sábado, 26 abril 2025

Desde enero ver la WWE será mucho más sencillo en España

La revolución de la WWE ha llegado a España y está ¡Más accesible que nunca! Desde enero, los fanáticos de la lucha libre en España pueden celebrar una emocionante noticia: la llegada de la WWE a Netflix. Esta plataforma de streaming, conocida por su amplia variedad de contenido, ahora ofrecerá acceso a los eventos y programas más destacados de la WWE, lo que facilitará a los aficionados disfrutar de sus luchadores y espectáculos favoritos desde la comodidad de su hogar.

Novedades para España

Con esta nueva incorporación, ver la acción de la WWE nunca ha sido tan sencillo. No solo podrás seguir los episodios de tus programas favoritos, sino que también se anticipa que el programa insignia, Monday Night Raw, contará con la participación de varias superestrellas de SmackDown. Esto promete elevar la emoción y la competitividad dentro del cuadrilátero, brindando a los espectadores una experiencia más rica y vibrante.

En este post, exploraremos cómo esta alianza entre la WWE y Netflix transformará la manera en que los fanáticos consumen contenido de lucha libre en España, los detalles sobre la programación que se avecina y lo que esto significa para el futuro de la WWE en el país. Prepárate para descubrir todo lo que necesitas saber sobre esta nueva era de la lucha libre y cómo puedes ser parte de ella. ¡No te lo pierdas!

La nueva era de la WWE en España: ¡Raw debuta en Netflix!

La nueva era de la WWE en España: ¡Raw debuta en Netflix!

A partir del 6 de enero de 2025, los fanáticos de la lucha libre en España se preparan para un cambio monumental: WWE Raw dejará de transmitirse por televisión por cable y hará su esperado debut en Netflix. Este movimiento no solo marca el fin de una era de 30 años en la televisión tradicional, sino que también inicia una emocionante colaboración con una de las plataformas de streaming más populares del mundo.

Durante tres décadas, WWE Raw ha sido un pilar en la programación de televisión, ofreciendo a los aficionados la oportunidad de seguir las historias, rivalidades y espectáculos de sus luchadores favoritos. Sin embargo, con el auge del streaming y la demanda de contenido a la carta, WWE ha decidido evolucionar. Este cambio no solo refleja las tendencias actuales de consumo de medios, sino que también abre nuevas oportunidades para la creación de contenido innovador y accesible.

Detalles de la transición a Netflix

Detalles de la transición a Netflix

Mientras WWE afina los últimos detalles de esta transición, han surgido informes que ofrecen un vistazo a lo que los espectadores pueden esperar. Según Fightful Select, Netflix ha revelado que espera contar con la presencia de superestrellas de SmackDown como Roman Reigns y Cody Rhodes en el nuevo formato. Además, se anticipa la participación de destacados luchadores de Raw, incluyendo a la icónica figura CM Punk.

Uno de los temas más discutidos entre los aficionados es si Netflix mantendrá la separación de marcas que WWE ha implementado durante años. Esta división ha sido fundamental para la narrativa de la lucha libre, permitiendo que diferentes superestrellas compitan en sus respectivas marcas. La inclusión de luchadores de ambas divisiones podría significar un enfoque más integrado y dinámico en la programación, algo que muchos fanáticos están ansiosos por ver.

Un vistazo a la producción

Un vistazo a la producción

Recientemente, se llevó a cabo la grabación de un comercial para el lanzamiento en Netflix, donde se pudieron ver a los Campeones por Parejas de SmackDown, Motor City Machine Guns, junto a otras estrellas del roster de SmackDown, como LWO y Iyo Sky, miembro de Damage CTRL. Este evento no solo generó entusiasmo, sino que también mostró la intención de WWE de presentar un elenco diverso y emocionante en su nueva plataforma.

Sin embargo, no todo ha sido positivo en esta transición. Se reportó que Baron Corbin fue visto en el set del comercial, solo para ser despedido días después de la producción. Este tipo de decisiones ha generado un debate entre los aficionados sobre la dirección que WWE está tomando y cómo afectará a las superestrellas en el futuro.

Un futuro brillante para la WWE

Un futuro brillante para la WWE

La llegada de WWE Raw a Netflix representa un hito significativo en la historia de la lucha libre, prometiendo a los aficionados un acceso más fácil y variado a su contenido favorito. A medida que se acerca la fecha de lanzamiento, la expectación crece y los fanáticos se preparan para una nueva era de entretenimiento. Con superestrellas icónicas y una plataforma innovadora, el futuro de la WWE en España se vislumbra más brillante que nunca. ¡No te pierdas esta emocionante transformación!

La llegada de WWE Raw a Netflix ha suscitado un gran interés, especialmente en torno a la figura de Cody Rhodes. Según diversas fuentes, se han llevado a cabo conversaciones sobre la posibilidad de que Rhodes participe en un proyecto cinematográfico exclusivo para la plataforma. Aunque estos planes no han llegado a concretarse, la intención de Netflix de incluir a esta superestrella en su programación resalta la importancia que tiene en el universo de la lucha libre.

Cody Rhodes: un ícono en el centro de la atención

Cody Rhodes: un ícono en el centro de la atención

Cody Rhodes, conocido por su carisma y habilidades en el ring, ha sido un pilar fundamental en la WWE. Su inclusión en Raw no solo atrae a sus seguidores, sino que también podría abrir la puerta a nuevas narrativas y tramas intrigantes en la plataforma de streaming. La posibilidad de una película centrada en su carrera es un indicativo del enfoque de Netflix en diversificar su contenido y ofrecer a los fanáticos historias que resuenen con sus intereses.

Mientras tanto, se ha confirmado que SmackDown continuará su transmisión en televisión por cable, lo que permitirá a los aficionados seguir disfrutando de sus luchadores favoritos en un formato tradicional. Por otro lado, NXT se mantendrá en la televisión abierta, asegurando que cada marca de WWE tenga su propio espacio en diferentes medios. Esta estrategia busca maximizar la visibilidad y accesibilidad de cada programa, adaptándose a las preferencias de los espectadores.

AEW: una nueva era en streaming

AEW: una nueva era en streaming

En un movimiento paralelo, All Elite Wrestling (AEW) también está ampliando su presencia en el mundo del streaming en 2025. La programación de AEW estará disponible en Max (anteriormente HBO Max), además de seguir siendo transmitida en TBS y TNT. Este acuerdo representa un paso significativo para AEW, ya que busca atraer a un público más amplio y ofrecer su contenido en múltiples plataformas.

Aunque aún no se ha establecido una fecha exacta para el lanzamiento en Max, la transmisión simultánea de AEW en esta plataforma fue un aspecto clave del acuerdo con Warner Bros. Discovery (WBD). Este acuerdo no solo permitirá a AEW llegar a una audiencia más amplia, sino que también fortalecerá su capacidad para ofrecer eventos en vivo, algo que es crucial en el mundo de la lucha libre.

Lo que promete la nueva lucha libre

Lo que promete la nueva lucha libre

La evolución de WWE y AEW en el ámbito del streaming marca un cambio significativo en la forma en que los aficionados consumen contenido de lucha libre. Con Cody Rhodes en el centro de atención y la expansión de AEW en plataformas como Max, el futuro promete ser emocionante para todos los seguidores de este apasionante deporte.

A medida que estas organizaciones continúan adaptándose a las nuevas tendencias de consumo, los fanáticos pueden esperar una experiencia más rica y variada que nunca. ¡Mantente atento a todas las novedades y prepárate para disfrutar de la lucha libre como nunca antes!

El síntoma que, según la OCU, podría advertir de un accidente cerebrovascular y salvarte

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha resaltado que un síntoma específico puede ser un indicador clave que podría advertirte de un accidente cerebrovascular (ACV), comúnmente conocido como ictus, es una de las principales causas de discapacidad y mortalidad en todo el mundo. No obstante, es importante recordar que la prevención y la educación sobre los factores de riesgo también son esenciales para disminuir la incidencia de estos eventos.

Conocer los signos de un ictus es fundamental, ya que una intervención temprana puede minimizar los daños y aumentar las probabilidades de recuperación. Los ictus pueden clasificarse en tres categorías principales: la embolia cerebral, que es la obstrucción de un vaso sanguíneo en el cerebro; la trombosis cerebral, donde un coágulo se forma en una arteria cerebral; y la hemorragia cerebral, que ocurre cuando un vaso sanguíneo se rompe.

RECONOCIMIENTO DE LOS SÍNTOMAS DEL ICTUS

Reconocimiento de los sintomas del ICTUS

Los síntomas del ictus pueden variar significativamente dependiendo de la región del cerebro afectada. Sin embargo, algunos de los signos más destacados incluyen debilidad o entumecimiento en un lado del cuerpo, dificultad para hablar o entender el lenguaje, pérdida súbita de visión, vértigos, problemas de equilibrio y, en ocasiones, un dolor de cabeza extremadamente intenso y repentino.

Es vital reconocer que estos síntomas pueden aparecer de manera brusca y, en ocasiones, pueden desaparecer temporalmente, lo que puede llevar a la confusión y a la minimización del riesgo. En tales casos, los expertos se refieren a un “accidente isquémico transitorio” (AIT), el cual sirve como una advertencia de que un episodio más grave podría ocurrir en el futuro.

CÓMO ACTUAR ANTE LOS SÍNTOMAS DE ACCIDENTE CEREBROVASCULAR

Cómo actuar ante los síntomas de accidente cerebrovascular

La importancia de actuar rápidamente no puede ser subrayada lo suficiente. En caso de presentar síntomas que sugieran un ictus, lo primero que debe hacerse es llamar al 112 y describir los síntomas con precisión. Esto activa el «código ictus», un protocolo que moviliza rápidamente a los equipos de emergencia.

Mientras se espera la llegada de asistencia, es fundamental que alguien mantenga un control de las constantes vitales del paciente y asegure su comodidad, aflojando la ropa y proporcionando un entorno seguro. En el hospital, las intervenciones dependerán del tipo de ictus y del tiempo transcurrido. En algunos casos, los médicos pueden optar por eliminar el trombo mediante procedimientos endovasculares o administrar medicamentos para disolverlo.

La ventana de tiempo para realizar estas intervenciones es crítica; el tratamiento debe iniciarse lo más pronto posible para reducir las secuelas. El ictus es una emergencia médica que requiere una respuesta rápida y adecuada. Estar informado sobre los síntomas que pueden alertarnos sobre un posible accidente cerebrovascular es vital para poder actuar a tiempo y salvar vidas.

El impagable gesto Ana Rosa Quintana con Joaquín Prat: nadie esperaba algo así

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Joaquín Prat se ha desplazado a Valencia para informar desde la zona cero de la DANA, donde ha sido testigo de la devastación que afecta a la región. Desde Paiporta, el presentador ha conectado en directo con su programa, Vamos a ver, compartiendo los testimonios de vecinos y vecinas cuya vida ha cambiado radicalmente tras el desastre. Con una profunda consternación, Prat ha comentado: «No se puede uno hacer una idea hasta que está aquí», reflejando el impacto que le ha causado lo que ha visto en el lugar.

Una situación límite

Ana Rosa Quintana Merca2.es

Durante una de sus conexiones en directo, ocurrió un momento inesperado que conmovió a la audiencia. Mientras hablaba con una vecina, Ana Rosa Quintana apareció en plano y, al percatarse de la presencia de su compañero, se acercó a abrazarlo frente a las cámaras. La presentadora, quien también se encuentra en Paiporta para cubrir la tragedia, expresó con este gesto la impotencia y el dolor de ambos ante el escenario devastador. Con mascarilla y ropa cómoda, Ana Rosa habló sobre la experiencia: «Esto es un infierno… Es un horror. Esto no se puede trasmitir. Hay un olor… que solo le he tenido en Haití«. Con estas palabras, la presentadora mostró lo impactante que ha sido para ella ver de cerca la tragedia y escuchar los relatos de personas que han perdido casi todo.

Ana Rosa también compartió con su compañero las experiencias que ha vivido en Valencia. Relató el momento en que unas señoras llegaron caminando desde la ciudad para llevar un cocido a los afectados, un gesto que la emocionó profundamente. Tras este intercambio, Ana Rosa se despidió de Joaquín, diciendo que tenía mucho trabajo por delante: «Me voy, tengo faena», expresó, reflejando su compromiso de seguir informando desde el lugar de los hechos.

Desde Valencia, Ana Rosa ha estado conectando en directo con La mirada crítica, donde ha compartido su perspectiva sobre la reciente visita de los Reyes a Paiporta. Felipe y Letizia estuvieron presentes en las zonas afectadas, escuchando los testimonios de personas que continúan luchando contra el barro y la destrucción. La presentadora opinó positivamente sobre su presencia, afirmando: «Me parece bien que hayan venido. La gente está indignada, frustrada… Después de muchos días, sacando barro… El Rey y la Reina estuvieron extraordinariamente bien.

Ana Rosa también transmitió el sentimiento general de abandono que sienten los valencianos ante la falta de ayuda estatal. Durante su transmisión, expresó la frustración de los afectados, quienes se preguntan por la ausencia del ejército y otros recursos necesarios. «Necesitamos ayuda, nos tienen abandonados«, comentó, reflejando el sentir de quienes han tenido que enfrentarse solos a las consecuencias de esta catástrofe.

El análisis de Joaquín Prat tras sus primeras horas en Valencia

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Joaquín Prat, visiblemente afectado, ha reflexionado sobre el impacto de la DANA en Valencia y cómo las imágenes y las palabras no pueden transmitir completamente la gravedad de la situación. «Creo que no hemos logrado que la gente entienda lo que realmente se está viviendo aquí», señaló, lamentando que solo quienes están en el lugar pueden percibir el olor, el silencio interrumpido por las máquinas de limpieza, y el dolor de los afectados. Además, el presentador destacó el esfuerzo de los voluntarios, especialmente de los jóvenes que se han movilizado sin esperar la llegada de las autoridades.

Prat se emocionó al ver cómo los jóvenes de la provincia y de otros puntos de España han sido los primeros en acudir para ayudar, armados con cepillos y dispuestos a hacer todo lo necesario para apoyar a los damnificados. «Aquí hay una riada de jóvenes incesante, con sus cepillos en mano; ellos son quienes han estado aquí desde el primer momento», declaró, reconociendo el esfuerzo de aquellos que no han dudado en ofrecer su ayuda.

Desde el plató en Madrid, Patricia Pardo conectó con Joaquín Prat y expresó la conmoción que la situación en Valencia ha causado en el equipo. «Estamos abrumados en plató», comentó la presentadora, visiblemente afectada por el testimonio de su compañero. Con el compromiso de continuar informando y apoyando a la audiencia en este momento difícil, Patricia concluyó la conexión destacando la importancia de esta cobertura especial y de transmitir la realidad de lo que ocurre en Valencia.

El gesto de Ana Rosa Quintana hacia Joaquín Prat en Paiporta y las palabras de ambos presentadores reflejan la profunda empatía y el compromiso que tienen con quienes están pasando por momentos de sufrimiento y pérdida. La cobertura informativa sobre la DANA no solo muestra el estado de la región, sino también el poder de la solidaridad y el apoyo mutuo en medio de la tragedia.

La decisión que ha tomado la reina Sofía después de lo que ha sucedido con don Felipe y doña Letizia

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La agenda de la Casa Real ha cambiado constantemente desde que la DANA devastó Valencia, afectando los planes de los monarcas en medio de esta emergencia. En los últimos días, el rey Felipe y la reina Letizia han cancelado varios compromisos para visitar a los afectados en Paiporta, aplazando su visita a Chiva y sumando apariciones públicas en relación con la tragedia. Su presencia en la Comunidad Valenciana representa el apoyo directo de la Corona en un momento crítico. Sin embargo, la decisión de la reina Sofía ha sido diferente: ha optado por mantener su agenda internacional y continuar con su viaje a Nueva York, donde se espera que asista a varios compromisos en representación de la monarquía española en el extranjero.

La reina Sofía pasa a la acción

Reina Sofía

La reina Sofía tiene programadas varias actividades en Nueva York entre el 4 y el 6 de noviembre. Los eventos incluyen la entrega del Premio Sophia a la Excelencia en el Queen Sofía Spanish Institute, la celebración del 70 aniversario de esta institución, la visita a una exposición del artista Fernando Botero y la presentación de un proyecto en el Instituto Cervantes. Estos actos, que han requerido una planeación compleja, han sido confirmados en la agenda de la Casa Real y muestran que doña Sofía, salvo un cambio de última hora, ha decidido no posponer su presencia en Estados Unidos. Su viaje representa la dedicación a sus compromisos internacionales, mientras que su hijo y su nuera lideran las apariciones relacionadas con la catástrofe en Valencia.

La reina Sofía, que cumplió 86 años el pasado sábado 2 de noviembre en una celebración privada, está a punto de realizar su primera aparición pública tras la tragedia de Valencia. Aunque decidió no cancelar su viaje, podría dedicar algún gesto a los damnificados desde Nueva York. La monarca podría optar por un look sobrio en señal de respeto o dedicar algunas palabras durante sus apariciones, como muestra de solidaridad con las familias afectadas por la DANA. La expectativa sobre cómo abordará la situación en sus apariciones se ha convertido en un tema de interés en los medios y redes sociales, que siguen atentamente cada movimiento de la familia real en relación con la tragedia.

Victoria Federica opina sobre la visita del Rey a Paiporta

Victoria Federica 3 Merca2.es

En la familia de Felipe VI, Victoria Federica ha sido la única en pronunciarse sobre la visita de sus tíos a Paiporta. A través de redes sociales, la hija de la infanta Elena ha compartido mensajes de apoyo a los afectados y ha publicado una imagen de su tío, el rey Felipe, junto a un texto en el que compara la actitud del monarca con la del presidente Pedro Sánchez. “El Rey, que no tiene poder ejecutivo, se queda a dar la cara. Pedro Sánchez, que lo tiene, huye. Y así es como se resume todo. Un Rey que sufre por su pueblo. Y un presidente que lo desprecia”, expresó, generando una ola de reacciones en redes sociales. Este mensaje ha sido visto como un apoyo explícito a la figura de su tío y ha intensificado el debate sobre la presencia de la Corona en Valencia.

Aparte de Victoria Federica, ningún otro miembro de la familia real ha expresado públicamente su opinión sobre la catástrofe o la visita de don Felipe y doña Letizia a las zonas afectadas. Las princesas Leonor y Sofía, así como las infantas Elena y Cristina y el rey Juan Carlos, han permanecido en silencio, respetando la atención de los medios sobre los esfuerzos del Rey y la Reina en su visita a los damnificados en la Comunidad Valenciana.

Mientras que la reina Sofía continúa con su agenda en Estados Unidos, don Felipe y doña Letizia mantienen su papel en la respuesta de la Casa Real a la crisis en Valencia. En tiempos de tragedia, la Corona ha optado por mostrar su solidaridad tanto en el ámbito local como en el internacional, buscando atender tanto las necesidades urgentes como los compromisos que representan a España en el extranjero.

Pilar Eyre desvela los retoques a los que se ha sometido el rey emérito y que le rejuvenecen

El renacer del rey emérito: los secretos de rejuvenecimiento de Juan Carlos I revelados por Pilar Eyre. En un mundo donde la búsqueda de la longevidad y el bienestar se ha convertido en una prioridad, Juan Carlos I, el rey emérito de España, ha capturado la atención mediática con su reciente transformación. Desde su salida del país en agosto de 2020, su vida ha estado marcada por controversias, pero ahora se enfoca en su salud y bienestar. En este contexto, Pilar Eyre ha desvelado los sorprendentes tratamientos estéticos que ha estado utilizando el exmonarca, revelando cómo estos han contribuido a su rejuvenecimiento.

Pilar Eyre dice que no son rumores

Pilar Eyre dice que no son rumores

Los rumores sobre su bienestar han aumentado, y Eyre destaca un cambio notable en su apariencia, señalando que el rey emérito ha optado por innovaciones en medicina estética que le permiten lucir más joven y saludable. Desde terapias regenerativas hasta tratamientos de plasma rico en plaquetas, Juan Carlos I está adoptando un enfoque integral hacia su salud. Este artículo explora no solo los detalles de los tratamientos a los que se ha sometido, sino también el impacto que estos han tenido en su calidad de vida y en su percepción pública.

A medida que el rey emérito prioriza su bienestar en un entorno más tranquilo en Abu Dabi, EnBlau de ElNacional.cat ha decubierto cómo su nueva filosofía de vida y su dedicación a la salud están redefiniendo su legado. Con un enfoque renovado y una serie de tratamientos estéticos que desafían el paso del tiempo, Juan Carlos I se presenta como un testimonio viviente de que la edad es solo un número. Acompáñanos a descubrir los secretos detrás de su rejuvenecimiento y cómo estos tratamientos están cambiando su vida para mejor.

Juan Carlos I: un nuevo enfoque en salud y bienestar

Juan Carlos I: un nuevo enfoque en salud y bienestar

Desde su salida de España en agosto de 2020, el rey emérito Juan Carlos I ha estado en el ojo del huracán mediático. Su vida ha estado marcada por una serie de controversias y escándalos que han captado la atención del público. Sin embargo, en tiempos recientes, el rey emérito ha decidido cambiar el rumbo de su narrativa personal, enfocándose en su salud y bienestar.

Recientemente, se ha reportado que el rey emérito Juan Carlos I se encuentra en Abu Dabi, donde está sometiéndose a una serie de tratamientos diseñados para mejorar su calidad de vida y prolongar su existencia. Este cambio de enfoque hacia su salud refleja una tendencia creciente entre muchas figuras públicas que buscan no solo vivir más, sino también vivir mejor.

Un perfil bajo en los Emiratos Árabes

Un perfil bajo en los Emiratos Árabes

Desde su llegada a los Emiratos Árabes Unidos, el rey emérito ha optado por llevar una vida más discreta, alejándose de la vida pública y de los escándalos que le rodearon en su país natal. A pesar de las recomendaciones de su hijo, Felipe VI, de limitar sus visitas a España, Juan Carlos I ha regresado con más frecuencia de lo esperado desde su partida. Esto ha generado diversas especulaciones sobre su estado de salud y su deseo de reconectar con su pasado.

El estado de salud del rey emérito se ha convertido en un tema recurrente en los medios de comunicación. Se han reportado dificultades en su movilidad, incluyendo problemas para caminar sin apoyo, así como varias intervenciones quirúrgicas a lo largo de los años. Estos aspectos han llevado a una mayor atención sobre su bienestar físico y mental.

Un nuevo capítulo

Un nuevo capítulo

A medida que Juan Carlos I navega por esta nueva etapa de su vida, su enfoque en la salud y el bienestar se presenta como un intento de redefinir su legado. Lejos de las controversias del pasado, el rey emérito busca ahora un camino hacia una vida más saludable y plena. Con tratamientos innovadores y un estilo de vida más reservado, Juan Carlos I se convierte en un ejemplo de cómo la búsqueda de la salud puede transformar la percepción pública y personal.

Con el paso del tiempo, Juan Carlos I, el exmonarca español, ha tomado la decisión de priorizar su bienestar personal, buscando tratamientos que le permitan disfrutar de una vida más plena y saludable. Este cambio de enfoque ha sido notable y ha recibido elogios públicos, destacando su compromiso con su salud en esta etapa de su vida.

Un nuevo rostro: la transformación del rey emérito

Un nuevo rostro: la transformación del rey emérito

Pilar Eyre, reconocida periodista y biógrafa, ha comentado sobre la notable transformación del rey emérito, señalando: “No parecía él, tenía una cara completamente diferente. Hinchada en ciertas áreas, la mandíbula había cambiado, los rasgos faciales eran distintos; lucía mucho más joven. Su aspecto general también era más juvenil, moviéndose sin bastón…”. Estas observaciones han suscitado preguntas sobre los tratamientos que ha estado recibiendo y la razón detrás de su renovada apariencia.

El exmonarca cuenta con un equipo altamente capacitado y comprometido que trabaja para prolongar su bienestar y calidad de vida. Este grupo de profesionales se dedica a implementar las últimas innovaciones en tratamientos estéticos y terapias de salud, diseñadas específicamente para abordar las necesidades del rey emérito y mejorar su estado físico general.

Innovaciones estéticas: la elección de Juan Carlos I

Innovaciones estéticas: la elección de Juan Carlos I

Los tratamientos que Juan Carlos I está recibiendo en Abu Dabi son parte de un enfoque más amplio hacia la salud que ha ganado popularidad en los últimos años. Cada vez más personas, incluidas celebridades y figuras públicas, están optando por terapias alternativas y tratamientos innovadores que prometen no solo mejorar la apariencia física, sino también aumentar la longevidad y la calidad de vida.

En este contexto, el rey emérito no es una excepción. Se ha informado que está explorando diversas opciones, desde terapias regenerativas hasta tratamientos de medicina preventiva. Estas terapias están diseñadas para ayudar a restaurar la salud y el bienestar, abordando problemas de movilidad y promoviendo un envejecimiento saludable.

Un legado de bienestar

Un legado de bienestar

A medida que Juan Carlos I continúa su viaje hacia un estado de salud óptimo, su historia se convierte en un ejemplo inspirador de cómo la atención a la salud y el bienestar puede transformar la vida de una persona. Al adoptar un enfoque proactivo hacia su salud, el rey emérito no solo busca mejorar su calidad de vida, sino también redefinir su legado en el imaginario colectivo. Su compromiso con el bienestar personal resuena en un momento en que la salud se ha vuelto una prioridad universal, inspirando a otros a seguir su ejemplo.

El exrey de España, Juan Carlos I, ha tomado la decisión de enfocarse en su salud y apariencia a medida que avanza en edad. La utilización de tratamientos estéticos, como la toxina botulínica, ha dejado de ser una opción prioritaria para él, ya que su rostro ya no presenta la misma firmeza que en sus años más jóvenes. Sin embargo, ha optado por alternativas que no solo son efectivas, sino que también le otorgan un aspecto más natural.

Tratamientos innovadores: plasma rico en plaquetas y más

Tratamientos innovadores: plasma rico en plaquetas y más

Uno de los tratamientos que ha captado la atención es el uso de factores de crecimiento, también conocido como plasma rico en plaquetas (PRP). Este procedimiento implica extraer sangre del propio paciente, la cual es luego procesada para concentrar las plaquetas y factores de crecimiento. Esta mezcla se aplica en el rostro, aprovechando sus propiedades regenerativas para mejorar la textura de la piel y combatir los signos del envejecimiento.

Además, Juan Carlos I se ha sometido a inyecciones de colágeno y ácido hialurónico. Estos tratamientos son conocidos por su capacidad para rellenar arrugas y aumentar la hidratación de la piel, lo que contribuye a un aspecto más juvenil y lozano. Estas opciones son cada vez más populares entre personas que buscan mejorar su apariencia sin recurrir a intervenciones quirúrgicas invasivas.

Un cambio de vida: la nueva rutina del rey emérito

Desde su salida de España, la vida de Juan Carlos I ha experimentado cambios significativos. Lejos de ser el foco de controversias y escándalos, ahora se le observa en un papel más reflexivo y centrado en su bienestar. Su rutina incluye una alimentación balanceada y ejercicio regular, lo que demuestra su compromiso con un estilo de vida saludable.

Abu Dabi, con su clima cálido y su avanzada infraestructura médica, se ha convertido en un refugio perfecto para el exmonarca. Este entorno no solo le proporciona acceso a tratamientos de última generación, sino que también le permite disfrutar de un estilo de vida más tranquilo y equilibrado. La combinación de un clima favorable y un enfoque en la salud ha permitido a Juan Carlos I adoptar una nueva perspectiva sobre su vida y su bienestar.

Un legado de salud y vitalidad

A medida que Juan Carlos I continúa su camino hacia un envejecimiento saludable, su historia se convierte en un testimonio de cómo la atención a la salud y la estética puede transformar la vida de una persona.

Su elección de tratamientos innovadores y su compromiso con un estilo de vida saludable no solo mejoran su calidad de vida, sino que también ofrecen una nueva imagen del exrey, que ahora se presenta como un modelo de bienestar y vitalidad en la tercera edad. Esta evolución no solo redefine su legado personal, sino que también inspira a otros a priorizar su salud y bienestar en un mundo donde la longevidad y la calidad de vida son cada vez más valoradas.

Cambio inesperado en la salud de Mario Vaquerizo: la última decisión que han tomado los médicos

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El mundo de la música y los seguidores de Mario Vaquerizo han estado atentos a su estado de salud desde el momento de su accidente. Hace dos semanas, durante una actuación con su grupo Nancys Rubias, el cantante sufrió una aparatosa caída desde el escenario que le llevó directamente al hospital. Aunque al principio se pensó que las lesiones no eran graves, los médicos detectaron que el impacto había sido mayor de lo esperado. Desde entonces, Mario ha pasado varios días ingresado en el Hospital Ramón y Cajal en Madrid, donde ha estado bajo supervisión y sometido a diversos tratamientos.

A lo largo de su estancia en el hospital, Mario ha compartido con sus seguidores detalles sobre su evolución. En redes sociales, el cantante ha mantenido informados a sus fans con publicaciones en las que ha agradecido el apoyo recibido y ha dado pistas sobre su proceso de recuperación. Sin embargo, la noticia más esperada llegó este lunes, cuando Mario finalmente informó que ha recibido el alta hospitalaria.

La emotiva publicación con la que Mario Vaquerizo anunció su alta

Mario Vaquerizo Merca2.es

Mario eligió una fotografía desde su casa, con un collarín y visible alegría, para anunciar que había dejado el hospital. «¡Por fin en casa!», fue el mensaje con el que comenzó su publicación, donde también aprovechó para expresar su agradecimiento hacia el equipo médico. «Gracias a todos los profesionales del Ramón y Cajal de Madrid por convertir un hospital en un paraíso. Algo que no es nada fácil». Con estas palabras, el cantante mostró su admiración por la labor de los sanitarios que le han acompañado durante su recuperación.

Ahora que ha vuelto a su hogar, Mario debe seguir un riguroso proceso de recuperación. Aunque ha superado la etapa hospitalaria, su rehabilitación continúa y, como él mismo comentó, necesitará “reposo, más revisiones y paciencia”. Además, el cantante deberá realizar visitas regulares al hospital para evaluar su evolución y el tratamiento de las secuelas que le dejó el accidente.

A raíz del impacto de la caída, Mario Vaquerizo sufrió una lesión ocular conocida como retinopatía de Purtscher. Esta condición, que afecta la retina y puede limitar la visión, ha representado uno de los desafíos más complicados en su recuperación. Según ha contado en redes y su esposa, la cantante Alaska, esta dolencia ha reducido significativamente la visión del artista en uno de sus ojos. Su recuperación visual es incierta, ya que este tipo de lesión a veces no permite una recuperación completa. La mejoría dependerá de su evolución en los próximos meses y de cómo responda a los tratamientos.

Además de la retinopatía, el golpe le ha dejado secuelas en el cuello y la espalda, donde presenta lesiones debido al impacto directo contra el suelo. Estos daños requieren una recuperación lenta, con reposo absoluto, terapias físicas y tratamientos médicos. Mario sabe que debe ser cuidadoso, y aunque está animado, el proceso puede prolongarse.

Durante todo este tiempo, Mario ha contado con el apoyo incondicional de su esposa Alaska, quien ha estado a su lado desde el primer momento. La cantante no ha dejado de visitar a Mario en el hospital y solo se ha ausentado cuando sus compromisos laborales lo han exigido. En redes sociales, Mario aprovechó para agradecerle públicamente su entrega. «Gracias por estar a mi lado siempre y con tan buena clase y modelazo«, escribió en Instagram, una declaración que evidencia la conexión entre ambos y su mutua dedicación en momentos difíciles.

El afecto de Alaska ha sido fundamental para Mario en estos días, pero no ha estado sola. La familia de Mario y sus amigos cercanos han estado apoyándole en todo momento. Además, muchos colegas del mundo del espectáculo, como Chenoa, Paula Echevarría, Dulceida y el Maestro Joao, se han mostrado felices de ver su progreso y han llenado sus redes de mensajes de cariño. Los seguidores también han expresado su alegría y han enviado sus buenos deseos para su recuperación.

La rehabilitación en casa y las próximas etapas

mario vaquerizo Merca2.es

Para Mario, la vuelta a casa marca el inicio de una nueva fase en su recuperación. Aunque le han dado el alta, el artista tendrá que someterse a revisiones periódicas en las próximas semanas para evaluar su progreso. En especial, los médicos están enfocados en monitorear la recuperación de su ojo afectado y en evaluar su movilidad, dado que las lesiones en el cuello y la espalda requieren cuidados especiales. Estas revisiones serán clave para saber si podrá recuperar su visión por completo y para asegurar que las lesiones en la columna no tengan consecuencias a largo plazo.

Mario, conocido por su carácter positivo y enérgico, sigue afrontando esta etapa con optimismo y buen humor. Aunque deberá reducir sus actividades y mantener reposo, su espíritu se mantiene firme, y así lo ha dejado claro a través de sus publicaciones. Para él, la prioridad ahora es cumplir con las indicaciones médicas, escuchar a su cuerpo y seguir el ritmo que su recuperación exija.

A pesar de su carácter inquieto, Mario sabe que la paciencia será fundamental en su recuperación. Por eso, ha comentado que se mantendrá alejado de los escenarios y de su actividad habitual por unos meses, para evitar cualquier complicación. Su público y amigos han respondido a su regreso a casa con entusiasmo, llenando sus redes de mensajes de ánimo y celebrando que finalmente haya superado esta primera etapa.

El tiempo dirá cuándo podrá retomar su vida cotidiana, pero Mario tiene claro que lo hará en cuanto su salud se lo permita.

Banco Sabadell se ‘juega’ la rentabilidad con los costes de reestructuración y el crédito

Banco Sabadell se ‘juega’ la rentabilidad de 2025 con los costes de reestructuración y la morosidad
Banco Sabadell cerró septiembre con una rentabilidad sobre activos tangibles (RoTe) del 13,2% y la cuestión es si con la bajada de tipos será capaz de mantener esta rentabilidad. Según un análisis al que ha accedido MERCA2, los costes de reestructuración y la calidad del crédito serán factores clave para que logren llegar a la meta de rentabilidad.

Banco sabadell y septiembre


“Los resultados del tercer trimestre de Banco Sabadell muestran una rentabilidad sobre fondos propios tangibles en 2025, que sigue estando un punto porcentual por encima del consenso. Creemos que el prestamista podría alcanzar el objetivo anticipando los costes de reestructuración y manteniendo la calidad crediticia bajo control. Las coberturas estructurales y la exposición a activos de renta fija son útiles para una línea superior resistente, aunque esto parece estar incorporado en gran medida en el consenso y el progreso hacia una rentabilidad del 13%”, señala Bloomberg en un análisis.

En el mismo, el analista remarca que “las coberturas estructurales y la exposición a activos de renta fija contribuyen a la resistencia de los resultados, aunque esto parece estar ampliamente incorporado en el consenso. El banco está tratando de defenderse de la opa de BBVA, y es probable que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) emita su dictamen sobre la operación a mediados de noviembre, según informa Bloomberg.

las coberturas estructurales y la exposición a activos de renta fija contribuyen a la resistencia de los resultados


El banco camina sobre las aguas de la opa haciendo una buena labor, como muestran sus resultados. Los costes del banco subieron hasta septiembre y Bloomberg pone el foco en los gastos de reestructuración y la calidad del crediticia.

Este análisis llega después de que el Grupo Banco Sabadell ganara entre enero y septiembre un 25,9% más que en el mismo periodo del año anterior, un incremento que le permitió alcanzar la cifra récord de beneficio de 1.295 millones de euros y prácticamente igualar en solo nueve meses la cifra de todo 2023.

“La entidad demuestra de nuevo su fuerte capacidad de generación de beneficios y de capital de forma recurrente, principalmente gracias al buen comportamiento del margen de intereses, al incremento de volúmenes de inversión en empresas, pymes y particulares, así como a la positiva evolución de la calidad de activos, que ha conducido a una reducción de las provisiones y a una mejora del coste de riesgo total”, dijo el banco en relación con las cuentas de los nueve primeros meses del año.

rote y margen

Como consecuencia de este nivel de beneficios, la entidad ha elevado su rentabilidad RoTE en 296 puntos básicos en términos interanuales, hasta situarse en el 13,2% a cierre de septiembre. «En lo que va de ejercicio, Banco Sabadell ha mejorado su RoTE en 174 puntos básicos, después de cerrar 2023 en el 11,5%”.

En el periodo comprendido entre enero y septiembre, destaca la evolución del margen de intereses, que ascendió hasta los 3.746 millones de euros tras crecer un 6,7% interanual, impulsado principalmente por un mayor rendimiento del crédito y un alza de los ingresos de la cartera de renta fija; a la vez que las comisiones netas se situaron en 1.010 millones de euros, con un descenso del 3,6% interanual, manteniéndose dentro del rango previsto.

Fruto de ello, los ingresos del negocio bancario (margen de intereses más comisiones netas) se elevaron hasta los 4.756 millones de euros entre enero y septiembre de 2024, un 4,3% más en términos interanuales.

los ingresos del negocio bancario de la entidad se elevaron hasta los 4.756 millones de euros entre enero y septiembre de 2024, un 4,3% más

El informe pone énfasis en anticipar los gastos de reestructuración. En este sentido, “los costes totales se colocaron en 2.307 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que representa un incremento del 3,4% interanual tras anotar gastos de reestructuración de TSB. Los costes recurrentes, que no tienen en cuenta elementos extraordinarios, suben un 2,5% interanual, también en línea con las previsiones”.

las provisiones

La evolución de la cuenta de resultados se vio también impulsada por la reducción de las provisiones totales, que disminuyeron un 17,7% interanual, hasta 561 millones de euros en septiembre. Este descenso se apoya, principalmente, en la mejora del perfil de riesgo de crédito en todos los segmentos del Grupo Banco Sabadell y en las menores dotaciones realizadas para inmuebles.
Banco Sabadell registró de esta forma una nueva mejora del coste de riesgo del crédito, que ya se sitúa en 31 puntos básicos a cierre de septiembre. El coste de riesgo total del Grupo Banco Sabadell se apuntó igualmente a esta tendencia de mejora y se coloca en 44 puntos básicos al término del tercer trimestre del año.

La calidad crediticia es otra cuestión a cuidar. Según Banco Sabadell, «el balance prosigue su senda de mejora tanto en términos de liquidez como en calidad crediticia». Así, la ratio loan to deposits -que muestra la proporción entre préstamos y depósitos- se situó en el 95,2% en el tercer trimestre del ejercicio, con una estructura de financiación minorista equilibrada; mientras que la LCR (liquidity coverage ratio) alcanzó el 209% a cierre de septiembre, con una cifra total de activos líquidos de 62.080 millones de euros.

Según Banco Sabadell, «el balance prosigue su senda de mejora tanto en términos de liquidez como en calidad crediticia»

El saldo de activos problemáticos se redujo en 775 millones de euros en los últimos doce meses, hasta cerrar septiembre en 6.155 millones de euros, de los que 5.283 millones son préstamos dudosos y 872 millones de euros son activos adjudicados.

La ratio de morosidad se situó en el 3,14% en septiembre, por debajo del 3,21% del trimestre anterior y que compara con el 3,54% del tercer trimestre del ejercicio precedente. El fortalecimiento de la calidad del balance se refleja también en un ascenso de la cobertura de activos problemáticos, que se situó en el 57,9% (+4 puntos interanuales). La cobertura de préstamos dudosos (stage 3) ascendió hasta el 60,8% (+4,3 puntos interanual) y la de los activos adjudicados se colocó en el 40,3% (+1,4 puntos interanual).

Repsol ya hace más productivos a sus empleados con la IA generativa

Repsol decidió medir cuánto tiempo y trabajo se ahorraban sus empleados con la implantación de la IA generativa Copilot de Microsoft en sus centros de producción y ya tiene una conclusión: la inteligencia artificial (IA) le ahorra dos horas a la semana por persona, y ofrece resultados de mayor calidad. La compañía multienergética española ha sido pionera en la adopción de herramientas de IAGen y se puso manos a la obra en demostrar su eficacia con un estudio que testaba el uso de la herramienta de Microsoft 365 en un grupo de 550 empleados de todas su áreas de trabajo. La IA se ha extendido ahora a todos los trabajadores de Repsol.

Pero es que el interesante estudio ha sido también publicado y alabado por la prestigios publicación MIT Technology Review, la revista online propiedad del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) (la universidad en la que nació internet y el correo electrónico), que ponen en valor el dato concluyente más significativo; tras trabajar con Copilot, el 61,9% del medio millar largo de empleados ha dejado claro que prefieren no volver a trabajar sin ella y el ahorro medio registrado en términos de tiempo ha sido de dos horas brutas por semana y trabajador.

tras trabajar con Copilot, el 61,9% del medio millar largo de empleados ha dejado claro que prefieren no volver a trabajar sin la IA

Estos resultados pueden según las conclusiones, incluso mejorar y ofrecer grandes posibilidades, además de la mejora de productividad, la de afrontar el debate abierto y mirar con otros ojos la propuesta de bajar a 32 horas semanales o cuatro días la jornada laboral.

Los resultados de la investigación y a son motivo de orgullo tanto para los responsables de Repsol como para los de Microsoft a nivel no solo de España. Y es que las empresas a nivel mundial están deseando resolver la duda de cómo afecta realmente la para nada barata y demasiado disruptiva implantación de la inteligencia artificial generativa en las diferentes tareas que se realizan en las empresas e instituciones de todo el mundo.

Repsol ya hace más productivos a sus empleados con la IA generativa

AHORRO DE HORAS Y GANANCIA EN BIENESTAR

Con el estudio, que trató de medir la eficiencia, la calidad y la experiencia de los usuarios de Repsol, se comprobó que utilizando las herramientas de Microsoft 365, se llegó a ahorrar un promedio de 121 minutos brutos por semana y empleado. La suma da 96,8 horas anuales. Según el estudio, esto ha permitido a esos trabajadores «centrarse en tareas de mayor valor añadido y en otras que modificaban para bien el tiempo de calidad, como el cuidado del bienestar y la salud, el tiempo de estar e interactuar con compañeros, y otras actividades espontáneas.

Según indican los responsables de la investigación, se llegó a cuantificar un ahorro neto en productividad de 15 minutos a la semana y por persona, y «el tiempo restante hasta los 121 minutos, aunque no se consideren productividad, sí se traduce en beneficios asociados a la salud y el bienestar de las personas que impactan en el nivel de compromiso de empleados». Así, parece que sí, que la IA nos puede ir bien a todos aplicada en el trabajo.

No obstante, no todo son bondades y hay aspectos que deben mejorarse. Lógicamente las conclusiones incorporan retos como las decepcionantes o frustrantes situaciones a las que se enfrentan los trabajadores cuando la herramienta no funcionaba como era de esperar, o no ofrecía los resultados apropiados o necesarios, por ejemplo.

el 75% de los empleados con licencia percibe que Copilot para Microsoft 365 les ayuda a reducir el esfuerzo de ejecución de las tareas y un 76% a aumentar la velocidad con las que las realizan

Por áreas de la producción de Repsol, el estudio revela que Copilot le ha ahorrado más tiempo en el trabajo en Operaciones y producción (260,41 min/semana); Ingeniería y mantenimiento (225,42 min/semana); Financiera y seguros (218,67 min/semana) y ha dejado entre los que menos ahorran a colectivos como Asuntos Jurídicos (34,5 min/semana) o Impuestos (15,02 min/semana).

Por categoría profesional, los empleado que más tiempo han ahorrado son los perfiles técnicos cualificados (126,07 min/semana) y los profesionales (112,79 min/ semana) y profesionales sénior (101,83): sin embargo, personas que trabajan en campo (32,19 min/semana) o administrativos (75,87 min/semana) han logrado menores ahorros.

En cuanto a las tareas que se delegaron en Copilot fueron encontrar información (84,1%), resumir documentos (83,5%) y extraer conclusiones (71%). «Aunque un 56,8% de los usuarios considera que Copilot le ayuda a mejorar la creatividad, no es una de las tareas que más delegarían (36,4%), y tampoco delegarían la planificación de su día (32,4%)», indican en el resumen de la investigación.

En cuanto a las herramientas utilizadas, Teams ha sido la aplicación con mejor adopción (65%), con una diferencia de 27 puntos porcentuales con respecto a Outlook en segunda posición (38%) y de Word (29%), mientras que Excel ha sido la aplicación con peor adopción, a pesar de ser una de las aplicaciones más usadas en la organización «debido a la falta de madurez de Copilot para Excel» entonces. También han observado que , a pesar de que Copilot está disponible en ocho aplicaciones, «las personas lo usan, en promedio, en una sola por semana».

En cualquier caso, no hay convergencia ni homogeneidad en los grupos, pero sí cierta unanimidad en los empleados que participaron en él, así «el 75% de los empleados con licencia percibe que Copilot para Microsoft 365 les ayuda a reducir el esfuerzo de ejecución de las tareas y un 76% a aumentar la velocidad con las que las realizan«.

Repsol ya hace más productivos a sus empleados con la IA generativa

REPSOL Y MICROSOFT INVESTIGARON JUNTOS

En cuanto a las previsión de futuro, las cifras también son halagüeñas: los trabajadores de Repsol consideraron que en el futuro las herramientas probadas les ayudarán más a mejorar la eficiencia (49%); aprender más rápido (14%); y reducir el tiempo dedicado a reuniones (14%). Tras acabar el test, el 61,9% de los empleados con licencia expresaron que no les gustaría volver a trabajar sin esta herramienta.

En definitiva, el 36,6% de los empleados con acceso a Copilot la usaban entre cuatro y cinco veces por semana, y los que no reconocieron que era por falta de tiempo, porque no respondía a sus necesidades o porque la IA ofrecía errores o limitaciones técnicas.

Repsol y Microsoft han contado con la ayuda de Accenture-Avanade y de la edición en español de MIT Technology Review. Caber recordar que Microsoft anuncia Copilot para Microsoft 365 a inicios de 2023 como la integración de la tecnología de IAG de OpenAI en una versión evolucionada del clásico asistente de Microsoft 365 y se integra en aplicaciones como Outlook, Teams, PowerPoint,Word, etcétera.

en el futuro las herramientas probadas les ayudarán más a mejorar la eficiencia (49%); aprender más rápido (14%); y reducir el tiempo dedicado a reuniones (14%)

El paper del estudio -realizado en octubre de 2023, mientras que el lanzamiento oficial de Copilot para Microsoft 365 no tuvo lugar hasta noviembre– especifica que la herramienta estaba entonces en una fase aún incipiente de adaptación en las organizaciones, y en los inicios de la investigación solo alcanzaba a 600 empresas a nivel mundial, «por lo que se proporcionó un avance privado del producto aún sujeto a mejoras de estabilidad y rendimiento».

En Repsol probaron la IA generativa de Microsoft 550 empleados que representaba a escala la estructura de la energética española como empresa, incluidos los distintos niveles de decisión, distintos departamentos y con equidad en la distribución de género y de edades. 300 de ellos accedieron a Copilot y otros 250 ejercieron como grupo de control.

La investigación se llevó a cabo, además de con el uso de las herramientas, mediante entrevistas y encuestas previas y posteriores, cuando el estudio acabó en enero de este año 2024. Se evaluaron y midieron tanto las apps como los entornos en los que se utilizaba más o menos Copilot en todo Repsol.

Uno de los claros éxitos del estudio es que al recoger la opinión y todo tipo de sensaciones de los trabajadores con el uso de la IA generativa. La mayoría reconocieron que al acompañamiento cercano, las acciones de capacitación, la conversación continua compartiendo casos de éxito, trucos o ejemplos de prompts, fueron claves en la adopción y la gestión del cambio.

Francisco Martínez-Cosentino, el empresario que deja una nefasta huella en los pulmones de sus empleados

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Francisco Martínez-Cosentino Justo es presidente del Grupo Cosentino desde 1979 y ha recibido numerosos reconocimientos como el de Hijo Predilecto de Andalucía, Premio Reino de España y Medalla al Mérito en el Trabajo. Francisco Martínez es un destacado empresario español nacido en 1951 en Macael (Almería) con una pesada carga encima: la silicosis que afecta a muchos de los que han trabajado en Cosentino.

Martínez-Cosentino es el presidente y fundador del Grupo Cosentino, una empresa líder mundial en la producción y distribución de superficies innovadoras para la arquitectura y el diseño. No obstante, dicha empresa está en boca de muchos a causa de la enfermedad que provoca trabajar en sus fábricas, afectando a los empleados con la enfermedad de la sílice, de la que, incluso algunos llegan a morir.

LA FORTUNA

Francisco Martínez en 2023 ocupaba el puesto número 70 en la Lista Forbes de España, el listado de las personas más ricas de España, estimándole una fortuna de 500 millones de euros. En 2022, el Grupo Cosentino superó los 1.400 millones de euros en ventas, con más de 5.000 empleados a nivel global.

La silicosis: la enfermedad que invade el negocio de Cosentino

LA TRAYECTORIA DE FRANCISCO MARTÍNEZ-COSENTINO

Francisco proviene de una familia con una larga tradición en el sector de la piedra natural. Francisco asumió junto a sus hermanos el negocio familiar en los años 70. Un negocio que inicialmente estaba centrado en la extracción y elaboración de mármol en las canteras de Macael. Cosentino, es el grupo almeriense líder en superficies de diseño para la arquitectura y el hogar, con marcas consolidadas como Silestone, Dekton o Sensa. Francisco y Eduardo Martínez-Cosentino controlan cada uno el 40% del grupo, y su hermano José, el 20% restante del grupo empresarial.

No fue hasta 1990 cuando bajo el mandato de Francisco, el grupo lanzó ‘silestone’, una superficie de cuarzo que revolucionó el mercado por su durabilidad y variedad de diseños. Este producto permitió a la empresa expandirse internacionalmente y posicionarse como referente en el sector. Actualmente, tienen presencia en más de 110 países, con más de 140 centros logísticos y comerciales.

EL 90% DE LA FACTURACIÓN DE COSENTINO SE GENERA EN EL EXTERIOR

Hay que destacar que Cosentino conquisto el mercado norteamericano y fue la primera firma española en anunciarse en el mayor evento televisivo del mundo, concretamente en 2005 en la Super Bowl. Gracias a la creación del Silestone la compañía inició su intenso proceso de internacionalización tanto en Europa con la filial Cosentino Northwest Europey con sede en Holanda, como en Estados Unidos en 1997.

A partir de ese extenso recorrido de Cosentino, su dueño, Francisco, recibió los siguientes cargos y reconocimientos: Presidente de la Asociación de Empresarios del Mármol y de la Cámara de Comercio de Almería; Hijo Predilecto de Andalucía; medalla de oro al Mérito en el Trabajo; medalla de oro de las Cámaras de Comercio de España; Hijo Predilecto de Macael; Hijo Adoptivo de Cantoria-medalla de oro de la Provincia de Almería; European Bussiness Award 2014 a la mejor empresa exportadora; Premio Diario de Almería en 2019 ‘a la trayectoria internacional’; galardonado en 2021 con el Premio Reino de España a la Trayectoria Internacional, recibido de manos de Felipe VI.

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El Rey Felipe VI entrega el VI Premio Reino de España Trayectoria Empresarial al presidente del Grupo Cosentino, Francisco Martínez-Cosentino, a 29 de octubre en el Auditorio Maestro Padilla, Almería (Andalucía). 

Francisco Martínez-Cosentino ha sido una figura clave en la modernización del sector de la piedra natural y superficies sintéticas. Su visión y liderazgo han llevado al Grupo Cosentino a convertirse en un referente global, combinando tradición e innovación. A pesar de los desafíos, su compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la responsabilidad social ha dejado una huella significativa en la industria.

Bien es cierto que la industria de la extracción y procesamiento de piedra enfrenta retos medioambientales, como el consumo de recursos naturales y la gestión de residuos; en cuanto a la salud laboral, existe una preocupación en torno al sector por la exposición al polvo de sílice y el riesgo de enfermedades pulmonares en los trabajadores. Dos aspectos que siguen siendo críticos para la compañía de Cosentino.

LOS EMPLEADOS LLAMAN ‘DOCTOR SILICOSIS’ A FRANCISCO MARTÍNEZ-COSENTINO

No obstante, no es oro todo lo que reluce. La compañía de Francisco Martínez ha estado ‘manchada’ desde sus inicios por culpa de trabajar con polvo de sílice, un polvo que ha provocado graves enfermedades pulmonares a sus trabajadores, e incluso a algunos les ha costado la muerte. Tos, cansancio, falta de respiración, entre otros, son los síntomas que empezaron a tener algunos de los trabajadores de Cosentino antes de ser diagnosticados de silicosis.

Muchos son los empleados que han caído enfermos y que han querido denunciar la situación vivida. Cuando a Francisco Martínez en 2022 le invistieron Doctor Honoris Causa por la Universidad de Almería (UAL), los trabajadores, de modo jocoso, empezaron a llamarle ‘doctor silicosis’. Los empleados siguen sin entender que le otorguen esta designación a un empresario que está enfermando y ‘matando’ a empleados.

La investidura fue apadrinada por el reconocido jurista Antonio Garrigues Walker, encargado asimismo de hacer la presentación del presidente de Cosentino. En su discurso, Francisco Martínez-Cosentino reivindicó «el papel de agente social que ostenta el empresario, quien ha de participar de todo su sector y no caer en la endogamia del despacho o de la fábrica. Estar conectado le hará ser mejor empresario y persona». Sin embargo, estas palabras nada tienen que ver con las condiciones en las que trabajan sus empleados, que muchos tras trabajar en sus fábricas han caído enfermos de silicosis.

El irónico apodo que algunos empleados otorgan a su presidente, Francisco Martínez-Cosentino, el apodo de ‘Doctor Silicosis’, resume la amarga realidad que se oculta tras el éxito empresarial. La controversia en torno al Doctorado Honoris Causa otorgado a Francisco Martínez-Cosentino ha amplificado las voces de los afectados, poniendo el foco en la responsabilidad social corporativa del grupo.

En este contexto, tanto empleados como asociaciones reprochan al grupo Cosentino que no haya abordado de manera efectiva y transparente los riesgos asociados con la exposición al polvo de sílice, lo que ha resultado en casos de silicosis entre sus trabajadores. Los aspectos más criticables incluyen la implementación insuficiente de medidas de seguridad, la falta de transparencia, la inacción en la innovación hacia materiales más seguros y el apoyo inadecuado a los trabajadores afectados.

La DANA en Barcelona pasa factura a los riders de Glovo, Uber Eats y Just Eat

Las cadenas de comida a domicilio Just Eat, Uber Eats y Glovo se vieron ‘obligadas’ a paralizar toda la actividad de su negocio el lunes cuatro de octubre por el temporal en Barcelona . Lo hicieron para mantener la seguridad de todos sus trabajadores, concretamente los riders quienes están a pie de calle y se exponen al mal temporal de manera directa. El ‘bolsillo de los riders se verá afectado.

«Desde Just Eat, nos solidarizamos con todas las personas afectadas por las terribles inundaciones en toda España. La seguridad de los repartidores es nuestra prioridad absoluta y esta mañana hemos cerrado la ciudad de Barcelona, Terrasa y Sabadell. Estamos monitoreando a tiempo real la situación siguiendo las indicaciones de las Instituciones para proceder a cambios si fuera pertinente», señala un portavoz de Just Eat a MERCA2, mostrando la importancia que le dan desde su compañía a la seguridad de sus trabajadores más expuestos a las lluvias, concretamente a la DANA.

No obstante, a las 11 de la mañana, cuando ya habían saltado en los móviles de la ciudadanía la alerta de Protección Civil, desde CGT informaban que la aplicación de Glovo seguía funcionando e incluyendo un 28% adicional en los pedidos por el mal temporal, exponiendo a riesgos altos a todos sus repartidores en las calles de Barcelona.

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Repartidor de Glovo.

GLOVO, JUST EAT Y UBER EATS ASEGURAN LA POSICIÓN DE SUS RIDERS

En este contexto, las fuertes lluvias, inundaciones y rachas de viento pusieron a prueba la resistencia de los riders que trabajan para las tres populares plataformas de envíos a domicilio. Los equipos de operaciones de Glovo, Just Eat y Uber Eats monitorizan la evolución de la situación, aplicando las medidas de seguridad en cada caso, dejando a los riders de Barcelona

La DANA que ha pasado este lunes cuatro de noviembre por Barcelona, ha dejado la ciudad condal incomunicada, es decir, los coches no pueden entrar en Barcelona a causa de autopistas inundadas y como bien explica un policía a MERCA2, «estamos en las calles de la ciudad con una cortina de agua que no te deja ver dos metros delante del coche»

DOS HORAS DESPUÉS DEL AVISO DE PROTECCIÓN CIVIL, GLOVO DECIDE PARALIZAR EL NEGOCIO EN BARCELONA

La última plataforma en paralizar su negocio ha sido Glovo. Hay que recordar que la gran mayoría de trabajadores de la plataforma son autónomos, es decir, les pagan por pedido realizado, siendo así, los riders de Glovo no han podido facturar este lunes en Barcelona complicando su situación económica, ya que muchos de los empleados ‘viven al día’.

«Existen protocoles para monitorear situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad. En caso de darse dichas situaciones, se procede al cierre de la aplicación», señala un portavoz de Glovo a MERCA2 sobre la situación vivida en Barcelona este primer lunes de noviembre.

No obstante, esto no solo ha sucedido con los riders de Glovo. Uber Eats también es una de las plataformas de envío a domicilio que tiene a los riders con un contrato de autónomos facturando por pedido realizado, una facturación que el lunes finalizó con cero euros a causa del temporal y la paralización de la actividad. MERCA2 se ha dirigido a Uber Eats, pero prefieren no realizar ningún tipo de declaración, más allá de confirmar el cierre temporal de la plataforma.

Glovo, Uber Eats no respaldan a sus trabajadores
Repartidor de Uber Eats.

No obstante, la suspensión del servicio por parte de Just Eat, Uber Eats y Glovo demuestra un compromiso con la seguridad de sus riders, que son la cara visible y un elemento crucial en la cadena de suministro de estas empresas. Bien es cierto, que el paralizar toda la actividad puede afectar a la facturación a corto plazo.

LA PREOCUPACIÓN SOCIAL POR LOS RIDERS HACE PRESIÓN A UBER EATS Y GLOVO

Uber Eats y Glovo nunca ha sido bien valoradas a nivel de imagen y siempre han tenido problemas por las condiciones laborales en las que tienen a los repartidores. Con este hecho de suspender el servicio en Barcelona han querido reforzar la imagen de marca y construir una relación de confianza tanto con los trabajadores como con los clientes.

Las empresas del sector delivery son conscientes de la creciente preocupación social por las condiciones laborales de los repartidores y, con acciones como esta, buscan posicionarse como empresas responsables y comprometidas con el bienestar de sus empleados. No obstante, ante esta situación tanto Glovo como Uber Eats deberían de contar con protocolos que incluyeran la suspensión del servicio en situaciones de riesgo, la comunicación transparente con los riders, y la compensación económica por la pérdida de ingresos durante las interrupciones (está última parece no formar parte del protocolo).

Glovo

No obstante, ambas empresas, es decir, tanto Uber Eats como Glovo, no realizarán ningún pago ni ninguna ayuda a todos sus riders que se quedaron el lunes sin poder realizar su trabajo a causa del temporal y que este mes facturarán menos. En este sentido, los riders de Just Eat no están en la misma situación, ya que si están contratados por la plataforma y tienen un sueldo fijo mensual, realicen los pedidos que realicen.

La presencia de Alsina en Paiporta compromete al Grupo Prisa

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El programa ‘Más de uno’ de Onda Cero se ha volcado en la cobertura de las dramáticas consecuencias del paso de la DANA por Valencia. Carlos Alsina fue ayer el único locutor de la radio comercial que estuvo presente en la Comunidad Valenciana.

Por contra, Àngels Barceló (Cadena SER) y Carlos Herrera (Cadena COPE) se encuentran desplazados a los Estados Unidos para cubrir el desarrollo de las elecciones presidenciales que enfrentan a Kamala Harris y Donald Trump.

Alsina lleva en Valencia desde el pasado viernes y tiene intención de continuar esta semana detallando la situación del Levante. Junto a la estrella de Onda Cero solo se encuentra un competidor en las mañanas radiofónicas, Josep Cuní de Radio Nacional de España.

Más bajo es el perfil del Grupo Prisa, que mantiene para este 8 de noviembre la celebración en Barcelona del galardón Los 40 Music Awards. Esta decisión podría estar motivada por las más de 16.000 entradas de entre 51 y 102 euros que han vendido del evento.

«¿DÓNDE SI NO?»

«Estamos en Valencia, ¿dónde si no?», abrió Alsina. Que continuó: «Desde ese lugar emitimos hoy este programa. Les invitamos a escuchar cómo es la vida corriente cuando la normalidad se resquebraja. Cuando la normalidad es atropellada, destruida, por una riada nunca antes vista. Y nunca antes sufrida. Les invitamos a escuchar cómo se vive sin electricidad, sin agua corriente, sin internet, sin medios de transporte. Cómo se vive sin poder utilizar la cocina, o el baño de casa, teniendo las paredes empapadas, los muebles de madera hinchados y la calle, hasta arriba de barro».

«Cómo se vive cuando hay que ir caminando a todas partes, en ocasiones varios kilómetros, habiendo perdido los coches, sin tiendas abiertas a la vista y habiendo perdido la esperanza de que la pesadilla pasará pronto. Cómo se vive habiendo perdido la esperanza de que la pesadilla pasará pronto Usted que me escucha desde cualquier otro lugar de España, incluido el centro de Valencia -a un tiro de piedra de esta orilla sur, al otro lado de la carretera de circunvalación-, usted que quizá estuvo anoche celebrando el Halloween con los críos, o se prepara ahora para honrar a sus difuntos en el cementerio, usted no se habrá preguntado -yo tampoco lo había hecho hasta ayer- como es ver morir a alguien (en un instante) y tener que convivir tres días con su cadáver dentro de casa -perdón por la crudeza, pero ya les digo que aquí nada es normal-. Personas conviviendo con los restos mortales de sus familiares». siguió.

Alsina explicó que el alcalde de Alfafar les heló «el alma a todos cuando contó que hay personas aquí conviviendo con los restos mortales de familiares que aún no han sido llevados al instituto anatómico (en rigor, a la Feria de Valencia, habilitada como morgue porque se nos quedó pequeña la Ciudad de la Justicia)».

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Alsina en Valencia.

«Luego hemos sabido que no es la única localidad donde esto pasa. Que en Paiporta, a un paso de aquí, tres mujeres a la puerta de la casa de un hombre, aguardaban la llegada del equipo forense que ha de levantar el cuerpo del padre de una de ellas. Velando en la calle. Y esperando al forense que no llega», aseguró el locutor.

«FALTAN MANOS»

Alsina afirmó desde Paiporta que «hay municipios, como Alfafar, cuyos vecinos se duelen de no haber visto aún patear sus calles un uniforme. Ni un bombero. Ni un policía. Ni un soldado. Se duelen por la desgracia que les ha tocado, la DANA, y por la amargura creciente de sentirse ignorados. Todos entienden que ante una tragedia excepcional, es comprensible que la confusión reine en las primeras horas, que la urgencia obligue a quienes gobiernan a establecer prioridades, y que los puentes caídos, el barro acumulado, las calles impracticables justifiquen que haya que esperar a que los servicios básicos puedan ir restableciéndose».

«Aquí todo el que tiene una pala la está usando. Quien tiene un cubo, lo usa. Quien tiene un tractor, lo saca. Quien tiene agua, la comparte. Pero faltan manos. Faltan manos y no se ha visto aún maquinaria pesada. Ni a un militar. Ni a un enviado de la administración que venga a proveer de productos básicos», remató.

La Audiencia Nacional investiga a Audax por la venta del parque eólico de Montenegro

La Fiscalía de la Audiencia Nacional ha puesto la lupa sobre Audax Renovables por las presuntas irregularidades en la comercialización de un parque eólico en la ex república yugoslava de Montenegro. La investigación ha quedado oficialmente abierta mediante un escrito de diligencias preprocesales al que ha tenido acceso MERCA2.

El mencionado documento, con número de registro 56/2024, fue incoado por la fiscalía «tras la recepción de una denuncia de D. Vladimir Popovic […] por la posible comisión de ilícito penal contra Audax Energías Renovables SA, anteriormente Fersa SA, consejo de administración y presidente de los años correspondientes a los hechos denunciados, así contra los directivos y asesores con la obligación de informar y cualesquiera otros responsables».

La Fiscalía ha dado este paso un par de días después de la publicación en este medio de un reportaje sobre la presunta trama corrupta que rodeó la comercialización del parque eólico por parte de la empresa de José Elías. «No debería sorprender a nadie que, a la vista de la gravedad de los hechos denunciados por el señor Popovic, la fiscalía se haya puesto en marcha», ha declarado a MERCA2 una fuente cercana a la operación.

LA ‘NOVELA NEGRA’ DE AUDAX EN LOS BALCANES

En 2007, la antigua Fersa (ahora Audax Renovables) proyectó el parque eólico Mozura en Montenegro. Popovic, que habla español fluido gracias a su trayectoria futbolística en equipos como el Sporting de Gijón, Málaga y Getafe, asumió el rol de intermediario entre la empresa española y las autoridades de su país.

El propio Popovic, junto con la fuente mencionada, detalló a MERCA2 las circunstancias del acuerdo: «Después de que el Gobierno de Montenegro hiciera un macroplan energético, miramos quien podría ser un buen partner para el negocio del parque y nos decidimos por Fersa».

PRESUNTAMENTE, FERSA (AHORA AUDAX) VENDIÓ, SIN PERMISO Y A TRAVÉS DE UNA EMPRESA FANTASMA, EL PARQUE EÓLICO MOZURA A CIFIDEX, QUE POSTERIORMENTE LO REVENDIÓ A ENEMALTA POR CUATRO VECES EL PRECIO PAGADO

Las irregularidades comenzaron, según cuenta nuestros interlocutores, nada más traspasar la frontera: Fersa, la actual Audax, formalizó un contrato de intermediación con una empresa local llamada BWP Consulting. Esta última mercantil, aclara Popovic, «nunca existió».

Ese contrato, con una cuantía que asciende a 10 millones de euros, fue acompañado con un esquema que presuntamente determinaba los pagos que recibirían José María Roger, entonces presidente de Fersa, y otros cargos de BWP y del sindicato único montenegrino si el proyecto fructificaba.

Posteriormente, la Administración montenegrina concedió un permiso para vender el parque a una empresa llamada Enemalta. Este permiso es un trámite necesario para enajenar cualquier bien procedente de una subasta pública, como es el caso de Mozura.

SEGÚN LAS FUENTES, LOS FONDOS PARA LA PRESUNTA compra ILEGAL DEL PARQUE EÓLICO MOZURA por CIFIDEX salieron DE LOS BOLSILLOS DE YORGEN FENECH, INVESTIGADO POR EL ASESINATO DE LA PERIODISTA DAPHNE CARUANA

Sin embargo, la instalación se vendió a otra compañía, denominada Cifidex, creada ad hoc con un capital social de un dólar, pocos meses antes de la operación del parque, con sede en Seychelles, un paraíso fiscal. Posteriormente, Cifidex revende Mozura a Enemalta, la empresa autorizada para comprar la instalación, por 10,3 millones de euros, aproximadamente cuatro veces el precio al que lo compró, obteniendo un jugoso beneficio de siete millones de euros.

Según nuestros intelocutores, los 2,9 millones de euros pagados por Cifidex para adquirir Mozura salieron de los bolsillos del magnate de los casinos Yorgen Fenech, de quien se está investigando si ordenó el asesinato de la periodista de investigación Daphne Caruana. Este dinero habría salido de una cuenta bancaria vinculada a 17Black, empresa propiedad de Fenech.

Dicha cuenta, siempre según el relato de nuestras fuentes, es una de las que presuntamente se utilizaron para pagar a los sicarios que acabaron con la vida de Caruana.

ELÍAS TIENE VARIOS FRENTES ABIERTOS

Este periódico intentó ponerse en contacto con Audax para conocer su versión de los hechos, sin obtener respuesta alguna. Las fuentes relataron a MERCA2 que la compañía aduce que no saben nada porque la operación se realizó en el mandato del anterior presidente, «pero la actual directora general de Audax, Ana Isabel López, fue la que realizó los pagos a BWP y firmó la transacción a Cifidex».

Las pesquisas de la Fiscalía de la Audiencia Nacional no son el único quebradero de cabeza que esta alambicada trama le ha traído a la empresa de José Elías. Audax también se enfrenta a un proceso civil iniciado por un antiguo intermediario del negocio ante el Juzgado de Primera Instancia número 20 de Barcelona. El demandante reclama una compensación millonaria por los daños y perjuicios sufridos a consecuencia de las presuntas irregularidades que tuvieron lugar en la operación.

El demandante, que ha sido contactado por MERCA2, afirma que a consecuencia de esta polémica se ha visto «gravemente afectado» en otros negocios que sostiene en Montenegro.

Lefties tiene 5 zapatillas cómodas y elegantes que te harán lucir como nunca por menos de 30 euros

Recientemente la moda ha estado dando un giro de 180 grados, pues a diferencia de las tendencias de épocas anteriores, las contemporáneas se caracterizan por combinar perfectamente estilo y comodidad. En lo relacionado con el mundo de las zapatillas, Lefties es una de las empresas que sabe muy bien de qué forma materializar esta mezcla ideal que no se cansa de dar como resultado un sinnúmero de prendas pensadas para aportar ligereza y estética a tus looks del día a día. La moda cómoda (o comfy wear, como se le conoce internacionalmente) es la que establece los parámetros en la actualidad, así que conocer las alternativas que ofrece es prácticamente una obligación para las mujeres más chic.

Lefties zapatillas

«Los códigos de vestimenta en el trabajo, e incluso, en la vida social, se han relajado. Estilistas, diseñadores y marcas empezaron a sacar de contexto ciertos looks gracias a este tipo de estéticas», explica Bianca Fuentes, estilista y consultora de moda sostenible. Y es que, bajo este orden de ideas, cadenas como Lefties se han encargado de fortalecer esta tesis, centrando su atención en una de las piezas que más requieren tener la comodidad como uno de sus ejes centrales: las zapatillas deportivas. Por ello, hoy hablaremos sobre cómo las puedes combinar y veremos algunas opciones elegantes y cómodas que Lefties tiene para ti.

Así puedes combinar tus zapatillas de Lefties para ir elegante y sofisticada

Zapatillas Lefties

Nadie puede negar que las zapatillas se han convertido en un verdadero must en todos los armarios, ya que gracias a su comodidad y versatilidad hasta las mujeres más elegantes han optado por reemplazar los típicos e incómodos tacones y zapatos serios por deportivas que no solo les brinden confort 24/7, sino que también se encarguen de combinar bien con absolutamente todo. «Ya no se trata solo de llevarlas al gimnasio, sino que las zapatillas han evolucionado hasta ser aceptadas en ambientes mucho más formales y elegantes«, afirma Marta Hernández, estilista de moda.

Y como Marta no puede estar más en lo cierto, debes saber de qué forma puedes introducir estas piezas en tu armario diario, sobre todo si eres de las mujeres que todavía piensan que llevar sneakers con looks formales es un pecado imperdonable. Para que veas que no es así, puedes probar llevar unas zapas blancas clásicas con unos jeans rectos y una camiseta básica, por ejemplo, o con una blazer y una camisa de seda; esta combinación de relajación y sofisticación dará como resultado un outfit elegante, pero con un aire fresco, moderno y, lo más importante, cómodo.

Además, también estamos hablando de una opción que pega muy bien con prendas más femeninas o románticas, tales como las faldas y los vestidos. Puedes intentar combinarlas con un vestido midi de líneas simples o con una falda plisada para dar lugar a un look más casual, por citar un par de ejemplos. Y si por el contrario, quieres tener una apariencia más formal para ocasiones más elegantes, pues optar por unas zapatillas en tonos neutros (beige, negro o gris, por ejemplo) para obtener un look ideal para la oficina o para ir a cenar con tus amigas.

Ahora que estás convencida de que las zapatillas representan una de las mejores alternativas contemporáneas para ir cómoda sin importar el look que construyas, pasaremos a recomendarte algunos modelos disponibles en la nueva colección que ha sacado Lefties, justamente pensada para las mujeres que quieren usar zapas sin dejar a un lado su estilo elegante y sofisticado. ¡Y lo mejor es que todos cuestan menos de 30€!

Zapatilla con lengüeta decorativa

Lefties lengüeta

Recientemente hemos sido testigos de cómo las maxi lengüetas han vuelto a estar de moda en las zapatillas deportivas. Modelos como este en color negro, con suela chocolate y lengüeta decorativa así lo demuestran, pues estamos hablando de un par de zapatillas sumamente cotizadas por el público general desde su aparición. Perfectas para quienes quieran añadirle un toque retro y diferencial a sus looks. Fíchalas en Lefties por solo 29,99€.

Zapatilla retro soft pink

Lefties pink

Teniendo en cuenta la sobriedad que caracteriza a los looks del otoño-invierno, en lo referido a zapatillas los colores más suaves han estado subiendo escalones en la lista de preferencias de las mujeres más chic. Por ello, si quieres dotar de alegría tus looks diarios de forma discreta y sencilla, estas zapas en color rosa suave te ayudarán a lograrlo y, además, le agregarán un toque más femenino a todos tus outfits. Consíguelas en Lefties por 25,99€.

Zapatilla retro Kelme

Lefties Kelme

Como has podido darte cuenta, las zapatillas retro siguen comandando el listado de modelos más apetecidos. En este caso, esta versión está inspirada en las 550 de New Balance y consiste en una fórmula sumamente asequible y muy favorecedora. Te aseguramos que una vez las pruebes con alguno de tus looks formales o casuales no querrás volver a guardarlas en tu zapatero. Están disponibles en Lefties por solo 25,99€.

Zapatilla skate Hummel

Lefties skate

Además de las propuestas retro, aquellas que traen consigo colores sutiles y femeninos están siendo todo un éxito gracias a que aportan un toque original y coquette a cualquier estilo. Por ello, estas zapatillas en color marrón suave, forma clásica y suela a contraste se han convertido en unas de las más cotizadas de la nueva colección de Lefties. Son tuyas por 25,99€.

Zapatilla soft

Lefties soft

Por último, tenemos una silueta que se diferencia notoriamente del resto, pues se trata de una que supo estar de moda en el pasado y que en la actualidad pareciera querer recuperar terreno. En honor a las Cortez, las Campus y las Club C, este modelo de Lefties en color blanco, piel suave y suela dentada aparece como una de las opciones más versátiles y llamativas de la nueva colección. Adquiérelas por apenas 17,99€.

Ahora que conoces más sobre el mundo de las zapatillas y lo bien que te podrían venir para complementar toda clase de looks, tienes a tu disposición estos modelos y muchos más que Lefties ha incluido en su colección más reciente; todos pensados para pegar bien con cualquier estilo, aunque especialmente con los más elegantes y sofisticados. Además, los precios que maneja esta compañía son auténticos chollazos, por lo que no tienes excusa para no hacerte con tus pares favoritos en este momento.

Scalian Spain: "En el sector financiero, la pregunta es cuándo va a llegar el ciberataque"

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El control de la autorización y la microsegmentación de la infraestructura, claves para afrontar el problema de fuga de información y ransomware, entre otros, según un portavoz de la consultora especializada en IA


Para Roberto Romero, director de la unidad de negocio de ciberseguridad de la consultora Scalian Spain, la pregunta que compete a los directivos responsables en el sector financiero no es si van a ser atacados, sino cuándo. Por eso, añade, el punto de partida debe ser «muy pesimista, y las instituciones financieras deben pensar que los malos son muy buenos haciendo su trabajo y que hay que ser mejores que ellos para superarlos».

Desde la filial española de Scalian Group, tienen la mirada puesta en una fecha: el 17 de enero de 2025, cuando las autoridades competentes de los distintos países de la Unión Europea comiencen a supervisar la aplicación de la directiva comunitaria en materia de ciberseguridad, DORA.

Esta norma busca la operatividad en el área digital de las organizaciones financieras y convive con otras regulaciones como la directiva SRI2, PCI, NIS o la más antigua y para las empresas cotizadas norteamericanas, SOX.

Un entorno hiperregulado, con una vocación cada vez más exhaustiva y para perímetros concretos de las compañías, en el que, sin embargo, no se logra poner fin a los hackeos, la suplantación de identidad de empleados y gestores, y que afecta a los clientes, que sienten que su dinero no está seguro en estas entidades.

Esta percepción social viene respaldada por datos. Son los que ofrece el estudio de GrantThornton y que explican que el 80% de los ciberataques en la banca están dirigidos a los empleados. Además, citan también a los proveedores como vía de acceso a la información interna de la empresa.

Esta situación, más allá del perjuicio para los afectados, supone, explica Roberto Romero un aumento de costes exponencial para las empresas, además de un «choque de trenes» entre la seguridad y la operatividad. Tanto los costes como los tiempos para implementar sistemas avanzados adecuados al marco legal son muy altos.

El punto de partida para atajar aquí el cibercrimen es la «política de confianza cero», que supone que todos son sospechosos dentro de la organización y que solo se van a recibir permisos para acceder a determinados datos y/o ejecutar distintas tareas. Esto significa acceder únicamente a lo que se esté autorizado y en el momento en el que se deba, olvidándose de esos privilegios que serán retirados después, en caso de cambio en el desempeño de las funciones.

Junto a una buena segregación funcional y gestión de accesos, desde Scalian apuestan por un control centralizado y homogéneo de la autorización mediante modelos ABAC (Attributed Based Access Control), esta combinación va a permitir trabajar en entornos grandes y complejos de una forma ajustada a cumplimiento, pero a la vez ágil y versátil.

Se trata, en definitiva, de afrontar los retos que surgen de las nuevas regulaciones en materia de ciberseguridad y de hacerlo con los mejores resultados, la mayor operatividad posible y «sin tirar la casa por la ventana».

Fuente Comunicae

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HP se une a Absotec para crear soluciones de confort acústico ultra personalizado

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HP, el gigante tecnológico, y Absotec, una empresa especializada en soluciones de absorción acústica, se han unido para diseñar un producto con el que acondicionar acústicamente los ambientes de interior de una manera sostenible, personalizada y sin obras


La colaboración ha surgido ante la necesidad de plantear soluciones a la creciente preocupación por la salud de trabajadores y clientes en espacios con cierto nivel de ruido ambiente como oficinas, restaurantes, colegios, espacios deportivos, etc.

Es un hecho comprobado: el exceso de ruido en una estancia hace que esta sea menos confortable y reduce el bienestar de los usuarios que la habitan. En los últimos años, la demanda de soluciones de absorción acústica ha crecido, dejando de ser un lujo prescindible para convertirse en una opción accesible a casi cualquier tipo de cliente y ambiente con un fin: mejorar la calidad de vida de las personas.

Bien sea en espacios más amplios y con más actividad o en aquellos de dimensiones más contenidas, siempre se generan molestos rebotes del sonido en su interior. Este fenómeno a batir, que dificulta la comunicación y afecta a la concentración y bienestar de las personas, es la llamada reverberación.

A la necesidad de controlar ese fenómeno contamos con soluciones como la nacida de la colaboración entre HP y Absotec. Soluciones que, aparte de aliviar la problemática, están pensadas para hacerlo aportando un fuerte valor de sostenibilidad. Ambas suman más de doce certificaciones que avalan sus compromisos más profundos con la salud de las personas y del planeta.

Esta puesta en común de los puntos fuertes de estas dos empresas, inicialmente tan diferentes, ha dado como fruto el PET impreso. La solución se conforma con una base de material PET generada a partir del reciclado de botellas de plástico que Absotec utiliza como soporte físico para diseñar y mecanizar las diferentes piezas que requiera el espacio a tratar acústicamente. Posteriormente, se les aplica una impresión de alta calidad con el diseño requerido por el cliente. Esta impresión es realizada utilizando la tecnología HP Latex, que respeta tanto las propiedades del material como el medio ambiente, pues es la única solución de impresión de gran formato de mercado con tintas base agua, sin contaminantes peligrosos del aire ni olores.

El resultado final es una solución de absorción acústica sostenible, ultra versátil, con una capacidad de mecanizado fantástica y que permite una personalización y adaptación al espacio casi infinitas.

Esta interesante dupla empresarial y su innovadora solución acaban de comenzar su camino y ya han sido muchas las instituciones que se han hecho eco de la noticia. Es el caso del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), que ya tiene preparado un Workshop para el próximo 8 de noviembre en el que se darán cita las dos empresas protagonistas para explicar su colaboración y soluciones.

Por otra parte, HP y Absotec estarán exponiendo juntos del 19 al 21 de noviembre en la feria Interihotel que tendrá lugar en IFEMA (Madrid), cita ineludible para cualquier persona dedicada al sector hotelero o amante del interiorismo.

Si se está interesado en asistir a alguno de estos eventos o conocer más sobre esta interesante colaboración, se tiene más info y entradas aquí.

Fuente Comunicae

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La feria MEAT XPERIENCE cierra su primera edición con más de 4.000 visitantes, superando las previsiones

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La cita de los carniceros, charcuteros y polleros viene para quedarse. En las próximas semanas se anunciará fecha para la segunda edición. La primera edición de MEAT XPERIENCE, celebrada el 27 y 28 de octubre en La Farga de L’Hospitalet, ha superado las expectativas al recibir más de 4.000 visitantes


Este evento, que ha sido organizado por la agencia Impacta Group e impulsado por la Federació Catalana de Carnissers i Xarcuters-Cansaladers GremiCarn, con el apoyo de asociaciones nacionales como Anafric y Cedecarne, entre otras entidades, ha cumplido sus objetivos de dinamizar el sector y promover la colaboración entre profesionales del comercio especializado en carnes.

Así lo ha explicado Jorge Martín, director de la feria, que ha subrayado la relevancia del evento para el crecimiento de las carnicerías, charcuterías y pollerías: «MEAT XPERIENCE ha demostrado ser un punto de encuentro vital para la innovación en el sector. Esperamos que la próxima edición siga consolidando este espacio único».

Entre las actividades destacadas, la exhibición de la Selección Española de Carniceros, celebrada el 28 de octubre, fue un gran éxito. Los asistentes pudieron observar en directo las técnicas de los profesionales que representarán a España en el próximo World Butchers’ Challenge en París en 2025. Además, se llevaron a cabo demostraciones en los stands de más de 60 expositores y 250 marcas, presentando las últimas innovaciones y productos de alta calidad para el sector de carnicerías, charcuterías y pollerías.

La feria fue inaugurada con la presencia de Marta Angerri, directora general de Comerç de la Conselleria de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya, junto a  José Antonio Alcaide Martín, regidor de Gobierno del Ajuntament de l’Hospitalet y el director de la feria, Jorge Martín, que estuvieron acompañadados de Pròsper Puig, presidente de la Federació Catalana de Carnissers Cansaladers Xarcuters y presidente de GremiCarn Barcelona, y Antoni Gálvez, presidente del Gremi de Carnissers Xarcuters i Aviram de Barcelona, que se interesaron por las actividades de las diferentes empresas expositoras.

La organización ya está planeando nuevas ediciones que permitan continuar con el compromiso de fortalecer el sector cárnico en España, y sobre todo el del comercio cárnico de proximidad, y ofrecer un espacio único de formación y desarrollo profesional.

Para más información, visitar www.meatxperience.com.

Fuente Comunicae

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Asesority convierte la deuda de una tarjeta revolving en ahorros para la jubilación

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Asesority logra recuperar 219.197 euros en intereses abusivos para un cliente gallego, anulando contratos de tarjetas revolving y microcréditos en una batalla contra las prácticas bancarias abusivas


Asesority, empresa especializada en reclamaciones bancarias, ha logrado un hito en la gestión de reclamaciones y recuperación de intereses: El despacho ha conseguido ganar 12 procedimientos judiciales de un cliente gallego, recuperando un total de 219.197 € en intereses abusivos.

Se ha conseguido la nulidad de los contratos de tarjetas revolving, líneas de crédito y microcréditos como consecuencia de la aplicación de intereses y comisiones abusivas. Esta situación, lejos de ser un caso aislado, es cada vez más frecuente, consiguiendo la nulidad de contratos de diversas y conocidas entidades financieras.

Gracias a la gestión integral y la experiencia del equipo de Asesority, se ha revertido por completo la situación de este cliente. El despacho ha conseguido cancelar la totalidad de las deudas que estos bancos reclamaban injustamente, además de anular los contratos y recuperar todos los intereses pagados durante más de 20 años. Finalmente, las entidades han sido condenadas a devolver un total de casi 220.000 € que ahora serán ahorros destinados a disfrutar de la jubilación.

El cliente no sólo ha conseguido un beneficio económico sino también psicológico, ha podido quitarse de encima todas las llamadas, cartas y correos de las empresas de recobros que sólo quién ha pasado por esto sabe lo que es.

«Es un orgullo haber conseguido dar la vuelta a esta situación de abusos financieros y haber transformado una situación de angustia y deudas, en recuperar un dinero que ahora el cliente podrá disfrutar en su jubilación», declaró David Alfaya, abogado y CEO de Asesority. «Este caso refleja el compromiso de Asesority con cada persona que, a través de reclamar al banco, puede revertir su situación y lograr estabilidad y tranquilidad para vivir su vida».

Asesority continúa marcando la diferencia en el sector de reclamaciones, ofreciendo transparencia, profesionalidad y cercanía para cada cliente. Este caso se suma a la creciente lista de sentencias favorables que han convertido deudas injustas en bienestar económico para quienes confiaron en Asesority para reclamar una tarjeta revolving

Fuente Comunicae

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Penn Park Capital obtiene 750 millones de euros de los principales fondos de pensiones europeos

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Penn Park Capital obtiene 750 millones de euros de los principales fondos de pensiones europeos

Penn Park Capital Management se asegura 750 millones de euros en mandatos discrecionales de los principales fondos de pensiones europeos, con nuevos compromisos ya programados para 2025


Penn Park Capital Management se complace en anunciar que varios destacados fondos de pensiones europeos han confiado a la firma mandatos discrecionales por un total aproximado de 750 millones de euros, con un compromiso adicional de 1.300 millones de euros previsto para 2025. En virtud de estos mandatos, Penn Park gestionará activos en nombre de varios fondos de pensiones importantes, proporcionando una gestión integral de inversiones y servicios de asesoramiento estratégico diseñados para maximizar el valor y optimizar los rendimientos en línea con los objetivos únicos de cada fondo.

Un año récord impulsado por el buen rendimiento de las inversiones
Este hito se produce en medio de uno de los años más exitosos de Penn Park Capital, impulsado por el fuerte rendimiento de los fondos gestionados y las estrategias de capital privado de la firma, especialmente en sectores de alto crecimiento como la exploración espacial privada, las telecomunicaciones y la inteligencia artificial (IA). Al capitalizar las oportunidades en estas áreas transformadoras, Penn Park ha logrado rendimientos que han superado a todos los principales fondos indexados, lo que subraya la capacidad de la empresa para generar valor de manera consistente en los mercados emergentes.

Ampliación del alcance de las inversiones en sectores innovadores
Con este nuevo e importante capital gestionado, Penn Park está bien posicionada para ampliar su alcance de inversión a través de sectores de vanguardia, permitiendo a los inversores institucionales y minoristas por igual lograr rendimientos específicos y crecimiento estratégico. Esta financiación adicional respaldará la misión de la empresa de ofrecer a los clientes estrategias de inversión superiores, basadas en la investigación y alineadas tanto con las tendencias a largo plazo como con las oportunidades de crecimiento inmediato.

Impulso a la captación de clientes para el último trimestre de 2024
Aprovechando los resultados récord de este año, Penn Park también está lanzando una importante campaña de captación de clientes para el último trimestre de 2024. Para atender la creciente demanda de clientes institucionales y minoristas, la empresa está ampliando su equipo, reforzando su capacidad para ofrecer un servicio de alta calidad y soluciones de inversión personalizadas.

«Nos sentimos honrados de gestionar estos activos discrecionales en nombre de los principales fondos de pensiones europeos», declaró Michael Horsham, Director de Desarrollo de Negocio de Penn Park Capital Management. «Su confianza refleja nuestra trayectoria y experiencia, especialmente en el sector del capital riesgo, donde hemos identificado y aprovechado sistemáticamente oportunidades transformadoras. Los resultados de este año validan la solidez de nuestro enfoque de inversión, y esperamos apoyar a nuestros clientes con soluciones innovadoras y orientadas al rendimiento».

Crecimiento estratégico del equipo para satisfacer la creciente demanda
De cara al futuro, los compromisos de capital adicionales previstos para 2025 permitirán a Penn Park centrarse más en los fondos gestionados, la renta variable privada y los sectores de alto crecimiento con un fuerte potencial de rentabilidad. La firma sigue dedicada a ofrecer estrategias basadas en el valor y adaptadas a los objetivos específicos de cada mandato discrecional, garantizando que estos fondos de pensiones se beneficien de una gestión de activos sofisticada y centrada en la investigación.

En respuesta a la creciente demanda de los clientes, Penn Park Capital está ampliando estratégicamente su equipo, incorporando gestores de cartera, analistas y profesionales de atención al cliente experimentados. Este crecimiento permitirá a la empresa mantener su alto nivel de servicio personalizado, al tiempo que satisface las necesidades de una base de clientes cada vez mayor.

Sobre Penn Park Capital Management
Penn Park Capital Management es una empresa europea líder en gestión de patrimonios y gestora de fondos, especializada en fondos de gestión privada y financiación de capital riesgo para proporcionar a los clientes acceso a algunos de los sectores y clases de activos más prometedores de la actualidad. Con un firme compromiso con las soluciones de inversión innovadoras y estratégicas, Penn Park Capital presta sus servicios tanto a clientes institucionales como minoristas que buscan una rentabilidad superior y un enfoque con visión de futuro de la gestión de patrimonios.

Fuente Comunicae

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Holtway Global Hedge se expande a Europa

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Holtway Global Hedge se expande a Europa

Ofrece acceso exclusivo a pre-IPO e IPO de empresas dirigidas por fundadores visionarios como Elon Musk y Sam Altman. Los inversores europeos obtienen un acceso sin precedentes a las oportunidades pre-IPO en tecnología y finanzas


Holtway Global Hedge Pte. Ltd., una firma de gestión de patrimonio global líder con más de 1.000 millones de euros en activos bajo gestión, anuncia con orgullo su expansión al mercado europeo. Este movimiento estratégico proporciona a los inversores europeos un acceso incomparable a oportunidades de inversión pre-IPO e IPO de alto crecimiento en sectores transformadores y activos notables como XRP, tecnologías innovadoras y líderes emergentes en la exploración espacial, la inteligencia artificial y el desarrollo de blockchain. Holtway Global Hedge está posicionada para satisfacer la creciente demanda de oportunidades de inversión únicas en los dinámicos mercados financieros de Europa.

«Los inversores europeos buscan cada vez más acceso a oportunidades pre-IPO e IPO de alto potencial», dijo Kian Tan, CEO de Holtway Global Hedge. Estamos comprometidos a ofrecerles oportunidades cuidadosamente seleccionadas en sectores transformadores como blockchain, aeroespacial y tecnología avanzada. Nuestra expansión en Europa permite a los inversores participar en el crecimiento de proyectos pre-IPO liderados por figuras reconocidas como Elon Musk, el visionario detrás de las tecnologías espaciales avanzadas y creador de productos como Grok, y Sam Altman, conocido por sus innovaciones pioneras como ChatGPT.»

Empoderando a los inversores con inversiones de alto potencial de crecimiento
Las ofertas pre-IPO e IPO de Holtway Global Hedge permiten a los inversores europeos invertir en empresas que definen el mercado antes de que salgan a bolsa, una oportunidad tradicionalmente reservada para inversores institucionales y con sede en EE. UU. Esto incluye acceso a empresas involucradas con activos digitales como XRP y tecnologías que están moldeando el futuro de las finanzas, la exploración espacial y la inteligencia artificial.

A través de un enfoque centrado en el cliente y un análisis global de mercado integral, Holtway Global Hedge identifica oportunidades en industrias emergentes y guía a los inversores a través de las complejidades de las inversiones pre-IPO e IPO. Al enfocarse en iniciativas de blockchain innovadoras, empresas pioneras en tecnología espacial y líderes en sectores avanzados como IA y fintech, la firma conecta a sus clientes con actores clave a la vanguardia de sus respectivas industrias.

¿Por qué elegir Holtway Global Hedge?

  • Acceso exclusivo: Obtén acceso a oportunidades de inversión en sectores de alta demanda, incluyendo fintech, aeroespacial, inteligencia artificial, blockchain, activos digitales como XRP y gestión de activos.
  • Perspectiva experta: Aprovecha la vasta experiencia de Holtway, con más de 40 asesores financieros y socios que en conjunto ofrecen más de 250 años de experiencia en gestión de patrimonio.
  • Alcance global: Benefíciate de la presencia internacional de Holtway Global Hedge, respaldada por su sede en Singapur, una oficina global de operaciones en Canadá y servicios recientemente ampliados en toda Europa.

Acerca de Holtway Global Hedge
Holtway Global Hedge es una firma de gestión de patrimonio global dedicada a empoderar a individuos y familias para lograr la libertad financiera. Con un enfoque en el crecimiento a largo plazo, Holtway ofrece un portafolio diverso de servicios de gestión de patrimonio e inversión, especializado en el acceso a mercados pre-IPO e IPO en todo el mundo.

Comienza con Holtway Global Hedge
Para más información sobre oportunidades pre-IPO e IPO, los inversores europeos están invitados a visitar HoltwayGlobal.com.

Este comunicado continúa con el legado de Holtway de ofrecer opciones de inversión exclusivas y enfatiza la creciente presencia de la firma en Europa, subrayando el compromiso de la compañía con el éxito financiero de sus clientes.

Fuente Comunicae

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Los madrileños ya tienen nuevo restaurante Abrasador en el céntrico barrio de Chamberí

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costilla de ternera laqueada Abrasador Mojama 1 Merca2.es

Grupo Abrasador amplía su red de restaurantes en España, convirtiendo a Abrasador Mojama en el segundo restaurante asociado al sello de calidad de la Comunidad de Madrid. Abrasador Mojama, un restaurante con sabores del mediterráneo y carne de crianza propia de proximidad


Un restaurante Abrasador en pleno corazón del barrio de Chamberí
Grupo Abrasador tenía muchas ganas de volver a la capital madrileña y lo hace gracias al hostelero y cocinero Héctor Jama que, tras conocer hace 2 años las Fincas donde la familia Abrasador cría al ganado, no dudó ni un segundo en introducirla en el que ahora es Abrasador Mojama.

Héctor, el nuevo asociado, deja este testimonio: «Una de las cosas que más me gusta de Abrasador y que he experimentado el tiempo desde que somos clientes de sus carnes es que siempre es la misma calidad sin fluctuaciones de precio en todo el año. Para los que estamos asociados y para ellos prima la calidad por encima de la cantidad. Apuestan por crecer lento, pero seguro, buscando sobre todo a personas que les apasione la hostelería y que les gusten sus carnes y su forma de hacer las cosas y eso es de admirar, pues generalmente otros grupos y empresas buscan grandes números de facturación, especialmente en las grandes capitales. Además, te permiten compartir jornadas formativas con todos los compañeros cocineros y metres y equipos de toda España y mantener en la carta aquellos platos que son la esencia de tu cocina uniendo las carnes a la brasa de crianza propia y eso enriquece a cada restaurante que se asocia al grupo Abrasador».

Lo importante son las personas y no los locales
«Para nosotros lo principal es conocer personas que les apasione la hostelería y que tras unos años compartiendo formación y experiencia nos podamos ir asociando con los restaurantes que tengan nuestros mismos valores: pasión, entrega, compromiso y espíritu familiar», explica Julio Ramírez, socio fundador de la marca.

En Madrid los negocios parecen ser más impersonales que en los pueblos y ciudades más pequeñas y creo que ese es el motivo por el que cuesta que otros grupos hosteleros en las grandes ciudades se interesen por asociarse a la marca. Hemos incorporado el horno de carbón ecológico hecho con cáscara de coco y algunos cortes y recetas de carne nuevos como la picaña de ibérico al ajillo (nueva en el mercado creada por el I+D del grupo), el tataki de ternera y el medallón de ternera amielada junto a otros platos y recetas imprescindibles para sus clientes como la Ensalada de Langostinos crujientes, mango y aguacate con salsa tártara y tomate seco, el Ceviche de corvina fresca trozada marinada al estilo peruano y la Mojama de atún con tomates de temporada, rúcula y lascas de parmesano«. 

Abrasador Mojama se encuentra a 5 minutos andando de la parada de metro Iglesia y de la Estación museo Chamberí, muy cerca también del Paseo de la Castellana. Está en la calle de Fernández de la Hoz, 40 y tiene un aforo de 60 personas.

Otros restaurantes Abrasador de Madrid: Abrasador Casa Benito en Alcalá de Henares.

Más información sobre Grupo Abrasador
Grupo Abrasador es una empresa familiar de Toledo que celebra este año 30 años asociándose con los mejores restaurantes de los municipios o ciudades de España para ofrecer el valor añadido de la crianza propia, que garantiza la misma calidad y la homogeneidad en el producto, así como el «saber hacer» en brasa, periodos formativos, encuentros anuales en jornadas técnicas y muchas ventajas más.

Cada restaurante tiene su propia identidad e independencia, pero tienen en común la pasión por un producto cárnico de calidad hecho a la brasa.

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La Tienda del Rollo y La Tienda del Pienso anuncian medidas de apoyo para los afectados por la DANA

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La Tienda del Rollo y La Tienda del Pienso anuncian medidas de apoyo para los afectados por la DANA

La Tienda del Rollo y La Tienda del Pienso ofrecen su apoyo a las personas afectadas por la DANA en la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha. La Tienda del Pienso entregará dos sacos de pienso a clientes damnificados y donará 700 kg de alimento a una protectora. La Tienda del Rollo brindará a los negocios afectados una reposición de productos o una donación de 100 €


Ante la reciente DANA que ha afectado gravemente a la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha, el Grupo La Tienda del Rollo y La Tienda del Pienso quiere manifestar su profundo apoyo y solidaridad con todas las personas que se han visto afectadas por esta catástrofe.  La empresa se une al dolor de los familiares de las víctimas y desaparecidos, así como al de todos aquellos que han perdido sus hogares, empresas y pertenencias. El compromiso de la compañía es aportar ayuda a quienes han sufrido las devastadoras consecuencias de esta tragedia.

Desde la base del Grupo en la provincia de Toledo se ha decidido implementar dos líneas de ayuda, dirigidas tanto a los clientes como a los negocios locales afectados:

  1. Ayuda desde La Tienda del Pienso: Como muestra de solidaridad con los clientes y las protectoras de animales que están en primera línea de ayuda, latiendadelpienso.com ofrece dos sacos de pienso de forma gratuita a aquellos clientes que se hayan visto afectados por la DANA. Además, realizará una donación de un palé completo de 700 kilos de pienso a una de las protectoras que está dedicando sus esfuerzos a rescatar y cuidar animales afectados por la catástrofe. La empresa cree firmemente en el valor de la colaboración y la ayuda en red, especialmente en situaciones críticas como la actual.
  2. Apoyo de La Tienda del Rollo a negocios afectados: Conscientes del impacto económico que este desastre ha provocado en muchos negocios cuya actividad se ha visto interrumpida, latiendadelrollo.com brindará una reposición de productos de la  tienda online por un valor de 100 €, o bien una donación directa de ese mismo importe en metálico, para ayudar a estos negocios a retomar sus actividades y contribuir así a su recuperación.

Las personas interesadas en recibir esta ayuda deberán ponerse en contacto a través de los siguientes canales:

La Tienda del Rollo:  681 055 401 o info@latiendadelrollo.com

La Tienda del Pienso  615 446 312 o info@latiendadelpienso.com

En nombre de todos los trabajadores del Grupo quieren enviar un mensaje de ánimo, fortaleza y esperanza a todas las personas afectadas.

Fuente Comunicae

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Fullstep lanza 3 soluciones con IA pioneras para la gestión de la relación y el riesgo de los proveedores

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Estas soluciones ofrecen una respuesta innovadora al reto de la gestión de riesgos de la cadena de suministro, basándose en el análisis y control dinámico y automático de la relación con proveedores, monitorización de noticias, a validación y gestión documental y en la correcta identificación de los riesgos financieros, operativos y de los parámetros ESG


Fullstep es una compañía especializada en digitalización end-to-end, consultoría y outsourcing de la relación de compras y proveedores, garantizando el cumplimiento normativo de ESG. Con más de 20 años de experiencia, en su portfolio figuran empresas de todos los tamaños y sectores, entre las que destacan cerca del 40% de las empresas del IBEX35. Recientemente, ha lanzado al mercado 3 nuevas soluciones dotadas de Inteligencia Artificial para la gestión global e inteligente de la relación y el riesgo de los proveedores, totalmente pioneras en el mercado. Estos desarrollos se han llevado a cabo gracias a las ayudas destinadas a Proyectos de Investigación y Desarrollo en IA y Otras Tecnologías Digitales y su Integración en las Cadenas de Valor, gestionadas por RED.ES, y al trabajo conjunto con la Universidad de Granada, valorada como una de las 3 universidades más importantes a nivel europeo en Inteligencia Artificial.

Estos productos pioneros en el mercado dan respuesta a la necesidad de las empresas de contar con sistemas tecnológicos que les ayuden a tener un análisis y control dinámico y automático de la relación con proveedores, apoyándose en la monitorización de noticias, en la validación y gestión documental necesaria para la relación con estos proveedores, así como en la correcta identificación de los riesgos financieros, operativos y de los parámetros ESG.

Esto es clave, ya que en la actualidad las grandes empresas cuentan con entre 2.000 y 10.000 proveedores, los cuales tienen que cumplir con sus políticas sobre riesgo de la cadena de suministro. El número de certificados exigibles a cada proveedor y las tareas manuales que deben realizarse para la validación y extracción de datos de cada certificado hace que cada empresa tenga que invertir anualmente miles de horas para mantener el control sobre su base de proveedores.

«Nuestra plataforma web Fullstep es modular, con capacidad de parametrización, personalización y escalabilidad muy elevada. Esto hace que seamos capaces de incorporar productos para dar servicio a las necesidades específicas de cada cliente. La Inteligencia Artificial y la incorporación de sistemas Deep Learning para obtener modelos inteligentes de evaluación riesgo-proveedor en tiempo real, aplicables a cualquier proveedor de cualquier sector de actividad, va a permitir la transformación de la relación con los proveedores y mejorar el rendimiento, la actividad estratégica de compras», asegura Jose F. Valderrama, socio responsable del área de tecnología de Fullstep.

Soluciones pioneras para la elaboración de perfiles de riesgo y la homologación inteligente de proveedores, la monitorización de noticias en medios y la gestión documental
Cada vez más empresas apuestan por sistemas tecnológicos para establecer un análisis y control de objetivos completo, dinámico y en tiempo real. Sin embargo, todavía la queda un largo recorrido para la digitalización de la cadena de suministros y más concretamente, para dotar de IA los sistemas para reducir de forma eficiente el riesgo al que se exponen las empresas, asociado a su cadena de suministro.

En este sentido, Fullstep ha lanzado 3 nuevos productos de alta gama tecnológica para el análisis y la gestión del riesgo de proveedores:

  1. Validación inteligente de documentación. Este nuevo producto permite optimizar el proceso de la gestión documental con los proveedores. El gran volumen de documentación requerida a la base de proveedores hace que las empresas tengan que destinar un elevado número de recursos, y aun así los documentos expiran, quedan sin validar, ante la dificultad de hacer un seguimiento correcto de la documentación por falta de tiempo o error humano etc. Esto hace que la información disponible de la base de proveedores no siempre sea fiable. Este producto permite realizar el proceso de validación de estos certificados de un modo estandarizado y automatizando a través de IA. De este modo, se gana eficiencia y ahorro de costes del proceso, además de cumplir con los requerimientos de gestión del riesgo y garantizando el cumplimiento normativo gracias a la generación automática de alertas para seguimiento de expedientes. Actualmente, la plataforma trabaja con documentos de corriente de pago de Seguridad Social o Hacienda, las ISOs oficiales, etc., y es capaz de tratar formatos en PDFs con texto extraíble y también con imágenes escaneadas, Documentos multi-pantalla y multi-certificado en cualquier idioma.
  2. Seguimiento de medios. Este producto permite evaluar el riesgo de los proveedores críticos para tomar decisiones informadas e inmediatas, tras la detección y análisis de la información recopilada en tiempo real de las diferentes fuentes online. El algoritmo inteligente recoge miles de noticias de todo el mundo cada día y selecciona solo las claves de los proveedores de riesgo. Tras ello, la plataforma presenta de forma centralizada y ordenada un análisis del sentimiento de mercado. Además, el usuario puede dar feedback sobre el impacto de esa noticia o información que la plataforma ha reportado. «La gestión de proveedores implica, cada vez más, cumplir con las regulaciones establecidas por los organismos e instituciones gubernamentales en materia ESG. Es por ello por lo que la monitorización de todas las noticias, recogidas a través de múltiples fuentes, va a favorecer a aquellas empresas comprometidas con la sostenibilidad y el medioambiente lo que da un valor añadido a esas entidades», asegura Jose F. Valderrama, socio responsable del área de tecnología de Fullstep.
  3. Monitorización del riesgo de proveedores. Este producto, a través de IA, permite crear un mapa de riesgos global del ecosistema de proveedores, actualizado de forma automática y continua. Con este producto se lleva a cabo una automatización del proceso analítico, integrando la información de la plataforma, de fuentes públicas y de terceros, calculando el riesgo global de los proveedores en tiempo real. Este producto controla 3 tipos de riesgo: operativo, financiero o de ESG. Y muestra los resultados de ese análisis ofreciendo conocimiento inmediato del estado de cada proveedor, su rating y evolución, así como una visión 360º de los parámetros de riesgo clave a nivel global. De este modo, la empresa tiene un visor general de los proveedores, tanto activos como inactivos, para controlar las adjudicaciones, pedidos contratados, etc.

Fuente Comunicae

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Opiniones sobre grupo Reprepol y su sistema de tienda

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Grupo Reprepol revela su nueva imagen premium de su cuarta fase de expansión.

Grupo Reprepol, líder en el sector de la moda infantil, presenta su nueva imagen para su concepto de tienda premium, correspondiente a la cuarta fase de su ambicioso plan de expansión. Con un enfoque renovado y contemporáneo, la compañía busca elevar la experiencia de compra con un diseño que fusiona modernidad y un estilo industrial elegante, reafirmando su posición como referente en la moda infantil.

La nueva imagen de las tiendas premium de Reprepol se caracteriza por el uso predominante de materiales como hierro forjado, ladrillo visto y madera, elementos que aportan un ambiente cálido y a la vez sofisticado. Este diseño no solo busca atraer a un público más exigente, sino también diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. La apuesta por un entorno de tienda más industrial y actual refleja el compromiso de la compañía con la innovación y la vanguardia, manteniendo al mismo tiempo la esencia y calidad que la han caracterizado durante más de 30 años.

Las prendas que se ofrecerán en estas nuevas tiendas premium destacarán por su gran colorido y por el uso de materiales de alta calidad, que refuerzan la propuesta de valor de la marca. Este cambio no es solo estético, sino que forma parte de una estrategia integral para posicionar a Reprepol en un segmento más alto del mercado, donde la experiencia del cliente y la exclusividad juegan un papel fundamental.

Además del nuevo concepto de tienda, Reprepol continúa ampliando su influencia en el sector a través de diversas iniciativas que subrayan su liderazgo:

Sostenibilidad y responsabilidad social: Reprepol está implementando prácticas más sostenibles en su producción y distribución, alineándose con las crecientes demandas de los consumidores conscientes. La compañía ha comenzado a integrar materiales orgánicos y reciclados en sus colecciones, así como a reducir el uso de plásticos en sus embalajes.

Expansión internacional: Aunque Grupo Reprepol ha consolidado su presencia en España, la compañía está enfocada en la expansión internacional. Nuevos acuerdos en mercados europeos y latinoamericanos están en marcha, lo que permitirá a la compañía alcanzar una audiencia global y diversificar su base de clientes.

Innovación tecnológica: Reprepol está invirtiendo en tecnología para mejorar la experiencia del cliente tanto en tienda como online. La implementación de sistemas de gestión de inventario en tiempo real, junto con una renovada plataforma de e-commerce, permitirá a los clientes acceder a las últimas colecciones con facilidad, garantizando una experiencia de compra fluida y satisfactoria.

Formación y desarrollo del talento: La compañía sigue invirtiendo en la formación de su personal, con programas que abarcan desde el visual merchandising hasta la gestión de tiendas y el servicio al cliente. Esta estrategia no solo busca mejorar el rendimiento en tienda, sino también cultivar una cultura empresarial que valore la excelencia y el crecimiento profesional.

Con esta nueva imagen y un conjunto de iniciativas estratégicas, Grupo Reprepol no solo reafirma su liderazgo en el mercado de la moda infantil, sino que también marca el camino hacia el futuro de la compañía. Su capacidad para adaptarse a las tendencias del mercado, junto con una sólida experiencia y un compromiso inquebrantable con la calidad, hacen de Reprepol una apuesta segura para los emprendedores que buscan un modelo de negocio sólido y en constante evolución.

Para obtener más información sobre la nueva imagen y el concepto premium, así como otras oportunidades que ofrece Grupo Reprepol, los interesados pueden consultar más detalles a través del formulario disponible en su página web. Esta es una oportunidad única para unirse a un grupo con una trayectoria probada y un futuro prometedor en la moda infantil.

Camión MAN – el mejor camión de 2024

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MAN, fabricante líder de camiones y autobuses, sigue introduciendo las últimas tecnologías y mejorando sus modelos. Para 2024, la empresa ha presentado una gama de nuevos camiones MAN que reflejan el compromiso de la marca con la tecnología avanzada, el respeto por el medio ambiente y un mayor confort para el conductor. Todas estas innovaciones convierten al camión MAN en la opción preferida en 2024.

El nuevo MAN TGX: Eficiencia y confort al más alto nivel

Aerodinámica y economía

El nuevo MAN TGX ha recibido importantes mejoras en aerodinámica, lo que se traduce en una reducción significativa del consumo de combustible y de las emisiones de CO2. La forma revisada de la cabina y los elementos aerodinámicos adicionales reducen la resistencia al aire, convirtiendo a este camión en uno de los más eficientes en consumo de combustible de su clase. Combinado con los nuevos motores de bajo consumo, el TGX ofrece hasta un 8% de ahorro de combustible en comparación con los modelos anteriores.

Comodidad y seguridad

Los conductores del nuevo MAN TGX apreciarán el alto nivel de confort que ofrece este modelo. La cabina mejorada cuenta con asientos de diseño ergonómico, un moderno sistema de climatización y un eficaz aislamiento acústico. Las nuevas tecnologías de seguridad incluyen un sistema de aviso de colisión, frenada automática de emergencia y asistente de cambio de carril.

El MAN eTGM eléctrico: soluciones innovadoras y respetuosas con el medio ambiente

Transición a cero emisiones

MAN apoya activamente el transporte sostenible y el nuevo camión eléctrico MAN eTGM es un paso importante en esta dirección. El eTGM está diseñado para entregas urbanas y regionales y está equipado con una batería de 185 kWh que le permite recorrer hasta 200 kilómetros con una sola carga. Esto la convierte en la solución ideal para el transporte ecológico en zonas urbanas.

Funcionamiento silencioso y potente

La propulsión eléctrica del MAN eTGM no sólo garantiza cero emisiones, sino que también reduce significativamente los niveles de ruido, lo que es especialmente importante para las entregas nocturnas en zonas residenciales. El camión está equipado con avanzados sistemas de asistencia al conductor y soluciones telemáticas para optimizar las rutas y aumentar la eficiencia operativa.

Plataforma MAN DigitalServices

En 2024, MAN seguirá desarrollando sus servicios digitales ofreciendo a los clientes la plataforma MAN DigitalServices. Este sistema permite el seguimiento de vehículos en tiempo real, la planificación del mantenimiento, la optimización de rutas y el análisis de datos de trayectos. Estas funciones ayudan a aumentar la eficiencia de la flota y a reducir los costes operativos.

Conclusión

Los nuevos camiones 2024 de MAN demuestran el compromiso de la empresa con la innovación y la sostenibilidad. El MAN TGX actualizado con aerodinámica y confort mejorados, así como el MAN eTGM eléctrico, que representa el futuro del transporte respetuoso con el medio ambiente, subrayan el compromiso de la marca con la alta calidad y el progreso tecnológico. En combinación con los servicios digitales y los sistemas de conducción autónoma, los nuevos modelos MAN ofrecen soluciones modernas para la industria del transporte, haciéndola más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

Solarprofit recupera ‘in extremis’ su cotización y rebota con fuerza en Bolsa

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Este lunes la acción de SolarProfit ha sido restituida en la Bolsa después de que el BME Growth, índice bursátil en el que cotiza la compañía, la suspendiera de cotización el pasado viernes. Y no le ha ido nada mal en su regreso a los parqués: se disparaba un 17% hacia las 14:00 horas, hasta intercambiarse a un precio unitario de 0,55 euros.

Solarprofit reaccionó rápidamente a su suspensión del viernes y al día siguiente, sábado 2 de noviembre, publicó sus cuentas correspondientes al primer semestre de este año, si bien BDO, su auditor, ha remitido una opinión con salvedades.

En este sentido, la firma BDO ha explicado que el grupo tiene reconocidos en su balance consolidado hasta junio, «importes activados como inmovilizado intangible correspondientes al desarrollo de la herramienta informática que utiliza para la gestión de sus proyectos, cuyo valor neto contable al cierre del ejercicio asciende a 1,2 millones de euros».

SOLARPROFIT HA REDUCIDO DE FORMA «DRÁSTICA» SU ESTRUCTURA DE COSTES, TRABAJANDO EN LA REUBICACIÓN DE ‘STOCK’ Y UTILLAJES DE LOS TRABAJADORES AFECTADOS POR ERE

Como consecuencia de la situación económica y financiera en la que se encuentra el grupo, su auditor ha avisado de que «existen indicios de deterioro de esa herramienta informática».

Sin embargo, la «gran incertidumbre» asociada a las hipótesis aplicadas por el grupo para estimar su capacidad futura de generación de caja y el resto de condicionantes existentes, no ha permitido a BDO cuantificar el importe a deteriorar.

En este contexto, Solarprofit, para poder reducir de forma «drástica» su estructura de costes, ha indicado que ha trabajado «intensamente» en la reubicación y agrupación de todos los stocks de las más de 10 delegaciones cerradas como almacén, y de todos los utillajes de los trabajadores afectados por los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), y que ha concentrado todo este material en los almacenes principales.

Una vez realizado esto, la compañía ha procedido a contabilizar de nuevo todos los materiales, no pudiendo completar el proceso antes de la revisión por parte del auditor, debido al gran volumen de referencias reubicadas, y a los recursos de personal cualificado para ello actualmente disponibles.

La compañía estima finalizar el proceso antes del 31 de diciembre, pudiendo disponer de la información completa a cierre del ejercicio.

LA SITUACIÓN FINANCIERA DE SOLARPROFIT

Con todo, el auditor ha indicado que no ha llegado a su conocimiento ningún asunto que le haga concluir que los estados financieros y consolidados no expresan, en todos sus aspectos significativos, la imagen «fiel» de la situación financiera de Profithol y sociedades dependientes.

La sociedad perdió 19,8 millones de euros en el primer semestre de 2024, un 22% más que en el mismo periodo de 2023, al tiempo que ingresó un 68% menos, hasta 9,9 millones de euros.

El descalabro de Solarprofit empezó a gestarse el 18 de de abril, cuando anunció que tendría que despedir a nueve de cada 10 empleados. A la mañana siguiente, la empresa fotovoltaica catalana confirmó que las «elevadas tensiones de liquidez» la habían obligado a entrar en preconcurso de acreedores.

El preconcurso se realizó el 28 de marzo y quedó presentado «ante la sección mercantil del servicio común del registro de Barcelona» conforme al artículo 585 del texto refundido de la ley concursal. La norma dispone que, en caso de que una persona natural o jurídica sufra una alta probabilidad de insolvencia, podrá comunicar a la Justicia el inicio de negociaciones con sus acreedores, con el objetivo de alcanzar un plan de reestructuración que permita superar la situación en que se encuentra.

En este contexto, la firma presentó a finales de octubre su plan de reestructuración, que contemplaba quitas de entre el 86% y el 100% de la deuda a sus acreedores, y comprendía las sociedades del grupo SolarProfit Energy Services, SolarProfit Sales, Profithol, SolarProfit FV SEV y SolarProfit FV ZAR.

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