Los clubes de LALIGA continúan trabajando en transformar sus estadios en plataformas capaces de integrar deporte, hospitality, entretenimiento y actividad corporativa, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad del modelo de negocio y fortalecer el vínculo con sus comunidades.
En un país donde el fútbol es un motor de identidad cultural y una herramienta de atracción para millones de visitantes, las infraestructuras deportivas se están consolidando como espacios multifuncionales que generan valor económico y social durante todo el año. En esta línea, la Oficina de Clubes de LALIGA impulsa y acompaña a las entidades en el desarrollo de proyectos estratégicos que permitan modernizar sus activos y maximizar su rendimiento. El reciente viaje de explotación de infraestructuras celebrado en París reunió a más de treinta clubes para analizar de primera mano modelos de gestión y explotación integral aplicados a recintos de referencia.
En este contexto, el Valencia CF avanza en uno de los proyectos con mayor capacidad transformadora. Su director de Marketing y Comercial, Jorge García, subraya que el nuevo Mestalla está diseñado para situar a la ciudad en el circuito internacional de grandes eventos. “El nuevo Mestalla es un estadio para albergar eventos de todo tipo. Un estadio de 70.000 espectadores colocará Valencia de nuevo en el mapa de los grandes conciertos y eventos internacionales”. García señala que el recinto tendrá un funcionamiento continuo con impacto directo en la economía local. “El estadio, por supuesto, un estadio de 365 días al año, creará puestos de trabajo, oportunidades y riqueza para la ciudad, no solamente a nivel de impuestos, sino también de trabajos directos y de generación de negocios, tanto para el Valencia Club de Fútbol como para los residentes de alrededor, restauración u hoteles”. La propuesta incluye diez niveles de hospitality, unas quince salas preparadas para eventos en días sin partido, tres restaurantes con terrazas dedicados a la gastronomía mediterránea, una fan zone exterior de más de 5.000 metros cuadrados, un museo de la historia del club y una megastore distribuida en dos plantas.
El Girona FC trabaja en un planteamiento ligado al desarrollo territorial. Albert Bagó, director de Estrategias y Nuevos Negocios, defiende que la infraestructura debe integrarse en la ciudad y su tejido económico. “Somos un club muy local y es esencial que estos grandes proyectos no sean solo del club, sino de la ciudad y de la región. Nos gustaría que el proyecto ayudara a las empresas locales durante la construcción y también en la explotación”. Bagó insiste en que el estadio debe estar activo todo el año. “Queremos ofrecer alternativas de ocio y comerciales para la región más allá de los días de partido, que al final son cada 15 días. Buscamos que el estadio sea un activo vivo para Girona”. Para ello considera indispensable ampliar la oferta. “Un estadio abierto solo una vez cada 15 días no es rentable. Tiene que haber gastronomía, ocio alternativo y espacios para que las empresas puedan hacer eventos”.
En A Coruña, el RC Deportivo diseña una infraestructura con vocación multidisciplinar. Manuel Hallet Rodríguez, director de Expansión y Crecimiento, explica que la propuesta apuesta por nuevas fuentes de ingresos y por experiencias ampliadas. “Estamos diseñando un proyecto versátil, que permita diversificar ingresos y ofrecer experiencias que trasciendan el fútbol”. La iniciativa se articula alrededor de áreas gastronómicas con identidad local, espacios culturales, zonas para eventos corporativos, instalaciones para activación de marca y experiencias inmersivas relacionadas con el club. Todo ello bajo un enfoque de sostenibilidad estructural. “La sostenibilidad no será un añadido. Será un eje estructural del proyecto”. Hallet destaca que esta transformación tiene un efecto directo en el territorio. “Nuestro objetivo es que el proyecto genere valor sostenible, tanto para el club como para la ciudad y el territorio. Con un estadio moderno y activo, la capacidad de atraer eventos deportivos, culturales y empresariales aumenta notablemente. Eso significa más visitantes, más pernoctaciones, más consumo local y un posicionamiento reforzado de A Coruña y su área metropolitana como destino deportivo y de experiencia”.
Por su parte, CA Osasuna ha acelerado la diversificación de sus instalaciones con un abanico creciente de actividades. Iñigo Domeño, responsable de Explotación del club rojillo, explica que el estadio ya acoge iniciativas dirigidas a públicos muy distintos. “Las acciones que estamos llevando a cabo para diversificar los ingresos relacionados con la explotación de nuestras instalaciones son diversas. En el estadio ofrecemos tours adaptados a diferentes nichos como catas de vino o gymkhanas infantiles y también organizamos eventos corporativos, congresos, cenas de empresa, prebodas y celebraciones privadas”. Además, Domeño señala que el siguiente objetivo “es incorporar eventos culturales de mayor formato, como conciertos y festivales de música, para seguir ampliando nuestras líneas de negocio y aprovechar al máximo el potencial de nuestras instalaciones”. Por último, Domeño subraya que esta expansión se articula sin renunciar a la identidad del club. “Para nosotros, mantener nuestra esencia en el estadio y preservar nuestra idiosincrasia como club juega un papel fundamental. Osasuna es mucho más que un club dentro de Navarra”.
Los proyectos de los clubes de LALIGA reflejan así una tendencia común, concibiendo los estadios como plataformas de desarrollo económico y social, y unos espacios abiertos a la comunidad capaces de atraer afición e inversión durante todo el año.
La Medicina Funcional está empezando a sonar fuerte entre quienes buscan cuidarse de verdad, sin quedarse solo en apagar síntomas. Y no es casualidad. Germont Roy —que prefiere llamarse coach funcional antes que médico funcional— lo resume con una frase que, si la escuchas despacio, cambia mucho la perspectiva: “La salud no es vivir más años, sino vivir mejor esos años”.
Buscar la raíz, no solo poner un parche
La Medicina Funcional busca la causa real del síntoma, no taparlo. Fuente:Canva
La gran diferencia con la medicina clínica no está en la teoría, sino en la intención. La Medicina Funcional parte de una pregunta simple, pero poderosa: ¿qué le falta al cuerpo para funcionar como debería?
Roy lo explica con algo tan común como un dolor de cabeza. Donde la medicina tradicional podría recetar un analgésico —y ojo, en emergencias es imprescindible—, la MF mira más adentro: ¿hay un déficit nutricional?, ¿mal descanso?, ¿estrés acumulado?, ¿alguna emoción no gestionada?, ¿una alimentación que no acompaña?
La meta no es silenciar el síntoma, sino devolverle al cuerpo sus capacidades naturales. Y eso, dice Roy, requiere hábitos que uno entienda y pueda mantener: “Se trata de encontrar la dosis exacta de cada hábito para que encaje en tu vida y acabe convirtiéndose en tu estilo de vida”.
La paradoja de los suplementos: donde más se toman, menos falta hacen
Los hábitos sólidos son la base del bienestar profundo. Fuente:Canva
Uno de los puntos más curiosos —y un poco irónicos— que menciona Roy es lo que él llama la gran paradoja de la suplementación. Los países que mejor comen (Norte de Europa, EE. UU., Canadá) son los que más suplementos consumen. Mientras tanto, en zonas donde la dieta sí presenta carencias reales, como en gran parte de Latinoamérica, el mercado apenas crece.
A eso se suma la “guerra” actual: unos dicen que no hace falta suplementar si comes bien; otros, especialmente desde el biohacking, apuestan por listas interminables de cápsulas.
Roy se queda en el punto sensato: El suplemento es la guinda, pero el pastel son los hábitos. Sin buena alimentación, buen sueño, movimiento y gestión del estrés, la suplementación es como intentar arreglar un tejado sin haber construido la casa.
Tres suplementos que sí tienen sentido (según Roy)
Magnesio, vitamina C y proteína: los tres imprescindibles. Fuente:Canva
Aun así, hay tres suplementos que, según él, casi todo el mundo debería considerar por cómo vivimos hoy:
1. Magnesio. Implicado en cientos de reacciones del cuerpo. El agua actual casi no tiene, y las versiones baratas (óxido, aluminio) se absorben fatal.
2. Vitamina C. Los humanos no la producimos, y es clave para el sistema inmune y el colágeno. Un solo gramo, esa recomendación típica, suele quedarse corto cuando estamos enfermos.
3. Proteína. Roy lo dice sin rodeos: “La gente no come ni la mitad de la proteína que necesita”. Y la proteína no daña riñones; es la base del músculo, el principal indicador de longevidad.
A esto se suman otros complementos con aval científico —como la creatina o ciertos adaptógenos—, pero siempre con criterio, no “porque sí”.
La hormesis: estresarnos un poco para fortalecernos
Aquí Roy se pone casi filosófico, pero tiene sentido. Habla de hormesis, ese fenómeno en el que pequeñas dosis de estrés (del bueno) fortalecen al cuerpo: ejercicio, ayuno, frío, sol…
El problema es que hoy vivimos lo contrario: buscamos dopamina inmediata. Redes sociales, azúcar, estímulos constantes. Y ese exceso de comodidad —dice él— nos hace más frágiles.
A veces, un poco de incomodidad es medicina.
Un cierre que incomoda, pero despierta
Antes de terminar, Roy deja un mensaje que sirve casi como espejo: “Cuestiónalo todo. Si tus análisis están perfectos pero tú no te sientes bien, algo falta”.
La salud, insiste, no se construye con soluciones mágicas, sino aplicando conocimiento, midiendo, ajustando y, sobre todo, aceptando que el bienestar real no siempre se siente cómodo… pero sí profundamente transformador.
Android se ha convertido en el sistema operativo móvil más usado del planeta y, precisamente por eso, es también uno de los preferidos por los ciberdelincuentes. Solo en el último año, los investigadores han detectado cientos de aplicaciones maliciosas en Google Play y tiendas alternativas, muchas con millones de descargas antes de ser retiradas. En este contexto, saber qué apps debes desinstalar hoy mismo se vuelve una cuestión de pura seguridad personal.
En las próximas líneas verás qué perfiles de aplicaciones Android resultan más peligrosos, desde linternas sospechosas hasta editores de fotos llenos de filtros imposibles. También repasaremos los trucos que usan muchos virus móviles, como el adware agresivo, los troyanos bancarios o el spyware que graba tus conversaciones sin que te enteres. La idea es que termines de leer con una lista mental clara de lo que debes eliminar y cómo protegerte mejor.
POR QUÉ ESTAS APPS SON UN PELIGRO
Los ciberdelincuentes saben que confiamos casi automáticamente en lo que descargamos desde la tienda oficial, y aprovechan esa confianza para colar apps dañinas que parecen inofensivas. Muchas se presentan como herramientas útiles, juegos casuales o filtros para redes sociales, pero en segundo plano recogen datos, muestran publicidad abusiva o se conectan a servidores remotos sin avisar. El problema no es aislado: se han contabilizado cientos de casos solo en el último año.
Informes recientes detallan que solo una campaña de malware llegó a ocultar más de doscientas aplicaciones maliciosas en Google Play, con decenas de millones de descargas acumuladas antes de ser eliminadas. Otro análisis independiente habló de docenas de apps retiradas tras descubrirse que escondían adware y troyanos bancarios, con millones de instalaciones afectadas. Esto significa que es bastante probable que, sin saberlo, tengas alguna de ellas instalada en tu móvil.
CÓMO DETECTAR APLICACIONES SOSPECHOSAS
Un primer filtro útil es desconfiar de las aplicaciones con muy pocas reseñas, comentarios sospechosamente repetidos o valoraciones extremas, tanto positivas como negativas. Fíjate en la fecha de publicación, en si el desarrollador tiene más productos legítimos y en si la app te pide demasiados permisos para la función que promete. Una linterna que accede al micrófono o un juego que reclama tus SMS son claros avisos de peligro.
También conviene revisar cada cierto tiempo los permisos ya concedidos y revocar aquellos que no tengan sentido, algo que puedes hacer desde los ajustes de privacidad de tu teléfono. Si no entiendes para qué necesita un acceso concreto, lo mejor es denegarlo hasta estar seguro. Además, activa siempre las opciones de protección integradas, como el sistema de análisis automático de aplicaciones que ofrecen muchos móviles actuales.
TIPOS DE MALWARE QUE APROVECHAN ANDROID
En los últimos informes de seguridad aparecen varias familias de malware especializadas en atacar dispositivos Android, cada una con su propio modo de hacer daño. Están, por ejemplo, los troyanos bancarios que se superponen a la pantalla de tu banco para robar credenciales, y el spyware capaz de grabar tus llamadas o copiar tus mensajes de mensajería. Otros se centran en el fraude publicitario, generando clics falsos y consumiendo tu tarifa de datos sin parar.
Algunas campañas recientes han mezclado varias técnicas en una sola app, combinando funciones legítimas con módulos ocultos que se activan tiempo después de la instalación para evitar ser detectados. Se han visto teclados, cámaras, juegos sencillos y hasta aplicaciones de mensajería que escondían código malicioso muy sofisticado. Por eso, aunque parezca que Android bloquea la mayoría de amenazas, siempre hay nuevos trucos que se cuelan entre los controles automáticos.
SEÑALES DE QUE TU MÓVIL HA SIDO COMPROMETIDO
Una de las primeras pistas de que algo no va bien es notar que el móvil va mucho más lento de lo habitual, se calienta sin motivo aparente o la batería vuela aunque apenas lo uses. Este tipo de síntomas suelen delatar procesos en segundo plano que consumen recursos para mostrar anuncios, minar criptomonedas o comunicarse con servidores remotos. Si ocurre de repente, justo tras instalar una app nueva, la sospecha es todavía mayor.
Otra señal clásica es ver cómo se dispara el consumo de datos móviles o aparecen mensajes de verificación y códigos SMS que no recuerdas haber pedido, algo típico cuando un malware intenta registrarte en servicios de pago o usar tu número para fraudes. También deberían preocuparte las apps que piden que desactives sistemas de seguridad o que instales archivos desde fuentes desconocidas, saltándose los filtros de tu teléfono.
PASOS PARA DESINSTALAR Y LIMPIAR TU TELÉFONO
Si crees que una app es peligrosa, el primer paso es desinstalarla cuanto antes desde el menú de aplicaciones, y si se resiste, arrancar el móvil en modo seguro para impedir que se ejecute mientras la borras. Después conviene pasar un análisis completo con las herramientas de protección integradas y, si lo prefieres, con una solución de seguridad especializada en móviles. Así compruebas si quedan restos activos que puedan seguir causando problemas.
Una vez limpia la parte técnica, es buena idea cambiar las contraseñas de tus servicios más sensibles, como correo electrónico, banca online o redes sociales, por si alguna credencial hubiera quedado comprometida. Hazlo siempre desde un dispositivo de confianza y activa la verificación en dos pasos siempre que sea posible. De este modo, aunque una app maliciosa haya intentado aprovechar una vulnerabilidad de Android, le resultará mucho más difícil entrar otra vez.
CÓMO PROTEGERTE EN EL FUTURO
La mejor defensa a medio plazo es combinar sentido común con algunas rutinas básicas: mantener el sistema y las apps actualizadas, instalar solo desde tiendas fiables y desconfiar de las promesas demasiado buenas para ser ciertas, como ganar dinero fácil con un simple clic. También ayuda revisar de vez en cuando la lista completa de aplicaciones instaladas y eliminar las que no recuerdas haber usado en meses.
Las propias compañías tecnológicas están endureciendo sus controles y, por ejemplo, han anunciado que exigirán que todas las apps que se instalen en dispositivos Android certificados procedan de desarrolladores verificados, incluso cuando se descarguen por fuera de la tienda principal. Aun así, ningún sistema es infalible, así que seguir estas pautas y revisar tus apps con calma cada cierto tiempo seguirá siendo tu mejor escudo frente a nuevas amenazas.
El periodista de investigación Andros Lozano tiene una frase que funciona como diagnóstico y advertencia al mismo tiempo: “Estamos ya inmersos en un problema mucho más serio de lo que nos cuentan”. Lleva más de una década hablando con personas del narcotráfico, policías corruptos, agentes infiltrados y con quienes viven en primera línea la transformación silenciosa del crimen organizado en España.
Según el periodista, hoy, el sur de España es el epicentro del delito. Y el Río Guadalquivir, especialmente en el tramo que atraviesa pequeñas localidades a pie de autovía, se ha transformado en un corredor clandestino que ya deja imágenes propias de la frontera más oscura de Latinoamérica: cuerpos decapitados, troncos humanos sin extremidades, cadáveres flotando sin nombre. La violencia ejercida por el narcotráfico ha dejado de ser un capítulo lejano y comienza a salpicar a la vida cotidiana.
Narcotráfico: Puertos, sobornos y un millón de euros en un año
Fuente: agencias
No es teoría. Es práctica y es real. Lozano ha entrevistado a guardias civiles condenados, policías presos y funcionarios que, en voz baja, reconocen lo que ocurre: el dinero del narco compra más rápido que cualquier ideología, ética o reglamento.
Uno de los casos que más le impactó fue el de Luciano, un guardia civil destinado en Isla Mayor. Formaba parte de un cuartel donde la mitad de los agentes terminaron detenidos en una operación de la Audiencia Nacional. Luciano aceptó hablar con él, años después, cuando ya trabajaba lejos del uniforme, conduciendo autobuses para jubilados. Lo que contó hiela la sangre por su simpleza: “Cobraba 3.000 euros por un día. En un mes hacía lo que no ganaba en medio año. En un año hice un millón. Si hubiera llegado a dos, me habría retirado”.
El Río Guadalquivir: el nuevo eje de la cocaína en Europa
Hace apenas unos años, la mayor incautación de cocaína en España superaba las 13 toneladas. Hoy, en solo unos meses, por el Guadalquivir han pasado cerca de 20, según relata Lozano. Y ese dato tiene una consecuencia automática: cuando el volumen sube, sube la violencia delo narcotráfico.
Narcos disparando a policías a quemarropa, agentes heridos de gravedad, coches arrollados y lanchas lanzadas contra embarcaciones oficiales. En Barbate murieron dos guardias civiles aplastados por una semirrígida. En la mente de muchos, fue un punto de no retorno: los narcos dejaron de huir; empezaron a embestir.
Y sucede algo aún más inquietante: ya no saben si quienes intentan detenerlos son policías o rivales disfrazados. En el sur, los clanes del narcotráfico se han profesionalizado. Tienen tecnología mejor que la de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, equipos de encriptación que cambian cada 48 horas, drones con cámaras térmicas y lanchas imposibles de alcanzar. En una ocasión, a Lozano le ofrecieron subirse a una embarcación para “enseñarle el río”. Una invitación que, en el fondo, era un mensaje: “Sabemos quién eres. Y sabemos lo que haces”.
ablo Motos ha vuelto a demostrar por qué su estilo directo y cercano convierte cada entrega de El Hormiguero en un evento televisivo destacado, esta vez con una invitada muy especial: Sonsoles Ónega. La periodista y escritora acudió al programa junto a la actriz Verónica Sánchez para promocionar la adaptación televisiva de su novela Las hijas de la criada, que desde el 30 de noviembre se encuentra disponible en Atresplayer Premium. Lo que comenzó como una entrevista centrada en la serie terminó convirtiéndose en un momento de confesiones inesperadas y risas compartidas, cuando Motos no dudó en abordar de frente algunas fricciones de Ónega con su propia cadena. La presentadora de Y ahora Sonsoles se mostró sorprendida, pero también divertida, ante la facilidad con la que el conductor del programa desveló detalles que la dejaron momentáneamente descolocada y que hasta ahora habían permanecido en la intimidad de la producción.
La entrevista de Pablo Motos a Sonsoles Ónega
Pablo Motos con Sonsoles Ónega. (Foto: Antena 3)
Durante la charla, Pablo Motos mostró un conocimiento profundo sobre la serie, lo que permitió que se generara un intercambio lleno de humor y sinceridad. “No podemos hacer spoilers, pero me han dicho que te han cambiado el final. ¿Tú querías?”, le preguntó Motos a Ónega, dejando claro que su intención no era simplemente promocionar la producción, sino también provocar una reacción genuina en la autora. La escritora, aunque sorprendida, aseguró que le parecía bien la decisión, aunque la natural desconfianza de Motos pronto salió a la luz: “¿Cómo te va a parecer bien? ¡No te creo! ¿Sabes por qué no te creo? Porque sé que te dio un ataque cuando fuiste a ver el rodaje y viste a los actores y actrices diciendo tus diálogos”, reveló el presentador, provocando la risa de la invitada y generando un momento de complicidad frente a las cámaras.
Fue entonces cuando Sonsoles Ónega decidió sincerarse y confirmar lo que Motos insinuaba: “Eso es verdad, me despertó un instinto asesino”, reconoció la escritora con un tono entre risas y asombro. Ante la incredulidad de Motos, Ónega explicó que la reacción se debía a una mezcla de sorpresa y protección hacia su obra: “Dije ‘¿Pero qué hacen robándome mis diálogos?’. Me despertó como rabia. Me produjo una sensación extraña porque eso es mío. Aunque enseguida me di un golpe en la cabeza y procesé lo que estaba pasando. Esto es así, cedes todo y hacen lo que les da la gana”, confesó. A pesar de la intensidad del momento, Ónega quiso aclarar que el final de la serie le parecía muy acertado, demostrando que, aunque hubo fricciones, mantiene plena confianza en el resultado del trabajo realizado.
El conductor de El Hormiguero no dejó pasar la oportunidad de profundizar en otros detalles sobre la implicación de Ónega en la serie. Con su habitual humor, Pablo Motos reveló que la periodista había deseado tener un pequeño papel dentro de su propia producción, algo que finalmente no se concretó. “Te están tomando el pelo”, bromeó Motos, provocando la carcajada de Ónega, quien confirmó entre risas que le habría encantado aparecer como figurante. “Me hubiese encantado hacer un papelín como figurante, pero no pudo ser. Creo que fue por falta de tiempo”, explicó la autora, evidenciando nuevamente la cercanía con la que se maneja en este tipo de entrevistas y la naturalidad con la que acepta los límites de la producción.
Sonsoles Ónega está en un buen momento
Sonsoles Ónega sonriendo. (Foto: Instagram)
Más allá del humor y las bromas, la entrevista dejó entrever el compromiso de Sonsoles Ónega con su obra y su implicación en la serie. La periodista, acostumbrada a estar al frente de programas de gran visibilidad como Y ahora Sonsoles, se mostró consciente de la importancia de ceder en ciertos aspectos del rodaje para garantizar el buen desarrollo de la producción. Sin embargo, el momento en que los actores recitaron sus diálogos fue suficiente para despertar en ella una reacción intensa, una mezcla de rabia y fascinación por ver cómo su obra cobraba vida frente a sus ojos. Esta anécdota permitió al público ver a una Ónega cercana, auténtica y apasionada por su trabajo, lejos de la imagen habitual de presentadora controlada y serena frente a la cámara.
El episodio también reflejó la habilidad de Pablo Motos para generar momentos de televisión que combinan información, entretenimiento y sinceridad. Al manejar con soltura los datos sobre la serie y conocer detalles que incluso la propia invitada no esperaba que fueran mencionados, Motos logró que la entrevista fuera mucho más que una simple promoción de Las hijas de la criada. Su forma de interpelar a Ónega, cuestionando sus reacciones y destacando sus emociones, permitió que la audiencia viera un rostro más humano de la autora, mostrando que incluso profesionales con gran experiencia en medios pueden experimentar momentos de sorpresa y frustración al ver su obra interpretada por otros.
Un encuentro muy esperado
Pablo Motos con Sonsoles Ónega. (Foto: Antena 3)
El encuentro entre Pablo Motos y Sonsoles Ónega no solo sirvió para hablar de la adaptación televisiva, sino también para revelar la química y la complicidad entre presentador e invitada. El tono de la conversación, salpicado de humor, confesiones y gestos de incredulidad, convirtió la entrevista en un espacio en el que se combinaron la promoción de la serie con un entretenimiento genuino, permitiendo que los espectadores se acercaran a la creadora de manera más personal. La periodista, acostumbrada a la formalidad de los platós, se mostró flexible, divertida y completamente consciente de la dinámica del programa, lo que reforzó la autenticidad de sus reacciones y su naturalidad al compartir experiencias que normalmente quedarían entre bastidores.
Por otro lado, la entrevista permitió que los seguidores de Sonsoles Ónega y de El Hormiguero apreciaran la pasión de la escritora por su obra. Ver cómo se involucra emocionalmente en cada detalle, desde los diálogos hasta la aparición de los actores, revela que detrás de su faceta de presentadora hay una creadora comprometida con la fidelidad de sus textos y la integridad de su narrativa. La mezcla de rabia, humor y aceptación de los imprevistos del rodaje hace que Ónega se muestre como una profesional completa, capaz de equilibrar el control sobre su obra con la flexibilidad necesaria para adaptarse a un rodaje complejo y lleno de variables.
En definitiva, la entrevista de anoche en El Hormiguero dejó claro que Sonsoles Ónega es una autora apasionada y humana, capaz de reírse de sí misma y de aceptar las sorpresas de la vida laboral, al mismo tiempo que mantiene la firmeza sobre aquello que considera suyo. Gracias a la habilidad de Pablo Motos para combinar información con entretenimiento, el público pudo descubrir detalles inéditos sobre la serie Las hijas de la criada, las fricciones de la escritora con Atresmedia y la manera en que gestiona la emoción de ver sus textos en pantalla. Esta combinación de sinceridad, humor y profesionalidad convirtió la entrevista en un momento televisivo que quedará en la memoria de los espectadores, mostrando que incluso las figuras más mediáticas pueden experimentar rabia, sorpresa y complicidad en pleno directo.
SIX anuncia su intención de integrar SIX x-clear y BME Clearing en una única cámara de contrapartida central (CCP, por sus siglas en inglés) multiactivos, con presencia internacional y enlaces interoperables en el segmento de renta variable al contado. Sujeto a las pertinentes aprobaciones regulatorias, SIX constituirá una única cámara de compensación multiactivos.
SIX opera actualmente dos CCP: SIX x-clear en Suiza y BME Clearing en España. Actualmente, ambas cámaras colaboran entre sí, pero mantienen estructuras jurídicas y sistemas independientes. Como entidad unificada, la nueva cámara—denominada SIX Clearing—ganará escala, optimizará procesos y establecerá una base sólida para su crecimiento en todos los segmentos.
La adquisición de BME por parte de SIX sentó las bases para una plataforma de crecimiento paneuropea y reforzó el posicionamiento de SIX en los mercados de capitales de la UE. Este nuevo proyecto estratégico fusiona SIX x-clear y BME Clearing en una única CCP multiactivos con sede en Madrid y presencia en Zúrich y Oslo. La cámara resultante está diseñada para fortalecer la resiliencia, la eficiencia y la competencia en los mercados financieros europeos.
La adquisición de BME por parte de SIX sentó las bases para una plataforma de crecimiento paneuropea. Imagen: Agencias
Los enlaces y funcionalidades de interoperabilidad de SIX x-clear se transferirán a la cámara consolidada, convirtiendo a la nueva entidad en una CCP paneuropea multi activos plenamente interoperable para valores de renta variable al contado. SIX Clearing seguirá impulsando y promoviendo la adopción de modelos interoperables en Europa con el fin de mejorar la eficiencia de los mercados financieros. La licencia europea existente de BME Clearing otorgará a SIX Clearing acceso a la liquidez en euros del Banco Central Europeo (BCE), así como a T2, T2S y a otros mercados regulados y MTF relevantes dentro de la UE.
Six y BME
La nueva CCP combinará el modelo interoperable paneuropeo de renta variable al contado de SIX x-clear con las capacidades multiactivos de BME Clearing, creando una alternativa escalada, abierta y competitiva para la compensación de múltiples clases de activos en Europa.
“Estamos muy contentos de anunciar este proyecto, que permitirá ofrecer un servicio de compensación más completo. Como cámara de contrapartida central consolidada, SIX estará en posición de diversificarse hacia otras clases de activos y ampliar el alcance de nuestra propuesta de valor. Gracias a la licencia europea, podemos situarnos como el proveedor de referencia de soluciones de post-contratación integradas y digitales para el mercado europeo, compitiendo a escala internacional con una propuesta única”, declaró Rafael Moral Santiago, Head Securities Services & Executive Board Member, SIX.
**Disclaimer** Aviso legal importante ** La información mencionada anteriormente está sujeta a las aprobaciones regulatorias requeridas. El cronograma, así como la forma de ejecución actualmente prevista de esta integración, dependen de estas aprobaciones.
AleaSoft Energy Forecasting, 1 de diciembre de 2025. En la última semana de noviembre, los precios semanales se mantuvieron por encima de 95 €/MWh en gran parte de los principales mercados eléctricos europeos, con excepciones en los mercados ibérico, francés y nórdico. Además, varios mercados marcaron máximos diarios de los últimos meses. La producción eólica aumentó en gran parte de los mercados mientras que la fotovoltaica descendió. El 28 de noviembre los futuros de gas TTF alcanzaron el precio de cierre más bajo desde mayo de 2024 y los del CO2 el más alto desde inicios de febrero.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 24 de noviembre, la producción solar fotovoltaica disminuyó en la gran mayoría de los principales mercados eléctricos europeos respecto a la semana anterior. El mercado alemán experimentó la mayor caída, de un 54%. Le siguieron los mercados francés y español con caídas del 13% y 10%, respectivamente. El mercado portugués experimentó el menor descenso, de un 8,0%. El mercado italiano fue la excepción. Aquí se invirtió la tendencia negativa de las dos semanas anteriores y la producción solar aumentó un 5.7%. Para todos los mercados se invirtió la tendencia de la semana anterior, ya que había sido al alza para Alemania, Francia, Portugal y España y a la baja para Italia.
El día 24 hubo una caída en la producción en los mercados analizados, siendo para Alemania e Italia el día de menor producción solar en todo el mes. Aun así, el mes de noviembre recién concluido fue récord en producción fotovoltaica comparado con el mismo período en los años anteriores en los principales mercados.
Durante la semana del 1 de diciembre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, seguirá la tendencia a la baja en España. En Italia también se espera un descenso de la producción con esta tecnología, mientras que en Alemania la producción aumentará.
Durante la semana del 24 de noviembre, la producción eólica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos en comparación con la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor ascenso, de un 22%. Le siguieron los mercados italiano, español y francés con ascensos intersemanales del 19% y el 4,0% para los dos últimos, respectivamente. En cambio, el mercado alemán experimentó una caída del 2,5%.
Los días 24 y 25, al contrario que con la producción solar, fueron días de alta producción eólica, llegando a ser los días de más producción en todo el mes para España e Italia, respectivamente. La excepción fue Alemania, que registró su segundo mínimo mensual el día 25. La producción del mes de noviembre aumentó en casi todos los principales mercados europeos en comparación con el mismo período del año anterior, excepto en Portugal.
En la semana del 1 de diciembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la tendencia al alza continuará para los mercados ibéricos, se revertirá, registrando caídas, en los mercados francés e italiano y para el mercado alemán será su segunda semana consecutiva de caída.
Demanda eléctrica
En la semana del 24 de noviembre, la demanda eléctrica aumentó en los principales mercados europeos situados geográficamente más al sur y disminuyó en los situados al norte. En los mercados italiano, español y portugués la demanda creció un 5,3%, 4,3% y 4,0%, respectivamente. En los mercados británico y belga las caídas fueron de 3,9% y 3,2% en cada caso. En un punto intermedio se encuentran los mercados francés y alemán, el primero con una caída de la demanda de un 1,1% y el segundo con un aumento de la misma de un 0,2%. Estos descensos revirtieron la tendencia alcista de todos los mercados de la semana anterior.
Durante la semana, las temperaturas medias fueron menos frías que en la semana anterior en los mercados analizados, excepto en Italia. Los mayores ascensos de temperatura se registraron en los mercados del norte, con subidas alrededor de los 3,0 °C para Alemania, Bélgica y Reino Unido. En cambio, en España y Portugal las subidas fueron de 0,2 °C y 0,4 °C, respectivamente. Por último, Italia registró un descenso de las temperaturas medias de 2,0 °C.
Para la semana del 1 de diciembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la demanda aumentará en los mercados belga, británico e italiano. Por el contrario, la demanda disminuirá en los mercados alemán, francés, español y portugués.
Mercados eléctricos europeos
En la cuarta semana de noviembre, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos se mantuvieron en niveles similares a los de la semana anterior, con los valores más altos registrados en los primeros días de la semana. En gran parte de los mercados, el promedio semanal bajó ligeramente respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado IPEX de Italia y el mercado EPEX SPOT de los Países Bajos y Alemania, con incrementos del 6,4%, el 6,8% y el 18%, respectivamente. En el mercado MIBEL de Portugal y España, la variación de precios fue casi inapreciable, disminuyendo tan solo un 0,05% en Portugal y un 0,2% en España. En cambio, el mercado Nord Pool de los países nórdicos registró la mayor caída porcentual de precios, del 38%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 1,1% mercado EPEX SPOT de Bélgica y el 8,5% mercado EPEX SPOT de Francia.
En la semana del 24 de noviembre, los promedios semanales se mantuvieron por encima de 95 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados nórdico, español, portugués y francés, cuyos promedios fueron de 61,63 €/MWh, 71,58 €/MWh, 72,22 €/MWh y 79,77 €/MWh, respectivamente. En cambio, el mercado italiano alcanzó el mayor promedio semanal, de 126,63 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 95,49 €/MWh del mercado N2EX del Reino Unido y los 123,57 €/MWh del mercado alemán.
Por lo que respecta a los precios diarios, el mercado nórdico alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 19,19 €/MWh, el sábado 29 de noviembre. Los mercados español y portugués también registraron precios inferiores a 50 €/MWh en las primeras sesiones de la cuarta semana de noviembre, mientras que los precios diarios se mantuvieron por encima de 65 €/MWh en el resto de los mercados.
La mayoría de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting registraron precios superiores a 100 €/MWh en algunas sesiones de la cuarta semana de noviembre, excepto los mercados español, francés y portugués. En el caso del mercado italiano, los precios diarios superaron los 110 €/MWh durante toda la cuarta semana de noviembre. Sin embargo, el mercado alemán alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 220,52 €/MWh, el martes 25 de noviembre. Ese fue su precio más alto desde el 21 de enero. El 26 de noviembre, los mercados italiano y neerlandés, registraron sus precios más altos desde la segunda mitad de febrero, de 147,32 €/MWh y 151,69 €/MWh, respectivamente. En el caso del mercado británico, el 25 de noviembre, registró un precio de 124,29 €/MWh, igualando el promedio alcanzado el 13 de marzo.
En la semana del 24 de noviembre, el incremento de la producción eólica en la península ibérica y Francia favoreció que los promedios semanales permanecieran por debajo de 80 €/MWh en estos mercados. Además, en Francia la demanda bajó, contribuyendo al descenso de los precios, lo que también ocurrió en los mercados belga y británico. En cambio, en los mercados alemán e italiano, la demanda aumentó, propiciando el incremento de los precios. La caída de la producción solar y eólica en el mercado alemán contribuyó a que este mercado registrase el mayor aumento porcentual de precios.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la primera semana de diciembre, los precios bajarán en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos, influenciados por la caída de la demanda en algunos mercados. El incremento de la producción eólica en la península ibérica y el aumento de la producción solar en Alemania podrían contribuir al descenso de los precios en los mercados alemán, español y portugués. En cambio, la caída de la producción eólica en Francia e Italia favorecerá el aumento de los precios en estos mercados.
Brent, combustibles y CO2
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 63,37 $/bbl, el lunes 24 de noviembre. Tras una caída del 1,4% respecto al día anterior, el martes 25 de noviembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 62,48 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 22 de octubre. En las últimas tres sesiones de la semana, los precios de cierre se mantuvieron por encima de 63 $/bbl. El viernes 28 de noviembre, el precio de cierre fue de 63,20 $/bbl, un 1,0% mayor al del viernes anterior.
Durante la cuarta semana de noviembre, las conversaciones de paz para Ucrania continuaron ejerciendo su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de petróleo Brent. El suministro mundial de petróleo podría aumentar en el caso de que se levantasen las sanciones a Rusia. Las expectativas sobre la reunión de la OPEP+ también condicionaron la evolución de los precios. El domingo 30 de noviembre, la OPEP+ decidió mantener su plan de pausar los incrementos de producción en el primer trimestre de 2026.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, durante la cuarta semana de noviembre continuaron la tendencia descendente iniciada al final de la semana anterior. El lunes 25 de noviembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 29,75 €/MWh. En cambio, como resultado de los descensos de precios, el viernes 28 de noviembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 28,82 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 4,6% menor al del viernes anterior y el más bajo desde el 2 de mayo de 2024.
Las negociaciones para alcanzar un acuerdo de paz para Ucrania presionaron a la baja los precios de los futuros de gas TTF en la cuarta semana de noviembre. Los niveles elevados de suministro y los pronósticos de temperaturas más suaves para la primera mitad de diciembre también contribuyeron a mantener los precios por debajo de 30 €/MWh durante la cuarta semana de noviembre.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, el lunes 24 de noviembre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 80,60 €/t. En la mayoría de las sesiones de la cuarta semana de noviembre los precios aumentaron. Como consecuencia, el viernes 28 de noviembre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 83,25 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 3,5% mayor al del viernes anterior y el más alto desde el 1 de febrero.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre los avances y perspectivas del quinquenio de las baterías
La edición número 61 de la serie de webinars mensuales de AleaSoft Energy Forecasting tendrá lugar el jueves 4 de diciembre. Este webinar se centrará en el balance del primer año del quinquenio de las baterías, las perspectivas para los próximos años del quinquenio y los vectores estratégicos de la transición energética, tales como las energías renovables, la demanda, las redes y el almacenamiento de energía. En esta ocasión, el webinar contará con la participación de Antonio Hernández García, Partner of Regulated Sectors en EY, Jaume Pujol Benet, Partner, Financial Advisory en Deloitte, y Oscar Barrero Gil, Partner responsible for Energy Sector en PwC.
La obesidad y el sobrepeso ya no son temas marginales ni problemas “de unos pocos”. Son, como recuerda la endocrinóloga y nutricionista Laura Bartolomé, una realidad que afecta a más de la mitad de la población adulta. Más del 50%. Una cifra que, cuando se dice en voz alta, impresiona… y obliga a replantearse muchas cosas. Porque aunque a veces se utiliza la palabra “pandemia”, la especialista insiste en que se trata de una enfermedad crónica y compleja, con mil matices y tantas caras como personas la padecen.
Durante muchos años, el Índice de Masa Corporal (IMC) fue el gran protagonista en consultas y revisiones médicas. Pero, como explica Bartolomé, ese método “se ha quedado un poquito anticuado”. Hoy el foco está en la composición corporal, en saber cuánto de esa grasa es realmente funcional y cuánto se ha vuelto “disfuncional”. Y para eso, el perímetro de cintura se convierte en un indicador clave: a partir de 88 cm en mujeres y 102 cm en hombres, el riesgo empieza a encender luces rojas. No es una regla rígida, pero sí una pista clara.
Cuando el cuerpo pisa el freno: el temido “modo ahorro”
La composición corporal revela mucho más que el peso. Fuente: Canva.
Si alguna vez has intentado perder peso y, pese a comer menos y moverte más, no había manera… puede que tu cuerpo activara el famoso modo ahorro. Bartolomé lo describe muy bien: cuando el organismo percibe que hay poca comida y demasiado esfuerzo, interpreta la situación como una amenaza y lo primero que hace es defenderse.
Sube el cortisol, bajan las hormonas sexuales, se enlentece la función tiroidea… y de pronto el metabolismo funciona “a cámara lenta”. Es frustrante, sí, pero no es culpa del paciente: es biología pura.
Un tratamiento a muchas manos (y muy lejos de las “dietas” de siempre)
El metabolismo cambia cuando el cuerpo activa el modo ahorro. Fuente: Canva.
Para tratar la obesidad de forma realista y sostenible, Bartolomé insiste en que debe intervenir un equipo entero: endocrinólogos, nutricionistas, psicólogos y otros especialistas según el caso. Porque el peso, en contra de lo que siempre nos han hecho creer, no depende solo de lo que comemos.
Los hábitos —alimentación, ejercicio y gestión del estrés/descanso— son, en sus palabras, “innegociables”. Pero durante años se intentó tratar la obesidad únicamente con cambios de hábitos… y los datos son contundentes: más del 90% de los pacientes recuperaba el peso en dos años.
Los hábitos sostienen cualquier proceso de salud real. Fuente: Canva.
Hoy, los nuevos fármacos basados en incretinas (como la semaglutida o la tirzepatida) han cambiado el panorama. No son milagrosos ni sustituyen a los hábitos, pero actúan como “un bastón”, un apoyo que permite recorrer el camino con más seguridad. Reducen la ingesta emocional, mejoran la saciedad y tienen efectos positivos sobre la tensión arterial o el colesterol.
En este punto, Bartolomé diferencia claramente dos conceptos:
Efecto rebote: aparece tras dietas extremas que activan el estado de alarma del cuerpo.
Reganancia: ocurre cuando se abandona el tratamiento sin haber corregido los hábitos de base o cuando existe una fuerte carga genética.
Como ella misma resume: “No hay una sola obesidad. Hay casi tantos tipos como pacientes”.
Los tres pilares que sostienen todo: sueño, estrés y alimentación
La endocrinóloga utiliza una metáfora sencilla y muy gráfica: los hábitos son una mesa de tres patas. Si falla una, la mesa cae.
Dormir mal, por ejemplo, altera hormonas como la grelina y la leptina, responsables del hambre y la saciedad. El estrés crónico convence al cuerpo de que necesita acumular energía en forma de grasa, sobre todo en el abdomen.
En alimentación, Bartolomé reconoce que aquello de “seis comidas al día” probablemente fue un error. Mantiene la glucosa elevada continuamente. El ayuno intermitente puede ser útil, pero no es mágico; sí recomienda respetar un ayuno nocturno de 12 a 14 horas. Y lanza una idea clara: “La cantidad es casi lo más importante”, aunque lo ideal es equilibrar cantidad, calidad y horarios.
En cuanto al ejercicio, lo tiene clarísimo: la fuerza es innegociable, especialmente para mujeres en menopausia. El cardio también importa, pero necesita intención y constancia.
La época de Navidad transforma muchos destinos en experiencias casi mágicas para mayores de 60, con opciones accesibles y planes pensados para ir sin correr. Estos seis lugares destacan por su comodidad, belleza y atracciones suaves que evitan el cansancio. Son ideales para quienes prefieren paseos cortos, buenos servicios y momentos entrañables. Además, permiten adaptar cada jornada según la energía del día, sin obligaciones ni maratones turísticas.
En esta época, la Navidad llena calles de luces, mercados y belenes que invitan a pasear despacio y observar los detalles. Cada uno de estos destinos cuida la movilidad, ofrece bancos, cafés y zonas de descanso a mano. Por eso se convierten en una opción perfecta si hay pequeños problemas de rodilla o cansancio. Así, las fiestas se transforman en recuerdos inolvidables, con fotos, anécdotas y conversaciones que se saborean con calma.
POR QUÉ ELEGIR DESTINOS NAVIDEÑOS TRANQUILOS
Mayores de 60 valoran viajes que prioricen el descanso, la seguridad y la belleza natural durante la Navidad, evitando grandes aglomeraciones. Lugares con accesos fáciles, transporte público sencillo y climas suaves permiten explorar sin fatiga. Alojamientos bien situados facilitan salidas cortas para ver luces, belenes o mercadillos. De este modo, incluso quienes no viajan habitualmente se sienten cómodos, acompañados y con todo bajo control.
La clave está en equilibrar visitas culturales con pausas relajadas para tomar algo caliente, abrigarse bien y comentar lo visto. Así, la Navidad se vive con alegría genuina, sin carreras ni sensación de “llegar tarde a todo”. Además, muchos destinos cuentan con actividades adaptadas, como visitas guiadas más breves o rutas sin demasiadas cuestas. Eso ayuda a disfrutar del viaje sin miedo al cansancio, a las colas eternas ni a perderse.
NAVIDAD EN ZARAGOZA OFRECE CALMA Y ENCANTO
Zaragoza brilla en Navidad con su Basílica del Pilar adornada, su gran belén y un ambiente festivo muy accesible. Los paseos junto al Ebro o por la plaza del Pilar se hacen a un ritmo tranquilo, con muchas terrazas y bancos. Los hoteles del centro permiten volver a la habitación en pocos minutos si se necesita descansar. Así, cada salida se vive sin agobios, incluso en los días más señalados de las fiestas.
Además, la ciudad cuida especialmente a los visitantes mayores con rutas urbanas cómodas y opciones culturales variadas. Museos, iglesias y edificios históricos están relativamente cerca unos de otros, lo que evita desplazamientos largos. Durante la Navidad, el ambiente familiar y las actividades para todas las edades crean una sensación de acogida. Es un destino perfecto si se busca combinar tradición, gastronomía aragonesa y paseos cortos muy agradables.
LA MAGIA NAVIDEÑA DE SALAMANCA SIN PRISAS
Salamanca enamora en Navidad gracias a su Plaza Mayor iluminada, su catedral gótica y ese tono dorado de la piedra al atardecer. Los recorridos por el casco histórico pueden organizarse en pequeños tramos, con frecuentes paradas en cafeterías con encanto. Muchas calles son peatonales o de tráfico calmado, lo que da sensación de seguridad al caminar. Además, abundan los alojamientos céntricos, ideales para quienes prefieren minimizar desplazamientos y taxis.
Los mercadillos artesanales ponen el toque festivo sin saturar, con puestos donde curiosear sin prisas. La Navidad aquí resalta la tradición charra con belenes, conciertos y actividades culturales bien repartidas por la ciudad. Mayores de 60 encuentran rincones perfectos para sentarse, observar la vida local y disfrutar del ambiente. Todo ello convierte Salamanca en una escapada invernal muy cómoda, con historia, buena mesa y ritmo pausado.
LISBOA, UNA NAVIDAD CON VISTAS AL TAJO
Lisboa deslumbra en Navidad con tranvías decorados, miradores al Tajo y barrios históricos llenos de luces. Aunque tiene cuestas, los elevadores y funiculares permiten llegar a muchos puntos sin grandes esfuerzos. Elegir un hotel bien ubicado reduce los trayectos diarios y facilita volver a descansar cuando apetece. Así, se combinan ratos de paseo con momentos tranquilos en terrazas resguardadas del viento atlántico.
Pasteles de nata recién hechos, música de fado y pequeñas plazas iluminadas crean una atmósfera muy acogedora. La Navidad portuguesa une tradición religiosa, mercados y eventos culturales, pero sin el nivel de masificación de otras capitales. Para mayores de 60, es un destino ideal si se buscan buenas vistas, clima relativamente suave y una gastronomía sabrosa. Además, el idioma no suele ser una barrera, lo que aporta aún más tranquilidad durante el viaje.
VALLADOLID, TRADICIÓN Y NAVIDAD CASTELLANA
Valladolid celebra la Navidad con una iluminación cuidada, belenes muy trabajados y un ambiente de ciudad mediana manejable. La plaza Mayor y las calles del centro concentran la mayor parte de la actividad festiva, lo que simplifica los recorridos. Es fácil organizar paseos cortos para ver las luces y terminar cenando cerca del hotel. Además, muchos espacios culturales y comercios están adaptados para personas con movilidad reducida.
La tradición castellana se nota en los platos calientes de cuchara, los asados y los dulces típicos de estas fechas. Durante la Navidad, el ambiente invita a conversaciones largas en tabernas y cafeterías abrigadas. No hay necesidad de hacer grandes desplazamientos para disfrutar de planes diferentes cada día. Es una opción muy interesante para quienes buscan España auténtica, buen comer y una logística sencilla y cómoda.
BRUGAS, UN CUENTO DE HADAS INVERNAL
Brujas hipnotiza en Navidad con canales, casas medievales iluminadas y plazas que parecen sacadas de una postal. El casco histórico es compacto, lo que facilita recorrerlo en trayectos cortos y bien señalizados. Además, siempre hay cafés acogedores donde refugiarse del frío con chocolate caliente o una sopa reconfortante. Las posibilidades de moverse en coche de caballo o en pequeños recorridos guiados también alivian el esfuerzo físico.
Los mercadillos navideños de Bruges ofrecen artesanía, decoración y productos locales sin generar una sensación extrema de agobio. La Navidad flamenca se vive con una iluminación cálida y una música suave que crean un ambiente sereno, perfecto para mayores de 60. Aquí, la Navidad se vive como un cuento tranquilo, con tiempo para sentarse y simplemente mirar. Es un destino muy recomendable para quienes desean un viaje diferente, romántico y cómodo, lejos del bullicio.
La primera vez que hice este bizcocho pensé que sería otro postre más, pero terminó conquistando a todos. No solo por su sabor esponjoso y ligeramente cítrico, sino porque evoca recuerdos de la infancia, de tardes en familia y meriendas interminables. Su textura suave y su aroma hacen que cada rebanada se sienta como un abrazo cálido al final del día.
Lo curioso es que su preparación es tan simple que hasta los menos expertos se atreven con ella. No requiere utensilios complicados ni ingredientes extraños, solo un poco de paciencia y cariño. Por eso se ha vuelto mi receta estrella para reuniones, cumpleaños o desayunos improvisados, siempre dejando esa sensación reconfortante que solo los sabores de siempre consiguen transmitir.
EL SECRETO ESTÁ EN LAS MEDIDAS DEL YOGUR
La regla de oro de este bizcocho está en usar el vaso del yogur como medida. Con él se calculan todos los ingredientes: tres vasos de harina, dos de azúcar, uno de aceite y el propio yogur. Este método no solo garantiza equilibrio, sino que simplifica la receta al máximo. Además, evita errores de proporción, logrando una masa estable y aireada que sube de manera uniforme en el horno.
Aunque parezca un detalle menor, este sistema de medidas es parte del encanto tradicional. Es el tipo de truco que nuestras madres y abuelas enseñaban sin apuntarlo, confiando más en la vista y la memoria que en una balanza. Respetarlo no solo es una cuestión de precisión, sino también de mantener viva una forma de cocinar basada en la intuición y la experiencia.
TRUCOS PARA QUE EL BIZCOCHO QUEDE MÁS ESPONJOSO
Para lograr un bizcocho realmente esponjoso, el secreto está en batir bien los huevos con el azúcar hasta conseguir una mezcla clara y aireada. Este proceso atrapa pequeñas burbujas de aire que, al hornearse, dan volumen y suavidad. También es importante no batir en exceso una vez añadida la harina, para evitar que el gluten endurezca la masa.
Otro consejo infalible es añadir una pizca de ralladura de limón o unas gotas de vainilla. Estos toques realzan el sabor sin alterar la textura. Por último, el horno no debe abrirse durante los primeros veinte minutos, ya que el cambio de temperatura puede hacer que el bizcocho se baje. Unos pequeños gestos que marcan una gran diferencia.
LOS INGREDIENTES QUE NUNCA FALLAN
El bizcocho de yogur se basa en ingredientes básicos que casi siempre hay en casa: huevos, harina, azúcar, aceite y yogur natural. Esa simplicidad es parte de su magia. Si se quieren versiones más ligeras, se puede usar yogur desnatado o sustituir parte del azúcar por edulcorante, sin perder esponjosidad ni sabor.
La calidad de los ingredientes también influye mucho. Un aceite suave, harina tamizada y huevos frescos marcan la diferencia entre un resultado correcto y uno memorable. Además, el tipo de yogur puede modificar el sabor: el de limón aporta frescor, y el griego, mayor cremosidad. Así, cada quien puede adaptar la receta a su gusto sin complicarse.
LA IMPORTANCIA DEL HORNEADO PERFECTO
Controlar el tiempo de horneado es esencial para obtener un bizcocho jugoso. A 180 grados, suele bastar con unos 40 minutos, aunque cada horno tiene su propio carácter. Lo ideal es comprobar con un palillo: si sale limpio, está listo. Si no, conviene dejarlo unos minutos más sin abrir del todo la puerta.
El molde también influye. Uno redondo y bien engrasado ayuda a que el calor se distribuya mejor. Dejarlo enfriar fuera del molde durante unos minutos evita que se humedezca en la base. Siguiendo estos pasos, el bizcocho mantiene su forma y una miga esponjosa que invita a repetir bocado.
ASÍ PUEDE PERSONALIZARSE CON SABORES NUEVOS
Una de las ventajas de esta receta es su versatilidad. El bizcocho puede transformarse fácilmente añadiendo trozos de fruta, pepitas de chocolate o un toque de canela. También se puede introducir cacao en polvo para conseguir una versión marmolada que sorprende visualmente y encanta a los más pequeños.
En versiones más frescas, el yogur de fresa o melocotón aporta matices frutales muy agradables. Incluso se puede cubrir con un glaseado simple de azúcar y limón para darle un punto de brillo. Estas variantes mantienen la esencia casera mientras permiten jugar con los sabores según la ocasión o el gusto personal.
POR QUÉ TODOS ME PIDEN QUE LO LLEVE
Mi entorno asocia ya las reuniones con la llegada de este bizcocho. Es un ritual que empezó casi por casualidad y hoy se ha convertido en una broma constante: nadie imagina un café conjunto sin esa textura esponjosa ni ese aroma familiar. Su atractivo está en su autenticidad, en ese sabor sencillo que siempre cumple y nunca falla.
Mucha gente busca postres sofisticados, pero este tiene algo que los demás no: el poder de conectar con la memoria. Cada bocado recuerda a momentos tranquilos, a meriendas compartidas o a la cocina de alguien querido. Y quizá por eso, más que un postre, este bizcocho se ha vuelto una pequeña historia que acompaña nuestras reuniones.
VOLVER A COCINAR COMO ANTES
Hacer este bizcocho me recordó el valor de lo simple. En tiempos donde todo va rápido, dedicar media hora a mezclar, hornear y disfrutar del resultado es casi un acto de calma. La cocina tradicional tiene esa magia: nos obliga a detenernos y reconectar con lo cotidiano.
Cada vez que lo preparo, siento que repito un gesto antiguo, aprendido sin palabras, solo observando. Es una forma de mantener viva la herencia culinaria familiar y entender que las mejores cosas no cambian. Y mientras ese olor llena la casa, todo parece un poco más cálido y cercano.
Susanna Griso ha decidido compartir con sus seguidores un momento muy especial de su vida personal que hasta ahora se mantenía en la intimidad: su próxima boda con Luis Enríquez. La noticia, que llega como una auténtica exclusiva, ha generado gran expectación entre el público, ya que Griso ha sido siempre muy reservada respecto a su vida privada. En una conversación cercana, la presentadora ha desvelado detalles inéditos sobre cómo será la ceremonia y quiénes jugarán un papel clave en este evento tan esperado.
La boda de Susanna Griso y Luis Enríquez
Susanna Griso con su novio Luis. (Foto: EP)
Durante la entrevista, Susanna Griso se mostró relajada y con un toque de humor al abordar el tema de los preparativos. Cuando se le preguntó por el vestido de novia, la periodista confesó con naturalidad que todavía no lo tiene: “No, el vestido todavía no lo tengo. Para eso apuraremos”, señaló entre risas, mostrando que, a pesar de la relevancia del momento, prefiere disfrutar de los preparativos sin prisas y con tranquilidad. Este comentario deja entrever que la boda será planificada con cuidado, pero sin caer en la rigidez o el estrés que a veces acompaña a estos eventos, manteniendo la espontaneidad y la cercanía que siempre la han caracterizado.
Uno de los momentos más comentados de la entrevista fue cuando Susanna Griso reveló quiénes serán los padrinos de su boda. Con un toque de humor que arrancó una sonrisa inmediata, la periodista afirmó: “Los padrinos van a ser nuestros hijos, que tenemos muchos, ja, ja, ja”. Con esta declaración, Griso no solo mostró su lado más divertido y cercano, sino que también subrayó la importancia de la familia en su vida y en la de Luis Enríquez, dejando claro que la ceremonia tendrá un carácter íntimo, familiar y lleno de cariño. La elección de los hijos como padrinos refleja además la complicidad y el vínculo que mantienen como familia, convirtiendo este evento en un momento único y profundamente personal para todos los implicados.
La exclusiva también deja entrever que, aunque los detalles del vestido y de otros aspectos de la ceremonia todavía están por definirse, la boda promete ser un reflejo de la personalidad de Susanna Griso: elegante, cercana y con un toque de humor que la hace auténtica. La periodista ha sabido mantener un equilibrio entre su vida pública y privada, y esta revelación demuestra su capacidad para compartir con el público un aspecto íntimo de su vida sin perder la naturalidad que la caracteriza. Además, la forma en que habló de su pareja y de sus hijos resalta la importancia que concede a los afectos más cercanos y al protagonismo de la familia en este tipo de celebraciones.
El mejor momento de Susanna Griso
Susanna Griso en su programa. (Foto: Antena 3)
En un año marcado por el equilibrio entre la vida profesional y los momentos personales, Susanna Griso se ha mostrado abierta y dispuesta a compartir con sus seguidores una faceta hasta ahora desconocida. Su boda con Luis Enríquez no solo será un acto de unión sentimental, sino también un reflejo de su vida familiar y de los valores que siempre ha promovido en su trayectoria. La periodista, que ha sido testigo y protagonista de numerosos eventos mediáticos, ha logrado mantener la privacidad de este acontecimiento hasta ahora, haciendo de esta exclusiva una revelación esperada y muy celebrada por su público.
Con estas declaraciones, Susanna Griso confirma que, aunque algunos detalles como el vestido aún están pendientes, lo verdaderamente importante será la cercanía, la risa y la complicidad que compartirá con su pareja y sus hijos durante el enlace. La periodista ha dejado claro que la boda no será solo un acto formal, sino una celebración auténtica y llena de amor, donde la prioridad serán los afectos y los momentos compartidos. Este tipo de enfoque, combinado con su naturalidad y sentido del humor, hace que la noticia tenga un carácter cercano y humano, alejado de la pomposidad que a veces acompaña a las bodas mediáticas.
La elección de los hijos como padrinos también refleja un gesto simbólico de unión familiar y continuidad generacional, convirtiendo la ceremonia en algo más que un simple evento social. Según la propia Susanna Griso, esta decisión tiene un trasfondo afectivo muy fuerte, que resalta la complicidad entre los miembros de la familia y la importancia de celebrar este momento con quienes más significan para ellos. Con esta revelación, Griso no solo sorprende a sus seguidores, sino que también muestra un lado de su vida que combina humor, afecto y autenticidad, elementos que siempre han sido parte de su personalidad pública.
La boda más esperada del momento
Susanna Griso en su programa. (Foto: Antena 3)
Aunque aún quedan muchos detalles por concretar, la exclusiva sobre la boda de Susanna Griso con Luis Enríquez ha captado la atención del público, que espera con ilusión conocer más sobre el vestido, la ceremonia y otros aspectos del evento. La periodista ha conseguido, con unas pocas palabras y un tono relajado, transmitir la emoción, la alegría y la expectativa que rodean este momento, al mismo tiempo que reafirma su estilo único de combinar profesionalismo con cercanía y naturalidad. La noticia, recogida por Gossip, la sección de corazón de Merca2, confirma que la vida personal de Griso sigue generando interés y que cada detalle que comparte con su audiencia es recibido con entusiasmo y admiración.
En definitiva, la revelación de Susanna Griso sobre su boda representa un hito en su vida privada y ofrece al público un acercamiento auténtico a su mundo familiar. La periodista ha logrado mantener un equilibrio perfecto entre la intimidad y la exposición mediática, compartiendo con humor y cariño los detalles más significativos. Desde la elección de los padrinos hasta la espera del vestido, cada aspecto de la boda se presenta como un reflejo fiel de la personalidad de Susanna Griso, convirtiendo esta exclusiva en una de las noticias más comentadas y esperadas del año. La combinación de emoción, humor y cercanía promete que, cuando llegue el gran día, la ceremonia será recordada no solo por su formalidad, sino por el afecto y la complicidad que rodean a la pareja y a su familia.
Evoluciona Consultores, firma malagueña especializada en la implantación y mantenimiento de sistemas de gestión basados en normas ISO, consolida su crecimiento nacional tras más de 16 años ayudando a organizaciones de todos los sectores a optimizar su gestión interna, mejorar procesos y lograr certificaciones con éxito.
Con una tasa de certificación del 100%, la empresa ha hecho de la proximidad y la personalización su sello distintivo. “Nos implicamos al máximo en cada proyecto: elaboramos la documentación, acompañamos al cliente hasta la auditoría y gestionamos las posibles no conformidades. Nuestro objetivo es que las empresas vivan el proceso con total tranquilidad”, explica la CEO de la consultora.
El éxito de la compañía se apoya en su equipo de expertos, todos ellos auditores jefe en entidades certificadoras, lo que les permite aportar una visión interna y práctica de los requisitos normativos. A ello se suma una amplia biblioteca documental desarrollada durante casi dos décadas, que facilita la ejecución de proyectos ágiles, metódicos y totalmente adaptados a las necesidades de cada cliente.
Además, actualmente se trabaja para simplificar los procesos de implantación y mantenimiento de normas consolidadas, ofreciendo también servicios especializados como consultores de ISO 27001, haciendo que las certificaciones sean más ágiles, sostenibles y rentables, sin renunciar al rigor técnico.
Evolución hacia las nuevas normas TIC y la ciberseguridad
En su apuesta por la innovación, Evoluciona Consultores amplía su campo de especialización hacia los sistemas TIC y la ciberseguridad, con un equipo en constante actualización sobre marcos como el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), la Directiva NIS2, el Reglamento DORA y los futuros marcos normativos de Inteligencia Artificial.
Esta evolución consolida a la consultora como socio estratégico de confianza para empresas que buscan adaptarse a las nuevas exigencias digitales y regulatorias en materia de seguridad y protección de la información.
“Nuestra misión es que las certificaciones no sean una carga, sino una herramienta real de mejora y competitividad. Evolucionamos junto a nuestros clientes para que puedan crecer con garantías”, concluye su directora.
Sobre Evoluciona Consultores
Evoluciona Consultores es una empresa de consultoría técnica con sede en Málaga, especializada en la implantación, auditoría y mantenimiento de sistemas de gestión basados en normas ISO y otras normativas europeas.
Con más de 16 años de experiencia y un equipo de auditores jefe certificados, la compañía ofrece soluciones personalizadas en calidad, medio ambiente, seguridad laboral, seguridad de la información, responsabilidad social y eficiencia energética, entre otras áreas.
Actualmente, se encuentra en proceso de expansión hacia el ámbito de la ciberseguridad y la consultoría TIC para empresas, consolidando su posición como referente nacional en consultoría integral y formación normativa.
Marieta Ozores irrumpió en el cine español de finales de los noventa con una mezcla de naturalidad, ternura y desparpajo que encajaba a la perfección con las historias de barrio y adolescencia que empezaban a ganar peso en la gran pantalla. Su participación en producciones reconocidas la colocó rápidamente en el radar de directores y espectadores, que vieron en ella a una posible heredera de la tradición cómica y popular de los Ozores, adaptada a un nuevo tiempo menos ingenuo y más crudo. Sin embargo, más allá del brillo inicial, su trayectoria quedó envuelta en un halo de misterio que ha alimentado la curiosidad durante años.
Sin embargo, mientras su apellido remitía al humor blanco, a la revista y a la comedia de toda la vida, los proyectos que abrazó de niña se movían en un registro mucho más realista, con personajes heridos y entornos duros donde el brillo del espectáculo casi no tenía sitio. Esa tensión entre lo que su linaje parecía prometer y lo que ella realmente interpretaba en pantalla marcó su breve etapa como actriz conocida. Luego, de forma casi súbita, llegaron el silencio, los rumores y una retirada discreta que dejó muchas preguntas abiertas para el público.
UNA SAGA LEYENDA DEL CINE Y LA TELEVISIÓN
Para entender el lugar de Marieta Ozores en la cultura popular conviene mirar primero el bosque completo de su árbol genealógico, porque la suya no es una familia cualquiera, sino una auténtica dinastía de cómicos, directores y actores que ayudaron a definir el cine comercial español de varias décadas. Nombres como Mariano, Antonio, José Luis u otras sobrinas actrices aparecen de forma recurrente en carteles, créditos y recuerdos televisivos, construyendo un imaginario compartido por varias generaciones de espectadores fieles. Esa red de parentescos convierte cada proyecto en una pieza más de un gran relato familiar.
Esa saga, nacida al calor del teatro, la revista y las películas de humor costumbrista, levantó carreras larguísimas y productivas, con directores que firmaron decenas de títulos y actores que se convirtieron en rostros omnipresentes en la televisión y el cine. Durante los setenta, ochenta y buena parte de los noventa, la marca Ozores funcionó casi como un sello comercial que garantizaba taquilla, risas y un humor algo gamberro, pero siempre pegado a la realidad social del momento. En ese contexto, el salto de las nuevas generaciones parecía casi inevitable.
DE CARRERA NIÑA PROMESA AL RECUERDO COLECTIVO
En ese contexto de apellidos omnipresentes irrumpió Marieta Ozores, que de niña se convirtió en uno de esos rostros que el público identifica al instante aunque cueste ubicar su nombre años después. Su participación en una película de culto sobre adolescentes de barrio, con escenas icónicas que mezclaban música, baile y desencanto juvenil, la convirtió en un símbolo de una época concreta, marcada por el realismo social y una nueva mirada a la periferia urbana. Su figura quedó asociada para siempre a aquel retrato generacional.
Su interpretación, vulnerable pero valiente, conectó con adolescentes que se veían reflejados en esa mezcla de sueños rotos y pequeños momentos de libertad a pie de calle. Al mismo tiempo, críticos y cineastas le auguraban recorrido, porque no parecía limitarse a ser una niña mona frente a la cámara, sino una actriz capaz de sostener miradas largas, silencios incómodos y escenas duras sin perder credibilidad ni ternura. Ese potencial, sin embargo, no se tradujo después en una filmografía extensa.
EL LEGADO FAMILIAR COMO ESPADA DE DOBLE FILO
Crecer como Marieta Ozores en una familia donde casi todos trabajan en el sector audiovisual supone un arma de doble filo: por un lado, abre puertas, facilita contactos y normaliza desde pequeña los rodajes, los focos y la presión del público; por otro, impone expectativas altísimas y comparaciones constantes con tíos, primos y abuelos que ya forman parte de la historia del cine nacional. La etiqueta de “heredera de una saga mítica” puede pesar más que ayudar cuando se está buscando todavía una voz propia.
Esa mochila simbólica puede explicar en parte por qué su figura generó tanta curiosidad cuando pareció alejarse de los focos. El público no solo veía a una niña actriz, veía a la continuidad lógica de un apellido convertido en marca histórica. Cualquier paso, acierto o tropiezo se leía también como síntoma del futuro de la dinastía, algo injusto para una joven que apenas empezaba a decidir quién quería ser más allá de los guiones y las portadas.
MARIA OZORES Y EL GIRO DISCRETO LEJOS DE LOS FOCOS
Con el paso de los años, el nombre de Marieta Ozores dejó de aparecer en créditos de largometrajes y series de forma regular, algo que alimentó la sensación de desaparición total, casi de misterio para quienes la recordaban bailando y actuando de niña. En realidad, su trayectoria no se cortó en seco de un día para otro, sino que derivó hacia trabajos muy puntuales, cameos breves y apariciones tan discretas que muchos espectadores ni siquiera repararon en que seguía vinculada al mundo audiovisual, aunque fuera de forma mínima. Ese goteo silencioso consolidó la idea de retirada.
Esa retirada suave, sin grandes comunicados ni entrevistas confesionales, contrasta con la costumbre actual de narrar cada giro vital en redes sociales. En su caso, no hubo grandes portadas contando un adiós definitivo, sino más bien un apagarse progresivo de focos y ofertas, combinado probablemente con intereses personales y profesionales que ya no pasaban por seguir luchando por papeles cada vez más competitivos y menos agradecidos para quienes fueron rostros infantiles populares. El mito creció a medida que su presencia se reducía.
UN PRESENTE LIGADO A OTROS CAMINOS
Hoy, al preguntarse qué fue de Marieta Ozores, la respuesta mezcla discreción, vida privada y una clara distancia respecto al estrellato infantil de antaño. No forma parte del grupo de intérpretes que han encadenado proyectos visibles en televisión y teatro como otros miembros de su familia, ni se la ve con frecuencia en photocalls, realities o formatos donde sí han encontrado refugio varios artistas de la saga en los últimos años. Ese bajo perfil alimenta la curiosidad, pero también protege su intimidad.
Eso no significa, sin embargo, una desaparición total del mapa profesional, sino más bien un cambio de foco que la sitúa fuera de la primera línea mediática. Como tantos otros actores que fueron niños prodigio, la necesidad de proteger su intimidad, reciclarse laboralmente o buscar estabilidad lejos de los rodajes puede haber pesado más que el deseo de seguir expuesta. Para el público, queda sobre todo el recuerdo de sus papeles clave y la curiosidad tranquila por su vida actual.
EL ECO DE LOS NIÑOS ACTORES EN ESPAÑA
La historia de Marieta Ozores encaja en un patrón común en el cine español: el de los niños actores que brillan en una o dos producciones muy potentes y después optan por una vida mucho más normal, lejos de la presión y la exposición permanente. El contraste con otros casos de intérpretes infantiles que sí han mantenido carreras largas sirve para entender hasta qué punto pesa la decisión personal, la suerte, el contexto familiar y la propia industria a la hora de ofrecer segundas oportunidades reales. No todos quieren o pueden seguir en la misma rueda.
En ese espejo se reflejan también los límites del sistema audiovisual español, que no siempre sabe acompañar la transición de estrella infantil a actor o actriz adulto con papeles sólidos y cuidados. Cuando faltan esos puentes, muchos optan por bajarse del tren antes de que el viaje se vuelva incómodo, agotador o decepcionante, y ahí se sitúa simbólicamente el recorrido de figuras como Marieta, convertidas en recuerdo generacional más que en presencia continuada en cartelera. Su caso resume una fragilidad estructural del sector.
MEMORIA, NOSTALGIA Y REVALORIZACIÓN DE SU FIGURA
Pese al tiempo transcurrido desde sus papeles más recordados, el nombre de Marieta Ozores sigue apareciendo en reportajes sobre “promesas del cine español” que se alejaron de los focos, así como en hilos de redes sociales donde espectadores revisitan películas de los noventa y rescatan escenas icónicas. Esa memoria compartida mantiene vivo su eco, aunque ella no haya buscado capitalizar esa nostalgia con nuevas apariciones ni entrevistas confesionales, algo llamativo en una era tan obsesionada con la visibilidad. Su silencio también comunica.
Cada vez que se habla de la familia Ozores, su trayectoria infantil suma un matiz distinto a la narración de la saga, mostrando que no todos los herederos de un apellido famoso desean exprimirse públicamente hasta el final. En su caso, el legado se materializa tanto en aquellos personajes de juventud como en la decisión posterior de proteger su vida privada, una opción tan legítima como seguir peleando por un hueco en la industria que vio crecer a su estirpe.
En una conmovedora confesión que ha generado un amplio eco en redes sociales, Alexia Rivas, la conocida periodista y colaboradora de Telecinco, ha decidido abrir su corazón y compartir con sus seguidores una de las experiencias más difíciles que ha vivido recientemente. La noticia, recogida por Gossip, la sección de corazón de Merca2, revela que la comunicadora de 32 años padece alopecia areata, una enfermedad autoinmune que provoca la caída del cabello en parches y que, en su caso, se ha vinculado directamente al estrés acumulado durante un año particularmente complicado.
Alexia Rivas abre su corazón
Alexia Rivas sonriendo. (Foto: Telecinco)
A través de su perfil de Instagram, Alexia Rivas decidió sincerarse con sus seguidores: “Os vengo a contar algo superpersonal”, comenzó, dejando claro que lo que compartiría no tenía que ver con el glamour y la visibilidad que habitualmente se asocia a su vida profesional, sino con un problema profundamente humano y cotidiano. La periodista quiso enfatizar que, al igual que cualquier persona, ella enfrenta dificultades y desafíos personales que a veces marcan un antes y un después, y que este 2025 había sido especialmente duro en múltiples ámbitos de su vida.
Según explicó la propia Alexia, su diagnóstico surgió de manera inesperada y con un impacto emocional considerable. Relató cómo, durante una visita a su abuela, que lamentablemente falleció el pasado mes de noviembre, su madre percibió algo extraño en su cuero cabelludo. “Era una calva –ahora he descubierto que se llama calva areata y es producto del estrés–”, explicó la periodista. La reacción inicial fue de absoluto desconcierto y angustia, llevándola incluso a vomitar en el baño, un reflejo claro de la tensión emocional que la situación le generó. En este sentido, Alexia quiso transmitir a sus seguidores un mensaje de conciencia sobre la importancia de escuchar al cuerpo y atender las señales que nos da, haciendo hincapié en que la salud mental debe ser siempre una prioridad, incluso por encima de compromisos profesionales o expectativas sociales. “Debemos elegir lo que queremos en todos los ámbitos si en ello está en juego nuestra salud mental”, recalcó, subrayando la responsabilidad personal que todos tenemos de cuidar nuestro bienestar físico y emocional.
El diagnóstico de Alexia Rivas
El mensaje que ha publicado Alexia Rivas. (Foto: Instagram)
Tras el diagnóstico, Alexia no tardó en tomar medidas para tratar su condición. “Un día horrible. En cuanto llegué a Madrid me puse en tratamiento”, confesó, compartiendo con sus seguidores que su régimen incluye infiltraciones con corticoides en las placas afectadas, un medicamento oral diario y dos sprays específicos para estimular el crecimiento del cabello. Con este gesto de transparencia y valentía, la periodista quiso transmitir un mensaje de solidaridad a todas aquellas personas que padecen alopecia areata, asegurando que no están solos y que es posible afrontar la enfermedad con apoyo médico y seguimiento adecuado. Además, Alexia subrayó la importancia de desmitificar la idea de que la vida de los personajes públicos es siempre perfecta o libre de problemas: “Hasta las personas sentadas en los mejores platós, con los mejores peluqueros y maquilladores, sufrimos por cosas que nadie sabe”, indicó, recordando a sus seguidores que detrás de la imagen televisiva siempre hay experiencias humanas complejas.
El relato de Alexia Rivas también incluye una reflexión sobre el impacto del estrés prolongado en la salud física. La alopecia areata es una enfermedad autoinmune que provoca que el sistema inmunológico ataque por error a los folículos pilosos, causando la caída del cabello en áreas concretas, que pueden variar desde el tamaño de una moneda hasta varios centímetros. Esta condición puede afectar no solo al cuero cabelludo, sino también a otras zonas como cejas, pestañas e incluso la barba en hombres, y suele estar relacionada con factores genéticos, enfermedades autoinmunes y un estrés emocional o físico intenso y prolongado. La periodista explicó que, en su caso, los meses comprendidos entre abril y noviembre de 2025 fueron especialmente complejos, tanto en lo personal como en lo profesional, sin entrar en detalles, pero dejando claro que el estrés fue un factor determinante en la aparición de la enfermedad.
Alexia Rivas ha querido también combatir la percepción errónea que muchas veces generan las redes sociales. En sus palabras, “las redes están llenas de vidas que muchas veces no se ajustan a la realidad y sentimientos que son falsos”. Con esto, subrayó que lo que comparte no busca generar lástima ni dramatismo, sino normalizar y visibilizar un problema que afecta a una parte significativa de la población. La periodista hizo hincapié en que este tipo de enfermedades, aunque puedan pasar desapercibidas para el público, son reales y generan un impacto emocional importante en quienes las sufren. Su mensaje se convierte así en un recordatorio de que incluso aquellos que parecen tenerlo todo a nivel profesional y mediático enfrentan desafíos que requieren atención y cuidado personal.
La colaboradora ha sido valiente
Alexia Rivas posando. (Foto: Instagram)
La valentía de Alexia al compartir su experiencia no se limita únicamente a su diagnóstico, sino que también se extiende a la aceptación de la enfermedad y al tratamiento que ha decidido seguir. Al mostrar la fotografía del día en que descubrió la calva areata, la periodista buscó ofrecer un ejemplo real y tangible de cómo se manifiesta esta condición, con el objetivo de que aquellos que la padecen puedan sentirse comprendidos y acompañados. En este sentido, su testimonio tiene un valor educativo y emocional, ya que ayuda a normalizar un problema que a menudo se enfrenta con vergüenza o silencio. El tratamiento que sigue incluye terapias médicas concretas y rutinarias, como infiltraciones, medicamentos orales y sprays tópicos, estrategias que, según especialistas, pueden favorecer la recuperación y minimizar la progresión de la enfermedad, aunque el tiempo de recuperación sea variable y dependa de cada paciente.
Más allá del aspecto físico, Alexia Rivas ha querido enfatizar el impacto psicológico que implica enfrentar la alopecia areata. La caída del cabello, especialmente cuando ocurre de forma repentina y visible, puede generar ansiedad, baja autoestima y sensación de vulnerabilidad. La periodista reconoce que el primer contacto con la enfermedad fue devastador, pero que con ayuda profesional y aceptación personal ha logrado afrontar la situación con más serenidad. Este enfoque refleja la importancia de un cuidado integral, no solo del aspecto médico, sino también del emocional, ya que la salud mental es un componente esencial en la recuperación y adaptación a cualquier condición crónica.
En definitiva, la historia de Alexia Rivas recogida por Gossip, la sección de corazón de Merca2, pone de manifiesto que incluso figuras públicas con una vida aparentemente brillante enfrentan desafíos personales que requieren atención y valentía para ser compartidos. La periodista ha logrado convertir su experiencia personal en un mensaje de concienciación, mostrando que la alopecia areata, aunque visible externamente, tiene un componente profundamente emocional y que su abordaje requiere comprensión, tratamiento y, sobre todo, aceptación. Al mismo tiempo, su testimonio invita a reflexionar sobre la importancia de priorizar la salud mental y física, escuchar al cuerpo y no minimizar las señales que nos da, recordando que la vulnerabilidad no está reñida con la fortaleza ni con el éxito profesional. Con esta confesión, Alexia Rivas no solo comparte su lucha personal, sino que también brinda apoyo y visibilidad a todas las personas que atraviesan situaciones similares, subrayando que nadie está solo frente a los desafíos de la vida y la salud.
“La tecnología ha transformado el diamante: lo que antes era limitado, hoy es accesible sin renunciar a la excelencia”: la visión del fundador de The Bright Club, la joyería que está transformando el lujo en España.
De una trayectoria de 30 años en el mundo de los diamantes a liderar una firma española que redefine el lujo con diamantes de laboratorio.
Madrid, noviembre 2025
Cuando Alfonso Martínez decidió poner en marcha The Bright Club después de más de 30 años dedicados a la pasión por los diamantes, sabía que había llegado el momento de un cambio. Hoy Diamante de Laboratorio y The Bright Club se posicionan como las pioneras en España en diamantes creados en laboratorio, con la misión de ofrecer alta joyería que combina excelencia, diseño y sostenibilidad.
“Creíamos que el lujo no tenía por qué estar reñido con la sostenibilidad”, explica Martínez. “Cuando descubrí los diamantes de laboratorio entendí que mi experiencia en el sector podía transformarse para crear algo con propósito que fuera algo relevante, innovador y con verdadero sentido para el futuro del sector.”
La filosofía de The Bright Club es tan sencilla como ambiciosa: crear piezas de alta joyería atemporales, elaboradas con diamantes de laboratorio de la más alta calidad y con una mirada sostenible.
Con sede en Madrid, la marca apuesta por diamantes cultivados en laboratorio certificados por entidades prestigiosas y reconocidas a nivel mundial como International Gemological Institute (IGI) o Gemological Institute of America (GIA) y por tallas “Excellent”, Colores “D” y “E” (los mejores posibles) y purezas VVS para garantizar brillo, calidad y transparencia.
La idea surgió en 2019, durante una conversación en Nueva York, frente al Bryant Park, donde identificaron dos retos clave: los precios elevados de los diamantes tradicionales y el impacto medioambiental del mercado extractivo. Esta visión fundacional les llevó a redefinir los anillos de compromiso clásicos, apostando por un diseño moderno, cómodo, elegante —y sobre todo— sostenible.
“Cada diamante que brilla en nuestras piezas lleva consigo esa historia, esa pasión por el diseño, la calidad y la innovación responsable”, añade Martínez.
Gracias a esta propuesta, The Bright Club ofrece envío internacional, una garantía de por vida, y un servicio pensado para acompañar al cliente paso a paso en su elección, haciendo el proceso “claro, friendly y especial”.
Sobre The Bright Club
The Bright Club es una marca española de alta joyería especializada en diamantes de laboratorio, con sede en Madrid. Tras una trayectoria profesional de su fundador en la industria de los diamantes, la empresa surge con la misión de ofrecer joyas de alta calidad, diseño, trazabilidad y sostenibilidad, accesibles sin comprometer estándares de prestigio.
La sesión de hoy tiene como principales referencias macroeconómicas las ventas minoristas de octubre y los Recortes Empleo Challenger de noviembre en Estados Unidos.
Por el lado empresarial no hay resultados destacados. Hasta el momento, con 483 compañías del índice S&P 500 ya publicadas el incremento medio del BPA es del 14,7% frente al 8,5% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 83%, el 4% en línea y el restante 13% decepcionan. En el trimestre pasado el BPA fue del 13,3% frente al 5,8% esperado.
Los analistas de Berenberg apuestan por un recorte de la Fed en diciembre: «el reciente repunte de la tasa de desempleo, del 4,32 % en agosto al 4,44 % en septiembre, y el Libro Beige de noviembre, que pinta un panorama sombrío del mercado laboral, parecen proporcionar suficiente apoyo para que la mayoría de los funcionarios de la Reserva Federal voten a favor de una reducción de 25 puntos básicos en la reunión del 10 de diciembre.
Los comentarios moderados del presidente de la Fed de Nueva York, John Williams, y el hecho de que el presidente de la Fed, Jerome Powell, no se opusiera a la valoración del mercado de más del 80 % de una bajada de tipos en diciembre justo antes del periodo de silencio, nos llevaron a cambiar nuestra previsión sobre la bajada de tipos de la Fed para diciembre.
Ahora esperamos que la Fed aplique una bajada de tipos de 25 pb el próximo miércoles, en lugar de mantener su tipo de interés oficial sin cambios. También añadimos otra bajada de tipos a nuestra previsión, una reducción de 25 pb en junio de 2026 para situar el tipo de los fondos en el rango objetivo del 3,25-3,50 %, con el fin de reflejar el cambio en el liderazgo de la Fed y la presión política del presidente Trump.
A partir de ese momento, parece poco probable que se produzcan nuevas bajadas de tipos, ya que los responsables de la Fed tendrán dificultades para cambiar la política hacia un terreno acomodaticio mientras la inflación se mantenga muy por encima del objetivo.
La sesión de hoy tiene como principal referencia macroeconómica los Recortes Empleo Challenger de noviembre en EEUU. Imagen: Agencias
Ventas minoristas y empleo Challenger
La agenda da sus primeros pasos en Japón con las compras de bonos extranjeros y la inversión extranjera en acciones japonesas más la subasta de deuda a 30 años (JGB al 3,166%). Y continua en Australia con el indicador de inflación del MI de noviembre y la balanza comercial de octubre.
Suiza publica su tasa de desempleo de noviembre y el PMI procure.ch de ese mismo mes antes de que pasemos a la UEM para conocer el PMI de la construcción de IHS S&P Global de la zona euro y el PMI del sector de la construcción francés de IHS S&P Global de noviembre.
Todavía en Europa, conoceremos el registro de automóviles, la matriculación de vehículos nuevos y el PMI del sector de la construcción del mes de noviembre, así como las ventas minoristas de octubre en la zona euro.
Suráfrica publica la cuenta corriente del tercer trimestre; Canadá, el indicador adelantado de noviembre y Brasil, el PIB del tercer trimestre justo antes de que llegue el informe Challenger sobre recortes de puestos de trabajo de noviembre en Estados Unidos y se produzca la comparecencia de Mann, miembro del MPC del BoE.
Posteriormente, Brasil publica la producción de automóviles y la venta de vehículos de noviembre, con los datos semanales de desempleo en Estados Unidos, la balanza comercial de septiembre y el PMI de Ivey de noviembre en Canadá, más las exportaciones colombianas de octubre y la comparecencia de Lane, del Banco Central Europeo (BCE).
La agenda concluye con el GDPNow de la Fed de Atlanta del cuarto trimestre, las reservas de gas natural, la subasta de deuda a cuatro semanas (T-Bill al 3,905%), la de bonos a ocho semanas (3,840%), la comparecencia de Bowman, miembro del FOMC, y las declaraciones de De Guindos, vicepresidente del BCE.
Esta es la principal conclusión del último informe de Citigroup que indica que Enagás será una de las principales compañías afectadas por el reajuste que está realizando la CNMC por el que pagará menos a las industrias gasistas, ya que el sistema está siendo infrautilizado. Debido a estos ajustes que, según el grupo financiero, impulsará a la baja las acciones de Enagás, reducen sus estimaciones sobre la energética, recomendando Vender, con un precio objetivo de 13,10 euros por acción.
El razonamiento del informe se sustenta esencialmente en que la Comisión Nacional del Mercado y la Competencia está en un proceso de modificación de la regulación que determina la retribución, tanto por el uso del gas como por el transporte de electricidad. Citigroup cita al caso de la electricidad como una ruptura de expectativas con tan solo una tasa del 6,58% (ya que el mercado estimaba y pedía unos valores cercanos al 7%), una decepción que prevé que se aplique de forma paralela al sistema gasista español.
No por nada, durante esta semana la CNMC ha publicado un borrador del Informe de Evaluación del Modelo Retributivo, que apunta a una reducción de la retribución anual del sistema gasista en más de 360 millones de euros, debido a una bajada estructural de la demanda y a un menor transporte de esta energía por los gasoductos.
Enagás tiene un negocio muy dependiente de la regulación
Enagás estaría perjudicado por esta bajada en general, sobre todo por la posibilidad de la compañía a perder la Remuneración por Continuidad de Suministro (RCS). Esto es un incentivo regulatorio extra que la CNMC creó para asegurar que España mantuviera garantizado el suministro de gas durante la transición energética. Para Enagás este incentivo supone 1,7 euros por acción, según apunta Citigroup, ya que es un ingreso que aumenta directamente al flujo de caja libre y que mantiene los dividendos altos.
No obstante, con estos recortes y sumado a que no existen planes de renovación para este incentivo ya que desde su creación se planteó como una medida transitoria; CitiGroup prevé que para el año que viene Enagás no pueda contar con esta remuneración adicional. Esto se traduce en una caída de 38 millones de euros al año, además de un descenso de un 13% de su valoración.
Por otro lado, el grupo si ve más estabilidad en otra fuente de incentivos como es la Remuneración de Activos con Vida Útil Agotada (REVU), donde la CNMC paga a empresas como Enagás por seguir operando activos ya amortizados, como: tramos antiguos de gasoductos o infraestructuras con vida útil contable acabada. No obstante, aunque es una fuente de incentivos importante, Citi no considera que su aporte sea lo suficientemente elevado para compensar las caídas por RCS.
Aún así, no es el único elemento que preocupa al grupo financiero para considerar una bajada en sus estimaciones. Enagás en su plan estratégico 2025–2030, planea invertir 4.035 millones de euros en los próximos seis años, de los cuales 3.125 millones irían al desarrollo de infraestructuras de hidrógeno. Citi no da valor a ese capex de hidrógeno en su valoración por la incertidumbre regulatoria y de mercado.
Esto significa, que el mercado del hidrógeno verde carece de regulación, por lo que no se le asegura a Enagás ninguna retribución. A esto se le suma que el sector del hidrógeno está teniendo rendimientos decepcionantes; el informe apunta a que Thyssenkrupp Nucera, un líder en electrólisis (un proceso clave para la generación del hidrógeno verde) en su guía de ingresos ha reportado una caída de un 25% de lo esperado, sumado a que para su EBIT espera unos resultados de -30 millones de euros a llegar el break even.
Es decir, no es un sector tan rentable como se pensaba, y en el caso español la situación es aún peor ya que existe una brecha muy grande entre la capacidad de electrólisis que existe en la actualidad frente a lo que se espera conseguir. Actualmente en España hay 40 MW de electrolizadores reales instalados, mientras que se espera para 2030 según los objetivos del PNIEC, 12.000 MW. Por lo que, Citigroup no ve realista estos objetivos y los excluye del valor de Enagás.
En definitiva, Enagás podría sufrir caídas en el valor de las acciones debido esencialmente a que tiene un negocio muy dependiente de la regulación, que actualmente está apuntando a caídas en la retribución. A esta situación se le suma a que Citi no ve en el hidrógeno verde un catalizador futuro que pueda ayudar a compensar las pérdidas por retribución. Por ello, siempre y cuando el modelo del regulador apunte a descensos, bajan su recomendación a Vender con un precio objetivo de 13,10 euros la acción.
El incremento de incidentes relacionados con los secuestros digitales está superando todas las previsiones y se ha convertido en una de las principales preocupaciones para empresas y usuarios. Según los informes más recientes, el fenómeno de los secuestros digitales ha crecido con especial rapidez debido a la proliferación de herramientas cada vez más accesibles, capaces de ejecutar ataques más complejos en muy poco tiempo.
La gravedad de este escenario está obligando a reforzar la ciberseguridad y a revisar los protocolos de protección en todos los niveles.
La última edición del Acronis Cyberthreats Report detalla un aumento del 70% en los secuestros digitales si se compara la actividad entre 2023 y 2024, una cifra que refleja una tendencia sostenida y preocupante.
Desde el sector tecnológico, se destaca que este crecimiento no se debe solo al volumen de ataques, sino a la sofisticación alcanzada por los delincuentes gracias a nuevas herramientas digitales con enorme capacidad de automatización.
El papel de las técnicas de suplantación y del malware avanzado
Uno de los motivos que explican el crecimiento de los secuestros digitales es la expansión del phishing. Este tipo de fraude se basa en hacerse pasar por empresas, instituciones o personas de confianza para obtener datos sensibles.
Según el informe citado, una de cada cuatro víctimas afectadas terminó cediendo información privada debido a mensajes perfectamente diseñados para parecer reales. Esta técnica, tradicionalmente realizada de forma manual, se ha multiplicado gracias a la creación automática de correos, mensajes y formularios falsos.
El equipo directivo de cdmon, compañía española especializada en hosting, apunta que la inteligencia artificial juega un papel central en este aumento. Herramientas capaces de generar contenidos convincentes han permitido que los delincuentes produzcan campañas enteras de engaños en cuestión de segundos.
Esta capacidad no solo incrementa la frecuencia de los ataques, sino también su precisión, ya que los textos falsificados imitan con extraordinaria fidelidad el estilo y la estructura de mensajes corporativos legítimos.
La inteligencia artificial como acelerador del delito informático
Expertos en ciberseguridad han señalado que la IA es una tecnología neutral, cuyo impacto depende del uso que se le dé. Sin embargo, la facilidad para generar contenidos, reproducir voces o imitar la identidad de terceros supone un riesgo creciente. Las voces clonadas y los vídeos generados automáticamente pueden utilizarse para engañar a empleados o familiares, creando un contexto emocional que facilita las estafas.
En este sentido, el director digital de cdmon advierte que la generación masiva de correos electrónicos maliciosos, combinada con bases de datos obtenidas mediante brechas de seguridad o secuestros digitales previos, forma un entorno ideal para que estos ataques se propaguen.
Uno de los motivos que explican el crecimiento de los secuestros digitales es la expansión del phishing.
Además, la capacidad de automatizar procesos delictivos convierte a un único atacante en un generador constante de amenazas, algo que hace solo unos años requería equipos enteros.
Identidad digital: un recurso cada vez más vulnerable
Otro elemento clave en la expansión de los secuestros digitales es la pérdida de control sobre la identidad online. Las redes sociales, que almacenan imágenes, audios, información personal y datos de comportamiento, se han convertido en una fuente de entrenamiento perfecta para los modelos de IA. Con suficiente material disponible, es posible crear imitaciones muy realistas de prácticamente cualquier individuo.
Según expertos del sector, la combinación entre la enorme capacidad de procesamiento de datos y el volumen de información pública facilita la generación de perfiles ficticios o la recreación de personas reales.
De este modo, los estafadores pueden crear interacciones falsas con un nivel de detalle que supera la capacidad de detección de un usuario medio, haciendo que los engaños resulten más convincentes que nunca.
Las empresas necesitan estrategias más sólidas para protegerse
La situación ha llevado a que compañías de todos los tamaños refuercen sus sistemas de seguridad. Desde startups hasta multinacionales reconocen que blindarse frente a los secuestros digitales es indispensable para mantener la continuidad operativa.
El cumplimiento normativo, la actualización constante de herramientas y la vigilancia activa se han convertido en requisitos esenciales.
Cdmon, por ejemplo, asegura que ha reforzado sus procesos internos para responder a esta nueva realidad. Sus servidores ubicados en Europa cumplen con el RGPD y con la normativa ENS, además de integrar sistemas automáticos de detección basados en IA. Esta vigilancia continua permite identificar intentos de intrusión antes de que comprometan infraestructuras críticas.
Según la compañía, la actualización permanente del software y el uso de sistemas que supervisan de forma constante el comportamiento de las plataformas permite reducir el riesgo de ataques.
La evolución de las amenazas seguirá obligando tanto a empresas como a usuarios a mantenerse alerta. Los secuestros digitales, lejos de disminuir, están consolidándose como una de las formas de ciberdelincuencia más agresivas, especialmente en un contexto donde el mal uso de la IA acelera y multiplica las posibilidades de ataque.
Las acciones de la empresa fabricante de trenes y autobuses CAF se movían ayer al alza en un mercado alcista pese a recibir una nota negativa de Bankinter. Desde el banco consideran que la revalorización de CAF supone un potencial limitado, tras una revalorización del 52,2% en 2025.
Aránzazu Cortina, la autora de la revisión, revisa su recomendación a Neutral (desde Comprar) y el precio objetivo a 55,4 euros desde los 56,2 euros anteriores, lo que supone un potencial limitado, tras una revalorización del 52,2% en el ejercicio. Además, ofrece una rentabilidad por dividendo estimada en torno al 3%.
Nuestra valoración – añade- apunta a un P/CF de 7,0 veces 2026, desde las 6,7 veces actuales. Hemos ajustado ligeramente nuestras estimaciones de Ingresos al alza, pero moderadamente a la baja en margen EBIT, tras el descenso hasta el tercer trimestre (5,1% de los nueve primos meses frente al 5,2% al cierre del primer semestre, que supone un 4,7% en el tercero).
Valoramos positivamente: los volúmenes de negocio en Contratación, con una Cartera de Pedidos próxima a máximos históricos (4 veces ventas 2024 en Ferroviario y 2,5 veces en Autobuses); la buena evolución del negocio de Autobuses (Solaris) hacia una mayor contribución de «cero emisiones» de mayor valor añadido; y las expectativas de estabilidad del apalancamiento (DFN/EBITDA estimada 0,8 veces 2025). Los principales riesgos a la ejecución de su plan estratégico 2026 son los asociados al ritmo de recuperación del margen de ferroviario.
Cortina continúa: hemos ajustado ligeramente al alza los Ingresos (1,0% en media 2025-27), pero moderadamente a la baja el margen EBIT (-0,2 puntos porcentuales medio en este mismo período). Asumimos, por lo tanto, un margen EBIT del Grupo para 2025 del 5,3% frente al 5,5% anterior; 2026 5,5% desde 5,8% anterior y 2027 5,8%). Este ajuste lo realizamos por el lado Ferroviario (que supuso el 75% del margen EBIT del grupo en el primer semestre de 2025) y que suponemos tendrá más presión en 2025 y 2026 de la proyectada anteriormente. Por lo tanto, esperamos una mejora más progresiva del margen Ferroviario y mantenemos nuestras expectativas para Autobuses.
El limitado potencial de nuestra valoración (4,0%) nos lleva a revisar a la baja la recomendación. Los principales riesgos a la ejecución de su plan estratégico 2026 están, desde nuestro punto de vista, asociados a la recuperación del margen Ferroviario.
Valoramos positivamente: los volúmenes de negocio, tanto de contratación, como de nivel de Cartera de Pedidos, casi en máximos históricos, que garantizan el crecimiento de volúmenes en próximos ejercicios.
También, la buena evolución del negocio de Autobuses (Solaris) cuyo mix hacia un creciente peso de los «cero emisiones» (83% del total de la contratación de los nueve primeros meses) y márgen EBIT hasta el primer semestre 5% (frente al 4,3% en 2024). Y las expectativas de estabilidad en su DFN/EBITDA (estimamos en torno a 0,8 veces DFN/EBITDA). Nuestra valoración asume 7,0 veces P/CF. La mejora de la visibilidad y expectativas de evolución de márgenes de Ferroviario sería un catalizador para nuestras estimaciones.
Bankinter valora la buena evolución del negocio de Autobuses (Solaris). Imagen: Solaris (CAF).
Las previsiones de CAF
CAF mantiene los objetivos para 2025: Contratación/Ventas por encima de 1 vez; crecimiento de doble dígito en Ventas anualizadas; continuidad en la mejora en margen EBIT; estabilidad en la ratio DFN/EBITDA y un dividendo en línea con la evolución de los resultados.
Por el lado del apalancamiento: sin desglose en este trimestre, pero el mantenimiento del objetivo de ratio DFN/EBITDA frente a 2024 y buena evolución al cierre del primere semestre de 2025 (0,7 veces DFN/EBITDA en el primer semestre del año en curso) son buenas señales en este sentido.
Uber ha entendido, como lo han hecho Bolt y Cabify, que uno de sus mejores argumentos para mantenerse en las grandes ciudades de España, es precisamente el uso que se le da a su servicio en horas de la noche. Es que la realidad de esas horas puede ser especialmente clave para el desarrollo de su negocio, y no debería ser una sorpresa que la empresa multiplique sus actividades y opciones de la noche.
Lo más reciente es la Van XL, una opción para recoger a grupos completos y llevarlos y traerlos de la discoteca y de otras actividades similares. Además, han empezado a ser patrocinadores de planes nocturnos, como el caso de las ya conocidas ‘Noches del Thyssen’, en las que el museo estira su horario los sábados para recibir visitantes. Son apuestas que muestran el interés de la empresa en dominar estos horarios.
Lo cierto es que el informe muestra también un cambio de tendencias en cuanto al horario en que salen los madrileños. Los ya consolidados «tardeos» se han vuelto una pieza clave del mapa fiestero de la capital, tras su popularización en 2021 como respuesta a los cierres tempraneros forzados por la pandemia, aunque a diferencia de otras ciudades en una situación similar los madrileños no sólo salen más temprano, sino que además se siguen acostando más tarde. Sumado a la presencia de turistas internacionales en la ciudad, que también aprovechan la vida nocturna capitalina, hacen de Madrid una opción más que interesante.
Madrid vuelve a ser referente de la movilidad nocturna en Europa y con Van XL queremos acompañar esa energía colectiva de forma segura y cómoda”, afirma Felipe Fernández Aramburu, director general de Uber en España y Portugal, en declaraciones recogidas por la revista GQ. Es un dato clave no solo para esta empresa, sino para otras plataformas de VTC que operan en España, como Cabify y Bolt, que ven cómo los expulsan de una ciudad tan importante para el sector como Barcelona.
CHAMBERÍ Y SALAMANCA LOS MÁS ATRACTIVOS DE NOCHE
De momento, Uber ha señalado el barrio de Chamberí y el de Salamanca como los que concentran más planes nocturnos. No debería ser una sorpresa, después de todo se trata de dos de los barrios con más poder adquisitivo no solo de Madrid, sino de toda España. Pero la sorpresa está un poco más abajo en la lista.
Vehículo de Uber en Atocha 2.Fuente: Agencias
El barrio de La Latina es el que más crece en 2025 en cuanto a planes nocturnos, un dato que muestra también el proceso de recuperación de la zona de los últimos. La lista la completan Chueca y Las Letras, otros barrios donde se han sumado planes musicales y de ocio en horas de la noche en los últimos años.
LA COMPETENCIA DE UBER CRECE EN MADRID
Lo cierto es que la empresa tiene que apostar por reforzar sus operaciones, durante todo el día, en el centro de Madrid. La apuesta de Cabify en la capital, donde han empezado el proceso de poner a funcionar unas 800 licencias y todavía esperan más de 7.000, hace que sus rivales deban mover ficha. Uber está apostando por la noche, será interesante seguir de cerca los movimientos de Bolt, que ha sido una de las plataformas más críticas con las nuevas licencias del unicornio español, incluso más que el sector del taxi.
Se suma que los datos apoyan la estrategia de Uber. Un informe, patrocinado por la propia Bolt, muestra que 9 de cada 10 españoles han tomado las VTC como una buena opción para volver a casa en la noche, un dato clave para pensar en estrategias a futuro, y que definirá también la competencia de un sector que ya se ha consolidado en Madrid a pesar de las críticas desde los taxis, y que no parece que vaya a desaparecer en el corto plazo.
La Comunidad Española de Pacientes con Mieloma Múltiple (CEMMP) celebró ayer, 1 de diciembre, una nueva Jornada Informativa para Pacientes en Sevilla, reafirmando su compromiso con la educación sanitaria y el acompañamiento de las personas que conviven con esta enfermedad. El encuentro tuvo lugar en el Hotel NH Collection Sevilla, de 16:00 a 19:15 h, y reunió a un destacado panel de hematólogos de referencia en Andalucía, así como a pacientes y familiares que buscaban información fiable, actualizada y comprensible.
Este encuentro forma parte del recorrido formativo que la CEMMP desarrolla desde hace años en diferentes comunidades autónomas, acercando conocimiento y apoyo a personas con mieloma múltiple en toda España. A lo largo de este tiempo, la asociación ha organizado jornadas en Euskadi, Cantabria, Asturias, Galicia, Comunidad Valenciana, Castilla y León y Madrid, consolidándose como un referente nacional en educación sanitaria. La celebración de esta nueva jornada en Sevilla representa la continuidad natural de un proyecto estable impulsado por y para los pacientes.
La presidenta de la CEMMP, Teresa Regueiro, subraya la importancia de estos encuentros:
“Los pacientes necesitan comprender su enfermedad para poder manejarla mejor. La información es una herramienta de autonomía, de seguridad y también de esperanza. Estas jornadas nacen de esa convicción y de la voluntad de escuchar y acompañar a los pacientes allí donde están”.
Un programa centrado en lo que preocupa al paciente
La jornada comenzó con la bienvenida y una presentación general sobre el momento actual del mieloma múltiple, marcada por la llegada de nuevas terapias, la evolución de los tratamientos combinados y la mejora significativa en la calidad de vida de los pacientes.
Posteriormente, se desarrollaron tres mesas temáticas:
Manejo del paciente al diagnóstico
Cómo afrontar los primeros momentos tras recibir la noticia, qué pruebas son necesarias, cómo se interpreta el diagnóstico y cuáles son las primeras decisiones clínicas y emocionales.
Manejo del paciente en la recaída
Una de las cuestiones que más inquietan a quienes conviven con el mieloma. Se abordaron estrategias terapéuticas actuales, criterios de cambio de tratamiento y el papel creciente de las terapias innovadoras.
Manejo de los síntomas del paciente con mieloma
Dolor óseo, fatiga, neuropatía, anemia, infecciones… Los especialistas explicaron cómo identificar, prevenir y manejar estos síntomas para mejorar la vida diaria del paciente.
Entre las mesas tuvo lugar un coffee break, que permitió a los asistentes intercambiar experiencias, resolver dudas en un ambiente cercano y fortalecer el sentido de comunidad.
La jornada concluyó con un coloquio abierto, un espacio muy valorado por los pacientes, donde pudieron formular preguntas directamente a los especialistas y obtener respuestas claras y personalizadas.
Un panel de expertos de referencia
La sesión contó con la participación de destacados hematólogos de Sevilla:
Dr. Eusebio Martín, Hematólogo del Hospital Virgen del Rocío
Dra. Carmen Cauto, Hematóloga del Hospital Virgen de Valme
Dr. Rafael Duro, Hematólogo del Hospital Virgen de la Macarena
Dr. Miguel Sánchez Rey, Hematólogo del Hospital Quirón Sagrado Corazón
Su participación permitió ofrecer una visión completa, rigurosa y actualizada del manejo del mieloma múltiple en todas sus etapas.
Un mensaje que une: información, acompañamiento y esperanza
La jornada de Sevilla volvió a poner de manifiesto la esencia del trabajo de la CEMMP: no solo proporcionar información, sino también escuchar, acompañar y crear comunidad. Cada encuentro representa una oportunidad para que los pacientes se sientan más preparados, más tranquilos y menos solos.
El espíritu que guió la sesión quedó reflejado en el lema que acompaña a la CEMMP desde sus orígenes:
La aplicación de nuevas tecnologías está transformando la forma en que se organiza y se atiende a las personas dentro de las residencias de mayores, un entorno donde la eficiencia y el cuidado humano deben convivir en equilibrio.
La llegada de sistemas inteligentes está facilitando tareas, reduciendo cargas de trabajo y permitiendo que el acompañamiento personal recupere espacio en el día a día de una residencia de mayores, algo especialmente valioso en un sector con una alta demanda asistencial.
El reconocimiento internacional recibido por España demuestra hasta qué punto este avance tecnológico puede mejorar la calidad de vida de los usuarios y la organización interna. La IA ya no es un concepto lejano, sino una herramienta que empieza a integrarse sin fricciones en residencias de mayores, facilitando la comunicación, la gestión de datos y la autonomía de los residentes.
Un premio que impulsa la transformación digital en las residencias de mayores
Wildix celebró la primera edición del Wilma AI Contest como una plataforma donde medir el potencial real de la automatización inteligente. Sus partners debían desarrollar soluciones que ofrecieran mejoras inmediatas en sectores diversos.
En España, el proyecto ganador fue valorado por su enorme capacidad para integrarse en una residencia de mayores y transformar la dinámica diaria de los equipos. La propuesta que se alzó con el primer puesto mostró cómo la tecnología puede funcionar como un apoyo tangible y no como una barrera.
Uno de los aspectos que más llamó la atención del jurado fue la manera en que una herramienta simple puede resolver procesos que consumen horas al personal, sin alterar la cercanía que caracteriza al trabajo asistencial. Esto convirtió la propuesta española en un ejemplo de digitalización práctica y orientada a resultados.
Una solución diseñada para mejorar la gestión real
El proyecto ganador, desarrollado por Eusko Telecomunicaciones, utiliza un asistente de voz capaz de registrar tareas, generar informes y proporcionar información inmediata a usuarios y trabajadores. La herramienta funciona desde los propios terminales las residencias de mayores y permite que cada profesional consulte o documente datos sin necesidad de abandonar su actividad principal.
La reducción de tiempos muertos y la disminución de errores administrativos suponen una mejora directa en la operativa de las residencias de mayores, donde la coordinación entre turnos y departamentos es esencial.
Para los residentes, la solución aporta una autonomía poco habitual hasta ahora. Acceden desde su habitación a los horarios, menús o actividades programadas, mejorando su seguridad y su participación en la vida diaria del centro. Esta independencia refuerza su bienestar emocional y disminuye la necesidad de interrupciones continuas al personal asistencial.
Para los residentes, la solución aporta una autonomía poco habitual hasta ahora.
Tecnología al servicio del bienestar y del trato humano
Una de las claves del éxito del proyecto es su capacidad para combinar eficiencia con humanidad en las residencias de mayores. La automatización permite liberar tiempo y reducir cargas repetitivas, lo que ofrece al personal la oportunidad de centrarse en lo que realmente importa. En este sentido, el valor emocional que aporta cada minuto extra dedicado al acompañamiento directo resulta incalculable para los residentes y sus familias.
El avance tecnológico, lejos de sustituir la interacción humana, está fortaleciendo la calidad de la atención. Este enfoque muestra que la innovación puede integrarse de forma respetuosa en un entorno delicado como son las residencias de mayores, donde el trato personal es fundamental.
España demuestra capacidad para liderar soluciones accesibles
Los finalistas españoles también mostraron propuestas de gran impacto en ámbitos como la logística o la salud. Desde sistemas conversacionales para el seguimiento de envíos hasta herramientas capaces de gestionar grandes volúmenes de llamadas en clínicas, todos los proyectos demostraron que la IA accesible puede mejorar significativamente procesos cotidianos.
El concurso evidenció que la innovación se dispara cuando las herramientas están al alcance de equipos que conocen de primera mano las necesidades operativas de sus clientes, lo que explica la calidad de las soluciones presentadas.
Un futuro donde la tecnología acompaña y no sustituye
La integración de IA en entornos asistenciales plantea un nuevo modelo donde la tecnología no pretende reemplazar funciones humanas, sino potenciar el trabajo de quienes se encargan del cuidado diario.
Esta visión se alinea con la evolución natural de las residencias de mayores, que necesitan herramientas eficientes para responder a una población cada vez más envejecida, con mayores necesidades y con expectativas de servicio más elevadas.
La experiencia española demuestra que este camino ya está en marcha. El reconocimiento recibido confirma que la combinación de innovación, conocimiento local y tecnología accesible puede cambiar profundamente la manera en que se gestiona una residencia de mayores, mejorando la vida de quienes viven y trabajan en ellas.
Ibercaja Gestión estima que su propuesta de valor en 2026 se adaptará al nuevo entorno esperado y apunta a la diversificación y las carteras mixtas como “punta de lanza de su estrategia comercial”.
La firma aragonesa ha superado, en los primeros once meses del año, los 28.700 millones de euros gestionados, lo que supone un incremento del 11,3% sobre el volumen administrado al cierre de 2024. Además, la cifra de partícipes se ha incrementado en un 4% hasta superar los 262.000, según explicó ayer durante una reunión con periodistas.
Este incremento del volumen bajo gestión se ha conseguido gracias a las aportaciones. En concreto, la gestora de Ibercaja ha acumulado 2.200 millones de euros de nuevas aportaciones a sus fondos de inversión en los once primeros meses del año. Así, Ibercaja Gestión va a superar la barrera de los 1.000 millones de captaciones netas, logrando este hito por sexto año consecutivo.
2026: de la geopolítica a los fundamentales
Beatriz Catalán, directora de Inversiones de Ibercaja Gestión, ha trasladado el optimismo de su equipo, desde el punto de vista fundamental, de cara a 2026, con un crecimiento discreto pero resistente en Estados Unidos gracias al entorno procíclico de su economía y con una evolución en su línea tendencia a largo plazo. En el caso de Europa el crecimiento estará en torno a su potencial (1,4%) y por debajo de EEUU, y con estabilidad financiera en China, que tras los estímulos inyectados en su economía busca recuperar su senda de crecimiento.
“En un entorno global marcado por ciclos económicos divergentes y distintos caminos de política monetaria, los inversores en renta fija se enfrentan a un entorno más discreto que en años anteriores. En este contexto, la flexibilidad es la piedra angular en renta fija para tener éxito en estos tiempos inciertos”, ha declarado Catalán.
En cuanto a la renta variable, la directora ha apuntado a “una visión constructiva”, con tres puntos que favorecerán la evolución de los activos de riesgo: el robusto crecimiento de beneficios empresariales, unas políticas monetarias relajadas y la disminución de las incertidumbres políticas.
Ibercaja ha superado, en los primeros once meses del año, la cifra de los 28.700 millones de euros gestionados. Imagen: Agencias
Por el lado de las contras, “las dudas que puedan surgir en mercado sobre las valoraciones del boom de la IA, las dudas sobre la propia monetización de todas las inversiones realizadas y las pausas que pueda efectuar la Reserva Federal en su senda de bajadas de tipos pueden ser los principales puntos de incertidumbre a lo largo del próximo año causantes de volatilidad”.
La clave se haya en un enfoque activo y selectivo, buscando valor en sectores olvidades y aprovechando oportunidades específicas. En concreto, se mantiene la apuesta por la tecnología, bancos, farmacia, industriales y utilities en EEUU; y en bancos utilities y farmacéuticas en Europa como soporte de las carteras.
Además, ha insistido en que no estar invertido es el riesgo mayor en un entorno donde los activos de riesgo van a seguir ganando altura.
“Cautela no significa no estar invertido sino estar bien invertidos”, ha concluido la gestora.
Así, de acuerdo con Ibercaja, carteras globales, diversificadas y gestionadas activamente son los mejores instrumentos para estar invertidos en el largo plazo y evitar cometer errores en los momentos de volatilidad.
Buen año y buenas perspectivas para Ibercaja Gestión
Luis Miguel Carrasco, director del Área de Gestión de Activos y Seguros de Ibercaja, ha afirmado que “la consistencia del dinámico comportamiento en los últimos años y los logros conseguidos son fruto de la confianza de nuestros clientes y de la labor de asesoramiento realizada por los profesionales de la red de oficinas; de las soluciones anticipadas para captar las oportunidades de los diferentes entornos de mercado; y de las rentabilidades positivas de toda la gama de nuestros fondos de inversión, a pesar del complicado contexto de mercado”.
Carrasco ha explicado que este proceso se ha desarrollado por etapas: “Primero, apostamos por la Deuda Pública a corto plazo, para posteriormente ir virando hacia estrategias de un poco más de riesgo y retorno, como fondos de Crédito Privado a corto plazo y finalmente a largo, cuando los tipos tocaron techo”.
Este crecimiento de los clientes ha ido acompañado de aumentos sustanciales en los saldos, gracias a las aportaciones. Imagen: Agencias
Esta estrategia ha tenido reconocimiento también por parte de los usuarios. Así, desde final del año 2022, Ibercaja ha incrementado su cifra de clientes en Fondos de Inversión en más de 46.500 particulares, a un ritmo de un 7% anualizado.
Este crecimiento de los clientes ha ido acompañado de aumentos sustanciales en los saldos, gracias a las aportaciones. En esta línea, Ibercaja ha captado cerca de 7.400 millones de euros en los últimos tres años y 2025 va a situarse entre los tres mejores de la historia de la Gestora, en términos de captaciones, superando los 2.200 millones de euros.
“Volverá a haber aportaciones a fondos de inversión en 2026”, apuntó Carrasco.
Como novedad, Carrasco anticipó que en la primera parte del próximo año (marzo) la Gestora aragonesa lanzará su primer fondo de Capital Riesgo (pendiente de aprobación por la CNMV) que tendrá la forma de un fondo de fondos con objetivo a 8-10 años y escasa presencia del sector inmobiliario.
“Con este lanzamiento queremos completar nuestra propuesta de valor a nuestros clientes de Banca Privada, en un entorno de mercado donde tenemos que sofisticar las soluciones para que nuestros clientes sigan disfrutando de las excelentes rentabilidades que hemos tenido en los últimos años”, anunció.
Rentabilidades positivas en la gama de fondos de Ibercaja
La directora general de Ibercaja Gestión, Lily Corredor, ha destacado el hito de que los partícipes de los Fondos de Inversión de la Entidad van a disfrutar, por tercer año consecutivo, de rentabilidades positivas.
En su intervención, Corredor ha puesto en valor la apuesta estratégica de Ibercaja por la renta fija, punta de lanza de la hoja de ruta comercial de la Entidad que ha vuelto a dar resultados muy positivos durante este año. Así, los fondos de la gama de renta fija de Ibercaja Gestión acumulan una rentabilidad media ponderada del 6,3% entre enero de 2024 y octubre de 2025, situándose casi un punto por encima de la media del sector y superando en más de 80 puntos básicos a su competidor más cercano.
Las soluciones de renta fija privada a medio y largo plazo han sido las que mayor número de lanzamientos han acaparado, permitiendo a los clientes de Ibercaja beneficiarse del favorable entorno en un momento de bajadas de tipos por parte del BCE.
La compañía del sector agroalimentario ‘Patates Corominas’ ha acabado finalmente en concurso de acreedores tras varios ejercicios fiscales en los que sus cuentas financieras no eran viables, junto con la escalada de costes y la incapacidad para generar beneficios. Unos hechos que fueron acumulando hasta hacer insostenible la actividad principal de la compañía.
MERCA2 ha tenido acceso a las cuentas fiscales de ‘Patates Corominas’ entre 2021 y 2023, a falta de la de 2024 que la compañía no ha publicado. Asimismo, el dibujo es un tanto raro, ya que la compañía crece en ventas, pero destruye rentabilidad, y cada vez dependía más de financiación externa con unos gastos que superaban su margen operativo.
Sin ir más lejos, en octubre de 2024, la compañía ya tuvo que despedirse de su fábrica en Badalona, y ahora verá como poco a poco su negocio desaparece del todo, menos de la memoria de los clientes que todavía se acuerdan de la bolsa de patatas roja de ‘Patates Corominas‘, que consumían en los bares de Badalona y alrededores de Barcelona.
Fuente: RRSS
LAS CUENTAS DE ‘PATATES COROMINAS’ REFLEJAN LA DECADENCIA DE LA COMPAÑÍA
En este sentido, la primera partida dentro de las cuentas de ‘Patates Corominas’ que llama la atención es la evolución de su facturación. Concretamente, entre 2021 y 2023 la compañía mantuvo unas ventas ligeramente al alza, 913.121 euros en 2021, en 2022 1.043.329, y 1,05 millones de euros en 2023.
No obstante, aunque puedan parecer cifras favorables para la compañía de alimentación, la sorpresa es que este crecimiento no viene acompañado de un incremento proporcional del margen bruto, ni tampoco de una mejora sustancial de la rentabilidad para el negocio completo de ‘Patates Corominas‘.
‘PATATeS COROMINAS’ CRECÍA EN VENTAS PERO NO CONSEGUÍA UN MARGEN SUFICIENTE
Asimismo, gracias a los archivos a los que MERCA2 ha tenido acceso, hemos podido observar que en 2023 el margen bruto de ‘Patates Corominas’ se situaba en 634.357 euros, una cantidad que resultó ser insuficiente para cubrir la estructura de costes que en aquel momento la compañía tenía. No existe deterioro de las ventas, pero tampoco un avance en eficiencia, es decir, el negocio crece, pero no se vuelve más sólido.
Por otro lado, que Patates Corominas se encuentra en una situación de concurso de acreedores también es por el incremento continuado de los gastos. Concretamente, entre 2021 y 2023, prácticamente todas las partidas relacionadas con la actividad ordinaria escalan de forma significativa. Es decir, una clara conclusión que podemos sacar es que la compañía es verdad que vende un poco más, pero también gasta mucho más.
Fuente: MERCA2
Siguiendo con los gastos de personal, pasan de 490.016 euros en 2021 a 476.112 en 2023, manteniéndose elevados pese a que el número de empleados se sitúa en apenas 12 trabajadores. El coste medio por trabajador, 40.833 euros, resulta notablemente alto en relación con el volumen de negocio y al margen generado. Parte de la caída de ‘Patates Corominas’ viene derivada de una estructura de personal que penaliza de manera directa a la rentabilidad de la compañía.
los costes han crecido mucho más rápido que los ingresos, lo que empuja la actividad a una rentabilidad negativa
En paralelo, otros gastos de explotación realizados en 2023 ascienden a 248.760 euros, y si se observan los años previos, la tendencia muestra incrementos sostenidos. Siguiendo, los aprovisionamientos alcanzan los 410.847 euros en 2023, reflejando un negocio en el que el coste directo de compra de producto se come buena parte del margen bruto.
LOS DATOS YA ANUNCIABAN LA CAÍDA DE ‘PATATES COROMINAS’
En este contexto, la mala dinámica operativa de ‘Patates Corominas’ también cuenta con un gran peso, la financiación externa. Concretamente, la compañía alimentaria ha tenido que recurrir de forma creciente a deuda bancaria o a instrumentos de financiación que, lejos de ayudar a enderezar la actividad, han intensificado las pérdidas.
Los gastos financieros, que en 2021 eran de apenas 690 euros, pasan a 3.683 euros en 2022 y escalan hasta 21.520 euros en 2023. Asimismo, podemos ver que ‘Patates Corominas’ financia su actividad con deuda, y esa deuda genera intereses que aceleran el deterioro de los resultados, y que obviamente dejan a la compañía en una situación vulnerable para seguir realizando su actividad.
Fuente: Redes Sociales Patates Corominas
Sin ir más lejos, el resultado final de la compañía en 2023 deja pocas dudas sobre el desenlace de la compañía. ‘Patates Corominas’ registra unas pérdidas de -73.923, una cifra diez veces mayor que las pérdidas del año anterior, que fueron de -3.815 euros.
La compañía de Badalona, ‘Patates Corominas’, ha acabado en concurso de acreedores, ya que su actividad principal dejó de ser autosuficiente, es decir, gastaba más de lo que ingresaba y dependía de financiación para seguir operando, aunque acumulaba pérdidas hasta superar su capacidad de respuesta.
La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones ha concedido su autorización para la fusión entre Caser y Helvetia. Helvetia Seguros y Helvetia Holding Suizo se fusionarán con Caser, siendo esta la entidad resultante.
Solo quedan unos trámites administrativos antes de que se haga efectiva la fusión legal de las empresas del Grupo Helvetia en España, explica la compañía.
La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones ha autorizado la fusión de Helvetia Seguros y Caser. Esta autorización supone un hito en el proceso de integración anunciado por el Grupo Helvetia en diciembre de 2024 y permitirá la consolidación de una compañía más fuerte, eficiente y centrada en el cliente. La nueva entidad contará con más de 2,5 millones de clientes en España y un equipo de más de 7.000 empleados, posicionándose entre los diez primeros grupos aseguradores del mercado español.
Una vez completada la fusión legal, el Grupo Helvetia seguirá trabajando en la integración de sus organizaciones a nivel operativo y tecnológico. Ambas marcas coexistirán hasta 2027, y las redes comerciales de ambas entidades, especialmente las de agentes y corredores, seguirán desempeñando un papel clave en la estrategia de distribución.
Los clientes y socios estratégicos tendrán acceso a una cartera más amplia de productos y servicios, así como a soluciones digitales mejoradas. La empresa seguirá promoviendo la venta cruzada de seguros y servicios y lanzará nuevas soluciones adaptadas a segmentos específicos, como los clientes mayores de 50 años y las pymes, aprovechando al máximo la experiencia y las capacidades combinadas de ambas organizaciones para crear un valor añadido tangible tanto para los clientes como para los socios.
Juan Estallo, CEO del segmento Helvetia en España. Imagen: Helvetia.
Caser y Helvetia: una firma más fuerte, preparada para el futuro
La organización resultante de la integración de Caser y Helvetia Seguros nace con una visión renovada: ofrecer soluciones de seguros más completas, innovadoras y sostenibles. Esta fusión representa una inversión en estabilidad, crecimiento y creación de valor a largo plazo, combinando lo mejor de ambas culturas corporativas y manteniendo el compromiso con los clientes, los empleados y los socios estratégicos, como Unicaja e Ibercaja. Ambos bancos seguirán siendo accionistas minoritarios de la empresa fusionada y han expresado su pleno apoyo a la fusión y a la dirección estratégica de la nueva organización.
Fabian Rupprecht, CEO del Grupo Helvetia, explica: «Estamos muy satisfechos de haber recibido la autorización para la integración. Este hito representa un paso estratégico de gran relevancia para el Grupo. La claridad del proyecto y la excelente colaboración entre los equipos de Helvetia y Caser han sido determinantes. La eficiencia y el compromiso demostrados a lo largo de todo el proceso reflejan nuestra forma de trabajar como grupo: unidos, enfocados y guiados por una visión de creación de valor sostenible a largo plazo. Esta manera de actuar seguirá orientándonos a medida que reforzamos nuestra posición en mercados clave».
Por su parte, Juan Estallo, CEO del segmento Helvetia en España, afirmó: «Hoy es un momento clave para el #TeamHelvetia. Durante el último año hemos trabajado intensamente para hacer realidad esta integración, y me siento muy orgulloso del progreso alcanzado por nuestros equipos. Ahora estamos en una posición más sólida para ofrecer un servicio aún más personalizado y de alta calidad a nuestros clientes, en estrecha colaboración con nuestros socios estratégicos y mediadores. Esta integración nos permitirá operar con mayor agilidad y foco en el mercado español».
