lunes, 21 abril 2025

Aprende a hacer las clásica copas Danone caseras

¿Cuántas veces has probados las copas Danone? ¡Te traemos una receta deliciosa que te transportara mágicamente a la cama con vistas a los Alpes que siempre has deseado, taza de chocolate suizo en mano! Esta bebida energética y rica es perfecta para esas tardes en las que necesitas un capricho. Se vuelve sublime con una combinación de nata montada fría y velluda en la parte superior, algo que compensa con creces que necesites una segunda taza.

Se trata de más que solo una bebida: es una tradición que seguro te hará sentir bien. En este articulo Cuéntate qué es, por qué es tan bueno y cómo hacerlo en casa.

¿Qué hace tan especial esta copa Danone?

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Uno de los hábitos más queridos en relación con el chocolate caliente es la merienda, y el chocolate suizo a la taza es una parte importante en el mundo de los sabores. Se caracteriza por una textura espléndida y cremosa, una capa de nata montada cremosa con la que se sirve, y esa nata montada se derrite lentamente sobre la bebida de chocolate desmenuzada, lo que hace que cada cucharada de las copas Danone sea una exquisitez.

Lo que distingue a este postre Danone es que no solo contiene una mezcla simplona de cacao y leche; su receta encierra secretos que lo singularizan frente a otros tipos de bebidas calientes. La infusión de la piel de naranja le aporta matices profundos y aromas que sorprenderán a quien lo pruebe, y el remate con nata montada lo transforma en una libación placenteramente excesiva que uno no podrá dejar de degustar.

Con ingredientes simples y un proceso fácil, unas copas Danone de fantasía

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Como notas, los componentes son bastante simples, sin embargo, la combinación de todos ellos conduce a una bebida deliciosa. Lo primordial es asegurarte de que la nata esté muy fría para montarla adecuadamente y elegir un buen chocolate negro de calidad para un sabor más profundo.

El proceso para preparar el chocolate suizo en una taza te lo contaremos más adelante, pero, ante todo, te explicaremos cómo hacer este chocolate suizo en una taza de forma fácil y rápida. La clave está en mezclar perfectamente todos los elementos sin que se separen y en disfrutar de un rico postre para alegrar el día.

El batido de la nata para las copas Danone

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Por otro lado, bate la nata para tenerla lista en el momento de coronar con chocolate. Coloca los 200 ml de nata en un recipiente y bate con una batidora de varillas. Agrega los 20 g de azúcar en el acto de batir para que quede con un mejor sabor. Reserva la nata en la nevera hasta el momento de servir.

Infusión de la leche con la piel de la naranja

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300 ml de leche ‘’entera’’, la cantidad y la grasa en la leche tiene que hacerse proporcional según la cantidad de chocolate utilizado; a continuación, se agrega la piel de una naranja y 20 g de azúcar. Calentar la mezcla al nivel medio, hasta que se produce el hervor. Entonces, apagar el fuego y dejar la leche en reposo durante aproximadamente 10 minutos para que se impregne con el sabor de la naranja.

Con a leche y la maicena, esenciales para las copas Danone

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Agregamos el chocolate y la maicena. Una vez que la leche ha infusionado, retira la piel de la naranja y añade los 50 g de chocolate negro junto con los 10 g de maicena a la mezcla. Mezcla bien con una cuchara de madera o una espátula hasta que el chocolate se derrita por completo y la mezcla sea homogénea.

Cocina a fuego bajo-medio durante 8-10 minutos, removiendo constantemente para que el chocolate espese y logres una textura cremosa. Recuerda que el chocolate debe estar lo suficientemente espeso para beberlo, pero no tan denso como una crema.

Sirve el chocolate en las copas Danone

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Una vez que el chocolate tenga la textura perfecta, distribuye la mezcla en 4 vasos. Asegúrate de que la cantidad de chocolate sea generosa, pero no los llenes hasta el borde para dejar espacio para la nata montada.

Coronamos las cotas Danone con nata montada

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Por último, añade una buena porción de nata montada sobre cada vaso de chocolate. La nata debe estar bien firme y esponjosa, lo que permitirá que se derrita lentamente al entrar en contacto con el calor del chocolate. Puedes decorarlo con un poco de chocolate rallado, cacao en polvo o incluso unas rodajas de naranja para darle un toque extra de sabor y presentación.

Resumen fácil de preparación de las copas Danone

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Si prefieres un resumen más sencillo para no perderte en los pasos, aquí tienes el proceso de preparación de manera más directa:

  1. Bate la nata con 20 g de azúcar hasta que esté firme.
  2. Infusiona la leche con la piel de naranja y 20 g de azúcar.
  3. Incorpora el chocolate y la maicena a la leche infusionada y cocina a fuego bajo hasta que espese.
  4. Vierte en vasos y añade la nata montada por encima.
  5. Sirve de inmediato y disfruta de un delicioso chocolate suizo casero.

Consejos para un chocolate perfecto

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  • Escoge un buen chocolate negro: cuanto mejor sea el chocolate, más rico será el resultado final. Busca uno con un alto porcentaje de cacao para un sabor más intenso.
  • No dejes que la mezcla se espese demasiado: si el chocolate se espesa en exceso durante la cocción, añade un poco más de leche caliente para lograr la textura deseada.
  • No olvides la nata: el toque final de la nata montada es lo que hace que esta receta sea especial. Asegúrate de batirla bien hasta que esté firme y coloca una buena cantidad sobre el chocolate.

Algunas modificaciones que pueden personalizar tu preparación

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En caso de que te decidas a preparar el chocolate en taza suizo en tu hogar, te aconsejamos que experimentes agregando algunas variaciones, entre las cuales podemos mencionarte:

  • Agregar un poco de licor dulce a tu preparación: si eres de las personas a las que le agrada es toque de licor, te sugerimos agregar un chorrito de Baileys o de Amaretto, pero esto sólo si lo estás preparando para adultos, verás el toque de diferencia que resultará.
  • Usa un chocolate blanco: siempre será de textura y sabor más suave, así que puedes modificar el tipo de chocolate en la receta.
  • Nueces almendras o cualquier clase de frutos secos: serán una adición deliciosa que le dará algo de crocancia a tu copa Danone, sólo tienes que espolvorear los frutos que elijas picados encima de la nata y el resultado te sorprenderá

Todos los resultados serán deliciosos

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Hacer la copa de chocolate Danone resulta una preparación simple, pero que va a estar repleta de mucho sabor, y es una merienda o un postre tradicional en muchas casas. Sólo necesitas un poco de técnica en la preparación, con el debido cuidado en la preparación del chocolate, la infusión de la leche con la piel de la naranja y montar bien la nata, o atreverte a hacer tus propias versiones, para que te salga un postre que será la culminación perfecta de esa comida especial.

Makoke confiesa la estafa que ha sufrido: «Me hicieron una trampa»

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A pesar de estar viviendo un momento de felicidad tras anunciar su compromiso con su novio, Makoke ha sorprendido a sus seguidores con una noticia preocupante. Durante el fin de semana, la colaboradora tuvo que acudir a una comisaría de Policía tras haber sido víctima de una estafa que la dejó conmocionada. Muy seria y visiblemente afectada, Makoke recurrió a sus redes sociales para contar lo sucedido y advertir a sus seguidores sobre el fraude del que fue víctima. Mientras viajaba en AVE con dirección a Sevilla, aprovechó el trayecto para explicar con detalle lo ocurrido y así evitar que otras personas pasen por la misma experiencia desagradable.

El problema de Makoke

makoke en un programa de telecinco Merca2.es

Todo comenzó cuando la ex de Kiko Matamoros intentó modificar unas reservas que había hecho a través de una conocida plataforma de reservas hoteleras. «Llamé a un teléfono que aparecía en Google de Booking, el portal para hacer reservas de hoteles online. Quería cambiar unas fechas y como prefiero hacerlo por teléfono llamé, pero se hicieron pasar por Booking, y no es Booking», relató. Según explicó Makoke, la conversación transcurrió con normalidad, sin ninguna señal de alerta que le hiciera sospechar de la estafa en la que estaba cayendo. Sin embargo, el verdadero problema llegó después, cuando comprobó que le faltaba una cantidad considerable de dinero en su cuenta bancaria.

La colaboradora explicó que durante la llamada telefónica, en la que los estafadores fingían trabajar para la plataforma, le pidieron sus datos bancarios con la excusa de gestionar la modificación de su reserva. Sin desconfiar, Makoke proporcionó la información que le solicitaron, creyendo que estaba tratando con personal legítimo de Booking. «Te piden tus datos de tarjeta de crédito, y al final lo que hacen es estafarte. A mí me han estafado 200 euros, y menos mal que han sido solamente 200 euros. Caí en sus redes. Me hicieron una trampa. La verdad es que siempre soy súper precavida, pero bueno», confesó con evidente malestar.

Después del incidente, Makoke decidió investigar y descubrió que no era la única persona que había caído en esta trampa. Estoy viendo que ha caído muchísima gente en esta trampa con estos estafadores», explicó, haciendo hincapié en la magnitud del problema. Por este motivo, decidió compartir el número de teléfono fraudulento con sus seguidores para evitar que más personas sean víctimas de la misma estafa. «Luego te metes en Internet y ves que hay muchísima gente que ha caído en la trampa como yo. Somos muchos los que, a través del portal de Booking, reservamos hoteles, quieres hacer un cambio, coges el número de teléfono y no es. Yo ya he denunciado, he ido a la Policía, he tomado medidas y ya estoy tranquila. Para que lo sepáis, porque cuantas menos veces pase y menos puedan estafar, pues mejor».

Makoke ha sido muy sincera

makoke Merca2.es

El caso de Makoke no es aislado. De hecho, en los últimos tiempos, varias celebridades han sido víctimas de estafas similares. Recientemente, Carmen Alcayde también sufrió un fraude en el que le sustrajeron dinero de su cuenta. Pablo Motos, presentador de ‘El Hormiguero’, compartió su experiencia con otra modalidad de estafa, y hasta la princesa Leonor ha sido utilizada sin su consentimiento en campañas fraudulentas que buscan engañar a los usuarios de Internet. Estas estafas, que en muchas ocasiones se aprovechan del desconocimiento de las víctimas o de su confianza en plataformas de renombre, han aumentado en frecuencia y sofisticación, lo que hace aún más importante estar alerta y tomar precauciones.

La colaboradora, aunque ya ha tomado las medidas necesarias, no puede evitar sentirse molesta y decepcionada por haber caído en la trampa de estos delincuentes. «Siempre soy muy cautelosa con este tipo de cosas, pero me confié y cometí el error de dar mis datos. Me siento fatal, pero al menos puedo decir que ya está en manos de la Policía y espero que sirva para evitar que esto le pase a más personas», añadió. Con esta advertencia pública, Makoke espera que su experiencia sirva de lección para que otros estén más atentos y no sean víctimas de este tipo de engaños.

A pesar del disgusto, Makoke intenta centrarse en el momento positivo que vive a nivel personal. Su reciente compromiso ha sido una noticia que ha llenado de alegría a su entorno y a sus seguidores. Sin embargo, el incidente con la estafa ha supuesto un gran revés en medio de su felicidad. «No quiero que esto empañe este momento tan bonito, pero sí quiero que la gente lo sepa para que no pase más», concluyó. Ahora, con la denuncia interpuesta y la tranquilidad de haber tomado cartas en el asunto, Makoke espera pasar página y seguir adelante con los preparativos de su boda, pero con una lección aprendida: nunca confiar ciegamente en los números de teléfono que aparecen en Internet sin verificarlos antes.

La Moderna: un personaje quiere hundir la reputación de Pietro y no parará hasta conseguirlo

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Los problemas en La Moderna no cesan, y esta vez, el blanco de los ataques es Pietro, quien se enfrenta a una amenaza que podría destruir su reputación por completo. En un ambiente de incertidumbre, traiciones y secretos, un personaje misterioso ha decidido que no descansará hasta hundir su imagen. La pregunta es: ¿qué motivaciones hay detrás de este ataque despiadado?

Un plan cuidadosamente elaborado

La Moderna Pietro y Antonia Merca2.es

Desde hace días, extraños sucesos han comenzado a ocurrir en La Moderna, todos apuntando directamente a Pietro. Desde acusaciones falsas hasta manipulaciones que lo colocan como el principal culpable de situaciones escandalosas, alguien está moviendo los hilos con un objetivo claro: arruinarlo. Pero, ¿quién se beneficiaría de su caída?

Mientras los rumores corren por el salón, la tensión se hace palpable. Cada empleado y cliente comienza a formar su propia teoría sobre lo que realmente está ocurriendo. Para Pietro, cada minuto cuenta, ya que cualquier error podría sellar su destino de forma definitiva.

La manipulación de la crema pastelera: el primer golpe

Pietro y Marta en La Moderna Merca2.es

Uno de los incidentes más impactantes se produce cuando Simón manipula la crema pastelera en un acto de sabotaje y hace que todas las miradas se posen sobre Pietro. Con el caos desatado y la confusión reinante, Pietro es el primero en ser señalado como responsable de lo sucedido. A pesar de sus intentos por defenderse, las pruebas parecen incriminarlo.

La noticia del supuesto error en la cocina se expande rápidamente y llega a oídos de los clientes más exigentes. La reputación de La Moderna empieza a tambalearse, y algunos comensales comienzan a cuestionarse si deben seguir confiando en el establecimiento. Mientras tanto, Pietro lucha por demostrar su inocencia antes de que sea demasiado tarde.

La gobernanta descubre un secreto explosivo

Antonia y Pietro en La Moderna Merca2.es

Mientras tanto, en otro frente de la historia, Amadora se niega a ceder ante el chantaje de Iván, pero termina descubriendo un secreto que podría cambiarlo todo: Rodrigo y Paula no son primos. Esta revelación amenaza con desatar un escándalo en La Moderna, sumando un nuevo ingrediente a la ya tensa situación.

Las sospechas de la gobernanta no tardan en crecer, y decide investigar más a fondo. Cada pista que descubre la acerca más a la verdad, pero también la pone en peligro. ¿Cómo reaccionará cuando decida enfrentar a Rodrigo y Paula con su secreto? ¿Intentarán acallarla antes de que hable?

La investigación del capitán Dávila

Antonia y Pietro en La Moderna Merca2.es

Por si fuera poco, el capitán Dávila informa a Teresa sobre el alarmante aumento de víctimas del Encapuchado de la Puerta del Sol. Con tres personas afectadas hasta el momento, la presión sobre la investigación aumenta y deja entrever que podría haber una conexión con los sucesos dentro de La Moderna.

Mientras los rumores sobre el Encapuchado se propagan, la tensión en el establecimiento crece. Algunos clientes temen que el asesino pueda estar más cerca de lo que imaginan. Teresa, por su parte, se debate entre la necesidad de proteger a sus empleados y la presión de la investigación. ¿Podría Pietro estar relacionado con estos crímenes de alguna manera?

Intoxicaciones y dilemas en el salón

La Moderna boda Pietro y Antonia Merca2.es

Los problemas no tardan en aumentar cuando los primeros clientes intoxicados comienzan a aparecer, provocando pánico y dudas sobre el futuro del establecimiento. La pregunta que todos se hacen es: ¿fue realmente Pietro el responsable de esta situación, o hay alguien maquinando en su contra?

Los afectados comienzan a señalar a Pietro como el culpable, basándose en los rumores previos. La histeria colectiva se apodera de La Moderna, y algunos clientes exigen que se tomen medidas inmediatas contra él. Pero, ¿y si todo esto es parte de un plan más grande? ¿Quién está detrás de la manipulación de los alimentos?

¿Cuál es el verdadero objetivo del enemigo oculto?

La Moderna Lazara Merca2.es

A medida que los acontecimientos se desenvuelven, queda claro que hay una mente maestra detrás de todos estos problemas. Pero la gran pregunta es: ¿qué motivaciones tiene esta persona para querer acabar con Pietro? ¿Es venganza, envidia o un intento de tomar el control de La Moderna?

Las sospechas empiezan a recaer sobre varias personas. Algunos empleados muestran comportamientos extraños, y otros parecen estar disfrutando demasiado del caos. Para Pietro, cada segundo es una oportunidad para descubrir la verdad y limpiar su nombre antes de que sea demasiado tarde.

La presión aumenta para Pietro

‘La Moderna’: Antonia y Pietro toman medidas desesperadas para que Higinio no secuestre a Marta

Mientras las acusaciones se amontonan, Pietro debe encontrar la forma de probar su inocencia antes de que sea demasiado tarde. Con su reputación en juego y pocos aliados en los que confiar, su situación es cada vez más desesperada. Las pruebas en su contra parecen haber sido colocadas con precisión quirúrgica, lo que sugiere que alguien ha estado planeando esto durante mucho tiempo.

La desesperación lo lleva a buscar ayuda en personas inesperadas. Algunos estarán dispuestos a apoyarlo, mientras que otros podrían aprovechar su debilidad para hundirlo aún más. ¿Logrará descubrir la verdad antes de que todo se desmorone?

Las sospechas recaen sobre varios personajes

La Moderna familia Pedraza Merca2.es

En un entorno donde las traiciones son moneda corriente, cada persona cercana a Pietro podría estar involucrada en su caída. Las miradas comienzan a dirigirse a aquellos que podrían tener razones ocultas para querer verlo fuera del camino. ¿Quién tiene más que ganar con su desgracia?

Entre los empleados, las conversaciones en los pasillos se vuelven cada vez más intensas. Algunos apoyan a Pietro, mientras que otros parecen convencidos de su culpabilidad. La verdad está a punto de salir a la luz, pero ¿será demasiado tarde para Pietro?

Un desenlace impredecible

La Moderna Pietro secuestrado Merca2.es

Con cada pieza del rompecabezas encajando en su lugar, el desenlace de esta historia promete ser impactante. ¿Logrará Pietro limpiar su nombre y descubrir quién está detrás de todo, o su destino ya está sellado?

A medida que el tiempo avanza, la tensión llega a su punto máximo. Una revelación inesperada cambiará todo lo que los personajes creían saber. La pregunta final es: ¿podrá Pietro demostrar su inocencia antes de que La Moderna se convierta en su tumba?

Gran disgusto para José María Almoguera tras lo sucedido en ‘GH Dúo’: ‘Te vas a tú casa’

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Las tensiones entre José María Almoguera y Miguel Frigenti en ‘GH Dúo’ han sido una constante desde el inicio del programa. Ambos poseen un carácter fuerte y no están dispuestos a callarse ante ninguna provocación, lo que ha generado múltiples enfrentamientos que han marcado la convivencia en la casa de Guadalix de la Sierra. En un episodio reciente, un momento de gran tensión entre María ‘La Jerezana’, Óscar y el hijo de Carmen Borrego terminó por desembocar en una acalorada discusión en la que Almoguera exclamó: «Yo no quiero que griten en mi casa». Estas palabras encendieron la ira de Miguel Frigenti, quien no tardó en responder con dureza, dando pie a una monumental bronca que, en cuestión de minutos, se hizo viral en redes sociales.

Nueva tormenta en ‘GH Dúo’

miguel frigenti Merca2.es

«Si no quieres que griten en tu casa, vete a la tuya. No entres en un reality si no soportas el ruido. Deja de fingir, que me caes mal y sé que yo te caigo peor. Luego vete a ‘De Viernes'», replicó Frigenti. Lejos de calmarse, la tensión se incrementó aún más, lo que llevó a un intercambio de reproches en el que, para sorpresa de muchos, salió a relucir el nombre de Carmen Borrego. «Te molesta que me llamen a mí y no a otros. Te encantaría estar ahí, lo sé. Estás en este programa porque no tienes otra opción», contestó Almoguera, elevando el tono de la discusión.

Las palabras subieron de tono rápidamente cuando ambos comenzaron a hacer referencia a sus madres. «No eres mi padre ni vas a darme lecciones, ya tengo una madre que me ha educado y con la que estoy muy unido«, expresó Frigenti con firmeza. Almoguera no se quedó callado y cuestionó la educación que había recibido el periodista, lo que hizo que Frigenti lanzara un comentario muy directo sobre Carmen Borrego: «No me dedico a criticar en los platós ni a hacer exclusivas, vienes aquí dando lecciones y tienes mucho que callar. Te gusta hablar mal de tu madre por dinero. ¿Quieres golpes bajos? Pues sabemos jugar todos. Deja de fingir que eres un ejemplo, porque no lo eres».

José María Almoguera no dejó pasar el comentario y se defendió con contundencia: «Educado es poco. Cada uno es como es. ¿Despellejar a mi madre? Si leyeras y te informaras mejor, sabrías que no es así. Estás muy equivocado». Sin embargo, tras unas horas de reflexión, Miguel Frigenti reconoció que había cruzado una línea y pidió disculpas a José María, asegurando que estaba arrepentido: «Tuve una discusión con José María de la que me arrepentí y le pedí perdón. Todo viene desde el viernes, cuando discutí con Dani, que me llevó al límite. Ha sido un fin de semana complicado para mí».

El lado más polémico de José María Almoguera

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Esta no ha sido la única disputa entre Almoguera y Frigenti dentro del reality. Hace solo unos días, José María ya había estallado contra Miguel por un tema que estaba generando mucha tensión en la convivencia. Mientras tanto, Carmen Borrego ha optado por mantenerse al margen de esta última polémica, aunque en otras ocasiones sí ha dado su opinión. En una de ellas, María ‘La Jerezana’, quien se ha mostrado muy cercana a José María, le aconsejó que intentara reconciliarse con su madre. «Es tu madre, deberías hacer las paces con ella», le sugirió María. Estas palabras fueron bien recibidas por Carmen, quien incluso expresó su simpatía por la joven: «A mí ella me gusta mucho», afirmó de manera contundente.

María ha insistido en que José María debería llamar a su madre cuando termine su paso por ‘GH Dúo‘, aunque a él parece incomodarle la presión. «Entonces, cuando salgas, la llamas y hablas con ella», le insistió María. Ante esto, Almoguera pidió un respiro: «No me agobies… Pero sí, mi intención es solucionar las cosas con ella«. Sin embargo, a pesar de su aparente disposición a arreglar la relación, su actitud dentro del reality sigue mostrando ciertas reservas.

El futuro de la relación entre José María y su madre es complicada, pero lo que sí está claro es que Carmen Borrego mantiene la esperanza de una reconciliación. Ella está dispuesta a olvidar los problemas del pasado y comenzar de nuevo. «Él sabe que estoy aquí para defenderlo y que seguiré haciéndolo. Estoy deseando abrazarlo. No hay un solo día en el que no piense en él. He sufrido mucho», confesó Carmen en una conversación con su círculo más cercano. Ahora solo queda esperar para ver si José María está dispuesto a dar el paso y reconstruir el vínculo con su madre o si, por el contrario, la distancia entre ambos se mantendrá incluso después de su paso por el reality.

Pilar Eyre habla claro del estado de Carlos III: «Es bastante grave»

La salud de su Majestad el rey Carlos III es un asunto de gran preocupación en el Reino Unido. A principios de 2024, se confirmó que el monarca tiene cáncer. La novedad llegó al público mientras el rey estaba siendo operado de un agrandamiento de próstata, y la información ha circulado escasamente desde entonces, limitada por la Corona Británica.

Pero hay algo que casa mal con todo lo que se está contando. La periodista y experta en Casas Reales, Pilar Eyre, ha desvelado unos detalles muy preocupantes que, por lo visto, a la prensa británica se le han pasado por alto.

Lo que ha revelado Pilar Eyre sobre la salud de Carlos III

Lo que ha revelado Pilar Eyre sobre la salud de Carlos III
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En unas recientes declaraciones a Lecturas y en unas recientes intervenciones en el programa ‘TardeAR’, Eyre ha asegurado que la situación del monarca es muchísimo más delicada que la que se está contando en la prensa. La periodista afirma que Carlos III cojea mucho, que tiene los ojos enrojecidos y que, además, las pocas imágenes que se le han visto es porque va muy maquillado.

Esta información, que ha sido desvelada por Pilar Eyre, también ha sido recogida por el portal web https://www.infobae.com/espana, y no es exagerado decir que se han encendido las alarmas sobre el verdadero estado de salud del soberano.

Pilar Eyre también explica que la razón por la que se desconoce qué pasa con Carlos de Inglaterra y por la cual han desaparecido los recursos gráficos sobre él que, hasta fechas recientes, colmaban las crónicas de los medios ingleses, y se mantenía en la lente de los paparazzis en la puerta de un hospital, no es otra que un pacto de silencio.

El pacto de la monarquía inglesa con los medios de comunicación

El pacto de la monarquía inglesa con los medios de comunicación
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La preocupante información que Pilar Eyre comparte en “TardeAR” hace saltar todas las alarmas sobre el estado real de salud del soberano. Según esta prestigiosa escritora, el estado de Carlos de Gales sería realmente grave… Lo que no se acaba de entender es el pacto del silencio que la Casa Real tendría con la prensa inglesa. Donde sí se informa abierta y claramente es en el caso de otros miembros de la Familia Real, como, por ejemplo, Kate Middleton.

Estado de salud inquietante y pacto de silencio del que informa Pilar Eyre encubre que Carlos III está en un estado severo de gravedad, y los medios británicos han accedido a guardar silencio al respecto, por lo que podría suponer el estado de salud del monarca para su población. Si bien con respecto a otros miembros de la familia, como Kate Middleton, se puede observar la evolución del estado de salud, en el rey solo protocolo y sesiones de tratamiento, al parecer, continuarán en el 2025

Más revelaciones de Pilar Eyre en “TardeAR”

Más revelaciones de Pilar Eyre en “TardeAR”
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En “TardeAR”, Pilar Eyre dijo: “No avanzo informaciones si no las tengo confirmadas, pero me indican que el estado de Carlos III es bastante grave. No hay avances significativos”. La afirmación de la periodista cuestiona la narrativa oficial: tal afirmación no aplacará al público y sugiere que todo no va bien para el rey.

La prensa británica silencia la verdad

La prensa británica silencia la verdad
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Mientras tanto, incluso lo que Pilar Eyre está tratando de saber aún no ha llegado a los medios. La periodista española resaltó que la prensa británica ha acordado no mencionar el tema de la salud del monarca. Contrario a otros miembros de la realeza cuya salud es seguida por los medios fotográficos, en el caso de Carlos III, la información es manejada con la mayor discreción posible.

“Él es el cristal adelantado que quiere continuar con su programa de trabajo, incluso yendo en contra de la recomendación de los doctores”. De esta forma concluyó Pilar Eyre acerca de la insistencia del rey de continuar con sus actividades.

El monarca que sigue los pasos a Isabel II

El monarca que sigue los pasos a Isabel II
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En su último apunte, el primer ministro informó sobre el delicado estado de Carlos III, pero, sin embargo, continúa desempeñando sus funciones oficiales. Por lo tanto, el monarca sigue los pasos de su madre, la Reina Isabel II. Pilar Eyre reveló que en la última vez en que el monarca fue visto durante la cumbre royal en Auschwitz el 27 de enero, desafió las peticiones médicas.

Carlos III y su compromiso inquebrantable, se ha propuesto imitar a su madre y permanecer en la silla real hasta el último día de su vida. Eyre comenta que a pocos días antes de morir, Isabel II, se levantó de su lecho de muerte para recibir a la primera ministra de Gran Bretaña. No podía sostener su taza de té, pero solo se levantó y se tomó una foto con el gobernante.

La posición es mantener el reinado

La posición es mantener el reinado
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Como señala la periodista, Carlos III bien podría seguir el mismo camino, y, a pesar de sus problemas de salud, aun mantendría un reinado, sin revelar toda la verdad acerca de la magnitud de su enfermedad.

Un futuro incierto para la monarquía británica es lo que se espera ante la actualidad médica de Carlos III, que coloca en duda el futuro de la monarquía británica. Dado que la familia real ya está llena de diversas controversias, su problema de salud potencialmente podría comenzar una transición inesperada en el trono.

Unas revelaciones que no nos dejan para nada tranquilos

Unas revelaciones que no nos dejan para nada tranquilos
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Las firmes conclusiones a las que ha llegado Pilar Eyre respecto al estado de salud del rey británico Carlos III resultan totalmente contrarias a lo que se informa tanto desde la casa real como desde los medios de prensa británicos. Lo cierto es que la prensa británica mantiene un silencio hermético respecto a la salud de Carlos III.

No obstante, Pilar Eyre insiste en que el panorama no augura nada bueno y que podríamos estar cerca de un desenlace, a pesar de lo cual, Carlos III ha decidido continuar con la agenda de trabajo, a pesar de lo delicado que se encuentra.

Más aclaraciones que hacen Pilar Eyre el portal infobae.com

Más aclaraciones que hacen Pilar Eyre el portal infobae.com
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Aunque nada se ha dejado entrever, los informes oficiales que sobresalen aparentan total normalidad y el rey Carlos III sigue cumpliendo con sus funciones oficiales, e pesar de las recomendaciones que le han hecho los médicos, no obstante, quienes en verdad han visto al monarca inglés y se han atrevido a comentarlo sugieren que Carlos III estría en plena preparación para hacer una transición rápida del poder a su heredero de manera inesperada.

Esto es lo que la princesa Leonor le ha confesado a Felipe VI justo el día de su cumpleaños

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El reciente cumpleaños del Rey Felipe VI ha traído consigo una anécdota curiosa y emotiva que pone de manifiesto la estrecha relación entre el monarca y su hija mayor, la Princesa Leonor. A pesar de la distancia que los separa debido a los compromisos de la heredera en el buque escuela Juan Sebastián Elcano, la joven no ha dejado pasar la oportunidad de felicitar a su padre en su 57º aniversario, aunque lo ha hecho de una manera particular que ha llamado la atención de la opinión pública.

Adiós a la princesa Leonor

La princesa Leonor esta pagando cara su travesia en alta mar y sufriendo mas de la cuenta 8 Merca2.es

Durante un encuentro con periodistas, el Rey Felipe fue cuestionado sobre cómo le había sentado este nuevo año de vida, a lo que respondió con su característico sentido del humor: «Eso no lo puedo decir yo». No obstante, en medio de la conversación, reveló que había recibido numerosas llamadas de felicitación, aunque, sorprendentemente, entre ellas no se encontraba la de su hija Leonor. ¿El motivo? La heredera al trono solo tiene la posibilidad de comunicarse por mensaje de texto mientras se encuentra en alta mar, lo que ha generado una situación poco común en la familia real española.

Gracias a la tecnología a bordo del buque escuela, la Princesa de Asturias pudo hacer uso de una antena WIFI para enviar un escueto, pero significativo mensaje a su padre. Aunque no fue puntual debido a las limitaciones técnicas, el contenido de su felicitación fue finalmente desvelado por el portal ‘Monarquía Confidencial. «Muchas felicidades papá, os echo de menos», escribió Leonor en un breve pero emotivo texto en el que también hizo referencia a la Reina Letizia, dejando en evidencia la nostalgia que siente al estar lejos de su familia.

A pesar de estar inmerso en su agenda oficial, con diversas audiencias en el Palacio de la Zarzuela, el Rey no tardó en leer y responder el mensaje de su hija, una muestra más del vínculo cercano y afectuoso que mantienen. La Reina Letizia, por su parte, también tenía compromisos profesionales en ese momento, concretamente una visita a la Asociación Española contra el Cáncer, donde llegó acompañada de su secretaria, María Dolores Ocaña. La ausencia de la familia real en una celebración conjunta no es inusual dada la carga de trabajo que cada uno debe atender, pero la comunicación, aunque sea a través de un mensaje de texto, deja claro que el afecto sigue intacto.

El cumpleaños de Felipe VI

Laura Rodriguez confirma la relacion de Felipe VI con una conocida actriz de Hollywood 6 Merca2.es

Este aniversario también contrasta con la fiesta Rey Juan Carlos, quien el pasado 5 de enero organizó una multitudinaria celebración en Emiratos Árabes Unidos, donde reunió a más de 80 personas, entre ellas sus hijas, las Infantas Cristina y Elena, y la mayoría de sus nietos, con la notable excepción de Leonor y la Infanta Sofía. La diferencia entre ambos eventos refleja no solo la situación actual de la familia real, sino también las distintas formas en que cada generación afronta sus compromisos y tradiciones.

Felipe VI, además, tuvo que viajar justo después de su cumpleaños junto a sus hermanas y su madre, la Reina Sofía, hasta Sevilla, donde asistieron al funeral de Fernando de Borbón, fallecido a los 58 años. En este viaje no estuvo presente la Reina Letizia, cuya ausencia no fue explicada oficialmente, pero que ha dado pie a especulaciones sobre las razones de su falta en un evento tan significativo para la familia.

Más allá de estos compromisos, la relación entre Felipe VI y su primogénita sigue siendo objeto de interés y análisis. El experto en comunicación no verbal Javier Torregrosa ha estudiado la dinámica familiar y ha destacado la cercanía y confianza mutua entre ellos. Según su evaluación, la familia real proyecta una imagen de unidad, con numerosos gestos de apoyo y afecto en cada una de sus apariciones públicas.

Leonor, a pesar de sus compromisos navales, ha demostrado en diversas ocasiones su interés y preocupación por todo lo que ocurre en su entorno familiar. Esto ya se había evidenciado en el pasado cuando, a pesar de encontrarse lejos de sus padres, se mantuvo al tanto de los acontecimientos en Valencia durante su visita a Paiporta. Su sentido de la responsabilidad y el compromiso con su familia son rasgos que refuerzan la imagen de una futura reina atenta y dedicada a su papel.

El mensaje de felicitación de la Princesa de Asturias, aunque breve, es una prueba más del fuerte lazo que la une a su padre, un vínculo que, a pesar de la distancia y las responsabilidades, sigue siendo prioritario en la vida de ambos.

Grifols: la fortaleza de las inmunoglobulinas le permitirá alcanzar las guías para 2024

La empresa española fabricantes de hemoderivados Grifols verá cómo la fortaleza en la demanda de inmunoglobulinas le permitirá alcanzar las guías prevista para sus resultados del cuarto trimestre.

Grifols publicará los resultados correspondientes al cuarto trimestre el próximo miércoles 26 de febrero al cierre de la sesión de mercado, manteniendo una conferencia telefónica a las 18:30 p.m. 

Álvaro Arístegui Echevarría, analista de Renta 4 ha emitido una nota previa a los resultados del cuarto trimestre de Grifols en la que aporta una nota positiva. El experto, no obstante, tiene en estos momentos tanto el precio objetivo como la recomendación sobre los títulos de Grifols en revisión.  

Arístegui explica en su nota que la fortaleza de la demanda de inmunoglobulinas durante el cuarto trimestre ha permitido a Grifols alcanzar un récord de facturación trimestral.

“Estimamos que los ingresos alcancen la cifra de 1.950 millones de euros en el cuarto trimestre (+10,2% interanuales frente al 6,4% del consenso), elevando el crecimiento anual hasta el 9% para situarlos en los 7.186 millones de euros. Asimismo, el margen bruto sobre ventas ha seguido escalando posiciones gracias a la racionalización de los precios de la materia prima y la implementación de numerosas medidas de eficiencia. Esta combinación de factores positivos debería permitir a la compañía alcanzar su objetivo (EBITDA ajustado por encima de 1.800 millones de euros), superando nuestras estimaciones (Renta 4 EBITDA ajustado 2024 de 1.774 millones de euros frente al consenso de 1.795 millones de euros).”

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“Adicionalmente, añade el analista, prevemos cierta reducción adicional del apalancamiento, para situarse en torno a 4,3 veces DFN/EBITDA ajustada, un multiplicador que confiamos continúe descendiendo en 2025, en la medida en que aumente el resultado y la generación de caja. Es imperativo continuar este proceso de des apalancamiento a fin de controlar el servicio de la deuda, en niveles elevados a pesar de los repagos realizados dado el mayor coste medio de la misma.”

Grifols Nacho Abia CEO Merca2.es

Para Grifols, 2024 ha sido un ejercicio para olvidar  

“No obstante, indica Arístegui, 2024 ha sido un ejercicio para olvidar, impactado por numerosos aspectos (negativa evolución de la cotización debido a las dudas en lo referente a la exactitud de la contabilidad, gobernanza, sostenibilidad del apalancamiento), que han llevado a Grifols a tomar decisiones de calado como la renovación del equipo directivo. Adicionalmente, y en un esfuerzo por reducir el elevado apalancamiento, se procedió a la venta de una participación en SRAAS, y se han refinanciado varias emisiones de deuda, alargando sus vencimientos y aportando margen de maniobra para desarrollar el actual plan de negocio.”

Por último, el analista señala que “de cara 2025, prevemos un relevante incremento de la cifra de negocio (apalancado en la demanda de hemoderivados y el lanzamiento de productos), junto con mejoras de eficiencia operativa, que permitirán elevar los beneficios y la generación de caja (menores necesidades de capital), y consecuentemente reduciendo el apalancamiento.”

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Pese a ello, concluye, “no obstante, será bienvenida una mayor claridad con respecto a algunos de los proyectos en desarrollo (Inmunotek), así como en relación con las necesidades de capital comprometidas en años venideros.”

En estos momentos, las acciones de la empresa de hemoderivados española se dejan unos 13 puntos porcentuales en lo que llevamos de año y unos 21 puntos porcentuales en los últimos doce meses.

Eso supone que su capitalización de mercado se sitúe en torno a los 5.187 millones de euros. Pese a ello, la ratio per de Grifols es elevada, pues se estima en torno a las 39 veces.  Su nivel más alto en 52 semanas fueron los 12,04 euros, en tanto que su nivel más bajo fueron los 6,36 euros.

Inditex aumenta el gasto de capital para abrir locales insignia e invertir en logística

La multinacional gallega Inditex lleva varios meses poniendo el foco de su negocio en la importante mejora de la experiencia del cliente en consonancia con su programa de optimización de tiendas. En este sentido, los nuevos buques insignia, incluido el regreso de Massimo Dutti, fortalecen el perfil de la marca, lo que ayuda a las ventas en línea y confirma al país como un motor de crecimiento.

No obstante, el despliegue de tiendas en Inditex no solo será con establecimientos nuevos como la apertura de Massimo Dutti en Miami Aventura Mall, y tampoco como las tiendas insignia de Stradivarius y Bershka en Berlín. La compañía gallega seguirá optimizando su presencia con tiendas en todos los conceptos, con proyectos clave como Bershka en Madrid o Oysho en A Coruña.

«El negocio de Inditex está bien invertido y no se requirió ningún gasto de recuperación, lo que sugiere que se trata más de una cuestión de crecimiento de los costes subyacentes, potencialmente agravada por la conversión de divisas», añaden los expertos de Deutsche Bank a la espera de la presentación de resultados de Inditex.

Los bolsos de piel de Massimo Dutti que son una inversión sin desperdicio
Local de Massimo Dutti.

INDITEX USA SU GASTO DE CAPITAL PARA ABRIR NUEVAS TIENDAS

En este contexto, Inditex va por buen camino en las inversiones ordinarias y los planes de expansión logística con los que cuentan para este 2025. Entre mayo y junio de este mismo año, el segundo centro de logística de Zaragoza comenzará ya a realizar sus operaciones, cumpliendo así con el camino de la expansión logística de la compañía de retail gallega.

La multinacional gallega apunta a un crecimiento neto del espacio del 2% anual, y a la incorporación de infraestructura logística para garantizar que su oferta multicanal no se enfrente a restricciones de capacidad. Gracias al modelo integrado de Inditex entre tienda física y online, los equipos de la compañía han sabido aprovechar las notables oportunidades de crecimiento que observan en los canales, conceptos y mercados.

ZARA SIGUE GENERANDO UN FLUJO DE CAJA LIBRE SIGNIFICATIVO Y HA LLEVADO A INDITEX A UNA POSICIÓN NETA DE CAPITALIZACIÓN DE 11.800 MILLONES DE EUROS

«Es probable que un mayor gasto de capital, incluidos los 1.800 millones de euros en almacenamiento durante dos años, aumente el cargo por la depreciación; lo que hace que los aumentos de ingresos sean más importantes, pero en consecuencia hace que las comparaciones se vuelvan más difíciles», expresan los expertos de Bloomberg.

La generación de efectivo de Inditex sigue siendo alta, con días de inventario cayendo por debajo de 90 puntos, una cifra mucho mejor que la mayoría de sus rivales en el retail. Además, los dividendos son preferidos para los retornos de los accionistas, dada la participación familiar cercana al 60%.

Inditex

Por otro lado, al cierre de 2024, Inditex llevo a cabo una serie de aperturas de nuevos establecimientos independientes de su sección Zara Man. No obstante, son locales que están situados en unas ubicaciones que, como bien señalan desde la multinacional gallega son clave. Nos referimos a ubicaciones como el Paseo de Gracia en Barcelona, Milán o la calle Hermosilla, Madrid.

LAS PERSPECTIVAS DE INDITEX PARA 2025

De cara al ejercicio fiscal de 2025 se le abren nuevas oportunidades a Inditex, como los nuevos apartamentos en algunas de sus marcas, como es en el caso de Zara Man o Zara Home. En cuanto a lo que le espera a la multinacional gallega en números de ventas e ingresos, los expertos no muestran una imagen negativa.

«Prevemos unas ventas de 38.585 millones de euros a un 10% cFX (aunque nuestra estimación de crecimiento de las ventas totales cae al 6,9% desde el 7,3% debido a una mayor presión cambiaria). Prevemos un margen bruto estable, pero ahora suponemos un crecimiento de los gastos operativos ligeramente superior a partir de la expansión del margen Ebit de solo 30 puntos básicos hasta el 19,2%», añaden los expertos de Deutsche Bank.

Zara Home

Estamos ante una suposición de mayores gastos operativos que se traslada a los años posteriores. Esto provoca que los analistas de Deutsche Bank alteren sus previsiones. En cuanto a la previsión de BPA para el ejercicio de 2025, los analistas de Deutsche Bank esperan que baje un 2% hasta los 1,86 euros, un 7% más internanual. Y, que el BPA para el ejercicio de 2036 baje un 3%, hasta los 2,02 euros, un 9% más interanual.

Iberdrola se abre camino a golpe de dividendo y PPA

Iberdrola ha cogido las riendas de la nueva era energética en modo apisonadora. Las noticias que certifican la dominancia de la eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán se suceden sin descanso: a su liderazgo europeo en contratos de suministro ‘verde’ suma un dividendo de gran rentabilidad que avala las buenas perspectivas de los analistas.

Este viernes, la compañía ha repartido un dividendo a cuenta de los resultados de 2024 de 0,231 euros brutos por acción, al que destinará un montante total de 447,7 millones de euros brutos, según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La rentabilidad de este dividendo es del 4,22%, aproximadamente el doble de la que ofrecen las letras del Tesoro.

El pago de este dividendo se enmarca en la segunda edición del sistema de dividendo opcional ‘Iberdrola Retribución Flexible’ del ejercicio 2024.

IBERDROLA REPARTE CASI 450 ‘KILOS’

El pasado 23 de enero finalizó el periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita correspondientes al aumento de capital. Durante el plazo establecido a tal efecto, los titulares de 1.938.270.918 acciones de la sociedad (que representan un 30,456% del capital social de la compañía) han optado por recibir el dividendo a cuenta.

Así pues, el importe total bruto del dividendo a cuenta es de 447.740.582,06 euros, el cual resulta de multiplicar el importe del dividendo a cuenta bruto por acción (0,231 euros) por el número de acciones respecto de las cuales sus titulares han optado por recibir el dividendo a cuenta (1.938.270.918).

Como consecuencia de lo anterior, dichos accionistas han renunciado de forma expresa a 1.938.270.918 derechos de asignación gratuita y, por tanto, a las 33.418.464,10 nuevas acciones correspondientes a los referidos derechos.

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Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, en el parque eólico Saint-Brieuc (Francia)

Asimismo, se ha dejado sin efecto el pago del dividendo a cuenta respecto de aquella cantidad no satisfecha a los accionistas por haber optado estos (expresa o tácitamente) por cualquiera de las restantes opciones bajo el sistema de dividendo opcional ‘Iberdrola Retribución Flexible’.

Con todo, el capital social de la sociedad tras el aumento de capital ascenderá a 4.830.420.750 euros, representado por 6.440.561.000 acciones ordinarias de 0,75 euros de valor nominal cada una, íntegramente suscritas y desembolsadas.

Está previsto que, sujeto al cumplimiento de todos los requisitos legales (y, en particular, a la verificación de dicho cumplimiento por la CNMV), las nuevas acciones queden admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, a través del Sistema de Interconexión Bursátil (Mercado Continuo), el próximo martes, 4 de febrero. En este sentido, se espera que la contratación ordinaria de las nuevas acciones comience el miércoles 5 de febrero.

MEDALLA DE ORO EN PPAS Y NUEVO ‘PELOTAZO’ CON AMAZON

Los contratos de compraventa de energía (PPAs, por sus siglas en inglés) son transacciones realizadas entre generadores y usuarios finales que permiten a las empresas satisfacer su creciente demanda de electricidad renovable al tiempo que proporcionan a los operadores de renovables flujos de ingresos estables, a largo plazo y por contrato. Un win-win de manual que, como es lógico, ha desatado una auténtica fiebre en el sector.

Según el informe Pexapark Renewables Market Outlook, en 2024 Iberdrola lideró este mercado por segundo año consecutivo, con 1.251 megavatios (MW), un 38% más que en el año 2023. La compañía ha aprovechado su potencial renovable para poder dar precios estables, competitivos y a largo plazo a la industria. «La huella geográfica de la eléctrica se expandió a lo largo de cinco países, cubriendo las tecnologías clave», indica Pexapark.

LA ELÉCTRICA HA PUESTO LA GUINDA EN EL PASTEL DE SU LIDERAZGO EN PPAS AMPLIANDO SU ACUERDO ESTRATÉGICO CON AMAZON, QUE SUMA OTROS 476 MEGAVATIOS DE CAPACIDAD Y LA INCLUSIÓN DE ESPAÑA Y PORTUGAL EN EL MARCO COLABORATIVO

Este lunes, la eléctrica se anotó otro tanto en este campo sumando otros 476 megavatios (MW) ‘verdes’ a su alianza estratégica en renovables con el gigante tecnológico Amazon. Con la firma de este nuevo acuerdo, que añade a España y Portugal en el grupo de países incluidos en el marco colaborativo entre ambos grupos, la energética presidida por Ignacio Sánchez Galán suma ya un total de 1.555 MW renovables suscritos bajo acuerdos de PPA con Amazon.

RESPALDO DE JEFFERIES

El último análisis de Jefferies sube un 17% el precio objetivo de Iberdrola, desde los 12,8 euros por acción hasta los 15 euros, y estampa en la eléctrica la flamante recomendación bursátil de Comprar. Uno de los principales factores de crecimiento subrayado por el informe es, entre otros, «el creciente enfoque de la política de asignación de capital en redes eléctricas».

La empresa de brokers considera que la exposición de los activos de Iberdrola a las redes eléctricas «seguirá siendo una fuente de fortaleza». «El panorama para el sector de energías renovables en 2025 es más incierto que antes, con tasas de interés más altas y una creciente incertidumbre política» -indica el análisis- «En este contexto, creemos que la alta exposición de Iberdrola a redes, en comparación con otras empresas de servicios integrados, implica una mayor calidad en su mezcla de ganancias».

Jefferies pronostica que las redes representarán el 50% del resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo en el período enmarcado entre 2025 y 2026, frente al rango del 30-40% de sus pares en el mercado.

Con la compra de Hispasat, Indra muestra que España se cree el informe Draghi

Indra, con la compra de Hispasat y por tanto también de Hindesat, quiere ser la primera gran empresa europea en el negocio del Espacio, porque «es vital para las comunicaciones seguras». Con la adquisición, aprobada por mayoría del consejo de administración de Indra, con la que pretenden tener la mayoría accionarial de Hindesat, y por la que han abonado con 700 millones de créditos bancarios y 25 millones de caja, su responsables afirman haber conseguido que Indra espacio sea la empresa más «integrada» de Europa en el sector, y poder optar al liderazgo mundial en una operación todo «el sentido del mundo», para coger tamaño según los criterios del informe Draghi, y ser «los primeros de la clase».

Indra tiene la intención de poner por delante a España en el negocio del espacio respecto al resto de Europa, y no se descarta que en el futuro también se busquen sinergias supranacionales en la región de los 27. Llevaba meses anunciada, pero hasta el pasado viernes no se confirmó la compra de la gran empresa de tecnología satelital española Hispasat por parte de la multinacional tecnológica Indra, y todo indica que se espera alcanzar la grandeza y la soberanía española en el área tecnológico satelital con este movimiento corporativo.

El recientemente nombrado presidente de Indra, Ángel Escribano, junto al CEO de la compañía, José Vicente de los Mozos, han explicado el alcance estratégico e internacional que tiene esta adquisición, que señalan como la ideal para crear la compañía de espacio «más integrada de Europa, y que puede optar al liderazgo mundial. Escribano ha confirmado que con esta adquisición demuestran que «en Indra sí nos creemos el informe Draghi, porque es adonde hay que ir. Queremos ser los primeros o los más aplicados de la clase. Hay que coger tamaño y todo el peso posible para que siga así, y por eso Hispasat no es la única compra que tenemos en la mano«.

afirman haber conseguido que Indra espacio sea la empresa más «integrada» de Europa en el sector, y poder optar al liderazgo mundial en una operación con todo «el sentido del mundo», para coger tamaño según los criterios del informe Draghi, y ser «los primeros de la clase»

La idea pues era responder a una necesidad y crear una gran compañía integradora en el negocio del espacio para sumar después con las otras empresas de Europa, tras haber adquirido el tamaño suficiente en España para ser el «player» importante en nuestra región geopolítica.

En efecto, los directivos de la multinacional española han confirmado este lunes los términos de la operación, con la que esperan elevar el ebitda un 12%, hasta superar los 750 millones, así como tener sinergias de 70 millones en 2030. En estas sinergias han incluido a la plantilla de Hispasat, que consideran parte de la «cadena de valor».

Indra presentó su plan estratégico llamado Leading the Future hace ahora nueve meses, y en palabras de su CEO, tanto con las últimas adquisiciones como sus éxitos en el área aeroespacial, cuando «el 85% de los aeropuertos del mundo hay algún producto o elemento de Indra», por ejemplo, está «consiguiendo una integración» con la que quiere alcanzar en 2030 una facturación de más de mil millones de euros.

Indra espacio quiere estar en todas las constelaciones satelitales que hay en el mundo, porque en palabras de Escribano, «el espacio va a ser vital en las comunicaciones seguras tanto civiles como en el campo de la defensa», para lo que esta última adquisición se une a la de Deimos, la filial tecnológica de Elecnor especializada en el desarrollo de misiones espaciales e integración de satélites, el pasado mes de agosto y en octubre Tess Defence para reforzar su negocio de defensa.

Con la compra de Hispasat, Indra muestra que España se cree el informe Draghi
Reunión entre responsables de Indra y Redeia en la que se formalizó la compra de Hispasat.

COMPRAR HISPASAT Y CONTROLAR HINDESAT

Los responsables de Indra han confirmado que la compra de Hispasat se aprobó con el acuerdo de la mayoría del consejo de Administración, sin señalar si hubo alguna postura contraria, aunque la operación está sujeta a la aprobación por la junta general de accionistas de Indra, así como a la ejecución de determinados acuerdos para que Indra consolide contablemente Hisdesat, el operador de servicios gubernamentales por satélite en las áreas de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores.

Sobre Hindesat, Escribano y de los Mozos han reconocido que existe una clausula suspensiva de carácter regulatorio por la cual Indra controlará accionarialmente la empresa, pero no se mostraron preocupados por este cumplimiento ni sus plazos, y aseguraron que ya están trabajando en el modelo organizativo para integrar perfectamente los nuevos negocios. Según De los Mozos, «este es un partido nuevo y ahora tenemos que hacer la alineación, para lo que contamos con todas las plantillas de las compañías adquiridas», aseguró.

Indra tiene ya el 50%, pero quiere tener el máximo control sobre Hindesat, porque es la compañía de satélites militares que recientemente ha puesto en el espacio el satélite de comunicaciones seguras SpainSat NGI, el más avanzado de todo Europa. «Si no hay una mayoría, no hay trato», ha recalcado Escribano al explicar que el acuerdo de compra de Hispasat tiene como misión principal y «verdadero objetivo» el control de Hindesat, que tendrán que negociar Airbus (dueño del 15% de la empresa). El 43% de Hindesat lo controla Hispasat, el 30% la sociedad pública perteneciente al Ministerio de Defensa, ISDEFE, mientras que Indra ya contaba con un 7% y el 5% restante está en manos de Sener.

Los directivos recordaron que Hispasat tiene ahora un gran valor y proyección de futuro, no solo por acoger parte del incremento de inversión europea en el sector espacio, con el proyecto IRIS2, que incluye una red de 290 satélites multiorbitales, sino porque aunque no pertenece a la industria de la defensa, sí es estratégica en relación a las telecomunicaciones civiles, es decir, todas las operaciones multi órbita que serán imprescindibles en relación al tráfico aéreo a nivel mundial, donde Indra ya es una campeona, y en nuevas líneas de negocio que ya se están materializando, como el futuro control de vehículos autónomos, por ejemplo.

Los responsables de Indra han confirmado que la compra de Hispasat se aprobó con el acuerdo de la mayoría del consejo de Administración, sin señalar si hubo alguna postura contraria

También reconocieron que Indra va a estar presente para aprovechar la subida del 2% del gasto de Defensa en España anunciado para 2029, y en un eventual aumento hasta el 5% del mismo, tal y como ha pedido a los países europeos Donald Trump, si este se produjera. Cabe recordar que la pasada semana la Comisión Europea anunció la adopción del quinto programa de trabajo anual en el marco del Fondo Europeo de Defensa (FED), por el que se destinan más de 1 000 millones de euros a proyectos colaborativos de investigación y desarrollo en materia de defensa.

Los responsables de Indra quitaron importancia a la significativa caída en bolsa de las acciones de Indra este lunes (en torno a un 4,8% poco antes de las 14.00 horas), primer día tras conocerse la compra de Hispasat a Redeia, que sin embargo, calificaron de «normal» en el discurrir de los mercados al tratarse de la compra más grande realizada por la tecnológica española en su historia, «pero está claro que el mercado no tiene todos los detalles» de la misma, según aclaró Escribano.

Así, se mostraron seguros de poder amortiguar esta caída ante una operación necesaria en su estrategia de crecimiento y anunciaron que «daremos a finales de este mes, en la presentación de resultados, todos los detalles del año anterior. Y esperamos, por supuesto, que podamos amortiguar perfectamente esta caída, porque tampoco podemos contar todo lo que tiene detrás la compra de esta compañía en cuanto a la estrategia de crecimiento que se va a tener en Europa y en los programas que tenemos».

San Sebastián se reactiva en materia de vivienda con un ambicioso plan de 5.000 VPO

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La constreñida Donostia (cuyo crecimiento está limitado al situarse entre el Cantábrico y varios montes) busca reactivarse en materia de vivienda tras un acuerdo auspiciado por el PNV (que gobierna San Sebastián) y el PSOE (que detenta la cartera de Vivienda en el Gobierno Vasco).

Ambas instituciones buscan frenar el lento pero constante crecimiento del precio del metro cuadrado en la Perla el Cantábrico (que no deja de subir desde abril de 2016 y el pasado mes alcanzó los 5.681 euros por metro cuadrado, según Idealista).

ACUERDO

El Gobierno Vasco y el Ayuntamiento de San Sebastián han alcanzado un acuerdo que permitirá la construcción de más de 5.000 viviendas de protección oficial (VPO) en la capital guipuzcoana. El pacto contempla la cesión de doce parcelas municipales al Ejecutivo autonómico, que se compromete a promover el desarrollo de estas viviendas con el objetivo de «dar respuesta a la creciente demanda de vivienda asequible en la capital guipuzcoana», aseguran.

El consejero de Vivienda y Agenda Urbana del Gobierno Vasco, el socialista Denis Itxaso, dice que «el ritmo y nivel de colaboración actual entre instituciones para recrecer de manera relevante el parque de VPO en alquiler era claramente insuficiente y es el primer diagnóstico que hicimos nada más hacernos con la cartera de vivienda del Gobierno Vasco hace escasos seis meses».

El acuerdo contempla la promoción de viviendas en terrenos estratégicos de la ciudad, entre ellos Auditz Akular, los Cuarteles de Loiola, Txomin Enea, Martutene y la Playa de Vías de Easo. Estas actuaciones permitirán dar respuesta a una parte significativa de los cerca de 7.000 solicitantes de vivienda protegida en alquiler registrados.

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Donostia. Foto: Europa Press.

«Jamás se había asumido una planificación semejante de manera conjunta entre ambas instituciones. Teniendo en cuenta que en San Sebastián tenemos casi 7.000 solicitantes de VPO en alquiler registrados, esta hoja de ruta acordada con el Ayuntamiento nos permite afrontar un porcentaje muy alto de la demanda. Y esto solo es el principio», dice Itxaso.

AMBICIÓN

El Gobierno Vasco y el Ayuntamiento de San Sebastián que lidera el jeltzale Eneko Goia han intensificado recientemente los esfuerzos en materia de vivienda con una visión compartida que es la de incrementar de manera notable el parque de vivienda protegida en la ciudad.

«Como hemos repetido reiteradamente, el problema de la vivienda tiene solución y el acuerdo y la concertación son la única vía para lograr objetivos verdaderamente ambiciosos. Ahora necesitamos imprimir ritmo a las tramitaciones urbanísticas, al reparto de funciones entre administraciones y a la licitación de proyectos y obras», afirma Itxaso.

«Tenemos vocación de adoptar decisiones que agilicen todos estos trámites. Sólo la ambición y la asunción de riesgos nos situarán en la senda del éxito», añade.

Las 5 claves de la nueva RTVE de José Pablo López: del ‘Sálvame 3.0’ a la apuesta por La 2

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La nueva etapa de José Pablo López al frente RTVE nace con 3 pecados originales: el decreto validado por el Congreso le confiere un poder casi absoluto al presidente (que no tiene que contar con el visto bueno del Consejo de Administración para comprar programas o quitar y poner cargos); el órgano de dirección tiene demasiados consejeros (que pese a su falta de atribuciones pasan de cobrar dietas a embolsarse 105.000 euros anuales); y existe una desproporción ideológica (ya 11 de sus 15 miembros están elegidos por el bloque que sostiene al Gobierno, que se aferra a que el PP controla con mano de hierro varias televisiones autonómicas).

López quiere atenuar el ruido que generan estas 3 situaciones y por ello ha impulsado la constitución de varias comisiones para dar tareas a los acolmillados consejeros; ha anunciado un ajuste presupuestario que comienza con su sueldo (que ha sido recortado en 35.000 euros hasta un máximo de 200.844 euros); y ha intentado tejer una vía de confianza con el PP al entregarle a la consejera ‘popular’ Marina Vila la presidencia de la comisión de Informativos (que controlan unos aplaudidos ‘Telediarios’ que sirven para justificar algunos excesos en materia de contenidos y algunos pecados en la compra de programas a productoras afines a La Moncloa).

5 LÍNEAS MAESTRAS

El presidente de RTVE anunció el pasado jueves en la comisión mixta de control de RTVE las líneas generales de actuación de su mandato. El ex de Trece y Telemadrid aseguró que la Corporación pública ayudará a la construcción de una democracia sana a través de la información. «RTVE puede aportar mucho en este punto, siendo una guía de confianza frente a la desinformación», aseguró.

Las líneas maestras de la nueva RTVE se pueden resumir en 5 puntos.

1- Más dinero

La SEPI va a rescatar a RTVE, que presumiblemente verá reforzada su financiación. La intención de López es continuar con el aumento del autoestima de los principales canales televisivos (La 1 ha afianzado su segundo puesto gracias a la crisis de Telecinco).

La principal apuesta de La 1 consistirá en una ventana vespertina en directo de 2 horas desde Prado del Rey que presumiblemente será un magazine que cuente con la productora o las estrellas del universo ‘Sálvame’. El programa no será estrictamente rosa, pero sí abordará la crónica social desde un punto de vista más desenfadado que el de ‘Y ahora Sonsoles’ y ‘Tardear’.

La pública, según López, contará con un nuevo «contenedor diario, en vivo desde los míticos estudios de Prado del Rey, que combinará el entretenimiento y potenciará el papel que la televisión pública nunca debió perder: la compañía a los espectadores en sus casas».

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Prado del Rey.

RTVE optimizará su organigrama; potenciará la actividad comercial que permita una mayor obtención de ingresos de explotación (publicidad digital, impulsar los patrocinios culturales); apostará por contar con una mayor eficiencia en el uso de los recursos internos; y dice que pretende aprovechar la estructura territorial de la Corporación RTVE en la producción de contenidos (pese a que en algunos centros territoriales todavía desconocen en qué se concretará este anuncio).

2- La 2

La 2 volverá a contar con contenidos generalistas y estrenará en prime time una nueva etapa de ‘Comando actualidad’, tal y como avanza Elcierredigital. El canal dedicado a la inmensa minoría perderá algunos contenidos culturales en favor del nuevo Canal Cultural que nacerá este 2025.

Otra apuesta de La 2 será la creación de un espacio informativo vespertino. No está descartado que para este proyecto se resucite la emblemática marca ‘La 2 Noticias’, que podría competir contra ‘Más vale tarde’ de La Sexta.

3- Proyecto público-privado

Explica RTVE que explorará la colaboración público-privada impulsando la puesta en marcha de RTVE Estudios, que seguirá el modelo de éxito de BBC Studios. «Este proyecto, con su correspondiente plan de negocio, se presentará al Consejo de Administración este año para su aprobación», señalan.

Previsiblemente, RTVE intentará reducir costes mediante coproducciones y obtener ingresos a través de la producción de contenidos audiovisuales para terceros.

4- La España plurinacional

RTVE aparcará al fin su obscena apatía hacia las lenguas oficiales del Estado español. La 2 contará una versión íntegra en catalán tras el reciente acuerdo entre el PSOE y Junts per Catalunya. Además, la pública trabaja para que antes de que finalice 2025 se inicie la emisión dual, en catalán y castellano, de los contenidos infantiles de Clan en Cataluña. Y se realizarán versiones en euskera y gallego del canal infantil.

«Atendiendo a las peculiaridades que presentan los centros territoriales del resto de comunidades con más de una lengua oficial, se iniciará un proceso que permita ampliar la presencia en gallego y, especialmente, en euskera», añaden.

5- Deportes

RTVE emitirá la Eurocopa de fútbol masculino de 2028 y relanzará Teledeporte. El presidente asegura que en este canal temático inician «una nueva etapa de renovación que persigue dotar de relevancia a su oferta deportiva».

«Queremos crecer con un control eficiente de sus costes y una nueva programación que no sea reconocible solo por sus eventos deportivos, sino por una oferta estructural de producción propia», añadió.

No es broma: el crimen contra la pizza que ha hecho explotar TikTok

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Tiktok se encuentra bajo un nuevo hecho que ha conmocionado a los fanáticos del mundo culinario, tras el crimen contra un platillo que representa a Italia entera, la pizza. Esta deliciosa masa redonda, bañada con una espesa pasta de tomate, queso y cualquier ingrediente de preferencia, se ha catapultado como un imprescindible para muchas familias alrededor del mudo.

Desde el rechazo rotundo de los italianos frente al ruido visual de la pizza hawaiana, que se basa en la inclusión piña, ha surgido una curiosa receta que implica en rebosar una porción de pizza congelada en 1 L de aceite. Por si fuera poco, después agrega otros ingredientes insólitos, que terminaron de explotar la plataforma de Tiktok con usuarios enojados, por la mortal forma de recalentar una joya tan apreciada por todos los fanáticos de la gastronomía italiana.

EL CRIMEN CULINARIO QUE SENTENCIÓ A LA PIZZA

El crimen culinario que sentenció a la pizza
Imagen: Imagen elaborada con IA

A pesar de que el audiovisual juzgado por los usuarios se originó en Tiktok, no tardó tiempo en viralizarse y transcender a otras redes sociales, donde la critica y los comentarios fueron más contundentes. En un inicio, se muestra una apetitosa pizza y con ella, una serie de indicaciones de cómo preparar la peligrosa versión de este platillo romano, que es casi un patrimonio mundial.

Con más de cinco millones de visualizaciones y cerca de cuatro mil comentarios, se abrió un espacio de debate, donde se pudo evidenciar el repudio total ante este «crimen contra la pizza», como los internautas feroces denominaron a esta receta. Esta opción repleta de malos hábitos, y de excesos, ponen en riesgo, la calidad de vida de cualquier persona que se le ocurra consumir esa cantidad de grasa de una sola sentada.

LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA ALIMENTACIÓN

La importancia de una buena alimentación
Imagen: freepik

Contar con una buena alimentación es importante para un buen estado general. Por eso, se hace vital cuidar qué tipo de alimento ingieres, y cómo impactará su forma de preparación en tu dieta. En este fatal crimen, de rebozar una pizza en 1 L de aceite, se presenta como una opción poco viable para gozar de buena salud. Además, la falta de cuidado en la saturación de calorías, se transforma en una experiencia que puede traerte graves consecuencias en el futuro.

Desde el momento en que la pizza es sumergida dentro de aceite hirviendo, y hasta que le echan una cantidad de salsas como: kétchup, mostaza y mayonesa, automáticamente se convierte en un crimen culinario que bloqueará tus arterias a largo plazo, y que también, se transforma en tejido adiposo extra en tu cuerpo. Si no deseas estos efectos, te recomiendo evitar esta preparación a toda costa, ya que no proporciona ningún tipo de nutriente, ni cumple como los requisitos mínimos para ser considerado un plato saludable.

Es importante destacar que además de una dieta balanceada, es necesario incluir actividad física que mejore en la perdida de peso o para mantener la figura. Definitivamente, esta inusual forma de recalentar cualquier comida, se suma como otro crimen culinario que nos llama a la reflexión sobre las prácticas poco saludables de cómo se preparan los alimentos, que al inicio aporta un estallido de sabor, pero a largo plazo, te puede salir muy caro.

Formerra amplía su equipo directivo para apoyar su acelerado crecimiento mundial

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Kyle Poyta nombrado Director Comercial de Formerra Merca2.es

Formerra, líder en la distribución de materiales de alto rendimiento, ha anunciado hoy que Kyle Poyta se ha unido a la empresa como Director Comercial, un cargo de nueva creación en Formerra. Kyle dirigió recientemente la organización comercial norteamericana de Quaker Houghton, con funciones anteriores en DuPont


Los 26 años de experiencia de Kyle en los sectores de especialidades químicas, minerales industriales y polímeros le ayudarán a dirigir y ejecutar la estrategia comercial de Formerra a medida que la empresa entra en un punto de inflexión impulsado por la inversión comercial, la expansión mundial y el crecimiento acelerado.

«A medida que nuestra estrategia global se desarrolla, estamos bien posicionados para una inflexión en el crecimiento apoyado por inversiones significativas en nuestras capacidades comerciales en los últimos dos años», dice Cathy Dodd, CEO de Formerra. En los últimos periodos, completamos adquisiciones estratégicas en Europa y México, invertimos en nuestra creciente huella en Europa y el Sudeste Asiático, ampliamos nuestra oferta de productos en elastómeros y polímeros de alto rendimiento, mejoramos nuestra plataforma digital de comercio electrónico y establecimos certificaciones ISCC PLUS, aportando un mayor valor para los clientes de todo el mundo. La experiencia de Kyle en estrategia comercial y liderazgo y su historial de éxitos en Quaker Houghton y DuPont se alinean perfectamente con este impulso.

Además, Formerra ha anunciado dos cambios en la cúpula directiva con el objetivo de aumentar la excelencia operativa y crear sólidas alianzas globales con los proveedores. Doug Zupan, hasta ahora Vicepresidente de Operaciones, ha sido ascendido a Director de Operaciones. Será responsable de optimizar las operaciones globales, la eficiencia y la alineación entre equipos. Michael Ellison, antiguo Director Senior de Gestión de Productos, ha sido ascendido a Vicepresidente de Gestión de Productos. En este puesto, dirigirá el grupo para reforzar y aumentar las asociaciones con proveedores a escala mundial.

Por último, Robert Zusy, Vicepresidente de Ventas, se jubila de la empresa. Robert dedicó sus 30 años de carrera a desempeñar numerosas funciones comerciales y tuvo un impacto significativo en las iniciativas comerciales de Formerra, que seguirán apoyando a sus equipos comerciales en el futuro.

Sobre Formerra
Formerra es un distribuidor de materiales de ingeniería, que conecta a los principales productores mundiales de polímeros y materiales especiales con miles de fabricantes de equipos originales y propietarios de marcas en los mercados de la sanidad, el consumo, la industria y la movilidad. Impulsada por su experiencia técnica y comercial, aporta una combinación distintiva de profundidad de cartera, fortaleza de la cadena de suministro, conocimiento de la industria, servicio, capacidades líderes de comercio electrónico e ingenio. El experimentado equipo de Formerra ayuda a clientes de múltiples sectores a diseñar, seleccionar, procesar y desarrollar productos de formas nuevas y mejores, impulsando la mejora del rendimiento, la productividad, la fiabilidad y la sostenibilidad. Más información: www.formerra.com.

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ToolsGroup, reconocido como líder en el IDC MarketScape

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ToolsGroup ha sido reconocido como líder en el IDC MarketScape: Planificación de la cadena de suministro mundial para las industrias de piezas de repuesto/MRO 2024


ToolsGroup, líder mundial en software de planificación de la cadena de suministro y optimización del comercio minorista, ha anunciado hoy que ha sido posicionado como líder en el IDC MarketScape: Planificación de la cadena de suministro a nivel mundial para repuestos e industrias MRO 2024 (Doc ID #US51541424, diciembre de 2024).

IDC evaluó a 12 proveedores clave en el MarketScape de Planificación de la Cadena de Suministro de Recambios/MRO basándose en las capacidades actuales y la estrategia futura de cada proveedor. ToolsGroup fue clasificado como número 1 en capacidades actuales para la planificación de la cadena de suministro de piezas de repuesto/MRO, y como líder general en la categoría. IDC recomendó específicamente ToolsGroup para fabricantes de todos los sectores, especialmente aquellos con grandes ofertas de SKU y/o redes de distribución complejas. ToolsGroup proporciona un enfoque único y eficaz para la optimización del inventario y la planificación de la demanda, aprovechando la planificación probabilística y el apoyo a la toma de decisiones para gestionar la línea de productos a través de SKUs.

«Estamos orgullosos de ser reconocidos por IDC MarketScape como líderes en Planificación de la Cadena de Suministro Mundial para Repuestos, y Fabricación, Reparación y Operaciones», dijo Kevin Young, Director de Marketing y EVP de Crecimiento de ToolsGroup. «Sabemos que nuestros clientes en este espacio se enfrentan al reto de las fluctuaciones intermitentes de la demanda y a la necesidad de disponibilidad de piezas críticas, por lo que necesitan una solución flexible y escalable que pueda gestionar y equilibrar automáticamente el inventario de forma que proporcione un nivel de servicio realmente óptimo». ToolsGroup ofrece a las empresas capacidades respaldadas por IA que garantizan la consecución de los objetivos de servicio con la menor inversión posible en inventario, liberando capital circulante y mejorando los márgenes.

Entre los puntos fuertes de ToolsGroup destacan sus ofertas componibles centradas en la integración de datos en tiempo real y las API y asociaciones técnicas clave, que proporcionan flexibilidad a los clientes. Destacan el ML/AI de la empresa para previsiones probabilísticas, las herramientas de apoyo a la toma de decisiones, la estandarización equilibrada y la flexibilidad en S&OP con Decision Hub para apoyar los flujos de trabajo y la gestión de excepciones en tiempo real. IDC también destacó los puntos fuertes de la solución para la optimización de inventarios en varios centros, con una ingestión de grandes volúmenes de datos a gran velocidad, y para la optimización de mezclas de existencias de gran complejidad, fundamental en la planificación de piezas de repuesto. Estas características clave distinguen a ToolsGroup de sus competidores.

El 6 de febrero se presentará en Spare Parts Business Platform de Colonica, Alemania, esta solución. Más información aquí.

Para saber más: https://www.toolsgroup.com/industries/aftermarket-parts/

Sobre ToolsGroup:
Las innovadoras soluciones basadas en IA de ToolsGroup permiten a minoristas, distribuidores y fabricantes navegar por la incertidumbre de la cadena de suministro. Nuestras suites de planificación de la cadena de suministro y el comercio minorista potencian un nuevo nivel de toma de decisiones inteligente y desbloquean potentes mejoras empresariales en la precisión de las previsiones, los niveles de servicio y el inventario, deleitando a los clientes y alcanzando los KPI financieros y de sostenibilidad.

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La gastronomía peruana refuerza su liderazgo tras su paso por Madrid Fusión 2025

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Inauguracion 2 Merca2.es

PROMPERÚ cierra con éxito su participación, en la que el Pisco, el café peruano y una serie de presentaciones gastronómicas hicieron de su stand uno de los más visitados y aclamados por el público


Perú brilló en Madrid Fusión 2025, reafirmando su liderazgo como potencia gastronómica mundial. Durante tres días, PROMPERÚ ofreció una experiencia única donde tradición e innovación se unieron para conquistar a expertos, chefs, empresarios y profesionales del sector gastronómico.

El programa de actividades del stand del país sudamericano incluyó un recorrido integral por la gastronomía peruana a través de showcookings y presentaciones de diversos productos, en colaboración con restaurantes peruanos provenientes de toda España. 

Uno de los momentos más esperados del congreso fue el encuentro entre Gastón Acurio y Dabiz Muñoz, dos titanes de la gastronomía que fusionaron su talento en un homenaje al ceviche, el plato insignia del Perú. Acurio y Muñoz, a través de un diálogo de creatividad y respeto por el producto, ofrecieron diferentes interpretaciones del ceviche que conquistaron a los asistentes, convirtiéndose en uno de los momentos claves de la feria.

Cabe destacar que las mañanas en el stand peruano estuvieron marcadas por el inconfundible aroma de los Cafés del Perú, provenientes de regiones como Amazonas, Cajamarca, Puno, Junín y Cusco. En cada cata, los visitantes descubrieron la riqueza y diversidad de los granos peruanos, considerados verdaderos tesoros de los Andes y cada vez más valorados en los mercados internacionales.

Además, durante las jornadas, se llevaron a cabo diversos seminarios en los que expertos analizaron la riqueza de los insumos peruanos y su capacidad para fusionarse con las tendencias culinarias contemporáneas. Desde el seminario «Desayunos Peruanos», que exploró la diversidad de ingredientes y recetas con las que el Perú inicia cada mañana, hasta «Las Mil y Una Cocinas Regionales del Perú», que ofreció una inmersión en la variedad de tradiciones culinarias que coexisten en el país, reflejando su historia, geografía y cultura.

También tuvo su espacio la bebida bandera del Perú con «Pisco presente en la coctelería moderna», en el que se demostró cómo este destilado sigue evolucionando y conquistando las mejores barras y restaurantes del mundo con propuestas innovadoras y llenas de identidad.

Asimismo, el espacio peruano en Madrid Fusión también fue escenario de importantes reuniones B2B, donde productores y empresarios del sector HORECA exploraron nuevas oportunidades comerciales para seguir posicionando los productos peruanos en el mercado internacional.

En esta línea, el programa de licenciatarios Marca Perú tuvo un papel destacado, con sesiones que resaltaron los beneficios de obtener la licencia de uso de este distintivo, un símbolo de calidad y orgullo nacional que abre puertas en el ámbito global.

Madrid Fusión 2025 ha sido el escenario perfecto para mostrar, una vez más, la grandeza de la gastronomía del Perú ante el público internacional. Durante los tres días, se compartió identidad, historia y creatividad, reafirmando el rol de la cocina peruana como un legado vivo en constante evolución.

Pisco, Spirit of Peru: la gran apuesta de PROMPERÚ
El pisco fue, sin duda, uno de los grandes protagonistas de la propuesta peruana en Madrid Fusión. PROMPERÚ reafirmó su compromiso de seguir posicionando el pisco en el mundo a través de una ambiciosa apuesta que incluyó nueve presentaciones exclusivas en el stand del país.

Durante las clases magistrales, los asistentes exploraron los matices, sabores y personalidad única de este destilado, reconocido por su versatilidad y autenticidad. Cada copa servida fue un testimonio del cuidado artesanal y la riqueza de las uvas con denominación de origen, consolidando al pisco como un destilado de prestigio global.

 

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El 70% de los hogares españoles sufren los efectos de la cal; El enemigo silencioso del hogar

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España, 30/01/2024 – Más del 70% de los hogares españoles se ven afectados por la cal, un problema invisible pero con consecuencias notables en la vida cotidiana.

La presencia de cal en el agua impacta en el rendimiento de electrodomésticos, tuberías y en la calidad de la piel y el cabello. Ante esta situación, los expertos recomiendan la instalación de descalcificadores como la solución definitiva para proteger el hogar y mejorar la calidad de vida.

¿Qué es el agua dura y por qué es un problema en España?

El agua dura es aquella que contiene una alta concentración de minerales, principalmente calcio y magnesio. En España, la dureza del agua varía por regiones, siendo especialmente elevada en la Comunidad Valenciana, Murcia, Cataluña, Andalucía y Castilla-La Mancha. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en muchas zonas del país la dureza del agua supera los 200 mg/l de carbonato de calcio, lo que puede provocar depósitos de cal en tuberías y electrodomésticos.

Los efectos de la cal en el hogar: un enemigo silencioso

La acumulación de cal tiene consecuencias económicas y funcionales en cualquier hogar. Entre los principales problemas que causa el agua dura se encuentran:

Electrodomésticos menos eficientes y con mayor riesgo de averías: La cal se deposita en las resistencias de calentadores, termos, lavadoras y lavavajillas, reduciendo su eficiencia y acortando su vida útil. Estudios indican que un calentador con cal puede consumir hasta 30% más de energía para calentar el agua.

Tuberías obstruidas y mayor gasto en mantenimiento: La acumulación de cal reduce el flujo del agua, lo que puede provocar averías y costosas reparaciones en las instalaciones del hogar.

Impacto en la piel y el cabello: El agua con cal reseca la piel, agrava problemas dermatológicos como la dermatitis y el eccema, y deja el cabello sin brillo y con un tacto áspero.

Mayor gasto en productos de limpieza: La cal impide que los detergentes y jabones hagan espuma correctamente, lo que obliga a usar mayores cantidades de productos de limpieza, aumentando el gasto mensual en el hogar.

Los descalcificadores: la solución definitiva contra la cal

Para combatir los efectos negativos del agua dura, cada vez más hogares optan por instalar descalcificadores, dispositivos diseñados para eliminar la cal del agua mediante un proceso de intercambio iónico. Entre los principales beneficios de contar con un descalcificador en casa destacan:

Mayor vida útil de los electrodomésticos: Al eliminar la cal, los equipos como calentadores, lavadoras y lavavajillas funcionan de manera más eficiente y duran más tiempo sin averías.

Ahorro energético y económico: Un electrodoméstico libre de cal consume menos energía y reduce la factura de electricidad y gas. Además, se disminuye el gasto en detergentes, suavizantes y productos antical.

Piel y cabello más saludables: El agua sin cal ayuda a mantener la piel más hidratada y el cabello más suave y brillante.

Tuberías protegidas: Se evita la acumulación de cal en las instalaciones, reduciendo el riesgo de averías y garantizando una mejor presión del agua.

Un mercado en crecimiento: cada vez más hogares apuestan por el agua descalcificada

El aumento de la concienciación sobre los efectos del agua dura ha impulsado la demanda de descalcificadores en España. Empresas especializadas como Descalcify han visto un incremento en la instalación de estos dispositivos en los últimos años, especialmente en regiones con alta dureza del agua.

«Cada vez más personas se dan cuenta del impacto real que tiene el agua dura en su hogar y en su salud. Instalar un descalcificador no solo protege los electrodomésticos y tuberías, sino que mejora el bienestar general de toda la familia», explica un portavoz de Descalcify.

Con una inversión accesible y beneficios a largo plazo, los descalcificadores se están convirtiendo en un elemento imprescindible en los hogares españoles. En un contexto donde la eficiencia energética y el ahorro económico son claves, apostar por agua descalcificada es una decisión inteligente para el hogar y el medio ambiente.

Se puede contactar directamente con Descalcify para mejorar la calidad del agua en el hogar y eliminar por completo la cal.

Dársena21 obtiene la certificación como almacén ECO: la especialización del almacén alimentario

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Darsena21 almacn alimentario ECO Merca2.es

Dársena21 ha sido reconocida oficialmente como almacén ecológico tras obtener la certificación de SOHISCERT. Este logro refuerza su apuesta por prácticas responsables y servicios especializados para un mercado en crecimiento


Dársena21, empresa referente en el sector de la logística y el almacenamiento de mercancías y productos, obtiene la certificación de almacén ecológico (ECO), otorgada por SOHISCERT, organismo de Control y Certificación autorizado en Castilla-La Mancha.

Esta acreditación refuerza el compromiso de Dársena21 con el sector alimentario, dando un paso más en la especialización para el almacenaje de productos ecológicos.

El certificado avala que Dársena21 cumple con el Reglamento (UE) 2018/848 del Parlamento Europeo y del Consejo, que regula la producción ecológica y el etiquetado de productos orgánicos. Este reconocimiento certifica que la actividad principal de la empresa incluye el almacenamiento de productos ecológicos y no ecológicos bajo los más estrictos estándares.

Conforme al certificado dispuesto en el Artículo 35, Apartado 1, del Reglamento (UE) 2018/848, Dársena21 está autorizada para el almacenamiento de productos ecológicos y no ecológicos agrarios transformados, incluidos los productos de la acuicultura, destinados a ser utilizados para la alimentación humana.

Este logro se suma a la licencia de almacén alimentario ya obtenida por Dársena21, ampliando así su capacidad para ofrecer servicios especializados a productores y distribuidores de alimentos que apuestan por una cadena de suministro ecológica.

Compromiso con la excelencia y el medioambiente
La nueva certificación se une a la batería de certificaciones que reflejan los esfuerzos de Dársena21 por liderar el cambio hacia un futuro más eficiente, transparente, seguro y sostenible. Así, el grupo cuenta con la ISO 14001, ENS nivel ALTO, ISO 27001, ISO 9001, UNE-EN 15713 y es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, entre otras categorías ESG y RSC. «Este reconocimiento no solo valida nuestra capacidad para gestionar productos ecológicos bajo los estándares europeos, sino que también refuerza nuestro compromiso con nuestros clientes mejorando cada año las soluciones que les ofrecemos, poniendo el foco, también, en generar procesos cada vez más sostenibles», destacó José Galván, CEO de Dársena21.

La adaptación de las instalaciones para cumplir con los requisitos de la certificación ECO es un proceso riguroso, que incluye desde el diseño de protocolos específicos para evitar la contaminación cruzada, hasta la formación del personal en buenas prácticas de manipulación y almacenamiento de productos orgánicos.

Un servicio integral para el sector de la alimentación ecológica
Con esta nueva certificación, Dársena21 refuerza su posición como socio estratégico para empresas que buscan soluciones logísticas que mantengan y respeten la gestión integral ecológica de la cadena de suministro, cuidando la sostenibilidad y el respeto por el medioambiente.

La empresa está preparada para ofrecer servicios logísticos adaptados a las necesidades del creciente mercado de productos ecológicos, proporcionando garantías a toda la cadena de valor.

Sobre Dársena21
Dársena21 es una empresa líder en logística y almacenamiento, dedicada a ofrecer soluciones personalizadas y sostenibles para sus clientes, especializándose en almacenaje alimentario y ECO, depósito aduanero (DA), logística de placas solares y material fotovoltaico, logística ecommerce y fulfillment, contribuyendo al desarrollo de una cadena de suministro más eficiente y responsable.
 

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Flexicar consolida su liderazgo con un 2024 de crecimiento exponencial

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Flexicar consolida su liderazgo con un 2024 de crecimiento exponencial

El pasado año confirmó al grupo como líder del sector de los vehículos de ocasión en España, con casi 92.000 operaciones realizadas y 1.000 millones de facturación. En 2024, Flexicar aumentó su red de concesionarios en España hasta los 150 centros, además de abrir dos tiendas más en Portugal, e incrementó su equipo hasta los 1.800 profesionales


Grupo Flexicar, uno de los principales conglomerados de movilidad de España, cerró el año 2024 consolidando su posición de liderazgo dentro del sector de los vehículos de ocasión, con 1.000 millones de euros de facturación, casi un 40% más que en 2023; y ampliando en Portugal su expansión internacional.

Las cifras de 2024 reflejan un balance exitoso para la compañía naranja y muestran una progresión sólida de la firma, que lleva cuatro años cosechando un crecimiento exponencial. Junto a la facturación, destaca su dato de operaciones: casi 92.000 completadas, de las cuales cerca de 50.000 fueron ventas de vehículos y 42.000, compras.

Por otro lado, en cuanto a su oferta comercial, Flexicar reforzó en 2024 su posicionamiento territorial en todo el país. El grupo alcanzó el pasado año los 150 concesionarios repartidos por casi todas las provincias del país (30 de ellos inaugurados en 2024). Además, la compañía ha incrementado su equipo a nivel nacional con la incorporación de nuevos profesionales de todos los ámbitos que sitúan en casi 1.800 el número de trabajadores del grupo.

Expansión internacional
El 2023 fue el año del inicio de la expansión internacional de Flexicar, que eligió Portugal como primer país en el que desembarcar con su exitosa fórmula, poco más de una década después de su nacimiento. El grupo abrió entonces sus primeros tres concesionarios fuera de las fronteras españolas, iniciando en el país vecino la conversión de la marca en una multinacional.

Para definir el primer destino de esta expansión, Flexicar valoró factores como la proximidad, tanto desde el punto de vista territorial como empresarial, además de los lazos que unen ambos países. De este modo, el grupo consideró Portugal como la opción idónea para replicar con éxito su modelo de negocio.

La compañía cuenta actualmente con establecimientos en las principales ciudades del país luso: Lisboa, Oporto y Setúbal. Pero además, durante el año 2024 se consolidó la presencia de la firma en la República portuguesa, con la apertura de dos centros más: uno en Leiria, en el centro del país, y otro en la famosa ciudad de Guimarães, ubicada al norte, entre Braga y Oporto.

El Grupo Flexicar
El Grupo Flexicar es uno de los principales conglomerados de movilidad de España, encabezado por Flexicar, la marca líder del mercado de vehículos de ocasión del país. Hasta el momento, la compañía cuenta con división de coches (flexicar.es), de motos (flexibike.es), de vehículos ecológicos (Flexicar Green) y de renting para profesionales (Flexivan).

Nacido en 2012, el grupo finalizó el año 2024 con una facturación de 1.000 millones de euros y casi 92.000 operaciones de compra venta completadas. Su red comercial se extiende por todas las provincias españolas y Portugal, con más de 150 concesionarios y cerca de 1.800 profesionales.

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Puebla conquista FITUR 2025 y Madrid Fusión con su oferta gastronómica y cultural de lujo para España

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Con mezcal y mole poblano, la delegación de Puebla, encabezada por la Secretaria de Turismo Yadira Lira y la Subsecretaria de Turismo Carla López-Malo, destacaron la riqueza culinaria y patrimonial del estado, posicionándolo como destino ideal para complementar experiencias turísticas en México con un toque de alta gastronomía


El Estado de Puebla mostró una presencia destacada en España durante dos de los eventos más importantes del sector: FITUR 2025 y Madrid Fusión, la prestigiosa feria de gastronomía que reúne a los referentes de la cocina. La participación de Puebla se centró en exhibir su excepcional riqueza gastronómica y cultural, atrayendo a turistas y profesionales que buscan experiencias auténticas, con profundas raíces históricas y en entornos de lujo.

Puebla en la mira del mercado español
Puebla se posiciona hoy como uno de los destinos turísticos emergentes de México, con un atractivo especial para el público español. Con su arquitectura colonial, su riqueza cultural y patrimonial reconocida en diversas declaratorias por la UNESCO, Puebla ofrece una experiencia única que conjuga historia, cultura y modernidad. 

«Estudios recientes señalan que la demanda de destinos auténticos y con alta carga cultural entre los turistas españoles ha crecido en un 20% en los últimos años, situando a Puebla como una opción cada vez más valorada en itinerarios de viajes internacionales».

Además, la cercanía de Puebla con la Ciudad de México permite a los visitantes españoles complementar su experiencia cultural en la capital del país con una visita a una ciudad donde lo tradicional se fusiona con lo contemporáneo. Este atractivo ha impulsado la creación de rutas turísticas y paquetes especializados para el mercado europeo, resaltando la facilidad de conexión aérea y la hospitalidad local de la más alta calidad.

Interés de touroperadores españoles
En los encuentros celebrados durante FITUR 2025, los principales mayoristas y touroperadores españoles expresaron un gran interés en incluir a Puebla dentro de su oferta de viajes culturales y gastronómicos a México. Estos operadores reconocen el potencial único del destino, destacando su rica herencia cultural, su exquisita gastronomía y la posibilidad de complementar estancias en la Ciudad de México con una experiencia auténtica y transformadora.  Puebla no solo ofrece patrimonio y gastronomía de talla mundial, sino que permite a los viajeros sumergirse en las experiencias más vibrantes dentro de sus comunidades con identidad cultural, dejando una huella imborrable en cada visitante. Este entusiasmo reafirma la posición estratégica de Puebla en el mercado internacional, impulsando el desarrollo de nuevas rutas y paquetes turísticos que combinan historia, cultura y exclusividad con vivencias genuinas y memorables.

Destacada participación en FITUR 2025 y Madrid Fusión
Durante FITUR 2025, Puebla presentó una oferta turística que destacó su potencial como destino ideal para viajes culturales y gastronómicos. La propuesta poblana subrayó no solo su riqueza patrimonial, sino también su capacidad para ofrecer experiencias personalizadas y de alta calidad.

La organización de dos showcookings fueron de los momentos más esperados del evento. En estas demostraciones culinarias se destacó la preparación y degustación del tradicional mole poblano acompañado de un exclusivo mezcal. 

En Madrid Fusión, la oferta de mezcal y café poblano despertó un notable interés, abriendo amplias oportunidades comerciales para posicionar estos productos en el competitivo mercado español. Estas actividades, realizadas en colaboración con actores clave del sector, permitieron resaltar la identidad gastronómica de Puebla y captaron la atención de restauranteros e importadores de insumos.

Liderazgo y compromiso institucional
La delegación poblana estuvo encabezada por la Secretaria de Turismo Yadira Lira y la Subsecretaria de Turismo Carla López-Malo, quienes atendieron personalmente encuentros comerciales, mediáticos e institucionales, fortaleciendo los lazos culturales y comerciales entre Puebla y España. En palabras de la Subsecretaria:

«El objetivo es que Puebla conquiste el corazón de cada viajero que busca descubrir el México más profundo, tanto en su cultura como en su gastronomía. Por eso, participamos con entusiasmo en estas ferias, llevando nuestras cocineras tradicionales, chefs, maestros mezcaleros y cafetaleros, para que el mercado español no solo observe, sino que pruebe y experimente el verdadero sabor de Puebla».

Acerca de Puebla
Puebla es un destino que fusiona historia, cultura y gastronomía en experiencias únicas y auténticas. Su impresionante patrimonio arquitectónico, reconocido a nivel mundial, y su vibrante tradición culinaria la convierten en una joya para quienes buscan descubrir lo mejor de México con lujo y tradición. Además, cuenta con 12 Pueblos Mágicos, cada uno con su propio encanto y riqueza cultural, y alberga la Reserva de la Biósfera Tehuacán-Cuicatlán, un sitio de Patrimonio Mixto de la Humanidad único en el mundo. 

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Más viajes, más cortos y controlando el presupuesto: así viajarán las familias, según Allianz Partners

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Fernando Barcenilla, Head comercial de la línea de negocio de Viaje de Allianz Partners España, presentó las preferencias y las preocupaciones de las familias europeas a la hora de viajar en el panel ‘Targeting Traveler Segments’, organizado por ONU Turismo en FITUR 2025


El turismo a nivel mundial sigue creciendo. Se espera que en 2025 los viajeros aumenten el número de viajes por año, al mismo tiempo que controlan el gasto y se preocupan por la situación económica. En este sentido, las familias con hijos juegan un papel clave en el desarrollo del sector. Estas son algunas de las conclusiones que Fernando Barcenilla, Head comercial de la línea de negocio de Viaje de Allianz Partners España, compartió en el panel ‘Family Stays’ dentro del espacio ‘Targeting Traveler Segments’, organizado por ONU Turismo en FITUR 2025.

En él, Fernando Barcenilla destacó que las prioridades de las familias a la hora de viajar son el control de su presupuesto, la seguridad, la accesibilidad del destino y la facilidad de acceder a los servicios médicos. Las preferencias de las familias con hijos son los destinos de sol y playa, seguidos de los cruceros, los parques temáticos y las principales ciudades europeas por el atractivo de su oferta cultural y turística.

Por otro lado, la mayor preocupación de las familias en este año 2025 sigue siendo la situación económica motivada, principalmente, por la inflación. También preocupa la seguridad durante el viaje debido a los recientes conflictos internacionales, las inclemencias meteorológicas por el cambio climático o la masificación del turismo en los destinos más populares.

Además, las familias son el grupo de la población que más uso hace de las agencias de viajes (35%), solo por detrás de los seniors (55%), por el apoyo y la ayuda que ofrecen, la personalización, la conveniencia del servicio y la posibilidad de establecer un precio fijo. También son el grupo que más contrata seguros de viaje durante sus vacaciones para asegurar la cobertura ante posibles accidentes, garantizar la asistencia médica, el reembolso en caso de cancelación o los problemas con el equipaje.

En 2025, el turismo a nivel mundial va a seguir creciendo y las familias van a ser un segmento fundamental para impulsar el sector», explicó Fernando Barcenilla, añadiendo que «en este contexto internacional marcado por la incertidumbre, lo más importante es garantizar la seguridad y la protección en el viaje para poder reaccionar adecuadamente ante posibles imprevistos. En Allianz Partners ofrecemos las coberturas necesarias a través de nuestros seguros para que las familias viajen sin preocupaciones a cualquier lugar del mundo».

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El Estado Mexicano de Veracruz deja huella en FITUR 2025

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El Estado Mexicano de Veracruz deja huella en FITUR 2025

En el marco de FITUR 2025, uno de los estados más emblemáticos de México, Veracruz, ha dejado una profunda huella en España. Bajo el lema ‘Veracruz está de moda’, la delegación veracruzana ha presentado la riqueza cultural, natural y gastronómica que hace único a este estado, posicionándolo como un destino de excelencia en el ámbito internacional


La participación de Veracruz en FITUR 2025 ha destacado por mostrar la cultura más profunda y ancestral de México, con elementos que combinan tradición, modernidad y un legado inigualable. Desde sus magníficos paisajes naturales con playas, cascadas y ríos que atraviesan valles y montañas, hasta su magia y misticismo, Veracruz ha logrado capturar la esencia de su pueblo alegre y cordial.

Además, los artesanos y artesanas de Veracruz han cautivado a los asistentes con su habilidad para diseñar y portar trajes artesanales espléndidos, una muestra tangible de la riqueza cultural del estado.

Un espectáculo cultural sin precedentes
Durante el evento de inauguración de la participación de Veracruz en FITUR 2025, encabezado por la Gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García, la delegación veracruzana brindó un espectáculo único que destacó por su autenticidad y folclore:

• La impresionante ceremonia de los Voladores de Papantla, Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, que deslumbró a los asistentes con su majestuosidad.

• Presentaciones de huahuas, jaraneros, jarochas y músicos tradicionales, que llevaron los sonidos y colores del son jarocho hasta Europa.

• Una réplica exacta del legendario Café de La Parroquia, donde los visitantes han podido disfrutar del tradicional lechero (café con leche al estilo veracruzano) acompañado de las populares bombas dulces, una poesía improvisada que ha encantado a cuantas personas se han animado a probarlas.

Veracruz está de moda
Tal y como ha expresado Rocío Nahle durante las jornadas de FITUR, «Veracruz no es solo un destino turístico, es una experiencia que se vive con los sentidos y el corazón. Desde una inigualable gastronomía hasta los paisajes naturales y tradiciones ancestrales, desde Veracruz han venido a mostrarle al mundo el patrimonio de su estado. Hoy, más que nunca, Veracruz está de moda»

La presencia de Veracruz en FITUR no solo consolida el compromiso de promover su riqueza cultural y natural, sino también de posicionar al estado como un destino clave para el turismo internacional, atrayendo a visitantes de todo el mundo, especialmente del mercado europeo.

Veracruz: una experiencia Inolvidable
Asimismo, la participación en FITUR 2025 es un ejemplo del resurgir de Veracruz como un referente en turismo cultural, ecológico y gastronómico. La magia, el folclore y la calidez de su gente han reafirmado que este estado mexicano es una joya única en el mapa mundial.

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La cortina Bandalux que purifica el aire, clave para habitar espacios saludables

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La cortina Bandalux que purifica el aire, clave para habitar espacios saludables

Airpure® de Bandalux es una cortina que incorpora una tecnología capaz de purificar el aire de cualquier espacio, tanto interior como exterior, gracias a un recubrimiento invisible de óxidos minerales que se activa con la luz. Esta innovación de la compañía actúa mejorando la calidad del aire, eliminando olores y favoreciendo la autolimpieza de la cortina


Como resultado de la constante innovación tecnológica y el firme compromiso con el medio ambiente y el bienestar de las personas, Bandalux ha lanzado Airpure®, la cortina que purifica el aire.

El secreto de Airpure® reside en la aplicación de un nanorecubrimiento invisible sobre el tejido de la cortina. Este recubrimiento contiene una mezcla de óxidos minerales que se activa al entrar en contacto con la luz solar o artificial, mediante el principio de fotocatálisis, y elimina cualquier partícula contaminante del aire (virus, bacterias, hongos, compuestos orgánicos volátiles y contaminación). Las partículas nocivas se transforman en micromoléculas de vapor de agua y sales no dañinas que purifican el aire, favorecen la autolimpieza de la cortina y la eliminación de olores.

La nanotecnología presente en Airpure® está homologada por la compañía Pureti, reconocida como Partner Tecnológico de la NASA, y forma parte del proyecto europeo iSCAPE, cuyo objetivo es reducir los impactos negativos del cambio climático en Europa.
 

Airpure®: Aire más limpio, espacios más saludables
Bandalux, marca de referencia en diseño y fabricación de cortinas y estores a medida, fomenta la creación de espacios con una mejor calidad del aire gracias a Airpure®. Ideales para cualquier estancia donde se quiera disfrutar de un ambiente más saludable, estas cortinas son especialmente indicadas para personas con alergias y problemas respiratorios, entornos sanitarios y centros educativos.

Airpure® representa el equilibrio perfecto entre innovación y sostenibilidad. Aporta beneficios ambientales tanto en instalaciones interiores como exteriores, contribuyendo a lograr zonas libres de contaminación.

  • Una cortina Airpure® de 1m2 instalada en interior es capaz de purificar el aire de una habitación de 3×3 m de forma continuada.
  • Una cortina Airpure® de 2m2 instalada en exterior permite contrarrestar la polución de un coche.


Estilo y versatilidad
Airpure® está disponible en una amplia variedad de sistemas Bandalux. Se ofrece en toda la gama de estores enrollables con y sin cajón (Class, Capitel, Premium, Premium Plus, Arion XXL y gama Box), la gama Fit Box, el panel japonés y las soluciones para buhardilla. Pueden elegirse tejidos con diferentes opciones de color, acorde con el interiorismo del espacio.

Sobre Bandalux
Multinacional española líder en diseño, producción y distribución de cortinas y soluciones de protección solar a medida. Fundada en 1986, cuenta con un equipo de más de 500 profesionales que operan en más de 80 países a través de las distintas oficinas y showrooms situados en puntos estratégicos como España, Francia, Bélgica, Italia, Portugal y Estados Unidos. Esto, combinado con sus plantas de producción propias en Europa (Barcelona, Pontevedra e Italia) y Estados Unidos (Miami), le permite dar respuesta a las necesidades de todos los mercados, tanto en el sector Retail como Contract, consolidar su liderazgo en innovación y mantener los más altos estándares de calidad, confort, seguridad, eficiencia energética y sostenibilidad.

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Allianz amplía su oferta de ahorro con el lanzamiento de Allianz Plazo Flexible

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El producto ofrece una rentabilidad acumulada garantizada de 12,9% a cinco años (2,45% TAE). Con este nuevo lanzamiento, Allianz refuerza su compromiso con la diversificación de soluciones de ahorro e inversión


Allianz comienza el año ampliando su oferta de productos garantizados con Allianz Plazo Flexible, una nueva solución de ahorro garantizado a prima única diseñado para aquellos perfiles que buscan seguridad y rentabilidad en un horizonte temporal definido.

Allianz Plazo Flexible permite a los clientes invertir durante un periodo de entre dos y cinco años. Al finalizar el plazo, los inversores pueden optar por retirar su capital junto con el interés fijo acordado al inicio del contrato o continuar renovando trimestralmente su inversión, acumulando nuevos intereses hasta que decidan disponer de su dinero.

El nuevo producto garantizado de Allianz permite, además, al cliente conocer, desde el inicio del contrato, el TAE garantizado que recibirá durante todo el periodo, salvo que realice rescate antes de la finalización del contrato. La rentabilidad garantizada de Allianz Plazo Flexible oscila entre el 3,6% acumulado neto de gastos a dos años (1,80% TAE) y el 12,9% a cinco años (2,45% TAE).

Una completa oferta de ahorro e inversión
Con el lanzamiento de Allianz Plazo Flexible, la compañía sigue fortaleciendo su amplia gama de productos financieros diseñados para satisfacer las diversas necesidades de los ahorradores. Entre sus ofertas se incluyen Allianz Capital, Unit Linked, planes de pensiones, fondos de inversión y Allianz Perspektive, un producto de ahorro garantizado a largo plazo respaldado por Allianz Leben, la principal aseguradora de vida en Alemania.

Además, Allianz gestiona su agencia de valores, Allianz Soluciones de Inversión, especializada en asesoramiento financiero y planificación patrimonial. Desde 2020, esta agencia ha gestionado seis fondos de inversión, de los cuales cuatro obtuvieron una calificación de 5 estrellas en el Morningstar Rating en sus primeros tres años de actividad. En abril de 2024, Allianz Soluciones de Inversión amplió su oferta con seis nuevos fondos, consolidando así su posición como líder en el sector financiero.

Con estas iniciativas, Allianz reafirma su compromiso de ofrecer productos financieros de calidad que se ajusten a las expectativas y necesidades de sus clientes, garantizando seguridad y rentabilidad en sus inversiones.

Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros es la principal filial del Grupo Allianz en España y una de las compañías líderes del sector asegurador español. Para ofrecer los mejores resultados para sus más de 3 millones de clientes, la compañía apuesta por la cercanía física (a través de sus Sucursales y Delegaciones con cerca de 2.000 empleados/as y su red de más de 10.000 mediadores), y tecnológica (mediante herramientas como su aplicación para smartphones y tabletas, su área de eCliente de la web corporativa, y sus más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes).

Cuenta con una de las gamas de productos más completa e innovadora del mercado y se basa en el concepto de seguridad integral. Por eso, los productos y servicios que ofrece la compañía van desde el ámbito personal y familiar al empresarial, ofreciendo desde seguros de Vida, Autos, Hogar, Accidentes, o Salud, pasando por Multirriesgos para empresas y comercios, hasta las soluciones aseguradoras personalizadas más complejas.

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BeGas cierra una ronda de financiación por un valor de 18 millones de euros

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Pedro Silva CEO de BeGas Merca2.es

La empresa vasca refuerza su posición con el respaldo de nuevos accionistas como Stellum Growth y Nexio Power Inc. Presentará dos nuevos motores de BioAutogás y continuará fortaleciendo su cadena de suministro. Lanza un plan estratégico a 2028 con objetivos ambiciosos, como triplicar su volumen de negocio y aumentar su plantilla en un 50%


BeGas, empresa vasca líder en la fabricación de motores propulsados al 100% por BioAutogás para vehículos industriales, ha cerrado con éxito una nueva ronda de ampliación de capital por valor de 18 millones de euros. Esto permitirá a la compañía impulsar su crecimiento, acelerar el desarrollo y homologación de dos nuevos motores de BioAutogás y reforzar su papel como referente en soluciones de movilidad sostenible para el sector industrial.

En esta operación han participado un consorcio de inversores con nuevos participantes como Stellum Growth o el fabricante de camiones estadounidense Nexio Power Inc, además de un sólido grupo de inversores que ya formaba parte de la estructura societaria de la compañía, como Innvierte (CDTI), Ekarpen Private Equity, Repsol Energy Ventures, Itzarri EPSV, Easo Ventures, Seed Capital de Bizkaia y el propio fundador de la compañía, Pedro Silva. El firme respaldo de sus accionistas evidencia la confianza en el modelo de negocio de BeGas y en su capacidad para liderar la transición hacia motores sostenibles.

Los fondos obtenidos en esta operación estarán destinados a reforzar distintas áreas clave del negocio. En primer lugar, BeGas centrará parte de la inversión en el desarrollo y homologación de dos nuevos motores de BioAutogás de 6 y 9 litros, que se presentarán en 2025 y permitirán ampliar su catálogo de soluciones sostenibles para el transporte urbano pesado en el segmento de las 12 a las 26 toneladas.

También emplearán parte de esta financiación para continuar fortaleciendo su cadena de suministro, que ya cuenta con proveedores estratégicos como ZF Group, Bimotor/FPT o Bosch Engineering Group entre otros, asegurando los más altos estándares de calidad en los productos y soluciones ofrecidas por la compañía vasca. Además, para garantizar la fiabilidad y confianza de sus motores, BeGas mantiene una fuerte alianza con el CMT- Clean Mobility & Thermofluids Center- y el CTAG- Centro de Automoción de Galicia-, reconocidos centros tecnológicos en la industria del automóvil.

Por último, la compañía también busca escalar la producción en su sede, en el Polígono Abra Industrial de Ortuella (Bizkaia), para así responder a la creciente demanda de soluciones respetuosas con el medio ambiente en el mercado europeo de vehículos industriales.

En palabras de Pedro Silva, CEO de BeGas, «en BeGas, nuestro compromiso con la sostenibilidad y la innovación es el eje que guía nuestro trabajo. Esta nueva ampliación de capital refuerza nuestra capacidad para continuar ofreciendo soluciones pioneras a la movilidad sostenible y acelerar la transición energética del transporte urbano pesado. Nuestro objetivo es apostar por el futuro, reforzando nuestra plantilla y nuestra cadena de suministro como pilares fundamentales, al tiempo que priorizamos la innovación en motores de combustibles alternativos que contribuyan a la descarbonización».

Un plan estratégico para liderar el futuro del transporte sostenible
El fabricante de motores ha demostrado un crecimiento sostenido en los últimos años, consolidándose como un referente en su sector. Este impulso se refleja en su Plan Estratégico 2025-2028, que establece ambiciosos objetivos para liderar la transición ecológica del transporte urbano pesado. Entre las primeras metas que se han marcado se encuentran triplicar su volumen de negocio y aumentar su plantilla en un 50%.

Además, el éxito de esta reciente ampliación de capital marca un hito en la trayectoria de BeGas, reforzando su liderazgo en el sector y su capacidad para seguir avanzando en desarrollar soluciones que reduzcan las emisiones de CO2 y contribuyan a los objetivos europeos de cero emisiones netas.

Innovación y compromiso con la sostenibilidad
Como líder en el mercado de motores de BioAutogás, BeGas se posiciona a la vanguardia de la innovación tecnológica, acelerando el desarrollo de motores de combustibles renovables y situándose como pionera en la transición energética en el sector de vehículos industriales.

Conscientes de la necesidad de transformar el transporte y avanzar en la transición hacia energías limpias, la compañía redoblará su apuesta por la investigación de motores de hidrógeno, colaborando en dos proyectos de I+D -cofinanciados con los fondos Next Generation EU- gestionados por instituciones como Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI) o el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).

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