sábado, 26 abril 2025

Sordo (CCOO) pide topar el precio del alquiler para que los jóvenes destinen «como mucho» el 30% de su renta

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El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha pedido este miércoles al Gobierno «mucha más valentía» en sus políticas de vivienda, de forma que, en lugar de recurrir a medidas como la de los avales del ICO para la compra, impulse la movilización de vivienda vacía, la construcción de viviendas de protección oficial (VPO) o de precio tasado y la limitación de los precios de los alquileres para que los jóvenes sólo tengan que destinar «como mucho» el 30% de su renta disponible a pagar un arrendamiento o una hipoteca en el caso de la compra.

En rueda de prensa tras reunirse con la ministra de Infancia y Juventud, Sira Rego, el dirigente sindical ha denunciado que el coste de acceso a una vivienda, ya sea en régimen de alquiler o en propiedad, «detrae enormes recursos de la renta salarial» de los jóvenes, convirtiéndose en un «cepo» para su autonomía pero también para la inversión, pues se opta por invertir en el sector inmobiliario y no en otros dados sus «retornos absolutamente abusivos».

«Por tanto, le exigimos al Gobierno un salto adelante en materia de promoción de viviendas de protección oficial, le pedimos que condicione todos los recursos que transfiera a las comunidades autónomas a que haya un impulso de la vivienda de protección oficial y que habilite a los ayuntamientos para que también puedan declarar zonas tensionadas allí donde los precios de los alquileres y las viviendas son muy altos», ha señalado Sordo.

En este sentido, el dirigente sindical ha afirmado que los ayuntamientos tienen que jugar ahí un papel, pues «buenta parte de las comunidades autónomas va a boicotear la Ley de Vivienda y no va a declarar zonas tensionadas».

Sordo ha defendido que no sólo se trata de construir más VPO, sino también de limitar los precios de los alquileres, sobre todo en esas zonas tensionadas, y de acometer «planes ambiciosos» desde el Gobierno para movilizar vivienda vacía para el alquiler a un precio que, como mucho, suponga el 30% de la renta disponible de los jóvenes.

LOS AVALES, UNA «TRAMPA DE ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO»

Preguntado por la aprobación en el Consejo de Ministros de las líneas de avales ICO para fomentar la compra de vivienda entre los jóvenes, Sordo ha indicado que es importante que haya políticas públicas que favorezcan el acceso a la vivienda, pero ha precisado que su sindicato apuesta por la VPO, la movilización de pisos vacíos y topar precios en lugar de por políticas que contribuyen al «mantenimiento artificial» de unos precios «disparatados» de la vivienda.

«Aquellas medidas que sirvan para fortalecer un sistema que nos parece perverso, que es el sostenimiento artificial de los precios de la vivienda mediante trampas de endeudamiento a muy largo plazo, nos parece que es contraproducente en ese largo plazo. Por tanto, no somos entusiastas de las políticas fiscales o las políticas de avales que no cuestionen el disparatado precio de la vivienda», ha enfatizado.

Así, aunque ha señalado que los avales ayudarán a que algunas personas puedan acceder a una vivienda, «la consecuencia a largo plazo es que se asienta un modelo de precios muy altos de la vivienda».

Como la gente no puede pagar esos precios, lo que hace es acudir a un sistema de créditos hipotecarios que le hipotecan prácticamente para toda la vida y eso es lo que hay que cuestionar. Es un esquema perverso e inflacionario», ha denunciado.

En todo caso, la de los avales «no es la peor de las políticas», pues, a su juicio, aún resulta «mucho más discutible» las políticas de bonificaciones fiscales puestas en marcha durante muchos años.

En este sentido, Sordo ha detallado que entre 2001 y 2013 España se gastó 42.000 millones de euros en deducciones fiscales en el IRPF por la compra de primera vivienda, una medida que, en su opinión, «contribuye realmente a un mantenimiento artificial» de los altos precios de la vivienda.

«Estamos pagando a escote un precio desmesurado de la vivienda que se acaban apropiando los propietarios, los grandes tenedores de vivienda o, en definitiva, quien vende una vivienda a esos precios. Hay que salirse de ese cepo, de esa alianza histórica entre el sector inmobiliario y el sector financiero, que tiene como consecuencias viviendas de precios muy altos y una juventud entrampada hasta las cejas que tiene que dedicar más de la mitad de sus recursos a pagar por un derecho básico como es tener un techo en el que alojarse», ha remarcado Sordo.

Para el líder de CCOO, el Gobierno «tiene la obligación» de tratar de «romper paulatinamente ese esquema perverso». «Más que medidas de avales y medidas para favorecer fiscalmente la compra de vivienda, lo que hay que hacer es movilizar vivienda vacía, topar los precios de los alquileres y construir en todo caso VPO o de precio tasado, básicamente en régimen de alquiler, y que en ningún momento éstas dejen de pertenecer a la categoría de vivienda protegida», ha concluido.

Metro impulsa Pro a Pro con inversiones a doble dígito para que lidere la hostelería organizada en España

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El grupo alemán Metro refuerza su apuesta por España impulsando Pro a Pro, distribuidor ‘food service’ para hostelería organizada, con inversiones «elevadas de doble dígito» para construir cinco almacenes multitemperatura focalizados en las principales zonas turísticas con el objetivo de convertirse en el distribuidor líder de la hostelería organizada en España para 2030.

El consejero delegado de Pro a Pro en España, Josep Guasp, ha avanzado que el objetivo de la compañía es «convertirse en el distribuidor líder de la hostelería organizada en España» tras registrar sólidos crecimientos en ventas en los últimos años. «Pro a Pro se va a convertir en el socio ‘food service’ ideal de cualquier cadena hotelera, colectiva y de restauración organizada, aportando valory eficiencia, no sólo con productos y soluciones culinarias exclusivas, sino también con un servicio integral y homogéneo en toda España», ha indicado.

De esta forma, Pro a Pro alcanzó récord de ventas en 2022, hasta registrar una facturación de 40 millones de euros, mientras que ha cerrado 2023 con un alza del 25%, hasta los 50,4 millones de euros. Un crecimiento del 25% que espera mantener cada año para los próximos ejercicios, según ha avanzado Guasp.

«Nos marcamos en 2026 contar con cinco almacenes multitemperatura que abastecerá de productos a todo el país y el lanzamiento de una gama de productos refrigerados que nos ayudará a completar lo que tenemos. En la actualidad, contamos con almacenes en Baleares, Canarias y Madrid con los que damos cierta cobertura, pero en 2026 tendremos presencia en todo el territorio», ha explicado sobre la expansión de la firma.

De esta forma, Guasp ha avanzado que se realizará una «elevada inversión de doble dígito» para acometer este crecimiento de los nuevos almacenes, que estarán ubicados en Sevilla, que se prevé para febrero de 2025, Gran Canaria, Baleares y Madrid, focalizados en las principales zonas turísticas.

SINERGIAS CON MAKRO ESPAÑA

Con este paquete de inversiones del grupo Metro, Pro a Pro prevé convertirse en el principal operador en España, con plena capacidad de oferta y distribución en todo el territorio nacional. «Este proyecto tiene sentido no sólo por la fuerte apuesta de Metro en el negocio y sus fortalezas en el mercado español. Este plan se apalanca mucho en las sinergias con el grupo, tanto con Makro en España y Pro a Pro en Francia», ha explicado.

Por su parte, el consejero delegado de Makro España, David Martínez Fontano, ha explicado las diferencias entre ambas compañías. «Pro a Pro se dirige a la hostelería organizada y nosotros a la independiente, porque está en nuestro ADN y requiere un modelo diferente que la organizada, cuando más nos especialicemos mucho mejor. Queremos un modelo multicanal, donde el hostelero se pueda acercar a nuestros centros a comprar o pueda hacerlo ‘online’ a través de nuestra plataforma», ha precisado.

De esta forma, Makro aportará sinergias a Pro a Pro en España. «Somos dos compañías independientes con el mismo accionista, pero buscaremos las sinergias donde sea posible, respetando siempre la estrategia de cada compañía», ha recalcado.

Cepsa avanza en economía circular y evita más de 6.000 toneladas de residuos en 2023, un 73% más

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Cepsa ha logrado minimizar, reciclar y valorizar 6.390 toneladas de residuos operacionales en sus centros industriales de Andalucía en San Roque (Cádiz) y Palos de la Frontera (Huelva) durante 2023, un 73% más que el año anterior, evitando la emisión de más de 3.000 toneladas de CO2, informó la compañía.

De esta manera, la energética avanza en su objetivo de minimizar, reciclar y valorizar 8.000 toneladas de sus residuos operacionales para 2030 (frente a 2019).

Cepsa, además de incrementar la valorización de aquellos residuos, ha reciclado otros que anteriormente se llevaban a vertedero, como son los lodos biológicos (aguas residuales) o el asfalto residual.

Asimismo, mediante la identificación de sinergias con otras empresas, ha abordado diferentes proyectos como la alianza que mantiene con Saint-Gobain Weber para reciclar 1.000 toneladas de residuos al año, o el acuerdo con la empresa pública de Aguas y Servicios del Campo de Gibraltar (Arcgisa) para emplear en sus instalaciones industriales el agua reciclada de la futura estación depuradora de aguas residuales de la comarca que destinará a producir hidrógeno verde.

La directora de Seguridad, Medioambiente y Calidad de Cepsa, Mar Perrote, consideró que en 2023 el grupo «ha fijado las bases de su nuevo modelo productivo circular hacia el residuo cero que nos permitirá lograr los objetivos de nuestra estrategia 2030, ‘Positive Motion’, para ser referentes en la transición energética».

Dentro de esta estrategia, Cepsa acaba de obtener la certificación de Aenor de su Estrategia de Economía Circular, convirtiéndose en una de las primeras compañías en obtenerla.

Los criterios de sostenibilidad son una de las prioridades de la compañía. Para lograr la consecución de sus objetivos ambientales, Cepsa se centra en tres áreas de actuación: agua, residuos y biodiversidad.

En cuanto al agua, se ha propuesto reducir en un 20% la captación de agua dulce en zonas de estrés hídrico para 2025 (respecto a 2019). En el ámbito de la biodiversidad, los esfuerzos de la compañía también se centran en promover acciones que generen un impacto positivo en el entorno de sus futuros proyectos renovables.

Asimismo, con el objetivo de promover la circularidad, Cepsa sustituirá progresivamente las materias primas fósiles por fuentes renovables y recicladas.

La compañía se compromete a aumentar la proporción de materias primas renovables y circulares en sus Parques Energéticos hasta el 15% para 2030. Esto supondrá la utilización de 2,8 millones de toneladas de materias primas para 2030, de las cuales el 75% serán de segunda generación (2G) y otros residuos que, de otro modo, serían desechados.

En este sentido, gracias a la apuesta por la innovación de la compañía, Cepsa ha logrado producir fenol circular a partir de plásticos de un solo uso, una prueba pionera en España.

Para 2030, la energética aspira a liderar en España y Portugal la producción de biocombustibles de segunda generación, producidos a partir de residuos orgánicos, aceites usados de cocina o desechos agrícolas, entre otros.

Enaire gestionó más de 150.000 vuelos en enero, el 7,6% más que en 2023

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El gestor nacional de navegación aérea Enaire gestionó más de 150.000 vuelos (150.990) el pasado mes de enero lo que supone el 7,6% más que en el mismo mes de 2023. El aumento en España en el primer mes del año supera en 2,9 puntos la media europea, tras haber cerrado 2023 con un incremento 10 puntos superior al promedio.

De estos más de 150.000 vuelos, 81.146 fueron internacionales, el 10,3% más; 37.001, sobrevuelos (que no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español), el 6,7% más, y 32.843, nacionales, el 2,5% más.

Todos los centros de control de Enaire aumentaron en enero el número de vuelos gestionados: Madrid registró 90.867 vuelos (7, 0%); Barcelona, 62.625 (9,9%); Sevilla, 37.038 (10,3%); Canarias, 34.006 (5,3%) y Palma, 12.329 (1,8%).

Makro sigue de cerca las protestas de agricultores, que por ahora no afectan a la cadena de suministro

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El consejero delegado de Makro España, David Martínez Fontano, ha reconocido que las protestas de agricultores y ganaderos, que están colapsando este miércoles gran parte de las carreteras en España, es un «tema sensible», pero que de momento no está a afectando a la cadena de suministro.

«Es un tema muy sensible, lo seguimos muy de cerca continuamente con los departamentos de logística y de operaciones. Esperamos que las protestas no lleguen a afectar a la cadena de suministro, por ahora, esta siendo así y ojalá siga siendo así», ha asegurado Martínez Fontano en una rueda de prensa.

No obstante, ha advertido del impacto que puede tener en el caso de que afecte. «En el pasado cuando ha habido problemas, sea por huelgas, recuperar la cadena de suministro cuesta más de lo que parece. Por ahora no estamos sufriendo de manera considerable», ha indicado, al tiempo que ha avanzado que el grupo está «trabajando con normalidad».

Óscar Puente apoya a Alberto Garzón: «Hay que cobrar poco y pedir perdón por ser político»

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El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha salido en defensa del exministro de Consumo y excoordinador de IU, Alberto Garzón, quien ha renunciado a su fichaje por la consultora Acento, dirigida por el exministro de Sanidad Alfonso Alonso (PP) y el ex ministro de Fomento José Blanco (PSOE).

Garzón ha renunciado debido a las críticas políticas, especialmente desde la izquierda, a las que ha definido como una «incomprensión suscitada» y para «no dañar» a las organizaciones en vísperas de las elecciones al Parlamento gallego del próximo domingo.

Puente, quizá el ministro más activo en redes sociales, ha valorado en Twitter la decisión de Garzón y los prejuicios de la bancada de la izquierda. «Hay que cobrar poco. Pedir perdón todo el día por ser político. Soportar insultos e intromisiones en la vida privada», ha sostenido.

«Si eres de izquierdas, a más a más, padecer todo tipo de bulos y calumnias. Y después buscar trabajo en algo que no tenga la menor relación con lo que has hecho», ha afirmado.

Este respaldo de Puente a Garzón llega después de las fuertes críticas recibidas desde la izquierda, como las de Pablo Echenique. «Hay unos cuantos medios entre los que cubren habitualmente a la izquierda en los que esta noticia o no está en la portada o está muy pequeñita muy abajo. Ahora imagina que el protagonista fuera Pablo Iglesias», afirmó.

«Hay opciones más decorosas para un comunista que alquilar tu experiencia como ministro (porque eso es lo que pagan) a una consultora dirigida por exministros del bipartidismo que vende sus servicios a empresas privadas», señaló Pablo Iglesias.

GARZÓN Y LA INCOMPRENSIÓN

Garzón ha anunciado que renuncia a incorporarse a la consultora Acento, que dirige el exdirigente socialista José Blanco, ante la «incomprensión» que ha generado su inminente fichaje en su espacio político.

Alberto Garzón, ministro de Consumo y líder de IU, hace la guerra por su cuenta en Sumar
Alberto Garzón, ministro de Consumo y líder de IU, hace la guerra por su cuenta en Sumar

Así lo ha trasladado en una carta difundida en la red social ‘X’, para detallar que toma esa decisión con no dañar a las organizaciones políticas a las que «tanto tiempo y energía» ha dedicado.

«No quiero que mi decisión personal perjudique a mis antiguos compañeros de militancia, en su necesaria misión de lograr el mejor resultado posible en las futuras convocatorias electorales. Siempre he antepuesto el interés colectivo sobre el interés personal y considero que debe seguir siendo así», incide en esa misiva.

De esta forma, Garzón declina asumir la Dirección de Prospectiva Geopolítica de la consultora, para lo cual estaba solo pendiente de un informe favorable de la Oficina de Conflicto de Intereses del Gobierno.

PIDE UNA IZQUIERDA «MENOS PREJUICIOSA» Y «MÁS HUMANA»

El exministro reconoce en su escrito que su decisión de incorporarse a dicha consultora despertó un «enorme revuelo» en el «ecosistema de la izquierda», citando también a las organizaciones a las que se ha volcado como IU, Unidas Podemos y Sumar.

«La impresión general, según me confirmaron dirigentes políticos, era que se trataba de una decisión que afectaría negativamente a las organizaciones del espacio político», admite Garzón.

No obstante, ha lanzado que la izquierda tiene que «reflexionar» sobre cómo trata a los cuadros que han dedicado su «energía y vida», como es su caso, a los proyectos colectivos.

«Lo dije al abandonar la primera línea política y lo pienso, más si cabe un día como hoy: si algo he aprendido es que la política es una trituradora de personas. La izquierda en la que yo creo no debería reproducir estas prácticas que expulsan a más gente de la que integran», ha enfatizado.

De hecho, ha proclamado que la izquierda en la que cree es «menos prejuiciosa e inquisitorial», «más heterodoxa y humana» y sobre todo, con una concepción del Estado y la política donde lo importante «no es el lucimiento personal en términos de pureza d izquierda, sino tener más influencia en todos los espacios posibles». Por tanto, sigue defendiendo que ocupar espacios de análisis y reflexión es «más importante que autorrevindicarse».

ADMITE SU FRUSTRACIÓN» «LAS DINÁMICAS TÓXICAS» LE PERSIGUEN

También asume que en dicha carta es fácil «leer entre líneas un punto de frustración» y que «duele» tras años «dejándose la salud» por un proyecto colectivo comprobar que las «dinámicas tóxicas que nunca compartió todavía le persiguen incluso cuando está fuera de la política formal».

«Pero este es el espado político y emocional en el que se encuentra la izquierda. Siento en mí que he contribuido de alguna u otra manera a alimentar ese malestar colectivo. Desde mis inicios, mis decisiones y mis acciones han sido siempre en dirección de proteger al espacio y el proyecto colectivo. Así seguirá siendo y es por ello mi renuncia», ha zanjado.

Luego expone que tras 12 años de «buenos momentos», pero también de «estrés» y «ansiedad», en la faceta política ya anunció que se dedicará a la escritura de libros, publicación de artículos, celebración de conferencias, la presentación de su tesis y de dar clases en la universidad. En esos planes figuraba también la ya frustrada labor en Acento, para la cual tenía conocimientos «suficientes».

Varias consultoras me hicieron llegar ofertas y la de Acento encajaba muy bien (…) Podría asesora a entidades de la sociedad civil en materias como ecología, economía, los retos de futuro y análisis políticos y legislativos», ha desgranado para agradecer el trato recibido por el equipo directivo de Acento.

Finalmente, Garzón concluye que seguirá con sus otros planes profesionales y reorganizará su vida pensando en su familia.

OPPO emplea el poder de la IA para aumentar el rendimiento de ColorOS, el sistema operativo de sus dispositivos móviles

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La marca de tecnología OPPO ha aplicado la Inteligencia Artificial (IA) para optimizar la fluidez y estabilidad de ColorOS, que es la capa de personalización que se integra en sus dispositivos inteligentes. La versión actual del software, ColorOS 14, fue presentada hace unos meses por la compañía y es uno de los primeros sistemas operativos basado en Android 14.

No es la primera vez que OPPO anuncia el uso de la Inteligencia Artificial para impulsar el desarrollo de su oferta de productos. En este caso, los ingenieros de la compañía están llevando a cabo investigaciones para ver cómo esta tecnología puede optimizar aspectos como la memoria o la gestión de la energía en los dispositivos móviles.

La última versión del sistema operativo de los productos de OPPO está equipada con un motor inteligente, denominado motor Trinity, que mejora la fluidez y la estabilidad del sistema mediante la gestión y programación ajustada de recursos informáticos, memoria y almacenamiento.

Las tres tecnologías de las que se compone este motor son: ROM Vizalitation, RAM Vizalitation y CPU Vizalitation, y sirven, entre otras funciones, para la optimización del espacio de almacenamiento de los dispositivos, la aceleración del funcionamiento de las aplicaciones y la programación de los recursos energéticos. OPPO ha asegurado en un comunicado que la nueva actualización de su software va a incluir otras funciones que mejorarán el sistema de gestión de la memoria, y que permitirán una velocidad de uso de los dispositivos hasta 16 veces mayor.

En la actualidad, según las últimas informaciones de la compañía, ColorOS cuenta con 600 millones de usuarios activos y es compatible con 68 idiomas. OPPO ha afirmado que seguirá invirtiendo recursos en investigar cómo la IA es capaz de mejorar el desarrollo de su producción, y reafirma su compromiso con ofrecer una experiencia móvil fluida y estable a sus usuarios.

Se cumplen 10 años desde que Simón Chavarri participó en el proyecto de una de las mayores oficinas de Europa

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Hace 10 años, en 2014, Simón Chavarri, el director de Chavsa, lideró un proyecto que marcó un hito en la trayectoria de esta empresa sevillana.

Un año antes, Chavsa fue seleccionada para llevar a cabo el interiorismo de la nueva sede de la OTAN en Bruselas. Este proyecto representó un salto trascendental hacia la internacionalización para la empresa, ya que participaron en la construcción de un colosal edificio de 250.000 metros cuadrados, convirtiéndose en uno de los complejos de oficinas más grandes construidos en la Unión Europea hasta la fecha. 

Este 2024 marca el décimo aniversario desde que Chavsa, bajo la dirección visionaria de Simón Chavarri, comenzó la construcción y la ejecución del interior de las oficinas de la OTAN en la capital belga. El trabajo consistió en construir los espacios interiores de la nueva sede, para su habilitación como nuevo cuartel general de la entidad internacional, remplazando a la sede anterior que databa de 1967. 

Para Simon Chavarri, director de Chavsa, este proyecto representó un desafío personal y profesional único. «La ejecución del proyecto de la nueva sede de la OTAN en Bruselas fue un momento decisivo en la historia de Chavsa y en mi carrera», comentó Chavarri. «Fue un honor liderar un equipo dedicado y talentoso en la creación de un espacio que serviría como punto de encuentro para líderes mundiales y diplomáticos de todo el mundo».

El logro está atravesado no solo por la relevancia de la institución, sino principalmente por la envergadura de la obra ejecutada. Y es que se trabajó durante tres años para llevar a la realidad la oficina más grande de la UE en un edificio imponente, con una superficie total construida de 250.000 metros cuadrados. 

El rol de Chavsa, con la dirección de Chavarri, se abocó a las funciones de interiorismo de los más de 9 edificios de la obra. El objetivo fue crear un espacio para albergar a aproximadamente 4.500 personas cómodamente en su interior. Fue un proyecto de gran magnitud que consolidó la reputación de Chavsa como un referente en el ámbito de obras de oficinas a nivel internacional. 

Un hito en la historia de Chavsa y en la carrera de Simón Chavarri 

«El proyecto de la nueva sede de la OTAN en Bruselas fue un punto de inflexión para Chavsa», afirmó Chavarri. «Nos demostró que éramos capaces de enfrentar desafíos extraordinarios y superar expectativas. Desde entonces, hemos seguido buscando oportunidades que nos desafíen y nos impulsen a crecer y mejorar como empresa».

Porque Simón, a través de Chavsa, accedió en 2014 a una adjudicación que le permitió no solo ejecutar una obra en la mayor oficina de Europa para una entidad de renombre internacional, sino también a coparticipar en un contrato de 38 millones de euros.

La Unión Temporal de Empresas (UTE), compuesta al 50 % por Chavsa y por la constructora Cador, les permitió trabajar en conjunto en la adecuación interior del complejo. El impacto económico y financiero para Chavsa fue significativo, evidenciado por los ingresos generados a través de este contrato, que ascendieron a 19 millones de euros. La cantidad prácticamente triplicó la facturación anual de la compañía y permitió expandir su equipo multidisciplinario para el proyecto.

Durante tres años se crearon más de 300 puestos de trabajo, sentando un importante precedente al afrontar una construcción de semejante envergadura.

Después de una década, se recuerda este trabajo como un hito que marcó la historia de la compañía de Simón Chavarri, quien cumple este 2024, 41 años de experiencia en la industria de la construcción.

Al conmemorar este hito significativo, Chavsa reafirma su compromiso con la excelencia, la innovación y la colaboración en todos los proyectos futuros. «Mirando hacia adelante, continuaremos buscando desafíos que nos permitan dejar una marca positiva en la industria de la construcción y seguir construyendo un legado de éxito y liderazgo».

Castellana Properties se incorpora a la asociación de edificación sostenible GBCe

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Castellana Properties, socimi propietaria de varios centros comerciales en España, se ha adherido a Green Building Council España (GBCe), con el objetivo de apoyar y promover el avance del desarrollo sostenible en el sector de la edificación.

La compañía defiende ser la primera socimi en unirse a esta entidad, encargada de la gestión de la certificación ‘VERDE’ y ‘DGNB’ a nivel nacional, siendo uno de los principales interlocutores con la administración pública, en España y Europa, en materia de sostenibilidad.

Con su adhesión, Castellana Properties analizará el uso de la plataforma para la evaluación y verificación de la Taxonomía Europea de actividades sostenibles desarrollada por GBCe para realizar su informe de seguimiento anual en todos sus activos.

Asimismo, podrá participar en proyectos de investigación, tanto nacionales como europeos, que GBCe lleva a cabo con financiación pública y privada. Los objetivos de estos proyectos podrán abarcar desde la recopilación de datos de desempeño para verificar la descarbonización del sector, hasta medir el impacto de los criterios ESG en la valoración de los activos.

«Desde Castellana Properties vemos la necesidad de iniciativas que mejoren a la cuantificación de los impactos medioambientales de la edificación y, por ello, participaremos en los proyectos llevados a cabo por GBCe, con los que esperamos contribuir a la descarbonización de nuestro sector», ha señalado el director de Energía y Utilities de la socimi, Jorge Orondo.

El precio de los turismos de ocasión sube en enero un 1,4%

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El precio de los turismos de ocasión creció un 1,4% en enero respecto al mismo de 2023, con un precio medio de 12.799 euros, según revelan este miércoles los datos de Asociación Nacional de Comerciantes de Vehículos (Ancove).

En términos mensuales, el precio del turismo de ocasión ha subido un 0,1% en relación con diciembre de 2023. En el caso de las unidades que superan los ocho años, los precios se elevaron en enero un 5,9%, con un coste medio de 9.829 euros, y se incrementan un 0,2% respecto a diciembre del año pasado.

Además, Ancove señala que el 61,2% de los turismos vendidos en enero superan los ocho años, uno de los porcentajes más bajos, gracias al impulso de los coches más nuevos en el mercado de ocasión.

Los datos por comunidades autónomas revelan que, en términos interanuales (enero sobre enero), los precios bajan en Cataluña un -2,3%; en Extremadura, el -1,7%; y en la Comunidad Valenciana, el -0,9%. Las subidas en Madrid se moderan al 0,5% y en Cantabria, al 0,6%. Las mayores subidas se produjeron en enero en Asturias (5,2%), Castilla-La Mancha (4,9%) y Galicia (4,9%).

En el caso de los precios de los turismos de segunda mano que superan los ocho años han tenido una mayor subida que el conjunto del mercado, por lo que se registran alzas en todas las comunidades con excepción de Extremadura (-2,3%). La mayores subidas se han registrado en Baleares (9,9%), Galicia (8%) y Castilla-La Mancha (6,3%).

Just Eat añade una nueva categoría con el reparto de flores en colaboración con FloraQueen

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Just Eat, la plataforma de reparto de comida a domicilio de referencia en España, incorpora una nueva categoría y une fuerzas con la floristería FloraQueen para que los usuarios de la app puedan pedir flores frescas y recibirlas de forma rápida y cómoda en casa en perfecto estado.

FloraQueen lleva repartiendo flores desde hace 19 años y cuenta con más de 3.000 puntos de venta repartidos en España. A partir de ahora los usuarios de Just Eat en 10 tiendas distribuidas en 7 ciudades, concretamente en Alicante, Barcelona, Madrid, Málaga, Murcia, Sevilla y Valencia, ya pueden elegir entre una amplia variedad de ramos compuestos por claveles, rosas, orquídeas, lirios y otras plantas de temporada para decorar su hogar o regalar.

Just Eat apuesta por diversificar la oferta de la plataforma a través de la creación de nuevas categorías. Junto a la ‘restauración’, la categoría de ‘cesta de la compra’ llegó a Just Eat en 2022 con el distribuidor Dia. El pasado mes de mayo la plataforma sumaba ‘parafarmacia’ con LUDA Partners, y ‘belleza’ con Clarel en febrero 2024, ahora incorpora el servicio a domicilio de flores junto a FloraQueen. La plataforma de referencia ofrece una amplia variedad de productos y servicios con la conveniencia de recibirlos en las mejores condiciones y con un servicio de repartidores contratados. Just Eat trabaja para incorporar categorías a la plataforma en función de las necesidades de sus consumidores para hacer más fácil su día a día.

“FloraQueen es un ejemplo de la diversificación que desde Just Eat estamos realizando con la incorporación de nuevas categorías. Queremos ofrecer a nuestros usuarios las mejores opciones disponibles en el mercado que quepan en una mochila y las flores son sin duda un producto que encaja a la perfección. El acuerdo con Floraqueen es pionero para Just Eat en España y le vemos un gran futuro” para Iñigo Barea, Director General de Just Eat España.

Para Alon Shamai Pupkin, CEO de FloraQueen: “Nuestra asociación paneuropea con Just Eat consiste en permitir a los clientes disfrutar de la alegría de las flores. Just Eat es una plataforma de confianza muy conocida, y confiamos en su nueva visión para expandirse a nuevos sectores. Nuestras flores permitirán a nuevos usuarios celebrar los momentos especiales de la vida con flores frescas de primera calidad. Nos comprometemos a ofrecer juntos la mejor experiencia posible«.

A través de una sección específica para la búsqueda de estos artículos, los usuarios de la plataforma de delivery podrán adquirir las composiciones de tallos frescos creados en el día y diseñados cuidadosamente para sorprender.

Guindos argumenta que el BCE no debería anticiparse, a pesar de la buena marcha de la inflación

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El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha destacado que el proceso desinflacionario en la eurozona continúa y se espera que la subida de los precios se modere aún más a lo largo del año, aunque ha subrayado la necesidad de no adelantarse, ya que pasará algún tiempo antes de contar con la información necesaria para confirmar que la inflación está regresando de manera sostenible al objetivo del 2%.

Si bien la inflación va por buen camino, el BCE debe vigilar de cerca los factores de riesgo en juego, ha advertido Guindos en un discurso en Croacia, donde ha señalado que las presiones salariales siguen siendo elevadas y aún no hay datos suficientes para confirmar que estén disminuyendo, mientras que los márgenes de beneficio podrían resultar más resistentes de lo previsto y las tensiones geopolíticas podrían elevar los precios de la energía y alterar el comercio mundial.

En cualquier caso, el exministro español de Economía ha expresado su confianza en que el proceso desinflacionario continuará, lo que permitirá reducir la inflación aún más a lo largo de este año, tal como apuntan las expectativas de inflación, que han disminuido notablemente en horizontes más cortos y son consistentes con la meta en los horizontes más largos.

Sin embargo, Guindos ha subrayado que «no debemos adelantarnos», ya que «pasará algún tiempo» antes de que el BCE disponga de la información necesaria para confirmar que la inflación está regresando de manera sostenible a nuestro objetivo del 2%.

En este sentido, ha reiterado que el banco central seguirá guiándose por los datos, teniendo en cuenta que los próximos meses «serán especialmente ricos en nueva información sobre los factores que impulsan la inflación subyacente» a medida que haya datos sobre los últimos acuerdos salariales y reajustes de precios por parte de las empresas, junto con las nuevas proyecciones macroeconómicas que el BCE publicará en marzo.

EXPOSICIÓN AL ‘LADRILLO’.

Por otro lado, el vicepresidente del BCE ha apuntado que algunas entidades no bancarias y bancos especializados «siguen muy expuestos» a sectores sensibles a los tipos de interés, como las empresas altamente endeudadas y el sector inmobiliario.

En este sentido, ha advertido de que un mayor deterioro de estos sectores podría exponer a los intermediarios a pérdidas por revaluación y a salidas de inversores, lo que resulta especialmente relevante para algunos tipos de fondos de inversión en bienes raíces con gran presencia en mercados inmobiliarios comerciales de varios países de la zona euro.

De hecho, a pesar de algunos reequilibrios recientes de carteras por parte de entidades no bancarias, el sector todavía muestra altos riesgos de duración, crédito y liquidez, ha advertido Guindos.

«Las entidades siguen siendo vulnerables a las correcciones de los precios de los activos en medio de la incertidumbre macroeconómica y la volatilidad de los mercados», ha señalado.

De tal modo, teniendo en cuenta también que partes del sector financiero no bancario también registran un importante apalancamiento dentro y fuera del balance, las fragilidades del sector plantean riesgos para el sistema financiero por sus vínculos con el sector bancario.

En este sentido, los bancos y las instituciones financieras no bancarias pueden estar estrechamente interconectados a través de canales de financiación, vínculos de propiedad y exposiciones a riesgos comunes.

En cuanto al sistema bancario de la eurozona, que ha sido una fuente de resiliencia, Guindos ha anticipado que probablemente deberá abordar riesgos a la baja relacionados con el débil crecimiento del crédito, el aumento de los costes de financiación y el deterioro de la calidad de los activos.

«Si bien los indicadores de calidad de los activos han sido bastante sólidos, hay signos tempranos de deterioro en algunas carteras de préstamos, incluidas empresas y sectores más pequeños como la construcción y el sector inmobiliario comercial», ha indicado.

De este modo, dado el actual entorno de incertidumbre macroeconómica, para el vicepresidente del BCE es importante permanecer alerta y ha recomendado a los bancos «estar preparados para un posible empeoramiento de las condiciones económicas».

Hampa Studio, auténticos expertos en la producción de largometrajes

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Trascendiendo las fronteras nacionales, Hampa Studio, ha dejado una huella perdurable como una de las referencias de la animación en el panorama cinematográfico español.

Con más de dos décadas de experiencia, la empresa se consolida como una de las grandes pioneras en la creación de largometrajes que traspasan la pantalla grande.

Con las mejores técnicas de animación, en cada producción, Hampa Studio trabaja para transportar a los espectadores a universos llenos de emoción y maravilla. Cada largometraje producido es una manifestación de la pasión de Hampa Studio por dar vida a narrativas inolvidables que resuenan con fuerza entre audiencias de todas las edades.

Creando narrativas que trascienden

En el corazón de la contribución de Hampa Studio al séptimo arte se encuentran sus notables largometrajes animados. Con cinco películas producidas y coproducidas, la compañía ha demostrado una habilidad excepcional para tejer narrativas que trascienden las barreras generacionales. Desde la encantadora Mironins: la película hasta la peculiar Memorias de un hombre en pijama, cada producción de Hampa Studio es una odisea visual que cautiva y emociona a quien la ve.

La esencia de los largometrajes de Hampa Studio radica en su capacidad para transportar al espectador a mundos ficcionales llenos de personajes entrañables y aventuras épicas. Estas películas se caracterizan por ser visualmente impactantes y, en este sentido, han sido reconocidas con prestigiosos premios, como el EFA a la Mejor Película Europea y múltiples nominaciones a los Goya. El compromiso de Hampa Studio con la calidad y la creatividad ha sido la piedra angular de su éxito en la creación de experiencias cinematográficas únicas.

La animación y su evolución constante

Desde sus raíces en 1997 como estudio de multimedia e ilustración, Hampa Studio ha evolucionado constantemente, estableciéndose oficialmente como un estudio de animación en el año 2006. Si bien los largometrajes son destacadas producciones del estudio, la empresa también ha desarrollado diversas series de televisión, cortometrajes y branded content que han conquistado a reconocidas plataformas como Netflix y Disney.

En la actualidad, con ocho exitosos programas de televisión y un enfoque integral que abarca cada fase desde la concepción hasta la entrega final, Hampa Studio continúa siendo un faro de creatividad en la industria de la animación. Con proyectos en desarrollo y colaboraciones internacionales, la empresa se encuentra en constante evolución, consolidando su compromiso en la creación de experiencias visuales que trasciendan las expectativas del público. En resumen, Hampa Studio no solo crea películas, crea narrativas animadas que resuenan en el corazón de quienes tienen el privilegio de presenciarlas en la pantalla grande.

¿Dónde encontrar una consultoría especializada en la integración de la prevención de riesgos? For Easy Work

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Garantizar la integración de la prevención en toda la estructura de una organización es fundamental, ya que la seguridad y salud de los trabajadores están íntimamente ligadas a la productividad de una empresa.

Una adecuada gestión monitoriza y evalúa los niveles de riesgo que enfrentan las personas en sus labores y agiliza las medidas necesarias para minimizarlos.

Para ayudar en esa integración es fundamental contar con el apoyo de una firma como For Easy Work, con experiencia y herramientas que hacen más eficaz y fácil la implicación de toda la estructura organizativa.

Consultoría en integración de la seguridad y salud

For Easy Wor, desde hace varios años, ha apoyado a las empresas en sus procesos de transformación de la cultura preventiva de sus trabajadores. Gracias a su experiencia, cuenta con un personal idóneo que desarrolla contenidos de e-learning y programas de formación permanentemente actualizados.

También pone a disposición de sus clientes soluciones tecnológicas para la prevención de riesgos laborales. Apps como AsseCAE, AsseLOTO, AsseWork o AssePlan los han convertido en líderes de soluciones tecnológicas para la gestión eficiente de los procesos preventivos de las organizaciones.

Sobre sus consultorías, el equipo experto de For Easy Work llega a las empresas y lleva a cabo un análisis minucioso para implementar acciones con objetivos claros. Facilita la integración de la prevención de riesgos laborales a través de la cadena de mando con el apoyo de la digitalización. De esta forma, busca eliminar o minimizar las tareas burocráticas o de poco valor añadido que no favorecen la seguridad y salud del personal.

¿Qué repercusiones tiene sobre la productividad?

El representante de For Easy Work, Joaquín Fernández, explica que el vínculo entre productividad, seguridad y salud está confirmado por varios estudios. En las organizaciones donde no se controlan las estrategias de seguridad suelen ser frecuentes los incidentes con lesiones o daños a la maquinaria. En el primero de los casos, causa ausentismo y gastos colaterales varios; mientras que, en el segundo, retrasos o paralización de la producción.

Cuando la seguridad de todos los empleados está garantizada es más fácil incrementar la productividad. Ocurre porque los elementos involucrados para generar una producción óptima se irán dando de manera natural. Es un escenario en el que además se puede cimentar el crecimiento sostenible de la compañía, y en donde las herramientas digitales orientadas a la seguridad y salud generan sinergias importantes para garantizar esa integración, que también es un requisito legal.

Por todas estas razones, la consultoría es esencial para desarrollar políticas según las necesidades de cada realidad empresarial. For Easy Work ayudan a diseñar entornos de trabajo más seguros con acciones efectivas desde con una visión práctica que también afecta a la productividad. Esto último descarta las anticuadas tesis de que las empresas debían sacrificar eficiencia a cambio de seguridad y salud o que la seguridad es un costo para las organizaciones.

Los rincones que nadie debe perderse en una visita a Buñol

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El municipio de Buñol cuenta con alrededor de 10.000 habitantes y está situado en el interior de la provincia de Valencia. En los últimos tiempos, esta localidad ha llamado la atención de un importante número de turistas debido a sus atractivos culturales y naturales.

Atractivos turísticos en Buñol

El Castillo de Buñol es uno de los puntos más visitados, situado en el centro de esta población. Actualmente, es uno de los mejor conservados de toda la Comunidad Valenciana. Además, todavía alberga viviendas habitadas en su interior. Los visitantes que desean conocerlo pueden acceder a visitas guiadas y distintas actividades que periódicamente se organizan en este castillo.

Este pueblo ha crecido alrededor del Castillo, formando el barrio antiguo que cuenta con calles estrechas que desembocan en la plaza del pueblo donde el último miércoles de agosto se celebra la tradicional Fiesta de la Tomatina. Buñol alberga patrimonio de gran valor histórico como la Iglesia Parroquial de San Pedro Apóstol, el Molino Galán y el Parque de San Luis.

 A su vez, en el mencionado Parque de San Luis, los visitantes pueden acudir a la ermita de San Luis Bertrán, el auditorio municipal y el manantial.

Naturaleza en Buñol

Esta localidad también cuenta con distintos puntos de interés que destacan por su belleza natural. Uno de ellos es la Cueva Turche, donde se unen un lago con una cascada que se precipita desde lo alto de una pared de rocas. Además, en Buñol, es posible visitar los parques de Borrunes, Fluvial y Planell. En estos espacios hay distintas zonas verdes para disfrutar en familia o practicar múltiples actividades.

Para conocer más sobre los atractivos de esta localidad, realizar reservas y planificar un viaje, es de gran ayuda acceder al portal de Buñol Turismo.

Adaptanor sobre la Ley de Protección de Datos. ¿Se limita solo a una página web?

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La Ley de Protección de Datos, en el panorama empresarial actual, es una pieza clave diseñada para salvaguardar la privacidad y seguridad de la información personal.

Este conjunto de normativas y regulaciones, establece cómo las empresas deben gestionar, procesar y almacenar los datos personales de individuos, con el objetivo de garantizar un tratamiento ético y seguro de la información.

En este sentido, con más de 10 años en el mercado, Adaptanor se alza como uno de los referentes en materia de asesoramiento para empresas de distintos sectores sobre cómo llevar a cabo una correcta gestión de la Ley de Protección de Datos para webs: Aviso legal, política de privacidad y política de cookies.

Ley de protección de datos, una obligación tanto para autónomos como para empresas

Aquellas personas físicas encargadas de gestionar datos personales, como autónomos, comunidades de propietarios, federaciones deportivas, asociaciones de padres y madres, clubes y otras entidades, deben cumplir con la Ley de Protección de Datos. Esta normativa se basa en el respeto a la privacidad individual, lo que implica la obligación de proteger cualquier información recopilada.

La Ley de Protección de Datos no se limita solo a una página web. La legislación actual va mucho más allá de eso, e implica cumplir con obligaciones en todas las interacciones, desde relaciones con clientes y proveedores hasta el tratamiento de datos en diversos contextos.

Para lograr el objetivo, es necesario principalmente cumplir con el deber de informar, esto mediante la solicitud de consentimiento expreso para obtener los datos, la facilitación del ejercicio de los derechos y la debida cumplimentación y firma de los diferentes contratos de acceso a datos requeridos por la legislación.

Comunidades de propietarios, federaciones deportivas, y asociaciones gestionan datos personales tanto de sus integrantes, miembros, alumnos, propietarios, etc., como de terceros, lo que implica la obligación de cumplir con la normativa vigente de protección de datos.

Adaptanor, expertos en la implementación de la Ley de Protección de Datos

Con más de una década trabajando en el proceso de adaptación de la legislación en materia de protección de datos, el compromiso de Adaptanor va más allá de la asesoría legal; se focaliza en diseñar la mejor implementación de la ley de protección de datos para cada cliente. Su equipo jurídico se dedica a asegurar que las empresas cumplan con todos los requisitos legales de manera minuciosa, sencilla y adecuada a la normativa.

A diferencia de otras opciones en el mercado, Adaptanor no opera como una franquicia ni externaliza sus servicios a terceros. Directamente conectados con sus clientes, se esfuerzan por mantener relaciones empresariales transparentes, basadas en valores fundamentales como la honestidad y la responsabilidad.

En conclusión, tanto para particulares como para grandes empresas, Adaptanor representa un aliado confiable a la hora de afrontar los retos de adaptabilidad que impone la Ley de Protección de Datos, ofreciendo un servicio completo y diseñado para alcanzar la excelencia en cada gestión.

La importancia de poder contar con una consultoría para los proyectos

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El mundo de la arquitectura moderna resulta muy dinámico. Aun así, para garantizar que un proyecto arquitectónico pueda realizarse de manera exitosa, lo recomendable es siempre recurrir a una consultoría especializada y contar con asesoramiento en cada parte del proceso. De este modo, no solo se optimizan los resultados, sino que se garantiza el cumplimiento de los objetivos planteados en el proyecto.

En este sentido, el estudio de arquitectura, ingeniería y tecnología llamado Neten, ofrece consultoría en estas tres áreas desde hace casi una década. A lo largo de su trayectoria, ha llevado a cabo de manera exitosa una gran cantidad de proyectos y ayudado a la realización de muchos otros gracias a su asesoramiento estratégico y especializado.

Importancia de la consultoría para proyectos arquitectónicos

La consultoría en los proyectos arquitectónicos, hoy en día, se ha convertido en algo fundamental. Gracias a ella, se puede acceder a asesoramiento especializado en cada parte del proceso de diseño y puesta en marcha del proyecto, asegurando una conceptualización del mismo funcional y sólida. Pero, además de eso, gracias a la consultoría, se puede conocer mejor las necesidades del cliente, las últimas tendencias en proyectos arquitectónicos, así como potenciar la viabilidad de los mismos y la creatividad.

Por otro lado, también es importante porque ayuda a optimizar los recursos y el presupuesto, dado que la consultoría ofrece con ella una minuciosa planificación estratégica que abarca todo lo necesario en todas las etapas del proyecto, desde la adquisición de materiales, hasta la contratación de servicios y proveedores. Y, finalmente, la consultoría es de suma importancia porque permite anticiparse a posibles riesgos o desafíos, lo que facilita la preparación y la creación de planes de contingencia minimizando las posibles consecuencias.

Estudio de arquitectura especializado en consultoría para proyectos arquitectónicos

Neten es un estudio de arquitectura con casi 10 años de trayectoria, que reúne a un equipo multidisciplinar de profesionales que ponen su experiencia y conocimientos al servicio de quienes necesiten consultoría especializada en el desarrollo de proyectos arquitectónicos. Su servicio de consultoría se basa en 5 principios fundamentales, que son el escuchar al cliente, observar y analizar la idea para desarrollar las soluciones que se adapten a sus necesidades, proyectarla para hacerla posible, ejecutarla y acompañar al cliente durante todo el proceso. Estos han sido los pilares fundamentales del éxito de este estudio de arquitectura y de su servicio de consultoría, los cuales se reflejan en la cantidad de proyectos finalizados de manera exitosa a lo largo de su trayectoria.

En conclusión, la consultoría en proyectos arquitectónicos, como la ofrecida por Neten, proporciona una visión clara, global y objetiva para afrontar cualquier proyecto. Además, es importante porque permite contar con un equipo versátil que participa en cada etapa del proyecto, ayudando a alcanzar los objetivos establecidos. Por otro lado, Neten ofrece servicios en una amplia gama de campos, como consultoría industrial, en agua y medio ambiente, infraestructuras, así como informes periciales, valoraciones y tasaciones, entre otros.

Admitidas a negociación las nuevas acciones de ACS emitidas en el marco de su ‘scrip dividend’

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Las nuevas acciones de ACS procedentes de la segunda ejecución del aumento de capital liberado para instrumentar el ‘scrip dividend’ empezarán a negociarse desde este miércoles, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, con efectos desde hoy, han sido admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia las 1.875.974 acciones nuevas de ACS emitidas en el aumento de capital liberado acordado en la junta general ordinaria de accionistas celebrada el pasado 5 de mayo para instrumentar el sistema de dividendo opcional.

Según señaló la compañía que preside Florentino Pérez hace unos días, el 35,45% de los accionistas eligió recibir en efectivo el dividendo de 0,457 euros que la compañía repartió el pasado 6 de febrero, mientras que el resto lo hará en forma de nuevas acciones, en una proporción de un nuevo título por cada 86 antiguos.

La constructora presidida por Florentino Pérez compró 98 millones de derechos de asignación gratuita a los accionistas que así lo escogieron por 45 millones de euros.

Con todo ello, el número definitivo de acciones ordinarias de 0,50 euros de valor nominal unitario que emitidas en la segunda ejecución es de 1,87 millones de acciones, siendo el importe nominal del aumento de capital correspondiente a esta segunda ejecución de 937.987 euros.

En consecuencia, la reducción de capital por amortización de acciones propias aprobada en la junta general del 5 de mayo de 2023 será también en un número de 1,87 millones de acciones y por un importe nominal de 937.987 euros.

Certificación y legalización de traducciones juradas con Intertext

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En la actualidad, las traducciones juradas se han convertido en un requisito indispensable para la realización de un trámite de extranjería en España. Estas permiten a las autoridades verificar el contenido de los documentos presentados y son claves para gestionar de forma correcta cualquier trámite migratorio.

Las traducciones juradas se realizan mayormente, aunque no solo, en el ámbito de los documentos jurídicos y administrativos, a fin de realizar toda clase de trámites. Han de ser precisas, coherentes y respetar los matices jurídicos y culturales necesarios para ser aceptados en el contexto legal. Por ello, los traductores jurados deben superar un exigente examen oficial antes de recibir su nombramiento. Son pocos los que aprueban entre una multitud de aspirantes.

Para gestionar traducciones juradas, es necesario conocer los requisitos formales que deben cumplir, así como los supuestos en los que es necesario una legalización adicional. Aunque es posible hacer una traducción jurada de prácticamente cualquier documento, una empresa experimentada en este ámbito conoce los trámites más habituales y puede advertir al interesado si algún documento no cumple los requisitos requeridos antes de iniciar la traducción jurada.

Intertext se ha consolidado como un referente en este sector. Esta agencia especializada en traducción y documentos multilingües se ha distinguido por mantener un compromiso de profesionalidad, calidad y excelencia en la atención al cliente, mediante un equipo de traductores expertos con amplia trayectoria.

Importancia de la certificación y legalización en el proceso de traducción jurada

Las traducciones juradas son vitales para acreditar la fidelidad de un contenido respecto a la información original. En ese sentido, los documentos oficiales como antecedentes penales, certificados de nacimiento, matrimonio, separación o divorcio, fe de vida, defunción, entre otros otorgados en el extranjero deben ser traducidos por un traductor jurado. No contar con una traducción jurada puede generar la denegación de la entrada al país o la inutilidad de un título en el caso de los certificados académicos. Para simplificar los trámites, se está estandarizando la versión europea multilingüe para determinados documentos muy usuales, pero otros, especialmente aquellos procedentes de países no comunitarios requieren una traducción individualizada.

Como se ha indicado antes, un traductor jurado debe contar con una autorización oficial para realizar traducciones juradas. Además, debe estar inscrito en el Ministerio de Asuntos Exteriores y registrado en el idioma en el que se realizará la traducción. Por otra parte, al tratarse de documentos con terminología especializada, debe tener conocimientos avanzados en materias como economía, derecho o del tema específico en cuestión. Contar con una amplia experiencia y habilidades lingüísticas también es fundamental para garantizar la calidad de la traducción.

Servicios de traducciones juradas en Barcelona

En los últimos años, la tecnología ha permitido que la solicitud de traducciones juradas se lleve a cabo de una forma más sencilla y accesible. Existen numerosas agencias especializadas que ofrecen la posibilidad de contratar sus servicios por Internet y llevar a cabo un proceso completamente fiable, transparente y efectivo. Tal es el caso de Intertext, una de las principales referentes en Barcelona para realizar traducciones juradas.

Esta empresa se caracteriza por contar con más de 35 años de experiencia en el sector de las traducciones y ofrecer a sus clientes soluciones profesionales orientadas a sus necesidades específicas. La compañía destaca por ofrecer una rápida respuesta a sus clientes, sin desplazamientos innecesarios, de forma on-line y mediante correo electrónico, así como traducciones juradas firmadas electrónicamente.

Al apoyarse en un sólido equipo de profesionales, Intertext ofrece servicios de traducción de documentos oficiales y cualquier tipo de documentación en diversas lenguas, como castellano, inglés, francés, catalán, ruso, entre otros. Finalmente, se distinguen por someter todas sus traducciones a rigurosos controles de calidad en el marco de su sistema de calidad certificado según diversas normas ISO y entregarlas al cliente en el formato que exige la normativa, lo que contribuye a garantizar su fiabilidad.

Cómo transformar la relación con los clientes con un CRM personalizado, según GOWtech

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Un CRM es una herramienta de software que permite agilizar y automatizar distintos procesos de una empresa para ofrecer una mejor atención al cliente. Estas plataformas sirven para gestionar todos los puntos de contacto con los usuarios, las ventas y también campañas de marketing.

A través de la agencia GOWtech es posible obtener un CRM personalizado y ajustado para satisfacer las necesidades particulares de un negocio. De este modo, es posible ganar en eficiencia y optimizar las conversaciones con los clientes. Con respecto a esto, estos programas cogen todas las interacciones de distintos canales y las colocan en un solo lugar para que varias personas las puedan gestionar.

Con un CRM personalizado se puede mejorar la relación con los clientes

La implementación de un sistema de CRM puede marcar una diferencia en la mejora de las relaciones con los clientes. En primer lugar, se pueden aprovechar los datos generados por este tipo de software para obtener una visión detallada de cada cliente. Este análisis facilita la toma de decisiones informadas, permitiendo a las empresas identificar lo que funciona bien en sus procesos y corregir áreas de mejora de manera eficiente.

El uso de mensajes automáticos es otra manera efectiva de mejorar la relación con los clientes mediante un CRM. En este sentido, la automatización de saludos, bienvenidas y respuestas a preguntas frecuentes a través de chatbots agiliza las interacciones. De esta manera, un equipo de trabajo se puede enfocar en cerrar ventas y abordar consultas más complejas. Esta práctica no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también crea una experiencia más fluida y rápida para los clientes.

Además, la aplicación de etiquetas internas en las conversaciones con los clientes ofrece a los equipos de trabajo una herramienta valiosa para organizar y priorizar las interacciones. Esta capacidad de personalizar y categorizar contribuye a una comunicación más efectiva y centrada en las necesidades individuales de los clientes.

Ventajas de implementar un CRM

En primer lugar, la capacidad de empatizar con el cliente se ve fortalecida, ya que el CRM facilita la interacción directa con personas. Esta característica no solo mejora la satisfacción del usuario, sino que también aumenta las posibilidades de concretar ventas y consolidar una presencia más sólida en el mercado.

Además, estas herramientas permiten evaluar en tiempo real el rendimiento de estrategias y campañas de marketing. Con respecto a esto, es posible monitorizar el aumento o disminución de leads, la reacción de los clientes potenciales y la eficacia de anuncios específicos. En particular, un CRM ofrece una visión más profunda del comportamiento del cliente y permite desarrollar estrategias más ágiles y efectivas.

Con el apoyo de la agencia GOWtech es posible diseñar e implementar un CRM personalizado para mejorar la gestión de los contactos con los clientes. De este modo, una empresa puede proporcionar una mejor experiencia a sus usuarios.

La Asociación Española del Transporte nombra a Juan Manuel Martínez como nuevo presidente

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La Asamblea General de la Asociación Española del Transporte (AET) ha elegido a Juan Manuel Martínez como nuevo presidente, según ha informado la organización en un comunicado.

Martínez, hasta ahora vicepresidente de la AET, tendrá como vicepresidentes a Jorge Aldegunde, anteriormente vocal de la junta directiva, y a Joudia Boujdaini, antes tesorera y ahora responsable de desarrollo e internacional.

La nueva junta directiva de la AET contará con un total de 20 miembros. A ella se incorporan Ciro Iacomino como secretario; Eva Martín como tesorera, y como vocales Ramón Valdivia en representación de Astic; Ramón Onrubia por el INTA; Tomás Vázquez por AENA, y Lidia Muñoz por Indra.

Asimismo, continúan en la junta directiva Confebús, representada por Rafael Barbadillo; Ineco representada por Mario Ferreiro; Adif por Elena González; Metro de Madrid por Laura Simón; Renfe por Valentín Alegría, Ferreira Dapía Tech por José Antonio Ferreira; Anesco por José Luis Romero; Puertos del Estado por Jaime Seijas, Arriva por Antonio Cendrero, y la AICCP por Rosa Arce y Carmelo Garrido.

De la junta directiva de la AET han salido, a petición propia, el anterior presidente, José María Pérez Revenga, que pasará a hacerse cargo del recién creado consejo asesor; José Antonio Magdalena y los vocales Fernando Cascales, Antonio Bua y Nestor Castanedo.

La Asamblea de la AET aprobó además modificar sus estatutos para establecer en cuatro años el mandato de la junta, que anteriormente estaba fijado en dos, y dejar abierto el número máximo de miembros de la misma.

Transformar datos y calidad en éxito para optimizar el proceso de ventas, de la mano de XY Marketing

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A través de las tecnologías digitales modernas, hoy en día las empresas pueden recoger fácilmente múltiples datos acerca de su clientela.

Sin embargo, estos datos no son solo una referencia sobre los clientes, sino que, utilizados de forma estratégica, pueden ayudar a optimizar las ventas y consolidar el éxito de la organización.

Así lo recalca XY Marketing, una empresa experta en ayudar a las compañías a recopilar información de sus clientes, para así aumentar ventas estrategia basada en datos reales y precisos. Para ello, utilizan varias herramientas tecnológicas avanzadas, integradas en un novedoso modelo de negocio basado en geomarketing.

Estrategias innovadoras para captar clientes e incrementar las ventas

XY Marketing es una empresa tecnológica chilena, que se especializa en incrementar ventas y generar nuevos clientes para otras compañías. Para ello, utilizan herramientas tecnológicas avanzadas, que les permiten recopilar información geográfica muy valiosa para cada negocio, así como expandir su base de datos de potenciales clientes según sus necesidades particulares.

Esta información les permite aumentar las ventas con una estrategia basada en geomarketing. Este enfoque ayuda a determinar aspectos como la ubicación ideal para nuevos proyectos o sucursales de las empresas, y el potencial de ventas de estos establecimientos. Asimismo, permite conocer la oferta comercial presente en el sector, e incluso, identificar los potenciales clientes en áreas geográficas determinadas, entre otros elementos muy útiles.

Otro de sus ámbitos de especialidad es ampliar las bases de datos de los negocios e instituciones, mediante un poblamiento de datos que se adapta a las necesidades de cada organización. Estas bases utilizan información validada y actualizada, la cual incluye múltiples elementos de cada potencial cliente, como su nombre, sexo, edad, propiedades y automóviles a su nombre e incluso su RTU, entre otros aspectos. Todos estos recursos resultan cruciales para tomar decisiones estratégicas que impulsan el éxito de estas empresas.

Las ventajas clave que ofrecen las estrategias de XY Marketing

Los servicios de XY Marketing aportan varias ventajas a la hora de aumentar ventas con una estrategia eficaz. Para empezar, estas herramientas ayudan a las empresas a conocer profundamente a su clientela, y además de proporcionarles un completo repertorio de potenciales nuevos consumidores, también les permiten generar clones de sus actuales clientes.

Por otro lado, la precisión de los datos permite identificar con amplio detalle a los mejores clientes potenciales. Esto facilita el trabajo de los equipos comerciales e incrementa las probabilidades de éxito de las estrategias de venta, ya que las empresas contactan directamente con aquellas personas que necesitan de sus productos o servicios.

Todo esto, se materializa en la creación de una fuente nueva y predecible de consumidores, la cual impulsa un crecimiento sostenido de las ventas. De este modo, las empresas incrementan su capacidad para conseguir e incluso superar sus objetivos de comercialización, y así alcanzar éxito en su respectivo sector y área geográfica.

Mapfre obtiene un beneficio neto de 692 millones de euros en 2023, un 7,7% más

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Repartirá un dividendo complementario de 0,09 euros por título, un 5,9% más que el del año anterior

Mapfre obtuvo un beneficio neto atribuido de 692 millones de euros en 2023, un 7,7% más que en 2022, un resultado que incluye un deterioro de 75 millones de euros del fondo de comercio en Estados Unidos, según ha informado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Sin este impacto, las ganancias se habrían elevado hasta los 767 millones de euros, un 19,4% más que en 2022.

Además, la aseguradora explica que el beneficio de 692 millones de euros incluye el impacto de 159 millones de euros de dos eventos catastróficos como son el terremoto en Turquía y el huracán Otis en México, y recuerda que en 2022 hubo una sequía en la cuenta del río Paraná que tuvo un impacto de 113 millones.

Asimismo, resalta la mayor frecuencia de eventos atmosféricos en Europa, que ha tenido impacto neto de más de 115 millones superior al 2022.

Igualmente, el beneficio neto incluye el ingreso neto de 46,5 millones como consecuencia del arbitraje por la ruptura de la alianza con Bankia y un deterioro de 75 millones del fondo de comercio de las operaciones de seguros en EEUU que, sin embargo, «no ha tenido ningún impacto» en la generación de tesorería ni en la solvencia ni en la capacidad de pago de dividendos del grupo asegurador.

Por último, Mapfre señala que la hiperinflación en Venezuela, Argentina y Turquía ha tenido un impacto negativo de 47 millones de euros, frente a los 41 millones que se registró en 2022.

La rentabilidad alcanzó el 9% a final de 2023, si bien se habría elevado al 9,9% excluyendo los impactos «singulares».

Por otro lado, la aseguradora señala que se ha producido un incremento de los ingresos del 9,2%, hasta los 32.239 millones de euros, lo que «consolida» la tendencia de los últimos trimestres y refleja un aumento «significativo» de los volúmenes de negocio, así como una mejora de los ingresos financieros.

Las primas avanzaron un 9,7%, sin impacto relevante de los tipos de cambio. Este crecimiento refleja una mejora generalizada del negocio, con incrementos del 8,4% en No Vida y del 14,6% en Vida. Además, contribuyeron positivamente los negocios de Iberia, Latinoamérica y reaseguro.

Estos resultados han llevado a que el consejo de administración ha acordado proponer a la junta general un dividendo complementario con cargo al ejercicio de 2023 de 0,09 euros por acción, un 5,9% más que el del año anterior

Respecto al negocio de No Vida, las primas se incrementaron en cerca de 1.600 millones de euros en el año, hasta los 20.961 millones, con aumentos del 10,9% en seguros generales, del 9,5% en salud y accidentes y 3,3% en autos. De esta forma, el ratio combinado se situó en el 97,2%, con un descenso de 0,8 puntos porcentuales, aunque se mantienen la volatilidad y dispersión de periodos anteriores.

En cuanto al negocio de Vida, las primas subieron cerca de 760 millones, impulsadas por el negocio de ahorro en España, si bien el resultado refleja un «buen comportamiento técnico» en todas las geografías, así como los «fuertes ingresos financieros», especialmente en Latinoamérica. El ratio combinado de Vida Riesgo se sitúa en un nivel excelente (82,7%) con una mejora de 0,4 puntos porcentuales en el año.

La cartera de inversiones se elevó hasta los 43.952 millones de euros, un 6,2% más, gracias a la operaciones realizadas en renta fija pública y privada. Las plusvalías realizadas netas supusieron un impacto en el resultado de 91 millones de euros, frente a los 100,4 millones de 2022.

Los fondos propios del grupo bajo criterios locales homogenizados alcanzaron los 8.071 millones, con un aumento de 782 millones, o lo que es lo mismo, un 10,7%. Las plusvalías no realizadas de la cartera de activos financieros disponibles para la venta aportaron 566 millones de euros durante el año, mientras que las diferencias de conversión se han mantuvieron estables.

REGIONES Y NEGOCIOS

Las primas en el negocio de Iberia superaron los 8.800 millones, un 15,8% más que en 2022, destacando España con 8.525 millones, lo que implica un aumento del 15,7%, mientras que las primas de Portugal ascendieron a 307 millones, con un incremento del 18,8%.

El resultado y el ratio combinado de No Vida se vieron impactados por el negocio de automóviles, cuyo ratio combinado ascendió a 103,6%, 2,6 puntos porcentuales más. Mapfre explica que este ramo está afectado por la recuperación de la movilidad a niveles prepandemia, el escenario de alta inflación, la actualización del baremo de accidentes y una mayor incidencia de siniestros atmosféricos.

Así, la aseguradora ya ha adelantado que la tarifa del seguro de automóviles «se continuará adaptando en base a la evolución de los costes esperados».

El beneficio neto del negocio de Iberia, alcanzó, así los 361 millones, un 3,9% menos que en 2022, de los cuales España aporta 345,7 millones y Portugal 15,4 millones.

En Brasil, las primas ascendieron a 5.136 millones, un 5,9% más, con un real brasileño «estable». Mapfre explica que esta mejora en la emisión se debe, sobre todo, a la positiva evolución de los negocios de seguros agrarios y vida riesgo, que crecieron en euros un 7,4% y un 5,6% respectivamente. De esta forma, el beneficio neto se elevó hasta los 233 millones de euros, lo que supone un aumento de 62,1% con respecto al ejercicio anterior.

En México, las primas se elevaron a 1.466 millones, con un crecimiento del 43,4%, impulsado por la emisión de una póliza relevante de riesgos industriales en el segundo trimestre, junto con la favorable evolución del peso mexicano. El resultado neto alcanzó los 44,3 millones, mejorando un 43% frente al de diciembre 2022.

En Perú las primas alcanzaron los 760 millones, con un crecimiento del 7,5%, mientras su resultado neto se situó en 38 millones, «muy condicionado» por los efectos derivados del Niño Costero que han tenido una incidencia especial en los ramos de No Vida.

De esta forma, las primas en Latinoamérica crecieron un 9,3%, hasta los 9.808 millones de euros, mientras que las ganancias se dispararon un 24,1%, hasta los 373,4 millones de euros.

En la región de Norteamérica, las primas alcanzaron los 2.682 millones de euros en diciembre, creciendo un 3,6%, a pesar de la ligera depreciación del dólar. El mayor contribuidor fue Estados Unidos, con cerca de 2.280 millones y un crecimiento del 2,4%, si bien Mapfre destaca el comportamiento de Puerto Rico, que tuvo un incremento de las primas del 10,8%, superando los 400 millones de euros y con un beneficio neto de 27,9 millones.

«A pesar del excelente resultado en Puerto Rico, la región de Norteamérica ha registrado unas pérdidas de 1,8 millones«, explica al aseguradora.

Las primas en la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) se situaron en alrededor de 1.290 millones, lo que representa un descenso del 2% y refleja una caída del negocio de Vida en Malta. Así, esta área geográfica registró unas pérdidas de 47 millones, concentradas en Italia y en Alemania, como consecuencia del complicado entorno de automóviles y las fuertes tormentas en Europa.

En cuanto a Mapfre Re, que incluye el negocio de reaseguro y el de riesgos globales, las primas se incrementaron un 8,8%, alcanzando los 7.856 millones, de tal forma que el beneficio neto alcanzó los 244,6 millones, lo que supone un crecimiento del 70,6%.

En Mawdy, el negocio de asistencia, los ingresos ascendieron a 472 millones, lo que representa un crecimiento del 9,2%. Las ganancias se elevaron hasta los 5,4 millones de euros, un 20,7% menos que en 2022.

ACUERDOS DEL CONSEJO

Estos resultados han llevado a que el consejo de administración ha acordado proponer a la junta general un dividendo complementario con cargo al ejercicio de 2023 de 0,09 euros por acción, un 5,9% más que el del año anterior.

Además, el consejo de Mapfre ha aprobado el nombramiento de José Miguel Alcolea como director general del área corporativa de asuntos legales, con efecto el próximo 1 de abril, en sustitución de Ángel Dávila, quien se jubila tras 32 años en la aseguradora.

Los secretos de Jerez de la Frontera, mucho más que un rincón emblemático de Andalucía

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En el corazón de la región de Andalucía, en el sur de España, se encuentra una ciudad que cautiva con su rica historia, su cultura vibrante y su exquisita gastronomía. Jerez de la Frontera, conocida simplemente como Jerez, es mucho más que una ciudad; es un tesoro cultural que invita a los visitantes a sumergirse en sus tradiciones, descubrir sus monumentos históricos y deleitarse con sus vinos mundialmente famosos. En este viaje virtual a Jerez de la Frontera, exploraremos sus rincones más emblemáticos, conoceremos su patrimonio cultural y nos dejaremos seducir por su encanto andaluz.

Historia y Patrimonio Cultural

La historia del lugar se remonta a la época de los fenicios, quienes establecieron asentamientos en la zona debido a su estratégica ubicación. Sin embargo, fue durante la dominación musulmana cuando la ciudad adquirió mayor importancia, convirtiéndose en un centro cultural y comercial en la frontera entre los reinos cristianos y musulmanes.

El legado de esta época se refleja en la arquitectura de Jerez, con calles estrechas, plazas encantadoras y edificios históricos que muestran la influencia árabe. El Alcázar de Jerez, una fortaleza del siglo XII, es uno de los monumentos más destacados de la ciudad, ofreciendo impresionantes vistas panorámicas y una visión fascinante de su pasado medieval.

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Otro punto de interés es la Catedral de Jerez, una joya arquitectónica de estilo gótico que data del siglo XVII. Su imponente fachada y su interior ricamente decorado son testigos de la devoción religiosa y el arte sacro que han caracterizado a la ciudad a lo largo de los siglos.

Pasión y Emoción en Jerez

La ciudad es conocida como una de las cunas del flamenco, el arte expresivo que combina música, cante y baile. En los tablaos y peñas flamencas de la ciudad, los visitantes pueden disfrutar de espectáculos cautivadores que celebran la pasión y la emoción de esta forma de expresión artística.

El flamenco es una parte integral de la vida cultural de la zona, y sus raíces se remontan a siglos atrás, cuando los gitanos llegaron a la región y contribuyeron a enriquecer su patrimonio musical. Hoy en día, Jerez es famosa por sus festivales de flamenco, que atraen a artistas y aficionados de todo el mundo y convierten a la ciudad en un destino imprescindible para aquellos que buscan experimentar la autenticidad del arte flamenco.

El Mundo del Vino

La ciudad es mundialmente famosa por sus vinos generosos, conocidos como «sherry» en inglés y «jerez» en español. La Denominación de Origen Jerez-Xérès-Sherry abarca una amplia variedad de estilos, desde los secos y frescos hasta los dulces y añejos, cada uno con su propio carácter y sabor distintivo.

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Las bodegas de Jerez son el lugar perfecto para descubrir el mundo del vino y degustar algunas de las mejores variedades de la región. Bodegas emblemáticas como González Byass, Lustau y Pedro Domecq ofrecen visitas guiadas y catas de vinos, donde los visitantes pueden aprender sobre el proceso de elaboración del vino y disfrutar de degustaciones comentadas por expertos enólogos.

Además de su importancia en el mundo del vino, las bodegas de Jerez también son un reflejo de su historia y arquitectura únicas. Muchas de estas bodegas están ubicadas en antiguos palacios y conventos, ofreciendo una combinación única de tradición y modernidad que cautiva a los visitantes.

Sabores de Andalucía en Jerez

La gastronomía de Andalucía es una celebración de los sabores y tradiciones de España, con platos que destacan ingredientes locales y técnicas de cocina centenarias. Los bares y tabernas del casco antiguo ofrecen una amplia variedad de tapas y platos típicos, desde las famosas gambas al ajillo hasta el rabo de toro estofado, cada uno con su propio toque único y sabor auténtico.

La cultura del tapeo es una parte integral de la vida social en Jerez, y los bares locales son el lugar perfecto para disfrutar de una experiencia gastronómica auténtica. Además de sus deliciosas tapas, Jerez también es famosa por su repostería tradicional, con postres como las tortas de aceite y los pestiños que deleitan a los paladares más exigentes.

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Naturaleza y Entorno Rural

A pesar de ser una ciudad, Jerez también ofrece acceso a hermosos paisajes naturales y entornos rurales que invitan a la exploración y el descubrimiento. Los viñedos que rodean la ciudad son el lugar perfecto para dar un paseo tranquilo y disfrutar de las vistas panorámicas de los campos dorados y las colinas onduladas.

Además, Jerez está cerca del Parque Natural de los Alcornocales, un santuario de biodiversidad que alberga una variedad de flora y fauna autóctonas. Los visitantes pueden recorrer senderos que serpentean a través de bosques de alcornoques y encinas, avistar aves rapaces y disfrutar de la tranquilidad y la belleza de la naturaleza.

Jerez de la Frontera, una Joya del Sur de España

En resumen, Jerez de la Frontera es mucho más que una ciudad; es un tesoro del sur de España que invita a los visitantes a sumergirse en su rica historia, su cultura vibrante y su exquisita gastronomía. Desde sus monumentos históricos y su arte flamenco hasta sus famosos vinos y su entorno natural, Jerez ofrece una experiencia única que deleita los sentidos y alimenta el alma. Explorar Jerez es descubrir la esencia misma de Andalucía y disfrutar de la belleza y la autenticidad del sur de España.

TransPerfect registra unos ingresos récord de 1.100 millones de euros en 2023

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TransPerfect, la multinacional líder en soluciones tecnológicas y servicios lingüísticos con sedes en Barcelona, Palma de Mallorca, Madrid, Alicante y Valencia, ha anunciado unos ingresos de 1.100 millones de euros en 2023. La cifra representa un aumento del 3% respecto a los 1.068 millones de euros de 2022.

La multinacional logró ser el primer proveedor de servicios lingüísticos (PSL) en alcanzar los mil millones de dólares en el año 2021 y ha registrado un crecimiento ininterrumpido durante más de tres décadas. El presidente y CEO de TransPerfect, Phil Shawe, ha valorado la labor de sus empleados durante el año. «Estoy orgulloso de nuestro equipo por navegar en lo que fue un entorno empresarial difícil en 2023 y seguir generando crecimiento. Los servicios de inteligencia artificial y el sólido crecimiento en clientes gubernamentales contribuyeron a la resistencia de nuestro rendimiento», manifestó.

Phil Shawe ha comunicado que muchas de las plataformas tecnológicas de la empresa han experimentado un crecimiento orgánico. GlobalLink ha tenido un aumento del 30% en sus ingresos. La división legal de TransPerfect también creció en un 15% aproximadamente, al igual que el centro de atención TransPerfect Connect y la unidad de interpretación telefónica.

Los esfuerzos que dedicó la empresa a la IA y el aprendizaje automático resultaron en un aumento de los ingresos de algo más de 27,6 millones de euros. Esperamos que la IA generativa y los Grandes Modelos de Lenguaje (LLM) sigan transformando el sector, y nuestro gasto en I+D en este ámbito es elevado», explicó Shawe, que añadió que la inversión en I+D de tecnología de IA y su prioridad en la gestión han permitido a la empresa ofrecer servicios de consultoría a muchos clientes que desean integrar la IA generativa en sus propios negocios.

En cuanto a la localización en el sector audiovisual, donde las huelgas en Hollywood tuvieron un impacto significativo en 2023, el presidente y CEO de TransPerfect ha asegurado que Asia sigue superando a América y a Europa en términos porcentuales. La reciente expansión geográfica de TransPerfect incluye lo que la empresa considera «mercados emergentes con un potencial increíble, como Ciudad del Cabo, Casablanca, Ciudad Ho Chi Minh, Yakarta, Lagos, Melbourne y Nairobi».

CAMBIOS EN LA DIRECCIÓN

Shawe compartirá la dirección de la empresa como codirector general con Jin Lee. Lee ha trabajado en la compañía durante más de dos décadas y ha ocupado el cargo de vicepresidente Senior de Producción Global.

La empresa se mantuvo fiel a su valor central de involucrarse en labores filantrópicas en las comunidades en las que opera. En 2023, TransPerfect y sus empleados colaboraron para realizar contribuciones significativas a muchas organizaciones benéficas importantes, incluyendo Girls Who Code, The V Foundation for Cancer Research, CFES Brilliant Pathways, CLEAR Global, Athlete Ally, Bottom Line, AFANOC y Toys for Tots.

Recientemente, Barnaby Wass, Chief Business Officer de la compañía, ha hecho entrega de un cheque por valor de 262.000 euros a Maite Golmayo, la responsable de Marketing y Relaciones Externas de AFANOC en el acto de presentación del TransPerfect Mountain Challenge 2024 en Barcelona. Esta cifra representa el total de las donaciones de TransPerfect a AFANOC desde que inició este proyecto. En 2023 la cantidad recaudada para las familias de los niños con cáncer de Cataluña fue de 72.000 euros.

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