lunes, 21 abril 2025

Los hábitos de vacaciones de los españoles cambian

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Europcar Mobility Group Merca2.es

Según el Estudio sobre la Movilidad del Futuro de Europcar Mobility Group, un 47% de españoles trata de evitar julio y agosto y las aglomeraciones. ¿Qué mueve entonces, a los españoles a replantearse su tradicional forma de viajar?


La masificación y la subida excesiva de las temperaturas en algunas zonas está provocando que cambien los hábitos de turismo de los españoles; al menos ya lo hace un 47%, según se desprende del Estudio 2025 de la Movilidad del Futuro de Europcar Mobility Group realizado por el Mobility Institute (impulsado por RACC y Deloitte) y cuyos datos principales se han dado a conocer hoy durante la jornada inaugural de Fitur 2025.

Este 47% o bien evita viajar en julio o agosto, los tradicionales meses vacacionales en España, o bien simplemente prefiere ahora hacerlo a zonas menos concurridas y conocidas. En definitiva, se empiezan a desestacionalizar las vacaciones y crecen destinos menos frecuentes y para muestra, un botón: las nuevas tendencias observadas en el alquiler de vehículos.

Este termómetro del turismo, con los datos de Europcar Mobility Group, ya muestra cómo en 2024 el volumen de reservas en junio y septiembre fue muy similar a los de julio y agosto y, por otro lado, cómo se registran crecimientos del 30% en Asturias o del 15% en Santiago de Compostela, territorios con zonas más recónditas y con temperaturas estivales más suaves.

¿Qué mueve entonces, a los españoles a replantearse su tradicional forma de viajar? El factor principal es evitar las grandes aglomeraciones (para el 62,9% de los encuestados), seguido por la predisposición a elegir lugares menos conocidos y visitados tradicionalmente (21,5%) y, en tercer lugar, la elección que hacen los ciudadanos de contribuir y disfrutar, al mismo tiempo, de un turismo más responsable medioambientalmente (15,8%).

La tecnología marca el rumbo en el alquiler de coches
Las tendencias turísticas no solo afectan a la estacionalidad y al destino, sino que también está consolidándose otras nuevas como la digitalización. Y aquí de nuevo el alquiler de vehículos es un caso paradigmático, pues los viajeros cada vez quieren menos esperas y más agilidad en la llegada a destino.

Por este motivo, casi 7 de cada 10 utilizarían un sistema de ‘quiosco digital’, de modo que con solo introducir sus datos personales, el usuario pueda recoger las llaves del coche en menos de un minuto, sin pasar por el mostrador y sin que le atienda de forma presencial ningún empleado.

Acerca de Europcar Mobility Group
Europcar Mobility Group es una empresa global con 75 años de experiencia en servicios de movilidad y una posición de liderazgo en Europa que se resumen en la frase «ayudamos a cambiar la forma en que te mueves.

Más que nunca, se comprometen a ofrecer soluciones sencillas e innovadoras que hagan que la movilidad sea fácil, agradable y cada vez más respetuosa con el medio ambiente.

Para ello, ofrecen a particulares y empresas una amplia gama de servicios de alquiler de coches y furgonetas, ya sea por unas horas, unos días, una semana, un mes o más, y ya sea bajo demanda o por suscripción. Para ello cuentan con una flota de más de 250.000 vehículos equipados con la última tecnología, incluida una flota cada vez mayor de vehículos eléctricos.

Sus marcas responden a diferentes necesidades y casos de uso: Europcar®, líder mundial en alquiler de coches y vehículos comerciales ligeros; Goldcar®, líder en alquiler de bajo coste de coches en Europa; Fox-Rent-A-Car®, uno de los principales actores en el mercado de alquiler de coches en EE.UU.; Buchbinder®, uno de las marcas más importantes en el alquiler de coches y vehículos comerciales ligeros en Alemania; y  Europcar on Demand®, uno de los líderes europeos de coche compartido para empresas y particulares.

La satisfacción de los clientes está en el centro de la ambición del grupo y de sus más de 8.000 empleados, que trabajan en una sólida red en 133 países. Más información: www.europcar-mobility-group.com

Sobre Mobility Institute, impulsado por RACC y Deloitte
El Mobility Institute es una plataforma independiente creada por el RACC y Deloitte, que abandera el análisis de los nuevos modelos de movilidad con una perspectiva de fomento de la colaboración empresarial. Su misión es monitorizar una movilidad en pleno momento de cambio y sus oportunidades de mercado, generando un gran motor de posibilidades para las empresas y entidades asociadas.

El Mobility Institute está orientado a ofrecer valor a aquellas entidades públicas o privadas que tengan actividad relacionada con la movilidad. Este valor se concreta con:

  • Generación de conocimiento exclusivo para las empresas y entidades asociadas. El objetivo de estas publicaciones es proporcionar a sus asociados la información más actual del mercado en el ámbito de la movilidad para que puedan tomar las mejores decisiones para su negocio.
  • Plataforma de datos. Los asociados pueden acceder, a través de esta plataforma, a bases de datos, indicadores y recursos de movilidad, consultables en formato digital y descargables.
  • Impulso a la innovación. Se organizan conferencias y sesiones de trabajo conjuntas con sus asociados para acercarles a las últimas tendencias en movilidad y generar actividades de networking entre sus asociados.

Finalmente, se ofrecen servicios de consultoría o de investigación de mercado. Las empresas asociadas al Mobility Institute tienen acceso a este servicio en condiciones ventajosas.

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IXOPAY nombra a Yasser Abou-Nasr Vicepresidente Senior de Producto

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IXOPAY nombra a Yasser Abou-Nasr Vicepresidente Senior de Producto

El objetivo es mejorar la ejecución y la escalabilidad. Un experimentado líder del sector financiero se une a IXOPAY para avanzar en la innovación de productos e impulsar el crecimiento escalable en la organización de pagos


IXOPAY, plataforma líder de orquestación de pagos empresariales, ha anunciado el nombramiento de Yasser Abou-Nasr como vicepresidente senior de producto. Con más de 16 años de liderazgo en el sector de pagos y tecnología financiera, Yasser se une a IXOPAY para ejecutar la visión estratégica de la empresa y ampliar su oferta de productos para satisfacer la creciente demanda de soluciones de pago seguras y sin fisuras.

Yasser aporta una trayectoria demostrada en el impulso de la ejecución de productos a escala, combinada con una profunda experiencia en la gestión de productos, la transformación operativa y el desarrollo de plataformas SaaS B2B. Su liderazgo será fundamental en el avance de la plataforma de orquestación de pagos empresariales de IXOPAY, permitiendo a las empresas de todo el mundo simplificar, asegurar y optimizar sus sistemas de pago a través de soluciones escalables y flexibles.

«La capacidad de Yasser para ejecutar y escalar estrategias de productos complejos se alinea perfectamente con la misión de IXOPAY de liderar el mercado global de orquestación de pagos», dijo Brady Harris, CEO de IXOPAY. «Con su amplia experiencia en el ecosistema de pagos y un enfoque visionario para la innovación de productos, Yasser se asegurará de que nuestras soluciones ofrezcan un valor excepcional a nuestros clientes, al tiempo que acelera la trayectoria de crecimiento de IXOPAY».

La impresionante carrera de Yasser abarca puestos de liderazgo clave, como Vicepresidente Senior de Producto en Dwolla, donde reestructuró con éxito la organización de productos e impulsó la ejecución estratégica, y Vicepresidente de Estrategia y Operaciones de Pagos en Vesta, donde supervisó la expansión global de la aceptación de pagos y las iniciativas de optimización.

«Estoy encantado de unirme a IXOPAY, una empresa que está remodelando el panorama mundial de los pagos», dijo Yasser Abou-Nasr. «A medida que las empresas adoptan cada vez más estrategias multiprocesador, la plataforma empresarial de IXOPAY ofrece una flexibilidad e innovación sin precedentes. Estoy deseando ampliar nuestra oferta de productos y ofrecer soluciones de pago de próxima generación a nuestros clientes de todo el mundo».

Sobre IXOPAY
IXOPAY es un proveedor líder de orquestación de pagos de nivel empresarial que permite a las empresas simplificar, proteger y ampliar sus sistemas de pago. En 2024, IXOPAY orquestó más de 35.000 millones de dólares en transacciones para clientes de más de 30 países. Con una plataforma totalmente integrada, tokenización y módulos flexibles de optimización de pagos, IXOPAY permite a las empresas gestionar pagos sin problemas a través de múltiples proveedores.

Más información en: www.ixopay.com.

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Santa Teresa Gourmet, PYME INNOVADORA de Castilla y León

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Santa Teresa Fbrica Merca2.es

La centenaria marca abulense obtiene el certificado de PYME INNOVADORA otorgado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, un reconocimiento con el que solo cuentan 2 de cada 1.000 pequeñas y medianas empresas en España. Su esencia: mucho más que 160 años de tradición. Su apuesta: la innovación constante. Su secreto: el valor de las personas


Sin duda un hito singular para una historia que arranca hace casi 170 años en una pastelería abulense, origen de las auténticas Yemas de Santa Teresa. La historia de una empresa familiar que hace poco más de dos décadas luchaba por sobrevivir y encontró un hueco en el mercado para su propuesta de valor. La historia de una marca que ha llegado al corazón de sus consumidores apostando por la innovación y por las personas que la hacen única, sin perder la esencia de su tradición.

Es la historia de Santa Teresa, recientemente reconocida PYME INNOVADORA por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, convirtiéndose en una de las apenas 3.100 pymes, de las más de 1.500.000 de sociedades existentes en España, que cuentan con esta certificación. Un logro que refleja la cultura innovadora de esta centenaria empresa gastronómica y su compromiso con la economía local, potenciando el desarrollo en Ávila, una de las provincias de la España vaciada.

Manteniendo por bandera la elaboración de productos naturales de la más alta calidad y con el propósito de ofrecer a los consumidores experiencias gastronómicas excepcionales, ahora ha puesto su foco en la implementación de nuevos procesos y tecnología de vanguardia, el desarrollo de nuevos productos y la inversión en proyectos de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social.

Para ello cuenta con un departamento propio de I+D+I que desarrolla proyectos de innovación y mejora continua, y durante el pasado año destinó a los mismos más de un 1% de su cifra de negocio, lanzando más de una decena de nuevos productos que representaron cerca del 5% de su facturación.

La apuesta por la innovación se aplica también a desarrollos de nuevos nichos de mercado, momentos de consumo y consumidores, lo que le ha valido el reconocimiento de la Junta de CyL financiando un PLAN INNOVADOR PARA PYMES cuyos resultados se verán pronto en el mercado. Es la segunda vez que consigue este tipo de proyectos, resultando del anterior un producto tan singular como los Caprichos de Membrillo una solución ready to eat que revaloriza la categoría de membrillo, rejuveneciendo y ampliando su target.

Finalmente, cabe destacar los esfuerzos constantes en cuanto a mejora de envases, desperdicio 0 y eficiencia en procesos, con mención especial a los destinados a la recuperación del residuo de membrillo. Uno de ellos, desarrollado con la UCAV y Cervezas Raíz Cuadrada, se ha materializado en una cerveza abulense donde el corazón del membrillo se utiliza como sustituto al lúpulo. Un producto singular, de km 0, que revaloriza un subproducto que la compañía desechaba.

Todo lo anterior se resume así, según palabras de su CEO, Isabel López Resina: «La ecuación tradición más innovación igual a excelencia de productos y servicios siempre estuvo en el ADN de Santa Teresa y en los últimos años ha cobrado un especial sentido trabajando de forma más sistemática, enfocada al mercado y sobre todo haciendo que no sea un eslogan, sino un verdadero propósito de compañía, el auténtico para qué de nuestra propuesta de valor».

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Tres de cada diez otitis se producen como consecuencia de la llegada del frío durante el invierno

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Las infecciones virales son las principales responsables, especialmente presentes en los meses de temperaturas bajas.

La duración de una otitis media puede estar entre los cinco días y las dos semanas.

Dolor agudo, intenso en ocasiones e incluso indoloro en ocasiones, pérdida de audición, supuraciones por perforación, son algunos de los síntomas.

1 de Febrero de 2025.- Tres de cada diez otitis se producen como consecuencia del frío del invierno, tal y como afirman los especialistas de la Guía del Audífono GEA.

Los causantes directos de esta molesta dolencia no son en sí las bajas temperaturas sino las infecciones virales propias de este tiempo. Los virus hacen acto de presencia de forma más constante en esta época del año, provocando un exceso de mucosidad que puede infectarse con el germen que causa y provoca la otitis.

El exceso de mucosidad en el oído derivado de este proceso y su infección provoca la otitis media que dependiendo de su gravedad puede ser otitis media aguda u otitis media crónica.

La Guía del Audífono GEA indica, a través de sus especialistas, que en el caso de la otitis media aguda los principales síntomas tienen que ver con el dolor agudo e intenso que provoca y que puede ir asociado también a una ligera pérdida de audición. El principal remedio suele ser la prescripción de antibióticos que eliminen el germen causante de dicha infección.

Una otitis media crónica es algo más grave puesto que puede dejar secuelas en forma de perforaciones timpánicas con supuraciones habituales y que sólo puede combatirse mediante cirugía.

En función de la gravedad de la otitis, la duración del cuadro oscila entre los cinco días y las dos semanas.

En ocasiones, la otitis no va acompañada de otalgia. Hay casos en el que, si se produce una otorrea, secreción por fuera del oído, la otitis no va acompaña de dolor y se detecta entonces por el fuerte olor y las secreciones.

Pero las infecciones víricas que aparecen en estos meses no sólo tienen en el oído un daño colateral. El nervio vestibular puede ser otro de los afectados, ya que su inflamación puede causar vértigos, náuseas y afectar al equilibrio puesto que afecta a la función del lado correspondiente.

¿Cómo se puede calmar el dolor de la otitis?

Si el oído no presenta herida o perforación timpánica el aceite proporciona calor de manera natural.

La preferencia de los especialistas es que sea el calor seco el que ayude a remitir el malestar, unos tapones de algodón, unas orejeras o un gorro de lana ayuda a mantener la zona con una temperatura cálida.

En el caso del exceso de cerumen, lo mejor es retirar los excesos del proceso vírico que se encuentren en el exterior y no en la zona interna. Se debe evitar a toda costa introducir bastoncillos o cuerpos extraños que empeoren la situación.

Finalmente, y en último caso, con el fin de reducir la presión del tímpano provocada por la supuración, el especialista puede optar por un pequeño corte, aunque no es la opción más utilizada. En cualquier caso, ante el empeoramiento del dolor o de la situación es conveniente visitar al médico en urgencias de hospitales o centros de salud.

SOBRE GRUPO AUDIOLOGICO GEA

El Grupo Audiológico Gea está formado por la Guía del Audífono, el Grupo Empresarial Audiológico, la Plataforma Audiológica y fue creado en 2012 con una experiencia previa de más de 20 años.

La Guía del Audífono es una Marketplace Vertical: Específicamente del sector Audiológico, permitiendo la afinidad al producto, que ofrece el servicio de comparador de ofertas en audifonos mediante un buscador de audifonos y centros auditivos y que permite encontrar las mejores ofertas a través de la comparación, además a través de la plataforma es posible comparar por ofertas, por marcas y por cercanía.

En el comparador de audifonos se podrá comparar entre más de 1000 Audifonos/ Mas de 3000 Centros Auditivos, las principales marcas en audifonos y las mejores ofertas.

El método de trabajo se basa en la innovación, adaptación continua a las exigencias del mercado, y la incorporación de herramientas que permiten una comunicación continuada con el fin de elevar los niveles de satisfacción, utilizando la comparación y el consumo inteligente.

Para más información:

guiadelaudifono.com

GRUPO AUDIOLOGICO GEA

Jose Antonio Cortazar

gea@gea-audifonos.com

Ventajas de externalizar el podcast de una empresa

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El auge de los podcasts como herramienta de comunicación en las empresas es una realidad que no puede ignorarse. Este formato no solo permite conectar de manera más cercana con el público objetivo, sino que también aporta credibilidad y fortalece la identidad de marca. Sin embargo, producir un podcast profesional no es tarea sencilla, lo que lleva a muchas empresas a optar por externalizar este servicio de recurrir a estudios que ofrecen servicios de podcast para empresa Madrid

A continuación, se analizan las principales ventajas de delegar la producción de un podcast en profesionales especializados.

Mayor calidad y profesionalismo

Una de las razones más importantes para externalizar la producción de un podcast es la garantía de calidad. Las empresas dedicadas a este sector, como aquellas que ofrecen servicios de podcast para empresa en Madrid, cuentan con el equipo técnico y humano necesario para garantizar un resultado profesional. Desde micrófonos de alta gama hasta estudios de grabación acústicamente optimizados, los recursos con los que cuentan estas agencias superan con creces lo que la mayoría de las empresas podría adquirir por cuenta propia.

Además, los productores y técnicos de sonido profesionales tienen el conocimiento necesario para editar y mezclar los episodios de manera óptima, logrando un producto final que destaque tanto por su contenido como por su presentación técnica. Esto es fundamental para captar la atención de la audiencia y fidelizarla.

«Externalizar el podcast de tu empresa no solo asegura un alto nivel de calidad, sino que también te permite centrarte en tu negocio principal mientras los expertos se encargan del resto». Esta afirmación refleja la importancia de dejar en manos profesionales una tarea que, aunque valiosa, puede ser compleja para quienes no tienen experiencia en el ámbito.

Ahorro de tiempo y recursos

Producir un podcast internamente requiere tiempo, recursos y esfuerzo. Desde la planificación del contenido hasta la grabación y edición, cada etapa demanda dedicación. Al externalizar este servicio, las empresas pueden ahorrar tiempo y enfocarse en sus actividades principales, dejando el trabajo técnico en manos de especialistas.

Además, delegar la producción de un podcast evita la necesidad de adquirir equipos costosos o contratar personal adicional. Las agencias especializadas ya disponen de todo lo necesario para llevar a cabo el proyecto, lo que representa un ahorro significativo tanto en inversión inicial como en costos operativos a largo plazo.

Enfoque estratégico y creativo

Otro beneficio de externalizar la producción de un podcast es la posibilidad de trabajar con expertos en estrategia y creatividad. Estas agencias no solo se encargan de los aspectos técnicos, sino que también aportan ideas frescas y estrategias efectivas para conectar con la audiencia.

Por ejemplo, pueden ayudar a definir el tono adecuado para el podcast, elegir los temas más relevantes para el público objetivo y diseñar un calendario de episodios coherente con los objetivos de la empresa. Este enfoque estratégico asegura que el podcast no sea solo un proyecto aislado, sino una herramienta integrada dentro de la estrategia de marketing de la marca.

Adaptación a las últimas tendencias

El mundo del podcasting evoluciona rápidamente, y mantenerse al día con las últimas tendencias puede ser un desafío. Las empresas especializadas en podcast para empresa en Madrid como Loupod están al tanto de las novedades del sector y pueden aplicar técnicas y formatos innovadores para hacer que el contenido destaque. Esto incluye la incorporación de elementos como entrevistas dinámicas, efectos de sonido atractivos y estrategias de distribución efectivas.

Además, estas agencias pueden ayudar a posicionar el podcast en las plataformas más relevantes, como Spotify, Apple Podcasts y Google Podcasts, optimizando los metadatos y el diseño visual para captar la atención de la audiencia.

Pro One, la familia ‘más capaz’ de Stellantis

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El poderíó de Stellantis Pro One, la división de comerciales del grupo automovilístico, ha quedado acreditado en el Salón del Automóvil de Bruselas. Ante los asistentes a la muestra en la capital administrativa europea Stellantis Pro One ha hecho alarde de un arsenal de alternativas y soluciones para todo tipo de clientes. En los 50.000 metros cuadrados de su stand, la familia de vehículos de trabajo que reúne a seis marcas de furgonetas y comerciales ha enseñado sus últimas innovaciones.

La variedad de soluciones y alternativas tanto desde el punto de vista de configuraciones y tamaños de carrocería como si nos fijamos en los sistemas de propulsión, se ha resumido en una gama de modelos que protagonizaban ese espacio. Stellantis Pro One ha elegido como sus ‘embajadores’ en Bruselas seleccionado una gama excepcional de modelos para dar la bienvenida a los visitantes.

Cuatro novedades de Stellantis Pro One para mostrar las posibilidades de la gama

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En el stand de la división de comerciales aparecían las cuatro últimas grandes novedades de sus marcas: el nuevo Peugeot e-Partner, el nuevo Citroën Berlingo 1.5 BlueHDi, el nuevo Opel Vivaro Electric y el nuevo Fiat Professional Ducato 2.2 Multijet 4.0 140hp MT.

Una selección que es representativa de las diferentes y variadas posibilidades a disposición de los clientes. Stellantis Pro One se distingue por su Plataforma Multienergía, que permite satisfacer necesidades de clientes profesionales en un periodo de transición hacia motorizaciones de cero emisiones. Por este motivo, se han presentado dos modelos BEV (batería eléctrica) y dos de propulsión térmica.

Los cuatro modelos expuestos no solo son ejemplos de innovación, sino que también representarán los valores centrales de la marca: evolución continua, versatilidad de uso y adaptabilidad. Y son la más reciente evolución de la estrategia de renovación de productos que inició Stellantis Por One y que desde marzo de 2023 se ha materializado en una renovación completa de su gama de furgonetas.

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12 nuevos modelos en menos de dos años

En este tiempo por parte de Citroën se han presentado el Berlingo Van, el Jumpy y el Jumper. En el caso de Fiat Professional han llegado la nueva Ducato, el Doblò y el Scudo. Si nos fijamos en Opel, las novedades son el Combo, Vivaro y Movano. Y por último, Peugeot lanzó el Partner, el Expert y el Boxer. Nada menos que 12 nuevos modelos cuyas actualizaciones tienen como objetivo proporcionar a los clientes profesionales y de negocios una capacidad de carga, seguridad y versatilidad sin igual.

Como sin igual es la gama disponible desde todos los puntos de vista. Si nos fijamos en tamaños de carrocería, la completa gama de furgonetas comerciales de Stellantis Pro One incluye modelos compactos, medianos y grandes. Y con una carga tecnológica que nada tiene que envidiar a los turismos más refinados.

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En el equipamiento de los comerciales de Stellantis Pro One destacan alternativas tecnológicas de vanguardia. En materia de propulsión destaca, por ejemplo, las alternativas cien por cien eléctricas en toda su gama. En cuanto a sistemas de seguridad y ADAS dispones de una batería con lo último y no descuida la conectividad para que el trabajo de los profesionales pueda estar siempre conectados.

Alternativas de propulsión eléctrica mejoradas

En cuanto a la propulsión eléctrica, la segunda generación del sistema de propulsión BEV proporciona a las furgonetas compactas una autonomía de más de 340 kilómetros. En contraste, las furgonetas medianas disponen de baterías con opciones de 49 y 75 kWh, ofreciendo hasta 350 km de autonomía. Para las furgonetas grandes, la batería de 110 kWh se traduce en la mejor autonomía de su categoría, alcanzando hasta 420 km. Además, la carga rápida de 150 kW permite que la batería pase del 0 al 80 % en menos de una hora.

Eso no significa que en Stellantis Pro One se renuncie a seguir evolucionando los motores de combustión. Por ejemplo el Fiat Professional Ducato llega con el motor renovado MultiJet 4.0, reconocido por su fiabilidad, que ofrece un par motor de 450 Nm, el más alto en su categoría para furgonetas grandes de tracción delantera.

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Y mirando hacia el futuro, para estar preparados para todas las tendencias, Stellantis Pro One trabaja también con el sistema de propulsión por pila de combustible de hidrógeno para furgonetas medianas y grandes. Esta opción proporciona una autonomía superior a 100 kilómetros respecto a las versiones BEV, destacándose por un tiempo de carga reducido a solo cinco minutos.

Desde el punto de vista de los ADAS, la gama de Stellantis Pro One cuenta con una dotación espectacular que incluye hasta 21 sistemas avanzados de ayudas a la conducción. Asistente de centrado de carril, asistente de atascos o Dynamic Soud Vision para una visión panorámica del entorno del coche son algunos de los ADAS más destacados.

Y desde el punto de vista de la conectividad, vemos cómo los comerciales han sido equipados con acceso a actualizaciones inalámbricas que además ofrecen información en tiempo real a los conductores y jefes de flota. Y desde el punto de vista del confort y la conectividad en el interior, entre las innovaciones más destacadas se encuentra un nuevo sistema de infoentretenimiento con pantalla de 10 pulgadas, que garantiza un control total de las condiciones de conducción sin desviar la atención de la carretera.

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Un programa de personalización a medida de cada cliente

Se han introducido mejoras tecnológicas significativas como el sistema de frenado regenerativo, que maximiza la recuperación de energía mediante la activación de levas en el volante. Además, la toma de fuerza eléctrica (ePTO) de 400 V garantiza la electrificación sin afectar la carga útil de los vehículos. Esta innovación aprovecha la energía de la batería de tracción existente, eliminando la necesidad de una fuente de energía adicional para operar equipos y herramientas.

Con el abanico de opciones que ofrecen los modelos se puede afirmar que no hay profesional, trabajador o empresa que no encuentre una solución adaptada a sus necesidades entre la gama de furgonetas de Stellantis Pro One. Y por si acaso no se encuentra, se ha «Stellantis CustomFit», el nuevo programa de conversión y personalización que asegura los más altos estándares de calidad e integración tecnológica entre los vehículos básicos y las adaptaciones solicitadas por los clientes. Un programa según el cual las modificaciones solicitadas por el cliente final se llevan a cabo directamente en las fábricas o en colaboración con una red global de más de 550 socios certificados.

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Además de la tecnología y la innovación en sus vehículos, Stellantis Pro One está poniendo un fuerte énfasis en la experiencia del cliente. Se están ofreciendo servicios adicionales como mantenimiento predictivo, que se basa en el análisis de datos recogidos a través de la conectividad de los vehículos, permitiendo así anticipar necesidades de servicio y reducir tiempo de inactividad.

El enfoque de la división de vehículos comerciales de Stellantis va mucho más allá, por tanto, de los productos; es una solución integral para dar respuesta a las necesidades de todos los profesionales… Ya se ha dicho que es la familia más capaz de Stellantis; y en Bruselas lo han vuelto a demostrar.

Harry’s 1982 destaca por su calzado de diseño exclusivo en Madrid

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El sector del calzado de alta gama continúa evolucionando, combinando técnicas artesanales con nuevas tendencias en diseño y materiales sostenibles. La demanda de productos que aúnen calidad, comodidad y estética ha impulsado el crecimiento de firmas especializadas en zapatos de diseño en Madrid.

En particular, Harry’s 1982 ha consolidado su presencia en este ámbito gracias a su apuesta por el diseño exclusivo y la artesanía. La firma elabora su calzado con piel de origen sostenible y materiales cuidadosamente seleccionados, garantizando un acabado impecable y una durabilidad superior. Su propuesta combina elegancia y funcionalidad, ofreciendo modelos atemporales que se adaptan a diferentes estilos y ocasiones sin renunciar al confort.

Calidad y diseño en cada detalle

Cada par de zapatos de diseño en Madrid de Harry’s 1982 es fruto de un meticuloso proceso de fabricación que fusiona técnicas tradicionales con innovaciones en el tratamiento de materiales. La selección de pieles y su ensamblaje artesanal permiten obtener acabados refinados que reflejan la excelencia de la marca en cada modelo.

El compromiso con la calidad se extiende más allá de la estética, incorporando elementos que optimizan la comodidad del calzado. Las plantillas ergonómicas, las suelas flexibles y la estructura reforzada garantizan una experiencia de uso superior, respondiendo a las necesidades de quienes buscan sofisticación sin comprometer el bienestar de sus pies. Esta atención al detalle ha convertido a la firma en una opción preferida por quienes valoran la combinación de diseño y funcionalidad.

Artesanía y sostenibilidad en la fabricación

El respeto por la tradición artesanal es uno de los pilares fundamentales de Harry’s 1982. Cada zapato es elaborado por expertos artesanos que aplican métodos de confección que han sido perfeccionados a lo largo del tiempo, asegurando un producto de alta calidad con una identidad propia.

Además, la sostenibilidad juega un papel clave en la filosofía de la marca. La utilización de pieles provenientes de procesos responsables y la reducción del impacto ambiental en la fabricación reflejan su compromiso con una producción ética y consciente. Este enfoque responde a una creciente demanda de consumidores que buscan productos que combinen lujo y responsabilidad medioambiental.

Los zapatos de diseño en Madrid han adquirido una nueva dimensión con propuestas que unen elegancia, comodidad y sostenibilidad. Harry’s 1982 continúa desarrollando colecciones que respetan la esencia del calzado clásico, incorporando detalles contemporáneos que refuerzan su exclusividad y su carácter artesanal.

Arctic Wolf y BlackBerry anuncian el cierre de la adquisición de Cylance

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Imagen portada MC Merca2.es

Ambas compañías firmaron un acuerdo el pasado día 15 de diciembre del año 2024


Arctic Wolf® y BlackBerry Limited (NYSE:BB)(TSX:BB), dos líderes mundiales en software y servicios de seguridad, han anunciado el cierre con éxito de la adquisición de los activos de seguridad de punto final Cylance® de BlackBerry por parte de Arctic Wolf. Ambas compañías firmaron un acuerdo definitivo el 15 de diciembre de 2024.

«Nos complace haber cerrado con éxito esta transacción fundamental para BlackBerry y esperamos continuar nuestra relación con Arctic Wolf como cliente, como revendedor de la cartera a nuestros grandes clientes gubernamentales y como accionista de esta empresa dinámica y en crecimiento», declaró John Giamatteo, consejero delegado de BlackBerry.

«El lanzamiento de Aurora Endpoint Security representa un paso transformador en cómo las organizaciones adoptan la protección de puntos finales», dijo Nick Schneider, presidente y director ejecutivo de Arctic Wolf. «Al integrar las capacidades avanzadas impulsadas por IA de Cylance en la Plataforma Aurora, y combinadas con la experiencia de uno de los centros de operaciones de seguridad comercial (SOC) más grandes del mundo, las ofertas de Aurora Endpoint Security de Arctic Wolf ayudan a las organizaciones a reducir la exposición al riesgo con una mejor prevención y detección de amenazas, eliminar la fatiga de alertas y falsos positivos, y construir defensas más fuertes y resistentes».

Aurora Endpoint Security es la cartera de soluciones avanzadas de protección de puntos finales de Arctic Wolf, diseñada para ampliar las capacidades de prevención y detección basadas en IA directamente al punto final. Perfectamente integrada en la plataforma Aurora de Arctic Wolf, Aurora Endpoint Security aprovecha los conocimientos de más de 10.000 clientes y más de 7 billones de observaciones de seguridad semanales para hacer frente a las amenazas avanzadas y emergentes. Aurora Endpoint Security incluye cuatro soluciones adaptadas a las diversas necesidades de los clientes: Aurora Protect, Aurora Endpoint Defense, Aurora Managed Endpoint Defense On-Demand y Aurora Managed Endpoint Defense.

Más información sobre Aurora Endpoint Security en la entrada de blog del Presidente y CEO de Arctic Wolf, Nick Schneider.

Más información sobre BlackBerry en la entrada de blog del CEO de BlackBerry, John Giamatteo.

Sobre BlackBerry
BlackBerry (NYSE: BB; TSX: BB) proporciona a empresas y gobiernos un software y servicios inteligentes. Con sede en Waterloo, Ontario, el software básico de alto rendimiento de la compañía permite a los principales fabricantes de automóviles y a los gigantes industriales por igual desbloquear aplicaciones transformadoras, impulsar nuevas fuentes de ingresos y lanzar modelos de negocio innovadores, todo ello sin sacrificar la seguridad y la fiabilidad. Con una profunda herencia en Comunicaciones Seguras, BlackBerry ofrece resistencia operativa con una cartera completa, altamente segura y ampliamente certificada para la fortificación móvil, las comunicaciones de misión crítica y la gestión de eventos críticos.

Las marcas comerciales, incluidas, entre otras, BLACKBERRY y EMBLEM Design, son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de BlackBerry Limited, y los derechos exclusivos de dichas marcas comerciales están expresamente reservados. Todas las demás marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios. BlackBerry no se hace responsable de los productos o servicios de terceros.

Sobre Arctic Wolf:
Arctic Wolf® es un líder mundial en operaciones de seguridad que permite a los clientes gestionar sus riesgos cibernéticos frente a los ciberataques modernos a través de una plataforma de operaciones de seguridad nativa en la nube de primer nivel. La plataforma Aurora de Arctic Wolf ingiere y analiza más de 7 billones de eventos de seguridad a la semana para ayudar a habilitar la defensa cibernética a una capacidad y escala sin precedentes, permitiendo a los clientes de prácticamente de cualquier industria, sentirse confiados en su postura de seguridad, preparación y resistencia a largo plazo. Al ofrecer capacidades automatizadas de protección, respuesta y corrección de amenazas, Arctic Wolf proporciona operaciones de seguridad de primera clase con sólo pulsar un botón, de modo que los clientes pueden defender sus mayores activos a la velocidad de los datos.

Arctic Wolf Networks, Inc. todos los derechos reservados. Arctic Wolf, Aurora, Alpha AI, Arctic Wolf Security Operations Cloud, Arctic Wolf Managed Detection and Response, Arctic Wolf Managed Risk, Arctic Wolf Managed Security Awareness, Arctic Wolf Incident Response y Arctic Wolf Concierge Security Team son marcas comerciales o marcas registradas de Arctic Wolf Networks, Inc. o Arctic Wolf Networks Canada, Inc. y sus filiales en Canadá, Estados Unidos y/u otros países.

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L+R lanza en España el primer programa acelerador con Apple Vision Pro

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Participa en ETAP un programa disenado para lideres innovadores Merca2.es

Las pymes y grandes empresas de España ya pueden acceder al Programa Acelerador de Tecnologías Emergentes (ETAP) de L+R. Una oportunidad exclusiva para empresas que buscan estar a la vanguardia de la innovación en Spatial Computing y tecnologías emergentes con Apple Vision Pro


Este programa ofrece a los equipos empresariales la posibilidad de acceder de manera exclusiva a Apple Vision Pro, explorando su potencial transformador en la computación espacial a través de casos de uso estratégicos y aplicados.

Para reforzar esta iniciativa, L+R organizará los Pioneer Demo Days en Madrid y Barcelona, eventos exclusivos que permitirán a líderes y responsables de innovación experimentar de primera mano el Apple Vision Pro y descubrir cómo esta tecnología puede transformar sus negocios y crear nuevas oportunidades.

ETAP: un programa diseñado para líderes innovadores
El lanzamiento del ETAP
de L+R responde a una demanda creciente del mercado por soluciones tecnológicas avanzadas. Según Tim Cook, CEO de Apple, «más del 50% de las compañías Fortune 100 ya han adquirido unidades de Apple Vision Pro».

A medida que el Spatial Computing redefine la interacción digital, el ETAP proporciona un marco estructurado para que los líderes empresariales puedan comprender, probar e implementar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el Spatial Computing en entornos reales.

Este programa está dirigido a ejecutivos, responsables de innovación y líderes de producto y tecnología que buscan no solo conocer el Spatial Computing, sino aplicarla de manera efectiva en su negocio para obtener una ventaja competitiva.

Estructura del programa
El ETAP de Apple Vision Pro de L+R está diseñado para que las empresas puedan explorar e integrar el Spatial Computing a través de un proceso estructurado:

  • Taller educativo sobre Spatial Computing, con un enfoque práctico para conocer los fundamentos y aplicaciones del Apple Vision Pro en entornos técnicos y estratégicos.
  • Sesión de Imaginación Aplicada®, en la que los equipos de estrategia, diseño e ingeniería de L+R trabajarán con los participantes para generar ideas innovadoras, explorando sinergias entre su experiencia en el sector y el conocimiento técnico de L+R.
  • Desarrollo de una prueba de concepto, creada por el galardonado equipo de producción de L+R, que permitirá a cada empresa participante visualizar aplicaciones reales del Apple Vision Pro en su industria y fomentar una cultura de innovación dentro de su organización.

Los participantes también tendrán la oportunidad de experimentar Apple Vision Pro en los estudios globales de L+R en New York, Barcelona, Madrid y Milán, accediendo a sesiones prácticas que facilitarán la adopción del Spatial Computing en el entorno empresarial.

Pioneer Demo Days: acceso exclusivo a la innovación
Uno de los momentos clave del ETAP serán los Pioneer Demo Days, eventos exclusivos organizados en Madrid y Barcelona, donde un grupo selecto de ejecutivos y responsables de innovación podrán probar en directo Apple Vision Pro y conocer casos de uso específicos para empresas.

Estos eventos privados ofrecerán una experiencia inmersiva sin precedentes, permitiendo a los asistentes descubrir cómo el Spatial Computing puede revolucionar la productividad, la colaboración y la eficiencia en sus sectores. Solo unos pocos podrán acceder a esta oportunidad antes que el resto del mercado.
 

Roberto Ranucci, director del programa en Europa, destaca: «Spatial Computing es capaz de transformar la forma en que interactuamos, creamos y nos conectamos. Es el sitio donde la innovación se mueve a través del espacio con tanta fluidez como el pensamiento».


Un mercado en plena expansión
El Spatial Computing se está posicionando como una de las tecnologías más disruptivas de la década. Según un informe de MarketsandMarkets, el mercado global de computación espacial crecerá de 97,9 mil millones de dólares en 2023 a 280,5 mil millones en 2028, con una tasa de crecimiento anual del 23,4%.

Para las empresas que buscan liderar la innovación, el momento de actuar es ahora. El ETAP de L+R brinda las herramientas y el acceso exclusivo para que las organizaciones puedan desarrollar una estrategia sólida en torno all Spatial Computing antes que sus competidores.

Proceso de solicitud: plazas limitadas
El programa ya está abierto para la presentación de solicitudes. Las empresas interesadas pueden inscribirse en nombre de su organización y participar en un proceso de selección altamente competitivo.

El proceso de selección comenzó en junio de 2024 y está avanzando con éxito. Las plazas serán asignadas de forma continua a las empresas más innovadoras y visionarias. Solo un número limitado de participantes podrá acceder a esta oportunidad exclusiva para explorar y aplicar Apple Vision Pro antes que el resto del mercado.

Sobre L+R
Fundada en 2012, L+R es un estudio internacional de diseño y tecnología y una firma boutique de consultoría estratégica. L+R ofrece valor a pymes y compañías de Fortune 500 fusionando estrategia y estética con tecnología emergente. Los equipos interdisciplinarios se centran en la educación, la consultoría empresarial y la producción de tecnología digital.

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La cuidad de México llena de color al turismo español tras su paso por FITUR 2025

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La delegación de la capital mexicana asistió a la Feria Internacional de Turismo en el aniversario número 700 de su fundación, acercando al mercado español la fusión perfecta entre la tradición y la innovación que caracteriza al destino


La Ciudad de México participó con gran éxito en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) que tuvo lugar del 22 al 26 de enero de 2025 en el recinto ferial de IFEMA. La Delegación mexicana estuvo encabezada por Alejandra Frausto, Secretaria de Turismo de Ciudad de México y Carlos Martín Velázquez, Director General del FONDO MIXTO DE CDMX, quienes sostuvieron diversas reuniones y entrevistas con los principales actores del sector turístico, así como con medios de comunicación del ámbito nacional e internacional.

Con una participación colorida y festiva que transmitió al mercado español lo mejor del ambiente «chilango», la CDMX trajo a FITUR no solo lo mejor de su oferta turística, sino el corazón de su cultura: lucha libre, un futbolín que recordó a México como sede del próximo Mundial de Futbol y una fiesta llena de color, tacos y mezcal fueron el marco ideal para cautivar a operadores y líderes de opinión españoles.

Uno de los temas claves tratados durante la participación de la Ciudad de México fue la importancia de la ciudad como sede de la Copa Mundial de Futbol 2026. Además, se resaltó el valioso calendario de eventos anuales culturales, como así también la oferta gastronómica tras la llegada, por primera vez, de la Guia Michelin en el año 2024.

Con esto, la Ciudad de México se consolida como un destino referente para el turismo de alta gama y la más amplia diversidad que atrae a viajeros que buscan desde lo más rico de la cultura mexicana en sus sitios prehispánicos, los mercados llenos de color y artesanía, hasta los altos estándares de restaurantes Michelin, Fórmula 1 o una de las  agendas de conciertos más amplia en América Latina.

Entre las principales acciones realizadas por la delegación de la Ciudad de México en el marco de FITUR 2025, destacan las siguientes:

  • Evento «Precopeo Chilango»: este evento tuvo lugar el 22 de enero a las 19 hs, en el Instituto Cultural de México en España, con el fin de promover la gastronomía, cultura y atractivos turísticos de la ciudad en un ambiente relajado y festivo.
  • Firma de convenios institucionales: uno con la Secretaría de Turismo de Guerrero (México) y otro con la Cámara Nacional del Autotransporte de Pasaje y Turismo (México).
  • Firma de un Memorando de Entendimiento con la Dirección de Turismo de la Ciudad de Bogotá (Colombia) para acciones de colaboración y promoción conjunta.
  • Presentación de la Copa Mundial de Futbol 2026 junto a los estados mexicanos de Nueva León y Jalisco.
  • Participación en el anuncio de México como país socio invitado en la Feria Internacional de Turismo 2026.
  • Visitas culturales al Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y al Museo Nacional del Prado para estrechar lazos de colaboración en materia cultural entre la Ciudad de México y estas entidades.

Con todo esto, la Ciudad de México deja una huella cargada de color a todos los visitantes de FITUR 2025.

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Nicols explica la fiebre del oro amarillo en joyería

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La ‘Fiebre del Oro Amarillo’ en joyería: Nicols lidera el camino con anillos de compromiso hechos a mano en España


La joyería de lujo está viviendo un renacimiento con el oro amarillo como gran protagonista. En un mundo donde las tendencias van y vienen, el oro amarillo reafirma su posición como el metal más deseado para anillos de compromiso y alianzas. En el epicentro de esta fiebre dorada se encuentra Joyería Nicols, la firma de referencia en España para joyas exclusivas hechas a mano.

Oro amarillo: la tendencia que nunca pasa de moda
La elegancia del oro amarillo ha conquistado a diseñadores, expertos y celebridades. Úrsula Corberó y Cristina Pedroche han lucido piezas icónicas en este metal precioso, reforzando su estatus de lujo y sofisticación. Y en España, si hay un nombre que resuena cuando se habla de anillos de compromiso y alianzas en oro amarillo, ese es Nicols.

Nicols: el mejor lugar para comprar alianzas y anillos de compromiso
Con una tradición joyera de varias generaciones, Nicols se ha convertido en la primera elección de quienes buscan piezas exclusivas. Influencers, expertos en moda y clientes destacan la artesanía excepcional de la marca, señalando que sus anillos y alianzas no solo son joyas, sino verdaderas obras de arte.

«Buscábamos un anillo de compromiso único y hecho a mano, y Nicols superó todas las expectativas», comenta Marta G., una de las muchas clientas satisfechas.

La firma madrileña es famosa por ofrecer anillos de compromiso y alianzas de oro amarillo completamente personalizables. Cada pieza se diseña y fabrica en su taller de Madrid, con oro de la más alta calidad y diamantes seleccionados minuciosamente.

Nicols: artesanía, exclusividad y compromiso
«Nuestro objetivo es crear piezas que cuenten historias, que reflejen el amor y la exclusividad para momentos tan importantes como un compromiso. El oro amarillo, con su brillo cálido y su capacidad de mantenerse siempre actual, es la elección perfecta», comenta Cinthya Nicolás, CEO de Nicols.

Para aquellos que buscan algo verdaderamente especial, Nicols ha lanzado su nueva plataforma online, donde los clientes pueden seleccionar, personalizar y diseñar anillos de compromiso y alianzas de oro amarillo desde la comodidad de su hogar. Una innovación que refuerza su liderazgo en el sector.

Un legado de calidad y confianza
Con más de 100 años de historia, Joyería Nicols ha sabido adaptarse a las tendencias sin perder su esencia artesanal. Este compromiso con la excelencia ha convertido a la firma en la opción predilecta de quienes buscan joyas con historia, diseño y un valor eterno.

Al buscar el anillo de compromiso perfecto o las alianzas ideales para boda, no hay mejor lugar que Nicols. Es posible descubrir la magia del oro amarillo y vivir una experiencia inigualable visitando sus tiendas en Madrid o su página web.

«Nicols es una magnífica opción para ser cautivado por el brillo del oro amarillo y encontrar el anillo perfecto».

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Así es el yacimiento de supercentenarios descubierto por el Dr. Manuel de la Peña, gurú de la longevidad

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La actriz Loles Leon con el doctor Manuel de la Pea Merca2.es

¿Alguien se podía imaginar que hay muchas personas que están vivas con 116 años? Y que el récord en la historia de la humanidad lo tuvo la francesa Jeanne Calment que vivió hasta los 122 años


Humanizar la medicina es uno de los grandes desafíos que tienen los sistemas de salud, y encontrar médicos humanistas y vocacionales es como buscar una aguja en un pajar.

Hacer un recorrido por España y conocer a los 20.000 centenarios lleva su tiempo y si se hace recorriendo el mundo en busca de los 700.000 tiene más mérito. Tan solo un médico de renombre mundial como el infatigable y reputado cardiólogo Manuel de la Peña Alonso-Araujo realiza este tour interminable, el cual le ha permitido descubrir un verdadero yacimiento de supercentenarios, quienes le están revelando sus secretos para llegar sanos a los 120″, tal como explican desde El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social.

Un legado de conocimiento de los supercentenarios
Además de Jeanne Calment, una mujer que mantuvo una vida muy activa y vivió hasta los 122 años, las personas más longevas de la historia han sido la japonesa Kane Tanaka, que vivió hasta los 119 años; la americana Sarah Knauss, que murió a los 119, y la monja francesa Lucile Randon, que falleció a los 118 años. Entre los hombres más longevos del mundo, destacan el japonés Jirôemon Kimura, que vivió hasta los 116 años, el venezolano Juan Vicente Pérez Mora, que vivió hasta los 114 años y el extremeño Francisco Núñez Olivera, que falleció con 113 años.

Este legado de conocimientos se recoge en su obra maestra, Guía para vivir sanos 120 años, un superventas gracias a que relata historias reales y llenas de ternura a través de entrevistas clínicas, realizadas por este gurú de la longevidad, impregnadas de un gran humanismo que resulta paradigmático.

Y en esta travesía le acompaña Loles Leon, su inseparable actriz, que se ha convertido en la embajadora de la longevidad. Loles representa un modelo de resistencia al envejecimiento, dado que su edad biológica es muy inferior a sus 74 que en realidad tiene. Y nadie se olvida que el doctor unió al cómico José Mota y a Loles hace unos meses en el Hotel Wellington, donde lograron reunir a toda la jet set madrileña para convencerla de que sí se puede llegar sanos a los 120.

Servando a sus 109 años, primero en el mundo en implantarse un marcapasos
Es admirable que el  doctor Manuel de la Peña esté divulgando en todos los foros donde le invitan que la edad es simplemente una barrera mental, ya que cumplir años no es un obstáculo para curarse ni operarse, ni mucho menos para cumplir sueños. De hecho, Servando Palacín de 109 años, arropado por el doctor, se convirtió en la primera persona en el mundo en recibir un marcapasos y todos los días realiza ejercicios tipo bicicleta en la cama, que Dolores Buitrago a los 110 años «le cantó al doctor de la Peña melodiosas coplas», que Crescencia Galán con 110 años le dijo que «cuando tiene un día malo lo saca a flote» y realiza una tabla de ejercicios de 20 minutos a día y que Engraciano a los 109 años superó un cáncer de colon con 90 años, un infarto de miocardio a los 80 años, que le cambiaron la cadera a punto de cumplir los 100 años y que ahora se siente como si tuviera 60 años y camina todos los días una hora por el jardín. También De la Peña arropó en el Paraninfo de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria, a la familia con récord Guinness de longevidad que es canaria, los Hernández-Pérez, que consumen productos frescos de su huerta y viven con alegría y serenidad.

Es despectivo usar las palabras viejo y anciano
En este sentido, este doctor, cum laude en medicina, considera despectivo y muy feo hablar de viejos/as o ancianos/as, motivo por el cual en su libro promueve dejar de usar esta estas palabras y sustituirlas por persona longeva, ya que este trato genera igualdad y respecto.

El de los supercentenarios es un estudio de investigación que empezó De la Peña por obligación, pero en el que se quedó atrapado por vocación médica y con el que actualmente disfruta tomándoles la tensión y la frecuencia cardiaca a las personas de 112 años y más, valorando su saturación de oxígeno, examinando si su corazón tiene pausas o latidos irregulares, observando si la dosis de medicación que toman es la adecuada, explorando a este tipo de personas (que son todas flacas), conociendo las claves de una microbiota que favorece su longevidad, valorando la influencia de sus niveles en sangre de vitamina D, b12, glucosa y LDL colesterol y estudiando un sinfín de parámetros médicos. De la Peña, subraya que en todos ellos la clave es que su colesterol está en 120 y su tensión en 120, lo que les permite vivir sin riesgo de ictus ni de infartos, y sobre todo sin riesgo de perder la cabeza. Y es algo en lo que insiste mucho cuando comparte con ellos sus experiencias con otro supercententarios.

El descubrimiento de un yacimiento de supercentenarios
Un detalle relevante es que la mayoría de las personas no sabían de la existencia de personas que tuvieran 117 años como María Branyas ni se imaginaba que vivieran personas a estas edades. Entre la comunidad de supercentenarios ellos mismos se creían que estaban solos porque no sabían que había otras personas que también llegaban a su edad, hasta que llegó el afamado doctor y les contó sus tiernos relatos con nombre y apellidos de las personas a las que estaba conociendo, entre las que destaca Angelina Torres, que a sus 112 años es la persona más longeva de España. Algo conmovedor que pone de manifiesto, según sus propias palabras, la importancia de la conexión social.

«El doctor de la Peña, que se mueve como pez en el agua entre la alta sociedad, más conocido como el médico de la ‘beautiful people’, afirma que los supercentenarios le han contagiado de serenidad, espiritualidad y de fe, motivo por el cual les regala un rosario y les invita a un chocolate con churros. Todo lo cual constituye el acicate para seguir adelante, y de forma imbatible, con su tour de entrevistas clínicas y en búsqueda activa de supercentenarios vivos».

Por último, «lo que es verdaderamente admirable es el liderazgo médico que ejerce entre la comunidad científica donde su poder de influencia está logrando cambiar la percepción de las personas longevas para que reciban la mejor asistencia sanitaria y no les falte nada de nada hasta el último día de su existencia y lo dice, ni más ni menos, un emblemático líder mundial de la longevidad».

El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, bajo el liderazgo del doctor De la Peña, se ha convertido en un referente mundial en el estudio de la longevidad y la mejora de la calidad de vida. Con iniciativas que reúnen a Premios Nobel, ministros y expertos internacionales, esta institución impulsa proyectos de investigación que integran ciencia, tecnología y humanismo.

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Ges Seguros y GarantiPLUS renuevan su compromiso con Faconauto 2025 como Patrocinador Oro

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Ges Seguros y GarantiPLUS renuevan su compromiso con Faconauto 2025 como Patrocinador Oro

La compañía celebra 10 años de alianza con Ges Seguros y refuerza con su patrocinio su apoyo constante al trabajo de los concesionarios


Ges Seguros y GarantiPLUS han confirmado su presencia en Faconauto 2025 como Patrocinador Oro, reafirmando su compromiso con el sector de los concesionarios. En esta nueva edición del congreso, que se celebrará los días 5 y 6 de marzo en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid, la compañía contará con un stand propio y, su director general, José Luis Alonso, participará en el ‘elevator speech’ centrado en el valor añadido que aporta GarantiPLUS a los concesionarios.

«Nos debemos al sector y es nuestra responsabilidad apoyar los encuentros que impulsan el crecimiento y la resiliencia de los concesionarios. Nuestra alianza con Faconauto es fundamental porque es nuestra forma de apoyar al sector en el que trabajamos», destacan desde GarantiPLUS.

Un año clave para la prevención y la toma de decisiones
En 2025, GarantiPLUS pone el foco en la prevención, ofreciendo a los concesionarios información de vital importancia para la toma de decisiones estratégicas. Su tecnología y experiencia permiten mejorar la eficiencia en la gestión de garantías mecánicas, brindando seguridad tanto a los concesionarios como a sus clientes. «Somos un facilitador de las ventas de vehículos y de la fidelización de los clientes», afirma Alonso.

El equipo de GarantiPLUS y Ges Seguros promete «darlo todo» en Faconauto 2025. No en vano, hace un año que promocionan su «actitud GarantiPLUS» destacando valores fundamentales como el optimismo, la creatividad y la disponibilidad. «Somos la empresa de garantías mecánicas más flexible del mercado porque nuestras garantías las diseñamos de la mano de cada concesionario».

10 años de alianza con Ges Seguros y un equipo volcado en Faconauto 2025
Este año, la presencia de GarantiPLUS en Faconauto tendrá un carácter aún más especial: la compañía celebra 10 años de relación con Ges Seguros, de quien es Agente Exclusivo. Todos los gerentes de la compañía en España, se reunirá en Madrid para reforzar su compromiso con los concesionarios y compartir su visión sobre el futuro del sector.

«Somos la única empresa de garantías mecánicas que diseña sus servicios a medida del concesionario. Apostamos por la cercanía, la personalización y la tecnología para seguir ofreciendo soluciones innovadoras que impulsen la confianza y la rentabilidad de nuestros clientes», concluyen desde GarantiPLUS.

Con esta participación en Faconauto 2025, Ges Seguros y GarantiPLUS consolidan su papel como socios estratégicos del sector, contribuyendo a su transformación y crecimiento.

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La clave para obtener unas buenas fotografías de los eventos

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Las fotografías son una herramienta poderosa para inmortalizar momentos especiales y convertir los eventos en recuerdos duraderos. En las islas, un lugar lleno de paisajes espectaculares y escenarios únicos, contar con un servicio profesional de fotografía para eventos en Canarias garantiza capturar cada detalle con calidad y creatividad. 

Importancia de la fotografía profesional en eventos

La fotografía no se limita a documentar un evento; es una forma de preservar su esencia y transmitir su impacto. Ya sea una boda, una conferencia empresarial, un concierto o un cumpleaños, las fotografías reflejan no solo lo que ocurrió, sino también cómo se vivió.

“Un fotógrafo profesional aporta experiencia, técnica y visión artística, elementos esenciales para capturar momentos únicos y espontáneos. Además, utiliza equipos de alta calidad y domina la iluminación, composición y edición, garantizando un resultado impecable que supera las expectativas” comenta Rocío Eslava.

Factores clave para obtener fotografías excepcionales

Obtener imágenes de calidad en un evento requiere atención a múltiples aspectos que solo un fotógrafo especializado puede manejar adecuadamente:

Planificación previa: Antes del evento, es fundamental que el fotógrafo conozca los detalles clave, como el horario, los momentos más importantes y el tipo de iluminación del lugar. Esto le permite anticiparse y estar preparado para capturar cada instante relevante.

Dominio de la iluminación: La luz es uno de los factores más críticos en la fotografía. Un fotógrafo profesional sabe cómo trabajar con diferentes condiciones lumínicas, desde la luz natural hasta la artificial, para resaltar los elementos más importantes.

Equipo adecuado: Cámaras de alta resolución, lentes específicos para diferentes distancias y flashes externos son herramientas esenciales para garantizar la calidad de las fotografías.

Captura de emociones y detalles: Las fotografías más memorables son aquellas que reflejan emociones auténticas y capturan detalles que podrían pasar desapercibidos, como una sonrisa espontánea o la decoración cuidadosamente diseñada.

Beneficios de contratar un fotógrafo profesional en Canarias

Canarias, con su diversidad de paisajes y clima favorable, ofrece un entorno inigualable para eventos de todo tipo. Un fotógrafo especializado, aporta un conocimiento profundo de los mejores escenarios, ángulos y técnicas para aprovechar al máximo cada locación.

Algunos beneficios clave de trabajar con un profesional local incluyen:

Adaptación al entorno: Los fotógrafos que conocen la región entienden cómo aprovechar la luz natural y los paisajes característicos de Canarias para crear imágenes impactantes.

Experiencia en eventos variados: Desde bodas en playas paradisíacas hasta congresos en centros urbanos, los fotógrafos especializados tienen experiencia en diferentes tipos de eventos, lo que les permite adaptarse a cualquier situación.

Resultados personalizados: Un fotógrafo profesional se toma el tiempo para entender las necesidades y expectativas del cliente, asegurando que las fotografías reflejen la esencia del evento y cumplan con las metas establecidas.

Tendencias actuales en fotografía de eventos

La fotografía para eventos está en constante evolución, y los fotógrafos profesionales adoptan nuevas técnicas y estilos para mantenerse al día con las tendencias. Algunas de las más destacadas incluyen:

Fotografía documental: Capturar momentos de forma natural y sin poses para reflejar la autenticidad del evento.

Drones y tomas aéreas: Perfectas para eventos al aire libre, estas imágenes aportan una perspectiva única y espectacular.

Edición creativa: Utilizar herramientas de edición para resaltar colores, añadir efectos y dar un toque artístico a las fotografías.

Álbumes digitales y físicos personalizados: Combinar lo mejor del formato digital y físico para ofrecer recuerdos que se puedan disfrutar en cualquier momento.

Cómo elegir al fotógrafo ideal para tu evento

Seleccionar al fotógrafo adecuado es crucial para garantizar el éxito de las fotografías de tu evento. Algunos aspectos a considerar incluyen:

Portafolio y experiencia: Revisa ejemplos de trabajos anteriores para asegurarte de que el estilo del fotógrafo se alinea con tus expectativas.

Recomendaciones y reseñas: Consultar opiniones de otros clientes puede ayudarte a elegir con confianza.

Comunicación clara: Un buen fotógrafo estará dispuesto a escuchar tus ideas y necesidades, ofreciéndote asesoramiento personalizado para obtener los mejores resultados.

La fotografía para eventos no es solo una cuestión técnica; es un arte que requiere pasión, creatividad y experiencia. En un entorno tan único como Canarias, contar con un profesional garantiza imágenes que capturen no solo los momentos clave, sino también las emociones y la esencia del evento.

El turismo rural como alternativa para desconectar y conectar con la naturaleza

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El turismo rural ha experimentado un auge notable, convirtiéndose en una opción cada vez más popular para quienes buscan escapar del ritmo acelerado de las ciudades. Este tipo de turismo invita a los viajeros a explorar paisajes naturales, disfrutar de actividades al aire libre y conectar con tradiciones locales que muchas veces permanecen intactas en pequeños pueblos. La tranquilidad, la autenticidad y el contacto con la naturaleza se han consolidado como los principales atractivos de esta modalidad, que también promueve prácticas más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.  

Las casas rurales en Guadalajara son un claro ejemplo de cómo el alojamiento se convierte en una parte esencial de la experiencia. Situadas en entornos privilegiados, estas propiedades ofrecen a los visitantes la oportunidad de disfrutar del encanto de la vida en el campo, con todas las comodidades modernas. Desde acogedoras cabañas de madera hasta antiguas casonas restauradas, las opciones son variadas y se adaptan tanto a parejas en busca de una escapada romántica como a familias que desean pasar tiempo de calidad rodeadas de naturaleza. Además, muchas destacan por su arquitectura tradicional y su integración con el entorno, lo que enriquece aún más la estancia.  

La actividad no solo beneficia a quienes lo eligen como opción vacacional, sino que también impulsa el desarrollo económico de las comunidades locales. En pequeñas localidades, la llegada de turistas supone un impulso para negocios como restaurantes, tiendas de productos artesanales y guías locales que ofrecen rutas de senderismo, paseos a caballo o talleres de gastronomía típica. Esto permite preservar tradiciones culturales y revitalizar zonas rurales que, en ocasiones, enfrentan problemas de despoblación.  

Otro aspecto que ha contribuido al crecimiento es la necesidad de desconectar de la tecnología y el estrés diario. Pasar unos días en un entorno tranquilo, lejos de las notificaciones constantes, ayuda a reducir el estrés y mejorar el bienestar emocional. Además, las actividades que suelen formar parte de este tipo de escapadas, como caminar por bosques, visitar ríos o simplemente contemplar el paisaje, fomentan un estilo de vida más saludable y consciente.  

“En este contexto, las casas no son solo un lugar donde pasar la noche, sino un espacio para disfrutar y conectar con el entorno”, comentan en Casa Tío Mora

Muchas de ellas cuentan con jardines, chimeneas, terrazas con vistas espectaculares e incluso servicios personalizados que permiten a los huéspedes sentirse como en casa. Además, los propietarios suelen ser grandes conocedores de la zona y están dispuestos a recomendar rutas, lugares de interés o platos típicos para que la experiencia sea completa.  

España, con su diversidad geográfica y cultural, se posiciona como un destino ideal para esta actividad. Regiones como Castilla-La Mancha, Asturias, Andalucía o Cataluña ofrecen una amplia gama de opciones para quienes buscan tranquilidad y naturaleza. Esta actividad no solo satisface las expectativas de los viajeros nacionales, sino que también atrae a turistas internacionales interesados en descubrir un lado menos conocido del país.  

El auge refleja un cambio en las preferencias de los viajeros, que valoran cada vez más las experiencias auténticas y personalizadas. Alejarse del bullicio urbano, respirar aire fresco y disfrutar de la sencillez de la vida en el campo son aspectos que enriquecen tanto el cuerpo como el espíritu. Optar por esta forma de turismo es, además, una manera de contribuir al cuidado del planeta, ya que promueve el respeto por el medio ambiente y las comunidades locales.  

El turismo rural invita a redescubrir el valor de lo esencial, recordándonos que en los pequeños rincones del mundo se esconden grandes experiencias. Cada viaje de este tipo es una oportunidad para crear recuerdos inolvidables, en un entorno donde la naturaleza y la calma se convierten en los mejores anfitriones.

Aerotermia con suelo radiante: ¿cuánto cuesta y cómo se instala este sistema de climatización sostenible y económico?

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Mantener tu casa a la temperatura perfecta durante todo el año sin que la factura de la luz se dispare suena casi utópico, ¿verdad? Pues no lo es. La aerotermia con suelo radiante es una tecnología que revoluciona la forma en que calentamos y enfriamos nuestros hogares. De hecho, cada vez son más las familias que optan por instalar aerotermia Madrid para garantizar un rendimiento óptimo durante todo el año. Este sistema se adapta bien a las variaciones climáticas, asegurando una climatización eficiente sin que el consumo eléctrico se dispare en lugares en los que hay temperaturas extremas en invierno y verano, como es el caso de la capital madrileña.

El secreto de la aerotermia está en aprovechar la energía del aire exterior para ofrecer calefacción en invierno y refrigeración en verano, distribuyendo el calor de manera uniforme a través del suelo. ¿El resultado? Un ambiente acogedor en cualquier estación y un consumo energético mucho más bajo que el de los sistemas tradicionales.  Vamos a ver todo lo que este sistema puede ofrecer.

La aerotermia con suelo radiante: eficiencia y confort en un solo sistema

A diferencia de los radiadores tradicionales o los sistemas de aire acondicionado, que generan puntos de calor o frío muy localizados, el suelo radiante permite una temperatura homogénea en toda la casa. El resultado es un ambiente más agradable sin los cambios bruscos que provocan otros sistemas. Además, este tipo de climatización trabaja a temperaturas más bajas que los radiadores convencionales, lo que implica un menor consumo de energía y, por tanto, un ahorro considerable en la factura.

Cómo se instala un sistema de aerotermia con suelo radiante

El proceso de instalación de un sistema de aerotermia con suelo radiante requiere una planificación adecuada, ya que implica ciertos trabajos de obra. Lo primero es elegir la bomba de calor adecuada, que será el corazón del sistema. Este equipo extrae la energía del aire exterior y la transfiere al circuito de agua que recorrerá el suelo radiante.

Para la instalación del suelo radiante, se coloca una red de tuberías por toda la superficie del suelo. Estas tuberías, generalmente de polietileno reticulado, se distribuyen de manera uniforme sobre una base aislante que evita pérdidas de calor y mejora la eficiencia del sistema. Una vez colocadas, se cubren con una capa de mortero autonivelante que garantizará la correcta transmisión térmica hacia el suelo.

¿Se puede instalar en viviendas antiguas?

Este tipo de instalación suele realizarse en viviendas de nueva construcción, pero también es posible adaptarlo en reformas, aunque en estos casos puede requerir elevar ligeramente el nivel del suelo. Lo primero es evaluar el estado del suelo y la altura disponible, ya que la instalación de suelo radiante implica añadir varias capas sobre la superficie original. Si la altura libre es limitada, puede ser necesario retirar el pavimento anterior para no elevar demasiado el nivel del suelo. Una vez definido esto, se coloca una base aislante sobre la que se distribuirán las tuberías que transportarán el agua caliente y fría. Luego, se cubren con una capa de mortero autonivelante que permitirá una correcta transmisión térmica y servirá de base para el nuevo pavimento, que puede ser cerámico, de madera tratada o incluso laminado de alta resistencia.

En paralelo, se instala la bomba de calor aerotérmica, que se conectará al circuito de suelo radiante para suministrar calefacción en invierno y refrigeración en verano. Este equipo suele situarse en el exterior de la vivienda para captar la energía del aire y transferirla al circuito de agua. Para optimizar su rendimiento, se pueden incorporar depósitos de inercia o acumuladores que garanticen una temperatura estable y un funcionamiento más eficiente.

Cuánto cuesta instalar aerotermia con suelo radiante

El precio de instalar un sistema de aerotermia con suelo radiante puede variar según el tamaño de la vivienda, el tipo de bomba de calor elegida y la dificultad de la instalación. De media, para una vivienda de unos 100 metros cuadrados, el coste suele rondar entre 10.000 y 15.000 euros, incluyendo la bomba de calor, la instalación del suelo radiante y los trabajos de obra necesarios.

Uno de los principales factores que influyen en el precio es la potencia de la bomba de calor. Cuanto mayor sea la demanda energética de la vivienda, más potente tendrá que ser el equipo, lo que puede incrementar el coste inicial. Sin embargo, esta inversión se compensa con el ahorro a largo plazo. La eficiencia de la aerotermia permite reducir el gasto en calefacción y refrigeración en hasta un 70% en comparación con sistemas tradicionales.

Ayudas y subvenciones para energías renovables

Otro aspecto a tener en cuenta es la posibilidad de acceder a subvenciones y ayudas para la instalación de sistemas de energía renovable. En muchas comunidades autónomas existen programas de incentivos que pueden reducir significativamente la inversión inicial, facilitando la transición hacia un modelo de climatización más eficiente y sostenible.

Si se complementa con una instalación fotovoltaica, el ahorro puede ser aún mayor, ya que se reduce la dependencia de la red eléctrica convencional. Además, la durabilidad del sistema es otro punto a favor. Una bomba de calor aerotérmica puede durar entre 20 y 25 años con un mantenimiento mínimo, mientras que el suelo radiante prácticamente no requiere intervenciones una vez instalado.

Otras alternativas

Aunque la aerotermia es una de las tecnologías más utilizadas en climatización eficiente, existe otra alternativa renovable que también ha ganado popularidad en los últimos años: la geotermia. A diferencia de la aerotermia, que extrae la energía del aire, la geotermia aprovecha el calor del subsuelo para climatizar la vivienda. Es una opción muy eficiente, aunque su instalación es más compleja y costosa debido a la necesidad de perforaciones en el terreno para extraer el calor.

La FJD cierra «con éxito» el programa MAIC Continuum para optimizar la transición al alta hospitalaria y el manejo de pacientes con insuficiencia cardiaca

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La Fundación Jiménez Díaz (FJD) informó este martes de que ha cerrado «con éxito» el programa MAIC Continuum para optimizar la transición al alta hospitalaria y el manejo de pacientes con insuficiencia cardiaca

En junio de 2023, y con el objetivo de optimizar el proceso de transición al alta hospitalaria y mejorar el manejo de los pacientes con insuficiencia cardiaca -enfermedad crónica que impide que el corazón tenga capacidad suficiente para bombear sangre-, la Fundación Jiménez Díaz implantó el programa MAIC Continuum, impulsado por Boehringer Ingelheim y diseñado por expertos sanitarios en esta patología, para mejorar la atención de los pacientes afectados por la misma y minimizar el riesgo de reingresos hospitalarios. Veinte meses después, el hospital madrileño señaló que cierra con éxito el proyecto registrando mejoras en todos los indicadores objetivo del mismo gracias a las acciones realizadas en el marco de su desarrollo.

Según los datos que aportó la entidad, en España cada año se producen más de 107.000 ingresos hospitalarios por insuficiencia cardiaca, siendo la primera causa de hospitalización en mayores de 65 años y suponiendo entre el 3 y el 5 por ciento de los todos ingresos. Estos datos, sumados a que los costes sanitarios asociados a esta enfermedad representan un 3,8 por ciento del gasto sanitario total y las hospitalizaciones concentran una carga económica importante, convierten a la insuficiencia cardiaca en un desafío para el sistema sanitario español.

En el abordaje de esta patología, uno de los momentos críticos es el de la transición entre el alta hospitalaria y el inicio del seguimiento ambulatorio, cuando el paciente presenta mayor fragilidad y se debe conseguir, entre otros aspectos, la adherencia al tratamiento, un seguimiento continuado y multidisciplinar y facilitar la educación del afectado y su cuidador.

Por todo ello, “optimizar este proceso minimiza el riesgo de reingresos hospitalarios y mejora la calidad de vida del paciente”, objetivo perseguido con la incorporación en 2023 al proyecto MAIC Continuum de la Fundación Jiménez Díaz, según señaló entonces su director de Continuidad Asistencial, el doctor Óscar Gómez.

En su opinión, “para garantizar el correcto seguimiento y continuidad de cuidados de un paciente con insuficiencia cardiaca tras su alta hospitalaria, es muy importante, por una parte, que este momento haya estado planificado con el propio paciente, habiéndose explicado y consensuado, tanto con él como con sus cuidadores, cómo va a ser ese proceso, y, por otra, que el hospital cuente con recursos asistenciales para facilitar esta transición, como los que tenemos en la Fundación Jiménez Díaz: una unidad de Continuidad Asistencial, cuya enfermera contacta y se coordina con la enfermera que seguirá el proceso de ese paciente en el centro de salud, ya desde antes del alta hospitalaria”.

Asimismo, el doctor Alberto Albiñana, especialista del Servicio de Medicina Interna y de la Unidad de Insuficiencia Cardiaca de la Fundación Jiménez Díaz, recuerda que, “durante la hospitalización de un paciente con insuficiencia cardiaca, se persiguen tres objetivos: identificar y corregir el factor desencadenante, descongestionar al paciente con tratamiento diurético; e identificar todas sus comorbilidades para optimizar al máximo su tratamiento de base y evitar nuevas descompensaciones”.

Señalan que se trata de una estrategia a la que el proyecto MAIC Continuum ha contribuido positivamente, al haber ayudado a detectar y mejorar los aspectos con mayor impacto potencial sobre la salud y calidad de vida de los pacientes con esta patología, y ofrecido herramientas para facilitar la implementación del proceso óptimo de transición al alta hospitalaria, basándose en el trabajo multidisciplinar de los diferentes profesionales sanitarios que intervienen en esta parte del proceso que, en el caso de la Fundación Jiménez Díaz, abarcan Cardiología, Medicina Interna, Nefrología, servicio de Urgencias y Enfermería.

RESULTADOS

Concretamente, a lo largo de los casi dos años de programa en el hospital madrileño se ha optimizado el procedimiento de planificación al alta, protocolizado la evaluación del nivel de riesgos del paciente y el rol de cada profesional en la transición al alta y consensuado el tratamiento farmacológico entre Farmacia de Atención Primaria y Hospitalaria, según destacó la FJD.

Asimismo, entre las acciones llevadas a cabo, se incluye la definición de las rutas y flujos del paciente para el seguimiento -se notifica a diario a cada centro de salud los pacientes que han sido alta el día anterior con diagnóstico principal de insuficiencia cardíaca y EPOC (enfermedad pulmonar obstructiva crónica), para facilitar el seguimiento precoz-, la promoción del uso de recursos digitales y de comunicación entre los profesionales -se ha creado la eConsulta para la Unidad de Insuficiencia Cardiaca- y la monitorización de la transición al alta con indicadores.

En cuanto a las frecuencias de contacto, el porcentaje de pacientes que han recibido un contacto precoz a las 48-72h del alta hospitalaria​ ha pasado del 50 al 79 por ciento; el de pacientes que han tenido una consulta con el equipo de Atención Primaria a los 10 días de recibir el alta ha aumentado de forma similar, del 49 al 75 por ciento; y el de los que la han tenido con un médico especialista en insuficiencia cardiaca a las tres semanas del alta se ha incrementado en un 65 por ciento.

Con respecto a las tasas más significativas tras el alta, la de pacientes de pacientes que han reingresado a 30 días por diagnóstico principal de insuficiencia cardiaca se ha reducido del 13 al 4 por ciento; la de pacientes han visitado Urgencias por este mismo diagnóstico a 30 días después del alta ha bajado en un 4 por ciento; y la tasa de mortalidad a un mes se ha reducido en un 2 por ciento.

Un escenario que, a juicio de los promotores, avala la iniciativa y recomienda su implementación. En la actualidad, más de 20 hospitales españoles participan del programa MAIC Continuum, que forma parte del programa MAIC (Modelos Asistenciales de Atención al Paciente con Insuficiencia Cardiaca) de Boehringer Ingelheim, cuyo objetivo es mejorar la salud de las personas con insuficiencia cardiaca y contribuir a un modelo de gestión más sostenible para el sistema sanitario.

Este programa cuenta con el aval de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) y la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP).

Centros especializados en fertilidad apuestan por la información y asesoramiento ante un tratamiento contra el cáncer

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Centros y especialistas en fertilidad han destacado, ante la conmemoración del Día Mundial contra el Cáncer, la importancia del asesoramiento y la información dirigida a pacientes que afrontan un tratamiento contra estas enfermedades.

Recuerdan que los tratamientos oncológicos, como la quimioterapia, la radioterapia u otras intervenciones, pueden tener efectos sobre la fertilidad. En mujeres, pueden dañar los óvulos, afectar la reserva ovárica o alterar el funcionamiento del útero. En hombres, las terapias pueden reducir la producción de esperma o incluso causar infertilidad permanente.

«A la hora de planificar un tratamiento oncológico, debemos pensar en las consecuencias a largo plazo que estos tratamientos pueden producir y que pueden afectar a la calidad de vida de las pacientes, entre ellas la esterilidad y el fallo ovárico que generalmente ocasionan”, afirmó el doctor Javier Domingo, director de IVI Las Palmas y Tenerife. Y ahí radica la importancia, que enfatizan especialistas en oncología y medicina reproductiva, de abordar esta problemática desde el momento mismo del diagnóstico.

Indican que hoy en día existen diversas técnicas para preservar la fertilidad antes de iniciar un tratamiento contra el cáncer. Entre las principales opciones, se encuentran diferentes posibilidades como la extracción y congelación de óvulos y embriones, y utilizarlos en el futuro, y la criopreservación de tejido ovárico, que puede reimplantarse después de superar la enfermedad. “

Hoy en día la vitrificación de ovocitos es una técnica ya perfectamente establecida, y no debiera haber grandes diferencias entre las distintas clínicas de reproducción”, explicó el director de IVI Las Palmas y Tenerife, centros con uno de los programas de preservación de mayor calidad y que permiten, gracias al uso de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, predecir la calidad y la probabilidad que tienen esos ovocitos de lograr embarazo.

Señalan que en el caso de los hombres la congelación de esperma es una técnica «sencilla y efectiva» que garantiza la posibilidad de tener hijos biológicos en el futuro, o preservación de tejido testicular para niños y adolescentes que aún no producen espermatozoides maduros

Pero consideran que uno de los mayores desafíos en este contexto es la falta de información y asesoramiento en el momento del diagnóstico porque en ocasiones los pacientes no son informados sobre los riesgos que implican para su fertilidad ni sobre las alternativas disponibles. Por ello, entienden que es fundamental que los equipos médicos integren esta discusión en el plan de tratamiento desde el inicio. Según datos de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO), solo una fracción de los pacientes oncológicos recibió información sobre la preservación de la fertilidad antes de comenzar el tratamiento.

Los pacientes informados valoran positivamente conocer sus opciones ya que según la doctora Maitane Andión, que dirige la Unidad de Oncología del Adolescente del Hospital Niño Jesús de Madrid, “les da una expectativa de poder llevar a cabo la planificación familiar que ellos desean. Además, es una visión optimista porque estamos pensando, no solamente en cómo va a ser el tratamiento o la expectativa de curación, sino más allá en el futuro”.

En el caso de pacientes jóvenes, poder acceder a la paternidad o maternidad en un futuro es algo muy positivo “son bastante receptivos cuando se les informa y la mayoría de ellos se interesan por esos detalles, repreguntan después nuevamente. Es un tema que surge de forma recurrente en el curso de su tratamiento y, en su mayoría, estas abierto a optar a ellas”, afirma la doctora Andión.

Cerrajero Montecarmelo: cuándo llamarlos

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Las cerraduras son el primer escudo de nuestro hogar, pero ¿qué ocurre cuando fallan o necesitas un cambio urgente? Contar con un cerrajero profesional en Montecarmelo es la solución perfecta para cualquier imprevisto relacionado con la seguridad de tu vivienda. Sin embargo, saber en qué situaciones es necesario contactar con ellos puede ahorrarte tiempo, dinero y, sobre todo, mucha frustración. Aquí te contamos todo lo que necesitas saber sobre cuándo llamar a un Cerrajero Montecarmelo.

Emergencias que no pueden esperar

Hay momentos en los que un cerrajero se convierte en tu mejor aliado. Las emergencias con cerraduras no avisan y, cuando ocurren, necesitas una solución inmediata para recuperar tu día a día.

¿Cuándo necesitas un cerrajero 24 horas?

  • Te has quedado fuera de casa. Olvidar las llaves dentro es un clásico. Intentar forzar la cerradura puede terminar en desastre. Un cerrajero profesional podrá abrirla sin dañar la puerta.
  • La cerradura está bloqueada o rota. Si al intentar girar la llave notas que no funciona o la cerradura se ha atascado, no lo fuerces. Llamar a un experto evitará que la situación empeore.
  • Pérdida de llaves. Perder las llaves no solo es incómodo, también puede ser peligroso. Cambiar la cerradura rápidamente garantizará tu seguridad y tranquilidad.
  • Intento de robo. Si notas que la cerradura ha sido forzada, lo mejor es contactar con un cerrajero de inmediato para evaluar los daños y mejorar la seguridad de tu puerta.

En casos como estos, tener a mano el contacto de un Cerrajero Montecarmelo 24 horas puede ahorrarte muchos quebraderos de cabeza.

Mejoras en seguridad para tu hogar

No solo se llama a un cerrajero en situaciones de urgencia. También puedes contar con ellos para reforzar la seguridad de tu vivienda y asegurarte de que tus cerraduras están en perfecto estado.

Servicios más comunes

  • Cambio de cerraduras antiguas. Si tus cerraduras tienen años y no están adaptadas a las técnicas modernas de seguridad, un cerrajero puede instalar modelos más avanzados.
  • Instalación de cerraduras antibumping. Estas cerraduras están diseñadas para resistir una de las técnicas más comunes de robo, el bumping. Es una inversión clave en tranquilidad.
  • Mantenimiento preventivo. Revisar periódicamente las cerraduras evita sorpresas desagradables, como atascos o fallos en los momentos menos oportunos.

Además, los cerrajeros pueden ayudarte con sistemas de seguridad más avanzados, como cerraduras electrónicas o inteligentes, que combinan comodidad y protección.

Cómo elegir al mejor cerrajero en Montecarmelo

Saber que puedes confiar en el cerrajero que contrates es crucial para sentirte seguro en tu hogar. Estos consejos te ayudarán a encontrar al profesional adecuado:

  • Busca opiniones. Consultar reseñas de otros clientes te dará una idea clara de la calidad del servicio.
  • Pregunta por un presupuesto claro. Antes de empezar el trabajo, asegúrate de que te expliquen bien los costes para evitar sorpresas.
  • Prioriza la disponibilidad. Los problemas con cerraduras no siempre ocurren en horario laboral. Opta por un cerrajero que pueda atenderte en cualquier momento.

Un buen cerrajero no solo soluciona problemas, también te ofrece la tranquilidad de saber que tu hogar está protegido. Así que, tanto si necesitas un servicio urgente como si buscas mejorar la seguridad de tu vivienda, no dudes en contactar con un cerrajero profesional en Montecarmelo. Tener su número a mano puede ser la mejor decisión que tomes.

Cerrajeros Madrid Abrehogar 24 Horas
Juan Álvarez Mendizábal, 12, local 2,
28008 Madrid
Tel. 647 19 92 08
https://www.cerrajeros.info/

El Gobierno aprueba el anteproyecto de ley para rebajar la jornada a 37,5 horas: «Es un día histórico»

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El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el anteproyecto de ley para la rebaja de la jornada laboral hasta las 37,5 horas semanales, sin pérdida de salario, tras haber superado las diferencias que mantenían los ministerios de Trabajo y de Economía sobre su aplicación.

De hecho, los titulares de ambos ministerios, Yolanda Díaz y Carlos Cuerpo, respectivamente, han coincidido en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros junto a la ministra portavoz, Pilar Alegría, que ha calificado de «paso histórico» la aprobación de la reducción de la jornada laboral.

En la misma línea, la vicepresidenta Díaz ha afirmado que hoy es un «día histórico» para los 12 millones de trabajadores que se verán beneficiados de la reducción de jornada cuando ésta entre en vigor.

En concreto, según Trabajo, los colectivos más beneficiados por esta medida serán los trabajadores no cubiertos por convenios colectivos, que pueden verse sometidos a una jornada laboral similar a la de los últimos más de cuarenta años y que se presentan con mayor intensidad en algunos territorios y sectores como la hostelería, el comercio, la agricultura o los servicios.

Hoy es un día en el que merece la pena formar parte del Gobierno de España (…) Han transcurrido más de 41 años en los no se ha modificado la reducción o la jornada laboral en nuestro país. También es un día histórico en Europa. Hace más de dos décadas que ningún Estado miembro reduce la jornada laboral en Europa», ha subrayado Díaz.

El anteproyecto es fruto del acuerdo que firmaron el pasado mes de diciembre el Ministerio que dirige Yolanda Díaz y CCOO y UGT y del que quisieron quedarse fuera las organizaciones empresariales CEOE y Cepyme, al entender que la jornada laboral es una materia que debe fijarse vía negociación colectiva.

La vicepresidenta segunda ha resaltado que «el trabajo es un medio, no una mercancía» y que las personas «no viven para trabajar, sino que trabajan para vivir».

Díaz ha asegurado además que esta medida es una de las grandes transformaciones del mercado laboral propiciada por el Gobierno, junto a la reforma laboral y la subida del salario mínimo, y contribuye a «modernizar España», reducir el absentismo, mejorar la productividad y aumentar la igualdad.

REGISTRO HORARIO Y DERECHO A LA DESCONEXIÓN

Para la vicepresidenta, lo más importante de este anteproyecto es la reformulación del control horario, que ha definido como la medida «estrella» de esta norma y que se deberá tener lista en seis meses de la entrada en vigor de la ley. «El registro horario va a ser modificado, va a ser propio del siglo XXI, va a ser digital, interoperable, con control remoto y en el que la Inspección de Trabajo va a saber en tiempo real cuáles son las jornadas que cualquiera va a hacer», ha explicado la ministra.

El objetivo es que el registro de la jornada sea «objetivo, fiable y accesible», de manera que deberá contar con unos requisitos, entre los que será obligatorio que los trabajadores practiquen los asientos de forma personal y directa, inmediatamente al inicio y finalización de cada jornada, de forma que la empresa no pueda condicionar su contenido.

También deberá identificarse «inequívocamente» a la persona que registra los asientos para garantizar la «autenticidad» de los datos y a través de un formato «tratable, legible y compatible» que permita a los trabajadores, sus representantes legales y la Inspección acceder de forma inmediata al registro de jornada en el centro de trabajo, y en cualquier momento, de manera interoperable y en remoto.

Además, la empresa conservará los registros durante cuatro años, periodo durante el cual permanecerán a disposición de las personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

Al mismo tiempo, Díaz ha resaltado que el anteproyecto para la rebaja de jornada incluye el derecho irrenunciable a a la desconexión digital. «Ningún trabajador ni trabajadora española va a tener que responder a un mail, a una llamada, ni siquiera de un ministro o ministra, cuando estén fuera de su jornada laboral», ha apuntado.

Una vez aprobado, este anteproyecto recibirá los preceptivos informes del Consejo de Estado y del CES antes de volver al Consejo de Ministros como proyecto de ley, lo que Trabajo estima que se producirá en torno a finales de febrero. Después, cerca de principios de marzo, entrará ya en el Congreso, donde los grupos parlamentarios podrán introducir enmiendas antes de su aprobación definitiva.

NEGOCIACIÓN PARLAMENTARIA CON TODOS, MENOS CON VOX

Preguntada por las ‘amenazas’ de Junts de que la negociación sobre la jornada será complicada, Díaz ha afirmado que «las formaciones políticas no amenazan a nadie, lo que hacen es negociar». «Y esto es lo que hace el Gobierno de España. Y lo vamos a hacer», ha defendido Díaz, que ha agregado que se está negociando con todas las formaciones, salvo con Vox.

«La pregunta que me hago es si el Partido Popular va a utilizar y aprovechar este cambio histórico para reconciliarse con los trabajadores de su país, porque sus votantes también quieren ver reducida la jornada laboral, o va a cometer el mismo error que cometió con la reforma laboral», ha indicado.

Tanto Díaz como Cuerpo han apelado a la prudencia en la negociaciones y han precisado que no irán a esa negociación parlamentaria con «líneas rojas» porque eso, ha añadido la vicepresidenta, sólo se hace cuando se quiere fracasar.

Sobre el debate ‘interno’ en el Gobierno acerca de la rebaja de jornada, el ministro de Economía ha apuntado que en realidad es «útil», pues lo que hace es «reforzar los textos y acercar posturas.

El objetivo de Trabajo es que la norma esté publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) antes del verano para que las empresas puedan tener unos meses de adaptación, pues, según lo acordado, los convenios colectivos que tengan más de 37,5 horas semanales de jornada en promedio anual tendrán hasta el 31 de diciembre de 2025 para adaptarse a la jornada máxima de 37,5 horas.

«Hoy nuestro país vuelve a hacer historia», ha señalado la ministra, que ha destacado que esta norma es «hija» del diálogo social, aunque no haya contado con el apoyo del mundo empresarial. «A pesar de que el acuerdo es bipartito, tiene el marchamo de algo muy importante, del diálogo social», ha remarcado.

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha afirmado, por su parte, ha considerado «muy simbólico» que hoy se presente en Consejo de Ministros un avance de derechos sociales como el que supone la rebaja de jornada y a la vez la mejora de las previsiones económicas del Gobierno, pues ello coincide con los ejes de la política económica del Ejecutivo: reforzar el crecimiento y que ese crecimiento sirva para avanzar en el Estado del Bienestar.

ENDURECIMIENTO DE LAS SANCIONES: MULTAS DE HASTA 10.000 EUROS

De acuerdo con el texto del anteproyecto, el Gobierno multará con hasta 10.000 euros por trabajador a las empresas que incumplan con el registro horario y la reducción de la jornada semanal máxima de 37,5 horas.

Esto supone un endurecimiento de las sanciones actuales en materia de jornada por dos vías: en primer lugar, porque se multará a las empresas por cada trabajador con el que se incumplan las normas y no de manera global, y en segundo, porque el importe de las multas, tipificadas como infracción grave de los empresarios, serán más cuantiosas, pasando de un máximo de 7.500 euros a 10.000 euros.

Así, la transgresión de las normas y los límites legales o pactados en materia de jornada, trabajo nocturno, horas extra, horas complementarias, descansos, vacaciones, permisos, registro de jornada y, en general, el tiempo de trabajo se sancionarán, en su grado mínimo, con multas de 1.000 a 2.000 euros; en su grado medio, de 2.001 a 5.000 euros y, en su grado máximo, de 5.001 a 10.000 euros.

CEOE advierte sobre la «fragilidad» del mercado laboral, mientras Cepyme responsabiliza al SMI y a la reducción de jornada

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La CEOE advierte de «signos de fragilidad» en el mercado laboral español y Cepyme asegura que el aumento de los costes laborales por el SMI y la reducción de jornada han «amplificado» los datos, tras la publicación este martes de las cifras de paro por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Asimismo, ambas patronales aseguran que la reducción de 242.148 cotizantes a la Seguridad Social es la mayor desde el año 2020 y ha afectado a todas las comunidades y a Melilla, y la CEOE incide en que el 80% de los nuevos parados en España son mujeres.

Por su parte, el número de autónomos afiliados al RETA ha disminuido en 17.815 personas en enero, destacando la caída de unos 9.000 autónomos en el sector del comercio, aunque en términos interanuales aumentaron en más de 41.000 personas.

Desde la CEOE analizan que el dinamismo empresarial comienza a dar muestras de «atonía» debido a la incertidumbre provocada por el aumento de los costes laborales, fiscales y financieros, y una inseguridad jurídica cada vez mayor por el aumento de la regulación.

Para acabar con esta tendencia, tanto CEOE como Cepyme piden estabilidad en el marco regulatorio que tenga en cuenta los incrementos de los costes laborales y reclaman que su adaptación se haga a través de la negociación colectiva.

LAS PEQUEÑAS EMPRESAS, LAS MÁS AFECTADAS

La falta de seguridad jurídica y el aumento de los costes laborales afectan más a las empresas de menor tamaño, que son las predominantes en el tejido español.

Para Cepyme, medidas como la reducción de jornada o el aumento del salario mínimo mermarán la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas, lo que implicará «rigidez» en la planificación de la actividad empresarial y el empleo.

En este sentido, el peso de la microempresa ha pasado del 21,6% en 2019 al 19,09% de diciembre de 2024, siendo las grandes corporaciones las que compensan este adelgazamiento con un crecimiento del 5,8% en las plantillas de las empresas de más de 499 trabajadores.

EMPLEOS MÁS ESTABLES QUE EN DICIEMBRE

Los contratos indefinidos han crecido un 16% en enero frente al mes anterior, en total 508.215 contratos indefinidos firmados, lo que, según la CEOE, supone un «avance» en línea con la reducción de actividades vinculadas a contratos temporales.

Además, esta estabilidad beneficia más a las mujeres y a los jóvenes, quienes han reducido su índice de temporalidad del 53% al 20,9% desde la aplicación de la reforma laboral.

«En general, el paro se sitúa en 2.599.443 personas, la cifra más baja para un mes de enero desde 2008, aunque España sigue liderando las tasas de desempleo en los países de la OCDE. Además, hay más de medio millón de personas con disponibilidad limitada o demanda de empleo específica», concluyen desde CEOE.

Tosyalı desarrollará uno de los proyectos de planta solar de autoconsumo más grandes del mundo

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Tosyalı ha firmado un acuerdo con GE Vernova e Inogen para desarrollar los primeros 120 MWp de uno de los proyectos de planta solar (SPP) de autoconsumo más grandes de Turquía y del mundo, con una capacidad total de 1,2 GW. Este proyecto empleará paneles N-Type Topcon de 725 Wp, producidos localmente bajo la marca Tosyalı V-Solar.

Como uno de los principales productores mundiales de acero verde, con una capacidad de producción de acero crudo de 15 millones de toneladas al año, Tosyalı continúa ampliando sus esfuerzos para generar su propia energía. 

La compañía lleva tiempo haciendo de su seña de identidad la inversión en tecnología avanzada, inteligencia artificial y fuentes de energía renovables y limpias, siguiendo el principio de ecoeficiencia. Gracias a ello, está dando pasos significativos hacia su objetivo de convertirse en un productor de acero verde totalmente integrado. 

Si ya logró alcanzar los 235 MW de capacidad instalada con su proyecto de plantas solares, cubriendo todas sus instalaciones y convirtiéndose en poseedor de la instalación de energía solar en tejados más grande del mundo en lo que marcó un hito, actualmente está embarcándose en un proyecto aún mayor.

Para ello, ha firmado un acuerdo con GE Vernova y su proveedor regional Inogen para desarrollar los primeros 120 MWp del proyecto SPP de autoconsumo de 1,2 GW. Se espera que el primer proyecto se ponga en marcha en 2025, mientras que la capacidad total de 1,2 GW está prevista para completarse en 2027.

“Al suministrar nuestra avanzada tecnología solar, brindar servicios de diseño e ingeniería y facilitar el financiamiento ECA, buscamos ayudar a Tosyalı a lograr una mayor independencia energética y acelerar la transición hacia un futuro energético más resiliente”, explicó Ed Torres, Líder de Negocios de Conversión y Almacenamiento de Energía de GE Vernova, quien apoyará el proyecto del que Fuat Tosyalı, presidente de Tosyalı Holding,en Davos 2025 comentó que “esperamos generar aproximadamente el 50% de nuestro consumo energético mediante energía solar.

En su entrevista en el Foro Económico Mundial, Tosyalı destacó el papel crítico de las energías renovables y limpias en las instalaciones industriales, declarando que, siguiendo con su compromiso en la inversión de tecnologías avanzadas de energía limpia, con este proyecto nuevo “hemos dado el primer paso hacia uno de los proyectos de SPP de autoconsumo más grandes del mundo, con una capacidad de 1,2 GW, iniciando el primer proyecto en Osmaniye. Produciremos allí mismo nuestros paneles solares y serán desplegados en sitios de SPP en ocho provincias. De esta manera, aspiramos a satisfacer aproximadamente el 50% de nuestras necesidades energéticas con energía solar, fortaleciendo nuestra independencia energética y nuestra posición entre los principales productores mundiales de acero verde».

Aunque se han implementado diversos proyectos de plantas solares en todo el mundo, el proyecto de 1,2 GW ddestaca como uno de los más grandes enfocados en autoconsumo bajo un solo paraguas. La construcción del primer proyecto de 120 MW ya ha comenzado y está previsto que se implemente en tres fases.

“Cuando se completen todos los proyectos de Tosyalı, reforzaremos nuestra posición como líderes de la transformación verde en Turquía trabajando junto a GE Vernova. En estos proyectos, que se llevarán a cabo en 10 provincias con más de 2000 empleados, planeamos realizar un proceso de instalación eficiente y rápido, poniendo en marcha todas las plantas lo antes posible con el apoyo de nuestros socios globales» destacó Ali Murat Soydan, Presidente del Grupo Inogen.

La gestora de Miraltabank lanza un fondo de inversión con exposición directa a las criptomonedas

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Miralta Asset Management, sociedad gestora de activos de Miraltabank, comenzará a comercializar este mes de febrero Miralta Crypto Fund SCSp SICAV-RAIF, un nuevo fondo de inversión luxemburgués que permitirá a los inversores institucionales y profesionales, entre otros, lograr exposición directa a las criptomonedas más destacadas.

El fondo tendrá una cartera gestionada activamente que incluirá entre doce y veinte de las principales criptomonedas por volumen y liquidez. Además contará con posiciones estratégicas en coberturas de ‘cripto’, mediante el uso de derivados, para reducir la volatilidad y mitigar los posibles riesgos de cola.

Miralta Crypto Fund no invertirá más del 30% de su patrimonio en una única ‘cripto’, una diversificación y estrategia «diferente» frente a otras propuestas existentes en el mercado.

La gestora explica que este fondo debe ser gestionado por entidades autorizadas bajo la Directiva de gestores de fondos de inversión alternativos (AIFMD) y que está inscrito en la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (CNMV).

Así, detalla que Miralta Crypto Fund está gestionado por Pallop Angsupun, exgestor de los fondos Black Swan, y con experiencia en los mercados ‘cripto’ como gestor, consultor e investigador. Además, contará con State Street Corporation como depositario, administrador y ‘transfer agent’ del fondo; Ernst&Young como auditor; Copper y Coinbase como custodio y exchange; y Dentons como asesor legal

La gestora asegura que el fondo será uno de los primeros fondos ‘cripto’ en Luxemburgo y el primero gestionado por una gestora española regulada por la CNMV que invierta directamente en estos activos. Tanto Miraltbank como el gestor participarán con capital propio en el fondo.

LALIGA cierra el mercado invernal apostando por la sostenibilidad económica sin perder competitividad

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La ventana del mercado de fichajes invernal en LALIGA terminó con una actividad moderada por parte de los clubes. La competitividad de las plantillas mostrada en la primera parte de la temporada parece haber sido determinante a la hora de aprovechar esta ventana de mercado para apuntalar con refuerzos.

Entre los clubes más activos de esta ventana se encuentran el RC Celta y el Sevilla CF. En el caso del club vigués incorporando a Iker Losada desde el Real Betis, y al noruego El-Abdellaoui, procedente del Valerenga, mientras que el club del nervión fichó a Rubén Vargas, del Luzern FC, y al delantero nigeriano Akor Adams, que viene desde el Montpellier francés. Por su parte, el Barça consiguió la renovación de Araujo, lo que manifiesta el poder de LALIGA para retener también a los jugadores más relevantes.

A pesar del menor gasto en fichajes de los clubes españoles en comparación con otras ligas europeas, éstos consiguen despuntar más en las competiciones internacionales en las que participan entre ellos. En este contexto, LALIGA es, además, el campeonato nacional con más reconocimientos individuales, ya que en los últimos años la competición española ha sumado 6 premios Golden Boy, los mismos que la Premier; 12 de los últimos 13 Balones de Oro, lo que la sitúa como la competición con mayor número de estos galardones; y 15 Bota de Oro, número que también le hace ostentar el liderato en esta categoría.

Por otra parte, los clubes de LALIGA también son los que poseen un mayor número de títulos internacionales, como en el caso de número de títulos de Champions League (20), o Europa League (14 títulos). Asimismo, de los últimos 69 títulos europeos, LALIGA tiene 36 (logrados por seis clubes diferentes), seguida por la Premier con 16.

Estos logros además tienen valor doble, ya que los clubes de LALIGA los consiguen bajo reglas de control económico estrictas para mantener un balance y equilibrio entre la economía del club y la calidad de las plantillas. Una normativa bajo la que no están los clubes de la Premier, por ejemplo.

Una sostenibilidad financiera que no impide a los clubes contar con los mejores jugadores del mundo en la actualidad, dado que cuatro de los cinco jugadores más valiosos del mercado, de acuerdo tanto a Transfermarkt y CIES, juegan en LALIGA: Bellingham, Mbappé, Yamal y Vinicius Jr. Y si se tiene en cuenta el último campeonato de Europa de selecciones, 19 de los 26 integrantes de la escuadra española jugaban en LALIGA

Así, los clubes de LALIGA se encuentran en una situación muy favorable, ya que, al tener sus plantillas consolidadas, reducen la necesidad de compra y, por ende, también la de venta, de ahí el moderado número de operaciones realizadas en este mercado de invierno.

De hecho, la tendencia de inversión, tanto en el mercado de verano como el de invierno, es a la baja. El volumen de mercado por ventas de jugadores ha disminuido en un 50% desde su máximo en la temporada 2019/20: de 1307 a 655 millones de euros en la temporada 2023/24. LALIGA, en este contexto ha conseguido ser menos dependiente de las ventas de jugadores como vía de ingresos.

Al contrario, competiciones como la Premier League, La Serie A italiana o la Ligue 1 francesa siguen un camino opuesto. En el caso de la Premier, los clubes asumen un modelo a pérdidas, gastando más de lo que ingresan y generando pérdidas año tras año, un hecho que no ha pasado por alto el gobierno británico, que ya ha intervenido presentando un proyecto de ley que mejore la gobernanza y la estabilidad financiera de los clubes mediante un organismo regulador.

En Francia, donde sólo el PSG representa el 56% de las compras de esta ventana de invierno, los clubes acumulan pérdidas en las últimas tres temporadas de más de 650 millones de euros. Y en Italia, el gobierno tuvo que aplazar la deuda con Hacienda de la Serie A, unos 800 millones de euros, por no poder hacer frente a ella.

Con el cierre de mercado, LALIGA y los clubes españoles afrontarán la segunda parte de la temporada con todas las opciones abiertas, tanto en el campeonato de la regularidad como en las competiciones continentales en juego, en las que Barça, Atlético de Madrid y Real Madrid jugarán las fases eliminatorias de la Champions League; y el Athletic Club, y Real Sociedad harán lo mismo en la Europa League.

El secretario general de Facua, Rubén Sánchez, publica su cuarto libro, ‘Bulos: Manual de Combate’

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El secretario general de Facua-Consumidores en Acción y director del pódcast ‘En Ocasiones Veo Fraudes’ , Rubén Sánchez, ha publicado su cuarto libro que lleva por título ‘Bulos: Manual de Combate’.

Sánchez, que también es periodista, señala que lleva más de una década desmontando bulos y «peleando» en los juzgados ante amenazas y denuncias falsas y destaca que ha salido ganador en 26 sentencias judiciales contra políticos, empresarios, organizaciones y periodistas.

El autor cuestiona a los lectores con la pregunta: ¿Cómo reaccionarías si una larga lista de gente con influencia y poder te pusiese en su punto de mita para acusarte de ser un corrupto, defraudar dinero público, consumir cocaína, tener sicarios que parten piernas y amenazan de muerte, ser un pederasta y liderar una organización criminal dedicada a la estafa, el acoso y la extorsión? Sobre esta cuestión, Sánchez narra en el libro su experiencia, su aprendizaje y su interés, indica, por ayudar en la lucha contra el negocio de la desinformación. “Una lucha en la que está en juego la democracia”, asegura.

Por las páginas de ‘Bulos: Manual de Combate’ aparecen personajes que el autor denomina “el sindicato del bulo’. Sostiene que varios de ellos han sido condenados por atentar contra el honor del autor, que ha logrado sentencias pioneras como la que obligó a un condenado a publicar el fallo una vez al día durante un mes en la red social X.

Rubén Sánchez expone en el libro 33 lecciones ordenadas en cinco fases en la que cuenta como ha logrado resistir y superar los ataques contra su persona y las estrategias que ha seguido para desmontar todos los bulos vertidos sobre él y sobre Facua.

El epílogo del libro corre a cargo del ministro de Transportes, Oscar Puente, que asegura que “los que a diario enfrentamos el acoso de los pseudomedios solo podemos admirar la valentía de Rubén Sánchez”. Por su parte, el exdiputado de Podemos Pablo Echenique, que acompañó también a Sánchez en la presentación del libro el pasado diciembre, afirma que “nadie mejor que Rubén Sánchez para crear un manual de combate contra los bulos, es un martillo pilón con la ultraderecha”.

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