lunes, 21 abril 2025

A BBVA se le complica la OPA sobre Sabadell ante la pasividad de la CNMC

Han pasado ya doce meses desde que BBVA lanzase su OPA hostil sobre Banco Sabadell. Un tiempo en el que el mercado y las diferentes entidades bancarias han sido testigos de varios movimientos tanto por parte de BBVA como también por parte de Sabadell para conseguir su objetivo.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) acordó, con fecha 12 de noviembre de 2024, el inicio de la segunda fase del análisis de la concentración de una oferta pública de adquisición (OPA) hostil que fue anunciada el 9 de mayo de 2024 de BBVA sobre Banco Sabadell.

«Desde el pasado 22 de enero, fecha de la última nota sobre la OPA, los avances han sido
escasos por no decir nulos en cuanto al proceso
. Por el camino, hemos tenido la presentación
de resultados de las cifras de 2024, sólidas a nivel operativo y de capital, tanto para BBVA como
para Sabadell, así como la celebración de las JGA», expresan los expertos de Renta 4.

A BBVA se le complica la OPA sobre Sabadell ante la pasividad de la CNMC
Fuente: Agencias

LA OPA DE BBVA SOBRE SABADELL ESPERA A LA CNMC

En este contexto, desde que BBVA lanzó la OPA a Banco Sabadell, el principal obstáculo que tenía la operación en ese momento, concretamente a mediados de noviembre de 2024, era la decisión de la CNMC de pasar a la Fase 2 del análisis. No obstante, parece ser que pasar de la Fase 2 a la Fase 3 también es un gran obstáculo que los expertos del mercado ponen en duda que se supere.

Siguiendo esta línea, la CNMC continúa a mes de abril con un análisis en profundidad de la Fase 2, mientras que va cogiendo fuerza la posibilidad de que lleve a cabo otro estudio de mercado. Esto llevaría a que el proceso no tuviera fin hasta más tarde de después de Semana Santa, es decir, más lejos del 17 y 18 de abril de este 2025.

LA OPA DE BBVA SOBRE BANCO SABADELL TODAVÍA NO HA LLEGADO A LA FASE 3 DONDE ENTRA LA POSICIÓN DEL GOBIERNO

Los expertos están estimando que los pasos que queden pendientes ante la OPA de BBVA sobre Sabadell llevarían a finales de junio, para habar de la entrada a un posible periodo de aceptación de la OPA. «De hecho, el mercado continúa pensando que BBVA debería llevar a cabo una mejora de la oferta para hacerla más atractiva y asegurarse de algún modo que el porcentaje de aceptación alcance unos niveles elevados», añaden los analistas de Renta 4.

Sin ir más lejos, la OPA desincentiva al accionista de Banco Sabadell a acudir, en la medida en que la valoración actual del banco catalán es igual o podría ser superior que si se aplica la ecuación de canje. Además, la decisión de BBVA de no incentivar al accionariado de Sabadell con una prima extra también hace perder el interés de los propietarios del banco catalán, que podrían vender sus acciones antes de que la OPA se realizase.

Banco Sabadell
Fuente: Agencias.

«Los escenarios siguen siendo múltiples. Sin embargo, nos reiteramos en la idea de que BBVA obtendrá el visto bueno para llegar al periodo de aceptación, sin que haya una mejora de la oferta. En ese caso, nos mostramos prudentes sobre la reacción de la cotización de Sabadell, dado que a pesar de los buenos fundamentales, consideramos que una parte de su revalorización está asociada a la posible mejora de la oferta», expresan los analistas de Renta 4.

LA FASE 3 Y LA ECUACIÓN DE CANJE

Las cotizaciones tanto de BBVA como Banco Sabadell apuntan a la ausencia de prima al aplicar la ecuación de canje, con el riesgo de que entre en negativa. El 26 de marzo, la cotización de Sabadell cotizó ex – dividendo, y BBVA ha ajustado la ecuación de canje. De este modo, el dividendo abonado por Sabadell de 0,1244 euros por acción hace que la ecuación quede fijada en qué 1 acción de nueva emisión de BBVA +0,29 euros en efectivo por cada 5,334 acciones ordinarias de Banco Sabadell.

Dicha ecuación será válida hasta el 8 de abril, fecha ex – dividendo de BBVA que abonará 0,41 euros, a partir de ese día la ecuación de canje quedará fijada en, 1 acción de nueva emisión de BBVA +0,70 euros en efectivo por cada 5,345 acciones ordinarias de la entidad financiera, Sabadell.

acciones Merca2.es
Fuente: Agencias

«A pesar de la incertidumbre que genera la operación y las implicaciones de la misma, hemos visto en lo que llevamos de año que no ha tenido ningún impacto en las cotizaciones. Tanto BBVA como Sabadell han acumulado en el primer trimestre una revalorización superior al 30%», expresan los analistas expertos de Renta 4.

Por otro lado, en cuanto al próximo paso de la OPA, entraríamos en la Fase 3, donde se elevará el caso al Ministerio de Economía. En ese precio momento, el Ministerio constará con un plazo de 5 días desde la recepción de la resolución de la CNMC, para tomar una decisión al respecto. No obstante, si se opta por elevarlo al Consejo de Ministros, este tendrá 1 mes pasra dictar su decisión.

Orange, a por la consolidación europea si compra la totalidad de MasOrange

Orange quiere hacerse con la totalidad de su negocio español, MasOrange, la que ahora es la primer operadora en nuestro país en número de clientes, y así realizar el proceso de consolidación a nivel europeo indicado por el informe Draghi y consensuado por sus directivos y los de las mayores telecos europeas en sus intervenciones en el pasado Mobile World Congress (MWC). Quiere así, dentro de un año, despejar el camino para su salida a los fondos y otros inversores, incluido el mismo Meinrad Spencer, dueños de MásMóvil, tal y como aseguran analistas y otras fuentes consultadas a MERCA2.

Para ello pretende evitar una oferta pública de venta (OPV) que se podría realizar a partir del 26 de marzo de 2026, justo dos años después de la formalización de la joint venture con MásMóvil, tal y como ha adelantado Expansión. Esta «excelente noticia» para los analistas consultados, supondría que la operadora francesa habría «limpiado el apalancamiento» de MásMóvil, y «se quedaría con su cartera de clientes, para tratar así de frenar su descenso en España desde que se formara la nueva compañía el pasado año«, nos indican.

orange quiere, dentro de un año, despejar el camino para su salida a los fondos y otros inversores, incluido el mismo Meinrad Spencer, dueños de MásMóvil

Además, el movimiento serviría para que el grupo Orange ganase dimensión volviendo a liderar la compañía en su segundo mercado más importante, el español, en su totalidad. De esta manera, sería la segunda operadora europea, tras los últimos movimientos realizados en este sentido por Liberty Global, que recientemente ha adquirido a Vodafone Group la totalidad de VodefoneZiggo, operadora de los Países Bajos, por más de 2.000 millones de Euros, en iniciar la senda de la consolidación del mercado teleco europeo recomendado por Enrico Letta y Mario Dragui, para ser capaz de competir y plantar cara geopoliticamente a las telecos de los bloques estadounidense y asiático.

Ericsson, el ala tecnológico en el que se cobijan MasOrange, Telefónica y Vodafone- Orange
El CEO de MasOrange, Meinrad Spenger

RECUPERAR LA ESENCIA DE ORANGE

El actual CEO de MasOrange, Meinrad Spencer, que precisamente intervino ayer públicamente en el foro «Wake Up Spain» organizado por el diario ‘El Español’, sobre las informaciones aparecidas en relación a las intenciones de Orange, manifestó que «no le ocupa, ni le preocupa una OPV de MasOrange» en 2026, y afirmó que, en su opinión «no es el momento para esta discusión».

Para los analistas consultados, que Orange volviera a ser Orange en España «es una buena noticia, porque va a recuperar su característica manera de ‘ser empresa’ de telecos centrada en la inversión, en la calidad y no solo en recoger dividendos para sus accionistas», señalan.

También entienden que este camino de dos años de fusión le ha aportado a Orange un tiempo para no meterse de lleno en una aventura compradora de MásMóvil «para la que no era el momento, porque MM estaba muy endeudada, y querían primero ver cuál era el valor real de sus activos, como por ejemplo, su base de clientes y la capacidad comercial, sobre todo en el norte de España, porque en general era una operadora básicamente low cost«, nos indican.

No obstante, alguna de las fuentes consultadas creen que con la fusión Orange se quitaba un competidor, y podía mermar la una gran deuda que asumía mediante la gestión de patrimonio, es decir, su infraestructura de fibra. Así, ya para el próximo año, «la situación habrá cambiado, por lo que le resultará interesante consolidar y volver a ser la Orange que fue en España».

que Orange volviera a ser Orange en España «es una buena noticia, porque va a recuperar su característica manera de ‘ser empresa’ de telecos centrada en la inversión,

Otro de los intereses de Orange estaría en mantener la actual posición de la compañía en España como la primera operadora en número de clientes, y frenar la caída de los mismos que se ha registrado desde la fusión. «MasOrange no pude jugar ahora, como hacía MásMóvil, al juego de bajar los precios para mantener y captar más clientes. Con el low cost no se hace caja. Con solo un euro que bajara por cliente, dejaría de ingresar más de 39 millones, y no resulta viable», nos indican las fuentes consultadas.

Otro de los especialistas en el mercado teleco consultado cree que con la fusión «lo que hicieron fue idear un mecanismo de adquisición futura, pensando también en cómo podía evolucionar el mercado», y abriendo camino a lo indicado por la consejera delegada de Orange, Christel Heydemann, en la pasada edición de la MWC, sobre la necesidad de que las telecos en Europa tengan escala suficiente para invertir más y mejor.

Heydemann dijo que como el resto de grandes operadoras industriales, «necesitamos asegurarnos de que hay un ecosistema europeo que puede beneficiarse de más inversiones por nuestra parte. No queremos invertir en gigantes tecnológicos de China o de los Estados Unidos, hay muchas compañías pequeñas en Europa que podrían beneficiarse de más inversiones por nuestra parte».

ORANGE, EN EL FONDO, COMPRARÁ MÁSMÓVIL

La gala Orange querría hacerse con la totalidad de MasOrange y negociar con los dueños de MásMóvil antes de que estos planteen una OPV y vendan sus participaciones a cualquier postor que no sea una operador industrial, lo que sería contrario a la recomendación de consolidación europea.

Y podrá hacerlo porque a la hora de formar en España la joint venture con Masmóvil en una operación que acaba de cumplir un año, se estableció que la operadora, y los dueños de Más Móvil se repartían la titularidad al 50%, que ninguno vendería acciones antes de cumplir los dos años de la fusión, y que en el momento de plantearse una posible salida a bolsa dos años después, Orange se reservaba el derecho a hacerse con la mayoría de las acciones y el control de la operadora, siempre que los dueños de MásMóvil hubieran recuperado y multiplicado su inversión.

MasOrange no pude jugar ahora, como hacía MásMóvil, al juego de bajar los precios para mantener y captar más clientes. Con el low cost no se hace caja

Los dueños de MásMóvil, unidos en la entidad LORCA JVCo, son los fondos Providence, KKR (estadounidenses, dueños del 14,8% y el 13,4% del capital), y Cinven (británico, dueño del 12,1%) , que suman el 40,3% de la titularidad de la antigua operadora amarilla. También cuenta con un 2,6% de su titularidad la family office Onchena, de la familia Ybarra Careaga, el empresario vasco José Eulalio Poza (tiene un 2,6%), el propio CEO Meinrad Spencer, dueño del 2,8%, otros directivos que aglutinan un 1% y el fondo Inveready, con un 0,7% de las participaciones.

Todos ellos saldrían ganando si Orange les compra sus participaciones, «pero la compañía gala y la propia empresa en España, también», indican los analistas entrevistados, que prefieren no ser identificados. El valor de MasMóvil en la formación de la joint venture se cifró en 10.900 millones de euros, pero soportaba una deuda de 6.600 millones, con la que se financió un pago de 5.850 millones de euros a los accionistas de ambas compañías.

Según el documento explicativo de la fusión, «la deuda existente de MASMOVIL se mantendrá en la nueva compañía. Tras el cierre, la política financiera acordada entre ORANGE y LORCA JVCO incluye un objetivo de apalancamiento de 3,5 veces ratio deuda neta/EBITDA para facilitar una salida a bolsa (OPV) de la joint venture a medio plazo».

Ahora mismo, la deuda de MasOrange se situaba a cierre de 2024 en 12.636 millones, 100 millones menos que cuando se formalizó la fusión, debido a la bajada de intereses, aunque genera anualmente intereses de entre 500 y 600 millones de euros. La empresa, para hacer la oferta pública, debe tener una ratio de apalancamiento de máximo 3,5 veces el ebitda (2.803 millones), que ahora, todavía está en 4,5, pero que bajará cuando lleguen los fondos del inversor que se una a la FiberCo que la operadora naranja ha formado con Vodafone España.

El Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid vuelve a poner en jaque a La Moncloa

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Varios colectivos sociales liderados por Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid han convocado para este sábado movilizaciones en más de 40 ciudades de España para protestar por las dificultades que sufre la ciudadanía para acceder a la vivienda.

«El acceso a la vivienda no es un problema aislado, es una crisis estructural, urgente y agravada por la especulación», señalan. Y aseguran que «mientras el Estado y los partidos institucionales perpetúan este negocio, quienes luchan por una vivienda digna enfrentan una represión feroz».

«Esta manifestación es convocada por el movimiento de vivienda, formado por asambleas y colectivos de todo el Estado. Es un grito colectivo para denunciar esta realidad y fortalecer la organización desde la base. Queremos impulsar la desobediencia y construir un movimiento independiente, sin intermediarios ni instrumentalización», añaden.

REIVINDICACIONES

El Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid pide la bajada del 50% en todos los alquileres. «Los precios actuales son insostenibles y ahogan a millones de personas. Necesitamos una bajada inmediata», aseguran.

Otra solicitud es la puesta en marcha de contratos de alquiler indefinidos. «Cada 5 o 7 años nos expulsan de nuestros hogares para subir los alquileres, provocando miles de desahucios invisibles. Necesitamos contratos indefinidos para poder desarrollar proyectos de vida en nuestros hogares», explican.

También piden que se recuperen viviendas vacías, turísticas y en alquiler de temporada. «Mientras se habla de falta de vivienda, cientos de miles de casas se usan para fines que no son vivienda habitual. Necesitamos recuperarlas para que cumplan una función social», añaden.

Otra exigencia es el fin de la compra especulativa. «La vivienda no puede ser una inversión. Se debe prohibir la compra de vivienda si no es para vivir en ella, ya sean fondos buitre o rentistas individuales», opinan.

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Movilizaciones. Foto: Cedida.

Y la última solicitud es la desarticulación de grupos como Desokupa, tal y como pide Podemos. «Cada vez más caseros acuden a grupos de matones para echarnos de nuestros hogares con coacciones y amenazas. Estas prácticas violentas deben prohibirse», concluyen.

¿SE PODRÍA PROHIBIR LA COMPRA DE VIVIENDAS POR PARTE DE EMPRESAS?

Hoy suena a idea utópica, pero la dinámica del mercado hace contemplar con seriedad a largo plazo la propuesta de Sumar de prohibir la compra de viviendas por parte de empresas con el ánimo de rebajar la especulación.

El portavoz de Vivienda de la coalición en el Congreso, Alberto Ibáñez, ha anunciado esta semana que presentarán una proposición de ley para reformar la Ley de Vivienda y prohibir que empresas, fundaciones, personas jurídicas o fondos buitre puedan comprar viviendas en España.

La intención de Sumar sería «desmercantilizar» la vivienda y prohibir su compra a las empresas. Recuerdan que desde el 2008 hasta la actualidad las empresas han comprado la mitad de las viviendas que se han vendido en España.

CATALUÑA ELEVA EL ITP

También es noticia que el Govern de la Generalitat de Catalunya haya aumentado el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP), con dos nuevos tramos impositivos. Uno de ellos es específico para grandes tenedores que pagarán hasta el 20% de ITP. Y otro está enfocado a la transmisión de un edificio entero de viviendas y la eliminación de las bonificaciones para empresas inmobiliarias en la transmisión de viviendas.

El Ejecutivo de Salvador Illa también tiene pendiente que el Parlament de Catalunya le apruebe su segunda ampliación presupuestaria. Los Comunes le apoyarán si moviliza 800 millones en materia de vivienda y crea un cuerpo de cien inspectores para sancionar a los numeroso propietarios que incumplen las reglas del alquiler.

VALENCIA PONE EL FOCO EN LA OKUPACIÓN

Más llamativas son las medidas anunciadas por el Ayuntamiento de Valencia, El equipo de gobierno liderado por la alcaldesa María José Catalá y apoyado por Vox forzará a los grandes tenedores de viviendas a instalar alarmas para evitar ocupaciones de manera irregular.

El principal problema de la vivienda para los ‘populares’ valencianos parece ser la ocupación, y no el acceso a la misma.

José Pablo López, Paco González y Carlota Corredera cierran la semana con dolor de cabeza

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José Pablo López parece haber copiado la ‘táctica Ana Rosa Quintana’, que consiste en soslayar al ‘Aruser@s’ de La Sexta para otorgarse un liderazgo ficticio. La ex reina de las mañanas aseguró en 2023 que seguía siendo número uno porque el programa de Alfonso Arús era «otra cosa» porque no competían «en la misma liga». Arús devolvió el palo asegurando que AR era la «reina emérita de la televisión».

Y el presidente de RTVE afirmó ayer que ‘La hora de La 1’ había liderazgo este miércoles porque superó en su franja a ‘El programa de Ana Rosa’ y Espejo público’. «Seguimos con los bulos y a cada bulo, más datos. Esto pasó ayer miércoles en la franja coincidente de los tres programas matinales generalistas», afirmó.

Desde el perfil oficial de La Sexta en X no se cortaron contra él. «Amigo y excompañero de La Sexta, querido José Pablo, no te olvides de nosotros. ‘Aruser@s’, programa matinal y generalista, es líder de audiencia si jugamos a tu franja. Hizo un 18,3%», escribieron.

De audiencias ha llegado sobrada en abril La 1 gracias al fútbol copero, pero su prueba de fuego será a partir del 22 con el nuevo ‘La familia de la tele’. Por lo pronto, parece que La Osa Producciones ha vestido un santo para desvestir a Ten: el nuevo programa de Carlota Corredera hace aguas.

A ‘Ni que fuéramos Shhh….’ le costaba llegar al 2% de share en las tardes, pero ‘Tentáculos’ parece clavado en un preocupante 0,8% de cuota de pantalla en prime time. El regreso de Corredera a las labores de presentadora no ha podido saldarse de peor forma.

Por lo pronto, ‘Tentáculos’ se enfrenta a una demanda porque su colaborador Javier de Hoyos desveló una presunta infidelidad en el pasado de Hugo Sierra hacia su expareja Adara Molinero con Valeri, relacionada en el pasado con Álvaro Muñoz Escassi.

Sierra ha puesto el caso en manos de sus abogados, que han lanzado un comunicado en el que aseveran que «la difusión de tales declaraciones constituye una intromisión ilegítima en el derecho fundamental al honor, la intimidad personal y familiar, y la propia imagen de mi cliente, derechos protegidos por el artículo 18 de la Constitución Española. (…) Solicitamos una indemnización en atención a la gravedad de los daños causados, cuyo importe sea ejemplarizante por el daño causado».

EL CONFIDENCIAL PONE EN DUDA LA VERSIÓN DE PACO GONZÁLEZ

Una información publicada ayer por El Confidencial podría evidenciar que Paco González y el departamento de Comunicación de COPE han faltado a la verdad al asegurar que el dinero que recibió Willy Valadés no surgió de un fondo publicitario.

El citado periódico mostró un burofax que le envió COPE a Valadés en 2022 que revelaría que «quien pagó el supuesto tratamiento no fueron directamente sus compañeros, Paco González, Manolo Lama y Pepe Domingo Castaño, sino la propia emisora. El formato elegido fue a través de cinco facturas, emitidas por Valadés Comunicaciones y abonadas por Radio Popular SA, nombre mercantil de la Cope. La primera data del 7 de abril de 2022 por un importe de 50.000 euros en concepto de ‘anticipo de colaboración’».

Paco Merca2.es
Juanma Castaño, Paco González y Manolo Lama. Foto: Europa Press.

«Del resto emitidas entre abril de 2022 y marzo de 2023, hay una de 100.000 euros y otras tres por valor de 130.075 euros: fruto de la suma de la aportación para médicos, 100.000 euros, más los 7.500 euros mensuales de sueldo de Valadés y 22.500 euros en concepto de IVA. En total, la cadena de los obispos destinó 540.000 euros a la presunta enfermedad de Valadés», añaden.

El Confidencial afirma que ese dinero procede de un bonus publicitario. Este hecho contradice a Paco González, que en 2022 negó que el dinero saliese de ningún fondo publicitario: «No hay ningún fondo de maniobra, ningún fondo de publicidad; la redacción de deportes tiene un presupuesto anual fijo y lo gestionamos lo mejor que sabemos».

RTVE NO ENTRA EN EL PODIO ENTRE LOS GRUPOS CON MAYOR INVERSIÓN EN SERIES

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha publicado su informe anual sobre el cumplimiento en 2022 de la obligación de financiación anticipada de obra audiovisual europea por parte de los prestadores de servicios de comunicación audiovisual.

El informe evidencia que Atresmedia y Telefónica fueron los motores de las series españolas con una inversión de 76,4 y 73,2 millones de euros respectivamente. Disney completa el podio con 36,7 y deja atrás a RTVE, que ‘solo’ invirtió 34,4. El quinto puesto es para Mediaset España, con 27,4 millones.

Si se suman películas y series europeas, Atresmedia lidera con 94,9 millones; Telefónica es segunda con 90,4; RTVE es tercera con 60,4; Mediaset España cuarta con 47,6; y el quinto lugar es para Disney con 37 millones.

Cabe recordar que la obligación de financiación anticipada de obra audiovisual europea está recogida en la Ley General de la Comunicación Audiovisual y exige a los prestadores de servicios audiovisuales destinar al menos un 5 % de sus ingresos (6 % en el caso de los prestadores públicos) a la producción audiovisual europea.

La entrada en vigor de la ‘ley antiokupas’ pone en jaque a los allanamientos de morada

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Este jueves 3 de abril entra en vigor la enmienda de La Ley de Enjuiciamiento Criminal aprobada a finales del año pasado en el Congreso de los Diputados y contemplada dentro de la Ley Orgánica 1/2025, de 2 de enero, de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia.

Esta situación, de facto, implica que se comenzarán a celebrar en España los llamados juicios exprés que permitirán desalojaren un plazo de alrededor de 15 días a los okupas que hayan cometido los delitos de allanamiento de morada y usurpación.

Hace unos días también fue noticia que el PSOE cedió ante Junts per Catalunya y aceptó tramitar en el Congreso una proposición de ley para agilizar los desahucios y desalojar okupas en un plazo de 48 horas. Previsiblemente, los socialistas finalmente maniobrarán en las próximas fechas para acabar frenando esta medida.

OKUPACIÓN: ALGO MÁS QUE EL MANTRA QUE REPITEN LAS TELEVISIONES

La okupación en España es un fenómeno social y urbano que ha adquirido gran relevancia en las últimas décadas. Se refiere al acto de ocupar un inmueble vacío sin el consentimiento de su propietario, lo que ha generado un debate constante sobre sus implicaciones legales, sociales y económicas.

Este fenómeno ha tenido lugar principalmente en áreas urbanas, especialmente en grandes ciudades como Madrid y Barcelona. En ambas urbes, la escasez de vivienda y el aumento de los precios han favorecido el crecimiento de este tipo de prácticas. Una de las principales razones detrás de la okupación es la crisis de vivienda que afecta al Estado español.

A pesar de ser un derecho reconocido por la Constitución, el acceso a una vivienda adecuada se ha vuelto cada vez más dificultoso para una parte importante de la población. El aumento de los precios de alquiler, la precariedad laboral y la especulación inmobiliaria han dejado a muchas personas vulnerables sin poder acceder a una vivienda digna.

En este contexto, algunos recurren a la okupación como una forma de solucionar temporalmente sus problemas de alojamiento. Y otros, los menos y lo más conocidos por televisión, se organizan de forma delincuencial para hacer negocio con la propiedad ajena.

El perfil de las personas que okupan varía considerablemente. En muchos casos, se trata de personas jóvenes, sin recursos o con ingresos limitados, pero también existen okupas que actúan de forma organizada, integrados en colectivos sociales que buscan reivindicar el derecho a la vivienda.

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Okupación de viviendas en Madrid. Foto: Europa Press.

En ocasiones, los inmuebles ocupados son utilizados como centros de actividades culturales, asociaciones o espacios autogestionados. Estos colectivos defienden la okupación como una forma de lucha contra el sistema económico que consideran injusto y excluyente. Por otro lado, la okupación también ha provocado una gran controversia.

Muchos propietarios, especialmente aquellos que tienen inmuebles vacíos, denuncian la ocupación ilegal de sus propiedades y demandan una mayor protección legal. En estos casos, la ocupación de viviendas se percibe como una violación de los derechos de propiedad y, en ocasiones, de la seguridad de los vecinos.

LA OKUPACIÓN EN LAS TELEVISIONES

En los magazines matinales han abundado en los últimos años las denuncias contra la okupación. Las grandes vendedoras de alarmas se publicitan en este tipo de espacios de actualidad que estigmatizan a los colectivos más vulnerables.

El periodista Jonathan Martínez explicó en 2020 en el medio Naiz que «cuando el sabio señala la luna, el necio mira el dedo. En verano de 2017, los jóvenes señalaban la luna de la precariedad laboral y los medios miraban el dedo de las pintadas. Ahora, los activistas señalan la luna de los desahucios mientras los medios atienden al dedo de los vecinos conflictivos».

Añadía el columnista que «la mirada extraviada de la prensa no responde a ninguna clase de necedad sino a una calculada estratagema. La defensa del gran propietario. La demonización de la pobreza. El odio inducido del penúltimo contra el último».

Con Primark despídete de esos sujetadores incómodos para siempre y por menos de 8 euros

Primark te quiere hacer una buena proposición. ¿Alguna vez te has sentido atrapada en esos sujetadores incómodos que nos ponen a prueba todo el día? Esas prendas que, en lugar de ofrecerte soporte, terminan dándote más problemas de los que resuelven.

Pues, ¡ha llegado el momento de despedirse de todo eso! Hoy te queremos contar sobre el top viral de Primark, un sujetador sin costuras que ha conquistado a miles de mujeres por su comodidad, diseño y precio tan accesible. ¡Lo mejor de todo es que lo puedes conseguir por menos de 8 euros!

Adiós al sujetador incómodo: El top deportivo sin costuras de Primark

Adiós al sujetador incómodo: El top deportivo sin costuras de Primark
Fuente: Primark

¿Te has cansado de esos sujetadores que te dejan marcas o que, incluso, son incómodos para hacer ejercicio? Entonces este top de Primark, una colaboración con Kappa, es todo lo que necesitas.

Este sujetador sin costuras es el perfecto aliado para hacer deporte, pero también se ha convertido en el favorito de muchas para usarlo en el día a día. ¿Lo mejor? ¡Cuesta solo 7 euros! En este artículo te contaré por qué ha arrasado en las redes sociales y por qué las mujeres no pueden dejar de hablar de él.

El fenómeno viral en redes sociales, gracias a Primark

El fenómeno viral en redes sociales, gracias a Primark
Fuente: Primark

Es increíble cómo una prenda puede volverse viral casi de un día para otro. Todo empezó con las recomendaciones en redes sociales como TikTok e Instagram. Fue suficiente con que algunas personas lo probaran y lo recomendaran para que la chispa se encendiera.

El top deportivo de Primark, que tiene un diseño sencillo, pero súper funcional, se convirtió en la sensación de la temporada. ¡Ya no es necesario gastar una fortuna para tener una prenda de calidad que te haga sentir cómoda y a la moda!

La mezcla perfecta entre comodidad y estilo la tiene Primark

La mezcla perfecta entre comodidad y estilo la tiene Primark
Fuente: Primark

Este sujetador, con su diseño deportivo y sin costuras, promete todo lo que siempre buscamos: comodidad, sujeción y un toque moderno. Ya no tendrás que sufrir por sujetadores que aprietan o que se sienten incómodos.

Este top se adapta a tu cuerpo como una segunda piel, sin presionar, sin costuras visibles y con un diseño elegante que puedes lucir con orgullo. Además, tiene el logo de Kappa en la parte inferior y en los tirantes, lo que le da un toque actual y trendy.

¿Por qué está gustando tanto este top de Primark?

¿Por qué está gustando tanto este top de Primark?
Fuente: Primark

Este sujetador deportivo sin costuras se ha ganado la preferencia de muchas mujeres por varias razones. A continuación, te explico los motivos principales:

1. Diseño elegante y funcional: el diseño de este sujetador no es solo cómodo, sino que también es estéticamente bonito. Los tirantes cruzados en la espalda no solo son tendencia, sino que ayudan a repartir mejor el peso, proporcionando un soporte adecuado sin sacrificar el estilo. Este detalle también lo convierte en una prenda que puedes llevar como parte de tu outfit, mostrando el logo de Kappa como parte de tu look casual.

2. Comodidad asegurada por Primark y Kappa: uno de los principales motivos por los que este sujetador ha sido tan exitoso es, sin duda, su comodidad. Al no tener aros ni costuras, puedes olvidarte de las marcas molestas en la piel o de la sensación de incomodidad al final del día. No aprieta, no roza, y es perfecto tanto para estar en casa, para hacer ejercicio, o para salir. Es el tipo de prenda que puedes usar todo el día sin problemas.

3. El precio Primark: solo 7 euros: en un mundo donde los precios no paran de subir, encontrar una prenda tan cómoda, funcional y barata es casi un milagro. El precio de este sujetador es de 7 euros, un precio increíble para un producto que, en muchos casos, supera las expectativas de comodidad y estilo.

Además, al ser tan asequible, muchas mujeres han optado por comprar más de uno, ya que está disponible en blanco y negro, colores que combinan con todo.

¿Cómo combinarlo y cuándo usarlo?

¿Cómo combinarlo y cuándo usarlo?
Fuente: Primark

Lo que hace aún más genial a este sujetador deportivo es su versatilidad. Aunque está diseñado como top deportivo, se ha convertido en una prenda ideal para usar con muchos otros looks. Te cuento algunas formas en las que puedes combinarlo:

  • Para hacer ejercicio: por supuesto, su propósito principal es como sujetador deportivo. Gracias a su diseño sin costuras, puedes usarlo cómodamente durante tu rutina de ejercicios sin preocuparte por rozaduras o incomodidades. Ya sea para yoga, correr o incluso para un paseo, este top te mantendrá cómoda todo el tiempo.
  • Con ropa diaria: aparte de ser perfecto para hacer ejercicio, muchas mujeres lo usan como parte de su atuendo diario. Puedes combinarlo con una camisa de botones abierta, con un jersey de escote amplio o con blusas casuales. El diseño de los tirantes cruzados le da ese toque de estilo que puede hacer que se vea muy bien incluso por fuera de tu ropa.
  • Para descansar en casa o dormir: otro de sus grandes usos es como prenda para estar cómoda en casa o para dormir. El tejido suave y elástico convierte este sujetador en la opción perfecta para descansar sin sentirte atrapada por las tiras o el diseño de un sujetador tradicional.

La colección Kappa x Primark: estilo y confort

La colección Kappa x Primark: estilo y confort
Fuente: Primark

Este sujetador deportivo sin costuras forma parte de una colección cápsula de Kappa en colaboración con Primark. La colección incluye otras prendas como leggings, sudaderas y camisetas, todas con un diseño deportivo y moderno. Si te gusta el estilo urbano y cómodo, esta colaboración es una de las mejores opciones para renovar tu ropa básica.

Aunque este top se ha convertido en el protagonista absoluto, no olvidemos que hay otras prendas igual de geniales en esta colaboración. La versatilidad de la colección te permite mezclar y combinar las prendas, creando looks casuales y cómodos para cualquier ocasión.

¿Dónde encontrarlos?

¿Dónde encontrarlos?
Fuente: Primark

Actualmente, este top solo se puede encontrar en las tiendas físicas de Primark. No está disponible online, por lo que, si quieres conseguirlo, tendrás que ir a tu tienda más cercana. El precio sigue siendo de 7 euros, y está disponible en varias tallas. Como ya te mencioné, los colores disponibles son blanco y negro, que van con todo y son súper fáciles de combinar con otras prendas.

¿Vale la pena comprarlo?

¿Vale la pena comprarlo?
Fuente: Primark

Si estás buscando algo cómodo, bonito y barato, sin duda este sujetador que ofrece Primark es una excelente opción. A muchas mujeres ya les ha cambiado la forma de pensar sobre la ropa interior deportiva, y se han dejado conquistar por este diseño. No solo es práctico y funcional, sino que también es estéticamente agradable y muy accesible. Así que, si tienes la oportunidad de conseguirlo, no dudes en probarlo. ¡Seguramente no te arrepentirás!

Este top sin costuras de Primark ha revolucionado la manera en que pensamos en ropa interior deportiva. A un precio tan bajo, no es de extrañar que se haya convertido en una prenda imprescindible para muchas. Ya sea para hacer deporte, para estar cómoda en casa o para llevarlo como parte de tu atuendo diario, este sujetador es, sin lugar a dudas, una opción que deberías considerar.

Más que un filtro bonito: el efecto Ghibli y por qué reflexionar antes de subir fotos a generadores de IA

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Frente a la herramienta de IA que se está haciendo viral en redes por convertir fotos en imágenes con estilo Ghibli, los expertos de Qustodio advierten que, es bastante probable que al compartir imágenes en estas aplicaciones, se queden almacenadas en la nube, sin saber cómo se gestionan ni con quién se comparten


En los últimos días, las redes sociales se han llenado de imágenes adorables y entrañables que parecen sacadas de una película del Studio Ghibli. Esto se debe a una nueva funcionalidad de Inteligencia Artificial (IA), que permite a cualquier usuario compartir versiones estilizadas de sus familiares, amigos e incluso de sus mascotas, recreadas con el estilo de animación japonesa. Aunque esta tendencia ha despertado una ola de creatividad y nostalgia, los expertos de Qustodio, plataforma líder en seguridad online y bienestar digital, alertan sobre los riesgos que muchas familias podrían estar pasando por alto. ¿Es tan seguro compartir fotos de los menores con modelos de IA generativa?

Compartir imágenes de niños en redes sociales —conocido como sharenting— va un paso más allá con la llegada de este tipo de herramientas. Es cierto que estas imágenes no se publican directamente en una red social, pero sí se quedan almacenadas en plataformas de IA que procesan y almacenan datos, muchas veces sin que el usuario sea consciente de cómo se gestionan ni con quién se comparten. En este sentido, muchas aplicaciones, especialmente aquellas que no pertenecen a grandes empresas tecnológicas con políticas más estrictas de privacidad, pueden compartir información con terceros, incluyendo los datos biométricos extraídos de las fotografías. Esto significa que los rostros de los menores podrían alimentar algoritmos sin un consentimiento explícito y quedar expuestos a usos posteriores desconocidos.

¿Es posible disfrutar de la creación de imágenes con la IA de forma segura?
En un entorno digital donde los datos personales son cada vez más valiosos, proteger la identidad de los menores es un compromiso compartido por padres, educadores y plataformas tecnológicas. Por ello, los expertos de Qustodio insisten en un uso responsable y proponen las siguientes recomendaciones:

  • Evitar usar fotos personales. ChatGPT y otras aplicaciones similares tienen la capacidad de crear una imagen basándose únicamente en indicaciones, por lo que se recomienda describir a la familia o la imagen que se desee, en lugar de adjuntar fotos personales.
  • Indagar en cómo la plataforma utiliza los datos e imágenes. Es esencial revisar cómo la herramienta de IA almacena las imágenes y cómo comparte datos con otras empresas, optando por no compartirlos cuando sea posible.
  • Hablar abiertamente sobre cómo funciona la IA. Es esencial concienciar a los niños sobre los riesgos que hay detrás de estas tecnologías, pues podrían dejarse llevar por las tendencias virales y el lado divertido y creativo de la IA y subir fotos de sus amigos u otras personas sin su consentimiento.

Por su parte, Emily Lawrenson, gerente de comunicación de Qustodio reflexiona: «La IA Generativa ofrece oportunidades fascinantes, pero también requiere una comprensión crítica de sus límites y riesgos. Subir una foto entrañable puede parecer un gesto inocente, pero es importante recordar que, una vez está en la nube, perdemos el control sobre su destino».

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Sama presenta una plataforma de automatización de datos que combina IA con la validación humana en bucle

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Las primeras implementaciones de la automatización combinada con el juicio humano específico han dado como resultado una reducción del 40% en los requisitos de tiempo de anotación


Sama, el líder en IA empresarial responsable y específica con etiquetado de datos ágil para el entrenamiento de modelos y la evaluación del rendimiento, ha anunciado hoy el lanzamiento de Sama Automate, una nueva plataforma de automatización de datos que ofrece capacidades de anotación de datos más rápidas y eficientes, al tiempo que prioriza la retroalimentación crítica human-in-the-loop (HITL). Este enfoque equilibrado para la automatización verificada por humanos ha demostrado una reducción del 40% en el tiempo de anotación, al tiempo que ha alcanzado los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) de calidad en las primeras implementaciones de la plataforma, con el objetivo de reducir aún más ese esfuerzo en 10x antes de fin de año.

Sama Automate combina las ventajas de las tecnologías de automatización del aprendizaje automático con un juicio humano coherente, automatizando las etiquetas de datos de alta frecuencia y permitiendo al mismo tiempo que los humanos dediquen más tiempo a los casos límite de baja frecuencia. Al aprovechar el diseño flexible y el alto grado de escalabilidad de Sama, la plataforma Sama Automate ayuda a acelerar el tiempo de comercialización, ahorrando tiempo y dinero sin sacrificar la precisión del modelo. Las capacidades de integración sin fisuras de Sama hacen posible integrar múltiples modelos de IA en diferentes etapas del flujo de trabajo, ya sean modelos de pago, de peso abierto o propios de Sama, para luego pasar al modelo de un cliente en el momento óptimo.

Con la nueva plataforma Sama Automate, nos centramos en equilibrar lo mejor de la IA con la experiencia de la validación humana», dijo Duncan Curtis, SVP de producto y tecnología de IA en Sama. «Este enfoque híbrido ha demostrado ser ideal para los clientes que desean mejorar sus flujos de trabajo sin sacrificar la calidad de los resultados de sus modelos, y nos permite ofrecer valor estratégico en todo el ciclo de vida del desarrollo de modelos. También asegura que nuestro equipo se mantiene a la vanguardia de las habilidades y capacidades de IA, evolucionando para proporcionar una valoración de modelos más sofisticada mientras descarga la anotación de rutina a la IA».

Sama Automate democratiza el acceso a potentes tecnologías de IA para organizaciones de todos los tamaños. Las empresas más pequeñas de sectores como el comercio minorista, la automoción y las finanzas pueden ahora perfeccionar sus modelos de IA de forma más eficiente y a menor coste, lo que les permite competir mejor sin necesidad de contar con un amplio soporte interno de IA. El enfoque HITL de Sama prevé una estrecha consulta con cada cliente, proporcionando orientación estratégica sobre cómo y cuándo utilizar determinados modelos de IA, mientras que la validación humana de la empresa ayuda a reducir errores y sesgos, garantizando un desarrollo y despliegue más responsables de los modelos de IA.

Tanto los servicios como las plataformas de Sama aprovechan SamaHub™, un espacio de trabajo colaborativo en el que los clientes y los miembros del equipo pueden comunicarse directamente sobre los flujos de trabajo y realizar informes completos para seguir el progreso de sus proyectos. El trabajo de Sama está respaldado por SamaAssure™, la mayor garantía de calidad del sector, que habitualmente ofrece una tasa de aceptación del primer lote del 98%.

Sobre Sama
Sama es líder mundial en soluciones de anotación de datos para visión por ordenador, IA generativa y grandes modelos lingüísticos. Nuestras soluciones minimizan el riesgo de fallo del modelo y reducen el coste total de propiedad a través de una plataforma de ML preparada para la empresa y SamaIQ™, datos procesables descubiertos por algoritmos patentados y un equipo altamente cualificado de más de 5.000 expertos en datos. El 40% de las empresas FAANG y otras grandes empresas de la lista Fortune 50, como GM, Ford y Microsoft, confían en Sama para que les ayude a ofrecer modelos ML líderes en el sector.

Impulsada por la misión de ampliar las oportunidades de las personas desfavorecidas a través de la economía digital, Sama es una B-Corp certificada y ha ayudado a más de 68.000 personas a salir de la pobreza. Un ensayo controlado aleatorizado dirigido por el MIT ha validado su programa de formación y empleo. Más información en: www.sama.com.

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La IA, la sostenibilidad y el futuro de la distribución, temas destacados en la Cumbre GTDC EMEA

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En el evento de este año, los ponentes destacaron los últimos cambios económicos y del sector, así como los nuevos estudios sobre el valor de la orquestación del canal, y profundizaron en otros temas destacados que afectan al ecosistema de las TI


El rápido ritmo de cambio en la comunidad tecnológica y la evolución y el papel cada vez mayor de la distribución de TIC fueron temas fundamentales de conversación en la 14ª conferencia anual GTDC Summit EMEA, organizada por el Global Technology Distribution Council. En el evento de este año, los ponentes destacaron los últimos cambios económicos y del sector, así como los nuevos estudios sobre el valor de la orquestación del canal, y profundizaron en otros temas destacados que afectan al ecosistema de las TI.

Los distribuidores mundiales se han comprometido a desarrollar y aumentar las herramientas, programas y servicios que sus socios proveedores y de TIC necesitan para vender, implantar y respaldar con éxito la innovación. Esas responsabilidades podrían crecer exponencialmente en los próximos años a medida que aumente la complejidad de las soluciones de TI. «¿Qué otra organización podría desempeñar el papel de orquestación del canal?», afirma Frank Vitagliano, CEO del GTDC. “Francamente, los distribuidores han estado cumpliendo en estas áreas críticas durante años e invirtiendo para ofrecerles aún más oportunidades en el futuro… están perfectamente posicionados para apoyar el ecosistema global de TI”.

En su discurso de apertura, Vitagliano hizo hincapié en los servicios básicos que prestan los distribuidores, que seguirán siendo cruciales en el futuro y no pueden reproducirse fácilmente, como la logística, la facturación y el crédito. “Igual de críticas para el éxito del canal son las inversiones en mercados y plataformas en la nube que impulsan las oportunidades de participación para los proveedores de soluciones y sus socios vendedores. La transformación de los modelos de negocio y las carteras es una razón importante por la que el valor de los distribuidores está aumentando y se espera que gane impulso en los próximos años, con el canal confiando aún más en sus recursos colectivos y su ingenio”.

Tras un breve repaso de lo lejos que han llegado los distribuidores de TI, Dave O’Callaghan, socio fundador de Vation Ventures, se unió a Vitagliano para hablar del futuro de estos orquestadores críticos del canal. El dúo destacó las principales conclusiones del informe GTDC Tech Distribution 2030, presentado recientemente, y de otras investigaciones. “Basándonos en nuestra investigación, los ejecutivos del canal esperan que la nube y los modelos de negocio continúen evolucionando y necesitarán recursos adicionales para apoyar las cambiantes demandas de sus clientes finales. Al mismo tiempo, las complejidades de la IA, la ciberseguridad avanzada, blockchain y otras tecnologías innovadoras requieren conjuntos de habilidades más profundos y únicos. Los vendedores y proveedores de soluciones buscan cada vez más la distribución de TI para proporcionar la pieza de «orquestación» que lo une todo y fomenta su éxito”.

Descargar una copia gratuita del informe GTDC Tech Distribution 2030.

La Cumbre EMEA subraya las transformaciones tecnológicas
La habilitación para el cambio fue uno de los temas centrales del evento europeo de 2025. Los ponentes y panelistas hicieron hincapié en las tendencias tecnológicas y de servicios y en la evolución de la distribución, así como en el impacto de la IA en todo el ecosistema informático. Entre los debates más destacados de este año figuran los siguientes:

  • Altos ejecutivos de la distribución se unieron a Vitagliano en un debate con visión de futuro sobre la evolución de las exigencias a los vendedores de canal, socios y otros actores del ecosistema. Entre los líderes que contribuyeron a la conversación se encontraban: Ali Baghdadi, Vicepresidente Senior y Director Ejecutivo de Ingram Micro; Nick Bannister, Presidente para EMEA de Arrow Electronics; Alessandro Cattani, Consejero Delegado de Esprinet; y Frank Salmon, Consejero Delegado de CMS Distribution Ltd.
  • Los líderes de opinión de la comunidad de vendedores y distribuidores se reunieron en Summit EMEA para conocer las últimas novedades sobre temas relacionados con la sostenibilidad, cambios en la normativa y mejores prácticas. Los ponentes compartieron su visión sobre el Pasaporte Digital de Producto (DPP), EPEAT, CSRD y otros temas relacionados con la circularidad.
  • Antonio Hurtado y Zu Khoja, de NielsenIQ, describieron al público cómo funciona realmente la IA -desde sus orígenes hasta los modelos generativos actuales- y ayudaron a todos a comprender el potencial de la tecnología para impulsar decisiones más inteligentes, descubrir nuevas oportunidades y transformar las estrategias empresariales. Aunque el despegue de estas soluciones ha sido más lento de lo que muchos preveían, las perspectivas de innovación y generación de nuevas fuentes de ingresos recurrentes para los vendedores, distribuidores y socios del canal son muy prometedoras.
  • Emily Mansfield, de Economist Intelligence Unit (EIU), destacó varios puntos de preocupación mundial, como el volátil entorno político, las amenazas de aranceles, los conflictos en curso y la incertidumbre de las políticas monetarias. Estas incertidumbres y cambios crean un panorama económico mundial ambiguo y podrían atemperar el crecimiento de EMEA y de la industria de TI.

Más información sobre los detalles sobre la Cumbre GTDC APJ 2025 y las fechas de los eventos futuros aquí.

Sobre the GTDC 
El Global Technology Distribution Council es el consorcio del sector que representa a los principales distribuidores de tecnología del mundo. Los miembros del GTDC mueven unos 170.000 millones de dólares anuales en ventas mundiales de productos, servicios y soluciones a través de diversos canales comerciales. Las conferencias del GTDC apoyan el desarrollo y la expansión de asociaciones estratégicas en la cadena de suministro que respondan continuamente a las cambiantes necesidades del mercado de vendedores, clientes finales y distribuidores. Entre los miembros del GTDC figuran AB S.A. (WSE: ABPL), Arrow Electronics (NYSE: ARW), CMS Distribution, Computer Gross Italia (MI: SES), D&H Distributing, ELKO, Esprinet (PRT. MI), Exclusive Networks (EPA: EXN), Exertis, Infinigate, Ingram Micro (NYSE: INGM), Intcomex, Logicom (CSE: LOG), Mindware, Redington Limited (BSE/NSE: Redington), Siewert & Kau, SiS Technologies (HKSE:0529), Tarsus, TD SYNNEX (NYSE: SNX), TIM AG, VSTECS Holdings y Westcon-Comstor.  

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Astuce Spain reclama mayor equidad y más ensayos clínicos en tumores cerebrales para avanzar en tratamientos innovadores

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La Asociación de Pacientes de Tumores Cerebrales y del Sistema Nervioso Central (Astuce Spain) pidió este jueves fomentar la investigación en este ámbito, especialmente en los tumores menos frecuentes, como los oligodendrogliomas para poder avanzar en tratamientos innovadores.

Según estimaciones de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), los tumores cerebrales representan alrededor del 2% de todos los cánceres diagnosticados en España, pero su impacto es especialmente alto en términos de discapacidad, carga familiar y esperanza de vida.

Con motivo del Día Mundial de la Salud, que cada año se conmemora el 7 de abril, Astuce Spain pone el foco en la necesidad urgente de fomentar la investigación en este tipo de cánceres y advierte que, a pesar de los avances científicos, el acceso a ensayos clínicos sigue siendo limitado para muchas personas con tumores cerebrales, lo que frena el desarrollo de nuevos tratamientos más eficaces y personalizados.

Desde sus inicios, Astuce Spain ha puesto sobre la mesa la necesidad de llevar a cabo más ensayos clínicos y de la falta de equidad no sólo en el acceso a tratamientos, sino también en investigación, con el objetivo de que los pacientes puedan acceder a terapias que puedan mejorar tanto su esperanza como su calidad de vida. Para ello, la asociación considera fundamental hacer visibles los tumores cerebrales, aún considerados minoritarios, y fomentar la investigación en torno a estos, para lo que organiza y desarrolla jornadas de estudio, análisis y actualización.

El presidente de Astuce Spain, José Luis Mantas, a quien hace dos años le diagnosticaron un glioma de grado bajo, insiste en que “es fundamental impulsar la investigación en todos los tipos de tumores cerebrales, no solo en los más prevalentes. La innovación no debe dejar a nadie atrás, y esto significa incluir también a los pacientes con tumores menos conocidos o más infrecuentes”.

La asociación celebra el desarrollo clínico de nuevos tratamientos como vorasidenib, un fármaco de administración oral capaz de detener varios años el avance y retrasar la mortalidad de algunos tipos de glioma de grado bajo que afectan, en mayor medida, a personas jóvenes y sanas. Se trata de una prometedora terapia aprobada en agosto de 2024 por la FDA y que espera ahora luz verde por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA).

Por ello, Astuce Spain subraya que es preciso exigir más ensayos clínicos específicos y recuerda que el concepto de equidad en salud también debe aplicarse al ámbito de la investigación. “No puede ser que el lugar donde vive una persona o el tipo de tumor que tiene determine si puede acceder o no a una opción innovadora. Necesitamos anticiparnos, y para eso hacen falta más ensayos, más centros implicados y más recursos”, añadió el presidente de la asociación.

Por ello, Astuce Spain hace un llamamiento a la colaboración entre entidades científicas, hospitales, industria e instituciones para garantizar que ningún paciente con tumor cerebral quede al margen de los avances existentes y los que están por llegar.

INEQUIDAD

Astuce Spain ha denunciado recientemente la inequidad existente en el acceso a terapias innovadoras como los TTFields, una tecnología que ha demostrado prolongar la supervivencia en pacientes con glioblastoma cuando se emplea como terapia complementaria al estándar de tratamiento, basado en la combinación de cirugía, radioterapia y quimioterapia con temozolomida.

Actualmente, Cataluña, Madrid, Galicia, Aragón, Murcia y Castilla la Mancha ya han incorporado los TTFields como parte del estándar de tratamiento; sin embargo, aún quedan muchas regiones en España pendientes de poder ofrecer este tratamiento, lo que obliga a muchos pacientes a luchar contrarreloj para poder beneficiarse de él viajando a otras regiones o financiándoselo de forma privada.

Esta situación evidencia, una vez más, la urgencia de corregir las desigualdades en el sistema sanitario español y garantizar el acceso equitativo a los avances terapéuticos independientemente del lugar de residencia del paciente.

Wannme asegura financiación estratégica de EE.UU. ofreciendo pagos diarios a vendedores de marketplaces

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Wannme asegura financiación para impulsar su servicio de adelantos de pagos en marketplaces


 Wannme, la FinTechmadrileña especializada en pagos y soluciones de liquidez, ha asegurado una línea de financiación estratégica con IDC Arena Credit Ventures, la división de crédito y capital flexible de IDC Network, en asociación con Arena Investors, LP («Arena»). Esta financiación acelerará la misión de Wannme de proporcionar adelantos de pagos instantáneos a vendedores de marketplaces, permitiéndoles recibir sus ingresos a diario en lugar de esperar más de 14 días debido a las políticas de los marketplaces.

Fundada en 2017, Wannme ha liderado la automatización y optimización de los flujos de pago para empresas y vendedores de marketplaces. Con un crecimiento anual superior al 100%, su solución de pagos instantáneos aborda uno de los mayores desafíos de los vendedores: el acceso a liquidez. Los marketplaces suelen retrasar los pagos, reteniendo fondos por más de dos semanas. Wannme cierra esta brecha adelantando hasta el 90% de las ventas netas de los vendedores a diario, permitiéndoles reinvertir en inventario, marketing y crecimiento empresarial.

Esta alianza marca un hito importante para Wannme mientras escalamos nuestro impacto en el ecosistema de marketplaces en Europa«, comentó Jaime de Villa, fundador y CEO de Wannme. «IDC Arena Credit Ventures comprendió nuestro modelo de negocio y estructuró una solución de financiación alineada con nuestra estrategia de crecimiento. Esta línea de crédito nos permite empoderar a más vendedores con la liquidez necesaria para vender más y crecer».

IDC Arena Credit Ventures reconoce el papel clave que desempeña Wannme en el comercio electrónico y las finanzas digitales en Europa. «La plataforma de Wannme llena un vacío en el mercado europeo al proporcionar una solución de capital ágil para los vendedores de marketplaces», afirmó Joe Salameh, Managing Director en Arena Investors. «Estamos orgullosos de respaldar su visión con financiación flexible y sin pérdida de equity».

La línea de financiación asegurada se destinará exclusivamente a financiar adelantos de pagos instantáneos, reforzando la posición de Wannme como un actor clave en la financiación de vendedores de marketplaces. Con una tecnología escalable y sin fricciones, Wannme continúa impulsando el crecimiento empresarial en toda Europa.

Sobre Wannme
Fundada en 2017 y con sede en Madrid, Wannme es una fintech especializada en pagos y liquidez para negocios online. Su objetivo es convertirse en la plataforma de pagos líder, resolviendo los mayores desafíos del comercio global: conversión y acceso a liquidez.

Pasarela de pagos online: una solución rápida y segura que permite a las empresas aceptar múltiples métodos de pago, incluyendo pagos recurrentes y automatizados. También simplifica la conciliación de pagos, mejorando la gestión financiera.

Adelanto de pagos para vendedores de marketplaces: un servicio que permite a los vendedores recibir sus ingresos diariamente en lugar de esperar más de 14 días, mejorando su flujo de caja y facilitando un crecimiento más rápido.

Con una tecnología escalable y sin fricciones, Wannme impulsa el crecimiento de empresas y vendedores en toda Europa.

Para más información, se puede visitar www.wannme.com.

Sobre IDC Network
Fundada en 1995, IDC Network (IDC) es una plataforma de inversión diversificada con múltiples fondos. Con más de 2.500 millones de dólares en activos bajo gestión, IDC se enfoca en asociarse con inversores estratégicos, gestionando y co-gestionando fondos en sectores como Private Equity, Energía e Infraestructura, Venture Capital, Mercados de Capitales, Bienes Raíces e Impacto. Activa en América Latina, EE. UU. y Europa, IDC es el socio de confianza de más de 150 de las familias más influyentes de 26 países. Más información en IDCNetwork.com.

Sobre IDC Ventures
IDC Ventures (IDCV) ofrece una amplia gama de oportunidades de venture capital, incluyendo fondos propios, coinversiones y fondos co-gestionados en colaboración con gestores líderes de la industria. Con 650 millones de dólares en activos bajo gestión, IDCV suele liderar rondas de financiación y ocupar asientos en los consejos de administración, brindando asesoramiento a los fundadores con su profunda experiencia en emprendimiento, banca, derecho y consultoría. Desde su creación en 2019, IDCV ha respaldado a emprendedores transformadores desde Series A hasta fases de crecimiento, con un enfoque en fintech y marketplaces en Europa, EE. UU. y América Latina, especialmente en Brasil y México. Más información en IDCVentures.com.

Sobre Arena Investors, LP
Arena Investors, LP, una subsidiaria de Arena Investor Group Holdings, es un gestor de activos institucional fundado en asociación con The Westaim Corporation(TSXV: WED). Con aproximadamente 3.500 millones de dólares en activos invertidos y comprometidos al 31 de diciembre de 2024, y un equipo de aproximadamente 200 empleados en oficinas globales, Arena ofrece soluciones de capital creativas en todas las áreas de inversión corporativa, inmobiliaria y de financiación estructurada. Su equipo cuenta con décadas de experiencia y la capacidad de estructurar transacciones que no pueden ser atendidas por bancos u otras instituciones financieras tradicionales. 

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La creatividad en el aula, protagonista del III Congreso de Innovación Educativa

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La cita, patrocinada por Red Educa y Oposiciones Docentes, ha reunido a algunos de los docentes más reconocidos de España y ha dejado reflexiones sobre el papel de la tecnología en las aulas y la necesidad de replantear la educación desde un ámbito más creativo


Mentes jóvenes, inquietas, con ganas de aprender y con todo por descubrir. Se podría pensar que la educación, sobre todo en sus etapas más tempranas, es el perfecto caldo de cultivo para la innovación. Pero esta no llega sola, se tiene que trabajar, entre otras herramientas, con creatividad. Es uno de los principales titulares que ha dejado el III Congreso de Innovación Educativa celebrado en Atarfe (Granada), y en el que se han dado cita docentes de reconocido prestigio nacional.  

Durante el encuentro, patrocinado por las instituciones formativas Red Educa y Oposiciones Docentes, los asistentes han podido escuchar las experiencias, metodologías y reflexiones de voces destacadas del panorama educativo, todas con un punto en común: la convicción de que la creatividad no es un complemento, sino una base fundamental del aprendizaje. 

Creatividad y vocación: los pilares del aula del futuro 
El maestro y comunicador Raúl Bermejo, conocido por su trabajo en RTVE y su labor como formador universitario, ha defendido que «la creatividad es la capacidad de buscar diferentes soluciones a un problema. Imagínate llevarlo a todas las áreas». Bermejo comparte su visión sobre la necesidad de vincular la lectura y la conciencia fonológica con procesos creativos, fomentando un aprendizaje integral desde edades tempranas. 

Por su parte, el presentador y docente universitario Miguel de Lucas apela al potencial del ilusionismo como herramienta didáctica. «Creo en el poder de la ilusión para motivar. Es muy importante, el transmitir eso a los docentes: cómo llevar la ilusión del ilusionismo a la clase», explica. 

También ha estado presente Patri Trazos, artista y pedagoga, quien ha realizado un alegato por el juego como motor del pensamiento crítico. «Aprender jugando es clave, lo lúdico no está reñido con el aprendizaje, más bien al contrario», afirma. Y añadió: «La creatividad tiene que estar día a día presente. Horarios, rigideces o modelos cerrados son obstáculos a derribar». 

La profesora de Geografía e Historia Rosa Liarte, referente en el uso de herramientas digitales en clase, deja claro que «los profesores tienen la obligación de introducir la tecnología en las aulas«, destacando cómo estas herramientas, bien integradas, pueden facilitar el trabajo docente y aumentar el interés del alumnado. 

EDUCA EDTECH Group: IA y personalización como aliados del aprendizaje 
En esta edición del Congreso también se ha abordado cómo la inteligencia artificial está redefiniendo los procesos educativos. Nazaret Barrio, representante de EDUCA EDTECH Group – matriz de Red Educa y Oposiciones Docentes– ha explicado cómo la tecnología puede convertirse en una aliada real tanto para el docente como para el estudiante. «La inteligencia artificial llega para reforzar tanto el aprendizaje por parte del alumno como para facilitar la parte del docente. No es una herramienta más, verdaderamente ha llegado para transformar la forma en la que adquirimos conocimientos», destaca. 

EDUCA EDTECH Group, líder en formación online y responsable de innovaciones como la plataforma MyLXP, ha apostado por una metodología adaptativa basada en IA que permite personalizar la experiencia de aprendizaje, detectar brechas de conocimiento y acompañar al estudiante en todo su recorrido formativo. 

Una educación más humana, más libre y más conectada 
El broche del Congreso lo ha puesto César Bona, uno de los docentes más reconocidos del país y Premio Magister de Honor. «Muchas veces la creatividad está subestimada. Sirve para ver la vida con más matices y para buscar alternativas, y de eso trata, precisamente, la innovación», afirma. También lanzó una crítica al sistema actual: «Tal vez educamos como fuimos educados y entonces se perpetúa un sistema. Deberíamos atrevernos a cambiar eso». 

Este III Congreso de Innovación Educativa ha servido, una vez más, para evidenciar que las metodologías activas, la creatividad en el aula y la tecnología no solo pueden convivir, sino que deben hacerlo. La innovación educativa no es una moda, sino una necesidad urgente si se quiere preparar a los estudiantes para un mundo en constante cambio. 

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El diseño personalizable y atemporal de Küppersbusch protagoniza dos espacios en Casa Decor

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Küppersbusch, la marca alemana de electrodomésticos premium, participa en la 60ª edición de Casa Decor, que abre hoy sus puertas en el señorial edificio de la calle Sagasta 33, en Madrid


La firma despliega todo su potencial en esta cita con la integración de catorce electrodomésticos en dos espacios únicos de la exposición. Según explica Rubén Jiménez, responsable de Küppersbusch en España, «es un honor para nosotros estar presentes un año más en esta cita clave para el sector y hacerlo de la mano de dos reputados interioristas». 

El arquitecto y diseñador Jean Porsche firma el espacio «Toujours à Madrid» de Schmidt, que integra una cocina concebida como un lugar con varias estancias, donde poder vivir muchas historias. Küppersbusch equipa el proyecto con un total de once electrodomésticos de la gama MattBlack, una línea que destaca por su diseño minimalista, atemporal y de alta calidad. Hornos multifunción, microondas, cafetera, placa de gas, vinoteca, frigorífico combi, lavadora y secadora se integran de forma natural aportando una solución funcional y estéticamente impecable.

En el proyecto «Nocte Venetiis» de Veneta Cucine, diseñado por Villanueva Interiorismo, la atmósfera enigmática y minimalista es la gran protagonista de la cocina. Tres electrodomésticos de la gama MattBlack de Küppersbusch han sido los elegidos para completar este espacio que celebra la belleza de la simplicidad. El horno + microondas, la cafetera automática y la inducción de la firma alemana refuerzan la propuesta con un diseño sofisticado, donde el negro mate adquiere todo el protagonismo.

Gama MattBlack de Küppersbusch
Los productos que forman parte de esta línea suponen una solución completa para cocinas y reflejan la pasión de la marca por la estética. Prueba de ello son los numerosos premios internacionales de diseño que ha recibido, como el Good Design Award, el European Product Design Award o los International Design Awards. Cada pieza de la gama reúne el valioso legado de 150 años de la marca, mientras incorporan tecnologías innovadoras con un diseño totalmente personalizable.

Se podrá disfrutar de los 57 proyectos que componen esta 60ª edición de Casa Decor hasta el día 18 de mayo, en la calle Sagasta 33 de Madrid.

Acerca de Küppersbusch:
Friedrich Küppersbusch fue el primer fabricante alemán de cocinas que fundó la empresa en 1875 con la producción de hornos de carbón hechos a mano.

La marca alemana de 150 años de historia y que fue la primera en el mundo en comercializar un horno, continúa con el espíritu pionero de su fundador que mantiene el carácter de la región minera del Ruhr.

El estilo alemán —singular, exclusivo, funcional y duradero— es la esencia de esta marca de electrodomésticos premium. Reconocida a nivel internacional, Küppersbusch acumula más de 70 premios de diseño y está presente en 40 países repartidos entre América, Europa, África y Asia.

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Aiudo reclama ayudas económicas a las familias en la contratación de empleados domésticos

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Daniel Ibiza, Director General de Aiudo, explica en un foro sectorial de la Unión Europea, el «coste prohibitivo» de los cuidados a domicilio


Daniel Ibiza, Director General de Aiudo, empresa líder en servicios de ayuda a domicilio y cuidado de personas, ha criticado el alto coste de los cuidados a domicilio en España. Todo ello durante la reciente celebración en Madrid del Proyecto Europeo UE PHS Dialogue, un foro de la Unión Europea donde patronal y sindicatos del sector de los Servicios Personales y Domésticos se reunieron para avanzar hacia un convenio colectivo.

En su intervención, Ibiza se mostró muy crítico con el «coste prohibitivo» que tiene para muchas familias la contratación de un cuidador. Para paliar esto, planteó un modelo de ayudas al estilo francés, donde las familias reciben una bonificación del 50% del coste en la contratación de empleados domésticos. Esto permite combatir la economía sumergida o contratar en «B. Además, las propias empleadas de hogar podrían contratar empleados de hogar, favoreciendo la conciliación y la economía», explica.

«Ni siquiera yo podía permitirme el servicio que ofrezco»

Para ejemplificar esta escalada de costes para las familias, el CEO de Aiudo compartió su reciente experiencia personal tras recibir el diagnóstico de cáncer por parte de su padre. Ibiza se enfrentó a la cruda realidad del coste del cuidado a domicilio: «Como Director General de una empresa que se dedica a esto, pensé que sería sencillo encontrar una solución», relata Ibiza. «Pero lo cierto es que me encontré con que el coste de una cuidadora a tiempo completo superaba en un 180% la retribución mensual de mi padre y en un 75% la mía. Ni siquiera yo podía permitirme el servicio que ofrezco».

En este sentido, y según datos recientes publicados por Aiudo, el coste medio del cuidado a domicilio se mueve alrededor del SMI -Salario Mínimo Interprofesional-, en una cifra no inferior a los 17.000 €. Unos costes a los que se ha llegado tras un incremento de 61% del SMI desde 2018, lo que ha convertido los cuidados a domicilio en un servicio inalcanzable para un porcentaje significativo de la población.

Ibiza también interpeló a los demás ponentes del evento sobre el riesgo que supone para las empleadas de hogar que el coste de su contratación alcance niveles «prohibitivos» para muchas familias. «Si las familias no pueden permitirse contratar cuidadoras, ¿dónde quedan los derechos laborales de estas profesionales? Y si la empleada de hogar debe ocuparse de los cuidados ¿quién cuida a las personas con discapacidad, pero sin dependencia? ¿Quién combatirá la soledad no deseada?», concluyó Ibiza.

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Opentix y Sislei reúnen a 160 despachos en su gira de eventos sobre normativa e inteligencia artificial

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NP Opentix y Sislei reunen a ms de 160 asesorias en su gira de eventos scaled Merca2.es

Una buena acogida de las asesorías de Alicante, Castellón y Murcia que buscan adaptarse a las nuevas normativas y sacarle el máximo partido a la inteligencia artificial


Con la entrada en vigor de nuevas normativas como la Ley Crea y Crece y la irrupción de la inteligencia artificial en los procesos empresariales, los despachos profesionales buscan soluciones que les ayuden a adaptarse al nuevo entorno legal y tecnológico. En este contexto, Opentix-Sislei, referente en soluciones tecnológicas para despachos profesionales y partner número uno de Sage Despachos Connected en España, ha finalizado una gira de eventos presenciales en tres ciudades clave del levante español: Alicante, Castellón y Murcia. Más de 160 asesorías participaron en estas jornadas, diseñadas para ayudarles a adaptarse a la nueva normativa de facturación electrónica y descubrir cómo la IA puede transformar su día a día.

Bajo una agenda práctica y cercana, los asistentes recibieron información actualizada sobre la Ley Crea y Crece, el sistema Verifactu y los beneficios del software de facturación y gestión para el cumplimiento normativo. Además, se presentó un bloque específico sobre el impacto de la IA en los procesos internos del sector, con herramientas y ejemplos concretos.

«Nuestro propósito es que ningún despacho se quede atrás en esta transformación. Con Opentix-Sislei tienen un partner con experiencia, soluciones adaptadas y acompañamiento continuo», ha explicado Elvira Rojas, responsable de fidelización de despachos en Sislei y Opentix.

Expertos con experiencia, contenido útil y networking real
Las jornadas, celebradas el 11 de diciembre en Alicante, el 18 de febrero en Castellón y el 12 de marzo en Murcia, contaron con ponentes de primer nivel como José Luis Coloma, director de Desarrollo de Negocio de Despachos en Sislei y Opentix; Fernando Ruiz, Director de Desarrollo de Negocio en Opentix; y Elvira Rojas, responsable de fidelización de despachos en Sislei y Opentix, además de la colaboración especial de José Pedro Martín, CEO & Fundador del Centro de Innovación de Despachos Profesionales, en la primera edición.

De la mano de estos expertos, los asistentes recibieron información clave sobre los plazos de adopción de la factura electrónica para el sector, así como los requisitos del software, y el sistema Verifactu, que permitirá la validación inmediata de las facturas con un código QR. Además de la normativa, uno de los bloques más destacados fue el de la inteligencia artificial. En este sentido, Fernando Ruiz, presentó las herramientas basadas en IA que están revolucionando la gestión de procesos en los despachos: desde la automatización de tareas repetitivas, como la redacción de correos y la programación de citas, hasta el análisis predictivo para la toma de decisiones informadas.

«La inteligencia artificial ya está liberando tiempo valioso en áreas como la contabilidad y la gestión laboral, permitiendo a los despachos centrarse en lo que realmente importa: ofrecer un servicio de mayor valor a sus clientes», admitió Ruiz.

Cada evento incluyó espacios para el networking entre profesionales del sector, rondas de preguntas abiertas y un cierre con reflexión conjunta sobre los retos que afrontan las asesorías hoy.

Una propuesta integral para digitalizar los despachos profesionales
Con esta serie de eventos, Opentix-Sislei refuerza su papel como el socio estratégico de los despachos en su camino hacia la digitalización. Su apuesta por el sector aporta un ecosistema de soluciones completo para la gestión fiscal, laboral, contable y documental de las asesorías.

Sobre Opentix-Sislei
Sislei fue adquirida por Opentix en 2024 reforzando así su apuesta por el sector de los despachos profesionales. Esta integración ha permitido a la empresa consolidarse como el principal partner de Sage Despachos Connected en España. Con 14 oficinas repartidas por todo el territorio nacional y una cartera de clientes formada por casi 500 asesorías, Opentix-Sislei ofrece soluciones tecnológicas especializadas para acompañar a los despachos profesionales en su transformación digital.

Más información en: www.opentix.es I www.sislei.net

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Philadelphia y VIPS se alían para impulsar los reencuentros entre amigos

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A medida que los encuentros con amigos se hacen más difíciles de lograr, Philadelphia y VIPS fomentan la conexión real con ‘El Desayuno de los Amigos’. Con su nueva campaña, ambas marcas invitan a hacer de la amistad un plan real, regalando desayunos gratis para disfrutar juntos de un momento inolvidable


La falta de tiempo y los compromisos diarios han convertido la postergación de encuentros entre amigos en algo habitual. Para facilitar estos reencuentros, Philadelphia y VIPS presentan «El Desayuno de los Amigos», una iniciativa que celebra la amistad de la mejor manera posible: compartiendo un desayuno juntos.

Gracias a esta colaboración, los consumidores que compren cualquiera de tarrinas de Philadelphia disponibles en puntos de venta de toda España, podrán disfrutar de un 2×1 en desayunos en VIPS. Esta acción está diseñada para transformar encuentros pendientes en momentos reales, ofreciendo una oportunidad sencilla para reunirse.

La conexión entre Philadelphia y VIPS nace de valores compartidos y una misma visión sobre la importancia de los momentos compartidos.

«Vivimos en un mundo en el que cada vez es más difícil encontrar tiempo para reunirse con amigos debido a agendas ocupadas y un ritmo de vida acelerado. Elegir VIPS como aliado en esta iniciativa tiene un valor especial, ya que ambas marcas comparten el propósito de crear experiencias auténticas y memorables. VIPS ha sido durante décadas un punto de encuentro clave en España, y sus desayunos, ahora con Philadelphia, refuerzan esa conexión», explica Rocío Alonso de Velasco Ruiz-Labourdette, Brand Manager de Philadelphia España.

Pero la experiencia no se queda ahí. VIPS ha renovado su carta de desayunos, y ahora incorpora queso Philadelphia en cinco de sus recetas. Desde tostadas con aguacate hasta otras combinaciones irresistibles como la French Toast con el toque cremoso de Philadelphia, estos desayunos están pensados para hacer de cada reencuentro un momento inolvidable.

‘’El objetivo de esta acción es facilitar esos encuentros que, por diferentes motivos, se postergan continuamente. A través de esta promoción, se ofrece un incentivo real para fortalecer las conexiones entre las personas», añade Rocío Alonso de Velasco.

Por su parte, Raquel Martín, Brand Manager deVIPS, destaca la relevancia de esta colaboración: ‘’Más allá de la renovación de la carta con una propuesta de Coffee & Bakery de calidad, esta alianza con una marca tan reconocida como Philadelphia refuerza el compromiso de VIPS con la creación de momentos significativos. Cada desayuno puede convertirse en la oportunidad perfecta para fortalecer lazos y generar experiencias memorables« .

Y es que esta colaboración une a dos marcas con una fuerte tradición en España, ambas con décadas de historia, acompañando a los consumidores en su día a día. Philadelphia se elabora desde hace más de 50 años en Hospital de Órbigo (León), mientras que VIPS lleva más de medio siglo siendo un punto de encuentro para los españoles. Dos historias que comparten un mismo propósito: reunir a las personas en torno a experiencias que dejan huella.

Numerosos estudios han demostrado que la calidad de las relaciones interpersonales tiene un impacto directo en la felicidad y el bienestar. Según el Estudio de Desarrollo de Adultos de Harvard, mantener conexiones sociales profundas contribuye positivamente a la salud emocional.

Philadelphia y VIPS son el match perfecto cuando se trata de unir a las personas. Ambas marcas comparten una misma filosofía: generar experiencias memorables alrededor de la comida. Y no hay mejor manera de retomar una conversación pendiente que con un desayuno sobre la mesa.

Philadelphia sigue apostando  por la innovación incluso siendo un producto icónico. «La integración de preocupaciones como el bienestar y el medioambiente en la estrategia de la compañía es un pilar fundamental para seguir ofreciendo experiencias alineadas con las necesidades de los consumidores», concluye Rocío Alonso de Velasco.

Con esta campaña, Philadelphia da un paso más allá en su misión de crear momentos de conexión reales, pasando del storytelling al storydoing. Porque la amistad no debería quedar en una promesa. Philadelphia y VIPS ponen la mesa, ahora solo falta disfrutar del momento con un amigo del alma.

La promoción estará disponible desde la primera semana de marzo hasta el 30 de junio de 2025. Al adquirir una tarrina de Philadelphia y subir el ticket de compra a www.philadelphiayvips.es, los consumidores podrán descargar un cupón 2×1 y canjearlo por un desayuno en cualquiera de los establecimientos VIPS en toda España. 

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Memento IRPF 2025 de Lefebvre: exenciones, rebajas fiscales a artistas y ventajas para coches eléctricos

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MIR Merca2.es

Lefebvre actualiza su Memento IRPF, una de las fuentes confiables que alimenta al asistente jurídico GenIA-L y que es la herramienta imprescindible para que asesores fiscales, economistas y gestorías afronten la campaña de la Renta 2024, que empieza el próximo 2 de abril


Lefebvre, compañía líder en software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en el sector legal, ha anunciado el lanzamiento de la nueva edición del Memento IRPF, una obra imprescindible para los profesionales del sector fiscal, economistas, gestorías, y todos aquellos que se encargan de la correcta gestión tributaria de los contribuyentes.

Esta nueva edición, que también nutre al asistente jurídico GenIA-L de Lefebvre con la última información relativa al derecho fiscal, incluye todas las modificaciones normativas introducidas para el ejercicio 2024-2025. De hecho, el Memento IRPF 2025 de Lefebvre hace especial énfasis en las exenciones, deducciones, y los ajustes en el método de estimación objetiva, entre otras actualizaciones relevantes y necesarias ante la nueva campaña de la Declaración de la Renta 2024, que empieza el próximo 2 de abril.

Exenciones por indemnizaciones
Entre las principales novedades, se incluye la ampliación de la exención de las indemnizaciones por daños personales. Desde el 1 de enero de 2026, la exención se extenderá a las que deriven de un acuerdo de mediación o de cualquier otro medio adecuado de solución de controversias legalmente establecido, siempre que en la obtención del acuerdo por ese medio haya intervenido un tercero neutral y el acuerdo se haya elevado a escritura pública, hasta la cuantía que resulte de aplicar, para el daño sufrido, el sistema para la valoración de los daños y perjuicios causados a las personas en accidentes de circulación recogido en la L 35/2005 anexo.

Asimismo, la obra de Lefebvre analiza una nueva reducción para actividades artísticas, que resulta aplicable desde el 1 de enero de 2025, tanto en el ámbito de los rendimientos del trabajo como en el de las actividades económicas vinculadas a la producción artística.

Otra de las actualizaciones más significativas se produce en el método de estimación objetiva para el ejercicio 2025. Si bien el Real decreto-ley 9/2024 extendía al ejercicio 2025 los límites cuantitativos excluyentes aplicables en los ejercicios 2016 a 2024, dicho Real Decreto Ley ha sido derogado, por lo que los límites cuantitativos excluyentes para el ejercicio 2025 deben ser los que recoge la LIRPF art.31.

No obstante, la AEAT ha emitido una nota en la que, en aras del principio de seguridad jurídica, extiende para el ejercicio 2025 los límites cuantitativos excluyentes vigentes en los ejercicios 2016 a 2024.

Rendimientos del ahorro
En cuanto al gravamen del ahorro, Lefebvre destaca en su Memento IRPF un cambio importante: a partir de este año, los rendimientos del ahorro que superen los 300.000 euros estarán sujetos a un nuevo tipo impositivo del 30%, frente al 28% que se aplicaba previamente, afectando a los contribuyentes con mayores rendimientos de capital.

Además, la libertad de amortización para vehículos eléctricos e infraestructuras de recarga, que fue introducida en 2024, se aplica a los contribuyentes que determinen el rendimiento neto de su actividad económica en el método de estimación objetiva. Esta medida permite aplicar la libertad de amortización a estos activos, favoreciendo la transición hacia formas de transporte más ecológicas y la instalación de infraestructuras que faciliten su uso.

Por otro lado, la nueva edición del Memento IRPF incluye un procedimiento actualizado para la devolución de aportaciones a mutualidades de previsión social, previsto inicialmente en la Ley 7/2024. Diseñado para la devolución de aportaciones correspondientes a los ejercicios 2019 a 2022, con plazos específicos para la presentación del formulario de apoderamiento (desde el 2-4-2025 hasta el 30-6-2025), permitirá la tramitación de las devoluciones a razón de un período impositivo por cada año natural iniciado a partir de 2025, de manera que en 2025 se podrá solicitar la devolución correspondiente al IRPF del ejercicio 2019 y anteriores no prescritos.

Con estas novedades, el Memento IRPF 2025 de Lefebvre proporciona un acceso rápido y directo a toda la información fiscal relevante, ayudando a estar al tanto de todos los cambios legales y a cumplir con las obligaciones fiscales de la forma más eficiente posible.

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Igeneris cumple 14 años como líder del Corporate Venture Building con 1.000M€ facturados por sus ventures

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La firma ha crecido hasta contar con más de 80 clientes y emplear a casi 70 personas entre España, México y Portugal, y sigue duplicando su facturación cada dos años y medio


Hace 14 años nació en Madrid Igeneris, con el deseo de ayudar a las grandes empresas a innovar de manera estratégica y ágil. Desde su fundación, la compañía se ha consolidado como líder en Corporate Venture Building (CVB), un modelo que ayuda a las organizaciones a aprovechar sus activos para crear nuevos negocios, generar millones de euros adicionales de ingresos y transformar la industria en la que compiten.

A lo largo de su trayectoria, Igeneris ha mantenido su compromiso de conectar la innovación con resultados tangibles. Sus proyectos han ayudado a las empresas a redefinir su estrategia de innovación, ampliar el core de su negocio y prepararse para el futuro. Hoy, cuenta con una cartera de más de 80 clientes y un equipo en constante crecimiento que se acerca a las 70 personas en España, México y Portugal.

La evolución de Igeneris ha estado marcada por hitos clave como su expansión a Latinoamérica y la alianza estratégica con Palantir, líder mundial en análisis de datos e inteligencia artificial. Esta colaboración le ha permitido abordar proyectos más complejos y de mayor alcance, consolidando su posición como referente en la creación de soluciones tecnológicas innovadoras.

Entre sus clientes más destacados se encuentran Acciona, Galp, PepsiCo, Santander y AT&T en sectores tan diversos como energía, consumo, retail, tecnología y servicios financieros.

Por todo ello, Igeneris ha logrado duplicar su facturación cada dos años y medio, lo que se traduce en un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 27%, y se ha marcado el objetivo de acelerar su crecimiento y triplicar sus ingresos en los próximos tres años.

Innovación como palanca estratégica
«Igeneris surgió de la convicción de que la innovación de modelos de negocio debía ser un pilar estratégico en las grandes organizaciones, no un área experimental aislada», afirma José López García de Leániz, Managing Partner de Igeneris. Con este enfoque, la firma ha desarrollado una metodología propia de corporate venture building que ha sido adoptada por los equipos de innovación de grandes compañías y que se caracteriza por «validar ideas de negocio de manera ágil, a una velocidad de startup, lo que nos permite lanzar proyectos al mercado en un plazo de dos a cuatro meses».

Desde su fundación, Igeneris ha buscado diferenciarse por «hacer que las cosas ocurran» y no dejar las ideas en el papel. Este ADN se refleja en ventures lanzadas junto a sus clientes, como Emov (ahora Free2Move), Guardameta, Indy, Homepaq, Galp Solar, Avikor, KOP, ONAU y Bemycar, que han facturado más de 1.000 millones de euros desde 2011 y son «una muestra de nuestra capacidad para crear e impulsar empresas con un enfoque pragmático y orientado a resultados».

De cara al futuro, la compañía se plantea varios objetivos: poner foco en los países donde estén sus principales clientes, seguir evangelizando sobre el potencial de la innovación como una palanca estratégica real, expandir el core de compañías de manera más ágil gracias a la IA, y reforzar la alianza con Palantir. «Sin duda, nos va a ayudar a transformar las empresas con las que trabajemos. Palantir permite desbloquear el valor de los datos de nuestros clientes a una velocidad hasta ahora desconocida. Y a nosotros, nos va a ayudar a acelerar nuestro crecimiento», señalan desde Igeneris.

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Los servicios de asistencia en carretera registran descensos en el primer trimestre

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Los servicios de asistencia en carretera registran descensos en el primer trimestre

Las averías se redujeron un 5,5% y los accidentes un 7,1% según el Observatorio de Siniestros de Asitur


El Observatorio de Siniestros de Asitur, AsiturFocus, ha llevado a cabo un análisis del comportamiento de las asistencias en carretera durante el primer trimestre de este año. Si bien durante 2024 las cifras se mantuvieron bastante estables, solo se redujeron un 0,5% con respecto a 2023, estos tres primeros meses de 2025 marcan un descenso algo más elevado, con cifras globales un 5,2% más bajas que en el mismo periodo del año anterior.

Para contextualizar correctamente este descenso, hay que tener en cuenta que en este primer trimestre de 2025 ha habido menos desplazamientos en carretera que en 2024, ya que el año pasado el periodo vacacional de Semana Santa aportó más de 9 millones de desplazamientos.

El estudio ha revelado en el caso de las averías un 5,5% menos que el año pasado. Las baterías, aunque siguen siendo la principal causa de asistencia, seguidas de las averías de motor y, como tercera causa con más volumen, las averías en embrague o acelerador.

AsiturFocus también ha analizado las asistencias derivadas de problemas con los neumáticos, que siguen la tendencia de 2024 y se mantienen en los mismos valores, tan solo experimentan una variación positiva del 0,2%.

El análisis también hace diferencias en las asistencias según el tipo de vehículo. Las asistencias a turismos, que acaparan el 73% de las totales en estos tres meses, descendieron un 5,6%; pero son las motocicletas las que registraron la mayor reducción, registrando un 26,4% menos, aunque tan solo representan el 4,2% de las asistencias globales en este primer trimestre del año.

En cuanto a los accidentes, los datos de AsiturFocus desvelan que se revierte la tendencia alcista del año pasado y de enero a marzo registra un 7,2% menos de casos.

Sobre Asitur
Asitur es la empresa líder en España en la prestación de servicios de asistencia para el sector asegurador. Con más de 40 años de experiencia y diez millones de pólizas bajo gestión, Asitur cuenta con más de mil empleados que gestionan más de tres millones de servicios y atiende más de cinco millones de llamadas al año.

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El reto de la adherencia al tratamiento: 5 factores que dificultan el cumplimiento terapéutico

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La estacionalidad y las vacaciones, la gestión del tiempo y la sobrecarga de los familiares cuidadores, unido a la complejidad y falta de concienciación en el seguimiento del tratamiento, son las principales causas que afectan a esta problemática, según Ti-Medi


La falta de adherencia al tratamiento es uno de los principales problemas de salud pública en España. Así lo advierte la Organización Mundial de la Salud (OMS) que señala que, entre sus consecuencias, se encuentra el aumento de los fracasos terapéuticos, más hospitalizaciones y un incremento en los costes sanitarios. Abordar este desafío pasa por identificar los factores que afectan al seguimiento del tratamiento, como la estacionalidad y las vacaciones, la sobrecarga de los cuidadores o la complejidad en el seguimiento del tratamiento.

Según la OMS, en enfermedades crónicas, las tasas de adherencia se sitúan en el 50%, y tras seis meses de tratamiento, entre el 30% y el 80% de los pacientes dejan de tomar la medicación recomendada. Concretamente, en España, se estima que esta situación contribuye hasta un tercio de los ingresos hospitalarios, y se identifica como una de las principales causas de descompensación en pacientes con insuficiencia cardiaca.

Además, el colectivo sénior, que representa casi el 20% de la población total del país según el Instituto Nacional de Estadística (INE), constituye uno de los grupos con mayores dificultades para seguir correctamente su medicación. De hecho, la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) señala que un tercio de los pacientes mayores de 65 años sufren reingresos hospitalarios precoces, y de estos, el 57% presenta falta de adherencia a su medicación, mientras que el 23% tiene dificultades para administrar correctamente el tratamiento pautado. Unas cifras que subrayan la urgencia de implementar soluciones específicas para mejorar el seguimiento terapéutico en este grupo de población.

«La falta de adherencia al tratamiento es un problema muy frecuente, que en la práctica clínica diaria, no siempre se identifica como la causa real de los fracasos terapéuticos. Muchas veces, en lugar de abordarlo directamente, se opta por realizar más pruebas o ajustar los tratamientos, cuando lo que realmente se necesita es ayudar al paciente a seguir correctamente su pauta. Con una población cada vez más envejecida, es importante contar con soluciones innovadoras que faciliten el seguimiento del tratamiento de forma sencilla y eficaz, tanto a la persona como a los familiares y cuidadores», afirma Rafa Tibau, farmacéutico y cofundador de Ti-Medi.

Ante este escenario, la tecnología puede convertirse en un aliado clave en la mejora de la adherencia al tratamiento, minimizando los olvidos y asegurando que los pacientes sigan correctamente sus pautas médicas. Un ejemplo de ello es Savioo Home, un innovador dispensador inteligente de medicamentos de uso domiciliario, comercializado por Ti-Medi, que facilita la administración precisa de la medicación en el hogar y permite optimizar el seguimiento del tratamiento, ayudando a combatir los principales factores que afectan a la adherencia:

  • Estacionalidad y vacaciones. Durante los periodos vacacionales, los pacientes tienden a interrumpir su tratamiento debido a variaciones en sus rutinas diarias, desplazamientos o alteraciones en su entorno habitual. Esta discontinuidad, aunque temporal, puede generar fluctuaciones en el control de la enfermedad, alterando los resultados terapéuticos y aumentando el riesgo de recaídas. Además, los cuidadores y/o familiares también se ven afectados por los cambios estacionales, ya que sus rutinas también se ven alteradas en ciertas épocas del año. Esto dificulta el seguimiento adecuado del tratamiento del paciente que tienen a su cargo.
  • Gestión del tiempo y responsabilidades diarias. La falta de tiempo es otra barrera crítica. Los pacientes, especialmente aquellos con actividad laboral o familiar intensa, encuentran difícil integrar la medicación en su día a día. La complejidad de los horarios de las tomas, combinada con la saturación de actividades diarias, puede llevar a olvidar dosis, duplicidades, a administrar los fármacos de forma incorrecta o incluso a tomar una medicación que no corresponde.
  • Presión de familiares y/o cuidadores. Quienes asisten a pacientes dependientes suelen enfrentarse a un elevado nivel de estrés, falta de tiempo o desconocimiento sobre pautas complejas, lo que incrementa el riesgo de errores en la gestión de la  medicación.
  • Complejidad y falta de seguimiento del tratamiento. La polimedicación, una problemática creciente en pacientes mayores, que a menudo deben seguir múltiples tratamientos de forma simultánea, aumenta significativamente el riesgo de olvidos, duplicación de dosis o errores en la toma. Además, en muchos casos, la falta de seguimiento cercano y personalizado con un médico puede generar dudas o inseguridad en el paciente sobre la eficacia o necesidad de seguir tomando ciertos medicamentos. La escasa comunicación entre consultas, sumada a la saturación de profesionales de la salud, puede hacer que los pacientes no sientan el respaldo necesario para adherirse rigurosamente al tratamiento.
  • Efectos secundarios y falta de concienciación. Los efectos adversos de los tratamientos, aunque temporales, pueden ser percibidos como intolerables por los pacientes, lo que lleva a la interrupción del tratamiento y, por lo tanto, a la no adherencia a las dosis recomendadas. A esto se suma la falta de información sobre la importancia de continuidad del tratamiento, lo que genera una desconexión entre el paciente y su plan terapéutico. La falta de comprensión sobre la necesidad de seguir el tratamiento completo, incluso cuando no se perciben mejoras inmediatas, es una barrera significativa.

 

El innovador dispositivo Savioo Home tiene el potencial de aliviar la carga de los familiares cuidadores, simplificando el proceso de gestión de la medicación. Su sistema de recordatorios notifica a los pacientes sobre la toma de sus medicamentos en el momento adecuado, y si no cogen su medicación, los encargados de su cuidado reciben alertas por SMS, garantizando así una administración preciosa y segura. A través de esta herramienta, que se presenta como una solución clave para abordar el problema de la falta de adherencia al tratamiento, Ti-Medi ha transformado el Sistema Personalizado de Dosificación (SPD) en España, facilitando la labor de más de 1.500 farmacias que utilizan su tecnología.

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Good’Buy llega con éxito a Barcelona: así fue la compra sin residuos en el Mercat de la Concepció

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La nueva alternativa reutilizable para alimentos frescos ha demostrado su eficacia en un evento con expertos en sostenibilidad y comercio local


¿Es posible hacer la compra sin generar residuos? Good’Buy by Roll’eat ha demostrado hoy en el Mercat de la Concepció de Barcelona que sí. La nueva solución de Roll’eat para eliminar los envases de un solo uso ha sido presentada en un evento donde periodistas, expertos en sostenibilidad y representantes del comercio local han podido comprobar en directo su funcionalidad.

Durante la jornada, los asistentes han recorrido los diferentes puestos del mercado con Good’Bag y Good’Wrap, dos productos diseñados para sustituir bolsas, bandejas y envoltorios desechables en la compra diaria. La experiencia interactiva ha permitido comprobar que reducir residuos en la compra de alimentos frescos es más fácil de lo que parece.

Un evento para repensar la compra sin residuos
El acto ha contado con la participación de Rosa García, directora de Rezero, quien ha señalado la necesidad de soluciones accesibles para reducir el uso de envases desechables: «Sabemos que muchas personas quieren comprar de forma más sostenible, pero a menudo se encuentran con barreras como la falta de opciones accesibles o la necesidad de planificación previa. Good’Buy elimina esas barreras al ofrecer una solución práctica, versátil y fácil de integrar en la rutina diaria».

Por su parte, Meritxell Hernández, fundadora y CEO de Roll’eat, ha resaltado el impacto de este nuevo sistema reutilizable: «Hoy se ha demostrado que cambiar la forma en la que compramos es posible sin esfuerzo. Good’Buy no es solo un producto, es una herramienta para transformar la manera en que se consume, haciéndolo más sostenible sin renunciar a la comodidad».

Los comerciantes del mercado han destacado el potencial de Good’Buy para transformar la compra diaria, resaltando su practicidad y facilidad de adopción. Para muchos, supone una solución realista y eficaz para reducir la dependencia de envases desechables sin alterar la dinámica de su negocio.

Good’Buy: la solución reutilizable para una compra sin residuos
Good’Buy
está formado por dos productos clave diseñados para hacer la compra más sostenible y eficiente:

  • Good’Bag – Bolsa 2 en 1 con doble compartimento para una compra organizada sin envases desechables. Su malla transpirable es ideal para frutas y verduras, mientras que su compartimento impermeable protege los alimentos delicados, manteniéndolos separados y en perfecto estado.
  • Good’Wrap –Diseñado para envolver y transportar carnes, embutidos y pescados de forma segura, sin necesidad de bandejas ni envoltorios desechables. Su material impermeable aísla líquidos y olores, mientras que su relieve interior evita que productos se deslicen en su interior.

Gracias a estos productos, una sola persona puede evitar el uso de más de 600 productos de un solo uso al año, incluyendo bolsas y bandejas desechables, lo que supone un gran paso en la reducción de residuos y la protección del medio ambiente.

El reto de reducir los envases de un solo uso
La transición hacia un modelo de consumo más sostenible es urgente. En Cataluña, las cifras muestran que el problema persiste:

  • Cada habitante utiliza 575 bolsas al año en promedio, de distintos materiales y usos.
  • En los mercados y comercios de proximidad, las bandejas de poliestireno y los envoltorios de un solo uso siguen siendo la norma para los productos frescos.
  • Se generan cientos de toneladas de residuos plásticos y envases desechables, gran parte de los cuales terminan en vertederos o en el medio natural.

Con esta presentación, Good’Buy se posiciona como un referente en la compra sostenible, demostrando que es posible reducir drásticamente el uso de envases desechables en todo tipo de comercios, desde mercados hasta supermercados y tiendas de proximidad. La acogida positiva por parte de comerciantes y consumidores refleja el creciente interés por soluciones que faciliten la transición hacia un consumo más responsable.

«La sostenibilidad solo será una realidad si se dan soluciones accesibles y prácticas», ha señalado Meritxell Hernández. «Good’Buy nace para hacer del residuo cero una opción sencilla y al alcance de todos».

La jornada en el Mercat de la Concepció ha sido un primer paso en esta transformación. Ahora, el reto es que más consumidores y comercios se sumen a esta nueva forma de comprar sin generar residuos.

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Karbon-X Corp. anuncia su graduación en el Mercado OTCQX

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Karbon X Merca2.es

Representa una mejora desde el OTCQB® Venture Market y marca un hito clave en el continuo crecimiento de la empresa


Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) («Karbon-X» o la «Compañía») se complace en anunciar que sus acciones ordinarias cotizan ahora en el OTCQX® Best Market bajo el símbolo «KARX». Esto representa una mejora desde el OTCQB® Venture Market y marca un hito clave en el continuo crecimiento de la Compañía

El mercado OTCQX es el nivel más alto de los mercados OTC estadounidenses y está diseñado para empresas consolidadas y orientadas a los inversores. Se espera que la cotización en el OTCQX mejore la visibilidad de la empresa y la accesibilidad de los inversores estadounidenses.

«Estamos orgullosos de haber dado el siguiente paso en nuestra presencia en el mercado», ha declarado Chad Clovis, Consejero Delegado de Karbon-X Corp. «Esta mejora refuerza nuestra exposición en los mercados de capitales de EE.UU. y refleja el progreso continuo de nuestro equipo en la construcción de un negocio creíble, impulsado por la sostenibilidad. Estamos entusiasmados con la mayor oportunidad que esto supone para conectar con inversores y socios afines».

Sobre Karbon-X Corp.
Karbon-X Corp. es una empresa centrada en la sostenibilidad que ofrece soluciones medioambientales completas para particulares y empresas. Mediante herramientas accesibles, asociaciones estratégicas y enfoques basados en datos, Karbon-X ayuda a organizaciones y consumidores a tomar medidas significativas contra el cambio climático y a reducir su impacto ambiental.

Declaraciones prospectivas
El presente comunicado de prensa contiene manifestaciones de futuro, incluidas (aunque no de forma exclusiva) las expectativas relacionadas con las posibles ventajas de incorporarse al mercado OTCQX, la estrategia empresarial, los planes de crecimiento y el posicionamiento en el mercado. Estas afirmaciones se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difirieran materialmente. Las declaraciones prospectivas están sujetas a cambios, y Karbon-X Corp. no asume ninguna obligación de actualizarlas, salvo que lo exija la ley.

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La III Reset Running bate récords de participación y solidaridad en El Puerto de Santa María

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Más de 600 corredores inscritos y toda una ciudad volcada con una causa solidaria. La tercera edición de la Reset Running se consolida como una de las carreras populares con mayor impacto social y deportivo de la zona, combinando deporte, comunidad y compromiso.

Organizada por Reset People, un club social y privado pionero en su enfoque integral del bienestar, esta cita va mucho más allá de una simple carrera. Reset People no solo impulsa el deporte y la salud a todos los niveles, sino que lo hace desde la excelencia: es a la vez club deportivo, centro de alto rendimiento, club social, profesionales de la nutrición y centro de belleza avanzada. Y lo más importante: lo hace con el corazón.

Una carrera diferente, con propósito

La Reset Running no es solo una competición: es una celebración del deporte solidario. Esta edición, los fondos y esfuerzos se destinan a apoyar a la asociación Coloreando Vidas, proyecto del reconocido artista Fernando Quirós, que lucha por la inclusión de personas discapacitadas en El Puerto de Santa María, y la respuesta ha sido emocionante. Más de 600 dorsales entregados y un ambiente que promete una jornada inolvidable.

El recorrido, totalmente urbano, recorre las calles más emblemáticas del Puerto, convirtiendo la ciudad en un circuito único donde el deporte y la belleza del entorno se dan la mano.

Además, uno de los elementos más especiales de esta carrera es su carácter inclusivo: atletas noveles corren codo a codo con corredores experimentados y profesionales, en un ambiente sano, competitivo y, sobre todo, humano.

Una apuesta privada con impacto real

Reset People organiza, financia y premia la carrera con recursos propios, demostrando que el compromiso con la comunidad no entiende de excusas. Es una empresa privada que cree firmemente en la capacidad del deporte para transformar realidades, y lo demuestra con hechos.

Desde la dirección del club, se destaca el orgullo de ver cómo, tanto sus propios socios, como el pueblo entero se ha volcado con esta iniciativa, y cómo la Reset Running se ha convertido ya en un referente del calendario deportivo.

“Ver a cientos de personas movilizarse por una causa solidaria, compartir asfalto, sonrisas y esfuerzo… es la mayor recompensa”, declaran desde Reset People.

La cita es este domingo, 6 de abril.

Deporte, solidaridad y comunidad se unen en una experiencia única.

El Puerto corre, vibra… y se entrega por completo.

Más información en: resetpeople.com

Contigo Energía se expande a Portugal y refuerza su presencia peninsular

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La comercializadora energética Contigo Energía inicia operaciones en Portugal en el ámbito de la representación de productores. Tras acumular 20 años de experiencia en España, donde gestiona la energía de cerca de 10.000 productores y más de 4.170 gigavatios hora (GW/h) de electricidad renovable, la compañía traslada su modelo al mercado luso.

Desde 2020, Contigo Energía ha estado operando en Portugal con servicios energéticos como autoconsumo y puntos de recarga. Ahora, con esta nueva fase de expansión, la empresa busca representar a productores de energías renovables de diversa escala, incluyendo IPP (Productores de Energía Independientes, por sus siglas en inglés) y utilities, y de diferentes fuentes renovables, como energía solar fotovoltaica, eólica, hidráulica, termosolar y biomasa.

Su propuesta abarca acceso al mercado eléctrico diario e intradiario y a los servicios de ajuste del operador de sistema; optimización de precios mediante herramientas de trading, cobertura de riesgo de desvío, y soporte técnico y operativo para maximizar el valor de la energía generada.

«Nuestra experiencia en España nos ha permitido consolidar un modelo de representación que aporta valor y seguridad a los productores. Ahora, llevamos este conocimiento al mercado portugués para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente, independientemente de su tamaño, lo que nos permitirá convertirnos en un agente de mercado ibérico», señala Miguel Adell, director de Gestión de la Energía en Contigo Energía.

CONTIGO ENERGÍA ASPIRA A IMPLANTAR SU MODELO EN EL PAÍS VECINO

Para operar en Portugal, la compañía ha cumplido con todos los requisitos regulatorios exigidos, obteniendo la habilitación como agregador y agente de mercado bajo el marco normativo de ERSE, así como el cumplimiento de la regulación establecida por REN y OMIE. Además, cuenta ya con una oficina en Lisboa, situada en el emblemático Edificio Liberdade 225.

En términos de objetivos, Contigo Energía aspira a alcanzar en los próximos años una capacidad de representación significativa en Portugal, siguiendo el crecimiento que ha logrado en España, donde actualmente gestiona una cartera de más de 2.900 megavatios (MW) de energía renovable.

La compañía comunicará su expansión a potenciales clientes y actores clave del sector a través de acciones directas con productores, participación en eventos del sector y colaboraciones con asociaciones de energías renovables en Portugal. «Nuestro compromiso es facilitar el acceso de los productores a un servicio de representación altamente especializado que optimice su rentabilidad y mejore su acceso a los mercados de ajuste», añade Miguel Adell.

Con esta expansión, Contigo Energía refuerza su apuesta por un mercado energético más sostenible y competitivo en la Península Ibérica, consolidando su posición en el marco de la representación de productores renovables.

5 beneficios del renting de coches para empresas

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El renting de coches para empresas se ha convertido en una manera única de desplazarnos de un lado a otro. Gracias a que tenemos la oportunidad de ir de un lado a otro con nuestras citas o reuniones, resulta interesante ver la manera en la que podemos aprovecharnos de ello, cómo podemos hacer un uso óptimo del servicio, de qué manera le sacaremos mayores posibilidades.

Con muchas opciones en nuestros días, si lo que queremos es disfrutar de un vehículo que lo tenga todo para esos trayectos que tenemos que hacer, sin duda hay que valorar esta alternativa, Bastante normalizado en la actualidad, contamos con mucha más información que hace unos años sobre el tema, se nos ofrece la opción de saber cuáles son los beneficios a favor. ¿Te gustaría conocer más sobre el tema al respecto?

¿Cuáles son las ventajas de un servicio de renting para empresas?

Tanto si vivimos en Madrid como en cualquier otra ciudad de España, los coches de renting para empresas se han convertido en un recurso bastante interesante en lo que respecta a la movilidad. Gracias a que nos ofrecen múltiples garantías para aquellos que queremos ahorrar pero que, igualmente, deseamos disfrutar de estar en un vehículo que nos motiva a subir, sin duda debemos tener el servicio muy presente.

Con el paso de los años, y gracias a que nos hemos encontrado con cantidad de negocios que apuestan por esta alternativa de movilidad, hemos podido ver cómo son muchas las referencias que hay hacia los mismos, cantidad de franquicias que apuestan por modelos de moda y que merecen mucho la pena. A continuación, para los que todavía andan un poco perdidos, os dejamos con algunas de las ventajas demostradas:

Ahorro financiero

Las compañías que apuestan por este tipo de vehículos cuentan con un ahorro financiero interesante. Gracias a que no vamos a tener que gastar demasiado en las renovaciones o papeles del turismo en cuestión, se nos hace mucho más fácil el no gastar demasiado en lo que supone su movilidad o mantenimiento. ¡No esperes a lo que muchos usan ya como formato de reserva!

Mayor liquidez

Cuando apostamos por hacer uso de este tipo de servicios también ganamos una liquidez mayor en las cuentas de la empresa. Con la idea de que no estamos tirando de un recurso que hayamos comprado, tenemos la oportunidad de invertir esa cantidad de dinero en cualquier otra cosa que nos plazca, en aquello que queremos para la casa en la que vivimos o la nueva oficina que vamos a montar. ¿No te parece fantástico?

Beneficios fiscales

¿Sabías que el renting para empresas permite deducir hasta el 100% de la cuota que pagas por el coche arrendado? Con esta afirmación por parte del gobierno y de los distintos ayuntamientos que tenemos en las ciudades, nos encontramos ante un aprovechamiento de lo más interesante, ese gasto que nos traerá beneficios en un futuro y que agradeceremos con creces.

Flota de vehículos

Casi todos los negocios que ofrecen estos turismos, cuentan con una flota bastante interesante para que podamos quedarnos con el que más nos gusta de todos, ese que siempre hemos querido disfrutar en la carretera. Con la idea de que puedas disfrutarlos sin necesidad de invertir en la compra de uno, seguro que tú también agradeces esta pequeña iniciativa.

Servicio sostenible

El renting para autónomos también funciona como un servicio sostenible. A razón del cuidado que debemos ofrecer al medio ambiente y el interés que tienen todas las empresas en esto actualmente, resulta mucho más atractivo para cualquiera que lo contrate. Como punto extra a tener en cuenta, sin duda se puede vender como lo que funciona para que otras personas piensen en esta iniciativa. ¿No lo habías pensado?

¿Dónde podemos hacernos con con un buen servicio de renting de coches para empresas?

Viendo la cantidad de beneficios que aporta el arrendamiento de coches para empresas, puede que tú también te estés preguntando dónde hacerte con tu modelo, con ese que siempre has querido conducir. Quiero Mi Renting, como empresa en la que podemos obtener el vehículo que más nos gusta de forma rápida y bastante económica, se ha convertido en todo un referente de este tipo de servicios.

Personalizando el tipo de cuota que te hace falta -en función de cómo quieras pagarla- pronto podrás dar con el modelo que siempre te ha motivado, con ese que llama la atención a todos pero que ahora es el que tú has decidido conducir. Con la garantía de que ahorrarás dinero desde el principio, sólo te queda ver qué opciones son las que hay disponibles, aquellas que valen para ti.

¡No te lo pienses! Si cada vez más dueños de negocios se hacen con este servicio para poder hacer sus viajes de trabajo, será porque funciona de verdad, porque son muchas las ventajas que supone para ese que está todo el día en la calle. ¿Te vas a quedar sin probar lo que otros ya disfrutan?

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