martes, 29 abril 2025

Opciones de colorantes solubles para plásticos Waxoline®

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Los colorantes son sustancias que permiten cambiar el color de un objeto que originalmente es incoloro.

Generalmente, se dividen en dos clases: colorantes o tintes solubles y pigmentos (orgánicos e inorgánicos). Los primeros, como su propio nombre dice, se caracterizan por ser solubles en agua o cualquier otro solvente y se emplean para teñir plásticos de todo tipo, ceras, tejidos, alimentos, cerámica o papel entre otros; mientras que los segundos, al poseer partículas más grandes, no se disuelven en el líquido tan fácilmente y se utilizan para pinturas, tintes, textiles o como base para cosméticos. 

En este contexto, la marca Waxoline® emerge en el mercado internacional con una calidad y garantía certificada en materia de colorantes solubles.

¿Qué diferencias hay al aplicar colorantes solubles en lugar de pigmentos?

A la hora de colorear plásticos, uno se encuentra con que los colorantes solubles se mezclan con facilidad y son completamente solubles en el polímero, mientras que los pigmentos no se disuelven con tanta facilidad y tienden a formar aglomerados.

La elección de los colorantes, además, está condicionada por múltiples factores, como el polímero involucrado, la aplicación final, el entorno ambiental, el coste y las propiedades ópticas. Para conseguir el mejor de los acabados, es muy importante saber escoger correctamente el colorante a aplicar y su calidad.

Los colorantes solubles que comercializa Waxoline® son ideales para plásticos, tanto coloreados como transparentes. Presentan buena claridad y brillo, y ofrecen translucidez e intensidad. Si se utilizan en combinación con dióxido de titanio en plásticos opacos generan atractivos colores pastel suaves.

¿Cuáles son las características principales de los colorantes Waxoline®?

La marca Waxoline® es reconocida mundialmente como fabricante y distribuidora de colores solubles para las industrias del plástico, las ceras, el petróleo y muchos otros. Sus colorantes tienen la particularidad de ser fáciles de mezclar y totalmente solubles en polímeros de fusión en caliente. Asimismo, se dispersan con suma facilidad, desarrollando el máximo color y brindando un impresionante ahorro en el proceso de coloración, es por ello que su gama de colores destaca frente a otros colorantes del mercado.

La gama de Waxoline® otorga un excelente rendimiento en aplicaciones como poliestireno para la fabricación de materiales transparentes, como envases de alimentos y equipos de laboratorio; en el policarbonato para la creación de prototipos – con piezas transparentes o no conductoras de electricidad – que no pueden fabricarse con láminas de metal; y en PET (tereftalato de polietileno) para la producción de envases de bebidas carbonatadas, de productos cosméticos, farmacéuticos y paquetes para alimentos, entre otros.

Asimismo, para el caso de la aplicación en SAN (Acrilonitrilo estireno) la prestación abarca lentes electrónicos y de instrumentos automotores, electrodomésticos, cubiertas antipolvo, gafas, cuerpos de cepillos de dientes, baterías industriales, instrumentos marinos, etc.

Por todo esto, Waxoline® se ha posicionado a lo largo de sus décadas de trayectoria como un sello certificado e histórico en materia de colorantes y tintes solubles para muchos sectores.

La relevancia de un buen asesoramiento jurídico, con Schilling Abogados

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En Chile, los casos judiciales relacionados con negligencias y demandas a inmobiliarias u otras entidades se han vuelto cada vez más frecuentes. Estos casos, que a menudo involucran una gran cantidad de detalles legales y procedimientos complejos, pueden ser extremadamente difíciles de gestionar para una persona sin experiencia en derecho.

Es por eso que es necesario acudir a abogados y estudios profesionales especializados en estas áreas. Contar con la ayuda de estos profesionales resulta fundamental para atravesar este tipo de procesos legales de la mejor manera posible. En este sentido, el abogado Mario Schilling cuenta con su propio estudio jurídico Schilling Abogados establecido en Santiago de Chile, con una extensa experiencia en casos de negligencias y demandas a inmobiliarias, colegios y otras entidades, ofreciendo a sus clientes un servicio profesional y eficaz.

Asesoramiento jurídico

En materia jurídica, los casos judiciales de negligencia y demandas suelen resultar muy complejos debido a la gran cantidad de detalles y procedimientos que involucran. Estos casos pueden volverse especialmente extensos, prolongándose durante años, y resultando en una carga emocional y financiera significativa para las personas involucradas. Además, un mal manejo de estos casos se pueden tener consecuencias graves y duraderas para las personas afectadas, incluyendo pérdidas financieras, daños emocionales, y una reputación dañada. Es por eso que contar con la ayuda de abogados especializados en estas áreas es fundamental para garantizar una representación legal adecuada, ya que el éxito de estos casos depende en gran medida de la calidad del asesoramiento legal recibido.

Asesoramiento adecuado garantizado

Schilling Abogados es un estudio jurídico destacado en Chile, con una amplia experiencia en la representación de personas que ven sus derechos vulnerados. Este estudio cuenta con una excelente reputación y reconocimiento a nivel nacional gracias a su compromiso con sus clientes y su enfoque especializado en casos de negligencias médicas, demandas civiles y querellas criminales relacionadas con clínicas, hospitales y profesionales de la salud, incumplimientos de contratos de inmobiliarias, indemnización de perjuicios, difamación, injurias y calumnias, entre otros temas. Mario Schilling, fundador del estudio, cuenta con una amplia experiencia trabajando en Fiscalía en Chile, lo que lo llevó a conducir este estudio jurídico con más de 12 años de trayectoria acumulando casos de éxito. El equipo de Schilling Abogados se enfoca en garantizar a sus clientes una atención empática ante una vulneración de derechos, ya sea por negligencias o incumplimientos. Los abogados de este estudio buscan asegurar a sus clientes una atención personalizada y atenta a las complejidades que estos procesos legales requieren.

Lilly invertirá 30% más en su centro de I+D de Madrid

En el marco de la celebración del 60º aniversario de Lilly en España, la multinacional farmacéutica ha anunciado hoy la expansión de su Centro de I+D en Alcobendas (Madrid), al que destinará una inversión de 15 millones de euros en infraestructuras y equipamiento durante los próximos dos años. Y destinará 167 millones al impulso de la investigación preclínica en los próximos cinco años, lo que supone un aumento del 30% en esta partida.

En concreto, la ampliación del Laboratorio de Bioquímica y Biología Celular del Centro de I+D de Alcobendas supone un importante aporte al desarrollo biotecnológico de la nación ibérica

«Durante las últimas seis décadas, Lilly ha generado valor, conocimiento y riqueza en España, a la vez que ha proporcionado soluciones para mejorar la salud y la calidad de vida de los pacientes. Nuestro objetivo es que este compromiso, mantenido en el tiempo, continúe creciendo con la ampliación del Laboratorio de Bioquímica y Biología Celular. De esta forma, nuestro centro se consolidará como el más importante de España para el descubrimiento de nuevos fármacos orales innovadores», ha asegurado Nabil Daoud, presidente de Lilly España.

Además, Lilly España ha incrementado un 20% la contratación de científicos en su Centro de I+D en los dos últimos años. Y gracias al desarrollo de nuevas soluciones terapéuticas en áreas como oncología, diabetes y enfermedad de Alzhéimer, podrá jugar un rol importante en la industria farmacéutica durante la próxima década.

140 INVESTIGADORES DE LILLY EN ALCOBENDAS

La ampliación se llevará a cabo en el Laboratorio de Bioquímica y Biología Celular, que en la actualidad cuenta con 1.510 metros cuadrados (m2) y que alcanzará los 2.165 m2.

«Más de la mitad del nuevo espacio se destinará a laboratorios, mientras que el resto se distribuirá entre áreas técnicas, zonas comunes y oficinas. Esta expansión permitirá desarrollar la innovación para impactar en todas las áreas terapéuticas en las que Lilly investiga: oncología, neurodegeneración, inmunología y endocrinología», detalla Lilly.

En los dos últimos años, la filial española ha sumado 20 investigadores al área de I+D hasta alcanzar los 120 actuales

Este equipo humano está compuesto por perfiles que cubren todas las áreas involucradas en el descubrimiento de un medicamento, desde la identificación de una entidad química hasta el desarrollo de un fármaco seguro y eficaz, momento en el que se entrega para iniciar su desarrollo clínico.

«Nuestro principal reto consiste en disminuir el tiempo necesario para que el paciente pueda beneficiarse de medicamentos innovadores. La implementación de nuevas tecnologías y la expansión del laboratorio nos van a permitir ser más rápidos en la caracterización biológica para el descubrimiento de potenciales candidatos», ha explicado María José Lallena, directora del Centro de I+D.

ROBÓTICA FARMACÉUTICA DE LILLY EN ESPAÑA

Lilly España, además de ser una de las pocas compañías en el país que cubre todo el proceso de desarrollo de un fármaco, desde que se sintetiza en el laboratorio hasta que llega a la farmacia, se sitúa como una de las filiales con mayor protagonismo y compromiso con la investigación y el desarrollo, gracias a su alto nivel tecnológico, experiencia y capital humano, así como por su localización y su conexión con la comunidad científica.

«Nuestros laboratorios son abiertos y multidisciplinares. En ellos, colaboran e interactúan diversas disciplinas con perfiles especializados en análisis computacional, ingenieros expertos en automatización de procesos, farmacéuticos, bioquímicos, biólogos moleculares, biólogos celulares, químicos analíticos y de procesos y muchos otros», añade Lallena.

La robótica es un sello de identidad de las instalaciones de Lilly en Alcobendas desde su origen, ya que la automatización de procesos permite a los investigadores centrarse en tareas de alto valor.

Además, dispone de diferentes técnicas avanzadas de biología molecular,
como la CRISPR

El mayor logro hasta la fecha del Centro de I+D ha sido la participación esencial en el descubrimiento de abemaciclib, molécula cuyo uso está autorizado en España desde 2019 como tratamiento en cáncer de mama avanzado o metastásico y desde mayo de 2023 en adyuvancia para un tipo de cáncer de mama con alto riesgo de recaída.

«Los científicos españoles tuvieron un protagonismo esencial en este hito, lo que les valió para ser reconocidos en 2022 por la Sociedad Americana de Química (ACS) con el premio Héroes de la Química. Este fármaco se sigue desarrollando en distintos proyectos de investigación clínica para estudiar su potencial eficacia en otros tumores», indica la empresa.

LILLY PONE EL FOCO EN DIABETES, ALZHEIMER Y CÁNCER

En 2014, la compañía anunció el desarrollo de 20 nuevos fármacos para los siguientes 10 años, pero en el último año «ya se ha superado esta promesa con innovaciones que están elevando el estándar de tratamiento en diversas patologías», ha declarado José Antonio Sacristán, director médico de Lilly España.

El ejecutivo ha puesto de relieve los esperanzadores resultados tanto en la unidad de Diabetes y Obesidad como en la enfermedad de Alzheimer, un área en la que Lilly lleva investigando más de 3 décadas en la búsqueda de tratamientos que cambien el curso de esta patología.

Lilly lleva más de 3 décadas INVESTIGANDO Y DESARROLLANDO tratamientos que cambien el curso de esta patología

«Otra de las unidades en las que Lilly está realizando grandes esfuerzos es Oncología, donde cuenta con un pipeline cada vez más amplio. En este campo, durante décadas, la investigación de Lilly ha estado centrada en cáncer de pulmón y mama, mientras que en la actualidad se ha abierto para abordar el tratamiento de otros tipos de tumor (sólidos y hemato-oncológicos), incluyendo una perspectiva de oncología de precisión», acota Sacristán.

En cuanto a la actividad de Investigación Clínica de Lilly en España, el director médico ha destacado que Lilly España es la segunda filial del Grupo Eli Lilly con más actividad, después de la de Estados Unidos.

«En 2022, se desarrollaron 85 estudios en nuestro país, con 30 moléculas en investigación en la que se encuentran implicados 820 equipos en distintos centros sanitarios, con la involucración de aproximadamente 2500 pacientes», precisa.

LILLY EXPORTA DESDE ESPAÑA A 124 PAÍSES

La planta de producción de Lilly en Alcobendas es una de las ocho plantas que forman parte de la red de fabricación de Eli Lilly & Company a nivel global. Y desde ella se envían medicamentos a más de 120 países (en 2022 a 124).

Anualmente, se empaquetan más de 45 millones de packs por un valor de 2.800 millones de dólares, lo que representa el 9,5% de las ventas de lILLY a nivel mundial

Además, la planta de Lilly España continúa con su proceso de digitalización. La robótica, automatización, analítica predictiva y serialización de su planta, permite una alta eficiencia y la trazabilidad de los procesos.

La gestión de tiempos ayuda a reducir notablemente el absentismo laboral

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La ausencia en los puestos de trabajo es una problemática que afecta a muchas empresas españolas, según el informe correspondiente al último trimestre del 2022 que emitió la compañía Adecco.

En este aspecto, una eficiente gestión del tiempo resulta fundamental dentro de una organización no solo para reducir el absentismo laboral, sino también para administrar mejor las horas, priorizar tareas y lograr objetivos de una forma más rápida y eficaz.

Para tal fin, la empresa Softmachine dispone en España de soluciones tecnológicas enfocadas en el área del Workforce Management, con herramientas personalizables destinadas a la gestión de personas, horarios e incluso accesos.

Una gestión eficaz para reducir el absentismo laboral

El último informe elaborado por Adecco refleja que la tasa de absentismo laboral en España durante el cuarto trimestre del 2022 alcanzó un 6,7%. 

Este índice, aunque denota un estancamiento respecto de estadísticas anteriores, continúa preocupando a los responsables de Recursos Humanos y de prevención de riesgos laborales que trabajan permanentemente para reducir el inconveniente en las empresas.

El absentismo laboral involucra también a la incapacidad temporal, las horas no trabajadas por maternidad y adopción, conflictividad laboral y permisos remunerados.

En este marco, la empresa catalana Softmachine emerge como una solución ideal para la gestión de los tiempos de trabajo debido a que su software permite a los departamentos de RRHH tener información sobre sus equipos y así tomar mejores decisiones organizativas, financieras y estratégicas.

El diseño de la herramienta tecnológica cuantifica rápidamente los retrasos o ausencias producidas dentro del horario establecido, al igual que gestiona las incidencias en torno a ellas. De este modo, es posible efectuar mediciones que indiquen las causas principales de ausencia para que – luego de un correcto análisis – se pueda prevenir.

El servicio de la empresa dirigida por Marc Noëlle exhibe funcionalidades mínimas como gestores de horarios y calendarios, generador de informes e integración con otros software de gestión; y avanzadas como medidores de la productividad, administración documental y gestores de políticas de conciliación laboral y familiar que, entre otras cosas, disminuyen el absentismo. 

A su vez, es totalmente configurable y automático, conforme a la política horaria de cada convenio.

Entre sus productos se destaca el programa Advanced Tempo.NET que gestiona horarios y el Portal del Empleado etempo que sirve para descentralizar tareas, además del Tempo Mobile que es de utilidad para los trabajadores desplazados o en entornos híbridos.

Otras soluciones de Softmachine para el área de RRHH

La compañía Softmachine entre sus múltiples servicios también dispone de un software de gestión integrado a mecanismos de control de accesos de una organización para monitorear el ingreso a las instalaciones.

También existen soluciones que permiten a los empleados desplazados poder conectarse a la red de la empresa mediante sus dispositivos móviles para efectuar marcajes geolocalizados, notificaciones, solicitudes o validaciones de incidencias

Asimismo, su sistema cuenta con la prevención de riesgos laborales, planes de emergencia u evacuación y control de accesos perimetrales, entre otras cosas. La eficiencia de los proyectos de Softmachine se avala en sus 1.600 clientes distribuidos en todo el mundo.

La nueva TV QLED C74, disponible en TCL, ofrece un auténtico color cinematográfico

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Los televisores son un producto imprescindible en cualquier hogar, ya que representan un medio de entretenimiento para las personas durante sus ratos libres. La televisión evoluciona constantemente, por lo que siempre salen al mercado modelos más tecnológicos que dan la impresión de estar en una verdadera sala de cine. Un ejemplo de eso es la nueva TV QLED C74, la cual utiliza la tecnología Quantum Dot. Este novedoso aparato electrónico, el cual ofrece un auténtico color cinematográfico, se puede encontrar en lugares como TCL, una empresa con una trayectoria desde 1981 que destaca por operar en más de 160 mercados globales.

¿Qué es la tecnología Quantum Dot?

La tecnología Quantum Dot está dando mucho de qué hablar. Esta utiliza cristales o partículas semiconductoras de tamaño a nanoescala. Las mismas son utilizadas por sus propiedades ópticas. Una de sus características más importantes es que emiten luz de colores diferentes como resultado de la retroiluminación del panel.

Para que las personas lo entiendan mejor, los televisores que utilizan esta tecnología proporcionan imágenes muy nítidas y brillantes, pero a la vez bastante naturales. Por esa razón, tener uno en casa puede resultar una buena decisión, ya que permite disfrutar al máximo ya sea una telenovela, una serie, una película, etc., en compañía de la familia o los amigos.

Sobre el TV QLED C74

El TV QLED C74 que pone a disposición TCL posee muchas particularidades. Primero que nada, ofrece un magnífico nivel de reproducción del color, detalle y profundidad. Asimismo, la retroalimentación LED de matriz completa hace posible controlar de forma precisa y uniforme la luz en toda la pantalla.

A su vez, el producto en cuestión es 4K HDR PRO, lo que significa que refleja imágenes con colores vivos, profundos y precisos, tal y como las concibieron los creadores de los films. Por otra parte, es preciso mencionar que este equipo tiene una pantalla nativa de 144 HZ, permitiendo observar imágenes de movimiento rápido con una fluidez realista.

Otras características del TV

Otras de las características del TV QLED C74 es su capacidad HDR para cualquier fuente y su opción para jugar como un gamer gracias a, entre otras cosas, a su barra de juegos, su acelerador de juegos de 240 Hz y el Freesync Premium Pro.

El televisor también tiene un magnífico sonido envolvente, Goggle TV incorporado para consumir contenido ilimitado de Netflix, Amazon Prime, Youtube, HBO Go, Spotify, Twitch, Google play movies, etc. Finalmente, no se puede pasar por alto la descripción de su aspecto exterior. Para que la pantalla luzca más grande, este producto carece de marco en la parte delantera. También tiene un elegante soporte en el centro, lo que permite colocarlo en cualquier superficie de determinado espacio. Para conocer más acerca de esta TV se debe acceder a la plataforma de TCL.

El mercado inmobiliario del lujo español, el próximo objetivo de Buffett

El multimillonario Warren Buffett a través de su inmobiliaria Berkshire Hathaway Home Services, especializada en vivienda de lujo, ha reforzado recientemente su presencia en España tras la apertura de una segunda oficina en la provincia de Málaga y prevé seguir creciendo en el país con la mirada puesta en los mercados españoles más atractivos: Canarias, Baleares y la costa mediterránea.

Tal y como hemos podido conocer a través de EFE, Christy Budnick, consejera delegada de la compañía, ha explicado que los planes de la compañía pasa por consolidar su presencia en los mercados donde ya se encuentra instalada fuera de Estados Unidos, como son México, Italia, Reino Unido y España, así como su expansión a nuevos mercados, entre los que incluyen Alemania, Holanda y Francia.

Una decisión que coincide con una época dorada para el sector inmobiliario de lujo en España, el cual ha experimentado un fuerte crecimiento atrayendo a grandes inversores internacionales. Los precios de las propiedades de lujo subieron un 6% el año pasado, más que en la mayoría de las grandes capitales europeas, alcanzaron un récord por segundo mes consecutivo en abril.

España ha escalado puestos en la consideración de los grandes patrimonios internacionales para invertir en bienes inmuebles prime, en concreto, se sitúa como primer destino inversor en Europa, por delante de París, Londres o Berlín, y cuarto del mundo. Un potencial por el que, Budnick subraya, «se muestra muy satisfecha con la evolución de la firma en el país, donde se ha hecho un trabajo notable y donde han sido muy selectivos, asegura, centrándose en sectores exclusivos de ciudades como Barcelona, Madrid o Marbella».

En pleno proceso de expansión

Un proceso de expansión para el cual se han rodeado de un equipo multidisciplinar que les ha facilitado el acceso y crecimiento en el mercado español. La compañía de Buffet está muy satisfecha con el trabajo realizado por la consultora que la introdujo en el mercado español, Larvia, cuyo equipo le ha ayudado a determinar las áreas en las que enfocarse y, lo más importante, encontrar a los compañeros de viaje correctos.

lujo Merca2.es

Desde 2019, Larvia crea una alianza estratégica con Berkshire Hathaway HomeServices, la filial dedicada al Sector Inmobiliario (Real Estate) de Berkshire Hathaway Inc, la agencia inmobiliaria más grande de los Estados Unidos de América, en términos de transacciones, unión de la que nace Berkshire Hathaway HomeServices Spain.

Una fusión que representa a la perfección el proyecto que está desarrollando a nivel global, con una implantación y un progreso muy rápido en países como México o el Reino Unido, remarca la ejecutiva. Una presencia en España en expansión y por la cual Berkshire Hathaway Home Services integró el pasado año la firma catalana GTS y ahora estudia la posibilidad de adquirir otras compañías en zonas como Ibiza, la Costa Brava y el Levante.

Desaceleración del mercado

Budnick asegura que el alza de los tipos de interés afecta, sin duda, al mercado inmobiliario del lujo, independientemente del lugar en el que uno se encuentre, y sostiene que la rápida subida que han experimentado ha logrado el objetivo de los bancos centrales: desacelerar el mercado. Un movimiento que desde la compañía consideran ‘positivo’ ya que se ha producido en el momento adecuado, porque el ritmo con el que se vendían las propiedades ya no era sostenible, tal y como precisa la CEO de Berkshire Hathaway Home Services.

Pese a la subida de tipos, el mercado del lujo continuará al alza en lo que a precios se refiere, sobre todo en las localizaciones más exclusivas. Diferentes mercados que desde Berkshire Hathaway Home Services pretenden trabajar ajustándose a las diferentes opciones y oportunidades que puede presentar, desde el comprador que adquiere su primera casa al que busca una segunda residencia o, incluso, una tercera.

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Cambios en el mercado del lujo

La pandemia de la covid, explica, ha cambiado los estilos de vida y la vivienda ha adquirido un significado completamente diferente y nuevo para la mayoría de las personas: el comprador actual busca propiedades en las que sentirse cómodo, donde recibir a la familia y los amigos cercanos y con espacios al aire libre y zonas de esparcimiento.

Además, en un contexto en el que trabajar desde casa se ha convertido en una opción cada vez más frecuente, la gente quiere elegir donde quiere vivir, pues de lo que se trata es de encontrar un sitio en el que sentirse como en casa. Un escenario que ha reavivado la búsqueda de residencias de lujo exclusivas en ubicaciones deslocalizadas de los principales centros económicos o financieros.

En el caso de los compradores de este tipo es determinante, bien para estar próximos a la familia, bien para estar en un enclave hermoso como Marbella o cerca de lugares donde practicar sus actividades favoritas, concreta Budnick. Algo que no cree que vaya a cambiar, ya que «no se va a volver a la forma de vivir que había antes de la pandemia», concluye.

El Corte Inglés da un paso al frente ante la innovación tecnológica

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El Corte Inglés pone el acelerador en la digitalización con una inyección del BEI (Banco Europeo de Inversiones) con un préstamo de 74 millones de euros. Dinero que se destina a potenciar un plan de transformación digital, con especial foco en la ciberseguridad y la modernización de la cadena logística, y de eficiencia energética hasta 2024.

Actualmente es muy común hablar sobre innovación y tecnología, estamos hablando de un proceso mediante el cual una empresa crea un nuevo producto, servicio, proceso o modelo de negocio, o bien mejora significativamente las características de uno ya existente, pero utilizando como vehículo las herramientas tecnológicas. Un concepto que engloba diversas acciones y que por ello se pueden diferenciar cuatro tipos de innovación tecnológica: la incremental, la disruptiva, la sostenible y la radical.

Uno de los medios que tienen los trabajadores del grupo El Corte Inglés es que la innovación pueda llegar a quitar puestos de trabajo de gente que puede llevar más de diez años en la empresa.  Bien es cierto que, en 2020 el World Economic Forum (WEF) concluyó en su informe ‘The Future of Jobs Report’que, para el 2025 se generarán 97 millones de nuevos empleos relacionados con la tecnología en todo el mundo. Se cree que habrá una creación de nuevos puestos de trabajo y eso se ve como una de las ventajas más destacadas de la innovación tecnológica.

EL CORTE INGLÉS QUIERE COMPETIR CON LOS GRANDES GIGANTES ONLINE

Los analistas llevan pronosticando la muerte de los grandes almacenes desde hace medio siglo, y en parte no les falta razón. Primero fueron los minoristas de los centros comerciales quienes les robaron ventas, después ya llegaron las cadenas de descuento y, por último, y el que más daño ha causado es el comercio online, como Amazon.

No es un problema de Amazon ni de ninguna otra empresa en concreto, es un problema de esta llamada cuarta revolución industrial. La transformación está yendo a tal velocidad que, sencillamente, las normas que hacen que haya un marco de competencia aceptable van retrasadas. La velocidad es mucho más grande que la capacidad que se tiene para regular, sobre todo porque se están regulando cosas nuevas. Entre todos, hay que encontrar ese marco que sea justo y en igualdad de condiciones para todo el sector de la distribución comercial.

El Corte Inglés lleva años intentando transformarse hacia un comercio mucho más digital e innovador. Ya en 2021 dieron el salto histórico hacia la nueva realidad multicanal combinando ambos mundos, el físico y el digital. Combinar la calidad y la atención personalizada en la tienda física con la innovación tecnológica y los nuevos métodos de venta, se trataba de conservar al cliente habitual, de tener flexibilidad para asumir nuevas pautas de comportamiento y de aprovechar las oportunidades de negocio y las sinergias que surgen de la nueva tecnología.

EL ADIÓS DE LAS CAJAS REGISTRADORAS

El grupo español ha querido ser pionero e innovar con un nuevo formato para cobrar las ventas a los clientes. Estamos hablando de unas nuevas PDA, un ordenador de mano que principalmente está diseñado como agenda personal electrónica. Si nos vemos al Corte Inglés de Goya, Madrid, nos iremos dando cuenta que están desapareciendo poco a poco los tradicionales mostradores con las cajas registradoras.

El adiós de las cajas registrados viene de la mano de la bienvenida de las PDA de bolsillo y una mini impresora con lector de código QR para imprimir el ticket del cliente. Un nuevo formato de las ‘cajas tradicionales’, de momento es una prueba que poco a poco ira tomando fuerza y se irá extendiendo en el grupo empresarial español.

«EL NUEVO MÉTODO SALE MUCHO MÁS BARATO PARA EL GRUPO»

Palabras de una empleado de El Corte Inglés

El problema lo encontramos en la forma de pago en efectivo y las devoluciones. Con las PDA el cliente no puede pagar con efectivo ni el trabajador de El Corte Inglés proceder hacer una devolución. Es por eso que el grupo tendrá que contar con alguna caja tradicional para poder realizar estas dos acciones, pero depende las cajas registradoras que dejen se pueden formar unas largas colas de espera.

La nueva PDA de El Corte Inglés
La nueva PDA de El Corte Inglés
La nueva máquina de El Corte Inglés para imprimir el ticket con el código QR
La nueva máquina de El Corte Inglés para imprimir el ticket con el código QR

REDUCCIÓN DE COSTES Y PERSONAL

La innovación tiene sus ventajas, pero también unos inconvenientes que a veces para la gente pesan más. El Corte Inglés tras el cambio va a notar una gran reducción de costes y van a poder prescindir de una gran plantilla. Muchos de los trabajadores estaban solo en las cajas registradoras tradicionales, ahora la compañía tiene que reubicarlos o tomar la decisión de despidos.

La reducción de costes permite incorporar métodos más eficientes, como la automatización y la optimización de recursos, que ayudan a ahorrar tiempo y esfuerzo, así como a minimizar los costes y maximizar los resultados. Implementar innovaciones tecnológicas aportará una mayor eficiencia y una mayor flexibilidad como agilidad en la gestión de procesos. Otra de las grandes ventajas es la mejora de la productividad con la innovación tecnología se hace posible la implementación de sistemas de business intelligence, eso te permite controlar las operaciones en tiempo real, hace r un seguimiento y tomar decisiones más inteligentes en base a datos concretos.

La compraventa de vivienda cae un 20%

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El mercado inmobiliario llevaba encadenando meses de crecimiento desde que la economía española se ‘estabilizara’ tras la crisis del Covid-19. Un contexto alcista que ha incrementado la presión del mercado alcanzando récords tanto de precios como de compraventa de vivienda. Una tendencia que ha sufrido un ‘parón’ según los últimos datos de transacciones inmobiliarias correspondientes al pasado mes de abril de 2023 dados a conocer hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) reflejan una bajada mensual del -22,4% y un descenso interanual del -8,5%.

«Aunque el primer síntoma de moderación ya se dio a cierre de 2022, con una caída interanual del -10,2%, la tendencia de ralentización en las compraventas se consolida en el primer cuatrimestre de 2023«. Esta cifra representa el cuarto descenso tras 21 meses consecutivos de aumentos muy abultados. «Hay que destacar la gran capacidad de resiliencia que muestra el sector, al sobrellevar el cambio en la política monetaria y evitar una brusca alteración en el mercado. La transformación está siendo suave y paulatina», comenta María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.

De este modo, comienza una tendencia de acomodación del mercado a la nueva situación económica. Sin embargo, a pesar de las subidas de tipos desde mitad del año 2022 y de las continuas tensiones inflacionistas, todavía existe un interés muy fuerte por comprar vivienda en nuestro país. Un análisis de mercado que nos permite ver cómo «la demanda de adquisición se sitúa por encima de las cifras de pandemia, por lo que las subidas de tipos no han congelado la demanda latente, sino que sólo están afectando a la ‘sobredemanda’ surgida», explica María.

Las transacciones siguen altas pese a la caída

En abril se cerraron 43.311 operaciones, una cifra que muestra todavía el gran flujo que está mostrando el sector con datos propios de la euforia de compra del pasado ejercicio. «Tras dos años de gran actividad de compraventas, impulsados por la pandemia, el inmobiliario comienza a estabilizarse. Por ello, lo justo en el análisis sería comparar las cifras de 2023 con las de 2019, el año antes del estallido de la Covid-19″ comentan desde Fotocasa, motivo que ha llevado a comparar los datos con los de 2019, cuando el mercado inmobiliario ofrecía similitudes con el actual.

De ser así, añade la directora de Estudios, «las compraventas en abril presentan una subida del 5,1% con respecto al mismo mes de 2019, y en el cómputo anual, las operaciones del 2023 (205.647) serían un 16,7% superioresa la suma de enero, febrero, marzo y abril de 2019, con 176.230 compraventas de viviendas realizadas. Esta equiparación pone de manifiesto que 2023 ha comenzado con mucha intensidad y con datos muy positivos, lo que muestra la gran resiliencia del inmobiliario frente a las alteraciones económicas».

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«Hasta abril se produjeron varias subidas de tipos de interés que se han ido solidificando poco a poco elevando los costes de financiación y contrayendo la capacidad adquisitiva. Sin embargo, estas compraventas cerradas en abril se enfrentaban a un euríbor cercano al 3,757%.

Hay que tener en cuenta que estas operaciones llevan un tiempo estimado de entre 60 y 90 días, entre la firma de arras y la concesión de la hipoteca, por lo que es probable que la compraventa de viviendas que se firmasen en abril, y que necesitasen financiación, mantuvieran un tipo de interés similar al del mes de febrero -cuando el euríbor se situaba alrededor del 3,534%- y que aún no tuviesen un efecto ralentizador, ya que son operaciones que ya se habían pactado previamente», recuerda la portavoz.

Uno de los datos más relevantes y donde hay que poner más atención es en las operaciones sobre viviendas nuevas que aunque reflejan una caída interanual del -4,2% y cierran el mes con 8.254 compraventas, «podemos decir que la tipología de vivienda de obra nueva sigue viviendo un auge sin precedentes desde el estallido de la pandemia, y por eso una gran mayoría de ellas se compran sobre plano. La vivienda a estrenar tiene muy fácil salida, porque cuenta con características que cumplen con los nuevos requisitos de búsqueda de los compradores», añade María.

“Podemos encontrarnos con una grave problemática de subida de precios, si la demanda continúa tan latente”

Una situación justificada, no sólo por la inflación desbocada, que afecta al coste de los materiales, a la producción y logística, y que ha ocasionado la ralentización y paralización de algunas promociones, sino a la demanda de compra tan fuerte y solvente frente a los niveles productivos tan escasos de la vivienda a estrenar. Cabe recordar que el parque inmobiliario no ha crecido al mismo ritmo que la demanda de vivienda y que la fuerte inversión extranjera está haciendo imposible competir para las rentas medias, desfavoreciendo el acceso al mercado inmobiliario.

Estabilización del mercado

«Entramos en una etapa de moderación de compraventa de viviendas con respecto a los dos años precedentes. Los próximos meses vamos a ver todavía un sector dinámico, aunque con cifras menos abultadas. Hay que tener en cuenta que la inflación hace mella en el bolsillo de los hogares y la capacidad de ahorro se está viendo mermada por los grandes incrementos en la cesta de la compra y servicios. Esto hará que a la larga los españoles no puedan ahorrar tanto y que se modere la compra de inmuebles», remarca la portavoz.

Los expertos avisan que las subidas de tipos continuarán, aunque parece que cada vez estará más cerca el final y que el Euríbor no presentará grandes alzas. Igualmente, cualquier incremento continuará encareciendo cada vez más los créditos financieros, lo que expulsará a un volumen importante de compradores. Desde Fotocasa estiman que el 60% ya se han visto afectados por la nueva política del BCE y que el 28% de ellos se han visto obligados a paralizar el proceso de adquisición, mientras, el 31% se plantea si continuar o no con la compra.

La creación de empresas crece en 2023 gracias a construcción y vivienda

La creación de empresas ha subido hasta mayo, en comparación con las que se constituyeron en 2022, gracias sobre todo al tirón de las relacionadas con el sector de la construcción y vivienda. Concretamente durante los primeros cinco meses del año se han generado 51.045 nuevas sociedades de España, un 11% más que las creadas un año antes, según el Estudio sobre Demografía empresarial realizado por INFORMA D&B.

El capital invertido en estas constituciones se recorta, un 8%, hasta cerca de 2.100 millones de euros, 336 de ellos desembolsados en mayo, la cifra más baja del año con un descenso del 11% respecto al mismo mes en 2022.

LAS EMPRESAS MÁS GRANDES EN 2023

Las tres empresas constituidas este mes con mayor inversión son Inversiones Herzberg SL (20 millones de euros), Perel SL (9 millones de euros) y Rekalde 21 Inversiones Financieras SL (7,5 millones de euros), localizadas en Madrid las dos primeras y San Sebastián la tercera.

Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B explica que: “La creación de sociedades vuelve a incrementarse en mayo, superando las 10.000 para alcanzar la segunda cifra más elevada del año, tras rozar las 12.000 en marzo».

En concreto las 10.367 sociedades creadas en mayo suponen un ascenso del 13% respecto al mes anterior y del 11% frente al mismo mes el pasado año, lo que permite coger un mayor impulso en los meses previos al verano a pesar del incremento de los costes por la inflación.

Por su parte la subida de los tipos de interés no parece que esté afectando a la formación de nuevas empresas, todo ello a pesar de que en el último año se han elevado desde casi el 0% hasta rozar el 4%, encareciendo la financiación tanto a pymes como a particulares que deseen contratar un préstamo con su entidad bancaria.

En los sectores de Alta Tecnología la creación de empresas desde enero se incrementa en menor medida, un 2% para quedar en 2.559 constituciones, el 5% del total nacional. La inversión acumulada asciende un 32%, mejor comportamiento que en el conjunto de empresas, hasta 32 millones de euros. El 86% de estas compañías se dedican a Servicios de alta tecnología o de punta y el resto a Sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.

MADRID, A LA CABEZA EN ESPAÑA

Madrid es la comunidad que más crece en valor absoluto durante estos cinco meses, suma 1.046 constituciones, siendo la que más acumula, 11.405. Tras ella Cataluña, con 9.724. Entre las dos representan el 41% del total. Andalucía es tercera con 8.994 constituciones.

Los datos acumulados solo bajan en Ceuta(-21%), Melilla (-19%) y Extremadura (-1%). En mayo son también las que más constituciones contabilizan: Madrid es la primera con 2.189, Cataluña 2.041 y Andalucía 1.921.

empresas creadas 2023 Merca2.es
Datos de creación de empresas por comunidades. Fuente: INFORMA D&B

La inversión de capital en lo que llevamos de año también la lidera Madrid, con 519 millones de euros, un descenso del 35%. Cataluña le sigue con más de 375 millones de euros, un avance en este caso del 1%. La inversión desde enero se recorta, además de en Madrid, en: Cantabria, un 34%, Castilla-La Mancha, un 35%, Valencia un 5%, Galicia, un 15%, Baleares, un 14%, La Rioja, un 49% y Navarra, un 52%.

CONSTRUCCIÓN Y VIVIENDA, SECTORES CON MÁS CREACIÓN DE EMPRESAS

Construcción y actividades inmobiliarias, comercio y servicios empresariales con los sectores que más creaciones alcanza en estos cinco meses, con 11.951, 9.583 y 7.518 respectivamente. Entre los tres suponen el 57% de las empresas constituidas en lo que llevamos de año.

Las cifras mejoran en todos los sectores, con la única excepción de la Administración, que recorta un 33%. Por contra, Construcción y actividades inmobiliarias suman 1.405, registrando el mayor incremento en valor absoluto, seguido por los 849 que gana Hostelería.

En mayoConstrucción y actividades inmobiliarias, con 2.460 creaciones, un aumento del 15%, es también el primero. Comercio se queda en 1.921, bajando un 1%, y Servicios empresariales en 1.585, un incremento del 15%.

Intermediación financiera lidera los datos de capital invertido estos cinco meses, 806 millones de euros, un 21% por debajo del año pasado. Y es también el primero en mayo con cerca de 112 millones de euros. Construcción y actividades inmobiliarias es el siguiente con 567 millones de euros en el acumulado y 92 en el mes.

Desde enero el capital se eleva en siete sectores: Agricultura, un 3%, Industrias extractivas, un 52%, Energía, un 120%, Comercio el 10%, Hostelería un 62%, Comunicaciones, un 42%, y Servicios empresariales, un 6%.

Línea Directa se aprovecha del miedo a la okupación para vender más seguros de hogar

Es un tema inflado desde muchos ámbitos y que, bien aprovechado, puede dar mucho rédito. En este punto, el campo está sembrado para que haya muchas iniciativas comerciales al respecto. Una de ellas es la que decidido poner en el mercado la aseguradora Línea Directa, que ha lanzado como parte de su seguro de hogar una cobertura específica frente a la okupación ilegal de la vivienda que ofrece asistencia legal para el proceso de recuperación del inmueble y una «amplia» compensación al asegurado por los costes económicos que soporta por la pérdida temporal de su vivienda por un precio fijo de diez euros al año, adicional al precio del seguro de hogar.

SERVICIO DE LÍNEA DIRECTA CONTRA LA OKUPACIÓN

Todos los servicios incluidos en esta cobertura ‘antiokupación’ suman 33.900 euros, una cantidad que puede elevarse en caso de que el cliente opte por realizar la rehabilitación de la casa a través de la red de reparadores de Línea Directa.

La nueva cobertura de la póliza de hogar ofrece, desde el punto de vista de la asistencia jurídica, asesoramiento legal telefónico «ilimitado» y la reclamación de la vivienda por vía amistosa o judicial.

La nueva cobertura de la póliza de hogar ofrece, desde el punto de vista de la asistencia jurídica, asesoramiento legal telefónico «ilimitado»

Para ello, una vez notificada la okupación y antes del inicio de las gestiones judiciales, Línea Directa realizará a través del servicio de asistencia legal hasta tres intentos de gestión extrajudicial para lograr el abandono de la vivienda ocupada ilegalmente. Si esta vía amistosa falla, se iniciará el procedimiento por la vía judicial.

En este sentido, la reclamación realizada por Línea Directa cubre hasta 10.000 euros en gastos legales y jurídicos, incluidos los del letrado, los notariales, los derechos y aranceles del procurador, honorarios y gastos de perito, costas y tasas judiciales. La cobertura contempla además la libre elección de abogado

EL CARGO ASUMIDO

La compañía se hace cargo también de la habilitación de la vivienda, pudiendo elegir el asegurado entre la prestación del servicio sin límite económico por profesionales de Línea Directa o un reembolso de hasta 5.000 euros. Esta prestación incluye el cambio de cerradura, pintado de la vivienda, limpieza o vaciado de muebles y reparación de pequeños desperfectos, así como la mano de obra por servicios de fontanero, albañil, cristalero, electricista, parquetista y del servicio técnico de electrodoméstico.

Asimismo, el propietario recibirá hasta 300 euros al mes durante seis meses para hacer frente al pago de las facturas de agua, luz y gas por los consumos hechos en su vivienda habitual durante el tiempo de ocupación.

En caso de que la vivienda okupada constituya la vivienda habitual del asegurado y necesite una alternativa de alojamiento, se la abonará también hasta 800 euros al mes durante seis meses para arrendar otra casa. El propietario recibirá la misma cuantía y durante el mismo periodo de seis meses en caso de que la vivienda estuviese dedicada al alquiler, no pudiese alquilarla y dejara de ingresar las rentas mensuales de ese arrendamiento.

En caso de que la vivienda okupada constituya la vivienda habitual del asegurado y necesite una alternativa de alojamiento, se la abonará también hasta 800 euros al mes durante seis meses

Las indemnizaciones que el asegurado deba afrontar por los daños causados a terceros como consecuencia de la ocupación, como por ejemplo daños de agua a otros vecinos del mismo edificio, serán cubiertos con hasta 7.500 euros en concepto de responsabilidad civil.

Esta cobertura protege al propietario en los casos, por un lado, de allanamiento de morada, esto es, cuando su hogar, independientemente de que sea primera o segunda vivienda, sea ocupado. Por otro, abarca también la usurpación de un inmueble deshabitado o vacío, por ejemplo, una vivienda en construcción o en proceso de venta.

Los nuevos clientes que quieran contratar un seguro de hogar y asegurados actuales de Línea Directa de este producto podrán añadir esta nueva cobertura a su póliza de hogar de forma opcional por diez euros al año. Al respecto, el director comercial de la aseguradora, Diego Ferreiro, ha explicado en rueda de prensa que se trata de un precio «fijo» para toda España, por lo que no se trata de una promoción de lanzamiento.

PRODUCTO INNOVADOR

La directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad de Línea Directa, Mar Garre, ha asegurado que se trata de un producto «innovador. «No hay ningún producto en España que cubra lo que cubre Línea Directa. Aborda situaciones que no están contempladas en ninguna otra póliza», ha añadido.

Por otro lado, Ferreiro ha reconocido que la nueva ley de vivienda, aprobada recientemente, podría alargar el tiempo de recuperación ya que exige trámites adicionales que no existían hasta ahora, como pueden ser la acreditación de vivienda habitual o de vulnerabilidad. Sin embargo, ha afirmado que todavía «es pronto» para sacar conclusiones y hay trámites «que no están claros del todo» y dependen de «decisiones regionales».

la nueva ley de vivienda, aprobada recientemente, podría alargar el tiempo de recuperación ya que exige trámites adicionales que no existían hasta ahora

En cuanto al tiempo medio que dura un proceso de recuperación, Ferreiro ha señalado que, sin datos oficiales, dura entre seis y nueve meses. Además, ha indicado que esta nueva cobertura solo es para propietarios, por lo que no cubre a inquilinos que vivan en una vivienda en régimen de alquiler.

ING duplica la rentabilidad del mercado con un plan de pensiones al 2,25% TAE

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ING tiene un plan que mejora por mucho la rentabilidad del mercado en cuanto a planes de pensiones. Así el banco presenta su nuevo «Plan Naranja Rentabilidad Objetivo 2025», que persigue el objetivo de rentabilidad del 2,25 % TAE a dos años. Tras el éxito del Plan Naranja Rentabilidad Objetivo 2023, lanzado en noviembre, ING vuelve a apostar por este producto para ofrecer una alternativa conservadora con la que ampliar las soluciones de ahorro para la jubilación de sus clientes en el actual contexto.

DEUDA EUROPEA Y CONTRATACIÓN

Este nuevo plan de pensiones invierte en deuda europea y su contratación estará disponible desde hoy y hasta el 15 de agosto de 2023. En este plazo, los clientes del banco podrán hacer sus aportaciones sin importe mínimo y hasta 1.500€. Al vencimiento, el cliente recibirá el 104.5% de lo invertido.

ING ofrece la máxima flexibilidad, ya que no exige cantidad mínima en las aportaciones

El Plan Naranja Rentabilidad Objetivo 2025 se caracteriza por las mismas ventajas que el resto de los planes de pensiones del banco: comisiones por debajo de la media del mercado, un 18 % por debajo del máximo legal permitido y sin comisión de custodia o de depósito, lo que permite conseguir un ahorro superior. Además, ING ofrece la máxima flexibilidad, ya que no exige cantidad mínima en las aportaciones y tiene la facilidad de contratarlo de forma online, sin papeleo y en pocos minutos. 

Hasta el próximo 31 de julio, ING bonifica hasta el 3% del importe traspasado a los clientes que traigan su plan pensiones o EPSV desde otra entidad.

planes pensiones Merca2.es

Además, para sus clientes en el País Vasco bonifica con un 5% de las nuevas aportaciones a EPSV si estas superan los 1.000 € o si se realizan de forma periódica aportando un mínimo de 60 € mensuales. Esta solución para el ahorro en el País Vasco permite a los clientes de ING ahorrar hasta un 27 % en comisiones con respecto a otras entidades y 1.400 € en la declaración de la renta si aportan hasta 5.000 € antes de que acabe el año.

INCREMENTO PATRIMONIAL

Los planes pensiones individuales y EPSV han registrado un incremento patrimonial de 148 millones en abril, un 0,17% más que sitúa el patrimonio total gestionado a cierre de mes en 87.933 millones. Esta variación está principalmente motivada por el rendimiento positivo de las carteras por valor de 231 millones y reembolsos netos de 82 millones. La rentabilidad de los planes de pensiones continua siendo baja, según los datos a los que ha accedido MERCA2.

PLANES DE PENSIONES Y DOMINIO DE LOS BANCOS

Los bancos mantienen su posición dominante con 68.908 millones gestionados y una cuota de mercado del 78,36 %, seguido de grupos independientes y sociedades cooperativas de crédito con un 6 % y un 5,93 % respectivamente. Los grupos independientes han registrado el mayor incremento patrimonial en términos porcentuales, un 0,44%, seguidos de las sociedades cooperativas de crédito con un 0,22%

La boda secreta de Kiko Hernández con «su íntimo amigo»

¡Menudo notición! Kiko Hernández se casa con Fran Antón, después de tantos meses de rumores y contradicciones. Sálvame ha dado esta primicia en exclusiva, en lo que puede ser la boda del año con permiso del reciente enlace de Kiko Matamoros. Toda una sorpresa que llega cuando la cancelación del programa está a la vuelta de la esquina, y es que al parecer la pareja también hará sus votos dentro de muy poco.

Aunque Kiko defiende su intimidad con uñas y dientes, hemos podido averiguar todos los datos de la boda: dónde se celebra, quién está invitado (y quién no), e incluso cómo fue una despedida de solteros de lo más exótica. ¡Sigue leyendo para saberlo todo al detalle!

CÓMO SE CONOCIERON KIKO Y FRAN

Kiko Hernández y Fran Antón en 'Las Troyanas'

Natural de Melilla, Fran Antón posee un título de máster en Artes Escénicas por la Universidad Rey Juan Carlos. Su versatilidad se extiende a través del baile, el canto y la dirección teatral, habiendo participado en series como ‘Amar es para siempre’ y ‘Tierra de Lobos’, mientras que en el cine ha sido protagonista de la película ‘La Cosecha’.

Curiosamente, el destino entrelazó su camino con el de Kiko Hernández en un escenario. El colaborador de ‘Sálvame’ hizo su debut teatral en la obra ‘Distinto’, donde Fran era uno de los principales actores. Desde entonces han forjado una estrecha relación, y este pasado julio Antón estrenó su nueva obra ‘Las Troyanas’, en la cual Kiko ejerce como productor y también tiene un papel.

KIKO HERNÁNDEZ SIEMPRE HA NEGADO LOS RUMORES

Kiko Hernández

A raíz del estreno de ‘Las Troyanas’ fue cada vez más evidente el acercamiento entre Kiko Hernández y Fran Antón. El colaborador nunca admitió la relación y se limitaba a decir que era “un amigo”, sin embargo las informaciones y fotos de su romance no dejaban de surgir, mostrándose en Sálvame para disgusto de Hernández. El madrileño tampoco podía ocultar su felicidad, y a pesar de todo ha insistido en llevar su noviazgo con Antón en la más estricta intimidad.

SÁLVAME DA LA NOTICIA DE LA BODA

Sálvame da la noticia de la boda

‘Sálvame’ no se anduvo con rodeos y anunció “la madre de todas las bombas”. David Valldeperas reunía a todos los colaboradores para mostrar un adelanto, que se trató de un testimonio inédito: alguien afirmaba que Kiko Hernández y Fran Antón habían celebrado una despedida de solteros. El testigo aseguraba: «Un amigo de la familia me lo ha contado». El sorprendente giro en esta historia es que la pareja se va a casar inmediatamente, el 10 de junio.

¿DÓNDE SE CELEBRARÁ EL ENLACE?

Foto de Kiko Hernández y Fran Anton

El reportero Omar Suárez conectó en directo desde la puerta de la Sala Las Vegas para dar otra primicia. Este lugar tiene un significado especial para Kiko Hernández, pues además de trabajar allí también mantuvo una estrecha amistad con su dueña, Begoña. Terelu Campos se comunicó con Alexander, actual propietario del local, quien no confirmó ni negó el gran rumor: Kiko y Fran se van a casar en ese recinto.

Alexander se limitó a decir que «Estaría muy contento, si esto llegara a ser cierto, estaría encantado». En caso de confirmarse, la boda se llevaría a cabo allí este sábado 10 de junio; de hecho parte de la familia de Fran Antón ya se encuentra alojada en la residencia de Kiko, mientras que el resto de familiares llegarán en breve.

SIN MÓVILES NI INVITADOS DE ‘SÁLVAME’

Fran Antón, Kiko Hernández y Eva Marcial

La lista de invitados es una incógnita; de hecho íntimos como Marta López, Belén Esteban o Kiko Matamoros no tenían idea de esta noticia. Alonso Caparrós, por su parte, también ha aportado datos sobre la boda: al parecer Kiko Hernández ha prohibido el uso de teléfonos móviles entre los asistentes. Sin embargo, han tomado la precaución de disponer de un teléfono en la sala, para cualquier emergencia.

MARTA LÓPEZ, DEVASTADA POR LA NOTICIA

Marta López

Aunque todos los colaboradores celebraron la noticia de la boda, hubo alguien que no estaba para fiesta. Era Marta López, la que fuese gran amiga de Kiko Hernández antes de que ambos se distanciasen. La colaboradora no sabía nada al respecto y no pudo evitar echarse a llorar mientras se sinceraba: “Es verdad que hace un año nuestra relación no es igual pero nunca me imaginé que se fuera a casar y no estuviera allí. Si no estoy allí es porque ya no le importo».

LA REACCIÓN DE BELÉN ESTEBAN

La reacción de Belén Esteban

A pesar de no haberle dado crédito al principio, Belén Esteban ha recibido llamadas que confirman la boda de Kiko Hernández. Sorprendida por el secretismo que rodea todo, Belén espera ansiosa la llamada de Kiko para que le cuente personalmente lo ocurrido. La colaboradora se declara feliz por él y le anima a que siga adelante con su vida: «Si está enamorado de Fran y se fuera a casar o se ha casado, yo le voy a dar mi enhorabuena, pero voy a esperar a que hable conmigo».

ASÍ FUE LA DESPEDIDA DE SOLTERO

Kiko Hernández y Fran Antón se besan

Si la boda ha sido una sorpresa, la despedida no se ha quedado atrás. La feliz pareja habría celebrado su fiesta en un hotel de Melilla, ciudad natal de Fran, en un evento donde les acompañaron familiares y amigos. Vestidos todos de blanco, los asistentes disfrutaron de comida y música típicas de la región. Además, Kiko Hernández y su pareja se habría intercambiado objetos de gran significado para ambos. El reportero Kike Calleja dio fe de esta información, asegurando que había fotos para probarlo.

Mercadona ofrece contratos de 20 horas con sueldos de 1.069 euros

La atención al cliente es un elemento indispensable para el éxito de cualquier establecimiento comercial. En un supermercado como Mercadona es doblemente necesaria la atención al cliente, ya que es parte fundamental en la experiencia de compra de los consumidores. Un consumidor satisfecho con la atención recibida se va a convertir en un cliente fiel.

Son muchas las personas atentas a las nuevas ofertas de empleo en Mercadona, desde la búsqueda de personal para la campaña de verano como en invierno los refuerzos de Navidad o las vacantes de empleo para repartidor en distintos puntos de España. La cadena de Juan Roig busca personal para el servicio de atención al cliente con unos requisitos, condiciones y tipo de contrato específicos.

La cadena valenciana ha ganado 718 millones de euros, un 5,6% más que el año anterior, cerrando el 2022 con una facturación de más de 31.000 millones de euros. Cuentan con alrededor de 95.500 trabajadores y trabajadoras en España, creando un total de 2.200 nuevos empleos en 2022. Unos datos que reflejan el cuidado y la importancia del personal en la empresa.

Mercadona aplica un modelo de Recursos Humanos basado en la estabilidad, la formación, la promoción interna y otros valores que son primordiales para la cadena. Buscan satisfacer por igual y con la misma intensidad a los cinco componentes de la empresa: ‘El Jefe’ (que se refieren al cliente), el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital.

LOS CONTRATOS DE MERCADONA

Se trata de unas vacantes de contratos indefinidos con un mínimo de estudios en Ciclo Formativo de Grado Medio. Otro de los requisitos importantes para poder acceder a esa posición laboral es tener un curso de Mecanografía, con más de 40 palabras por minuto, y nivel avanzado en Ofimática.

Los verdaderamente interesados en estas ofertas de empleo de Mercadona deberán de tener el carnet de conducir y una disponibilidad horaria de lunes a domingo para tener una jornada laboral de 20 horas, con dos días de descanso. Bien es cierto, la empresa valenciana especifica en sus contratos laborales la condición de trabajar en turnos rotativos, es decir, de mañana, de tarde o de noche.

UN CONTRATO DE JORNADA PARCIAL EN EL QUE SE PUEDE LLEGAR A COBRAR 1.019 EUROS

La compañía de Juan Roig valorará también la experiencia en atención al cliente tanto de forma presencial como telefónica. Se valorará positivamente los idiomas, es decir el B2 en inglés, valenciano, alemán o italiano.

Con la jornada parcial de 20 horas, los sueldos iniciales parten de 753 euros mensuales, pero con posible progresión hasta llegar a los 1.019 euros. Hay que añadir los pagos extras de horario nocturno y con la posibilidad de realizar horas extras y ganar algo más de dinero.

LAS TAREAS QUE VAN A DESARROLLAR

Para la empresa de Juan Roig, todas las personas que forman parte de su plantilla son un activo muy valioso, por lo que su objetivo es lograr un equipo altamente comprometido. Valorarán el trabajo en equipo, el dinamismo y el pensamiento crítico. Buscan talento que de verdad se ajuste y comparta la visión de Mercadona. Para lograr esta motivación y rendimiento, la compañía aplica una política de Recursos Humanos reconocida por ofrecer unos valores añadidos que no tienen competencia.

Lo que la empresa valencia ofrece es lo siguientes: un empleo estable y de calidad, con formación y promoción interna. Los trabajadores estarán en un aprendizaje constante en un buen ambiente de trabajo con seguridad laboral.

Las tareas que van a tener que realizar los nuevos empleados de Mercadona estarán en atención al cliente encargándose de la vía telefónica, del correo electrónico y del chat para responder y atender en todo momento las necesidades de los clientes de la empresa valenciana.

LA BOLSA DE TRABAJO DE MERCADONA

La cadena valenciana cuenta con su propio portal de empleo, dentro de la página web de Mercadona. Una vez dentro de la web del supermercado habrá que situarse en la pestaña de ‘Conócenos’ dentro tendrán la posibilidad de entrar en la pestaña de ‘Empleo’. Una vez dentro de ‘Empleo’ tendrán la posibilidad de poder filtrar las ofertas por provincia, tipo de contrato o tipo de jornada laboral. Una vez marcadas las características que interesan habrá que pulsar ‘Buscar’.

En el caso de querer solicitar un trabajo a la empresa resultar necesario inscribirse previamente en el Portal de Empleo de la compañía en Internet. De hecho, todo el proceso se gestiona telemáticamente. En el caso de superar la primera criba que es la de los datos personales, académicos y profesionales, Mercadona cita a los aspirantes a sus ofertas de empleo para ya realizar una entrevista personal.

La presentación de libro ‘Cuando Haces Posible lo Imposible’, de Inma Martín, fue todo un éxito

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El 24 de mayo se produjo la presentación de libro Cuando Haces Posible lo Imposible, de Inma Martín, en el Centro Riojano de la calle Serrano de Madrid. Presentado por el prologuista Tony Rham.

La presentación fue todo un éxito, se superó el aforo de asistencia. El público fue variado, con bastantes empresarios, directivos y amigos. Fue una presentación diferente y llena de esencia de la autora Inma Martín.

El público asistente quedó encantado y se quedaron con ganas de más contenido. Inma Martín consiguió no solo sumergir a los asistentes en un viaje, sino que además expresaron a la autora cómo sentían que les hablaba a ellos personalmente. Incluso varios asistentes manifestaron a Inma Martín el momento exacto de la charla en la que hicieron un clic dentro de ellos. Alguno de ellos tomó acción sobre asuntos que llevaban años esperando e hicieron esas llamadas telefónicas que estaban esperando. Mostraron su más profundo agradecimiento a la autora por haber encontrado en esa presentación el impulso y la determinación necesarios para actuar.

Magüy Pfeifer, profesora de la escuela de flamenco Rocío Prieto, tuvo la valentía de compartir su ejemplo de vida con el público, cómo hizo posible lo imposible y venció varios cánceres y un sarcoma en el macero izquierdo. Compartió cómo, gracias a su pasión, el flamenco, fue capaz de transformar los pensamientos negativos en positivos, elevar la emoción de su alma y luego su cuerpo, de tal forma que la enfermedad mortal desapareció. Hizo posible lo imposible.

Pilar Navarro compartió su testimonio, lo que observó en Inma Martín para contratar sus servicios de coach ejecutivo y cómo había cambiado su vida desde entonces, su empoderamiento dentro de la empresa y su reconocimiento por los líderes internacionales de la multinacional.

El mensaje central de Inma Martín con estos testimonios es: “tú eres el protagonista de tu vida, no una víctima, nadie va a venir a salvarte porque tú eres el salvador de tu propia vida y tienes las capacidades para hacerlo».

Inma Martín explicó su método reflejado en el libro, creado con técnicas de PNL (programación neurolingüistica), Visual Thinking (pensamiento visual) y la técnica de Agile, para que todos recuerden la herramienta después de experimentarla y se convierta en un recurso de uso diario. La herramienta marca el mapa para llegar a un objetivo, fluyendo y utilizando los errores como escalones que impulsan para lograr la meta. Porque el camino hacia la meta no siempre es recto, a veces tiene curvas y baches. Obsesionarse con algo puede bloquear e impedir fluir hacia la meta.

Explicó, de forma amena y con ejemplos reales, la primera innovación de su método, lo que significa encontrar la emoción escondida en lo más profundo de la persona y la energía que hay detrás para qué sirve y cómo utilizarla. Ante una misma situación, la emoción última y la energía que hay detrás de cada persona marca y dirige el plan de acción para lograr tu objetivo. Esa es una de las innovaciones del método.

Cuando Haces Posible lo Imposible es un viaje metafórico al interior de la pirámide, que representa al inconsciente, consta de 4 etapas, con un orden y sin saltarse ninguna. Traer al consciente lo que está en el inconsciente para tomar el control de la vida y lograr las metas.

La cámara de los jeroglíficos, la cámara oscura, la cámara del equilibrio y la cámara del tesoro. En esta última, está la esencia de cada persona, quien es en realidad, su verdadero yo. Lo importante no es solo lograr la meta, sino la persona en la que se convierte cada uno para lograrlo, ese es el verdadero tesoro. Al igual que un deportista que se pone una meta, lo verdaderamente importante es en qué persona se ha transformado para conseguir esa meta, todos los obstáculos que tenido que superar, las veces que se ha tenido que levantar, ha constituido un entrenamiento único y exclusivo, el entrenamiento de su vida. Cada persona tiene su propia meta, con su vida, con sus dificultades y retos. Cada uno aprende de sus propios errores y estos le impulsan hacia donde quiere llegar.

El verdadero libro lo escribe cada uno con sus propias experiencias, con lo que a le funciona a cada persona y con lo que no, cada cual tiene su propia mochila de vida, sus propios errores que le han empujado a ser quien hoy es. Cuando Haces Posible lo Imposible, de Inma Martín, es un mapa, una herramienta para ayudar a los lectores a tomar el control de su vida y dirigirla hacia su esencia, que es donde se encuentra su fuerza y su poder.

“La fuerza del roble se encuentra en la esencia de su semilla”, Wayne Dyer.

Todos los asistentes a la presentación disfrutaron de la charla y coincidieron que fue auténtica y diferente al resto. La autora, siendo fiel a su esencia, a su alma gitana, amenizó el posterior espacio de networking y conexiones entre los asistentes, con un grupo de flamenco y la directora de la escuela flamenca de Rocío Prieto amenizó con su arte su baile a los asistentes. Regado con un vino español de La Rioja, todos disfrutaron, charlaron, bailaron (los que así lo decidieron) y conectaron entre ellos de forma auténtica.

La pregunta que lanzó Inma Martín y quiere compartir con todo el mundo es de Viktor Frankl (El hombre en busca de sentido): «¿Cómo eliges vivir tú el siguiente instante de tu vida?».

Una cadena hotelera de 5* regala 50 estancias en sus hoteles más emblemáticos

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En el marco de su XVII edición del «Eurostars Fan Day», que se celebra del 12 al 15 de junio, la cadena hotelera Eurostars sorteará entre sus seguidores 50 estancias dobles de dos noches con desayuno incluido en una selección de sus hoteles más emblemáticos, tanto a nivel nacional como internacional.

«A través de la campaña, que este año se lanza bajo el claim «Summer Tour», reivindicamos el valor del viaje y la importancia de vivir experiencias en primera persona, especialmente en un momento como el actual en el que corremos el riesgo de generar dependencias con las experiencias virtuales o en remoto que nos ofrecen las nuevas tecnologías», ha anunciado Eurostars a través de un comunicado.

Los ganadores se anunciarán el 15 de junio a partir de las 10 de la mañana hasta las
19h de la tarde, de manera que cada hora se darán a conocer 5 ganadores de las estancias en
cada uno de los hoteles.

Y el 16 de junio se anunciarán los 50 ganadores, 5 cada hora, a través de las redes sociales de la cadena, precisa la compañía hotelera

La campaña «Summer Tour» intenta reivindicar la importancia de viajar para vivir experiencias y apreciar el valor de lo inmaterial

LOS 10 HOTELES EUROSTARS

«Para poder participar es necesario registrarse en la página web creada para la ocasión. Además, Eurostars Hotel Company celebrará un sorteo adicional el 16 de junio, dedicado especialmente a sus seguidores más fieles de Instagram, en el que únicamente los followers de las cuentas de Eurostars Hotels (@eurostarshotels) y de Áurea Hotels (@aurea.hotels) podrán ganar 20 estancias de una noche», ha informado la empresa.

Los diez hoteles en los que se podrán ganar las estancias durante el sorteo son el Eurostars Torre Sevilla 5* (Sevilla, España), el Eurostars Hotel Real 5* GL (Santander, España), el Eurostars Gran Hotel La Toja 5* (La Toja, Galicia, España), el Áurea Museum 5* (Lisboa, Portugal), el Eurostars Madrid Tower 5* (Madrid, España), el Áurea Ana Palace 5* (Budapest, Hungría), el Eurostars Sitges 5* (Sitges, Barcelona, España), el Eurostars Lisboa Baixa 4* (Lisboa, Portugal), el Áurea Casa Palacio Sagasta 4* (Cádiz, España) y el Eurostars Palace 5*(Córdoba, España).

La compañía repite estos sorteos dos veces al año, con el propósito de maximizar el uso de las redes
sociales como canal para acercarse a sus clientes, premiar su confianza y darles la oportunidad de alojarse en sus establecimientos y descubrir nuevos destinos.

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LOS 250 EUROSTARS DE HOTUSA

Eurostars Hotel Company, el área de explotación hotelera de Grupo Hotusa, es la primera
cadena por número de hoteles en España y estructura su porfolio de 250 hoteles en 6 marcas
comerciales.  

Entre las marcas de la empresa destacan Eurostars Hotels, una colección de cerca de 120 establecimientos de alta gama enfocados tanto en el cliente vacacional como el de negocios; y Áurea Hotels, hoteles de autor que integra una colección de 10 establecimientos singulares ubicados en edificios que poseen un alto valor histórico-cultural y gozan de privilegiadas locaciones.

También integran a este holding hotelero las marcas Exe Hotels, que comprende una selección de más de 90 modernos establecimientos en ciudades de 14 países; Ikonik Hotels, hoteles de estilo trendy con espacios multifuncionales; Crisol Hotels, directorio de hoteles con estándares funcionales pero con la
garantía de calidad de la cadena; y Tandem Suites.

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Grupo Glocally lanza Cantábrica de Medios para gestionar campañas nacionales de clientes ubicados en el norte de España

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Grupo Glocally, lanzada al mercado en 2016, ofrece servicios de planificación y gestión de campañas en medios locales basados en Big Data. Actualmente, esta compañía independiente cuenta con 9 oficinas distribuidas por toda España en las principales capitales de provincia y continúa con su sólida evolución, apostando ahora con Cantábrica de Medios por ofrecer una alternativa de agencia con posicionamiento nacional, a las empresas de País Vasco, Cantabria, Asturias, Navarra, Galicia y La Rioja para sus campañas en medios masivos.

Cantábrica de Medios es el resultado de una apuesta decidida por el servicio de planificación de medios, ofrecido por profesionales seniors con mucha experiencia en gestión y optimización de presupuestos nacionales, unido con el último estado del arte de tecnología aplicada al mercado publicitario.

La nueva compañía contará con la suite de herramientas propias desarrolladas por el área de tecnología de Glocally para la activación de campañas nacionales en medios de comunicación off y on. En la parte digital, no recurre como la mayoría de las agencias a DSP ‘s o DMPs de proveedores externos de tecnología de campañas digitales. Las campañas se gestionarán desde plataformas propias y a través de sus propios traders que se encargan de la activación y el seguimiento de las campañas de sus clientes, garantizando de esta manera la trazabilidad de todo el proceso: desde el briefing hasta los comprobantes de la campaña.

Pablo Solla

Cantábrica estará liderada por Pablo Solla, hasta hace 1 mes en Grupo Prisa y previamente integrando el equipo comercial de Mediaset en el País Vasco durante más de 23 años. En palabras de Solla: “Estoy muy ilusionado con el reto que tenemos por delante. Desde que he llegado me he encontrado una organización completamente volcada hacia la excelencia, además de un ambiente de emprendimiento y compromiso tremendos. Se dan todas las circunstancias para poder hacer un gran trabajo ayudando a clientes de la zona Norte de España a hacer más eficientes sus campañas en todos los medios OFF y ON, obteniendo más retorno de ellas”.

Además, contará con el apoyo de las áreas centrales del grupo: Finanzas, Tecnología, Estrategia, Innovación, RRHH y Servicio a Cliente. 

Tecnologías

Ártemix

Es la plataforma de activación de campañas digitales que cuenta con 21 millones de dispositivos móviles, 40.000 pantallas digitales en todo el mundo, 3 millones de televisiones conectadas, más de 15.000 aplicaciones y millones de Puntos de Interés.

Construido como un Ad Stack completo, permite activar campañas programáticas en publishers de calidad, soportes de publicidad exterior DOOH, pDOOH y televisión conectada. Asimismo, cuenta con su reporte y medición gracias a un dashboard interactivo que agrega todas las variables claves y muchas otras de nueva generación.

De esta forma, se garantiza la Brand Safety que es crítica para los anunciantes. Además, se convierte en escenario de mayor respeto de la privacidad de los usuarios, cada vez es más importante para los anunciantes también, preocupados por la privacidad con la que operan sus propios departamentos de marketing y proveedores.

LastMile®

Es otro de los desarrollos que Cantábrica de Medios pone a disposición de las marcas en la zona norte de España. Es una plataforma de Big Data que integra millones de datos por capas, procedentes de fuentes financieras, inmobiliarias, tráfico rodado y andando y también meteorológicas, que permite a sus clientes una aproximación nunca antes vista a sus targets, optimizando sus inversiones con mayor retorno y, lo que es más importante, generando ahorros significativos.

Client Space

Client Space es una plataforma en línea que proporciona herramientas para que el cliente pueda seguir en tiempo real sus campañas y solicitar gestiones a su equipo de trabajo asignado en Cantábrica, en un entorno seguro e inmediato, ahorrando tiempos de reporting a los equipos tanto de cliente como de la propia agencia.

DataMapics®

DataMapics® ayuda a las empresas de diferentes sectores a conocer mejor su negocio y sus audiencias. Incorporando la dimensión de localización se obtiene una perspectiva crítica para tomar mejores decisiones. Este proceso se enmarca en el concepto de Location Intelligence. La principal ventaja de la plataforma es su capacidad para integrar datos de cualquier fuente (datos de negocio, censos, indicadores de mercado, redes sociales, movilidad, etc.) y su capacidad de cálculo, para ofrecer una visión global y unificada de la información.

Cuatro razones por las que comprarte un teléfono reacondicionado si quieres cambiar de móvil

No puedes desembolsar una cantidad enorme de dinero ahora mismo

Renovar el teléfono móvil supone un buen desembolso de dinero. Comprar uno nuevo es una decisión que pensamos bastante y a la que le damos muchas vueltas, ya que a todo el mundo le cuesta gastar una cantidad de dinero semejante.

Normalmente, esperamos un tiempo, el suficiente para poder ahorrar una cantidad que nos dé para aquel que realmente queremos, o al menos, a uno con unas características similares. Encontrar un sitio con móviles baratos es, sin duda, una de las misiones más importantes cuando nuestro teléfono está flaqueando o cuando, sencillamente, queremos renovarlo. Así, la solución más efectiva en estos casos es comprar un teléfono reacondicionado. Como ya han sido usados con anterioridad, al ser puestos a la venta otra vez, su precio es mucho menor. Es la manera para poder disfrutar de la calidad de un teléfono casi nuevo de Apple sin tener que pagar una cantidad estratosférica.

2. Te preocupas por el cambio climático y el medio ambiente

Cuidar el mundo en el que vivimos es muy sencillo. Desde el reciclaje hasta el ahorro de agua. Sin embargo, al comprar un teléfono reacondicionado también estarás contribuyendo con un mundo mejor. En ese caso estarás dándole una nueva oportunidad a un aparato que ya ha sido fabricado, de manera que estarás reduciendo la huella de carbono. Si en vez de hacer esto comprases uno
nuevo, estarías gastando nuevos recursos y contribuyendo a la contaminación. De esta forma, si quieres cuidar del planeta, debes preocuparte por estos pequeños gestos, porque de nada sirve ahorrar agua o plantar un árbol si consumimos de manera inconsciente…
¡Piénsalo!

3. No quieres gastar más dinero por algo que puedes conseguir por menos

Si cambias de móvil es, o bien porque lo necesitas, o bien porque quieres acceder a nuevas funcionalidades. Sin embargo, no todo lo bueno es necesariamente caro. Si ves que tu presupuesto es justo y no te da para ese móvil tan top, no tienes de qué preocuparte. No tienes que cerrarte a ninguna posibilidad por falta de dinero, ya que, como te decíamos, los reacondicionados son más asequibles. Así, no sólo estarás ahorrando, sino que además estarás comprando más inteligentemente.

¿Cuántas veces has comprado algo y tu amigo lo ha conseguido tres veces más barato simplemente por seguir buscando? Da mucha rabia, ¿verdad? ¡Pues que no ocurra más!

4. Estarás dando ejemplo a todo tu alrededor

Si eres el primer amigo que compra un teléfono reacondicionado, es probable que todos te pregunten cómo lo has hecho. Si tus amigos siguen tu ejemplo, seréis un buen grupo de personas los que estaréis evitando la compra de nuevos teléfonos, de manera que el planeta os lo agradecerá. Será, sin duda, un importante granito de arena el que pongáis cada uno, y juntos conseguiremos, poco a poco, un mundo mejor. ¿A qué esperas para hacerte con tu teléfono reacondicionado?

Ferratus, la bodega boutique moderna y sostenible, celebra su vigésimo aniversario

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Esta es la historia de una mujer ligada a una tierra. De un sueño hecho realidad. De una ilusión convertida en proyecto sostenible. Ferratus cumple 20 vendimias y María Luisa Cuevas mantiene intacta su pasión por el vino mirando con optimismo hacia el futuro.

Hace 20 años se inició una bonita historia en el corazón de la Ribera del Duero. Su protagonista, María Luisa Cuevas, mujer de negocios y embajadora de su tierra natal, puso en marcha un sueño largamente madurado del que nació bodegas Ferratus. Dos décadas después, sus vinos son un referente de modernidad y elegancia en la Denominación de Origen Ribera del Duero, tanto dentro como fuera de España.

El éxito de Ferratus se basa en un excelente terruño de altura, veinte hectáreas de viñedos propios (tres de ellas ubicadas en el Pago de Santa Cruz, La Horra, Burgos) y quince más controladas, ubicados en diferentes pagos cercanos a altitudes de 900 metros, algunos con más de 60 años, que producen una uva Tempranillo de elevada calidad.

María Luisa, muy concienciada con el medioambiente, ha conseguido en estos 20 años dar forma a su proyecto singular en una bodega con autoabastecimiento energético, basado 100 % en energía solar, lo que permite su crecimiento sostenible.

Además, ha sabido rodearse de un gran equipo y, con su ayuda, lograr el gran reto al que se enfrentaba: sacar adelante una bodega boutique, pequeña en producción (elabora actualmente 150.000 botellas) pero grande en calidad.

“Tengo el honor de liderar un fantástico equipo, lo que me permite mimar cada detalle y ver la sonrisa en el rostro de mis clientes en medio mundo”, dice Maria Luisa esgrimiendo también una amplia sonrisa.

Basándose en un meticuloso trabajo en el viñedo y en el respeto escrupuloso hacia la uva, el objetivo ha sido siempre la búsqueda de la tipicidad. Además, aprovechando la gran capacidad de envejecimiento de la Tempranillo en la Ribera del Duero, ha buscado elaborar tintos bien estructurados, elegantes, profundos y de gran recorrido.

El palmarés de los vinos Ferratus muestra una trayectoria envidiable obteniendo Medalla de Oro en certámenes como Mundus Vini, San Francisco International Wine Competition, Vinduero, Concurso Mundial de Bruselas, International Wine & Spirits Competition o el Concurso Casino de Madrid, entre otros; Plata en los Premios Sakura, Decanter o Texas International Wine Competition, por citar algunos, y obteniendo excelentes críticas y puntuaciones en las principales revistas de vino a nivel nacional e internacional.

Ferratus AØ, Ferratus Origen, Ferratus Fusión, y Ferratus Sensaciones han sido las creaciones tintas con las que María Luisa Cuevas ha conquistado el mercado. No olvidar tampoco el maravilloso Ferratus Rosado de Tempranillo sobre lías y el nuevo Ferratus Blanco de Albillo Mayor de cepas viejas, cuya primera añada fue la 2021.

Esta es, seguro, la primera parte de la bonita historia de amor entre Ferratus y María Luisa Cuevas: el futuro se sigue escribiendo con la misma ilusión y el mismo tesón.

Paula Vázquez, presentadora del nuevo concurso de verano de TVE

La gallega Paula Vázquez vuelve a Televisión Española para presentar el nuevo concurso que prepara la cadena pública con vistas a verano: ‘El puente de las mentiras’. Un nuevo formato de emisión con el que busca renovar su programación y compartir un programa de entretenimiento para toda la familia. Se suma así esta apuesta de TVE a la reciente anunciada reedición del famoso y aclamado ‘Grand Prix’, que será presentado de nuevo por Ramón García. Una petición que durante años lleva realizándose en redes por parte de aquellos que añoran la televisión de ese momento. También será durante este verano cuando verá la luz un reformulado ‘Vamos a llevarnos bien’, que suspendió su emisión tras un único capítulo. En este caso, será Lorena Castell quien tome el relevo de Ana Morgade, presentadora de ese primer episodio piloto que se quedó en el olvido.

EL PUENTE DE LAS MENTIRAS

Paula Vazquez el puente de las mentiras Merca2.es

El concurso encargado de divertir y entretener en la uno durante este verano será una adaptación de lo que se conoce como ‘Bridge of Lies’ en la BBC. Una dinámica en la que los participantes tendrán que enfrentarse al desafío de cruzar un puente utilizando sus conocimientos y trazando una estrategia con la intención de detectar las mentiras que ocultan cada uno de ellos. Un concurso con un valor añadido: los jugadores serán celebrities. Y sólo un paso en falso será suficiente para que lo pierdan todo.

BRIDGE OF LIES

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Tensión y diversión protagonizan un divertido concurso en el que se garantiza la variedad y el entretenimiento. En prime time, una producción de RTVE en colaboración con BoxFish. Caras muy reconocidas del mundo del famoseo en todas sus vertientes, como la cultural, la deportiva y -cómo no- la del espectáculo televisivo. Un único objetivo claro para todos aquellos que quieran hacerse con el título de vencedor: cruzar el puente. Y sólo podrán hacerlo si pisan las verdades y consiguen evitar las mentiras. El riesgo se encontrará de manera más que presente y quien no se atreva a conocerlo, quedará totalmente fuera de juego.

Creado por STV Studios y con licencia de BBC Studios, la primera temporada se ha convertido en un éxito en el Reino Unido. Tanto, que por ello ha sido vendido ahora a la televisión pública en España. Y de hecho, se ha convertido incluso en el concurso de preguntas con mejor rendimiento de la cadena inglesa en el último año. Sus audiencias han llegado a superar el millón de espectadores y, aunque empezó con un formato de participación anónima, se llevó a la fama con una versión de famosos. Versión que será la que llegue aquí los próximos meses.

PAULA VÁZQUEZ

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La presentadora Paula Vázquez vuelve a la que fue su primera casa televisiva tras más de 15 años de inactividad para esta cadena. En los años 90 comenzaba en el que sería su hogar laboral durante un largo periodo de tiempo y lo hacía de la mano de ‘Un, dos, tres, responsa otra vez’, también tipo concurso. Y en 2007 presentaba ‘Misión Eurovisión’, un conjunto de galas en las que se elegía quién sería nuestro representante nacional por España en Eurovisión, siendo esta su última participación para Televisión Española.

Durante estos años, la ferrolana ha desempeñado trabajos para plataformas como Netflix, Movistar Plus o Amazon Prime. De hecho, su último proyecto ha sido también un concurso en el que una selección de famosos como Esperanza Aguirre, Andrés Valencoso, Joan Capdevila,o Chenoa competían por convertirse en el mejor pastelero: ‘Bake Off’. Además, también ha sido presentadora de grandes éxitos como ‘Fama a bailar’, ‘El juego del Euromillón’, ‘El número uno’, ‘No te olvides el cepillo de dientes’ o ‘Pekín Express’.

Paula Vázquez regresa a la pequeña pantalla después de haber sido una de las mujeres más famosas del momento, volviendo a la televisión convencional después de dos años en los que se ha mostrado ausente y se ha tomado un descanso. Hace un tiempo, la presentadora se sinceraba para la revista ‘Vanity Fair’ sobre su necesidad de un descanso ante los problemas de ansiedad que estaba padeciendo en ese momento. La gallega llegó a reconocer que se le «había caído el pelo y tenía todos los síntomas de una depresión». Aunque en ese momento, «no era consciente de que la tenía» pero dejó de «poner cariño» allí donde no se lo daban a ella. Como ha compartido recientemente, todavía se encuentra en proceso de aprender a dejar que esté en su vida sólo la gente que le quiere bien.

ECAI, un indicador para medir el vínculo afectivo en la etapa infantil

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La teoría del apego se está erigiendo como un nuevo paradigma comprensivo no solo de las personas con problemas emocionales y sociales, sino también de aquellas otras de cualquier edad, que llevan una vida emocional y socialmente adaptada. No se centra exclusivamente en lo patológico, sus principios son válidos para la comprensión profunda de todos los seres humanos.

Es hora de extender y aplicar sus aportaciones a ese espacio natural del desarrollo humano como son las escuelas, porque pueden tener un papel fundamental en la prevención de la violencia (incluida la de género), la delincuencia, las conductas autolíticas (incluido el suicidio) y en la aparición de muchos trastornos mentales. A tal efecto, el ECAI propone un «Nivel Estimado de Riesgo» de incurrir, en un futuro más o menos próximo, en alguna de estas situaciones, pero debe interpretarse como un mero indicador del grado de atención que necesita un niño o una niña de las instancias sanitarias, educativas y sociales para que pongan el máximo interés en implementar medidas que permitan revertir los patrones de apego inseguros lo más precozmente posible.

El ECAI es un instrumento dirigido a la identificación inicial de los cuatro tipos de apego (Seguro, Ambivalente, Evitativo y Desorganizado) a partir de los comportamientos observables en la escuela tanto en contextos formales (aulas) como informales (patio, fiestas, salidas extraescolares, etc.). Además, ofrece cinco niveles de intensidad para cada uno de ellos, lo que permite conocer cuál o cuáles de ellos son los dominantes en el momento actual y cuáles los secundarios.

A partir de los resultados obtenidos, ofrece una propuesta fundamentada del grado de necesidad de derivación a psiquiatras y psicólogos clínicos especializados para que establezcan el correspondiente diagnóstico diferencial. La corrección telemática incluye, aparte de los resultados, un informe con un análisis básico de estos. Para acceder a la corrección telemática, es imprescindible obtener los créditos desde la página web de Editorial Sentir

El objetivo prioritario del ECAI no es otro que ayudar a conseguir un mayor bienestar a lo largo de todo el ciclo vital.

Vicent Prieto Rubio es catedrático de Orientación Educativa. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación (Universitat Central de Barcelona), licenciado en Psicología (Universitat de València). Maestro de Enseñanza Primaria y de Educación Especial. Miembro de la International Attachment Network-España. Miembro de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Pedagogos y Psicopedagogos de la Comunitat Valenciana, entre otros cargos.

Ana Albert Pérez es licenciada en Psicología (Universitat de València). Doctora en Psicología con una tesis doctoral titulada Evaluación del aprendizaje autorregulado: validación española del Motivated Strategies Learning Questionnaire en Educación Secundaria, con calificación cum laude. Máster sobre «Necesidades educativas especiales y atención temprana», de la Universitat Internacional de València. Es miembro de la International Attachment NetworkEspaña, entre otros méritos.

Tratamientos odontológicos más demandados

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Cada vez nos preocupamos más por la salud dental y también por la estética de nuestra boca, de manera que hay tratamientos que son muy demandados por los pacientes de las clínicas dentales. En ellas, no solo se recibe a clientes con caries o piezas rotas, sino que llegan muchas personas que desean una sonrisa más bonita, unos dientes más blancos o eliminar huecos interdentales.

Implantes dentales

Hay muchas causas por las que se puede perder un diente, pero por suerte ahora es sencillo colocar implantes, con los cuales se recupera tanto la estética como la función de la boca al permitir al paciente masticar con normalidad. La Clínica Dental Salvo es una clínica dental de Zaragoza especialista en esta técnica, la cual se puede realizar incluso el mismo día en el que se lleva a cabo la extracción si el paciente tiene un hueso de buena calidad.

De este modo, alguien a quien le deben extraer un diente puede salir de la clínica con una prótesis provisional que parece una pieza natural.

Carillas

Otro tratamiento que hacen mucho en la Clínica Dental Salvo es la implantación de carillas dentales, unas láminas que pueden ser de composite o de porcelana, y que se pegan a la parte visible de los dientes. Su objetivo no es mejorar la función de la boca, sino que son algo puramente estético que arregla problemas como los espacios que quedan entre los dientes, un desgaste excesivo de estos, un color que no nos gusta, etc.

Tienen una gran ventaja y es que son muy económicas, por lo que todo el mundo se las puede poner. Por si fuera poco, su colocación no duele nada y por eso es uno de los tratamientos preferidos por los pacientes. De hecho, en algunos casos, puede ser incluso una alternativa a la ortodoncia siempre que los dientes no estén muy separados.

Ortodoncia invisible

La ortodoncia es la mejor solución cuando los dientes están demasiado torcidos, ya que gracias a ella se pueden alinear con un poco de tiempo y la ayuda de los dentistas. Seguro que todos recordamos aquellas ortodoncias poco estéticas de cuando éramos niños, que se veían a muchos metros y que tanto nos acomplejaban, las cuales por suerte han pasado a la historia.

Ahora es posible optar por la ortodoncia invisible, que apenas ven las personas que tenemos enfrente al ser transparente.

Como cualquier ortodoncia, va ejerciendo una presión progresiva que corrige la posición de los dientes, pero sin ser molesta, pues en este caso es removible. Esto significa que nos la vamos a poder quitar para comer, beber, lavarnos los dientes o pasarnos el hilo dental.

El tratamiento dura unos meses, pero no afecta a nuestra estética y es muy cómodo al poder quitarnos los alineadores siempre que queramos.

Los tratamientos dentales son cada vez más frecuentes. En la Clínica Dental Salvo de Zaragoza disponen de la mayoría de ellos, además, gracias a su equipo de dentistas profesionales, nos pueden recomendar lo mejor para nuestra boca.

Volar con toda clase de lujos y privilegios, de la mano de Aerolínea Santander

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Los beneficios de disponer de vuelos privados, actualmente, son muchos para empresarios, celebridades y pasajeros en general debido a que un jet privado, entre otras cosas, combina una mayor privacidad, discreción y confort. Las compañías e instituciones acuden a estos servicios por la practicidad y el ahorro de tiempo que representan, así como por la inmediatez caracterizada ante casos de imprevistos o de emergencia.

En este terreno, Aerolínea Santander es una empresa dedicada desde hace 32 años a vuelos corporativos y ejecutivos, con un servicio personalizado y una amplia flota de aviones que conecta a sus clientes desde Perú al resto del mundo.

Beneficios de los vuelos privados

Los beneficios de contratar vuelos privados o chárter son muchos y existen varios motivos por los cuales su contratación resulta ventajosa tanto para el ámbito privado como en el marco del protocolo empresarial. En primer lugar, a diferencia de un vuelo comercial, la fecha de hora y salida la decide el cliente, así como también los destinos de origen y llegada.

Este tipo de servicios son privados, ya que los jets parten de terminales que se encuentran aisladas de aquellas públicas, de manera que el cliente puede acceder hasta allí con un coche. A su vez, los procedimientos de seguridad son más sencillos y ágiles en el tratamiento del equipaje, por lo que hay un mayor ahorro de tiempo y confort en la prestación. Asimismo, ofrecen un servicio de comidas y entretenimiento a bordo, además de la presencia de asientos confortables.

La compañía cuyo CEO es Oscar Santander garantiza una atención exclusiva y personalizada, con el fin de construir una experiencia satisfactoria para sus pasajeros exigentes. Aerolínea Santander reúne una extensa flota de aviones y jets, provistos de nuevas tecnologías, para ofrecer vuelos chárter privados y ejecutivos por el interior de Perú y el resto del mundo.

Su tripulación de expertos calificados asegura que el vuelo no revista inconveniente, siempre cumpliendo con los estándares de calidad y los protocolos exigidos por las organizaciones.

El servicio puede incluir, según el tipo de requerimiento, lujosos jets privados, helicópteros o taxis aéreos para fines de negocios y ocio con transporte en limusinas para VIPs, manejo del equipaje, requisitos especiales gastronómicos y comunicaciones en vuelo, así como también vuelos chárter directos para organizaciones, sin itinerarios prefijados ni escalas.

Otros servicios

Aerolínea Santander, entre sus principales prestaciones, contempla la ambulancia y la carga aérea.

En el primero incluye una aeronave provista del equipamiento necesario y el personal médico idóneo para garantizar el traslado de pacientes por aire así como también evacuaciones médicas aéreas.

En la misma línea, la firma posee más de 1.000 clientes que confían en su capacidad nacional e internacional de transporte aéreo de carga. Su equipo se ocupa de asesorar durante todo el proceso de envío de la mercancía y de ejecutar los trámites aduaneros. Aerolínea Santander garantiza su compromiso por cumplir con los plazos de entrega sin ningún inconveniente para el usuario u organización. 

Incluir el renting en la declaración de la renta permitiría a particulares ahorrar 1.200 euros al año

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Incluir el renting en la declaración de la renta permitiría a los particulares ahorrarse 1.200 euros de media al año, según RentingCoches, el portal especialista en renting de Sumauto, que ha realizado el cálculo sobre una cuota media de 400 euros al mes de un SUV de pequeño tamaño, uno de los segmentos más extendidos.

El análisis concluye a su vez que en el caso de los particulares que paguen una cuota media mensual de entre 300 y 350 euros por el renting de su vehículo, la deducción fiscal podría llegar a los 1.050 euros.

Por su parte, para un SUV de tamaño medio o grande con una cuota de entre 401 y 475 euros, la deducción estimada rondaría los 1.425 euros por año.

Sin embargo, la legislación española no permite deducirse el renting de vehículos para uso particular, al contrario que en otros países europeos.

Según los datos que maneja Sumauto, en España se está viviendo «un auge» del renting a particulares, que crece 14 puntos en el parque de vehículos, llegando a representar el 16% del total en 2022.

Desde Sumauto han afirmado que los incentivos fiscales para los particulares que usen renting ayudaría a incentivar esta modalidad de pago por uso o alquiler a largo plazo, que conllevaría un rejuvenecimiento del parque automovilístico y a poner en circulación vehículos más seguros y eficientes.

Por su parte, el responsable de RentingCoches, Íñigo Breña, ha asegurado que incentivar el renting «es una forma de acercar a los españoles a los vehículos electrificados», en un contexto en el que los coches nuevos de combustión tienen ya fecha de caducidad marcada por el calendario europeo y, además, entran en vigor las Zonas de Bajas Emisiones en determinadas ciudades.

El Estatuto del Becario recoge multas de 225.000 euros, compensación de gastos y limita extracurriculares

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El Gobierno quiere aprobar esta norma a pesar de no contar con el apoyo de la patronal ni de los rectores

La propuesta acordada entre el Ministerio de Trabajo y Economía Social y los sindicatos sobre el Estatuto del Becario, que de momento no es definitiva, recoge un régimen sancionador a las empresas por incumplir los derechos de los alumnos, con multas de hasta 225.000 euros; una compensación de los gastos que tengan estudiantes; y limita las prácticas extracurriculares a 480 horas.

Así lo recoge la propuesta del Estatuto de las personas en formación práctica no laboral en el ámbito de la empresa, conocido coloquialmente como Estatuto del Becario.

El objetivo de esta norma es determinar los periodos de formación práctica no laboral que se pueden realizar en el ámbito de la empresa, así como desarrollar el régimen jurídico que los ordena.

El Estatuto del Becario incluye un régimen sancionador con multas para las empresas de entre 120.006 y 225.018 euros en el caso de que se produzcan infracciones muy graves en su grado máximo. Si las infracciones son consideradas muy graves pero en su grado mínimo las multas irán de 7.501 a 30.000 euros, mientras que en su grado medio serán de 30.001 a 120.005 euros.

Las infracciones serán, según establece el documento, muy graves cuando se produzcan discriminaciones directas o indirectas desfavorables por razón de edad o discapacidad o favorables o adversas en materia de retribuciones, jornadas, formación, promoción y demás condiciones de trabajo.

Asimismo, serán consideradas infracciones muy graves aquellas por circunstancias de sexo; origen, incluido el racial o étnico; estado civil; condición social; religión o convicciones; ideas políticas; orientación sexual; adhesión o no a sindicatos y a sus acuerdos; vínculos de parentesco con otros trabajadores en la empresa o lengua dentro del Estado español, así como un trato desfavorable de los trabajadores como reacción ante una reclamación efectuada en la empresa o ante una acción administrativa o judicial destinada a exigir el cumplimiento del principio de igualdad de trato y no discriminación.

Las empresas en las que los estudiantes desarrollen las actividades formativas también deberán compensar los gastos de los alumnos, en los términos previstos en el correspondiente convenio o acuerdo de cooperación, «por una cuantía mínima suficiente para compensar todos aquellos en los que la persona en formación práctica en la empresa incurra como consecuencia de esta, tales como gastos de desplazamiento, alojamiento o manutención«.

Entre los periodos de formación práctica en la empresa contemplados en el Estatuto del Becario, destaca que finalmente se han incluido en el acuerdo las prácticas extracurriculares desarrolladas durante los estudios oficiales de grado máster universitario o, en su caso, doctorado.

No obstante, las prácticas extracurriculares desarrolladas durante los estudios no deberán superar el 15 por ciento de las horas en que se concreten los créditos ECTS (Sistema Europeo de Transferencia de Crédito) de la titulación ni 480 horas.

También se han incluido las prácticas desarrolladas durante los estudios vinculados a títulos propios de las Universidades, cuando la suma total de prácticas curriculares y extracurriculares no supere el 25 por ciento de los créditos ECTS de la correspondiente titulación. Sin embargo, los títulos propios que tengan una duración mínima de 60 créditos ECTS tendrán la posibilidad de establecer prácticas por un periodo de 3 meses.

OBLIGACIONES DE LOS ESTUDIANTES

La norma también recoge las obligaciones que tendrán las personas en formación práctica en el ámbito de la empresa, como cumplir la normativa vigente relativa a prácticas externas establecida por su centro formativo; conocer y cumplir el proyecto formativo de las prácticas, siguiendo las indicaciones de la persona tutora asignada por la empresa bajo la supervisión de la persona tutora académica; o mantener contacto con la persona tutora académica durante el desarrollo de la práctica y comunicarle cualquier incidencia que pueda surgir durante esta, así como hacer entrega de los documentos e informes de seguimiento que le sean requeridos.

Los alumnos en prácticas también deberán incorporarse a la empresa en la fecha acordada, cumplir el horario previsto en el proyecto educativo y respetar las normas de funcionamiento, seguridad y prevención de riesgos laborales de la misma, así como desarrollar el proyecto formativo y cumplir con diligencia las actividades acordadas con la empresa, conforme a las líneas establecidas en el mismo.

Otras de las obligaciones de los becarios serán guardar confidencialidad en relación con la información interna de la empresa y guardar secreto profesional sobre sus actividades, durante el periodo de formación práctica y finalizada ésta; o mostrar, en todo momento, una actitud respetuosa hacia la política de la empresa, salvaguardando el buen nombre del centro formativo al que pertenece.

LOS RECTORES RECHAZAN EL ESTATUTO DEL BECARIO

CRUE Universidades Españolas ha mostrado su rechazo al proyecto del Estatuto del Becario ya que, a su juicio, constituye «una amenaza» para el modelo de prácticas vigente en el sistema universitario español.

Así, los rectores muestran su discrepancia por la forma en la que se ha negociado, ya que las prácticas de estudiantes universitarios «son un asunto estrictamente académico», por lo que no entiende la razón de que sean los sindicatos y la patronal los que pacten su régimen jurídico.

«No se cuestiona su capacidad –y la del Ministerio de Trabajo– para fijar la frontera entre lo que son prácticas académicas y lo que no lo son por configurar un verdadero y propio contrato de trabajo. Pero, una vez establecida esa frontera, nada tienen ya que disponer sindicatos y patronal respecto del régimen jurídico de las prácticas académicas. Eso es un asunto exclusivamente académico cuya competencia reguladora recae en el Ministerio de Universidades y en las propias universidades», alega la organización.

Además, se opone «radicalmente» al establecimiento de una compensación obligatoria por los gastos en que pueda incurrir el estudiante en prácticas. Para CRUE, es una previsión «inédita» en el Derecho español y sostiene que su consecuencia «inmediata» es que disminuya de manera «dramática» el número de empresas y «sobre todo» de entidades públicas dispuestas a acoger estudiantes en prácticas.

LA PATRONAL, «CONTRARIA» AL ACUERDO

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) también tiene una postura «contraria» al acuerdo entre el Gobierno y los sindicatos. En primer lugar, «por la forma», ya que considera que «no es apropiada la aprobación de esta norma en un periodo de disolución de las Cámaras ni concurre la urgente y extraordinaria necesidad».

En segundo lugar, la patronal no apoya este acuerdo «por el fondo», ya que cree que «limita tanto el número de horas e incrementa tanto la burocracia que perjudicará la formación práctica del alumnado, algo imprescindible para garantizar su empleabilidad y para tender puentes entre la formación teórica y el mundo del trabajo».

«Además hay discrepancias entre la regulación de esta norma y la normativa universitaria recientemente aprobada con lo que el riesgo de incurrir sanciones por falta de seguridad jurídica es alto», advierte la CEOE.

Laycos, apoyando la modernización de las AA. PP.

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El III Encuentro ITCIP sobre Innovación Pública, que se llevará a cabo los días 22 y 23 de junio 2023 en el Museo Ruso de Málaga, bajo el lema «23/27, un cuatrienio clave para la adaptación y el liderazgo en las AA. PP.», se presenta como un espacio de reflexión e intercambio para abordar estos conceptos desde las administraciones.

Dentro de las temáticas que se van a tratar en el encuentro, destaca la inserción de las nuevas tecnologías en la gestión de procesos, razón por la cual Laycos ha decidido participar como patrocinador y exponer a los asistentes los últimos avances implementados en sus herramientas digitales.

Herramientas ofimáticas de gestión

Laycos es una solución que agiliza y automatiza la gestión de procesos y tareas diarias en las organizaciones públicas, cumpliendo con la legislación vigente en materia de Seguridad de la Información, Protección de Datos Personales y Privacidad de los usuarios. Laycos ofrece un único espacio de trabajo que centraliza y comparte información de manera segura, tanto a nivel interno como con usuarios externos. Su amplio abanico de funcionalidades, como el portal del empleado, la oficina digital, la gestión de plenos telemáticos, la gestión documental o las herramientas ofimáticas colaborativas, simplifica la actividad diaria del personal de la administración, mejorando la comunicación, la organización y el desarrollo de las labores dentro de la entidad.

Es por esto que se propuso formar parte del evento en calidad de Patrocinador de Oro, con la intención de demostrar su compromiso con el desarrollo y la mejora continua de las herramientas multiplataforma online en la gestión pública. Para Laycos, la innovación se ha convertido en un pilar fundamental en la transformación y el cambio de las organizaciones públicas, por lo que se hace necesario ofrecer las últimas herramientas informáticas para mantener a las empresas públicas a la vanguardia, con relación a sus sistemas de gestión de procesos. Laycos espera brindar aportes novedosos en el bloque temático de innovación, fortaleciendo los imaginarios sobre espacios colaborativos en el sector público, de la mano de las nuevas tecnologías de protección de datos.

Intercambio e innovación

Este evento promete ser una oportunidad única para compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas en el ámbito de la innovación pública, de tal manera que los asistentes puedan trasladar estos conocimientos a las acciones diarias de su gestión de procesos. Los interesados solo deben acceder a la página web del ITCIP e inscribirse como participantes en el encuentro.

Tanto Laycos como el ITCIP esperan que, durante los dos días en los que se desarrollará el encuentro, los asistentes reconozcan las cualidades de las nuevas tecnologías en la gestión de procesos de las organizaciones públicas, para que así se pueda mejorar su flujo de trabajo y ofrecer una mejor atención a los usuarios.

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