes, cada subidón de precio era de un porcentaje escandaloso: un 13% más en un solo día, hasta los 216,01 euros por megavatio hora.

Fue el anticipo de un mes para echarse a temblar, que concluyó con un precio medio de 204,09 euros. Lo que hacía pocos meses parecía imposible se volvió habitual y pagar el MWh a más de 200 euros fue lo normal a lo largo de todo el mes. El mes más caro de la historia, galardón que le arrebató a septiembre, que a su vez se lo había usurpado al de agosto, que había superado a julio…

EL MWH LLEGA A 300 EUROS Y CASI ALCANZA 400

Noviembre le anduvo cerca a octubre, pero fue un poco menos gravoso para el bolsillo de los ciudadanos. Aunque se batieron algunos récords más, el precio medio del MWh en este mes fue de 193,43 euros. Pero llegó diciembre y como un año así no podía acabar más que a la tremenda, pues eso es lo que se ha vivido.

El día 16 el MWh superó la barrera de los 300 euros, con 302,48 euros, pero tan solo siete días después, el día 23 se quedó a poco de superar la barrera de los 400 euros, marcando unos 383,67 euros que, a día de hoy, es el récord absoluto en la historia de este país. Ese día hubo varios picos por encima de los 400 euros, llegando casi a los 410 euros en horas determinadas.

Este 31 de diciembre, en España se paga el MWh a 140,82 euros, con lo que se cierra el mes con el MWh a 239,17 euros de media, dejando lo de octubre en pecata minuta, y el año 2021 con una media de 111,85 euros el MWh.

La llegada de gas desde Australia, Estados Unidos o Qatar, ha conseguido bajar su precio durante unos pocos días, pero no conviene echar las campanas al vuelo: es casi seguro que en 2022 el MWh supere los 400 euros y más, y como se tuerzan un poco las cosas en los conflictos entre Argelia y Marruecos y entre Rusia y Ucrania, la mítica cifra de los 1.000 euros se podría llegar a ver en momentos de máxima tensión.

Coca-Cola ensalza a España como modelo de recuperación europeo

Coca-Cola, como el resto de empresas dedicadas al sector de la alimentación, vivieron un gran problema en 2020 a causa de la pandemia. Tanto es así, que parte de esa escasez de beneficios lo han seguido arrastrando durante este año. Sin embargo, la compañía consiguió salvar los muebles gracias al mercado español, siendo en que mejor se ha recuperado. Ahora, confía en que el resto de Europa siga los pasos de España.

Según reconoce Coca-Cola Europacific Partners, de todos sus mercados, el europeo es el que más lento se está recuperando. Entre otros factores, destacan las medidas que está tomando cada gobierno para intentar frenar los contagios de las diferentes variantes de la Covid-19. Uno de los sectores más castigados está siendo el de la restauración, principal fuente de ingresos de la mayor embotelladora de los refrescos de cola del mundo.

Sin embargo, no todos los países europeos se están comportando igual. España fue uno de las regiones que impuso medidas más restrictivas al comienzo de la pandemia. Es por eso que Coca-Cola perdió en nuestro país a finales del pasado año casi la mitad de sus ventas. De esta manera, España pasó de ser el primer país para CCEP a ser el cuarto.

Sin embargo, parece que las tornas se han cambiado y nuestro país ha recuperado el trono. «En España hemos visto que ya ha reabierto más del 95% de los puntos de venta. La preocupación podría haber sido que los canales de distribución hubieran cerrado para siempre, pero no ha sido el caso», explica Nik Jhangiani, director financiero de Coca-Cola Europacific Partners en la conferencia global sobre consumo y venta minorita que realiza JP Morgan a la que ha tenido acceso MERCA2.

«si miramos a Europa, nos sentimos muy alentados por ese ritmo de recuperación»

ESPAÑA, EL PAÍS FETICHE DE COCA-COLA EN EUROPA

A pesar de estas reaperturas y la vuelta de la gente a los bares y restaurantes españoles, desde Coca-Cola Europacific Partners notan que todavía ese trasiego no es el habitual. Precisamente, recuperar las ventas de 2019 a través del canal Horeca es su desafío a corto plazo en España. «Es probable que la gente no salga tanto porque todavía no se sienten cómodos. Hay algunos entornos en los que hay restricciones de pasaportes de vacunas, etc. Estructuralmente indica que todo eso no volverá. Creo que, si miramos a Europa, nos sentimos muy alentados por ese ritmo de recuperación», destaca.

La parte de Coca-Cola Iberia, es decir, la división que agrupa los mercados español, portugués y andorrano, fue la que más creció. En concreto, sus ingresos alcanzaron los 1.069 millones de euros, lo que supone un aumento del 16,5%.

Sin embargo, a pesar de que España haya sido el país que más ha crecido en este último año junto a Reino Unido, la empresa con el refresco más famoso del mundo no parece estar preocupada por su evolución a medio y largo plazo. «No hay una preocupación real. Hay que tener en cuenta que las restricciones que pueden volver a imponerse serán toques de queda u horarios comerciales más cortos para los comercios del canal Horeca«, añade Nik Jhangiani.

Ante la nueva variante ómicron, que ha vuelto a zarandear a todo el mundo despertando el pánico vivido en marzo de 2020, Coca-Cola no se ha alterado. Según explica la compañía en la conferencia, en la época navideña su principal canal de venta son los hogares. Es por eso que la empresa de refrescos considera que su ritmo de ventas “debería mantenerse muy sólido”. Además, consideran que esta nueva variante ha llegado con una vacunación muy alta, lo que ha permitido que las ventas fuera de casa se mantuvieran.

GUERRA DE PRECIOS

No hay que olvidar que también estamos metidos en una batalla de precios. Coca-Cola no iba a estar fuera de esto. La compañía recuerda que, desde que se unieron todos los socios europeos, su posición es más fuerte. «Como sistema, estamos mucho mejor posicionados y alineados dado que tenemos un modelo de incidencia. Existe el vínculo para asegurarnos de que estamos fijando los precios de manera adecuada para asegurarnos de que nos mantenemos relevantes en la categoría», argumenta el directivo.

Sin embargo, esta situación sobre los precios no considera que se trate solo de una subida puntual de un año. Desde Coca-Cola Europacific Partners creen que deben mirar este periodo inflacionista como algo a medio plazo. Es por eso que tienen como objetivo monitorizar y medir el panorama competitivo para optimizar los planes de promoción del año. 

Josep Oliu gana fuerza de cara a la lucha por el poder con BBVA

BBVA va a tener mucho más difícil imponer el reparto de los sillones en caso de fusión con Banco Sabadell. El motivo es que la entidad vallesana está en mucha mejor situación que hace un año, su valoración se ha incrementado de modo considerable y esto le proporcionará mas fuerza a la hora de negociar si la operación se reactiva, según fuentes del sector financiero. En la anterior negociación, una de las causas de la ruptura fue el encaje del presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu. Por ahora, Sabadell tiene mejores cartas que el año pasado para jugar una hipotética nueva partida.

MEJOR SITUACIÓN

Una parte del mercado sigue apostando por la fusión de BBVA y Banco Sabadell. La situación ha variado y Sabadell está mejor posicionado que a finales de noviembre del año pasado. En esos días, se rompieron las negociaciones por la valoración de Sabadell que hizo BBVA y por el encaje del presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, en la futura entidad -su presencia como copresidente o vicepresidente e incluso que no ostentara ningún cargo a cambio de que la compra se hiciera en metálico, según publicó «El Economista»-. Sabadell entendió que la valoración que hizo BBVA no era adecuada y le dejaría con una participación poco significativa. BBVA valoró en 0,43 euros las acciones del rival y ellos reclamaban un 21% más, 0,52 euros por título aproximadamente. BBVA ofreció unos 2.500 millones, algo que rechazo Sabadell porque consideró que esta oferta no valoraba su negocio.

Sabadell ha reputando en bolsa un 67% en 2021, cotiza a 0,59 euros frente a los 0,354 euros del cierre de 2020, tiene una capitalización bursátil de 3.350 millones (0,3 veces el valor en libros) y esta puede aumentar más. La buena labor del banco está siendo reconocida por los mercados. «El banco se encuentra mucho mejor que a finales de 2020. Estuvo con una rentabilidad del 0% en 2020, pero ahora se sitúa en el 3,95% y espera superar el 6% en 2023», apuntan fuentes del sector. «En esta ecuación hay que tener en cuenta el recorrido del negocio español y que la filial británica (TSB), que es muy potente en hipotecas está yendo cada vez mejor», dijeron fuentes del mercado.

La cotización de Banco Sabadell en el parqué ha crecido mucho

EL VALOR EN LIBROS

La clave de una hipotética nueva intentona es la valoración de Banco Sabadell. Ahora está en 3.300 millones de capitalización. Fuentes del mercado consideran que para convencer a los accionistas del Sabadell el importe a pagar por BBVA no podrá ser inferior a 4.000 millones. Otros estiman que la operación no se haría por debajo de 0,5 veces el valor en libros de Sabadell. Esto lo que supone unos 5.000 millones de capitalización.

En este punto, la acción de Sabadell puede seguir subiendo de precio. «Si hubiera alguna medida del Banco Central Europeo (BCE) en 2022 para contener los precios, esto podría ser un desencadenante en la cotización de los bancos. A corto plazo, Sabadell tiene una tendencia bajista desde los máximos de septiembre y habría que ver si rompe los niveles de 0,62 euros por acción», indicó el analista de XTB Manuel Pinto. «Lo siguiente sería encontrar de nuevo los máximos en el entorno del 0,73 euros. Este podría ser el máximo en 2022». A más largo plazo, lo siguiente sería un euro por título», deslizó. Si hay un buen entorno económico, no hay covid, hay consumo, va bien la compra-venta de vivienda y hay rumores de movimientos corporativos -la entidad que es comprada suele tener un despegue bestial en su acción, podríamos llegar a ver un euro por título de Banco Sabadell».

la filial de BBVA en turquía afronta una situación complicada

GOLPE DE EFECTO

En cuanto a la posible operación, fuentes del sector financiero apuntan que «las dos entidades no están ahora en esta pantalla, la de la fusión. No obstante, señalan que «si se tuercen más las cosas para la filial de BBVA en Turquía es probable».

Al respecto, según JP Morgan, «Sabadell ofrecería el mejor encaje estratégico para BBVA», así como un potencial de subida del beneficio por acción (BPA) del 20%».

El exceso de capital que tiene BBVA es de 4.000 millones, lo cual le permitiría sacar adelante la fusión, según la agencia de calificación crediticia Axesor.

EL EXCESO DE CAPITAL DE BBVA PERMITE ACOMETER UNA HIPOTÉTICA FUSIÓN

EL CONTEXTO TURCO

Los analistas insisten en esta operación en un contexto complicado para la filial turca de BBVA. Según un informe de la agencia Fitch, «el desafiante entorno operativo turco, el deterioro de la confianza interna y la potencial debilidad de la lira turca crean riesgos para la estabilidad macroeconómica y financiera» , según publicó Finanzas.com.

La agencia considera que los perfiles crediticios de los bancos pueden verse afectados negativamente, al aumentar la probabilidad de que el Gobierno turco intervenga en el sistema, cimentando así la perspectiva «en deterioro» que Fitch otorga al sector bancario del país.

La recuperación de los autónomos podría tardar dos años más

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Hasta hace unas semanas las perspectivas sobre la recuperación de los autónomos tras la crisis provocada por la Covid-19 eran optimistas, pero la llegada de la variante Omicron ha cambiado mucho las cosas.

Los propios afectados creen que no se habrán recuperado del todo hasta que no pasen otros dos años más, lo que nos situaría en 2024. ¿Podrán aguantar tanto los profesionales? Todo parece indicar que necesitarán ayuda para ello.

La recuperación de los autónomos va lenta

La recuperación de los autónomos va lenta

Fue el pasado verano cuando comenzó a hablarse de recuperación a nivel económico. Parecía que todo marchaba bien, pero el mercado ya daba señales de que la mejora no se iba a dar por igual en todos los sectores.

Un buen ejemplo es el ocio nocturno, que ha sido uno de los más afectados por las medidas restrictivas y uno de los últimos en poder volver a la normalidad. Esto nos deja ver que la recuperación no será cosa de dos días.

La incertidumbre vuelve a extenderse

La incertidumbre vuelve a extenderse

Aunque lentamente, la recuperación iba avanzando, pero ahora se encuentra con nuevo obstáculo. La llegada de la variante Omicron ha disparado de nuevo las alarmas a nivel internacional.

Los países de nuestro entorno están adoptando medidas, y en España algunas Comunidades Autónomas se están planteando volver a imponer restricciones de aforo y hasta de horario. Algo que afectaría de manera directa a los autónomos.

La campaña de Navidad no es tan buena como se esperaba

La campaña de Navidad no es tan buena como se esperaba

A ello hay que sumarle que la campaña de Navidad no está arrojando tan buenas cifras como se esperaban de ella. La incertidumbre por la sexta ola está provocando que los hogares españoles disminuyan el gasto.

Y esto lo notan los autónomos, que están viendo como sus previsiones de ventas han sido demasiado optimistas en comparación con las cifras que están obteniendo realmente.

El 50% cree que la recuperación de los autónomos va para largo

El 50% cree que la recuperación de los autónomos va para largo

Un reciente estudio llevado a cabo por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos ha puesto de manifiesto que la mitad de ellos no creen que la recuperación llegue hasta bien avanzado el 2023.

No será hasta ese momento cuando los titulares de negocios alcancen un nivel de ingresos y facturación similar al que tenían antes de que comenzara la pandemia.

Una situación insostenible

Una situación insostenible

Se habla de que la recuperación de los autónomos no llegaría hasta 2023 o 2024, y a muchos profesionales esto les deja en una situación muy complicada. Porque tienen que subsistir durante dos años más.

Con un nivel de ingresos bajo, unos gastos que no dejan de subir, y la llegada constante de nuevas olas de Covid-19, los profesionales no son optimistas con respecto a lo que les espera en los próximos meses.

Miles de autónomos al borde del cierre

Miles de autónomos al borde del cierre

Los autónomos llevan casi dos años luchando en un entorno especialmente complicado. Muchos han tenido su negocio cerrado durante semanas e incluso meses, y los que han podido trabajar han visto bajar su nivel de facturación de forma notable.

Unos 200.000 profesionales creen que están abocados al cierre y que a lo largo de 2022 tendrán que dar por finalizada su actividad, porque su nivel de ingresos es insuficiente para subsistir durante más tiempo.

Se quejan de las ayudas

Se quejan de las ayudas

Una queja común entre los encuestados es que las ayudas directas no han fluido de forma adecuada. Ha habido que realizar demasiados ajustes en la redacción de la norma, y aun así el dinero no ha llegado a muchos profesionales que lo necesitaban.

A ello hay que sumarle que la idea inicial era que ayudas como el cese de actividad o los ERTE acabaran en los primeros meses de 2022. Pero ahora no se sabe que ocurrirá si hay que tomar nuevas medidas restrictivas.

Intentan mantener el nivel de empleo

Intentan mantener el nivel de empleo

A pesar de que la recuperación de los autónomos no llega, la gran mayoría de los profesionales que tienen empleados a su cargo han intentado mantener contra viento y marea los puestos de trabajo que han generado.

Algunos incluso han podido crear algún puesto de trabajo más. Pero si la cosa se complica de nuevo la situación podría ser la contraria. De los encuestados, unos 150.000 creen que tendrán que prescindir de algún empleado en los próximos meses.

Solo unos pocos han recuperado la normalidad

Solo unos pocos han recuperado la normalidad

La situación es mala para el colectivo en general, pero también hay algunos profesionales que han acelerado por la senda de la recuperación y ya lo han logrado. Un 31% afirma está en una situación equivalente a la de antes de la pandemia.

Pero solo un 15% confirma que su negocio se ha recuperado al 100% e incluso ha aumentado su rentabilidad con respecto a las cifras de 2019. Un dato demasiado bajo como para tener consecuencias importantes sobre la economía en su conjunto.

A pesar de todo, ser autónomo compensa

A pesar de todo, ser autónomo compensa

Por malos que sean los datos, está claro que el autoempleo tiene algo que engancha, porque un 60% de los encuestados han manifestado que volverían a elegir cotizar en el RETA. De hecho, muchos se plantean volver a trabajar por cuenta propia en el futuro si tienen que cerrar ahora su negocio.

No obstante, todos destacan que existen importantes barreras al trabajo autónomo como las altas cuotas de cotización a la Seguridad Social o la subida de precio de suministros básicos como la luz y el gas.

Los retos de Álvarez-Pallete para recuperar el precio de la acción de Telefónica

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La era de José María Álvarez-Pallete al frente de Telefónica va camino de cumplir seis años, período en el que el precio de las acciones de la teleco han descendido de manera considerable. La reducción de la deuda o la dura competencia del sector y la posibilidad de una mayor concentración del mercado son algunos de los principales retos a los que se enfrenta el directivo para recuperar el valor de mercado de la compañía, que de momento cuenta con el optimismo de los analistas para el próximo año.

Recuperar el precio de la acción a niveles de 2016 es uno de los principales objetivos que tiene la compañía de telecomunicaciones. Desde que Pallete tomara las riendas de Telefónica el 8 de abril de dicho año, los títulos de la empresa han perdido cerca del 60% de su valor en el selectivo español, pasando de los 9,4 euros a los 3,8 euros con los que cierra el 2021. Un período en el que la firma española ha perdido 22.000 millones de valor de mercado por el camino, siendo el 2020 un año para olvidar con un descenso de sus títulos del 42%.

Pero este año de transición pandémica el desempeño bursátil de la teleco ha sido significativamente positivo. La cotizada cierra el curso con una revalorización cercana al 25%, lo que supone que ha sido el mejor año de Telefónica en Bolsa desde 2009. Es por ello que hay optimismo dentro la alta dirección de la teleco o al menos esa imagen quieren transmitir a los pequeños inversores con el movimiento realizado por muchos consejeros y directivos respecto al último dividendo repartido del año.

POTENCIAL PARA 2022

Y es que la mayoría ha optado por percibir el dividendo en acciones, incluído Álvarez Pallete, según ha hecho constar la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores este jueves. El consejero delegado de la compañía de telefonía ha optado por no cobrar en efectivo esta retribución y sí hacerlo mediante la adquisición de 73.198 nuevas acciones. Del mismo modo han actuado otros nueve consejeros, incluido Isidro Fainé, vicepresidente del consejo y consejero en representación de CriteriaCaixa. Se trata de un movimiento con el que pretenden inspirar confianza a los inversores sobre la fortaleza y el potencial de los títulos de la compañía.

Visión que comparte el consenso de mercado recogido por Bloomberg, que otorga un precio objetivo a Telefónica de 4,53 euros por acción, es decir, un potencial de crecimiento superior al 15% para los próximos meses. De los 35 expertos que analizan a la teleco, 15 aconsejan comprar sus acciones, 15 recomiendan mantenerlas y los cinco restantes optan por venderlas. Más optimista es Morningstar respecto al precio objetivo de sus títulos, situándolos en los 4,9 euros.

Entre los motivos, se encuentra el hecho de que Telefónica ya no tenga que proporcionar el acceso mayorista a su red en el 70% del país, tal y como aprobó la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia el pasado 15 de octubre. «Creemos que esto dará como resultado una estabilidad a largo plazo para las bases de clientes convergentes y de fibra de Telefónica, algo muy necesario dado el ferozmente competitivo mercado móvil español», destacó Morningstar.

LA REDUCCIÓN DE LA DEUDA NO LEVANTA LA ACCIÓN

Del mismo modo ocurre con la deuda de la compañía, que tras realizar diversos ajustes y ventas de activos e infraestructuras ha logrado reducir prácticamente a la mitad desde el 2016. En este sentido, Mornigstar destaca la venta de las operaciones de El Salvador por 144 millones de dólares, los recortes de precios en Alemania o la venta de las operaciones de Costa Rica. Cabe destacar también el cierre de la ‘joint-venture’ entre O2 y Virgin Media en Reino Unido o la venta de las torres de Telxius a American Towter por 7.700 millones de euros. A través de estas y otras operaciones José María Álvarez-Pallete ha logrado reducir la deuda financiera neta desde los 55.200 millones de euros en los que se situaba en 2016 hasta los 25.000 millones de euros actuales.

Un plan estratégico en el que también entran los tres ajustes de plantilla realizados por la empresa en este período. El último plan de bajas incentivadas que Telefónica acaba de firmar con los sindicatos supone la prejubilación de 2.700 empleados y un coste para la teleco de 1.500 millones de euros. Es un precio elevado, pero con el que la compañía pretende ahorrar 230 millones de euros anuales a partir de 2023. A través de este recorte, la plantilla quedará reducida a 15.500 empleados, desde los 33.440 empleados que conformaban la empresa cuando José María Álvarez-Pallete se puso al frente. Aún así, Pallete es optimista respecto a la deuda financiera neta y así lo explicó recientemente en una entrevista para El Mundo, donde aseguró que no entra en sus planes vender parte de la red de fibra para pagar la deuda porque ya está estabilizada, así como que tampoco ve un riesgo alto de refinanciación.

Sin embargo, a pesar de este descenso continuado de la deuda, el precio de la acción de la cotizada no ha logrado repuntar hasta la zona psicológica de los 4 euros y todavía se sitúa lejos de los 5,5 euros con los que cerró 2019 (año prepandemia). Tampoco ha mostrado mejora en los días posteriores al anuncio del plan de bajas voluntarias, sufriendo correcciones en torno al 2% para cerrar el año, quizá por el elevado gasto que asumirá la empresa y que afectará a las cuentas del último trimestre del año.

MERCADO ATOMIZADO

Un precio de la acción que para el presidente ejecutivo de Telefónica es anormalmente bajo, por lo que se reafirmó la idea de afrontar el problema de esa pérdida de valor en Bolsa. En este sentido, destacó que para atajar las dificultades están siguiendo las cinco medidas raíz que desde 2019 fijaron para sus cuatro mercados, que consisten en la desinversión en América Latina, el impulso a Telefónica Tech e Infra, y alcanzar la eficiencia operativa. Siguiendo esta estrategia, el directivo de Telefónica espera que los beneficios por acción de la teleco crezcan.

Y otro de los frentes a los que tendrá que hacer frente Telefónica es la dura competencia dentro del sector de las operadoras móviles. La guerra de precios en el mercado español ha hecho menguar las cifras de clientes de la compañía presidida por Álvarez-Pallete, pasando de tener un total de 6.030.000 de clientes de banda ancha en septiembre de 2020 a perder 156.700 usuarios por el camino un año después (según los últimos resultados publicados), y3.775.500 abonados en el negocio de televisión, lo que supone 228.500 menos que hace un año. Negocio que ha logrado salvar gracias a conseguir los derechos de emisión de LaLiga para las próximas cinco temporadas, aunque teniendo que compartirlos con la plataforma Dazn.

Y la situación se repite en las otras grandes operadoras como Orange y Vodafone que, junto con Telefónica, están sufriendo las consecuencias de un mercado cada vez más atomizado, donde las compañías low-cost como Más Móvil y la rumana Digi están siendo las más beneficiadas a la hora de engordar su cartera de clientes. Razón por la cual la imagen de una mayor concentración sectorial a través de fusiones ya recorre tanto el mercado español como el europeo y a la que Telefónica tendrá que adaptarse.

Gazprom cierra el mejor año de su historia con la clave para solucionar la crisis energética

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La crisis energética ha sido uno de los problemas del 2021, y con seguridad, lo seguirá siendo en 2022. Aún eso, Gazprom, lejos de contagiarse de los problemas energéticos, ha firmado el mejor año de su historia. El gigante energético ruso se ha hecho con el mercado gasístico de Europa y, además, es uno de los actores clave en el culebrón del precio de la luz. Gas y luz van de la mano, y Gazprom se ha hecho de oro. La que es la mayor productora de gas natural se ha convertido en la ama del mercado. Un tercio del gas natural que consume Europa proviene de de Rusia, ósea, de Gazprom. 

La empresa dirigida por Alexey Miller ha conseguido cifras récord en 2021, tanto a nivel comercial como bursátil. Gazprom se anota una revalorización del 60,16% desde inicios de año. El valor actual de sus títulos es de 340,83 rublos rusos (4 euros). De esta forma, cierra el mejor año de su historia en Bolsa. A principios de octubre selló su máximo histórico en 389,29 rublos. La petrolera se ha visto tremendamente beneficiada por la problemática continental del precio de la luz. 

En cuanto a los beneficios, los últimos datos oficiales son los del tercer trimestre, que muestran unos beneficios récord. Gazprom ha ganado en la Q3 6.800 millones de euros frente a las pérdidas de 2.974 millones de euros registradas en el mismo periodo del pasado año. La gasística ingresó 27.800 millones de euros en concepto de ingresos en el tercer trimestre. 

LAS ENERGÍAS NO RENOVABLES SIGUEN SIENDO NECESARIAS PARA SATISFACER LA DEMANDA DE LUZ

GAZPROM PUEDE CON LA UE  

Gazprom juega un rol principal en las crisis del gas. Las bajas existencias de la materia prima han hecho que los precios se disparen, provocando así un aumento en el precio de la luz. La empresa rusa tiene la sartén por el mango, y hoy por hoy, es la ganadora entre las gasísticas. 

A pesar de ello, la empresa pública ha estado rodeada de múltiples polémicas, algunas de ellas por cuestiones geopolíticas. Detrás de Gazprom está Vladimir Putin, y el presidente ruso sabe que tiene el control del mercado gasístico del continente. Por ello utiliza esa baza para hacer y deshacer a su antojo. El país con capital en Moscú tiene puesta la mirada en Ucrania. A pesar de que los analistas descartan que los rusos invadan Ucrania, la Unión Europea no termina de confiar en Rusia. El problema es que saben que, por muchos avisos que puedan dar, Rusia tiene la llave del gas, y hoy por hoy es necesario en Europa. 

Gazprom - Rusia
Vladimir Putin, presidente de Rusia

EL NORD STREAM 2 PUEDE SOLUCIONAR LA CRISIS

Además de este «conflicto», el gasoducto Nord Stream 2 aún no está abierto. El conducto que va desde Rusia a Alemania «está listo para operar», tal y como ha dicho el presidente ruso. Aún eso, se sigue demorando su apertura oficial, lo cuál sigue aumentando el precio de la electricidad. Putin señaló que el Nord Stream 2 «contribuirá a solucionar el problema de la estabilización de precios en el mercado europeo«. 

Gazprom se ha hecho de oro con el precio de la luz. El que ha sido el problema de mayor resonancia a lo largo de este año, es la clave del éxito de la gasística rusa. El precio de la luz se ha convertido en el ‘trending topic’ de los medios de comunicación. Ha puesto en jaque a los gobiernos nacionales, los cuáles han impulsado medidas para paliar el grotesco precio de la luz. Además, ha hecho ver que la dependencia energética no es buena, y la necesidad de impulsar energías renovables. A pesar de ello, el gigante ruso se ha enriquecido como nunca. 

GAZPROM TIENE LA LLAVE DEL GAS DE GRAN PARTE DE EUROPA

EL GAS SIGUE SIENDO NECESARIO

La petrolera comanda el mercado del gas y, además, las tiene todas consigo. El mundo aún está lejos de la descarbonización. Las energías no renovables siguen siendo necesarias para satisfacer la gran demanda de luz que existe. La renovables aún no dan para tanto, y Gazprom (al igual que el resto de gasísticas), se seguirá viendo beneficiada.

La compañía rusa cierra así el mejor año de su historia. Gazprom sigue escalando en Bolsa, del mismo modo que lo hace en el mercado. La empresa pública tiene la llave del gas de Europa, y por hoy por hoy seguirá aprovechándola. Putin mantiene en vilo al continente ante el temor de pasar un invierno frío. 

Esta camiseta térmica por 12,99 euros es lo mejor que vende Lidl

Aunque las temperaturas y el tiempo parece que va a acompañar para despedir el 2021 y recibir el 2022, con baremos propios de otra estación, el frío está y llegará el de verdad para enero y febrero, así que mejor tener ropa térmica. En Lidl hay una gran variedad y a precios de escándalo, ya que suele ser un tipo de ropa cara. No aquí, como veremos. Podrás proveerte de todo lo necesario para no pasar frío en tu día a día, para el deporte, para las escapadas de estas fechas y para la nieve y el esquí.

CAMISETA INTERIOR TÉRMICA DE MUJER EN LIDL

Camiseta interior térmica mujer lidl

Es lo más vendido ahora en la sección de ropa de invierno y esquí de Lidl. Por algo será. No sólo por su precio de 12,99 euros, sino lo que ofrece. Es una prenda de malla fina que mejora la ventilación, con tecnología «Easy Motion» para una gran comodidad sin costuras. Además dispone de canales flexibles para aportar la flexibilidad necesaria en cada punto de la prenda. Se venden el color rosa y gris. Además, tiene un diseño bonito y futurista. Vamos con otros nuevo chollos del departamento, muchos entre lo más vendido. Atentos a estos otros chollos.

CHAQUETA DE ESQUÍ DE MUJER

chaqueta esquí lidl

No puede faltar en esta selección una chaqueta de esquí para ir a la nieve, esquíes o no, y estar calentita, da igual el tiempo que haga. Tienes ahora esta maravilla con material repelente al agua en color burdeos con puños ajustables y cierre autoadherente con abertura para el pulgar. Está fabricada con material transpirable, cortaviento e impermeable con costuras selladas. Y todo por 29,99 euros en Lidl.

CHAQUETA ESQUÍ PARA HOMBRE EN LIDL

Chaqueta de esquí hombre lidl

Por supuesto Lidl también tiene varios modelos para hombre, pero nos quedamos con el de mejor precio, como en el caso anterior. Es de material transpirable, cortaviento e impermeable con costuras selladas. Esta chaqueta de esquí para hombre viene con aberturas de ventilación con cremallera bajo los brazos y aplicaciones de malla transpirable, además de puños ajustables con cierre autoadherente y abertura para el pulgar. Su precio también es de 29,99 euros.

PANTALÓN DE ESQUÍ PARA MUJER

Pantalón de esquí mujer lidl

No dejamos el esquí, porque ya sabemos que son prendas caras y con Lidl tienes la oportunidad perfecta de pertrecharte con todo lo necesario sin gastar mucho, o bien para los que se prodigan poco en la nieve y no quiere gastar grandes sumas en ropa de esquí de marca. Por ejemplo, otro éxito son estos pantalones de esquí con faldón antinieve y elástico antideslizante en los bajos. Se vende en tallas 38 a 48 y en colores azul y negro. Su precio es de 19,99 euros.

PANTALÓN TÉRMICO INTERIOR DE MUJER EN LIDL

pantalon interior termico mujer zoom Merca2.es

Y el complemento perfecto para ir bien abrigada y protegida o para las excursiones más frías es este pantalón térmico interior con zonas de malla fina que mejoran la ventilación, como en las camisetas que veíamos. Y es que se complementan como un conjunto para todo el cuerpo. Dispone por tanto de canales flexibles para aportar la flexibilidad necesaria en cada punto de la prenda, y ayuda a que la piel se mantenga seca, protegiendo el cuerpo del enfriamiento y aumentando el nivel de comodidad. Su precio es de 9,99 euros. Lo tienes tanto en la tienda física como online.

BOTAS DE NIEVE

Botas de nieve mujer lidl

Y no pueden faltar en la selección un calzado. Los pies es lo más delicado para el frío junto con las manos y la cara, y requieren de máxima protección. Nada mejor que estas botas para nieve con base de agua y una fabricación sostenible. Son impermeables y cortaviento, gracias a su membrana TEX integrada. Por dentro llevan un forro de tejido suave y cálido, además de plantilla extraíble con capa de aluminio. Las tienes en beige y negro. Se venden en Lidl por 22,99 euros.

LAS BOTAS PARA HOMBRE EN LIDL

botas de nieve camel hombre zoom Merca2.es

Seguimos refiriéndonos a la nieve, y tenemos la versión perfecta para hombre y a un precio similar de 22,99 euros. Tienen similares características que las anteriores, más suela perfilada para un agarre perfecto. Son ideales también para el trekking y no sufrirás frío ni humedad en tus pies. Se venden en Lidl en tallas 41 a 46.

GUANTES DE ESQUÍ PARA HOMBRE

Guantes de esquí ajustables hombre lidl

No hay atuendo completo para el frío más intenso y el esquí que unos buenos guantes térmicos para que no se te congelen las manos. Estos son perfectos y una vez más a precio de chollo en Lidl. Por 7,99 euros tienes unos guantes repelentes al agua, cortaviento gracias a su estructura de capas y su membrana especial, y ajustables con cierre autoadherente, para que no se meta aire alguno. Además son acolchados, para agarrarse cómodamente sin sufrir tu palma.

CAMISETA TÉRMICA DE MANGA CORTA HOMBRE EN LIDL

camiseta termica manga corta hombre zoom Merca2.es

Vamos con una opción sencilla pero imprescindible, no solo para la escapada a la nieve, sino para llevar debajo de cualquier atuendo o en cualquier situación, incluso para casa y ahorrarse calefacción. Es un camiseta térmica de manga corta con cuello redondo, sencilla y útil. Lidl la venden en tallas M a XL y a un precio de 19,99 euros.

VERSIÓN EN MUJER

Camiseta térmica manga corta mujer lidl

Y terminamos con el mismo tipo de prenda, en este caso para mujer y con un diseño diferente, ya que es una camiseta estilizada y con cuello redondo pero amplio. Se vende en tallas 38/40 a 46/48 y está hecha 100% en lana merina. Con ella te regulará la temperatura y la humedad gracias precisamente a ese tipo de lana. Una compra diez para el frío por tan solo 19,99 euros.

El hotel INNSiDE by Meliá Madrid Gran Vía se transforma en el mítico salón arcade Piccadilly por Reyes

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/COMUNICAE/

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Del 3 al 9 de enero, INNSiDE by Meliá Madrid Gran Vía recupera el espíritu de Piccadilly, convirtiendo el hotel en una máquina del tiempo directa a los 80 en clave de videojuegos. Para ello, 10 máquinas arcade con títulos cuidadosamente seleccionados, y representativos de la historia de los videojuegos, como ‘Tetris’, ‘Super Pang’, ‘Puzzle Buble’ o ‘Sonic Wings’, se instalarán en el monumental Atrio de Antonio Palacios, una de las salas más imponentes del hotel

La Gran Vía marca el pulso de Madrid desde hace más de un siglo. La arteria más importante de la capital ha visto múltiples transformaciones, locales que han abierto, otros que han cerrado, pero todo con un denominador común: la naturaleza de la Gran Vía como prescriptora y signo de los tiempos de la vida madrileña.

Uno de estos establecimientos célebres fue el famoso salón recreativo Piccadilly. Situado a la altura del número 54 de la Gran Vía, Piccadilly fue uno de los lugares más frecuentados por los jóvenes en los años 80 y 90, que, por un módico precio de 5 “duros” (25 pesetas) podían viajar a través de las máquinas a mundos de fantasía en 32 bits.

Volviendo al presente, INNSiDE by Meliá Madrid Gran Vía rinde homenaje a este gran icono de la cultura madrileña desaparecido hace más de una década. Del 3 al 9 de enero, semana de Reyes, el Piccadilly vuelve a la vida en el hotel. Para ello, 10 máquinas arcade con títulos cuidadosamente seleccionados, y representativos de la historia de los videojuegos, como Tetris, Super Pang, Puzzle Buble o Sonic Wings, se instalarán en el monumental Atrio de Antonio Palacios, una de las salas más imponentes del hotel. El espacio captura el aura del desaparecido salón, renovando su aspecto, pero con la misma y única pretensión: la diversión.

“Piccadilly tiene un hueco muy importante en el corazón de todos los niños y no tan niños de Madrid. Es por ello que, en una semana tan especial como es la de Reyes, y en unos tiempos donde soñar se ha convertido en primera necesidad, hemos decidido traer de vuelta por unos días a la vida el famoso salón recreativo”, explica Onésimo de Santos, General Manager de INNSiDE by Meliá Madrid Gran Vía.

Con este viaje en el tiempo, el hotel busca que pequeños y mayores redescubran la magia de los juegos de esa época que, sin el virtuosismo técnico que tiene la industria hoy en día, son capaces de despertar la imaginación, divertir y emocionar.

Piccadilly en INNSiDE Madrid Gran Vía (Calle Mesonero Romanos, 13)

  • Fecha: Del 3 al 9 de enero.
  • Horario: De 12:00h. a 20:00h.
  • Entrada: Gratuita

Fuente Comunicae

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