A medida que los encuentros con amigos se hacen más difíciles de lograr, Philadelphia y VIPS fomentan la conexión real con ‘El Desayuno de los Amigos’. Con su nueva campaña, ambas marcas invitan a hacer de la amistad un plan real, regalando desayunos gratis para disfrutar juntos de un momento inolvidable

La falta de tiempo y los compromisos diarios han convertido la postergación de encuentros entre amigos en algo habitual. Para facilitar estos reencuentros, Philadelphia y VIPS presentan «El Desayuno de los Amigos», una iniciativa que celebra la amistad de la mejor manera posible: compartiendo un desayuno juntos.

Gracias a esta colaboración, los consumidores que compren cualquiera de tarrinas de Philadelphia disponibles en puntos de venta de toda España, podrán disfrutar de un 2×1 en desayunos en VIPS. Esta acción está diseñada para transformar encuentros pendientes en momentos reales, ofreciendo una oportunidad sencilla para reunirse.

La conexión entre Philadelphia y VIPS nace de valores compartidos y una misma visión sobre la importancia de los momentos compartidos.

«Vivimos en un mundo en el que cada vez es más difícil encontrar tiempo para reunirse con amigos debido a agendas ocupadas y un ritmo de vida acelerado. Elegir VIPS como aliado en esta iniciativa tiene un valor especial, ya que ambas marcas comparten el propósito de crear experiencias auténticas y memorables. VIPS ha sido durante décadas un punto de encuentro clave en España, y sus desayunos, ahora con Philadelphia, refuerzan esa conexión», explica Rocío Alonso de Velasco Ruiz-Labourdette, Brand Manager de Philadelphia España.

Pero la experiencia no se queda ahí. VIPS ha renovado su carta de desayunos, y ahora incorpora queso Philadelphia en cinco de sus recetas. Desde tostadas con aguacate hasta otras combinaciones irresistibles como la French Toast con el toque cremoso de Philadelphia, estos desayunos están pensados para hacer de cada reencuentro un momento inolvidable.

‘’El objetivo de esta acción es facilitar esos encuentros que, por diferentes motivos, se postergan continuamente. A través de esta promoción, se ofrece un incentivo real para fortalecer las conexiones entre las personas», añade Rocío Alonso de Velasco.

Por su parte, Raquel Martín, Brand Manager deVIPS, destaca la relevancia de esta colaboración: ‘’Más allá de la renovación de la carta con una propuesta de Coffee & Bakery de calidad, esta alianza con una marca tan reconocida como Philadelphia refuerza el compromiso de VIPS con la creación de momentos significativos. Cada desayuno puede convertirse en la oportunidad perfecta para fortalecer lazos y generar experiencias memorables« .

Y es que esta colaboración une a dos marcas con una fuerte tradición en España, ambas con décadas de historia, acompañando a los consumidores en su día a día. Philadelphia se elabora desde hace más de 50 años en Hospital de Órbigo (León), mientras que VIPS lleva más de medio siglo siendo un punto de encuentro para los españoles. Dos historias que comparten un mismo propósito: reunir a las personas en torno a experiencias que dejan huella.

Numerosos estudios han demostrado que la calidad de las relaciones interpersonales tiene un impacto directo en la felicidad y el bienestar. Según el Estudio de Desarrollo de Adultos de Harvard, mantener conexiones sociales profundas contribuye positivamente a la salud emocional.

Philadelphia y VIPS son el match perfecto cuando se trata de unir a las personas. Ambas marcas comparten una misma filosofía: generar experiencias memorables alrededor de la comida. Y no hay mejor manera de retomar una conversación pendiente que con un desayuno sobre la mesa.

Philadelphia sigue apostando  por la innovación incluso siendo un producto icónico. «La integración de preocupaciones como el bienestar y el medioambiente en la estrategia de la compañía es un pilar fundamental para seguir ofreciendo experiencias alineadas con las necesidades de los consumidores», concluye Rocío Alonso de Velasco.

Con esta campaña, Philadelphia da un paso más allá en su misión de crear momentos de conexión reales, pasando del storytelling al storydoing. Porque la amistad no debería quedar en una promesa. Philadelphia y VIPS ponen la mesa, ahora solo falta disfrutar del momento con un amigo del alma.

La promoción estará disponible desde la primera semana de marzo hasta el 30 de junio de 2025. Al adquirir una tarrina de Philadelphia y subir el ticket de compra a www.philadelphiayvips.es, los consumidores podrán descargar un cupón 2×1 y canjearlo por un desayuno en cualquiera de los establecimientos VIPS en toda España. 

Lefebvre actualiza su Memento IRPF, una de las fuentes confiables que alimenta al asistente jurídico GenIA-L y que es la herramienta imprescindible para que asesores fiscales, economistas y gestorías afronten la campaña de la Renta 2024, que empieza el próximo 2 de abril

Lefebvre, compañía líder en software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en el sector legal, ha anunciado el lanzamiento de la nueva edición del Memento IRPF, una obra imprescindible para los profesionales del sector fiscal, economistas, gestorías, y todos aquellos que se encargan de la correcta gestión tributaria de los contribuyentes.

Esta nueva edición, que también nutre al asistente jurídico GenIA-L de Lefebvre con la última información relativa al derecho fiscal, incluye todas las modificaciones normativas introducidas para el ejercicio 2024-2025. De hecho, el Memento IRPF 2025 de Lefebvre hace especial énfasis en las exenciones, deducciones, y los ajustes en el método de estimación objetiva, entre otras actualizaciones relevantes y necesarias ante la nueva campaña de la Declaración de la Renta 2024, que empieza el próximo 2 de abril.

Exenciones por indemnizaciones
Entre las principales novedades, se incluye la ampliación de la exención de las indemnizaciones por daños personales. Desde el 1 de enero de 2026, la exención se extenderá a las que deriven de un acuerdo de mediación o de cualquier otro medio adecuado de solución de controversias legalmente establecido, siempre que en la obtención del acuerdo por ese medio haya intervenido un tercero neutral y el acuerdo se haya elevado a escritura pública, hasta la cuantía que resulte de aplicar, para el daño sufrido, el sistema para la valoración de los daños y perjuicios causados a las personas en accidentes de circulación recogido en la L 35/2005 anexo.

Asimismo, la obra de Lefebvre analiza una nueva reducción para actividades artísticas, que resulta aplicable desde el 1 de enero de 2025, tanto en el ámbito de los rendimientos del trabajo como en el de las actividades económicas vinculadas a la producción artística.

Otra de las actualizaciones más significativas se produce en el método de estimación objetiva para el ejercicio 2025. Si bien el Real decreto-ley 9/2024 extendía al ejercicio 2025 los límites cuantitativos excluyentes aplicables en los ejercicios 2016 a 2024, dicho Real Decreto Ley ha sido derogado, por lo que los límites cuantitativos excluyentes para el ejercicio 2025 deben ser los que recoge la LIRPF art.31.

No obstante, la AEAT ha emitido una nota en la que, en aras del principio de seguridad jurídica, extiende para el ejercicio 2025 los límites cuantitativos excluyentes vigentes en los ejercicios 2016 a 2024.

Rendimientos del ahorro
En cuanto al gravamen del ahorro, Lefebvre destaca en su Memento IRPF un cambio importante: a partir de este año, los rendimientos del ahorro que superen los 300.000 euros estarán sujetos a un nuevo tipo impositivo del 30%, frente al 28% que se aplicaba previamente, afectando a los contribuyentes con mayores rendimientos de capital.

Además, la libertad de amortización para vehículos eléctricos e infraestructuras de recarga, que fue introducida en 2024, se aplica a los contribuyentes que determinen el rendimiento neto de su actividad económica en el método de estimación objetiva. Esta medida permite aplicar la libertad de amortización a estos activos, favoreciendo la transición hacia formas de transporte más ecológicas y la instalación de infraestructuras que faciliten su uso.

Por otro lado, la nueva edición del Memento IRPF incluye un procedimiento actualizado para la devolución de aportaciones a mutualidades de previsión social, previsto inicialmente en la Ley 7/2024. Diseñado para la devolución de aportaciones correspondientes a los ejercicios 2019 a 2022, con plazos específicos para la presentación del formulario de apoderamiento (desde el 2-4-2025 hasta el 30-6-2025), permitirá la tramitación de las devoluciones a razón de un período impositivo por cada año natural iniciado a partir de 2025, de manera que en 2025 se podrá solicitar la devolución correspondiente al IRPF del ejercicio 2019 y anteriores no prescritos.

Con estas novedades, el Memento IRPF 2025 de Lefebvre proporciona un acceso rápido y directo a toda la información fiscal relevante, ayudando a estar al tanto de todos los cambios legales y a cumplir con las obligaciones fiscales de la forma más eficiente posible.

La firma ha crecido hasta contar con más de 80 clientes y emplear a casi 70 personas entre España, México y Portugal, y sigue duplicando su facturación cada dos años y medio

Hace 14 años nació en Madrid Igeneris, con el deseo de ayudar a las grandes empresas a innovar de manera estratégica y ágil. Desde su fundación, la compañía se ha consolidado como líder en Corporate Venture Building (CVB), un modelo que ayuda a las organizaciones a aprovechar sus activos para crear nuevos negocios, generar millones de euros adicionales de ingresos y transformar la industria en la que compiten.

A lo largo de su trayectoria, Igeneris ha mantenido su compromiso de conectar la innovación con resultados tangibles. Sus proyectos han ayudado a las empresas a redefinir su estrategia de innovación, ampliar el core de su negocio y prepararse para el futuro. Hoy, cuenta con una cartera de más de 80 clientes y un equipo en constante crecimiento que se acerca a las 70 personas en España, México y Portugal.

La evolución de Igeneris ha estado marcada por hitos clave como su expansión a Latinoamérica y la alianza estratégica con Palantir, líder mundial en análisis de datos e inteligencia artificial. Esta colaboración le ha permitido abordar proyectos más complejos y de mayor alcance, consolidando su posición como referente en la creación de soluciones tecnológicas innovadoras.

Entre sus clientes más destacados se encuentran Acciona, Galp, PepsiCo, Santander y AT&T en sectores tan diversos como energía, consumo, retail, tecnología y servicios financieros.

Por todo ello, Igeneris ha logrado duplicar su facturación cada dos años y medio, lo que se traduce en un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 27%, y se ha marcado el objetivo de acelerar su crecimiento y triplicar sus ingresos en los próximos tres años.

Innovación como palanca estratégica
«Igeneris surgió de la convicción de que la innovación de modelos de negocio debía ser un pilar estratégico en las grandes organizaciones, no un área experimental aislada», afirma José López García de Leániz, Managing Partner de Igeneris. Con este enfoque, la firma ha desarrollado una metodología propia de corporate venture building que ha sido adoptada por los equipos de innovación de grandes compañías y que se caracteriza por «validar ideas de negocio de manera ágil, a una velocidad de startup, lo que nos permite lanzar proyectos al mercado en un plazo de dos a cuatro meses».

Desde su fundación, Igeneris ha buscado diferenciarse por «hacer que las cosas ocurran» y no dejar las ideas en el papel. Este ADN se refleja en ventures lanzadas junto a sus clientes, como Emov (ahora Free2Move), Guardameta, Indy, Homepaq, Galp Solar, Avikor, KOP, ONAU y Bemycar, que han facturado más de 1.000 millones de euros desde 2011 y son «una muestra de nuestra capacidad para crear e impulsar empresas con un enfoque pragmático y orientado a resultados».

De cara al futuro, la compañía se plantea varios objetivos: poner foco en los países donde estén sus principales clientes, seguir evangelizando sobre el potencial de la innovación como una palanca estratégica real, expandir el core de compañías de manera más ágil gracias a la IA, y reforzar la alianza con Palantir. «Sin duda, nos va a ayudar a transformar las empresas con las que trabajemos. Palantir permite desbloquear el valor de los datos de nuestros clientes a una velocidad hasta ahora desconocida. Y a nosotros, nos va a ayudar a acelerar nuestro crecimiento», señalan desde Igeneris.

Las averías se redujeron un 5,5% y los accidentes un 7,1% según el Observatorio de Siniestros de Asitur

El Observatorio de Siniestros de Asitur, AsiturFocus, ha llevado a cabo un análisis del comportamiento de las asistencias en carretera durante el primer trimestre de este año. Si bien durante 2024 las cifras se mantuvieron bastante estables, solo se redujeron un 0,5% con respecto a 2023, estos tres primeros meses de 2025 marcan un descenso algo más elevado, con cifras globales un 5,2% más bajas que en el mismo periodo del año anterior.

Para contextualizar correctamente este descenso, hay que tener en cuenta que en este primer trimestre de 2025 ha habido menos desplazamientos en carretera que en 2024, ya que el año pasado el periodo vacacional de Semana Santa aportó más de 9 millones de desplazamientos.

El estudio ha revelado en el caso de las averías un 5,5% menos que el año pasado. Las baterías, aunque siguen siendo la principal causa de asistencia, seguidas de las averías de motor y, como tercera causa con más volumen, las averías en embrague o acelerador.

AsiturFocus también ha analizado las asistencias derivadas de problemas con los neumáticos, que siguen la tendencia de 2024 y se mantienen en los mismos valores, tan solo experimentan una variación positiva del 0,2%.

El análisis también hace diferencias en las asistencias según el tipo de vehículo. Las asistencias a turismos, que acaparan el 73% de las totales en estos tres meses, descendieron un 5,6%; pero son las motocicletas las que registraron la mayor reducción, registrando un 26,4% menos, aunque tan solo representan el 4,2% de las asistencias globales en este primer trimestre del año.

En cuanto a los accidentes, los datos de AsiturFocus desvelan que se revierte la tendencia alcista del año pasado y de enero a marzo registra un 7,2% menos de casos.

Sobre Asitur
Asitur es la empresa líder en España en la prestación de servicios de asistencia para el sector asegurador. Con más de 40 años de experiencia y diez millones de pólizas bajo gestión, Asitur cuenta con más de mil empleados que gestionan más de tres millones de servicios y atiende más de cinco millones de llamadas al año.

La estacionalidad y las vacaciones, la gestión del tiempo y la sobrecarga de los familiares cuidadores, unido a la complejidad y falta de concienciación en el seguimiento del tratamiento, son las principales causas que afectan a esta problemática, según Ti-Medi

La falta de adherencia al tratamiento es uno de los principales problemas de salud pública en España. Así lo advierte la Organización Mundial de la Salud (OMS) que señala que, entre sus consecuencias, se encuentra el aumento de los fracasos terapéuticos, más hospitalizaciones y un incremento en los costes sanitarios. Abordar este desafío pasa por identificar los factores que afectan al seguimiento del tratamiento, como la estacionalidad y las vacaciones, la sobrecarga de los cuidadores o la complejidad en el seguimiento del tratamiento.

Según la OMS, en enfermedades crónicas, las tasas de adherencia se sitúan en el 50%, y tras seis meses de tratamiento, entre el 30% y el 80% de los pacientes dejan de tomar la medicación recomendada. Concretamente, en España, se estima que esta situación contribuye hasta un tercio de los ingresos hospitalarios, y se identifica como una de las principales causas de descompensación en pacientes con insuficiencia cardiaca.

Además, el colectivo sénior, que representa casi el 20% de la población total del país según el Instituto Nacional de Estadística (INE), constituye uno de los grupos con mayores dificultades para seguir correctamente su medicación. De hecho, la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) señala que un tercio de los pacientes mayores de 65 años sufren reingresos hospitalarios precoces, y de estos, el 57% presenta falta de adherencia a su medicación, mientras que el 23% tiene dificultades para administrar correctamente el tratamiento pautado. Unas cifras que subrayan la urgencia de implementar soluciones específicas para mejorar el seguimiento terapéutico en este grupo de población.

«La falta de adherencia al tratamiento es un problema muy frecuente, que en la práctica clínica diaria, no siempre se identifica como la causa real de los fracasos terapéuticos. Muchas veces, en lugar de abordarlo directamente, se opta por realizar más pruebas o ajustar los tratamientos, cuando lo que realmente se necesita es ayudar al paciente a seguir correctamente su pauta. Con una población cada vez más envejecida, es importante contar con soluciones innovadoras que faciliten el seguimiento del tratamiento de forma sencilla y eficaz, tanto a la persona como a los familiares y cuidadores», afirma Rafa Tibau, farmacéutico y cofundador de Ti-Medi.

Ante este escenario, la tecnología puede convertirse en un aliado clave en la mejora de la adherencia al tratamiento, minimizando los olvidos y asegurando que los pacientes sigan correctamente sus pautas médicas. Un ejemplo de ello es Savioo Home, un innovador dispensador inteligente de medicamentos de uso domiciliario, comercializado por Ti-Medi, que facilita la administración precisa de la medicación en el hogar y permite optimizar el seguimiento del tratamiento, ayudando a combatir los principales factores que afectan a la adherencia:

• Estacionalidad y vacaciones. Durante los periodos vacacionales, los pacientes tienden a interrumpir su tratamiento debido a variaciones en sus rutinas diarias, desplazamientos o alteraciones en su entorno habitual. Esta discontinuidad, aunque temporal, puede generar fluctuaciones en el control de la enfermedad, alterando los resultados terapéuticos y aumentando el riesgo de recaídas. Además, los cuidadores y/o familiares también se ven afectados por los cambios estacionales, ya que sus rutinas también se ven alteradas en ciertas épocas del año. Esto dificulta el seguimiento adecuado del tratamiento del paciente que tienen a su cargo.
• Gestión del tiempo y responsabilidades diarias. La falta de tiempo es otra barrera crítica. Los pacientes, especialmente aquellos con actividad laboral o familiar intensa, encuentran difícil integrar la medicación en su día a día. La complejidad de los horarios de las tomas, combinada con la saturación de actividades diarias, puede llevar a olvidar dosis, duplicidades, a administrar los fármacos de forma incorrecta o incluso a tomar una medicación que no corresponde.
• Presión de familiares y/o cuidadores. Quienes asisten a pacientes dependientes suelen enfrentarse a un elevado nivel de estrés, falta de tiempo o desconocimiento sobre pautas complejas, lo que incrementa el riesgo de errores en la gestión de la  medicación.
• Complejidad y falta de seguimiento del tratamiento. La polimedicación, una problemática creciente en pacientes mayores, que a menudo deben seguir múltiples tratamientos de forma simultánea, aumenta significativamente el riesgo de olvidos, duplicación de dosis o errores en la toma. Además, en muchos casos, la falta de seguimiento cercano y personalizado con un médico puede generar dudas o inseguridad en el paciente sobre la eficacia o necesidad de seguir tomando ciertos medicamentos. La escasa comunicación entre consultas, sumada a la saturación de profesionales de la salud, puede hacer que los pacientes no sientan el respaldo necesario para adherirse rigurosamente al tratamiento.
• Efectos secundarios y falta de concienciación. Los efectos adversos de los tratamientos, aunque temporales, pueden ser percibidos como intolerables por los pacientes, lo que lleva a la interrupción del tratamiento y, por lo tanto, a la no adherencia a las dosis recomendadas. A esto se suma la falta de información sobre la importancia de continuidad del tratamiento, lo que genera una desconexión entre el paciente y su plan terapéutico. La falta de comprensión sobre la necesidad de seguir el tratamiento completo, incluso cuando no se perciben mejoras inmediatas, es una barrera significativa.

El innovador dispositivo Savioo Home tiene el potencial de aliviar la carga de los familiares cuidadores, simplificando el proceso de gestión de la medicación. Su sistema de recordatorios notifica a los pacientes sobre la toma de sus medicamentos en el momento adecuado, y si no cogen su medicación, los encargados de su cuidado reciben alertas por SMS, garantizando así una administración preciosa y segura. A través de esta herramienta, que se presenta como una solución clave para abordar el problema de la falta de adherencia al tratamiento, Ti-Medi ha transformado el Sistema Personalizado de Dosificación (SPD) en España, facilitando la labor de más de 1.500 farmacias que utilizan su tecnología.

La nueva alternativa reutilizable para alimentos frescos ha demostrado su eficacia en un evento con expertos en sostenibilidad y comercio local

¿Es posible hacer la compra sin generar residuos? Good’Buy by Roll’eat ha demostrado hoy en el Mercat de la Concepció de Barcelona que sí. La nueva solución de Roll’eat para eliminar los envases de un solo uso ha sido presentada en un evento donde periodistas, expertos en sostenibilidad y representantes del comercio local han podido comprobar en directo su funcionalidad.

Durante la jornada, los asistentes han recorrido los diferentes puestos del mercado con Good’Bag y Good’Wrap, dos productos diseñados para sustituir bolsas, bandejas y envoltorios desechables en la compra diaria. La experiencia interactiva ha permitido comprobar que reducir residuos en la compra de alimentos frescos es más fácil de lo que parece.

Un evento para repensar la compra sin residuos
El acto ha contado con la participación de Rosa García, directora de Rezero, quien ha señalado la necesidad de soluciones accesibles para reducir el uso de envases desechables: «Sabemos que muchas personas quieren comprar de forma más sostenible, pero a menudo se encuentran con barreras como la falta de opciones accesibles o la necesidad de planificación previa. Good’Buy elimina esas barreras al ofrecer una solución práctica, versátil y fácil de integrar en la rutina diaria».

Por su parte, Meritxell Hernández, fundadora y CEO de Roll’eat, ha resaltado el impacto de este nuevo sistema reutilizable: «Hoy se ha demostrado que cambiar la forma en la que compramos es posible sin esfuerzo. Good’Buy no es solo un producto, es una herramienta para transformar la manera en que se consume, haciéndolo más sostenible sin renunciar a la comodidad».

Los comerciantes del mercado han destacado el potencial de Good’Buy para transformar la compra diaria, resaltando su practicidad y facilidad de adopción. Para muchos, supone una solución realista y eficaz para reducir la dependencia de envases desechables sin alterar la dinámica de su negocio.

Good’Buy: la solución reutilizable para una compra sin residuos
Good’Buy está formado por dos productos clave diseñados para hacer la compra más sostenible y eficiente:

• Good’Bag – Bolsa 2 en 1 con doble compartimento para una compra organizada sin envases desechables. Su malla transpirable es ideal para frutas y verduras, mientras que su compartimento impermeable protege los alimentos delicados, manteniéndolos separados y en perfecto estado.
• Good’Wrap –Diseñado para envolver y transportar carnes, embutidos y pescados de forma segura, sin necesidad de bandejas ni envoltorios desechables. Su material impermeable aísla líquidos y olores, mientras que su relieve interior evita que productos se deslicen en su interior.

Gracias a estos productos, una sola persona puede evitar el uso de más de 600 productos de un solo uso al año, incluyendo bolsas y bandejas desechables, lo que supone un gran paso en la reducción de residuos y la protección del medio ambiente.

El reto de reducir los envases de un solo uso
La transición hacia un modelo de consumo más sostenible es urgente. En Cataluña, las cifras muestran que el problema persiste:

• Cada habitante utiliza 575 bolsas al año en promedio, de distintos materiales y usos.
• En los mercados y comercios de proximidad, las bandejas de poliestireno y los envoltorios de un solo uso siguen siendo la norma para los productos frescos.
• Se generan cientos de toneladas de residuos plásticos y envases desechables, gran parte de los cuales terminan en vertederos o en el medio natural.

Con esta presentación, Good’Buy se posiciona como un referente en la compra sostenible, demostrando que es posible reducir drásticamente el uso de envases desechables en todo tipo de comercios, desde mercados hasta supermercados y tiendas de proximidad. La acogida positiva por parte de comerciantes y consumidores refleja el creciente interés por soluciones que faciliten la transición hacia un consumo más responsable.

«La sostenibilidad solo será una realidad si se dan soluciones accesibles y prácticas», ha señalado Meritxell Hernández. «Good’Buy nace para hacer del residuo cero una opción sencilla y al alcance de todos».

La jornada en el Mercat de la Concepció ha sido un primer paso en esta transformación. Ahora, el reto es que más consumidores y comercios se sumen a esta nueva forma de comprar sin generar residuos.

Representa una mejora desde el OTCQB® Venture Market y marca un hito clave en el continuo crecimiento de la empresa

Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) («Karbon-X» o la «Compañía») se complace en anunciar que sus acciones ordinarias cotizan ahora en el OTCQX® Best Market bajo el símbolo «KARX». Esto representa una mejora desde el OTCQB® Venture Market y marca un hito clave en el continuo crecimiento de la Compañía

El mercado OTCQX es el nivel más alto de los mercados OTC estadounidenses y está diseñado para empresas consolidadas y orientadas a los inversores. Se espera que la cotización en el OTCQX mejore la visibilidad de la empresa y la accesibilidad de los inversores estadounidenses.

«Estamos orgullosos de haber dado el siguiente paso en nuestra presencia en el mercado», ha declarado Chad Clovis, Consejero Delegado de Karbon-X Corp. «Esta mejora refuerza nuestra exposición en los mercados de capitales de EE.UU. y refleja el progreso continuo de nuestro equipo en la construcción de un negocio creíble, impulsado por la sostenibilidad. Estamos entusiasmados con la mayor oportunidad que esto supone para conectar con inversores y socios afines».

Sobre Karbon-X Corp.
Karbon-X Corp. es una empresa centrada en la sostenibilidad que ofrece soluciones medioambientales completas para particulares y empresas. Mediante herramientas accesibles, asociaciones estratégicas y enfoques basados en datos, Karbon-X ayuda a organizaciones y consumidores a tomar medidas significativas contra el cambio climático y a reducir su impacto ambiental.

Declaraciones prospectivas
El presente comunicado de prensa contiene manifestaciones de futuro, incluidas (aunque no de forma exclusiva) las expectativas relacionadas con las posibles ventajas de incorporarse al mercado OTCQX, la estrategia empresarial, los planes de crecimiento y el posicionamiento en el mercado. Estas afirmaciones se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difirieran materialmente. Las declaraciones prospectivas están sujetas a cambios, y Karbon-X Corp. no asume ninguna obligación de actualizarlas, salvo que lo exija la ley.