martes, 29 abril 2025

Tratar el liquen vulvar mediante la ginecología regenerativa, con la Doctora Marta Recio

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El liquen vulvar es una enfermedad autoinmune y crónica que afecta a un 3 % de la población femenina, según las estadísticas, aunque su incidencia probablemente sea mayor. Esto es debido a que es una patología muy poco conocida, tanto por los pacientes como por los profesionales. Por ello, su diagnóstico suele ser muy tardío y el avance de la enfermedad producirá una severa afectación de la calidad de vida física y sexual de las mujeres.

La Dra. Marta Recio, como especialista en liquen vulvar, explica la posibilidad de realizar un diagnóstico precoz, una novedad en esta enfermedad, lo que puede condicionar el avance de la misma. Desde sus clínicas ubicadas en Ibiza y Madrid, la Dra. Marta Recio realiza estudios por biopsia para diagnóstico del liquen precoz o «early liquen«. Además, dispone de tecnología óptima y tratamientos avanzados de ginecología regenerativa, los cuales tienen como objetivo frenar o retrasar el avance de la enfermedad, para que sus pacientes puedan disfrutar de un mayor bienestar íntimo.

Síntomas del liquen vulvar

El liquen vulvar puede aparecer en niñas y mujeres de cualquier edad, pero tiene una mayor incidencia a los 30 y a los 60 años. La enfermedad se caracteriza por presentar prurito vulvar que no cede con los tratamientos habituales, confundiéndose con candidiasis crónica y que puede afectar incluso al sueño. En ocasiones, también se asocia a la pérdida de sensibilidad, ardor o dolor durante las relaciones sexuales y «cortes» tipo herida en la entrada de la vagina o los labios menores. Además, se suele ver cómo la piel se va quedando más fina (atrofia) o aparecen placas (esclerosis) y la zona adquiere una coloración blanquecina.

Las lesiones producidas por el liquen vulvar pueden afectar los labios menores, mayores, clítoris, al área perianal, introito vaginal e, incluso, toda la entrada vaginal, produciendo cambios anatómicos como la fusión de los labios menores a los mayores o la fimosis del clítoris.

El tratamiento clásico del liquen se basa en aplicar cremas de corticoides, pero que no están exentas de efectos secundarios y que, además, suelen dejar de ser efectivas con el paso del tiempo. Por este motivo, desde hace un tiempo, se han buscado alternativas para el tratamiento de la patología dentro de la medicina regenerativa.

Ginecología regenerativa para tratar el liquen

La Dra. Marta Recio cuenta cómo aplica las diferentes técnicas de ginecología regenerativa con la finalidad de dar solución a los problemas relacionados con el bienestar íntimo femenino, incluyendo el liquen vulvar. La eficacia de esta práctica se basa en la regeneración del tejido que ha sido dañado, empleando diferentes tipos de aparatología y tratamientos bioestimulantes.

La Dra. Marta Recio explica los beneficios de alguno de los tratamientos que emplea. Uno de los que más utiliza es la radiofrecuencia vulvar, la cual induce la estimulación y la actividad celular en los tejidos mediante la emisión de ondas electromagnéticas. Con esto, se consigue que restablezcan su potencial de membrana y se regeneren, volviendo a funcionar de manera correcta y eficiente. Por otro lado, está el tratamiento con plasma rico en plaquetas, extraído de la sangre del propio paciente, que promueve la migración y división celular gracias a los factores de crecimiento plaquetarios, estimulando la reparación de los tejidos dañados. La carboxiterapia, por su parte, se ha posicionado como otro tratamiento ideal para el liquen vulvar, ya que gracias a la insuflación de CO₂ dentro del tejido consigue realizar un intercambio de gases mediante el «efecto Bohr», consiguiendo oxigenar y revitalizar los tejidos dañados. Otro de los métodos empleados es el láser vaginal CO₂, que promueve la formación de nuevas fibras de colágeno y elastina, a la vez que estimula la neoformación de vasos sanguíneos. Además, consigue romper las placas de esclerosis en el caso del liquen escleroso vulvar. En la actualidad, existe un tratamiento puntero en ginecología regenerativa, la aplicación de las células madre de la grasa del propio paciente (Nanofat/Microfat/SVF) que se están posicionando como uno de los mejores tratamientos a la hora de recuperar el tejido dañado y espaciar los brotes del liquen.

«La clave es hacer un buen diagnóstico y ver las necesidades de cada paciente», comenta la Dra. Marta Recio. Además, recuerda la importancia de no normalizar los problemas de bienestar íntimo y consultar a un especialista para poder, así, recuperar la calidad de vida y el bienestar íntimo.

Snap despide al 20% de su plantilla ante un crecimiento de ingresos menor de lo esperado

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La empresa tecnológica Snap, dueña de la red social Snapchat, tiene previsto despedir al 20% de su plantilla, alrededor de 1.300 empleados, debido a un crecimiento de los ingresos menor del esperado para este año, según ha informado a los trabajadores el fundador y consejero delegado de la firma, Evan Spiegel. Hasta la fecha, Snap ha elevado sus ingresos un 8% respecto al año pasado, lo que está «muy por debajo» de las expectativas previstas para este ejercicio. «Mientras seguimos trabajando para reacelerar el crecimiento de los ingresos, debemos asegurar el éxito a largo plazo de Snap en cualquier entorno», ha subrayado el ejecutivo.

El impacto de los despidos será diferente entre departamentos, dependiendo del nivel de prioridad e inversiones necesarias. Spiegel considera que estos despidos reducen el riesgo de tener que volver a recortar personal en el futuro. A cierre del segundo trimestre de 2022, Snap contaba con cerca de 6.500 trabajadores. Con los despidos, la plantilla será más grande de lo que era al cierre del segundo trimestre de 2021, cuando contaba con 4.600 empleados.

En mayo, Snap emitió un ‘profit warning’ ante el deterioro del entorno macroeconómico, algo que afectaría a sus ingresos y al resultado bruto de explotación (Ebitda). Este miércoles, la empresa ha repuntado un 9,74% en la Bolsa de Nueva York pasada la media sesión, hasta situarse en los 10,98 dólares, frente a los 10,01 en los que cerró el martes. El máximo intradía ha llegado a ser de 11,60 dólares. El martes, varios medios de Estados Unidos informaron que Netflix había contratado a dos ejecutivos de Snap con el objetivo de liderar su nuevo negocio publicitario: el responsable de negocio Jeremi Gorman y el vicepresidente de ventas, Peter Naylor.

Absorbentes y Cubetos es una tienda online que cuenta con una variada gama de contenedor de basura para empresas

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Los contenedores de basura fabricados en polietileno de alta densidad son los más recomendados por su alta resistencia, ligereza y durabilidad, factores clave a la hora de elegir un cubo de basura para su negocio, comunidad de vecinos o para su uso particular.

Absorbentes y Cubetos es una tienda online especializada en productos de reciclaje y seguridad industrial, que comprende la importancia de ofrecer la mejor relación calidad-precio en todos sus productos. Es por ello que cuenta con una variada gama de contenedores en su catálogo, para que cada industria pueda encontrar el contenedor de basura más adecuado.

Amplia variedad de contenedores para reciclaje

Los contenedores de basura representan un mecanismo cómodo, visible y amplio para la recolección de residuos. Su presencia ayuda a mantener los entornos limpios y a fomentar entre los usuarios una recolección adecuada de los desperdicios. Además, gracias a su amplia capacidad, ayudan a procesar y reciclar una mayor cantidad de desechos, lo que alarga la vida útil de los rellenos sanitarios.

Además, los contenedores que ofrecen son 100 % reciclados, ya que es necesario fomentar otra manera de fabricar y consumir todos los productos y elementos como cubos de reciclaje también pueden fabricarse desde un punto de vista de economía circular.

Los productos de Absorbentes y Cubetos ofrecen todos esos beneficios, mediante sus diversas opciones en contenedores de basura móviles, de dos y cuatro ruedas, con diferentes colores para facilitar el reciclaje y la separación de residuos. Entre los primeros, se hallan opciones entre 120 y 240 litros de capacidad, mientras que los de cuatro ruedas ofrecen entre 800 y 1.000 litros.

También cuentan con cubos contenedores de 35 y 50 litros, especialmente diseñados para la recolección orgánica, así como sus contenedores ignífugos, aplicando un extra de seguridad a la recolección de colillas usadas. Estos pequeños ceniceros de exterior se pueden ubicar en cualquier espacio y representan un recurso sumamente efectivo para procesar desechos tan contaminantes como las colillas de cigarrillos.

Empresa que cuida de la satisfacción de sus clientes

Los productos de Absorbentes y Cubetos representan una evidente contribución, en cualquier establecimiento, para mantener el entorno y las instalaciones limpias, así como reciclar. Sin embargo, las ventajas de esta plataforma e-commerce van más allá de la variedad en su catálogo. El servicio de este distribuidor destaca por la cuidadosa atención que brinda a sus clientes, a quienes ofrecen asesoramiento técnico experto en la selección de sus productos.

Su equipo de servicio ofrece asesoramiento gratuito, para ayudar a las empresas a encontrar el producto que mejor se adapta a sus necesidades. Además, sus productos representan precios sumamente competitivos en este mercado, a la vez que su plataforma digital ofrece métodos de pago 100 % seguros, mediante la plataforma más segura Redsis.

Estas características hacen de este distribuidor una de las más destacadas opciones para las empresas a la hora de adquirir los mejores contenedores de basura para sus instalaciones.

Un total de 58 vuelos de Iberia Express operan sin incidencias por la huelga esta tarde

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Un total de los 58 vuelos programados por Iberia Express han operado con normalidad hasta las 16.00 horas y los 8.800 pasajeros han volado sin incidencias por la huelga. Tal y como informa la aerolínea en un comunicado, en lo que va de jornada la puntualidad de salida es del 96%, habiéndose registrado cuatro vuelos con retrasos de más de 15 minutos causados por «motivos operativos totalmente ajenos a la huelga de USO».

Iberia Express tiene previsto operar este miércoles, cuarto día de huelga convocada por USO, 99 vuelos, que suponen el 96% de los vuelos programados, ya que la aerolínea ha cancelado con antelación y de forma preventiva dos vuelos de ida y vuelta (uno a Gran Canaria y otro a Mallorca) previstos para hoy, con el objetivo de minimizar el impacto en nuestros clientes. El 100% de los 500 pasajeros afectados por estas cancelaciones ya han sido reubicados, bien en otros vuelos de Iberia Express, Iberia o en otras compañías o medios de transporte alternativos, según ha informado la aerolínea.

«La prioridad de Iberia Express son nuestros clientes y, por ello, en un momento de máxima afluencia y en plena operación retorno, hemos tomado la decisión de cancelar preventivamente algunos vuelos para minimizar el impacto, asegurando que se les proporciona una alternativa a todos los pasajeros con antelación suficiente», ha explicado. Además, la compañía ha activado un plan de flexibilización para todos los clientes que tengan un vuelo hasta el 6 de septiembre, con el que pueden cambiar su vuelo o pedir un bono si así lo desean, visitando su web.

Asimismo, también ha querido mostrar su predisposición a considerar las propuestas dentro de la mesa de negociación y en el conjunto del II Convenio Colectivo «siempre que haya un compromiso firme de negociación constructiva». «Consideramos que es necesario sentarse en la mesa de negociación y así alcanzar un acuerdo que satisfaga a las partes, todo ello sin poner en serio riesgo la razón de ser de la compañía y el futuro de todos los que estamos en ella», ha señalado.

Lanzarse a la compraventa de joyas de la mano de Bonhill Group

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El proceso de compraventa de joyas debe darse en un entorno de confianza y seguridad, puesto que se ponen en juego piezas de gran valor cuya comercialización implica la toma de una decisión importante. En este sentido, Bonhill Group es una compañía dedicada desde hace más de 35 años a la compraventa de joyas, la cual cuenta con un equipo de profesionales dispuestos a brindar asesoramiento a los clientes durante todo el proceso, con información detallada sobre su pieza y el mercado para que estos puedan tomar la mejor decisión.

Vender joyas, de la mano de Bonhill Group

En Bonhill Group, es posible disfrutar de una experiencia de venta satisfactoria y sencilla, en la que los expertos de la firma se encargarán de dar detalles sobre la historia y la evolución de la joya a vender, ofreciendo a los clientes el mejor precio del mercado. Así, la compañía tiene la capacidad de comprar desde una pieza de art déco, hasta colecciones privadas en cualquier parte del mundo, ya sean anillos, collares o pulseras de marcas como Cartier, Bulgari, Piaget o Tiffany, entre otras.

Poniéndose en contacto a través de los múltiples canales de contacto de la empresa, los interesados podrán solicitar una valoración precisa, segura y confidencial en la oficina más cercana. De esta manera, una vez acordado el precio, se firmará el acuerdo de compraventa y el cliente recibirá el dinero de inmediato. Cabe mencionar que, para vender una joya a Bonhill Group, no es obligatorio contar con los papeles o la caja, aunque esto puede influir en la valoración de la misma.

Experiencia y seguridad en la compraventa de joyas

Bonhill Group cuenta con un canal de distribución con 180 tiendas en Estados Unidos, además de coleccionistas privados, que hacen que las ofertas sean de las más competitivas del mercado. Al mismo tiempo, la firma busca adaptarse a las necesidades de los clientes, brindándoles todas las comodidades para mejorar su experiencia en la venta de joyas. En este aspecto, ofrece la posibilidad de realizar citas a domicilio, en España y Portugal o en sus oficinas ubicadas en distintos puntos del país, o citas online, con una evaluación vinculante de compra y un mensajero que se ocupará de recoger la pieza.

Con más de 100 años vinculados al sector de la joyería, tanto en la fabricación para las marcas más importantes como en la compraventa joyas y relojes de lujo, Bonhill Group garantiza un trato exclusivo y personalizado para generar en sus clientes la confianza necesaria para darle a sus joyas el mejor destino posible.

¿Para quién escriben escritores y editoriales? El lector, el gran descuidado

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En cierto modo, la llamada «industria editorial», como toda industria, tiene como cometido elaborar un producto (libro) para el consumidor a partir de una materia prima, que sería el texto escrito. Tiene como objetivo y destinatario de su producto el público lector. Esta afirmación, que parece una obviedad, apunta a una división que hasta cierto punto está instalada en el imaginario social, dos grupos de pertenencia distintos y casi opuestos, cada uno con sus supuestos rasgos y características bien diferenciadas: el público lector y el público no lector. Ambos no se miran a la cara. Quizás, esta suerte de concepción, esta división, sea la causa del bajo índice de “consumo” de este tipo de artículos, por debajo de lo que la citada «industria» esperaría.

Por otro lado, no es una novedad que el escritor halle las fuentes de la creación en la misma carne, en las entrañas mismas de la sociedad, entendida en su sentido más amplio, de manera que el llamado «proceso creativo» no consistiría en otra cosa que en devolver a la sociedad lo que subyace oculto por uno u otro motivo en ella y que, al mismo tiempo, la constituye. Esto definiría en gran medida cuál es la función y lugar del escritor. La editorial, en esta díada escritor – público “lector”, ocuparía un lugar intermedio (también es una obviedad), pero que sea intermedia no quiere decir que medie entre uno y otro.

Si es esta dialéctica de la citada industria la responsable tanto del bajo número de lectores como de la fragilidad de este “mercado” (no es una industria, al menos al uso corriente, tampoco se trata de “cazar” talentos), se propone otro modo de entender esta cuestión: pensar en el editor como una función dentro de un proceso en transformación constante. Es en este sentido que la editorial se colocaría en el lugar de garante, pero ¿garante de qué?, ¿cuál es su responsabilidad?, ¿qué es lo que tiene que garantizar y a quién?

Si se considera la cultura como un conjunto de valores éticos y morales, tradiciones, costumbres, mitos, leyendas e historia, pero también sus metas y aspiraciones, se puede coincidir que es precisamente en este territorio –fuente misma del “proceso creativo”–, donde se juega la responsabilidad de la editorial. La función de la editorial, entonces, va mucho más allá que la de la rentabilidad (aunque una cosa no va reñida con la otra), tampoco la de “explotar” filones nuevos, que vendrían a marcar el camino sobre qué debe producir el escritor si quiere tener éxito (¿el escritor debe buscar éxito?, ¿realmente los escritores son los inventores de nuevos temas?) o explotar una obra para que sea un “boom” (desafortunado anglicismo), o tomar partido por una ideología.

Esto es: la sobreexplotación de la producción escrita («escriba su libro, nosotros se lo publicamos»), la fiebre de la autoedición y, sobre todo, una nula consideración de la función lectora, porque lo realmente importante y ampliamente olvidado no es la cantidad de títulos que pueden ponerse en el mercado, sino el lector, que sería el lugar donde se instala la demanda (el lugar donde se devuelve, como nutriente, eso de lo que ha bebido y procesado el autor) y no la venta como único objetivo, reduciendo al lector a mero consumidor pasivo.

Sí, síntoma de que se acaba por reducir al lector a mero consumidor pasivo, domesticado (no amansado), que busca el cómodo entretenimiento o el refugio de sus frustraciones, objeto de educación, incluso politizado; el libro a mero objeto de consumo; y el escritor a un mero técnico que tiene que producir bienes que «satisfagan» las expectativas comerciales.

En Editorial Quadrivium, defendemos y apostamos por una reversión (no re-versión) del proceso, lo que nos lleva a ser absolutamente críticos con el modelo actual de producción editorial y los elementos que la conforman: la sociedad, las librerías y las distribuidoras y, especialmente, el lector, no en tanto que “público”, sino en cuanto a cómplice, ese alter ego para el que se escribe y que se constituye en su lector, es decir, su descifrador.

Como herramienta, la literatura no tiene por qué satisfacer a nadie, sino que debe ser útil para algo y es útil cuando tiene la capacidad de cuestionar, cuando representa un reto, algo que le cuestiona, que se vuelve rebelde y a veces incómodo para el sujeto. Cumple su función cuando el texto (no el autor) provocan al sujeto de diversas maneras, no solo cuando (aunque también) cuestiona las convicciones y los cánones establecidos. Es aquí donde el sujeto tiene dos opciones: abandonar el libro o enfrentarse, aceptar el reto, pasando a ser activo por sentirse tentado, incitado, provocado, tanto por el texto como por el contenido. El lector activo se ve convocado a hacer un acto de descifrado, la lectura le afecta, le agita y le despierta la capacidad de transformar y de construir y, desde luego, contribuir. Lo contrario, es ofrecer narcóticos que inhiben esta función lectora (leer es una función subjetiva, no pasear los ojos por un texto). Así lo señala Arcadio Pardo en el prólogo de Los versos inútiles (Editorial Quadrivium) “[la lectura] es eficaz en cuanto que su contenido, su mensaje se suele decir, su forma, el tono en que se moldea, favorecen en el lector el conocimiento del mundo, de la vida, de todo aquello que puede conmover el sentimiento y la inteligencia”. O como propone David Escudero en su texto Exilio poético en Alejandría, «[el escritor] busca la utopía y, a través de ella, conmover al lector hasta arrancarlo de su hibernación». Si una obra no es capaz de acercarse a estos objetivos, debemos cuestionar su función y su eficacia y, de paso, el escritor ha de preguntarse cuál es el deseo que lo animó a (pr)escribir ese narcótico a la sociedad; y la editorial qué deseo le animó a publicarlo.

Editorial Quadrivium es una editorial independiente consciente de la innegable función transformadora de la literatura en todas sus formas –y del compromiso que debe haber entre el escritor y la sociedad–, pero, para que este objetivo pueda llevarse a cabo, debe operar una transformación profunda. Es en este sentido y, según lo señalado más arriba, que apuesta por ahondar en el vínculo que debe existir entre lo escrito (no el escritor) y el lector, es decir, la capacidad de enfrentar, interpretar y descifrar que subyace en cada sujeto (no el “público lector”, como conjunto diferenciado del público no lector que debe consumir un producto).

Leer es un acto, un acto de rebeldía. La lectura es activa, ante todo porque leer siempre es la respuesta a un reto, a la provocación de un texto que se muestra arisco a la comprensión del al sujeto y se siente convocado a enfrentarlo, a descifrar lo escrito en las propias carnes que lo constituyen y sobre lo que no queremos saber. A menudo, se confunde el acto de leer con los efectos de la lectura, pretender que la obra literaria tenga determinados e(fectos y provoque ciertos a)fectos. Esto sería apostar por el consumidor anónimo de un producto, una mercancía, que busca su pasividad y, en cierto modo, su sometimiento, o reducir la escritura a una función pedagógica, educativa o incluso y lastimosamente, al servicio de una ideología. Editorial Quadrivium invierte los polos de interés y aspira a ese lugar de nexo entre los deseos y aspiraciones del lector (no “del público lector”) y la producción y el significado de la obra literaria. Esta es la única forma de devolver a la sociedad las herramientas de debate y reflexión que permiten la transformación y el cambio.

Urbas se impulsa un 11% en Bolsa tras comprar la promotora CHR por 9 millones de euros

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Las acciones de Urbas han subido este miércoles cerca de un 11% en Bolsa tras anunciar a primera hora de la mañana la compra de Grupo CHR, una de las promotoras más grandes de Castilla y León, por un importe de 9 millones de euros. Instantes después de la apertura del mercado, los títulos de la compañía se dispararon cerca de un 17%, hasta un máximo de 0,016 euros por acción, crecimiento que se moderó a lo largo del día, hasta concluir en 0,015 euros, un 10,87% más que el cierre anterior.

Urbas enmarca esta operación en su estrategia de expansión de su negocio, a través de la cual adquiere empresas con proyección de futuro pero que pueden acumular una alta deuda o cuentan con proyectos en concurso de acreedores, lo que explica el bajo desembolso en la operación. En concreto, el negocio de construcción de CHR incluido en CHR Europa Gestión y Construcción, según las últimas cuentas disponibles de 2020 en Infoempresa, contaba con una deuda acumulada de 3,3 millones de euros a cierre del ejercicio, principalmente con entidades de crédito y proveedores.

El importe neto de la cifra de negocios de esta filial constructora fue de 4 millones de euros en el año del estallido de la pandemia, la mitad que en 2019, con un resultado de explotación (Ebitda) de 167.000 euros y un beneficio neto de 90.000 euros. Junto con el negocio promotor, la cifra de negocios del grupo alcanzó los 41 millones de euros en 2021 y tiene actualmente una cartera de más de 1.000 viviendas en diferentes fases de desarrollo, distribuidas en 23 promociones, con ventas asociadas futuras por valor de casi 200 millones de euros.

Los analistas consultados por Europa Press explican que este importe de ventas puede haberse visto presionado por los últimos acontecimientos vinculados a la rotura en las cadenas de suministro o la inflación de costes, lo que, unido a la deuda, habría servido como oportunidad de compra para Urbas. Con esta operación, Urbas pasará a tener alrededor de 1.200 empleos directos tras la integración de los cerca de 100 trabajadores de CHR. La promotora castellanoleonesa continuará trabajando con su nombre e identidad comerciales originales por su reconocimiento en el mercado inmobiliario de Castilla y León.

Beneficios de las invitaciones digitales hoy en día, por Invitaciones Boda Online

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Actualmente, las invitaciones de boda tradicionales, es decir, las que se imprimen en papel, están quedando en un lugar secundario ante el avance de las opciones digitales. Esto se debe a que las nuevas tecnologías y la comunicación por internet permiten una alternativa más eficaz y económica.

En este sentido, a través de Invitaciones Boda Online es posible acceder a distintos modelos de invitaciones digitales que tienen un precio mucho más asequible que las tradicionales. Además, resultan más rápidas, ya que tan solo en 3 días es posible tener todo listo para enviar a los respectivos invitados.

¿Cuáles son las ventajas de las invitaciones de boda digitales?

Además de rapidez y ahorro, este método resulta mucho más cómodo. Las invitaciones que ofrece Invitaciones Boda Online se pueden elegir desde un ordenador o cualquier dispositivo móvil sin necesidad de fijar cantidades. Una vez que la etapa de diseño está concluida, es posible enviarlas por WhatsApp y recibir las confirmaciones en una dirección de correo electrónico o a través del móvil.

Una invitación de este tipo también puede incluir un carrusel con fotos de la pareja o una galería en forma de mosaico escogida por los organizadores. Adicionalmente, el álbum de fotos puede quedar activo después de finalizada la boda, para que todos los invitados suban las que han sacado el día de la fiesta. Para acceder a las imágenes simplemente hay que acceder a través de Google Fotos.

Por otra parte, las invitaciones que ofrece esta empresa son interactivas e incluyen un enlace a una página web exclusiva que cuenta con toda la información y los detalles necesarios para los invitados a la boda. Entre las funciones incluidas está el Save the Date, que realiza el guardado de la fecha en la agenda de Google y después genera avisos automáticos a medida que se acerca la fecha del festejo.

Otra de las ventajas es que la invitación viene con un mapa del sitio para facilitar la llegada de los invitados. Mediante un acceso directo, las personas que reciben el mensaje pueden acceder a indicaciones sobre la mejor ruta a tomar y los tiempos de viaje.

Invitaciones de boda ecológicas que se pueden enviar a último momento

Otro beneficio de evitar el papel y recurrir a este medio para organizar la boda es que la empresa Invitaciones Boda Online mantiene un firme compromiso con el medio ambiente y destina el 1 % de sus beneficios a replantar árboles en zonas deforestadas.

Por último, estas invitaciones interactivas pueden ser enviadas sin límite y en cualquier momento, por lo que añadir invitados a última hora no es un problema.

Las invitaciones de Invitaciones Boda Online son un medio ágil, rápido, cómodo y económico para solucionar la invitación y confirmación de los invitados a una boda.

Pesadilla en el paraíso: los secretos de Nadia Jémez, la hija de Paco Jémez

Este programa lleva tiempo causando revuelo y no es para menos ya que este tipo de programas sabe cómo hacerlo y siempre se encarga de ser lo suficientemente mediático como para llamar la atención de sus espectadores. En este caso, una concursante que siempre da de qué hablar es Nadia Jémez y en este caso hablaremos de unas cuantas cosas sobre ella que tal vez no sabías y que es probable que puedan interesarte. Sin más, vamos con ello para que puedas enterarte de todo.

Los concursantes de pesadilla en el paraíso

Por si no lo sabías, ya te lo contamos nosotros. Pesadilla en el Paraíso cuenta con catorce concursantes que ya son oficiales y sólo quedan dos más para unirse. El programa ha anuncio de repente que en vez de quedar dos, van a venir cuatro nombres más, los cuales nos dejan boquiabiertos y estos son: Dani García Primo, Israel Arroyo, Marina y Ruiz y por último la mujer de la que vamos a estar hablando en este artículo, Nadia Jiménez.

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Lo que probablemente no sabías de Nadia

Son muchas cosas las que parece que esconde esta chica, sabemos que va a participar en un programa que actualmente es un fenómeno mediático y sabemos que es hija de un hombre muy representativo. Pero hay muchas más cosas en las que podemos indagar para saber más sobre ella. Sabemos que a nivel televisivo puede que no sea la persona que más destaca, pero lejos de la realidad, esta chica es una auténtica influencer en redes sociales dónde post que sube, post que lo peta.

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La influencer fenómeno de masas

Nadia no sólo es una concursante más de este programa, tampoco es una persona excepcionalmente mediática en la pequeña pantalla, pero eso no le ha detenido en ningún momento a la hjora de hacerse un hueco de entre los famosos. Esto es gracias a las redes sociales ya que esta chica dispone de varias redes sociales tales como instagram y TikTok, siendo esta una de las redes sociales más grandes dónde abarca aproximadamente unos 130 mil seguidores.

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¿Quién es el padre de Nadia Jémez?

Si vivimos desconectados del mundo de la televisión y las redes sociales puede ser que no conozcamos a este hombre, pero si estás leyendo esto existe una gran probabilidad de que sepas quién es porque significa que te interesan estos temas, sin embargo, siempre cabe la posibilidad. Por eso, te contamos que Paco Jémez es actualmente un comentarista deportivo en la televisión, que antaño fue futbolista y posteriormente entrenador de fútbol. Ahora, como hemos dicho, es comentarista pero también es analista deportivo en televisión y radio.

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El novio de Nadia es un Youtuber

Así es, como íbamos diciendo, Nadia es una influencer y una persona joven, por ello, ya que está tan metida en el mundo de las redes sociales y ella forma parte de los creadores de contenido, terminó juntándose con otro creador de contenido que si bien no hace lo mismo que ella, trabajan y viven de internet. En este caso estamos hablando de Xbuyer, un Youtuber de Fifa principalmente que destaca sobretodo por vídeos con jugadores de fútbol famosos y su contenido también se caracteriza por abrir sobres de este juego de fútbol.

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Su conexión con el mundo de la moda

Hoy en día el hecho de ser una chica y ser influencer en redes sociales suele ir muy bien de la mano con el hecho de modelar para ciertas marcas. En este caso, Nadia es una chica que ha trabajado con varias marcas dónde la podemos ver vistiendo prendas de ciertas marcas que han decidido realizar colaboraciones con ella por tener tanto impacto en estas redes sociales, sin embargo, esta chica parece no tener suficiente y también ha querido dar el salto a la televisión.

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El gran escaparte que supondrá para Nadia

Como hemos dicho, Nadia dice estar preparada para dar el salto a las pantallas de todas los teleespectadores de España. La cosa es que esta será una gran entrada para ella en la escena de la gente famosa, teniendo la oportunidad de participar en un programa que le proporcionará la atención que está buscando para seguir creciendo en su trabajo y así poder seguir viviendo de ello, como sabemos el hecho de ser influencer es un trabajo volátil que un día funciona y al siguiente ya no eres relevante, por eso, aprovechar este tipo de oportunidades es muy importante.

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Okinawa revive el nacionalismo antijaponés

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50 años después del retorno de Estados Unidos, los habitantes de la isla de Okinawa reclaman su libertad frente a Tokio y la reducción de la existencia de bases militares estadounidenses.

Entrevista a Masaki Tomochi, profesor de economía de la Universidad Internacional de Okinawa.

Durante la ceremonia de conmemoración del 50º aniversario de la devolución de Okinawa del control de Estados Unidos, el primer ministro japonés, Fumio Kishida, prometió minimizar la presencia de militares estadounidenses en Okinawa.

Una gran mayoría de okinawenses se opone a la existencia de las bases militares estadounidenses construidas después de la Segunda Guerra Mundial, alegando que son una fuente de contaminación y ruido. Algunos ciudadanos culpan al personal militar estadounidense de los crímenes violentos que han perjudicado a la población local y afirman que la cultura, la historia y la lengua del pueblo indígena ryunkyuan están desapareciendo por su culpa. El archipiélago semitropical fue un reino reconocido por derecho propio hasta que se incorporó a Japón en 1872.

La productora Think  viaja y entrevistar en diferentes partes del mundo para conocer de primera mano la experiencia de los organizadores de movimientos independentistas, en Escocía, Quebec y Okinawa,  para comprarlo con la situación actual que esta sucediendo en Cataluña.

La Asociación de Estudios para la Independencia de Okinawa (ACSILs) está compuesta principalmente por académicos de la prefectura. Precisamente, uno de los líderes del movimiento es Masaki Tomochi, profesor de Economía en la Universidad Internacional de la región japonesa y uno de los miembros de la delegación viajó a Escocia y Cataluña, reuniéndose con líderes independentistas. Tras esta experiencia, pretenden crear una red con otros separatistas de todo el mundo, especialmente con representantes de los movimientos de Escocia, País Vasco y Cataluña.  Los miembros de ACSILs expresaron su interés: «Estamos muy interesados en lo que ocurre allí, donde también aspiran a organizar un referéndum de independencia.

Profesor Tomochi, ¿está usted informado de la situación en España con la independencia de Cataluña?

Mi especialidad de estudio es la independencia de Ryukyu (Okinawa). Estoy estudiando el movimiento independentista catalán para compararlo con el caso de la independencia de Okinawa. Viví en Cataluña durante un año en 2019.

Investigué el caso de Cataluña, el de Escocia y el de Okinawa. Todos son diferentes.

Queremos dar la importancia del derecho de autodeterminación de los pueblos. Tengo entendido que en Cataluña hubo un referéndum de independencia y hubo policías antidisturbios en la ciudad.  Creo que no debería haber una situación en la que no se respeten en absoluto los resultados del referéndum.

En Okinawa hay una situación similar. Pero no fue un referéndum sobre la independencia. Fue un referéndum sobre las bases militares de Estados Unidos. El gobierno central de Japón sigue ignorando el resultado del referéndum de Okinawa. Por lo tanto, me solidarizo con la situación de Cataluña.

¿Cuál es la situación actual de Okinawa?

Hace diez años, nadie se atrevía a decir lo que pasaba, pero ahora la gente está empezando a decirlo poco a poco y a escribir sobre ello en los periódicos. La razón principal es la «discriminación contra Okinawa».  Okinawa solía ser un país independiente llamado Ryukyu. Pero tras la Restauración Meiji, el país de Ryukyu fue anexionado a la fuerza. Eso fue hace unos 150 años. Y luego hubo una política de asimilación por parte del gobierno central japonés. No digo que sea malo anexionarse siempre que ambas partes sean iguales y amistosas. Pero, por desgracia, hubo discriminación contra el pueblo de Ryukyu.

Un caso muy simbólico de discriminación es la Batalla de Okinawa en la Segunda Guerra Mundial. La esencia de la Batalla de Okinawa no es que el ejército japonés se enfrentara al estadounidense para defender Okinawa. Okinawa fue sacrificada para defender a Japón.

Eso se llama «Estrategia Sute Ishi». Así que, para el gobierno japonés, Okinawa no era un objetivo a defender. Estaba dispuesto a sacrificar Okinawa para protegerse. En 1952, con el Tratado de Paz de San Francisco entre las Fuerzas Aliadas y Japón, Japón se independizó. En ese momento hubo un mensaje del Emperador, diciendo que cedía Okinawa a los Estados Unidos durante 50 o 100 años, a cambio de seguir el sistema del Emperador. No te digo que fuera un mensaje tan directo pero el contenido del mensaje es así. En ese momento de nuevo Okinawa se convirtió en una víctima de Japón. Y luego Okinawa fue devuelta a Japón, pero todavía tiene las bases militares de Estados Unidos.

El origen de este problema se remonta al caso de discriminación de Okinawa desde hace 150 años.

Otra cosa que quiero mencionar, el gobierno japonés no reconoce la época del país de Ryukyu, es decir, Ryukyu no era un país independiente.

En su opinión, ¿cuáles son las principales desventajas de las bases militares estadounidenses en Okinawa?

Hay muchas desventajas. Por ejemplo, los delitos de las personas relacionadas con la base militar estadounidense envían soldados novatos que no tienen una buena educación. Y está el Acuerdo sobre el Estatuto de las Fuerzas entre Japón y EEUU (1971). Es decir, cuando los estadounidenses cometen algún delito en la base, primero deben ser juzgados por la ley estadounidense. Corea también tiene el mismo tipo de acuerdo. En Alemania también hay una gran base militar estadounidense, y existe un Acuerdo sobre el Estatuto de las Fuerzas entre Alemania y Estados Unidos, pero es un acuerdo de igualdad, no como el nuestro. Este acuerdo crea una sensación de privilegio entre los militares de la base estadounidense.

Otra cosa son los accidentes. En 2004, un helicóptero estadounidense se estrelló en la universidad donde trabajo. En los últimos años ha habido accidentes en los campos, etc.

También está el problema del ruido. Hay lugares donde no se puede vivir por el ruido.

Además, las PFAS (sustancias perfluoroalquiladas) son un gran problema hoy en día. Contaminan el agua potable de 450.000 personas hasta ahora y, según las investigaciones actuales, va a aumentar a más casos y otras contaminaciones terrestres.

Y por último, cuando se produce una guerra, parecía que estaríamos a salvo por las bases militares de Estados Unidos, pero no es así. Pensamos que la frontera de la guerra se haría de nuevo debido a las bases militares.

Mi opinión es: «Cien daños y ni un solo beneficio».

Así que pedimos a Japón, a otros países e incluso a las Naciones Unidas que presten atención a nuestra demanda de independencia y al daño que está sufriendo Okinawa bajo la administración del ejército estadounidense.

¿Cómo es la situación actual de la cultura de Ryukyu?

Quizá sea cierto que nuestra cultura tradicional se está desvaneciendo. Por ejemplo, antes del caso estadounidense, cuando el país de Ryukyu fue colonizado por Japón, prohibió nuestra lengua y ahora está desapareciendo. Ahora hay un movimiento para revivir la lengua de Ryukyu.

Las reivindicaciones independentistas de Cataluña, Escocia y Quebec, producen en algunas situaciones que las grandes empresas se marchen, ¿puede ocurrir esto en Okinawa?

A corto plazo, como periodo de transición, las grandes empresas se irán de Okinawa por la presión del Gobierno de Japón.

Pero tenemos la ventaja de las condiciones geográficas porque estamos, además de Japón, cerca de Corea, Taiwán, los países del sudeste asiático y China. Es decir, nuestro cliente no es sólo Japón. Por lo tanto, el problema económico mejorará a medio y largo plazo.

Okinawa es la puerta de entrada a Asia Oriental geográficamente. Además, en Okinawa murieron cientos de miles de personas a causa de la guerra. Así que conocemos el horror y la miseria de la guerra. Con esta experiencia, Okinawa puede ser el lugar de expedición de la importancia de la paz. Por ejemplo, podría establecerse en Okinawa una sede representativa de la ONU en Asia.

El Mercado de Diseño en Madrid contará en su próxima edición con la firma de joyas Enernum

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Entre los números, los seres vivos y las fuerzas físicas y espirituales hay establecida una relación mística, y la numerología se encarga de estudiarla. Tiene que ver con la fecha de nacimiento de cada persona, la cual permite observar unas características concretas que, en conjunto, abarcan toda la experiencia vital.

Enernum es un taller de joyería ubicado en Madrid que se caracteriza por crear piezas únicas en Oro de ley 18k y Plata de ley 925, con la intención de proporcionar información relevante desde la disciplina de la numerología para ayudar a las personas en su camino de vida, ofreciendo esta información de manera impresa. Además, quien adquiera el enernum con la combinación de madera y piedras naturales, también recibirá la información impresa de la energía y vibración que ofrecen.

Enernum estará presente en la próxima edición del Mercado de Diseño 

Mercado de Diseño es uno de los principales encuentros del diseño emergente, gastronomía, cultura, ocio, entretenimiento para niños y música en directo en España. En esta ocasión, Enernum contará con un stand donde los madrileños y turistas conocerán los diseños propios de la marca, así como la importancia de la numerología en el proceso evolutivo de cada ser humano. 

Aquellos que se acerquen al evento podrán conocer, de la mano de Enernum, cómo utilizar los números en beneficio propio, por la influencia que tienen sobre las personas y cómo vibra cada número de una manera concreta, en cada una de las personas y en cada circunstancia.

La cita será los próximos 16,17 y 18 de septiembre en la Plaza de Azca de Madrid, la cual se llenará de diseño emergente artesano, conciertos y food trucks para compartir y disfrutar con amigos y familiares. Las entradas gratuitas para este evento están disponibles a través de la página oficial de Mercado de Diseño.

La influencia de la numerología en cada persona

Los orígenes de la numerología datan del año 569 al 470 A.C., cuando el filósofo griego Pitágoras estudió la metafísica de los números para entender las vibraciones mágicas de estos con el espiritualismo del ser. Hoy en día, son millones de personas alrededor del mundo quienes resaltan los beneficios de esta disciplina para su propósito de vida. 

Federico Terán, quien es numerólogo y especialista en biodescodificación y psicología transpersonal, brinda una consulta personalizada de una hora de duración a quienes quieran conocer el significado del enernum mucho más a fondo. Las personas que deseen solicitar una cita deben escribir al correo electrónico de contacto que aparece en la plataforma de Enernum, donde además, se dispone de una tienda online para encargar el enernum que le corresponde y, a la vez, encontrar información relevante desde la disciplina de la numerología que ayude a las personas en su camino de vida. Los interesados pueden leer más información en la propia página web de la marca.

Santander trabaja en una plataforma de ‘leasing’ digital para lanzarla antes de que acabe el año

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Santander Consumer Finance, la financiera especializada en créditos al consumo del Grupo Santander, está trabajando en su propia plataforma de ‘leasing’ digital para toda Europa, que espera lanzar de forma gradual antes de que finalice el año, según se indica en los informes consultados por Europa Press. Se trata de un proyecto que la financiera está desarrollando para «revolucionar el sector» y que va en línea con sus objetivos para 2022 dentro del sector auto, donde se incluye fortalecer el negocio de ‘leasing’ o continuar reforzando su posición en la financiación de automóviles, entre otros.

Junto a la plataforma digital, Santander Consumer Finance también está impulsando su negocio de ‘leasing’ operativo en aquellos países en donde ya lo comercializaba anteriormente desde las plataformas locales con las que cuenta. Este impulso generó un aumento del 16% en nuevos contratos de financiación para vehículos hasta junio, con respecto al año anterior, y la cartera de créditos a cierre del primer semestre se situó en 93.000 millones de euros. Además, durante el semestre, el grupo de Santander Consumer Finance ha realizado otras operaciones siguiendo el mismo objetivo.

Así, entre marzo y abril, la filial italiana de la entidad, Santander Consumer Bank, ha constituido dos sociedades para el desarrollo de la actividad de ‘leasing’, Drive y Santander Consumer Renting, mediante la emisión de un millón de participaciones y dos millones de participaciones, respectivamente, con un valor nominal de un euro cada una. Sin embargo, ninguna de las dos empresas había iniciado su actividad a cierre de junio. En Holanda, la financiera llegó a un acuerdo para adquirir el 100% del capital social de Riemersma Leasing por un importe total de 21,3 millones de euros. El objetivo principal de esta empresa es la prestación, a través de su plataforma, de servicios de ‘leasing’ operativo en el mercado holandés.

SERVICIOS DE SUSCRIPCIÓN

Otro de los objetivos que la financiera contempla para este 2022 es el impulso a los servicios de suscripción en el sector del automóvil. En este sentido, en los últimos años ha lanzado Wabi, un servicio de coche por suscripción, que ya está disponible en España, Noruega y Alemania, y que estará disponible en otros países en próximos años, según la intención del banco. Además, en junio, la financiera lanzó Ulity, una nueva plataforma de «marca blanca» para permitir a otras empresas que desarrollen sus propias soluciones de suscripción de vehículos.

Nuevas tecnologías para evitar el daño debido a los episodios de granizo

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Las condiciones climáticas son determinantes para la producción agrícola debido a que interfieren en las proyecciones que se pueden efectuar con relación a dos cuestiones: cantidad y calidad.

Por ese motivo, no solo es importante acceder a informes trimestrales o semestrales sobre el pronóstico climático, sino que además es imprescindible contar con un sistema de alta tecnología para garantizar una protección frente al granizo.

Para ayudar a los agricultores, Grupo SPAG ofrece un Sistema Antigranizo para proteger las siembras y sostener los valores de cosecha. El mismo se basa en la tecnología disruptiva y en la protección del medioambiente.

Tecnología de punta para la agricultura

Al igual que muchas actividades, la agrícola se ha visto beneficiada por el gran desarrollo tecnológico de los últimos años. Desde maquinarias inteligentes hasta sistemas de riego automatizados por sectores, los agricultores experimentaron cambios positivos para desarrollar sus trabajos y mejorar las expectativas habituales en torno a estos.

En esa línea, la innovación con relación a los fenómenos climáticos ha marcado un antes y un después para el rubro. Lo que antes ocasionaba pérdidas, hoy se puede controlar mediante tecnología de avanzada y amigable con el ecosistema.

Grupo SPAG diseñó y desarrolló un Sistema Antigranizo capaz de evitar el impacto en los cultivos, a través de un sistema de ondas de choque sobre la estructura del granizo, que posibilita una aceleración del ciclo de descongelación. El valor agregado es que dicha metodología permite detectar la piedra de granizo mediante un radar, sin la necesidad de la intervención humana.

Sistemas aptos para proteger el medioambiente

Teniendo en cuenta la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible que promueve la Organización de las Naciones Unidas, es de vital importancia que las actividades que se desarrollen en las sociedades tiendan al cuidado del medioambiente, con el objetivo de lograr un ecosistema sostenible para las generaciones futuras.

A través de sus Sistemas de Protección Antigranizo y Protección Antihelada, Grupo SPAG cumple con el compromiso social de proteger el medioambiente. Mediante la propuesta de Sistemas Ecosostenibles, se busca impulsar el mensaje de ahorro energético basándose en el consumo de energías renovables, tal como sucede con empresas que desarrollan paneles solares para casas de familia.

Con una amplia cobertura, que alcanza unas 80 hectáreas con un único sistema, la firma se ha consolidado en un mercado que está en permanente cambio y en la búsqueda constante de sistemas que permitan mejorar la rentabilidad.

Todos estos complementos de Ikea cuestan menos de 10 euros

Todo lo que queramos al alcance de nuestra mano. Eso es lo que nos ofrece Ikea, la comodidad de resolver nuestros problemas sin tener que recorrer todos los pasillos de las tiendas y, además, por un precio muy económico. Y es que, ¿a quién no le gusta Ikea? La gigante sueca lleva años reinando el sector de la venta minorista de muebles y su fama se la ha ganado a pulso. Como ya sabemos que siempre que volvemos de vacaciones nos surgen mil inconvenientes, te vamos a enseñar los complementos de Ikea que cuestan menos de 10 euros y que te harán más fácil tu vida.

PÄRKLA: EL MEJOR COMPLEMENTO DE IKEA

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El verano está llegando a su fin y parece que acechan meses de lluvias y frío. Por lo que, las bermudas y vestidos de verano no tienen cabida en nuestro armario y la mejor manera de guardar toda esta ropa es con Pärkla. Por el módico precio de 2,50 euros podemos tener esta amplia bolsa de almacenaje con una cremallera en la parte superior, puede plegarse para guardarla en el momento que no la estemos utilizando y un espacio para almacenar durante meses nuestra ropa o los edredones.

FEJKA

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Toda casa tiene que tener alguna planta. Ya sea en nuestro jardín o en la estantería de nuestro salón, las flores son uno de los complementos que dan vida y alegría a nuestro hogar. Por ello, como sabemos que el cuidado de las mismas puede llegar a ser algo costoso, tenemos disponible en la página web de Ikea este pack de plantas artificiales por 2,99 unidades. No sólo nos ahorrará tiempo de cuidado, sino que dan el pego y tus invitados se quedarán a cuadros cuando les digas que no son de verdad.

VARIERA

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No es una mesita de noche, ni una bandeja con patas para cenar mientras ves la televisión. Estamos hablando de un estante, un complemento que nos permitirá ampliar nuestros cajones de la cocina y almacenar más platos y vasos sin que se rompan. Esta variera está disponible en los establecimientos de Ikea y en su página web y podemos comprarla por sólo 5 euros, una ganga que no podemos dejar pasar. En cuanto a sus características, está compuesto de acero y poliéster lo que hará que nos dure más tiempo y podemos limpiarlo con un bayeta de cocina.

SKRUTT: EL PROTECTOR DE IKEA PARA NUESTRA MESA DE ESTUDIO

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Aunque nuestra mente siga con los mojitos en la playa, la realidad es que tenemos que empezar a asumir que vuelve la rutina a nuestras vidas. Para algunos será volver a su puesto laboral y para otro retomar los estudios, pues para todos aquellos que tienen que volver a hincar codos tienen disponible en Ikea este Skrutt. No es una alfombrilla, sino un protector de escritorio, para evitar que nuestra zona de estudio se manche, moje o que se desgaste, además podemos adquirirlo por el módico precio de 4 euros.

VARIERA

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El complemento que siempre debemos tener en casa. Ya sabemos que no es el utensilio más sofisticado, ni que llame más la atención, pero todos sus defectos los compensa con su funcionalidad. Práctica es la palabra que define a esta variera de Ikea que cuesta sólo 4 euros y que no sabes hasta qué punto te va a facilitar el trabajo. Para empezar, es una caja multiusos, es decir, puedes utilizarla tanto para almacenar platos, tuppers o sartenes, como para llevar la colada y, gracias a su tamaño, podemos guardarla en donde queramos.

FINFÖRDELA

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Si te decimos que Ikea ha creado un diseño y mejorado a la clásica tabla de cortar de cocina cómo te quedas. Pues aquí tienes la prueba fehaciente del delito, esta finfödela que tiene una oferta de 2×1 por el precio de 2,50 euros. Por el tema del precio no te puedes quejar y, lo peor de todo, es que lo que cuesta no es lo que más llama la atención. Esta tabla de cortar tiene la resistencia del modelo clásico, con la innovación de que han conseguido hacerla flexible, por lo que será más fácil verter los ingredientes y guardarla.

ÄNDLIG: EL MEJOR JUEGO DE CUCHILLOS DE IKEA

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Es imposible utilizar la tabla de cortar sin tener unos buenos cuchillos. Y qué mejor que un pack de tres cuchillos de Ikea por 9 euros, para no tener que dar dos paseos y matar dos pájaros de un tiro. Evidentemente, no son de acero de damasco, ni son para profesionales, pero para el uso que le vamos a dar en casa es más que suficiente y más si tiene un precio tan irresistible. El pack nos ofrece un cuchillo de sierra, un cuchillo de chef y un cuchillo multiusos.

DVALA

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Para terminar la lista de los complementos de Ikea que cuestan menos de 10 euros, te vamos a enseñar una funda de almohada con la que vas a tener un flechazo y querrás ir corriendo a la tienda sueca para hacerte con un juego. La DVALA está disponible en los establecimientos de Ikea y en su página web por 6 euros y puedes escoger entre todos estos colores: blanco, azul, beige, rosa y gris. Por si fuera poco, también puedes seleccionar la medida de la sábana para que no tengas problemas a la hora de forrar tu almohada.

Repara tu Deuda Abogados cancela 47.335€ en Lanzarote (Canarias) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 47.335? en Lanzarote (Canarias) con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado la cancelación de más de 101 millones de euros

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Lanzarote (Canarias). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº3 de Arrecife ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (BEPI), que había acumulado una deuda de 47.335 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda: «La persona endeudada tenía una pareja, la cual, todos los créditos que sacaba los ponía a nombre del endeudado, al final se separaron. Finalmente, viendo que la situación era insostenible no tuvo más remedio que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para poder empezar una nueva vida libre de deudas».

Según afirman desde Repara tu Deuda Abogados, «España fue uno de los países más tardíos en incorporar a su sistema judicial la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para que las personas físicas, incluyendo a los autónomos, pudieran cancelar sus deudas.  De esta manera se cumplía con la Recomendación de la Comisión Europea del año 2014. En la actualidad, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa».

A pesar de haber sido aprobado hace siete años, muchas personas desconocen la existencia de esta herramienta. Otras no comienzan el proceso porque no pueden hacer frente a los altos honorarios que les piden algunos abogados, por desconocimiento, por la falta de especialización, o simplemente porque piensan que el proceso es excesivamente complicado. 

Repara tu Deuda Abogados ha ayudado desde sus principios a muchos particulares y autónomos que no sabían dónde pedir ayuda. Hasta la fecha han conseguido la cancelación de más de 101 millones de euros de deuda.

Esta legislación ayuda a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de todas sus deudas siempre que se cumplan los requisitos de haber actuado de buena fe, haber procurado un acuerdo extrajudicial previo y que el importe debido no sea superior a los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae

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Schaeffler refuerza el negocio industrial con la compra del Grupo Ewellix

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Schaeffler refuerza el negocio industrial con la compra del Grupo Ewellix

Productos de tecnología lineal, innovadores y líderes en el mercado. Gran crecimiento de la división Industrial. La integración de un equipo altamente experimentado promete un encaje corporativo excelente. Enorme potencial para sinergias, especialmente en el área comercial. La fortaleza del balance y la posición de liquidez del Grupo Schaeffler permiten continuar la estrategia de fusiones y adquisiciones, incluso en momentos volátiles

El proveedor de los sectores de la automoción y la industria, Schaeffler, firmó ayer un acuerdo con una empresa asociada de Triton Fund V para la adquisición del Grupo Ewellix.  La compra del fabricante global y proveedor de componentes y sistemas de tecnología lineal, que todavía está supeditada al escrutinio normativo y a la aprobación de las autoridades competentes, refuerza la posición de mercado de Schaeffler, particularmente en el negocio lineal.  Ewellix es un líder del mercado en múltiples áreas tecnológicas, como los actuadores electromecánicos industriales y las columnas elevadoras, así como husillos de rodillos. Estos productos se usan en sectores como la robótica, la tecnología médica y la maquinaria móvil. La gama de productos del Grupo Ewellix se complementa a la perfección con el portfolio actual de productos de la división Industrial de Schaeffler.  Los equipos comerciales y de I+D de Ewellix y sus seis plantas de producción y configuración, que juntas cuentan con 1.200 empleados, constituyen una fuerte unidad de negocio y trabajarán estrechamente con el equipo de Schaeffler Industrial para poner en práctica sinergias.

«Con la adquisición de Ewellix seguimos reforzando nuestro negocio industrial y continuamos aplicando nuestra estrategia, pese a estos tiempos volátiles», ha dicho Klaus Rosenfeld, Chief Executive Officer de Schaeffler. «Esta adquisición supone un paso más en la diversificación de nuestro negocio como proveedor global de los sectores de la automoción y la industria y nos situará en una posición más fuerte todavía para invertir en atractivos mercados de crecimiento. El acuerdo es otro hito fundamental que hará que el Grupo Schaeffler esté mejor preparado aún para el futuro.»

La tecnología lineal promete ser un impulsor mayor del crecimiento en el negocio global de la tecnología industrial en los próximos años. El enfoque compartido en esta área recae en los sectores de alto crecimiento del mercado, como la automatización industrial, la robótica, la tecnología médica, la industria de alimentos y bebidas y la maquinaria móvil.

Schaeffler el nuevo propietario idóneo de Ewellix
Ewellix es una empresa global cuya sede central está ubicada en Gotemburgo, Suecia. Anteriormente era el brazo de tecnología lineal de SKF; fue adquirido por la empresa inversora Triton en 2018 y desde entonces se reposicionó como empresa independiente bajo la marca de Ewellix.

El Grupo Ewellix es un fabricante líder y proveedor de actuadores lineales con más de 50 años en el negocio. La empresa combina diseños y desarrollos vanguardistas con la experiencia experta en la fabricación, la ingeniaría de aplicaciones centrada en el cliente y la digitalización. Entre sus productos principales se hallan actuadores, columnas elevadoras, extensores de alcance para robots, husillos a bola y a rodillo y guías lineales (sistemas de guiado lineal y rodamientos lineales a bolas). Estos productos se usan en una amplia gama de aplicaciones y tipos de equipamientos, como la tecnología médica, maquinaria móvil, automatización del montaje, robótica y varias áreas industriales más. Ewellix cuenta con seis plantas de producción y configuración ubicadas en los EE. UU., Europa y Asia; opera 16 oficinas comerciales y trabaja con una red de unos 550 distribuidores. En 2021, la empresa informó de un volumen de negocios aproximado de 216 millones de euros, y actualmente se espera un volumen de negocios de 250 millones de euros para la totalidad del ejercicio 2022.

«Con la adquisición del Grupo Ewellix, ampliamos considerablemente el negocio de la tecnología lineal de la división Industrial, particularmente en áreas de importancia estratégica para el futuro», ha dicho el Dr. Stefan Spindler, CEO Industrial de Schaeffler.  «Estoy familiarizado con Ewellix y sé que se trata de una unidad de negocio de gestión eficiente, con un fuerte enfoque en los clientes y en el área comercial, apoyada en un desarrollo sólido de productos.  En consecuencia, la empresa posee una abundante cartera de soluciones y proyectos de clientes altamente innovadores. Asistiremos al equipo de Ewellix en la implementación de sus ambiciosos planes de crecimiento.  Aprovecharemos las sinergias en cada paso del camino y nos asociaremos para perfeccionar los sistemas de fabricación de sus unidades de producción.»

Las megatendencias de electromecánica, optimización de la eficiencia, automatización y robótica
El acuerdo de Ewellix representa una importante expansión del portfolio de tecnología lineal de Schaeffler; permite que, en este campo, la empresa adapte sus productos todavía más a los requisitos de los clientes. La compra de Ewellix significa también que Schaeffler ahora se puede concentrar más decididamente que antes en las tres tendencias principales del negocio industrial.  La primera de ellas es la tendencia a sustituir o completar las soluciones hidráulicas y neumáticas con sistemas electromecánicos. La segunda es la búsqueda de la eficiencia óptima, y la tercera es la tendencia a la automatización y la robótica. Ewellix posee un programa modular de tecnología de actuadores que le permite construir soluciones personalizadas adaptadas a las especificaciones tanto de los clientes como de las aplicaciones, de manera rápida y rentable. Al combinar este portfolio con el propio, Schaeffler descubrirá nuevas soluciones personalizadas basadas en principios de diseño inteligente.

La fortaleza del balance y la posición de liquidez del Grupo Schaeffler
En los últimos años, el Grupo Schaeffler ha generado un balance y una posición de liquidez sólidos que le permiten llevar a cabo con éxito la adquisición, pese a la volatilidad de la situación actual.  

«La fortaleza de nuestro balance y nuestra posición de liquidez, que se deben en gran medida a nuestra estricta disciplina de costes y capital en el transcurso de los años, significa que estamos en condiciones de perseguir y aprovechar oportunidades de crecimiento estratégico, incluso en momentos convulsos», ha dicho Claus Bauer, Chief Financial Officer de Schaeffler.

El precio de compra de la transacción, que se llevará a cabo en forma de compra de acciones, asciende aproximadamente a 582 millones de euros. Este importe no incluye las deudas netas de Ewellix, por valor de unos 120 millones de euros, que serán asumidas por Schaeffler, y tampoco engloban los costes de la transacción. El precio de compra se liquidará a partir de fuentes de financiación existentes, tanto internas como externas. Se prevé que este acuerdo comportará una mejora de las ganancias por acción de Schaeffler en un porcentaje medio de un dígito a partir de 2024. 

El cierre del acuerdo de compra está sujeto a las condiciones habituales de cierre por lo que respecta al control de fusiones y la autorización de inversiones extranjeras directas.  Se espera que el contrato se cierre a finales de 2022.

Afirmaciones y previsiones que hacen referencia al futuro
Determinadas declaraciones de este comunicado de prensa son afirmaciones orientadas al futuro. De acuerdo con su naturaleza, las afirmaciones enfocadas hacia el futuro suelen implicar una serie de riesgos, incertidumbres y suposiciones que pueden conducir a que los resultados o las evoluciones reales varíen considerablemente de las previsiones expresadas. Estos riesgos, incertidumbres y suposiciones pueden incidir negativamente en el resultado y las consecuencias financieras de los planes y desarrollos aquí descritos. No existe ninguna obligación de publicar actualizaciones o revisiones de las previsiones aquí expresadas debido a nueva información, desarrollos futuros u otros motivos. El destinatario del presente comunicado no debería confiar de manera desmesurada en unas afirmaciones orientadas al futuro que reflejen exclusivamente la situación en la fecha del comunicado. Las afirmaciones incluidas en el presente comunicado sobre las tendencias o los desarrollos del pasado no deberían considerarse un augurio de que dichas tendencias o desarrollos se mantendrán también en el futuro. La advertencia antes expresada también deberá considerarse en relación con cualquier declaración escrita o verbal que Schaeffler, o las personas que actúen en su nombre, hayan efectuado.

Fuente Comunicae

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OK Mobility se convierte en patrocinador del Estoril Praia, equipo de la Primera División de Portugal

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Othman Ktiri CEO OK Mobility 1 scaled Merca2.es

La empresa de movilidad global continúa internacionalizando sus patrocinios deportivos, entrando en la División de Honor portuguesa

OK Mobility se convierte en nuevo patrocinador oficial del Estoril Praia, Futebol – SAD, uno de los equipos del nivel principal de la Liga Portuguesa, con sede en Estoril (Lisboa). De esta manera, la empresa de movilidad global acompañará al club luso, cubriendo los desplazamientos de jugadores y staff.

OK Mobility suma este patrocinio a la lista de clubes de fútbol a los que viene apoyando, como son el RCD Mallorca, el Deportivo Alavés y el Real Betis Balompié, en el caso de España; y ahora también el Estoril Praia, en Portugal.

El CEO de OK Mobility, Othman Ktiri, ha mostrado su satisfacción por este nuevo acuerdo alcanzado. «Seguimos internacionalizando nuestros patrocinios deportivos, como hicimos recientemente con el BOSS Open de tenis en Stuttgart (Alemania), y lo hacemos con un patrocinio muy especial, ya que Portugal fue el primer país que nos vio dar el salto internacional en 2019. Ahora, tres años después, entramos en la División de Honor de nuestro país vecino, desplazándonos con los jugadores del Estoril Praia, quienes ya lucen el logo de OK en su manga«.

Por su parte, el CEO del Estoril Praia, Futebol – SAD, Guilherme Müller, celebra la entrada de OK Mobility como nuevo patrocinador del equipo luso, ya que «es una gran satisfacción que Estoril Praia SAD sea el primer socio internacional de OK Mobility. Conociendo los valores de la marca y su trabajo en los últimos años, lo consideramos el socio de movilidad ideal para el proyecto. Creemos en el enorme potencial de crecimiento de ambas marcas y estamos muy contentos de haber establecido esta asociación a largo plazo que, sin duda, será muy beneficiosa para ambas partes«.

Con este nuevo patrocinio, OK Mobility vuelve a poner en valor la unión entre deporte y movilidad, así como los valores deportivos que comparten, como son el esfuerzo, el sacrificio o el trabajo en equipo. Valores que la empresa de movilidad global refleja a través de su OK Attitude y que transmite a todos los equipos deportivos a los que acompaña.

Fuente Comunicae

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El patinete Sparco Max S2 Pro llega a España de la mano de Goblue

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Con una velocidad máxima de 25 km/h y una autonomía de 45 km, el Sparco Max S2 Pro incorpora prestaciones de seguridad exclusivas.

La marca española de movilidad sostenible Goblue ha obtenido la distribución exclusiva en España del Sparco Max S2 Pro, el patinete eléctrico con prestaciones más completas de su gama.

Es uno de los patinetes eléctricos más avanzados del mercado, fabricado con materiales ultraligeros de última generación, sistemas de seguridad punteros y prestaciones inéditas, todo con el carácter deportivo que distingue a Sparco.

Potencia y seguridad para la movilidad urbana
El Sparco Max 2 Pro es el patinete eléctrico con prestaciones más avanzadas de esta marca especializada en accesorios y componentes de competición.

Con unas dimensiones de 57,5 x 45,5 x 115,5 cm y un peso de ‎22 kg, alcanza una velocidad máxima de 25 km/h y ofrece 45 km de autonomía mediante una sola carga gracias a su batería de litio de 36 v y 13.000 mAh. El motor trasero de 350 W con una salida máxima de 600 W y las grandes ruedas de 10″, que incluyen neumáticos sin cámara de panal de abeja junto con doble suspensión, ofrecen potencia y tracción para desplazarse en cualquier terreno.

Sin embargo, es en el ámbito de la seguridad donde el Sparco Max S2 Pro destaca especialmente, al incorporar prestaciones inéditas en los patinetes eléctricos de esta categoría. El chasis está fabricado con una aleación de aluminio ultrarresistente de nivel aeroespacial e incluye una ancha plataforma que ofrece comodidad y estabilidad, con una capacidad de carga de 120 kg.

Por su parte, el sistema de frenado dual incluye freno de tambor delantero y freno trasero eléctrico e-ABS para una respuesta firme, pero suave, incluso en las distancias cortas. El Sparco Max S2 Pro también cuenta con intermitentes integrados, luces de señalización y una completa pantalla LED antirreflejos que permite consultar de un vistazo la información más importante: velocidad, distancia recorrida, nivel de la batería, etc. Además, ofrece la posibilidad de seleccionar 3 modos de conducción (Eco, Normal y Sport), según la situación.

Carga rápida y protección antirrobo
El sistema de plegado, fácil y eficiente, permite guardar el patinete eléctrico cómodamente en cualquier sitio, mientras que la batería se carga en 5 horas para que siempre se encuentre a punto para el próximo desplazamiento.

Finalmente, el bloqueo del motor, la alarma incorporada y la función de búsqueda a hasta 30 m de distancia previenen robos y descuidos. Estas y otras funciones se pueden gestionar fácilmente con la aplicación móvil del e-scooter.

El Sparco Max S2 Pro está a la venta para toda España en la tienda online https://gobluemobility.com/, donde se puede consultar la descripción detallada, precio y especificaciones completas. También se encuentra disponible en el showroom de Goblue en Valencia, donde se puede reservar una prueba gratis.

Acerca de Goblue
Creada en 2021, Goblue es una marca española que comercializa bicicletas, scooters eléctricos y otros productos de movilidad personal que tienen en cuenta la sostenibilidad. Apuestan por diseños elegantes, ecológicos y fiables que marcan la diferencia a la hora de desplazarse por la ciudad, pensando siempre en la seguridad, el confort y las distintas necesidades de los usuarios.

Fuente Comunicae

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Los artistas Omar Jerez y Julia Martínez lanzan una nueva y crítica performance

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«12.233», una performance como acto de resistencia, una bandera blanca y un rostro que bajo el yugo del pensamiento más extremista lleva amenazado de muerte 12233 días, 400 meses y 33 años por escribir un libro.

Los controvertidos artistas Omar Jerez y Julia Martínez presentan la performance: «12.233».

Los versos satánicos, cuarta novela del escritor indio nacionalizado británico Salman Rushdie, fue publicada por primera vez en 1988, inspirada en parte en la vida del profeta islámico Mahoma. Como en sus libros previos, Rushdie usa el ealismo mágico y se apoya en eventos y personas contemporáneas para crear a sus personajes. El título hace referencia a los versos satánicos, un grupo de versículos del Corán que se refieren a tres diosas preislámicas de La Meca: Allāt, Uzza, y Manāt.

El 14 de febrero de 1989 el Ayatola Jomeini, en ese momento Líder Supremo de Irán,  lanzó una fetua (Árabe fatwá)  contra el escritor Salman Rusdhie por su novela Los versos Satánicos. En consecuencia, ocurrieron varios intentos fallidos de asesinato contra el escritor, que fue puesto bajo protección policial por parte del gobierno del Reino Unido, así como ataques contra varias personas vinculadas, incluyendo el asesinato del traductor Hitoshi Igarashi

El 12 de agosto de 2022 Salman Rusdhie sufrío un intento de asesinato en Nueva York por parte de Hadi Matar.

Charlie Hebdo es un semanario satírico francés de izquierda​ fundado en 1992. Con sus publicaciones consiguió la indignación de musulmanes, judíos y cristianos casi por igual.​

El 7 de enero de 2015, en su sede parisina, dos encapuchados asesinaron a doce personas además de herir de gravedad a otras cuatro. Entre los fallecidos se encuentran los dibujantes CharbCabuWolinski y Tignous;  y dos agentes de policía.​

¿La Libertad de expresión es un acto de resistencia?
En «12.233»  los artistas se trasladan a
l Centro Cultural Islámico, (Mezquita de la M-30 ) en Madrid  para ejercer una reflexión crítica y directa sobre la distorsión existente en torno a  los derechos y libertades de cada individuo bajo la justificación de la fe y  la dicotomía entre la libertad de expresión y su ejecución bajo el asesinato.

Un lugar donde se profesa Fe, que lejos de condenar lo sucedido, simplemente calla.

Nada  es justificable bajo el lenguaje de la violencia.

«Un acto de resistencia, es poner en valor que se puede y debe debatir todo sin verse seriamente, amenazado con la pérdida de  tu propia vida: le pese a quién le pese».

Omar Jerez y Julia Martínez, dos artistas contemporáneos que zarandean la conciencia social a través del arte de la performance y la fotografía. Han llevado a cabo otras acciones artísticas en las que, literalmente, se han jugado su integridad física e incluso la vida. 

Jerez ha recorrido ensangrentado las calles de San Sebastián con un cadáver en los brazos emulando un atentado terrorista de ETA ante la mirada atónita de los viandantes, han criticado directamente y en el propio corazón napolitano a la Camorra, han vivido el drama del tren de inmigrantes «La Bestia» que va de México a EEUU, los asesinos de mujeres en Ciudad Juárez y el régimen dictatorial ejercido en Corea de Norte. 

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Singularu cumple 8 años con casi 2,5 millones de joyas vendidas y más de 1 millón de clientas

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Singularu Merca2.es

La firma ha abierto más de una decena de tiendas nuevas durante este 2022 y espera terminar el año 2023 con 66 establecimientos. La compañía valenciana ya cuenta con una plantilla de más de 150 trabajadores.

Singularu, la marca que tiene como objetivo democratizar el acceso a las joyas de calidad a un precio asequible, cumple 8 años enamorando a 1 millón de clientas y 2,5 millones de joyas vendidas.

Lo celebra con su plan de expansión más ambicioso hasta el momento. La compañía, que nació en julio de 2014 como una marca cuyo único punto de venta era su tienda online, hoy ya cuenta con 32 establecimientos físicos, 10 de los cuales han sido inaugurados a lo largo de este 2022 donde residen sus clientas más fieles como Madrid, Valencia, Barcelona, Málaga, Cádiz o Logroño entre otras.

Todo lo que la marca toca lo convierte en algo brillante y lleno de emoción, pues dentro de su plan de crecimiento en el sector retail, la marca espera abrir 12 puntos de venta más en lo que queda de año. Con estas aperturas, la marca duplicará el número de tiendas físicas con las que cerró el pasado 2021.

Pero su plan de expansión no termina aquí, ya que la firma de joyas prevé tener un total de 66 puntos de venta físicos, entre tiendas propias y franquicias, para diciembre de 2023. Este crecimiento exponencial en el número de establecimientos físicos se traduce en un aumento significativo del equipo que forma Singularu que ya supera las 150 profesionales.

Una firma en evolución
En sus inicios la marca contó con un modelo de negocio distinto a lo que hoy entendemos por Singularu. Al principio, la marca funcionaba como una plataforma online que pretendía ser puente entre artesanos y clientas, «Pronto nos dimos cuenta de que el modelo de negocio debía conocer en profundidad los gustos de las clientas para diseñar un catálogo de joyas en tendencia, adaptadas a los gustos de nuestras chicas, a un precio justo.» cuenta Cristina Aristoy, CEO de Singularu, al referirse a su capacidad de adaptación a las demandas del mercado.

Con este cambio de paradigma es como Singularu ha ido ganando su merecido espacio como marca pionera en joyería, cuyo objetivo es llegar a diferentes clientas de estilos distintos con joyas accesibles y de calidad.

Una marca con un claro valor social y medioambiental
Cristina Aristoy junto a Paco Tormo, fundadores de esta compañía, mantienen firmes los valores con los que fue fundada hace ocho años. «Desde el primer momento defendimos la idea de trabajar con proveedores españoles con el objetivo de fomentar el empleo y la riqueza local además de reducir nuestra huella de carbono como empresa».

Además, la marca también colabora con centros ocupacionales con los que llevan un largo recorrido profesional trabajando desde 2017 y siguiendo con sus valores, la Singularu cuenta con joyas de plata 99,9% reciclada y con un packaging que va en camino de ser 100% libre de plástico.

Sobre Singularu
Singularu es una marca de joyas hechas en España que persigue la idea de ofrecer las últimas tendencias en accesorios de calidad a un precio justo, promoviendo y apoyando el comercio y la economía local. La marca, tiene como objetivo democratizar el mundo de la joyería, haciéndolo un lujo sostenible para todas aquellas personas que quieran explorar su estilo y personalidad a través de los complementos. La compañía fue fundada en 2014 por los emprendedores Cristina Aristoy y Paco Tormo como marca nativa digital en la incubadora de empresas Demium Startups y continuó su paso por otras potentes aceleradoras como Conector Spain y Lanzadera. Actualmente, además de su tienda online también cuentan con 26 tiendas físicas repartidas por toda España.

Fuente Comunicae

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SafeBrok refuerza su presencia en Portugal

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SafeBrok refuerza su presencia en Portugal

La correduría de seguros española continúa con su plan de expansión en el mercado Iberia para ampliar su base de clientes y ofrecerles una atención cada vez más personalizada.

Tras iniciar oficialmente su actividad en Portugal en mayo de este año, con varios espacios físicos en Lisboa, la empresa española de intermediación financiera profundiza en su estrategia de proximidad con dos nuevas ubicaciones para atender a la Zona Centro.

Con una filosofía de actuación centrada en las necesidades individuales de cada cliente, se trata de una fuerte apuesta por tener una presencia física estable que permita dar un apoyo real a quienes puedan beneficiarse de ella.

Borja Prados cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión comercial de importantes entidades financieras y es el director general de SafeBrok. «La inmersión en la realidad portuguesa ya ha mostrado resultados muy interesantes, y la agilidad del servicio se ha visto reforzada gracias a la presencia de profesionales sobre el terreno.»

Respecto a la cuestión de optar por ubicaciones físicas, ha respondido: «La digitalización ha llegado para quedarse, y pensar que podemos volver a hacer las cosas de la misma manera que hace unos años no es realista. Aun así, no hay un sustituto real para el contacto personal. También hacemos uso de la tecnología y las herramientas para trabajar a distancia, pero siempre hay momentos y asuntos que requieren una atención especial. Tenemos en cuenta que cada cliente, por encima de todo, es una persona, y como tal, necesita un trato más personal».

La empresa lo asume como la base de su actuación: responder a las necesidades reales de cada cliente a través de una asistencia personalizada y gratuita, poniendo a su disposición diversas soluciones financieras. Para ello, tiene acuerdos comerciales con varias entidades financieras de primer nivel.

«Empezamos en Lisboa, pero tenemos claras ambiciones a nivel nacional. Estos centros nos permiten estar más cerca de la gente en la región, y esto nos permite ampliar nuestra red para cubrir todo el país con una presencia efectiva en la vida de las personas», comenta José Gonçalves, Director de Operaciones en Portugal. Teresa Paiva, Directora de Zona responsable de los nuevos Centros de Gestión de SafeBrok en Portugal, añade: «Es sin duda una forma diferente de trabajar. Estuve mucho tiempo en la banca tradicional y estoy orgullosa del trabajo realizado. Sin embargo, la libertad de poder profundizar realmente en una relación con los clientes, trabajar para conocer verdaderamente sus objetivos y darles todas las herramientas para alcanzarlos es muy gratificante. Más que nada, sentimos no sólo que podemos hacerlo, sino que nos animamos internamente a hacerlo. Y eso se nota en la reacción de cada cliente».

SafeBrok es una empresa de intermediación financiera española, dirigida por Borja Prados. Con la convicción de que las personas tienen un perfil cada vez más informado y exigente, a cada cliente se le asigna un gestor personal que le proporciona un servicio totalmente personalizado y gratuito. Esta expansión en territorio portugués se enmarca en la estrategia de la empresa, que pretende crecer en volumen de negocio, clientes y empleados, y convertirse en una referencia en el sector financiero.

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Ibercaja formaliza un 85% más de hipotecas en el primer semestre de 2022

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Ibercaja ha formalizado en los seis primeros meses del año 1.012 millones de euros en préstamos para la compra de vivienda de sus clientes en todo el país, lo que supone un incremento del 85% respecto al mismo periodo del año anterior.

Según ha destacado la entidad, cerca de la mitad del importe de las formalizaciones, 495 millones de euros, ha correspondido a operaciones realizadas en Madrid y Noroeste, una de las zonas de expansión del banco, que ha supuesto casi triplicar la cifra del primer semestre de 2021.

En un contexto de recuperación de la demanda inmobiliaria, Ibercaja puso en marcha a principios de año una campaña para apoyar a sus clientes en «uno de los momentos más relevantes de su vida», como es la adquisición de una vivienda.

La campaña, denominada ‘Hipotecas para personas con cabeza’ y que continúa vigente, contempla una gama de productos con tipos de interés fijo, variable, o mixto para que el cliente seleccione la mejor opción en función de sus necesidades y preferencias: la ‘Hipoteca Fácil’, cuyo único requerimiento es la domiciliación de la nómina del titular; la ‘Hipoteca Vamos’, que permite mejorar el tipo de interés en función de la vinculación del cliente, y la ‘Hipoteca Confianza’, que premia la fidelidad de los que mantienen saldos elevados en fondos de inversión de Ibercaja.

Las condiciones de los préstamos hipotecarios se calculan dependiendo del importe solicitado y del plazo de devolución, que puede extenderse hasta 30 años. De esta manera, el sistema de bonificaciones se adapta a las situación de cada comprador, permitiéndole alcanzar, por ejemplo, un precio de hasta Euríbor + 0,75% en tipo variable, con un tipo de interés nominal (TIN) del 0,99% el primer año.

La entidad asume los gastos de notaría, gestoría y registro y elimina las comisiones de apertura y cancelación. Asimismo, el banco ofrece unas condiciones especiales para los compradores jóvenes, que pueden acceder hasta el 95% de la financiación de su primera vivienda y obtener un 0,15% de bonificación del tipo de interés.

Por otro lado, Ibercaja ha comunicado que más del 25% del importe total de hipotecas que ha formalizado en el primer semestre ha sido a través de los canales no presenciales, gracias a la mejora del proceso de contratación y a un modelo de relación «basado en el acompañamiento humano de calidad» ofrecido de forma híbrida, tanto en modelo de gestión digital como, si el cliente lo desea, de forma presencial en la oficina.

Unicaja Banco ofrece a propietarios e inquilinos un descuento del 20% en el seguro de hogar

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Unicaja Banco, en el marco del acuerdo que mantiene con Caser en seguros de no vida, ofrece un seguro de hogar con amplias coberturas y servicios complementarios, que permite asegurar la vivienda no solo a su propietario, sino también al inquilino, y cuya campaña actual incluye un descuento del 20%. El cliente interesado puede calcular a través de la banca digital de Unicaja Banco el precio correspondiente y, a continuación, llevar a cabo la contratación de forma virtual y en solo tres pasos.

En concreto, según indica la entidad en nota de prensa, hasta el próximo 30 de septiembre, las nuevas pólizas de los seguros Hogar Protección y Hogar Protección Inquilinamente, contratadas online en la web de Unicaja Banco o en oficina, contarán con un abono en cuenta del 20% de la prima neta correspondiente al primer año. Este seguro de hogar, posicionado como uno de los más completos del mercado, se adapta a las necesidades de cada cliente, tanto si es propietario como si es inquilino o si tiene una segunda residencia.

SERVICIO DE REPARACIÓN

En el caso del seguro Hogar Protección, se incluye, para quien lo desee, la reparación de electrodomésticos de línea blanca (lavadoras, secadoras, frigoríficos, congeladores, lavavajillas, vitrocerámicas o cocinas de inducción, hornos eléctricos y campanas extractoras) por parte de un profesional, que se desplaza hasta la vivienda. El cliente tiene acceso a dos servicios al año, de tres horas cada uno.

Además, este seguro contempla, por un determinado número de horas, un servicio de bricolaje. También incluye asistencia profesional de cerrajeros, electricistas, fontaneros y cristaleros, así como recursos formativos online para niños y adultos, asistencia informática remota y atención profesional para personas mayores. Respecto al seguro Hogar Protección Inquilinamente, se ofrecen coberturas específicas como la defensa jurídica frente al casero, o, en el caso de tener que abandonar la vivienda, hasta 2.000 euros para gastos de inmobiliaria y la misma cuantía para mudanza.

El Gobierno prevé adjudicar los 125 millones de las ‘Misiones I+D’ antes de terminar el año

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La secretaria general de Innovación del Gobierno, Teresa Riesgo, ha asegurado que el Gobierno espera resolver antes de que termine el año la convocatoria para proyectos de investigación Misiones I+D, con 125 millones de euros de presupuesto.

La convocatoria está financiada por los fondos ‘Next Generation’ y reserva 20 millones de euros para proyectos encabezados por pymes. Riesgo ha señalado en declaraciones a los medios que para cumplir con los compromisos con Bruselas, este programa debe resolverse antes de terminar el año para justificar que el plazo de solicitudes se haya desarrollado sobre todo en agosto y venza el 5 de septiembre.

Los proyectos presentados podrán centrarse en capacidades tecnológicas para la autonomía energética, industria, sostenibilidad del sector agroalimentario, sector naval, fotónica y la economía circular en ámbitos mineros.

Tras intervenir en el 36º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic, Riesgo ha asegurado que el Ministerio de Ciencia y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) está evaluando las resoluciones del Plan Tecnológico Aeronáutico y Neotec, con 80 y 35 millones de euros de presupuesto respectivamente.

La secretaria general también ha asegurado que el Gobierno se reúne con mucha frecuencia con las comunidades autónomas, pero ha subrayado que se irá «corrigiendo caso a caso» si surgen discrepancias entre algunos «casos concretos» y el Ejecutivo.

Masterclass Gestión de Equipos Comerciales de la mano de Escuela para Impresores

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Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), el sector de la impresión en España está compuesto por más de 15.000 empresas. De esta información se desprende que una de las características principales es la atomización. De hecho, la mayoría de estas firmas son pymes y micropymes.

Además, desde hace algunos años, se dan dos fenómenos en paralelo. Mientras repunta la facturación por actividades relacionadas con la impresión de packaging, etiquetas, catálogos, impresos publicitarios y otros productos, se ha puesto en marcha un proceso de reestructuración y concentración.

En este contexto, una mejor gestión de equipos comerciales es una de las claves para llegar a más clientes y mejorar los embudos de venta. En Escuela para Impresores, es posible acceder a una masterclass sobre esta temática para poder implementar rápidamente una optimización en esta área fundamental de cualquier empresa.

¿En qué consiste la Masterclass Gestión de Equipos Comerciales de Escuela para Impresores?

Este curso breve está dirigido a comerciales, gerentes, jefes de equipo, autónomos y todas aquellas personas del sector de la impresión que estén interesadas en perfeccionar sus conocimientos sobre técnicas de venta. La masterclass se desarrolla durante una semana y consta de lecciones de 20 minutos con ejercicios al final de cada uno de los 5 módulos. Todas las dudas que puedan surgir se resuelven a la brevedad por correo electrónico.

El objetivo del curso es que cada uno de los participantes pueda obtener el máximo rendimiento de su equipo de ventas. Para alcanzar este objetivo, se brindan herramientas para definir correctamente a los clientes prospectos, dotar de modelos de compensación a la fuerza de ventas, lograr la motivación de equipos, mejorar el embudo de ventas e interpretar los KPIs en función de la estrategia de cada empresa. Se trata de una formación que sirve para gestionar tanto al equipo de vendedores como a los clientes.

Además, las clases permiten conseguir una idea global del proceso de venta en el sector de las artes gráficas y fomentan la utilización de una manera de trabajo metódica y ordenada. De esta manera, es posible mejorar los resultados en la gestión de equipos comerciales y, por lo tanto, aumentar las ventas.

Una masterclass dictada por una especialista en el sector de la impresión digital

Paloma Larroy, encargada de dictar esta masterclass, se licenció en Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad Complutense de Madrid y, después, obtuvo un máster en la School of Visual Arts de Nueva York. En 1994, accedió como comercial a Xerox y, tan solo dos años después, como directora de una unidad de negocios, logró que esta compañía fuese líder en ventas de soluciones en color en España. A su vez, en 2006, comenzó a impartir cursos dirigidos al sector de la impresión digital en varios países y distintos idiomas. Su cartera de clientes incluye firmas como Xerox, Canon, Konica Minolta y HP.

En un sector atomizado y muy competitivo, la masterclass Gestión de Equipos Comerciales que ofrece Escuela para Impresores es una herramienta fundamental para optimizar el área de ventas.

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