lunes, 28 abril 2025

Pau Torres en La Resistencia: de su historia de superación a su vida privada

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Pau Torres es uno de los nombres del momento en el mundo del fútbol y será el próximo invitado de David Broncano en La Resistencia. El programa de Movistar + afronta el nuevo año con algunos cambios, y desde este mes de enero su emisión se adelanta media hora, por lo que se podrá ver a partir de 23:30 de lunes a jueves en dicha plataforma. Todos los programas de las cinco temporadas del formato se encuentran disponibles en bajo demanda en el canal Movistar La Resistencia 24h y en YouTube.

LA RESISTENCIA EN SU QUINTA TEMPORADA

Esta quinta temporada de La Resistencia está teniendo mucho éxito, en parte porque tras mudarse a un nuevo teatro en la Gran Vía, puede albergar a una mayor cantidad de público. Pero la gran acogida también está relacionada con la selección de invitados que el equipo está haciendo, haciendo pasar por su escenario a personalidades de todos los ámbitos, edades y nacionalidades. Pero regresando al próximo invitado, ¿quién es Pau Torres y qué sabemos de su vida?

LA VIDA PRIVADA DE PAU TORRES

Pau Torres

Pau Torres juega como defensa central en el Villareal C.F. y en la temporada 2020/2021 experimentó un ascenso profesional que le ha llevado de pasar desapercibido a convertirse en un absoluto internacional español. Participó en la Eurocopa 2020 y también en los Juegos Olímpicos de Tokio. Aunque el joven defensa solo tiene 24 años, detrás de estas victorias hay toda una vida de esfuerzo y dedicación, y un talento casi vocacional.

EL TALENTO INNATO DE PAU TORRES

pau torres niño Merca2.es

Su nombre completo es Pau Francisco Torres y nació en Villarreal, Castellón. La primera vez que visitó la Ciudad Deportiva de la ciudad tenía solo tres años y medio y ni se imaginaba que dos décadas después él mismo vestiría la camiseta amarilla para jugar en una final europea. Hijo de una villarealense y un almazorano (Almería), era un niño de pueblo, de esos que todo el mundo quiere por su carácter amigable. Sus inicios en el futbol fueron tempranos, ya que pronto Pau demostró que tenía un don con el balón.

FUE DESCUBIERTO A LOS 5 AÑOS

pau torres niño 2 Merca2.es

A los cinco años se fijó en él Linares, un técnico de toda la vida del Villarreal C.F., que al verle golpear el balón con la zurda vio en él un diamante en bruto. Le dijo a su madre que se lo tenía que llevar. Pau Torres iba todos los días a ver el entrenamiento de su hermano mayor, a quien siempre estuvo muy unido, pero aún esperó un año más para comprometerse con el deporte.

EL PRIMER GOLPE DE PAU TORRES

pau torres joven Merca2.es

A los seis años comenzó a entrenar y rápidamente empezó a destacar. Estudió en un colegio concertado de Villarreal, La Consolación, y después pasó al instituto Francisco Tárrega para cursar bachillerato. Compaginaba sus estudios con el fútbol donde siempre fue una categoría por delante y todo iba sobre ruedas en la vida del joven Pau. Sin embargo, una Navidad lo bajaron de equipo y el técnico no quiso apostar por él, lo que desmoralizó un poco a defensa.

SU MADRE FUE SU GRAN APOYO

Fue su madre la que supo decir las palabras mágicas que le hicieron levantarse del golpe. «Pau, tú eres del pueblo, cada entrenamiento para ti es una final”, le dijo. Y desde entonces ha sido un gran mantra para el futbolista, que lo da todo en cada entrenamiento como si la victoria le fuese en ello. Y con esa idea en la mente, regresó a sus rutinas deportivas, pasando por todas las categorías, aunque se saltó el equipo de Tercera.

UNA HISTORIA DE SUPERACIÓN

Pau Torres

Pau Torres estaba pasando una racha estupenda, pero en un torneo de la Premier, se rompió la tibia y el peroné, por lo que estuvo ingresado un par de días en Inglaterra. Luego tuvo que volver a España en un avión medicalizado y pasó el resto de la temporada en silla de ruedas. Esta vez no se vino abajo y estuvo apoyando a sus compañeros en los partidos de Liga. Estuvo en total un año sin jugar, pero cuando volvió lo hizo a lo grande.

HUMILDE Y CON LOS PIES EN EL SUELO

Pau Torres

Aunque la carrera de Pau Torres está en un ascenso imparable, el castellonense tiene los pies en la tierra y no deja que el éxito se le suba a la cabeza. Mantiene a sus amigos de toda la vida y se reúne con su peña, la Xaxagua, en las fiestas patronales, y siempre que puede. Su hermano Jordi forma parte de estos reencuentros, pues son grandes amigos. Jordi, que también pasó su infancia jugando a futbol, ahora es entrenador de la cantera de Villareal.

UN CHICO DE PUEBLO

Pau Torres

En la actualidad Pau Torres y su hermano Jordi viven en Benicasim, después de haber pasado Pau toda la cuarentena solo en su piso de Villarreal después de haber estado en Málaga. El joven defensa se deja querer en su Villarreal natal, donde todos le conocen, le piden fotos, y le dan un apretón de manos.

La bicicleta eléctrica full suspension se posiciona entre las más aclamadas del mercado

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Desde hace siglos, la bicicleta se ha considerado un método de transporte básico para desplazarse, tanto en la ciudad como en la montaña. Los progresos de la tecnología han llevado a la creación de bicicletas eléctricas o e – bikes que, a pesar de ser aparentemente iguales que las tradicionales, son un transporte mucho más cómodo gracias al motor y la batería con los que cuentan.

A día de hoy existen un sinfín de modelos en el mercado. Sin embargo, uno de los más buscados es la bicicleta eléctrica full suspension. Algunas páginas como Inform and Buy ofrecen información para guiar a los usuarios que no saben por qué alternativa optar.

La bicicleta eléctrica full suspension tiene una gran demanda en el mercado

La bicicleta eléctrica full suspension es una de las más demandadas por sus innumerables ventajas. Para empezar, permite disfrutar de paseos por la montaña más amenos, y es que el conductor deberá hacer muy poco esfuerzo a la hora de pedalear.

Los amantes de la escalada en montaña son algunos de los principales compradores de estas bicicletas, ya que con ellas se puede subir una pendiente sin mayor complicación y hacer recorridos más largos y complejos.

Aunque hay varios modelos de e-bikes full suspension, el más comprado durante este año ha sido el Moma E – MTB full suspension. La razón es su gran equilibrio entre precio y calidad, dos factores que todos los compradores tienen en cuenta a la hora de tomar una decisión final. El motor de esta bicicleta tiene una potencia de 250 W, que brinda una velocidad máxima de 25 km/H y tracción trasera. Además, cuenta con una batería de litio de 48v extraíble que le da una autonomía de 120 km. Todas las características mencionadas hacen que este vehículo rinda muy bien tanto en subidas como en bajadas.

¿Cuáles son las ventajas de las bicicletas eléctricas?

Cualquiera de los modelos de bicicletas eléctricas resultan hoy en día aliados para aquellas personas que quieren trasladarse de un lugar a otro de una forma cómoda.

Este tipo de bicicletas tienen un sinfín de beneficios. Uno de los más importantes es que sus costes son mucho más asequibles que los de otras alternativas como las motocicletas o los ciclomotores. Además, a diferencia de estos, los costes de mantenimiento son mínimos.

Por otro lado, las e – bikes no requieren un gran esfuerzo físico como las bicicletas tradicionales, por lo que pueden ser utilizadas por individuos de cualquier edad y condición física.

De por sí, las bicicletas siempre han sido la mejor alternativa para trasladarse de un lugar a otro evitando el estresante tráfico de las metrópolis, pero con las bicicletas eléctricas las expectativas mejoran, ya que son mucho más rápidas y prácticas. Los interesados en obtener más información acerca de este innovador método de transporte pueden acceder a la página web de Inform and Buy para conocer qué modelo es el más adecuado para ellos.

Frenar la pérdida del cabello gracias a los productos de la línea Opium de DSD De Luxe

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La caída del cabello es un fenómeno diario y natural que se acentúa durante el otoño. Ahora bien, si se perciben zonas de alopecia en el cuero cabelludo, pelos más finos y una menor densidad general, ya no se trata de un ciclo normal sino de otra situación.

Con el objetivo de frenar la pérdida capilar, la firma DSD De Luxe ha diseñado la gama de productos Opium Line, cuyos artículos contienen placenta, cafeína, niacinamida, extracto de Sabal y de amapola. Todos estos componentes ayudan a estimular el riego sanguíneo local y aportan los nutrientes necesarios para que el cabello retome un crecimiento sano.

¿Cuáles son las causas de la pérdida del cabello?

La caída del cabello puede tener distintas causas, desde genéticas hasta circunstanciales, vinculadas a la dieta diaria o a un momento de mucho estrés. La falta de ciertas vitaminas y oligoelementos también puede estar detrás de la pérdida de cabello. El hierro, la vitamina H, la D, el magnesio, el zinc y el ácido fólico son elementos que contribuyen a la regeneración de una cabellera sana.

Es importante tener en cuenta otras situaciones si se desea frenar la pérdida capilar. El estrés puede estar detrás de este fenómeno y también afecta a otras partes del cuerpo como las uñas, a las que debilita, y la piel, que se torna reseca. En algunas ocasiones, los pelos que se pierden por estrés se regeneran, después de unos meses, de forma espontánea.

Algunas enfermedades, dietas con pocas calorías o la ingesta de medicamentos como por ejemplo algún tipo de píldora anticonceptiva también pueden desencadenar la pérdida de cabello.

La línea Opium de DSD De Luxe es el primer paso para frenar la pérdida capilar

Para frenar la pérdida capilar, la línea Opium de DSD De Luxe cuenta con tres productos que, combinados o por separado, logran muy buenos resultados. La Loción Opium trata y previene la caída capilar y ayuda a estimular el crecimiento del cabello. Su fórmula contiene distintos estimuladores del crecimiento del cabello como la cafeína o el extracto de placenta, entre otros. Su aplicación es diaria y los especialistas recomiendan un uso mínimo de tres meses para conseguir un resultado óptimo.

A su vez, la Mascarilla Opium ayuda también a estimular el crecimiento del cabello y a mejorar su estructura. A través de su uso, el cabello adquiere más fuerza, volumen, suavidad y manejabilidad. Se debe aplicar mediante un masaje suave y dejar actuar entre 5 y 15 minutos. Posteriormente, se recomienda lavar el cabello con el Champú Opium, diseñado con base en los mismos componentes y con las mismas propiedades.

Aquellas personas que hayan notado una pérdida capilar intensa en los últimos meses, encontrarán en DSD De Luxe su línea capilar Opium, la cual aporta los nutrientes necesarios para que el cabello crezca más sano y fuerte.

El divorcio notarial

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El refuerzo de la autoridad pública de los notarios en la Ley de Jurisdicción Voluntaria en 2015 fue especialmente significativa en el área de familia y sucesiones al incorporar nuevas competencias. Un ejemplo de ello es la formalización de un divorcio ante notario, trámite conocido recientemente como divorcio notarial.

Este tipo de proceso propone una solución ágil para la disolución de la unión civil. A diferencia del método tradicional en el juzgado, en este caso el notario es el responsable de decidir si se cumplen los requisitos expuestos en la normativa para proceder al divorcio.

La figura del ‘mutuo acuerdo’ y otros requisitos necesarios en un proceso de divorcio notarial

La posibilidad de los cónyuges para decidir su separación o divorcio se encuentra presente tanto en el Código Civil como en la Ley del Notariado. En la normativa, se contempla que los cónyuges podrán optar por estas soluciones siempre y cuando ambas partes coincidan en esta decisión y haya transcurrido un tiempo mínimo de tres meses desde la celebración de la unión. 

Ambos trámites pueden realizarse ante secretario judicial o ante notario y para ello debe formularse un convenio regulador que reúna los acuerdos que se van a decidir en el ámbito familiar -como el uso de la vivienda familiar o la liquidación del régimen económico matrimonial-. También será necesario especificar la revocación de los poderes conferidos existentes y la pérdida de los derechos legitimarios. En el caso de utilizar la vía notarial, además, se menciona la obligación de otorgar escritura pública.

El presente artículo se centra en el divorcio que, a diferencia de la separación, pone fin al vínculo matrimonial. Para que un divorcio sea apto para tramitarse ante notario precisa de unas condiciones determinadas: no deben existir hijos menores en el matrimonio para evitar la intervención del Ministerio Fiscal, debe ser obligatoriamente de mutuo acuerdo y requiere la asistencia de un abogado además de la firma de un notario que de fe del acuerdo.

Procesos más ágiles y sencillos

Desde el despacho de abogados de Córdoba, ODESA ABOGADOS, cuyos letrados son especialistas en materia de separación y divorcios, alertan de la importancia de no confundir los términos separación y divorcio. «Tradicionalmente, estos dos conceptos (separación y divorcio) se han utilizado indistintamente a nivel popular como sinónimos, pero en el mundo del derecho son conceptos distintos y, por ende, sus consecuencias difieren», aclaran desde la firma, y añaden: «El trámite de divorcio notarial abre la puerta a nuevas posibilidades, para garantizar procesos más ágiles en este tipo de situaciones y esto nos permite seguir en el foco de proporcionar un mayor valor a las necesidades de cada cliente».

El proceso de divorcio ante notario nació como una alternativa al tradicional trámite de divorcio para proporcionar trámites más ágiles, sencillos y económicos. Desde su entrada en vigor en 2015, ya se han procesado miles de divorcios bajo esta modalidad y su popularidad sigue en aumento.

Colchones nuevos en Valencia de la mano de la fábrica de colchones Monrabal Chirivella

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Uno de los principales factores que constituyen al bienestar físico y mental de las personas es la calidad del sueño. Para ello, contar con un buen colchón para ofrecer el máximo confort y tenga una larga durabilidad es esencial.

Monrabal Chirivella es una fábrica de colchones en Valencia que utiliza materiales de alta calidad para su manufactura y aplica procedimientos que garantizan su firmeza y perdurabilidad en el tiempo.

La importancia de un buen descanso

La elección de un colchón que se adapte a las condiciones físicas de cada cuerpo y que contribuya a disfrutar de la mejor calidad del sueño es fundamental. Son muchas las ventajas que ofrece un descanso pleno como la disminución del riesgo de padecimientos de cáncer, disminución de los niveles de estrés, la realización de las actividades diarias se realizan de forma más proactiva… Cuando se utiliza un colchón incómodo o muy antiguo es cuando comienzan las molestias físicas, sobre todo en el área del cuello y de la espalda. En ese sentido, la empresa Monrabal Chirivella apuesta por novedosos sistemas inteligentes con productos que respetan la forma de cada cuerpo (memory foam), capaces de preservar la estabilidad del colchón mientras se está acostado. Sus productos son reconocidos por la excelente calidad, asegurando la comodidad durante las horas de sueño.

Un buen descanso es sinónimo de bienestar

Conscientes de la premisa de que la elección de un buen colchón es crucial, Monrabal Chirivella ha desarrollado un sistema de confort con máxima garantía, plasmados en ocho modelos en diferentes materiales y variadas cualidades que permiten al cliente escoger el que más se adapte a sus necesidades. Esta colección de colchones Premium ha sido diseñada por los profesionales y los artesanos con una amplia experiencia en la manufactura de colchones con características relacionadas con la resistencia, durabilidad y confortabilidad adaptadas para cumplir con los niveles de exigencia del entorno donde van a ser utilizados. La selección de materiales durante el proceso de fabricación han sido escogidos siguiendo estrictos controles de calidad; los muelles ensacados y las capas de espuma de alta densidad son fundamentales para lograr un colchón que proporcione un descanso profundo.

La salud de las personas siempre comienza con un buen descanso y utilizar un colchón apropiado adaptado a los requerimientos de cada cuerpo hace que el sueño sea reparador y garantiza un día proactivo.

MNA Stands, una empresa especialista en el diseño de stands para interiores y exteriores

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El diseño de un buen stand sirve para aportar un plus a la imagen de cualquier marca y para llamar la atención de las personas, atraerlas e incentivar la compra.

Para lograr que un stand tenga las características necesarias para representar adecuadamente una marca y captar a nuevos clientes, lo ideal es contratar la ayuda de profesionales como MNA Stands. Esta es una empresa dedicada al diseño y fabricación de espacios y mobiliario para compañías, entre lo que se incluye el diseño de stands para cualquier tipo de eventos en interiores o exteriores.

Stands para ferias y eventos en Barcelona

MNA Stands es una firma con mucha experiencia en el diseño y la creación de stands para todo tipo de ferias en Barcelona, España y Europa. Una de sus principales características es que es una compañía con una verdadera pasión por el diseño de stands que proporcionan experiencias nuevas en eventos interiores o exteriores.

El equipo de profesionales por el que está formada destaca por su gran trayectoria profesional en el sector y por su extraordinario sentido creativo, siendo capaces de adaptarse perfectamente a las necesidades de cada cliente, prestando atención a cada uno de los detalles de la decoración del mismo. Para ello hacen un análisis exhaustivo de las necesidades de la empresa del cliente, para crear un diseño que se adapte perfectamente a ellas.

El diseño se realiza siguiendo las últimas tendencias, utilizando tecnología computarizada y programas de última generación. Una vez que se ha definido el concepto, se procede a la creación de un stand exclusivo y en el menor tiempo posible.

Fases de creación de los stands

MNA Stands realiza su trabajo en 3 fases bien definidas. La primera de ellas consiste en la conceptualización del proyecto. En esta fase se definen todos los detalles de la decoración y el tema de la misma, los elementos que tendrá, dónde se colocarán los productos, etc. Estos son los puntos más relevantes que se tienen en cuenta antes de proceder a la segunda fase, la realización del diseño.

Ya en este punto, es cuando se pone en marcha el proyecto y se construye el stand. El objetivo en esta fase es cumplir perfectamente con las expectativas, necesidades y especificaciones de sus clientes, ya sea que se trate de ferias en interiores o exteriores.

Finalmente, el último paso consiste en la revisión del proyecto. Lo que se busca en esta fase es determinar si es necesario hacer modificaciones antes de entregarlo al cliente, para asegurar que el diseño sea perfecto.

Para la creación de un buen stand, hay que tener en cuenta muchos factores para poder diseñar un ejemplar que sea único y que logre captar la atención de potenciales clientes. Por esta razón, si se quiere tener un stand exclusivo, la mejor decisión es contar con la ayuda de profesionales como los de MNA Stands.

El proyecto de reforma de la Ley Concursal, un terremoto laboral y judicial

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Sin oído, generosidad y humildad, la política queda reducida a un soliloquio ineficaz y estéril. Es por eso que la política es muchas cosas, pero el arte de dialogar y de escuchar brilla por encima de todo.

El Gobierno, ante las alegaciones que masivamente presentan los distintos actores del marco concursal en España, tenía dos opciones: permeabilizarse a una sensibilidad general y consensuar la reforma para, con ello, facilitar la mejor gestión económica y judicial o, por el contrario, omitir cualquier consideración o propuesta y permanecer impasible en los términos inicialmente establecidos en el anteproyecto que se presentó en agosto del año pasado. La opción que el Consejo de Ministros adoptó con la aprobación del proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal es sabida: la segunda, permanecer impasible.

No se juzga el criterio del Ejecutivo; la oportunidad política es tal porque, precisamente, es oportunidad, y la fiscalización de la misma y, en su caso, su crítica consecuencial ha de tener lugar en otros espacios. No obstante, lo anterior, lo que sí se cree justo es interrogar a los artífices del proyecto de ley sobre los cálculos apriorísticos realizados con ocasión de la eventual aprobación de la norma legal. ¿Las memorias o los informes de impacto elaborados por el Ministerio de Justicia y el de Asuntos Económicos han previsto el efecto que la ley tendrá sobre el tejido profesional que permite hoy día la tramitación y resolución de los procedimientos de insolvencia? ¿Qué previsiones existen con relación a los administradores concursares? ¿Y respecto de los abogados y economistas especializados? ¿Se ha advertido cuál ha de ser la incidencia de la norma sobre la estructura laboral de las entidades especializadas? ¿Cuántos profesionales sufrirán la vigencia de una ley que, bajo la premisa del (falso) abaratamiento de costes, amenaza con convertir el concurso de acreedores en una antesala para el funeral de miles de empresas?

Las preguntas no son azarosas, no son un capricho de quienes comprueban la deriva adoptada por los órganos responsables en un tema tan delicado y socialmente relevante como es el que atañe a la insolvencia. Con ellas, se busca abrir un debate legítimo sobre un factor no tenido en consideración, pero, sin embargo, decisivo para la misma base del Derecho concursal: ¿Qué ocurre con sus profesionales?

Si, pese a las críticas (tantas veces infundadas) el proceso concursal español ha sabido adaptarse en los últimos 10 años a una realidad económica cada vez más compleja, cambiante y volátil, ello ha sido gracias, indudablemente, a la capacidad de aprendizaje y al talento de un sector profesional cualificado. Este, con ramificaciones en diversas disciplinas (economía, fiscalidad, derecho, digitalización…) ha sido capaz de construir sinergias y unir fuerzas para, desde la unidad y el esfuerzo colectivo, permitir la supervivencia de empresas, el cobro de los legítimos derechos de crédito de todos los acreedores, y la tutela eficaz de los deudores más desfavorecidos por la crisis.

De la ruina y el ahogo empresarial, administradores concursales, entidades especializadas, jueces de lo mercantil, procuradores… han conseguido hacer realidad un concurso —con errores, sí— pero, ante todo, capacitado para facilitar la segunda oportunidad y el renacimiento económico. Pese a ello, y aunque el consenso en torno a esta idea es socialmente incuestionable, ahora se atacan los logros obtenidos y los cimientos que tan prosperidad han generado en estos años.

Particularmente, hiriente es el trato que el proyecto de ley confiere a los administradores concursales y a las entidades especializadas. Unos y otras son omitidos y excluidos por una norma jurídica que los sitúan en posición de sospecha y los relega a una intervención marginal, de residuo, sin explicación de los motivos de esta desconfianza y, en lo que afecta a las entidades especializadas, de una injusticia feroz si recordamos que, en lo peor de la pandemia sanitaria, el Real Decreto-ley 16/2020, de 28 de abril se abrazó a ellas como un náufrago a una tabla en mitad de la tormenta. Antes imprescindibles, ahora castigadas por la arbitrariedad y el capricho de una iniciativa legal que, no solamente introduce altas dosis de inseguridad jurídica, sino que lastrará las estructuras profesionales de todo un sector.

Con la publicación de Real Decreto-ley 16/2020, de 28 de abril, cuando siquiera habían transcurrido 60 días desde la declaración del Estado de Alarma por el Gobierno, y con un contexto social y económico precario y oscuro, las entidades especializadas asumen el desafío lanzado y reestructuran las plantillas y medios, realizan una inversión presupuestaria importante, y se ofrecieron al encargo dado por la normativa. Menos de dos años después, el pago por el compromiso y lealtad es la creación de un procedimiento especial para pymes, con una previsión de aplicación a más del 90% de los casos, y en el que las entidades especializadas son excluidas expresamente. Nunca un cambio de previsión legal fue tan drástico: la legislación concursal, igual que ocurre con los administradores concursales, oscila del amor al odio sin estadios intermedios.

Ninguna norma jurídica es aséptica. Y el caso del proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal, si finalmente se aprueba en los términos planteados por el Consejo de Ministros, no será una excepción. Según eactivos.com, la entrada en vigor de la reforma, y específicamente del procedimiento especial para pymes, conllevará despidos masivos en los despachos de abogados, economistas, administradores concursales y entidades especializadas… El sector concursal, muy probablemente, se verá obligado a realizar un adelgazamiento costoso y traumático que, a su vez, trasladará la carga de trabajo actualmente externalizada a los Juzgados de lo Mercantil que, como bien es sabido, representan una de las jurisdicciones con mayor volumen de trabajo según los datos del Consejo General del Poder Judicial. Despidos a gran escala a cambio de una mayor congestión judicial. La solución a la insolvencia en España era una mayor judicialización.

Huelga decir que el incremento exponencial de la litigiosidad, sea únicamente por la funcionalidad de la nueva plataforma de liquidación pública que prevé el proyecto, tampoco será gratuito. El peaje extra para todas las empresas implicadas (más del 90%) será mayúsculo: incremento de las dilaciones, deterioro del valor de los activos afectos, riesgos físico y jurídico para los mismos, aumento de los créditos contra la masa…

La desprofesionalización no solucionará nada; todo lo contrario: avoca el concurso de acreedores español al colapso. En los próximos meses, el proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal iniciará su tránsito parlamentario. Y lejos de lo que pueda pensarse, se trata de una de las leyes más importantes de la legislatura. Con una coyuntura delimitada por el COVID-19, los fondos europeos, y la moratoria concursal, es el turno de la legislación de responsabilidad. De hacer leyes sabiendo que su vocación es resolver problemas y no crearlos, y, sobre todo, de elaborar normas que estabilicen el empleo y no lo destruyan, que creen seguridad jurídica y no incertidumbre y, al fin, que arrojen luz por encima de las sombras de un horizonte social que hoy, como nunca antes, exige el esfuerzo y compromiso de toda la sociedad. Así lo explica Joaquín Oliete Artal, CEO de Activos Concursales.

Una gestoría de transporte para destacar en el mercado del transporte de mercancías, Gesticotrans

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Con la llegada del COVID-19 a todo el mundo, las empresas de transporte, sobre todo el terrestre, han ganado mucha popularidad, ya que los consumidores han incrementado la tendencia de comprar online.

Todos ellos esperan que sus productos lleguen a los hogares de manera rápida, segura y en buen estado, lo que implica una logística y una preparación importante por parte de las compañías de transporte de carga en el país. Este auge hizo que también surgieran nuevas empresas y que las existentes regularan de manera más estricta sus procesos para cumplir con todos los lineamientos establecidos por el gobierno español, aunque no contaran con los conocimientos ni una asesoría indicada. Gesticotrans es una gestoría de transporte de referencia especializada y experta en brindar asesoría fiscal, laboral, jurídica y contable para empresas transportistas con precios accesibles y de manera profesional.

La necesidad de una gestoría especializada en transporte

Lo primordial para que cualquier empresa de transporte pueda trabajar de manera segura y legal es estar autorizada como operador de transporte ante los entes adecuados como el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Además, debe cumplir con otros requisitos, como contar con un gestor de transporte, un gasto añadido a un beneficio escaso además de mantenerse al día con las últimas tecnologías para ofrecer el mejor servicio y cumplir con los plazos de entrega para ganarse una buena reputación corporativa.

Todos estos requisitos a tener en cuenta hacen que las consultorías resulten relevantes para toda empresa de transportes. Mediante ellas, estas compañías pueden cumplir con todos los aspectos fiscales, laborales, jurídicos y contables, además de sacar el máximo partido a su eficiencia.

Servicio de gestión integral

Los miembros de Gesticotrans afirman ser la única gestoría de transporte en ofrecer sus servicios, ya que ofrecen una gestión integral. Entre ellos se encuentra la gestión de tarjetas de transporte y documentación de vehículos, consultoría bancaria especializada en la optimización de las estructuras de endeudamiento, análisis y gestión de costes, servicios de tacógrafo y gestión de sanciones relacionadas con este, gestión de cargadores y clientes finales, etc. Todo ello se realiza asegurando la máxima transparencia a lo largo de todo el proceso, con reportes fiscales y contables de la empresa cada mes. Además, los asesores ofrecen atención exclusiva multicanal y los clientes cuentan con una oficina virtual las 24 horas del día.

De esta forma, con la cobertura integral que ofrece Gesticotrans, las empresas de transporte pueden optimizar su actividad y posicionarse en un mercado tan competitivo como el suyo.

Polestar llegará a España en 2022, tras crecer un 185% en 2021

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La marca de vehículos eléctricos Polestar alcanzó unas ventas mundiales de 29.000 vehículos en 2021, lo que representa un crecimiento interanual superior al 185%, según datos publicados por la empresa, que prevé aterrizar en España en la primera mitad del año.

Polestar aumentó su presencia global de 10 a 19 mercados en 2021, con crecimiento en Europa y Asia Pacífico. En el primer semestre de 2022, Polestar tiene previsto añadir España, Portugal e Irlanda a la lista de mercados europeos en los que tiene actividad, y entrar en Oriente Medio con presencia en los Emiratos Árabes, Kuwait e Israel. A finales de 2023, Polestar operar en al menos 30 mercados mundiales.

Así, Polestar confirma que sigue cumpliendo con sus ambiciosos planes de expansión de ventas globales, de mercado y de venta al por menor, que apuntalan importantes objetivos de crecimiento para los próximos años.

La presencia comercial de la compañía se duplicó en 2021, alcanzando los 100 puntos en todo el mundo, y la empresa aspira a tener 150 concesionarios en funcionamiento a finales de 2022. Además de las aperturas de los ‘Polestar Spaces’ en el centro de la ciudad, la firma estrenó sus nuevos y más grandes ‘Polestar Destinations’ fuera de los núcleos urbanos. El primero se inauguró en diciembre de 2021, en las afueras de Göteborg (Suecia).

En 2021, Polestar dio a conocer sus planes de lanzar tres nuevos coches en los próximos tres años. El Polestar 3, un todocamino eléctrico de altas prestaciones, llegará en 2022 y será el primer Polestar que se fabrique en Estados Unidos.

«Es un momento enormemente emocionante para la marca, con nuevos mercados y modelos para apoyar los ambiciosos planes de crecimiento que nos hemos fijado. Gracias a la incesante dedicación de los empleados de Polestar en todo el mundo, estamos avanzando con confianza hacia nuestra propuesta de cotización en Bolsa», ha comentado el consejero delegado de Polestar, Thomas Ingenlath.

¿De qué manera anular tarjeta de crédito por robo o pérdida?

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Comoanulartarjetadecredito.com es una empresa dedicada a facilitar cualquier gestión para anular tarjeta de crédito, sea del banco que sea. En su página web, la empresa dispone de un número de teléfono para que sus clientes llamen y sean atendidos por un grupo de profesionales con disposición para resolver cualquier problema o duda.

La web ofrece una buena gestión para una cancelación rápida y segura de la tarjeta de crédito extraviada o hurtada. Los servicios de comoanulartarjetadecredito.com no tienen límite de consultas, por lo que sus clientes pueden realizar todas las preguntas que estimen oportunas y siempre serán atendidos por una persona y no una máquina, garantizando un servicio cercano y sin problemas de comunicación.

Mediante una llamada

El precio del servicio es de tan solo 3 euros con 3 céntimos por minuto (impuestos incluidos), para red fija telefónica. Mediante una llamada y en cuestión de segundos, es posible cancelar una tarjeta de crédito, sin necesidad de apps o de llamadas a los bancos emisores, que suelen tardar horas.

Debido a la rapidez y eficacia de Comoanulartarjetadecredito.com, es posible cancelar las tarjetas Visa, Master Card o American Express del BBVA, Bankia, Banco Santander, Caixabank, Banco Sabadell, ING, Evo Banco, Kutxabank, Wizink, Bankinter, imaginBank, SelfBank, Openbank, etc.

Consejos para utilizar la tarjeta de crédito

El robo de las tarjetas de crédito es bastante común, por este motivo Comoanulartarjetadecredito.com alerta sobre su correcto uso y la importancia de conocer los sistemas de seguridad que se ofrecen al efectuar una compra, para protegerse en caso de fraude o robo.

Para evitar estas situaciones, Comoanulartarjetadecredito.com pone a disposición de sus usuarios varios consejos para garantizar la seguridad del dinero de sus clientes. El primer consejo es memorizar el pin y evitar tenerlo apuntado en cualquier sitio. Apagarlas también es una opción. La mayoría de los bancos permiten el bloqueo temporal de las tarjetas de crédito, por lo que se desconectan cuando se ponen en este modo y se vuelven a activar cuando se desee. Esta medida es una de las más efectivas a la hora de evitar el robo de dinero. Tener las notificaciones del móvil activadas también puede ser bastante útil, puesto que pueden notificar sobre la actividad de la cuenta. Se recomienda llevar precaución al utilizar los cajeros y comprar solo en página web de confianza. Antes de poner los datos de una tarjeta de crédito, es vital averiguar si un sitio es seguro o emplear cualquier otro método de pago.

Comoanulartarjetadecredito.com aprecia a sus clientes y se lo ponen fácil ante cualquier robo, para ahorrarles tiempo y evitarles disgustos.

Teléfonos de atención al cliente de cualquier empresa disponibles en Numerodeinformacion.com

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Parecen existir tantas alternativas de búsqueda y adquisición de información, a la hora de contactar con alguna línea de atención al cliente, que incluso se pierde la certeza de si se está consultado el portal o el canal adecuado. Antiguamente, el principal método era la búsqueda a través de directorios o cuadernos con guías de teléfono.

Ahora, en plena era digital, lo más sencillo parece ser ingresar en el portal web de la empresa o compañía que se desea contactar, pero esta tarea no es siempre efectiva, pues cada sitio web es diferente. En ocasiones, los números de contacto pueden no estar visibles o incluir información poco concisa.

Por otro lado, los medios de contacto con los departamentos de atención al cliente de las organizaciones son variados y dependen de la empresa. Existen números fijos, líneas de WhatsApp, correos electrónicos, direcciones, etc. En este sentido, el directorio virtual Numerodeinformacion.com contiene datos de contacto de cientos de compañías en España.

Un solo portal web con todos los datos de contacto

Numerodeinformacion.com es una página web que ofrece la consulta gratuita de teléfonos de atención al cliente e información de miles de empresas que operan a nivel nacional en España, además de algunos teléfonos internacionales y otras vías de contacto como correo electrónico o redes sociales, según sea el caso de cada compañía. Ofrece, además, un teléfono de pago a través del cual el cliente en busca de información puede ponerse en contacto directamente con la empresa, sin esperas y de una manera más rápida.

Para quienes realizan la búsqueda a través de este portal, se les recomienda leer con atención todo el contenido arrojado por la plataforma a la hora buscar la empresa para, en primer lugar, asegurarse de que es la compañía requerida y, además, localizar de manera eficiente el dato de contacto de atención al cliente.

Finalmente, Numerodeinformacion.com cuenta también con una línea de información telefónica las 24 horas, con un coste de 5 céntimos por segundo, a través de la cual se pueden obtener datos de múltiples empresas, operada por agentes especializados en España y disponible para operadores fijos y móviles.

Los programas de Telecinco a un dato de contacto

Una de las novedades más apreciadas por los usuarios de Numerodeinformacion.com es que, dentro de su base de datos, se encuentra el contacto de atención al cliente de Telecinco, conocido por múltiples programas de entretenimiento como Ana Rosa, Sálvame y Viva la Vida.

Por esto y por sus atributos de rapidez, confianza y certeza a la hora de buscar un dato de contacto de atención al cliente, la plataforma web Numerodeinformacion.com es uno de los mejores directorios de la época. 

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Repara tu Deuda Abogados cancela 53.549? en Getafe (Madrid) con la Ley de la Segunda Oportunidad

El despacho de abogados está especializado en la aplicación de esta legislación desde sus inicios en el año 2015

El Juzgado de Primera Instancia nº5 de Getafe (Madrid) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso del matrimonio formado por FJ y SG, quienes ha quedado de este modo libres de una deuda que ascendía a 53.549 euros, gracias a la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Ambos acudieron a Repara tu Deuda, despacho pionero en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en España. Se encontraban ahogados porque no veían salida a su situación. Habían pedido una serie de préstamos, fundamentalmente para amueblar el piso. Se les complicó todo y no tuvieron más remedio que solicitar acogerse a esta herramienta para empezar de nuevo sin deudas.

Los abogados de Repara tu Deuda analizaron su caso y llegaron a la conclusión de que podían empezar los trámites necesarios para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Una vez que el juez ha dictado sentencia, ambos están liberados del 100% de sus deudas.

A medida que esta legislación es cada vez más conocida y aplicada por toda España, crece el número de personas que acuden a ella. Más de 16.000 particulares y autónomos han iniciado los trámites con el despacho de abogados para lograr la cancelación de su deuda. La previsión es que esta cifra siga incrementándose en próximas fechas. Y es que otros países del entorno en los que está legislación lleva vigente más tiempo -como Italia, Alemania y Francia- están aplicando más de 100.000 casos cada año.

Según aseguran los abogados de Repara tu Deuda, “la realidad es que la Ley de la Segunda Oportunidad está llegando a la ciudadanía más necesitada de su aplicación: particulares y autónomos en situación de sobreendeudamiento. Por tanto, está entrando en muchos hogares que eran desconocedores de esta legislación que les permite desde hace ya seis años la cancelación de sus deudas”.

Los abogados de Repara tu Deuda, especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad, han logrado superar la cifra de 65 millones de euros exonerados a sus clientes. Las claves de este éxito, destacan, son “tener un alto grado de especialización en esta materia, usar la mejor tecnología digital y, como punto clave, el factor humano para entender la situación de estas personas que viven angustiadas”.

Para poder acudir a la Ley de Segunda Oportunidad, es necesario cumplir con una serie de requisitos fundamentales. Tienen que demostrar que han actuado de buena fe, que han procurado lograr un acuerdo para el pago a plazos de la deuda, o que el importe de ésta no supere los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae

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Almanova Inmobiliaria finaliza con éxito la campaña solidaria #NadieSinSonrisa en Madrid centro

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La campaña se ha realizado en colaboración con la Fundación Esperanza y Alegría. Con esta iniciativa se han conseguido donar cientos de juguetes gracias a la aportación de clientes y vecinos

Almanova Inmobiliaria ha colaborado con la Fundación Esperanza y Alegría en la creación de su iniciativa #NadieSinSonrisa, desarrollada durante estas fiestas navideñas. El objetivo de esta campaña era hacer llegar una sonrisa a todos los niños y niñas de Madrid a través de una donación y recogida solidaria de juguetes realizadas en sus dos oficinas, ubicadas en Madrid centro (Calle Huertas 57 y calle Atocha 28), durante todo el periodo navideño.

Esta meta se ha conseguido con creces puesto que, sumando la donación de Almanova y la participación de vecinos del barrio y gente interesada, se han recogido más de 100 juguetes y regalado aún más sonrisas. Desde Almanova, agradecen la participación de todos los que se han acercado a aportar su juguete para hacer de estas fechas tan especiales un momento lleno de felicidad para todos los niños y niñas.

La campaña #NadieSinSonrisa se puso en marcha el pasado 20 de diciembre de 2021 a través de los canales de comunicación de Almanova Inmobiliaria y la Fundación Esperanza y Alegría, además de en las oficinas de Almanova, donde se ha contado con varias azafatas que han ayudado a la recolección de los regalos y a la difusión de la iniciativa con animados flyers con forma de sonrisa. Esta acción solidaria ha tenido una gran acogida en redes sociales, donde ha llegado a más de 11.000 usuarios.

La campaña #NadieSinSonrisa culminó el pasado día 5 de enero con la entrega de los juguetes recogidos en la zona de El Pozo del Tío Raimundo (Madrid) a familias con hijos de entre 0 y 14 años por parte del Rey Mago Baltasar. Este emocionante y divertido acto fue posible gracias a la colaboración de la Asociación de Vecinos El Pozo de Tío Raimundo y a numerosos voluntarios que allí se congregaron para seguir regalando sonrisas.

Esta iniciativa solidaria se enmarca dentro de las acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que Almanova Inmobiliaria está llevando a cabo como muestra de su compromiso con la sociedad y su entorno de Madrid centro. Este es uno de los pilares de la empresa, que destaca en su nombre la palabra alma por un lado, junto a nova, referida a la parte de innovación y evolución de la propuesta de la inmobiliaria dentro del sector.

Sobre Almanova Inmobiliaria
Hernán Izraelewicz fundó hace 17 años Almanova, situada en la calle Atocha 28, para evolucionar el sector inmobiliario, brindando a sus clientes una experiencia distinta, satisfactoria, duradera, transparente y con pasión. Desde hace unos años, junto a su otra oficina en la calle Huertas 57, Almanova continúa con su filosofía empresarial en la que sus clientes son parte del equipo, sumando ya más de 2.000 operaciones exitosas.

// www.almanova.es
// INSTAGRAM @inmobiliaria_almanova
// FACEBOOK @almanovainmobiliaria

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Nueva edición del programa BE, para el bienestar emocional de los colaboradores de Allianz Partners

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Creado el pasado 2021, el programa Be de Allianz Partners tiene por objetivo unir e impulsar cada una de las iniciativas desarrolladas por la entidad en beneficio de los empleados. Tras el éxito de la primera edición de este programa, la compañía lanza nuevamente otra edición de BE, mejorando este espacio pensado exclusivamente para sus colaboradores

La pandemia ha supuesto un cambio importante en la forma en la que trabajan los distintos departamentos de la compañía, pero también ha permitido obtener una nueva perspectiva sobre la salud en el entorno laboral.

Diseñado por y para los empleados. El programa BE es el resultado de encuestas y talleres de co-creación, donde gracias a la ‘voz y opinión’ del empleado, Allianz Partners ha podido diseñar acciones e iniciativas que responden de forma ajustada a las necesidades planteadas por sus colaboradores.

Basado en 4 ejes. En este 2022 se pondrán a disposición de los empleados de Allianz Partners nuevas herramientas de aprendizaje, fomentando y apostando por su autodesarrollo. Es por ello que un equipo especializado dentro del área de RR.HH. de Allianz Partners, ha trabajado para ampliar la oferta de acciones, centrándolas en 4 pilares:

  • Salud y Bienestar
  • Desarrollo Profesional
  • Beneficios y Ayudas Sociales
  • Conciliación, Igualdad y Diversidad

Un programa adaptable y permanente. En el año 2022 la entidad continuará impulsando iniciativas que se centren en el bienestar físico y emocional de todos sus colaboradores, con talleres semanales que cubran temáticas variadas, además de servicios que habían tenido que aplazarse como consecuencia a la pandemia en las dos últimas ediciones, entre los que destaca el servicio de fisioterapia.

Enfocado en el bienestar mental. Uno de los proyectos en los que el equipo BE está trabajando es la evaluación de riesgos psicosociales, que permita medir el pulso de la situación y ayude a implementar planes de acción específicos y adaptados a las necesidades de los colaboradores.

La salud y el bienestar de los empleados es uno de los ejes principales de la compañía y el éxito del programa BE radica, en gran medida, en la participación de los colaboradores para la co-creación del programa, además de contemplarlo como algo beneficioso en su entorno laboral, pero también integrarlo como importante en un plano más personal.

“Debemos seguir pensando en el empleado como centro de nuestra organización y su bienestar es esencial. Ya en 2021, cuando pusimos en marcha el programa BE, obtuvimos grandes resultados, que esperamos incluso mejorar en este año. En 2021 llegamos a impartir más de 70 talleres relacionados con diferentes temáticas: desde salud mental, clases de estiramientos de espalda e hipopresivos, hasta los relacionados con la alimentación y la salud. En cada taller participó una media de 15 colaboradores, con un índice de satisfacción del 4,7 sobre 5”, destaca Amparo Merino responsable de Bienestar y Prevención de Allianz Partners España.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

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Las oficinas híbridas también son para las pymes

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#PiensanEnGrande, la iniciativa que ayuda a mejorar la competitividad de empresas de entre 20 y 50 empleados a través de la transformación de sus espacios de trabajo. Como principales proveedores de servicios de grandes empresas y multinacionales, las pymes deben alinearse con la estrategia de sus clientes si quieren seguir mejor posicionadas en el mercado que su competencia

La tendencia empresarial actual es evolucionar el negocio hacia un modelo de trabajo híbrido y, con frecuencia, adaptar las oficinas al mismo. El objetivo: convertirlas en espacios optimizados y, sobre todo, más humanos. El reto, por tanto, atañe a todas las empresas, independientemente de su tamaño.

La transformación de oficinas es una herramienta poderosísima de branding, tanto interno como externo, para reflejar a empleados, clientes, socios y proveedores que se está a la altura del cambio en el que se están sentando las bases del trabajo híbrido. Al mismo tiempo, supone una mejora considerable en la productividad y un valor añadido a la hora de captar y retener talento.

Los must de las oficinas híbridas
La irrupción del trabajo en remoto hace que carezca de sentido tener el mismo número de mesas que de empleados porque estos pueden ir rotando por puestos no asignados. La mejor opción, dimensionar la oficina: Espacios más amplios y abiertos, que pueden ser compartidos y facilitan la comunicación, sin necesidad de trasladarse a una sede más grande y costosa.

No obstante, las oficinas híbridas van mucho más allá. También son ágiles y flexibles. Permiten adaptarse a las necesidades cambiantes de los diferentes proyectos, ya que disponen de mobiliario dinámico y las paredes son un soporte más, junto con tablones y pizarras.

La transformación digital es otro aspecto innegociable para las empresas y sus espacios de trabajo. El Kit Digital, mecanismo para implementar las ayudas de la Unión Europea para digitalizar las pymes, es una oportunidad única para que estas puedan contar con servicios digitales de gestión documental, comercio electrónico, recepción virtual…

Todas estas mejoras deben ser abordadas teniendo en cuenta el factor humano. Los empleados valoran retribución y flexibilidad, pero también que su lugar de trabajo sea un entorno agradable, cómodo, accesible, sostenible y con mobiliario de calidad.

En esta línea se manifiestan los profesionales encargados del funcionamiento de las oficinas en nuestro país. La Workplace Summit 2021 celebrada en noviembre por IFMA España puso de relieve las personas como principal activo de cualquier organización y la necesidad de reforzar su importancia.

Pymes que #PiensanEnGrande
En Cador son conscientes de la relevancia de las pymes en el tejido económico español y de los muchos obstáculos que están superando. Por eso, sus trabajadores también pueden disfrutar de mejores oficinas.

Cador lanza #PiensanEnGrande, una iniciativa de agradecimiento a empresas de entre 20 y 50 empleados, en las que ofrece servicios de Consultoría de Espacios sin coste por tiempo limitado. Si se está interesado/a, por favor, contactar antes del 31 de enero. Estarán encantados de poder aportar un granito en estos momentos de dificultad.

Solicitar Información:
Cador
91 433 30 63
cador@grupocador.com
www.cador.es

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Advisory Boards Especializados de 1 Hour Experts: La nueva "arma secreta" de los Departamentos de Marketing

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Advisory Boards Especializados de 1 Hour Experts: La nueva "arma secreta" de los Departamentos de Marketing

La división de Advisory Boards de 1 Hour Experts ayuda a los departamentos de marketing a contrastar sus propuestas con los expertos más preparados y tomar así las mejores decisiones.
1 Hour Experts, la empresa especializada en nuevas e innovadoras formas de acceso a información e investigación de mercado, comercializa con gran éxito y aceptación este tipo de soluciones a nivel internacional para todo tipo de sectores y mercados desde sus oficinas de Barcelona

El estudio realizado los meses de octubre y noviembre por 1 Hour Experts (www.1hourexperts.com) entre un total de 236 responsables de Marketing de empresas españolas, muestra que más del 92% de departamentos de marketing declaran que no pueden contrastar la mayoría de sus decisiones con los actores del mercado por falta de tiempo, recursos y especialmente por la falta de agilidad de las soluciones de investigación de mercado tradicionales.

Según Martí Torres y Xavier Buch, socios fundadores de 1 Hour Experts, «los Departamentos de Marketing tienen que lidiar cada día con multitud de decisiones sobre precio, producto, canal, segmentos, tendencias, medios, redes sociales,…. Se trata de decisiones que pueden poner en riesgo el time-to-market y el éxito de un proyecto si están desenfocadas, o poco contrastadas con los insights y realidad del consumidor, el canal de distribución, los prescriptores o influenciadores del proceso de compra.»

En el estudio de 1 Hour Experts, la falta de una conexión continuada con los actores clave del mercado aparece también como el causante de muchos fracasos comerciales («flops»), recursos mal invertidos, o retraso en la detección de oportunidades.

El éxito de los servicios de 1 Hour Experts radica en aportar una solución ágil e innovadora a este problema, al permitir que cada empresa tenga acceso a su propia plataforma de expertos, los llamados «Consumer o Product Advisory Boards» o también conocidos como «Comités Expertos de Consultas». Una plataforma a medida donde realizar consultas continuas y anónimas a los perfiles relevantes permite obtener insights y la opinión del mercado en directo.

A continuación Martí Torres, Managing Partners de 1 Hour Experts, explica los detalles de esta nueva e innovadora fuente de información.

¿En qué consiste? Se trata de una herramienta de apoyo continuado a la toma de decisiones para dar soporte a departamentos de Marketing e Innovación. Una especie de «oráculo del mercado» al que acceder cuando lo precise con costes razonables y la máxima agilidad.

A partir de las necesidades de cada empresa, 1 Hour Experts localiza y recluta, de forma personalizada para cada cliente, a un grupo de expertos que representan a los actores clave del mercado en cuestión. Los más habituales son grupos de prescriptores, distribuidores, segmentos concretos de clientes, usuarios avanzados o early adopters, líderes de opinión… Todos ellos deben acceder mediante contrato a compartir sus insights y opiniones sobre nuevos productos, servicios, acciones comerciales, movimientos de la competencia, barreras ocultas, …

1 Hour Experts negocia y contractualiza la relación con los expertos seleccionados de forma confidencial. Los expertos elegidos acceden, a cambio de una remuneración, a compartir su experiencia y criterio, respondiendo a lo largo de un año a las diferentes consultas que la empresa precise en los diferentes proyectos que esté llevando a cabo.

Según el Director de Marketing de una importante empresa farmacéutica: «Los Expertos nos comparten su experiencia, información y criterio de forma ágil, continuada, honesta y argumentada. Les preguntamos sobre:

– Nuestras propuestas de Marketing mix (nuevos productos, presentaciones, packaging, precios, promociones, acciones de comunicación, servicios, …)

– Actividades de otras empresas del sector que pasan desapercibidas

– Hábitos, criterios de decisión y tendencias que observan en su entorno

– Y cualquier aspecto sobre los que nuestra empresa necesite contrastar o recibir insights»

Todo ello se realiza de forma confidencial, a través de 1 Hour Experts, sin desvelar quién es la empresa cliente que plantea las consultas para evitar sesgos en las respuestas.

Los expertos firman un contrato con 1 Hour Experts y reciben una remuneración acorde a su grado de aportación y perfil.

Los contactos son realizados habitualmente a través de plataformas digitales, o de email, aunque en ocasiones también se realizan talleres de discusión o trabajo presenciales o por videoconferencia.

Según comenta el responsable de marketing de un fabricante líder de material eléctrico cliente del servicio: «Nos permite realizar proyectos de forma 100% remota sin la necesidad de desplazamientos, algo muy útil para estudios en mercados internacionales o en los tiempos actuales de pandemia».

Según 1 Hour Experts, normalmente se trabaja con comités de 5 a 25 expertos por tipo de perfil y la duración suele ser anual.

¿Quién los está utilizando?

Principalmente Departamentos de Marketing de empresas con canales de distribución, prescripción o líderes de opinión relevantes, tanto B2B, B2B2C, como B2C.

También en empresas con departamentos de marketing farmacéutico o científico que buscan rodearse de expertos externos y objetivos en diversas especialidades (médicas o tecnológicas) para detectar tendencias, movimientos de la competencia y contrastar sus propuestas de marketing de producto o servicio.

Por último, departamentos de marketing internacional que precisan estar a la última y recabar información objetiva de primera mano de mercados alejados de la sede central de la empresa, a través de los servicios de 1 Hour Experts construyendo y manteniendo de forma personalizada para cada empresa, Advisory Marketing Boards o Comunidades de Expertos a nivel local, regional, nacional y/o internacional.

· Algunos ejemplos de Advisory Marketing Boards gestionados por 1 Hour Experts son:

o Comités Expertos de especialidades médicas (pediatras, endocrinos, traumatólogos, fisioterapeutas, cardiólogos, dermatólogos, …) que actúan como prescriptores en temas de salud, nutrición, deporte, anti-aging, …

o Comités de Consultas de otros tipos de prescriptores como instaladores eléctricos, mecánicos industriales, reparadores de bicicletas, arquitectos técnicos, decoradores de interiores,…

o Advisory Marketing Boards de distribuidores, retailers, jefes de tienda, propietarios de comercios,… de todo tipo de sectores (farmacéuticos, electrónica, alimentación, restauración, …)

o Advisory Boards de usuarios o decisores clave tales como directores financieros, compradores, jefes de mantenimiento, responsables de RRHH, técnicos de Sistemas, …

o Advisory Boards para Departamento s de Innovación usuarios

Según 1 Hour Experts, los Departamentos de Innovación están también integrando muy rápidamente esta nueva fórmula de acceso a información privilegiada para ampliación de conocimientos, contraste, detección de oportunidades y co-desarrollo de productos o servicios.

Como conclusión, para Xavier Buch, Managing Partner de 1 Hour Experts, «los Departamentos de Marketing e innovación tienen ya una nueva arma de investigación innovadora, ágil y flexible. Ya no hay excusas para no conectar con el mercado, más aún en estos tiempos de cambios acelerados y competencia feroz».

Toda empresa puede incorporar Comités Expertos de Consultas o Advisory Marketing Boards en su toma de decisiones gracias a la propuesta de 1 Hour Experts. Una nueva forma innovadora, ágil y accesible de acceder a información clave para una buena toma de decisiones, basada en el contacto continuo y el contraste con los actores clave del mercado.

Fuente Comunicae

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Room007 Hotels & Hostels cierra 2021 con 711 habitaciones y 2.133 camas

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Room007 Hotels & Hostels cierra 2021 con 711 habitaciones y 2.133 camas

La compañía cerró 2021 con un crecimiento del 179%, consolidándose como líder en su segmento en España y Portugal. El operador tiene como objetivo alcanzar 1.200 habitaciones y 3.630 camas además de un equipo de 250 profesionales a final de año. La expansión se ha sido posible gracias a la entrada Global Realty Capital y al Fondo Smart de Banco Santander

Room007 Hostels & Hotels es el operador de hostels y hoteles boutique líder en la Península Ibérica. En la actualidad, tiene un porfolio de 13 activos prime en los principales centros históricos de Madrid 4, Sevilla 2, Lisboa 4, Málaga 1, San Sebastián 1, Bilbao 1.

El operador gestiona los diferentes establecimientos mediante 3 marcas:

Room007 Hostels, “be a traveller”, dirigida a un público joven cuyas preferencias a la hora de escoger el alojamiento se centran en la ubicación, la relación calidad-precio y sensación de comunidad.

Room007 Select, “Natural Smart Hotels”, Hoteles Boutique para sentirse como en casa. Un hogar donde el equilibrio es lo simple, lo natural, lo acogedor, donde todo es sencillo y el estrés no tiene cabida…

La tercera Marca se dará a conocer a conocer en FITUR, más PREMIUM y que actualmente cuenta con establecimiento en Madrid Gran vía y San Sebastián Ondarreta.

Todas las habitaciones estarán abiertas en el primer semestre del año lo que multiplicara x2 las ventas de la compañía en 2022. Además de esto la compañía se encuentra en Due Diligence para incorporar otras 500 habitaciones en 8 activos durante el año, con esto Room007 Hotels & Hostels cumpliría el objetivo que se puso de tener en 2023 un Porfolio superior a 1.200 habitaciones y unas 3.500 camas en la Península Ibérica.

Asimismo, la compañía se encuentra en negociaciones para absorber o gestionar otras plataformas de menor tamaño, así como establecimiento independientes sueltos que cumplan con los criterios de expansión de Room007.

El Julio pasado Room007 Hotels & Hostels dio entrada a Global Realty Capital (GRC), vehículo de inversión de Rocket Internet referente europeo del ‘venture capital’. GRC opera en el mercado español desde 2019 y desde entonces ha realizado más de 10 inversiones en operaciones por un valor superior a 150 millones de euros.

Fuente Comunicae

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Méndez Álvaro Residencial, un caso de éxito en el primer edificio Built-To-Rent en España

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Este espectacular edificio en pleno corazón de la capital ha acogido recientemente a sus nuevos inquilinos, que disfrutan de una vivienda nueva con las mejores prestaciones. El secreto del éxito en la rápidez de comercialización de este proyecto ha sido la campaña de marketing que ha llevado a cabo el equipo de Weplan junto a Medasil

Méndez Álvaro Residencial (MAR) es el primer residencial de Madrid en ofrecer un servicio build to rent. Esta corriente de construcción con vista al alquiler está en auge en España: “el build to rent captó en 2019 más de 1.500 millones de euros en inversión, presentando una tendencia similar durante 2020, a pesar de la crisis sanitaria”, según El Economista. Esta tendencia sumada al proyecto de marketing desarrollado por Weplan han resultado en el éxito total de este proyecto gestionado por Medasil Homes.

Este residencial cuenta con 133 viviendas (de uno, dos y tres dormitorios) distribuidas en nueve alturas con una superficie total de 16.000 m2. Diseñado por el estudio de arquitectura Morph, este edificio ha sido ideado y enfocado a construir una vida ágil, eficaz y cómoda en una de las zonas en auge de Madrid. Un residencial de alquiler céntrico con excelentes comunicaciones, al lado de la M-30, y a pocos minutos de las estaciones de Atocha y Méndez Álvaro.

Las estrategias de branding y marketing propuestas por Weplan para Méndez Álvaro Residencial han sido la clave en este caso de éxito. Desde Weplan han planteado una imagen de marca bajo la idea de modernidad y eficiencia: un edificio con las mejores prestaciones en pleno centro de la capital. MAR se ha presentado con una imagen joven, dinámica, y sobre todo activa.

Por otro lado, Weplan ha conseguido crear una estrategia de marketing tanto online como offline que ha sido todo un triunfo en la captación de clientes. Además de las clásicas campañas en portales inmobiliarios, han creado campañas de ads para redes sociales como Facebook, Instagram o linkedin y han conseguido un excelente posicionamiento en Google; esto les ha permitido duplicar la velocidad de alquiler y consolidar una comunicación cercana y directa con sus públicos. También han diseñado una efectiva campaña offline con mupis para el metro de Madrid, vallas publicitarias y buzoneo en sectores estratégicos.

Otro de los puntos a destacar en el trabajo de esta agencia ha sido la utilización de una aplicación propia CRM donde se monitoreaba en tiempo real los datos proporcionados por los interesados. Con la ayuda de esta app, desde Weplan han obtenido un reporting mensual con datos muy precisos de la evolución de las ventas que han ayudado a tomar decisiones tremendamente ágiles en función de los datos obtenidos de las campañas. Gracias a este elaborado plan de marketing, y al trabajo proporcionado desde el call center propio para la programación y gestión de visitas, han conseguido en apenas 8 meses alquilar casi el 100% de las viviendas.

Otro de los aspectos clave a la hora de comercializar esta promoción ha sido la apuesta por dotar al edificio de unas zonas comunes envidiables como el gimnasio, un moderno coworking o un bikeroom diseñadas también por el equipo de Weplan, zonas donde los inquilinos podrán disfrutar tanto del trabajo como de su tiempo libre sin necesidad de desplazarse fuera del edificio. Estos espacios tienen un diseño State of the Art y fueron creados pensando en el ritmo de vida de los inquilinos.
Weplan está especializada también en visualizaciones hiperrealistas: estas permiten una visión muy cercana a cómo va a ser el edificio y los espacios interiores antes de que se construyan. Han creado visualizaciones de diferentes puntos de las viviendas (dormitorio, salón, aseo, etc.), de la espectacular y moderna fachada, y de las zonas comunes; todo para conseguir enamorar. Además se han encargado del diseño y decoración de tres pisos pilotos con diferentes ambientes para que los nuevos inquilinos vean, ahora sí, en la vida real, cómo puede quedar amueblada su nueva vivienda.

Weplan está formada por un excelente equipo de arquitectos, diseñadores, comercializadores y artistas de visualización: creen en la creatividad para encontrar un gran diseño pero nunca a costa de la calidad. La empresa es reconocida por ofrecer un servicio completo de arquitectura integrada, branding y marketing, especializado sobre todo en las industrias inmobiliaria y hotelera.

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Consejos para vender una plaza de parking de forma rápida y segura

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El impacto de la pandemia en el mercado inmobiliario se ha reflejado en la subida de la rentabilidad de las plazas de parking en alquiler. Los precios bajaron porque muchas personas que necesitaban liquidez optaron por vender plaza de garaje.

Además, aumentó la demanda de alquileres porque la vuelta al trabajo supuso que cada vez más gente optase por el transporte privado y así evitar las aglomeraciones en el transporte público.

La empresa ParkingYa!, la cual opera desde 1999 exclusivamente en este mercado, ofrece consejos para aquellos que buscan vender su plaza de aparcamiento.

Concretar el precio de venta correcto

Según los especialistas, conocer el mercado inmobiliario local resulta fundamental para poder ofrecer el precio de venta correcto. Acertar con la cantidad que se va a pedir por la plaza de garaje es importante para atraer a los compradores interesados, ya que pedir un precio excesivo impediría la venta.

Asimismo, para vender una plaza de aparcamiento es importante el cuidado y la presentación del garaje. Los parkings sucios, descuidados y con poca luz se venden a un precio inferior. Es conveniente realizar un esfuerzo para mantenerlos en buen estado porque, de lo contrario, los compradores buscarán pagar menos en un lugar con la pintura descascarada, manchas de aceite en el suelo o sin buena iluminación.

Además, no es aconsejable esconder los posibles defectos estructurales de una plaza de garaje. Si, por ejemplo, hay problemas de humedad y hay obras planificadas, el comprador debe saberlo. En caso contrario, tendrá todas las de ganar si presenta una demanda judicial.

Finalmente, resulta imprescindible tenerlo todo listo para que la venta no sufra retrasos. El contrato y la documentación deben estar preparados de antemano. Cualquier demora puede poner en riesgo la operación.

Acordar un margen para negociar

Uno de los propósitos al poner en venta una plaza de parking es venderla rápido. El retorno a las oficinas provocó que muchos empleados optasen por movilizarse a los centros de las grandes ciudades en su propio vehículo. De modo que si alguien pone en venta una plaza de parking en esa zona, es posible que tenga más compradores. Si la demanda aumenta, también lo hace la competencia en su oferta, de manera que es importante tener cintura para negociar.

En algunas ocasiones habrá que rebajar un poco el precio. Actualmente, con internet, inflar el precio para rebajarlo después es una estrategia que no funciona. Además, tener paciencia ante compradores potenciales, desconfiados o indecisos, es importante.

En definitiva, una buena estrategia para vender una plaza de garaje es recurrir al asesoramiento de expertos como los que trabajan en la firma ParkingYa!, con tal de que sea posible concretar la operación en el menor tiempo posible.

Eurostars Hotel incorporó 16 nuevos establecimientos en España durante 2021

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Eurostars Hotel Company ha ampliado su cartera de hoteles en 2021 y cerró el pasado ejercicio con 16 nuevas unidades en España, tres más en Portugal y un nuevo hotel en Bulgaria, Italia, Hungría y Perú.

En un comunicado, la cadena hotelera de Grupo Hotusa ha afirmado que trabaja en el medio y largo plazo, analizando nuevas oportunidades de negocio en el área de expansión, especialmente en España, Europa, África, Estados Unidos y Latinoamérica.

Según el presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Seijas, la crisis generada por la pandemia ha provocado que el sector atraviese «un periodo convulso», en el que «hay muchos activos en venta o con posibilidades de cambio de operador» y, por tanto, calificó como «imprescindible» que «los equipos sean ágiles en la detección de operaciones».

«El futuro de cualquier organización pasa por crecer y acertar en las decisiones de incorporación de nuevos negocios y esta es la línea en la que nosotros trabajamos y hacia la que queremos dirigir la compañía», explicó.

La empresa hotelera, inmersa en un proceso de expansión y de crecimiento, ha reforzado la apuesta por un porfolio multimarca con el lanzamiento de un nuevo emblema de hoteles de autor, denominado Áurea Hotels.

Este anagrama, que se presentó al público hace un mes, agrupa una colección de establecimientos que comparten cuatro características comunes: todos ellos son hoteles de autor con una ubicación privilegiada en edificios históricos o emblemáticos, cuentan con un interiorismo singular, mantienen un importante vínculo con el destino y ofrecen una propuesta de experiencias únicas y personalizadas.

Actualmente, Eurostars Hotel Company ha afirmado ser la primera cadena en España por número de establecimientos y estructura su porfolio de más de 200 hoteles en seis emblemas comerciales: Eurostars Hotels, Exe Hotels, Ikonik Hotels, Crisol Hotels, Tandem Suites & Apartments y la recién creada, Áurea Hotels.

Dividir la cuenta fácilmente gracias a la carta digital de Order In con pedidos y pagos

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La aplicación española Order In ofrece un servicio para que los restaurantes puedan trabajar con una carta digital que cuente con un menú interactivo. El uso de cartas digitales en los servicios de restauración no solo resulta más seguro desde el punto de vista sanitario, sino que también optimiza el trabajo y mejora las ventas del negocio.

De esta manera, los clientes pueden realizar pedidos personalizados con una mayor rapidez y pedir desde el móvil, eliminando la posibilidad de que haya errores en las comandas. Además, el comensal puede realizar el pago de la cuenta desde su móvil y dividirlo fácilmente.

Una carta digital que posibilita pedir y pagar con el móvil

Está comprobado que, cuando los clientes se encuentran cómodos y pueden pedir en cualquier momento, consumen más. El uso de una carta digital que cuente con un menú interactivo desde el que pedir y pagar eleva el ticket medio de un restaurante. Por lo tanto, el volumen de pedidos será mayor que por la vía tradicional.

Por otro lado, la carta digital también optimiza los tiempos de trabajo de los camareros. Los clientes, que acceden al menú interactivo a través de un código QR, pueden ver los productos disponibles y comenzar a pedir desde que se sientan en su mesa, sin la necesidad de que el personal les atienda.

La plataforma Order In funciona con un sistema de «cuenta abierta» que permite a los comensales seguir pidiendo comida hasta que decidan cerrarla para finalmente pagar. De esta forma, el cliente pide lo que desea al momento y sin esperas. Cuando el usuario de la plataforma quiere pagar la cuenta, puede hacerlo desde su dispositivo móvil y sin necesidad de llamar a un camarero con la espera que conlleva. Así de fácil funciona el método Pedir y Pagar de Order In.

Dividir la cuenta y fraccionar los gastos entre amigos

Salir a comer siempre supone una buena experiencia hasta que llega el momento de dividir la cuenta entre los clientes. Bien es sabido el engorro que supone el pago final del ticket, en el que muchos comensales han pedido y compartido diferentes platos. El cómo dividir los gastos aún es un problema en la mayoría de negocios hosteleros, suponiendo tiempo para los comensales y para el personal, que muchas veces tiene que ir cobrando comensal a comensal. La digitalización ha llegado para comenzar a resolver estos problemas.

Últimamente, están en tendencia, entre el público joven, las aplicaciones que facilitan la división de gastos y pago de pequeñas deudas que se deben entre amigos. En hostelería, Order In ha incorporado esta función a su plataforma, sin necesidad de descargar ninguna app, asignando automáticamente cada producto al comensal que lo pide, pudiendo añadir más comensales al producto si se desea compartir.

De esta forma, dividir la cuenta es mucho más fácil, dejando en manos de los comensales la decisión de pagarla al completo o pagar solo su parte ya calculada. Así, el cliente solo debe preocuparse de pedir lo que desee y pagar sus propios gastos desde su mesa y sin esperas. El método de pago que ofrece la plataforma es muy rápido y sencillo, mediante tarjeta bancaria o Apple Pay y Google Pay.

El cómo fraccionar los pagos de la cuenta en un restaurante ya deja de ser una preocupación gracias a la digitalización, que logra simplificar y revolucionar los procesos de la hostelería.

Malú: el motivo por el que atraviesa su peor momento profesional

Son muchos los géneros musicales en los que las voces femeninas de nuestro país se han hecho un hueco en la industria a nivel mundial a lo largo de las últimas décadas. Pero sin duda, dentro del pop español, la voz de Malú es una de las más reconocidas del panorama actual, y por el que son muchos los que tienen con ella una gran atención dentro de la música.

Con todo, Malú se hace ver con una de las voces más icónicas, en donde la cantante madrileña y ‘coach’ de ‘La Voz’ cuenta con títulos tan reseñables como ‘Aprendiz’, ‘Toda’ o ‘Invisible’, todos títulos de éxito desde su nacimiento. De todas formas, con el paso del tiempo, la autora de ‘A prueba de ti’ (una de las más escuchadas) ha sabido embarcarse en otros negocios y proyectos que, a la larga, no le han salido tan bien como cuando se sube al escenario. Los conocemos desde nuestro portal de MERCA2.

Malú no escapa de los malos momentos profesionales

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Malú es una cantante española, de las más reconocidas a nivel nacional y con una larga lista de éxitos en el pop español. Proviene de una familia de artistas: su tío fue el guitarrista Paco de Lucía y tiene un padrino excepcional, Alejandro Sanz. Desde 1998 se dedica exclusivamente a la música y a los escenarios.

A lo largo de su carrera ha publicado once discos de estudio, cinco recopilatorios y cuatro directos. Estos la convierten en una cantante más que asentada en el panorama nacional. Entre tanto, y gracias a su gran ubicación en el plano musical, la madrileña también ha apostado de lleno por otros negocios paralelos a su carrera como cantante. Sin embargo, los momentos de dificultad han hecho porque también se encuentre hoy en una situación nada agradable profesionalmente. Sigue leyendo, lo conocemos.

La de Malú, una carrera repleta de éxitos

Malú carrera éxitos

Tras más de veinte años de carrera y un total de 11 álbumes de estudio, la madrileña es una de las cantantes más admiradas y queridas de nuestro país. Un talento musical que bien puede ser considerado toda una herencia familiar, ya que, la cantante es hija de Pepe de Lucía y sobrina del virtuoso guitarrista Paco de Lucía.

Una carrera repleta de éxitos la de Malú que le ha llevado a ser admirada dentro y fuera de nuestro país. Además, no solo hemos disfrutado de su talento a través de la música, sino también en la pequeña pantalla, donde la hemos visto como coach de programas tan reseñables como ‘La Voz’ o investigadora de ‘Mask Singer: adivina quién canta’, ambos de Antena 3. Sin embargo, con esa labor profesional, últimamente no ha tenido demasiada suerte.

La pandemia no lo fue todo: una lesión de tobillo complicó más de la cuenta a Malú

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Y es que, desde que en 2019 sufriera una lesión de tobillo, su público apenas había podido disfrutar de cosas nuevas suyas. Para más inri estalló la pandemia con la artista embarazada. Desde junio del 2020, prácticamente toda su atención ha ido dedicada a su primera hija.

‘Mil Batallas’ es el título que ha elegido para su último trabajo de estudio. No podía ser más adecuado a la situación actual ya que la madrileña se ha enfrentado a varias piedras en el camino. Todo empezó a torcerse en el año 2019 con una inoportuna lesión de tobillo. Un percance que parecía poder solucionarse con un paso por quirófano pero que acabó complicándose más de la cuenta, hasta el punto de hacerla suspender su gira ‘Oxígeno Tour’.

El embarazo y su relación con Albert Rivera pusieron ‘a espera’ el retorno musical de Malú

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Ella misma comunicaba la noticia en sus redes sociales con gran pesadumbre: «Como muchos sabéis, durante los ensayos de esta última gira sufrí una caída que me generó una rotura de ligamentos del tobillo derecho. Esta lesión requería cirugía, pero existía una alternativa conservadora (…) pero me veo obligada a contaros que me tengo que operar. Siento el alma no poder seguir compartiendo con vosotros esta gira», escribía.

Posteriormente, y con el inicio de su noviazgo con el entonces político Albert Rivera, supuso su desaparición del mapa mediático. Hasta que pocos meses después dio a conocer que estaba embarazada de su primer hijo, una niña que nacería en junio de 2020 y a la que llamarían Lucía, «como no podía ser de otra manera», según palabras de la cantante. Malú se volcó en el cuidado de su niña, consciente de que su faceta como músico debía esperar.

La crisis de la pandemia sigue afectando a Malú y a su empresa

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Una situación que se prosigue en 2020, justo cuando a la cantante le vinieron mal dadas en varios frentes. Así, lo cierto, es que los cantantes fueron los que más notaron las restricciones y la grave crisis de la pandemia por el coronavirus, donde los hay que muchos de ellos no dieron ni un solo concierto en todo el año.

El motivo no era otro que resultaba imposible juntar a un importante número de personas. De ahí que empresas como la de Malú (entre otras) sufrieran importantes pérdidas con respecto al año anterior. Algunos artistas intentaron sacar dinero de la televisión y publicidades en redes sociales, como la cantante madrileña, que lo hizo con los dos programas de Antena 3 antes mencionados.

La cantante también invierte en inmuebles: el último, un lujoso piso en Madrid de 130 m2

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Además de ser exitosa en el mundo de la música lo es en el de los negocios. La cantante invierte de manera habitual en la compraventa de inmuebles con mucho acierto y cuenta con un número considerable de propiedades que valen muchos miles de euros.

La última compra de Malú fue en marzo de 2020, poco antes de que la pandemia del coronavirus agitara el planeta, adquirió un lujoso piso de 130 metros cuadrados en Majadahonda (Madrid), muy cercano a la zona en la que vivía antes de mudarse con Albert Rivera, su actual pareja. No es la única propiedad que tiene la sobrina de Paco de Lucía en Madrid: otra está en la zona de Majadahonda (416 metros cuadrados) y la tercera en Aravaca (291 metros).

Su empresa Aprendiz y Canciones SL sufrió una bajada del 95% de activos

Aprendiz y Canciones SL

Sin embargo, las pérdidas de la empresa de Malú se remontan a 2018. Todo fue a causa de la comentada caída sufrida que le mantuvo de baja, una lesión de la que le costó recuperarse y por la que tuvo que anular toda su gira. 2019 fue el primer año sin cantar, a este se le suma 2020, donde se agravan las pérdidas.

En aquel momento cerró el ejercicio de Aprendiz y Canciones SL, la empresa a través de la que gestiona sus actuaciones musicales y sus derechos de imagen, con 20.000 euros menos y una bajada de más del 95% en su activo. Y 2020, como es lógico, con la situación sanitaria no ha ido a mejor, tal y como informa Vanitatis.

Las pérdidas de su último año fiscal se cuentan por hasta 60.000 euros

malu perdidas 60.000 euros Merca2.es

En su último año fiscal cerró con pérdidas de hasta 60.000 euros y un patrimonio neto en negativo. No obstante, Malú tiene un plan para frenar los números negativos. Se trata de su esperado regreso a los escenarios después de tres años sin subirse a ellos. Su nueva gira responde al nombre de Mil Batallas Tour, donde cantará sus nuevas canciones. Actualmente cuenta con diecisiete destinos. Arrancará en Madrid el próximo 12 de mayo.

Serán unos meses muy especiales: volverá a disfrutar de lo que más le apasiona y conseguirá librarse de esos números rojos que la atormentan. Malú se mostró muy ilusionado cuando se subió al escenario del concierto ‘Por ellas’ que organiza todos los años Cadena 100 para reunir fondos a favor de la investigación del cáncer de mama. «Es el primer escenario que piso después de tres años y pico. ¿Sabes ese momento en que estás helada, tus manos congeladas y te caen gotas de sudor y no sabes por qué? Histérica», decía. Ahora sabemos a qué se refería.

¿Cómo combinar las corbatas estampadas de Ortiz & Reed?

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El símbolo por excelencia de la elegancia en el hombre es la corbata. Este elemento está muy relacionado con la camisa, por lo que estas dos piezas de ropa deberán ir combinadas a la perfección.

Haciéndolo correctamente, se puede transformar cualquier look semiformal, en uno mucho más sofisticado que aporte más distinción en la vestimenta de un hombre. Lo primero, es contar con una corbata de calidad, y de acuerdo a su color y estampado, partirá todo lo demás. Un ejemplo ideal son las corbatas estampadas de Ortiz & Reed, empresa especializada en calzado y complementos.

Algunos consejos básicos para las corbatas estampadas

Si hay algo que destaca de este complemento de la firma Ortiz & Reed son indudablemente la calidad y la elegancia de sus estampados. Para poder combinarlas adecuadamente en un conjunto, hay que tener en cuenta algunos consejos que servirán de gran ayuda a la hora de elegir la corbata, la camisa y el traje correcto.

Por ejemplo, para lograr una combinación adecuada en tema de estampados, se debe considerar que el estampado siempre debe estar acompañado por, al menos, una prenda lisa. No es recomendable que traje, camisa y corbata tengan estampados, y menos si son muy diferentes entre ellos. Si se quiere combinar una corbata estampada con una camisa o un traje estampado, hay que asegurarse que estos, como mínimo, difieran en su tamaño. También hay que destacar que las corbatas estampadas combinadas con camisa y traje liso, siempre son una excelente opción.

La combinación según el color

No solo el estampado es lo que se tiene en cuenta a la hora de combinar perfectamente una corbata, sino que el color también juega un papel fundamental. Por ejemplo, si se elige un traje oscuro, lo ideal es usar una camisa que sea notablemente más clara, y lo más recomendable en estos casos es utilizar una corbata con un color intermedio entre ambos. Por otro lado, es necesario resaltar que hay que intentar evitar los contrastes excesivos entre los tres elementos. Pero si se ha decidido ir a por lo seguro, otra muy buena opción es elegir una corbata que sea del mismo color que el traje o la camisa. Esta alternativa es de hecho, prácticamente infalible.

Si se quiere lucir un traje sofisticado y elegante, la calidad del producto es la base de todo. Por eso, si habla de corbatas estampadas de calidad, las de Ortiz & Reed son una muy buena opción. Estas se caracterizan por tener estampados elegantes, ideales para poner en práctica todo tipo de conjuntos para cualquier estilo.

Invesco lanza una gama de ETFs combinando criterios ESG con objetivos climáticos

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Invesco lanzó el pasado mes de diciembre 2021 una serie de ETFs que tratan de ofrecer mejoras significativas en características ESG además de cumplir los objetivos relacionados con el Acuerdo de París de Naciones Unidas sobre el cambio climático, según ha informado la gestora independiente en un comunicado. Estos nuevos ETFs ofrecen una opción de exposición a los mercados de renta variable de EE.UU., Europa, Japón y a nivel mundial. Por otro lado, la firma planea incorporar Mercados Emergentes en las próximas semanas.

Laure Peyranne, Head of ETFs Iberia, LatAm & US Offshore de Invesco, comenta: “En este momento en el que los líderes mundiales inician los planes para frenar el calentamiento global, las compañías son fundamentales para el éxito. Tendrán que reducir su huella de carbono, y muchas crearán también productos y servicios para ayudarnos a mejorar la nuestra. Esta nueva gama de ETFs ofrece a los inversores una forma eficiente de focalizarse en compañías con menos riesgos relacionados con el clima y con una exposición positiva a la transición, además de cumplir amplios objetivos ESG”.

Los ETFs de Invesco tienen como objetivo replicar los índices MSCI que intentan reducir la exposición a la transición y los riesgos climáticos físicos, mientras buscan oportunidades que puedan surgir de la transición a una economía baja en carbono y se alinean con las exigencias del Pacto de París. Cada índice aplica un amplio grupo de exclusiones, y optimiza los restantes componentes para reducir la intensidad de carbono a un nivel coherente con un calentamiento de 1,5°C. Además, reduce la ponderación de las compañías expuestas a los riesgos de la transición climática, maximizando la ponderación de compañías con la mayor exposición a las oportunidades que surgen de dicha transición y minimizando el error de seguimiento relativo al índice estándar MSCI.

Chris Mellor, Head of EMEA ETF Equity & Commodity Product Management, Invesco, afirma: “Creemos que nuestros nuevos ETFs ofrecen a los inversores una exposición a renta variable core verdaderamente diferenciada. No todos los inversores responsables tienen el mismo perfil, por lo que estamos creando una gama de soluciones para adaptarnos a sus diferentes objetivos, valores y prioridades. Estos ETFs intentan encontrar un equilibrio entre los objetivos específicos del clima y los objetivos ESG, con el perfil rentabilidad-riesgo que los inversores esperan de una posición en una cartera core”.

Los ETFs invertirán físicamente en los títulos de los índices respectivos, e Invesco ejercerá sus derechos de delegación de voto, orientado por el equipo de ESG global de Invesco, colaborando con las compañías en las que invierte en temas clave relacionados con ESG. Estos nuevos lanzamientos hacen que la oferta de ETFs ESG de Invesco alcance un total de 21 productos, con fondos de renta variable y renta fija core, y exposiciones temáticas a las energías limpias.

Indra entra en el ‘Top 10’ de las empresas europeas que más apuestan por I+D+i

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Indra consolida su posición en el mercado y alcanza el top 7 europeo de las empresas que más invierte en I+D+i en el sector de Software y Servicios Informáticos. Así aparece en le ranking ‘EU Industrial R&D Investment Scoreboard’, que publica anualmente la Comisión Europea. 

La empresa con sede en Alcobendas invirtió 265 millones de euros en innovación en 2020, pese al impacto del coronavirus. Esto le ha valido para subir cinco posiciones en el índice de software respecto al pasado año. En 2020, la empresa se situaba en el puesto 49 en el ranking europeo y en el 72 en el ranking global. 

La inversión en I+D+i supuso el 8,7% de las ventas de Indra, lo que representa el mayor ratio de la última década. Esto le sitúa 4,5 puntos por encima de la media europea (que son 4,2%), y 6,7 puntos por encima de la media española (siendo un 2%). 

INDRA HA LLEVADO A CABO 150 PROYECTOS DE INNOVACIÓN 

Indra, que cuenta con 3.000 trabajadores dedicados a este fin, desarrolló 150 proyectos de investigación entre los que destaca su papel como coordinador industria español en el programa europeo FCAS para el desarrollo del Futuro Sistema de Combate Aéreo de la UE. 

LA COMPAÑÍA RENOVÓ RECIENTEMENTE SU CONTRATO CON EL EJÉRCITO DE AIRE ESPAÑOL POR 100 MILLONES

Del mismo modo, ha encabezado iniciativas de digitalización de transporte en el tráfico aéreo y colabora con Enaire en Startial. Dicho proyecto es pionero para desplegar más de 200 satélites de pequeño tamaño y baja órbita para este fin. 

Por su lado, Minsait ha desarrollado nuevas innovaciones en análisis de datos, robótica y automatización. También ha creado Plaiground para facilitar el acceso a las empresas de inteligencia artificial. 

Indra fue recomendada como Premio Nacional de Innovación en la categoría de Gran Empresa en 2020. 

CRECIMIENTO COMERCIAL Y BURSÁTIL 

A nivel comercial, Indra ha cerrado 2021 con unas ventas superiores a 3.200 millones de euros. Recientemente, la compañía española ha renovado su contrato con el Ejército de Aire español en 100 millones. Indra es una de las empresas más importantes en materia de seguridad e innovación. 

La compañía ha logrado dejar atrás el año de pandemia tanto a nivel comercial como bursátil. Y es que Indra crece más de un 22% en los últimos seis meses. Es cierto que el inicio marca un ligero descenso del 2,90%. Aún eso, la empresa sigue crece casi un 32% con respecto al mes de enero de 2021. 

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