viernes, 25 abril 2025

Las 3 mejores alternativas de sillas de paseo para familias activas

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En el mundo actual, cada vez más familias buscan formas de mantenerse activas y promover un estilo de vida saludable desde los primeros años de vida de sus hijos. Una excelente manera de hacerlo es mediante el uso de triciclos evolutivos, que ofrecen una alternativa innovadora y divertida a las sillas de paseo tradicionales.

Ventajas de los triciclos evolutivos para familias activas

A diferencia de las sillas de paseo de bebé tradicionales, los triciclos evolutivos están diseñados para crecer con el niño, pasando de ser una silla de paseo a un triciclo completamente funcional. Esto no solo fomenta el movimiento libre del bebé, sino que también lo involucra activamente en el paseo. Para las familias activas, esto significa que cada salida al parque o paseo por el vecindario se convierte en una oportunidad para que el bebé participe en la actividad física, mejorando su desarrollo psicomotor y fortaleciendo el vínculo familiar.

Los triciclos evolutivos no solo brindan un medio de transporte cómodo y seguro para los más pequeños, sino que también juegan un papel crucial en el desarrollo psicomotor del bebé. Al permitir que los niños pedaleen y maniobren, estos triciclos ayudan a mejorar la coordinación, el equilibrio y la fuerza muscular. Este tipo de actividad no solo fomenta una vida activa desde la infancia, sino que también sienta las bases para un estilo de vida saludable en el futuro.

En este post, se encontrarán tres modelos de triciclos evolutivos que pueden ayudar a las familias a fomentar un modelo de vida activa y saludable desde los 6 meses a los 4 años del bebé.

Traveler, el primer Active Stroller del mundo

El Traveler es un híbrido entre silla de paseo y triciclo, diseñado para acompañar al pequeño desde los 6 meses. Se puede contar con doble homologación de silla de paseo y triciclo, e integra las mejores funcionalidades de ambos sistemas de movilidad infantil en un solo producto, lo que ha convertido a este revolucionario producto de la marca smartrike en el primer ACTIVE STROLLER del mundo.

Traveler está diseñado para niños desde los 6 meses hasta los 4 años, y se va adaptando a cada etapa de crecimiento, manteniendo, en todo momento, el equilibrio entre el descanso y la autonomía del niño. Cuenta con un asiento reclinable 160 grados y una rueda delantera amortiguada para garantizar un paseo cómodo y suave, cuando el bebé necesita una siesta. E integra un sistema de dirección intuitivo y fácil de usar, que permite a los padres mantener el control mientras el niño disfruta del paseo. A medida que el bebé crece, el triciclo se transforma para permitirle pedalear y mejorar su equilibrio y coordinación. Esta funcionalidad no solo fomenta el desarrollo psicomotor, sino que también fortalece el vínculo en familia al compartir momentos de exploración y diversión.

Además, este triciclo evolutivo se ha convertido en el compañero de viajes perfecto para familias que viajan con bebés, gracias a su diseño ligero (6,9 kg), plegado compacto y a su amplia colección de accesorios compuesta por saco para pies, burbuja de lluvia y mosquitera, por lo que aporta todo lo necesario para garantizar un paseo y/o viaje práctico y funcional.

STR 7: comodidad, funcionalidad y estilo

El ST7 es la opción ideal para padres que buscan lo último en comodidad y funcionalidad sin dejar de lado el estilo. Este triciclo evolutivo cuenta con una estética atractiva y colorida creado por la diseñadora “Kelly Anna”, que ha sabido combinar a la perfección la funcionalidad con el arte. Su diseño no solo capta la atención de los más pequeños, sino que también encanta a los padres que buscan productos únicos y estilizados para sus hijos. Con colores vibrantes y patrones geométricos, este triciclo se convierte en una extensión del estilo personal de cada familia, permitiendo que los paseos sean no solo una actividad física, sino también una expresión de creatividad y buen gusto.

Además, este modelo integra características innovadoras que garantizan la seguridad y comodidad del niño. Desde su asiento ergonómico ajustable hasta sus ruedas resistentes que aseguran un paseo suave en cualquier terreno, cada detalle ha sido pensado para mejorar la experiencia de uso. Este triciclo no solo acompaña el crecimiento de tu hijo, sino que también se convierte en un aliado en el fomento de un estilo de vida activo y saludable desde una edad temprana.

Triciclo Evolutivo STR 3: seguridad y diversión

El ST3 es otro excelente modelo que combina seguridad y diversión. Diseñado para niños desde 10 meses hasta tres años, este triciclo evolutivo ofrece un asiento cómodo reclinable 100ª, y ajustable, así como una capota UPF 50 con protección solar. Su diseño robusto y materiales de alta calidad aseguran durabilidad, mientras que su capacidad para adaptarse al crecimiento del niño lo convierte en una inversión a largo plazo.

Una de las características más destacadas del ST3 es su manillar, que cuenta con un manejo ergonómico gracias a su tecnología patentada de dirección suave. Esta innovación permite que los padres controlen el triciclo con facilidad, asegurando un paseo cómodo y seguro. Los niños, por su parte, disfrutarán de una experiencia de conducción suave y sin esfuerzo, fomentando la confianza y el disfrute del movimiento. Con el ST3, las familias activas pueden disfrutar de paseos al aire libre mientras fomentan el desarrollo físico y el movimiento libre del bebé.

Una vida activa en familia

Los triciclos evolutivos de son una opción ideal para las familias que desean fomentar una vida activa y saludable desde la primera infancia. Al elegir un triciclo evolutivo en lugar de una silla de paseo tradicional, están promoviendo el desarrollo psicomotor del bebé y fortaleciendo el vínculo familiar a través de actividades compartidas. La vida activa no solo beneficia al bebé, sino que también enriquece las relaciones familiares, creando recuerdos duraderos y un estilo de vida no sedentario.

Trece hospitales de Quirónsalud, en el ranking ‘World Best Hospitals 2025’ de la revista ‘Newsweek’

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Un total de trece centros de Quirónsalud -diez de España y tres de Colombia- han sido destacados en el ranking ‘World Best Hospitals 2025’ publicado por la revista ‘Newsweek’, una clasificación basada en un amplio proceso de evaluación que incluye la opinión de decenas de miles de expertos médicos de 30 países, datos sobre la experiencia de los pacientes, métricas de calidad hospitalaria y una encuesta de implantación de PROMs.

En concreto, según informó Quirónsalud, el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz se sitúa un año más como uno de los doce centros españoles incluidos en la clasificación general de los 250 mejores hospitales del mundo, quedando entre los 200 primeros.

Además, el informe incluye un ranking específico de los mejores centros por países. En el caso de España, la clasificación de los 100 mejores hospitales del país incluye un total de 10 centros de la red asistencial de Quirónsalud, nueve de ellos, en el ‘top 50’: Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz (11º), Hospital Quirónsalud Barcelona (15º), Ruber Internacional (17º), Centro Médico Teknon (20º), Hospital Universitario Quirónsalud Madrid (24º), Hospital Universitari Dexeus (28º), Hospital Quirónsalud Málaga (37º), Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón (39º), Hospital Universitari Sagrat Cor (44º) y Hospital Universitario Rey Juan Carlos (61º).

Asimismo, la revista ‘Newsweek’ incorpora por tercer año consecutivo una clasificación de los mejores hospitales de Colombia, que incluye tres de los centros que conforman la red asistencial de Quirónsalud en este país: Centro Médico Imbanaco (6º), Clínica Medellín (22º) y Clínica del Prado (34º).

La revista ‘Newsweek’, fundada en 1933, lleva desde entonces informando sobre avances en medicina, ciencia y promoción de la salud, y cada año elabora diferentes informes para identificar y reconocer a las mejores instituciones sanitarias. Entre ellos, el pasado mes de septiembre publicó el ranking ‘World’s Best Specialized Hospitals 2025’, que recoge los mejores centros del mundo en 12 especialidades médicas y en el que destacaban cuatro hospitales de Quirónsalud, reconocidos entre los mejores centros del mundo en cinco especialidades médicas: Cardiología, Oncología, Traumatología, Endocrinología o Gastroenterología.

Asimismo, también en septiembre la revista hacía público el ranking ‘World Best Smart Hospitals 2025’, que reconocía por segundo año consecutivo al Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz entre los 300 centros más «inteligentes» del mundo por su destacada labor en la implantación de nuevas tecnologías médicas.

La clasificación World’s Best Hospitals 2025 incluye los mejores hospitales de 30 países: Alemania, Arabia Saudí, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Corea del Sur, Dinamarca, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, India, Israel, Italia, Japón, Malasia, México, Noruega, Países Bajos, Reino Unido, Singapur, Suecia, Suiza, Tailandia y Taiwán.

Telefónica ya tiene de vicepresidente a Ocaña (SEPI) y a Olayan Alwetaid (STC) como nuevo consejero

El consejo de administración de Telefónica celebrado este miércoles a cumplido con las expectativas y ha encumbrado como vicepresidente a Carlos Ocaña, consejero por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y acogido al CEO de Saudí Telecom Group como consejero en el renovado órgano de dirección de la empresa, dirigido por el nuevo presidente Marc Murtra desde el 18 de enero. Una mujer de la confianza del nuevo presidente, Ana María Sala, entra como consejera independiente ocupando también un puesto paritario. Las piezas del puzzle del consejo de Telefónica y han empezado a encajar, y han mostrado quienes mandan en él, como ya se vislumbró con el relevo auspiciado por el Gobierno y la misma STC de José María Álavrez-Pallete.

Los nuevos nombramientos se han producido en paralelo a la renuncia voluntaria presentada por Francisco José Riberas a su cargo de consejero, que ha sido aceptada, y cuyo mandato vencía a finales de abril, para propiciar la entrada de Ana María Sala con el carácter de consejera independiente, en el marco del proceso de renovación ordenada del consejo.

Telefónica ha encumbrado como vicepresidente a Carlos Ocaña, consejero por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y acogido al CEO de Saudí Telecom Group como consejero en el renovado órgano de dirección de la empresa

El consejo de administración ha agradecido a Francisco José Riberas los servicios prestados a Telefónica durante su mandato. Concretamente, el consejo ha decidido por unanimidad, y previo informe favorable de la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno, nombrar consejero de la compañía, por el procedimiento de cooptación, a Olayan Alwetaid, con el carácter de consejero dominical, en representación del accionista Green Bridge Investment Company SCS- STC Group.

Este nombramiento cubre la vacante existente en el consejo tras el fallecimiento del vicepresidente, José Javier Echenique Landiríbar. La operadora saudí es ahora uno de los accionistas de referencia de Telefónica con un 9,97% del capital, operación en la que invirtió 2.100 millones de euros.

Con estos relevos, el consejo de administración de Telefónica vuelve a quedar compuesto por 15 vocales, alcanza un 40% de mujeres y cuenta con una amplia mayoría de consejeros independientes.

El consejo también ha nombrado vocal de la comisión delegada a María Luisa García Blanco; vocal de la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno a Carlos Ocaña, y vocal de la comisión de sostenibilidad y regulación a Ana María Sala en sustitución de María Luisa García Blanco.

Telefónica ya tiene de vicepresidente a Ocaña (SEPI) y a Olayan Alwetaid (STC) como nuevo consejero
Fuente: STC

OLAYAN ALWETAID EN TELEFÓNICA

Olayan Alwetaid tiene una amplia trayectoria en la gestión ejecutiva y cuenta más de 20 años de experiencia en los sectores de telecomunicaciones, medios de comunicación y tecnología. Es licenciado en Ingeniería Eléctrica por la Universidad Rey Fahad de Petróleo y Minerales y cuenta con numerosas certificaciones en el campo de las TIC, liderazgo, planificación estratégica y gobernanza.

Es consejero delegado de Saudi Telecom Group, el principal operador de telefonía móvil en Oriente Medio, desde marzo de 2021. Antes de ocupar su cargo actual, fue vicepresidente senior de la unidad de negocio de consumo de STC.

Según destaca Telefónica, Olayan fue «pionero» en el concepto B2C, ofreciendo a los consumidores una propuesta de valor integral en torno a la conectividad móvil y fija, teléfonos inteligentes y dispositivos, medios digitales, servicios financieros y facturación directa del operador para muchos servicios líderes.

«Posee una dilatada experiencia en nuevas tecnologías relacionadas con las TIC, digitalización, plataformas en la nube, IoT y soluciones de ciberseguridad, y le interesan la innovación y las sociedades y ecosistemas conectados. Olayan defiende la diversidad y actualmente dirige el Foro de Mujeres de STC», resalta la firma en un comunicado.

REFUERZO CON UNA EXPERTA EN DERECHO MERCANTIL

De su lado, Ana María Sala es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona, Máster en Derecho Comparado por la Universidad Autónoma de Barcelona, LL.M. University of California at Berkeley (EEUU) y doctora en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Es profesora asistente de la Universidad Pompeu Fabra y directora de Estudios de Derecho en la Universidad Virtual UOC de Barcelona.

Se incorporó a Cortés Abogados en 2005 y es socia del despacho desde 2014. Es autora de libros y publicaciones de Derecho Mercantil. Cuenta con una amplia experiencia en la práctica corporativa, operaciones de fusiones y adquisiciones de compañías, en el área contractual, y en la participación en arbitrajes nacionales e internacionales. Desarrolla su práctica profesional en el ámbito nacional e internacional.

Ana María Sala es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona, Máster en Derecho Comparado por la Universidad Autónoma de Barcelona, LL.M. University of California at Berkeley (EEUU) y doctora en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona

Ha asesorado, en especial, sobre gobierno corporativo y sostenibilidad a sociedades cotizadas y no cotizadas españolas; ha participado en la reestructuración y refinanciación de grupos societarios nacionales e internacionales; ha asesorado a ‘family offices’ en el desarrollo de sus actividades; ha participado en OPVs y OPAs, y tiene una dilatada práctica en arbitrajes internacionales.

Cabe recordar que STC invirtió 2.100 millones de euros en septiembre de 2023 para adquirir el 9,9% del capital social de Telefónica. El sorpresivo desembarco de STC en el capital de Telefónica tuvo como consecuencia una serie de movimientos en el accionariado de la teleco.

A finales de mayo de 2024, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), entidad dependiente del Ministerio de Hacienda, alcanzó el 10% del capital social de Telefónica, culminando el mandato del Gobierno trasladado a finales de 2023.

La entrada de STC en el accionariado también provocó que Criteria Caixa, el holding de la Fundación Bancaria La Caixa, alcanzase una participación del 9,99% del capital social de Telefónica en junio pasado. Estos movimientos se interpretan como un modo de mantener la españolidad del consejo de administración de Telefónica, reforzada ahora con el nombramiento del representante del Estado a través de SEPI, Carlos Ocaña, como vicepresidente del consejo de administración.

¿Cómo frenar la caída del cabello? Exosomas, la tendencia en tratamientos capilares

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La caída del cabello es un problema que afecta cada vez a más personas y se debe a múltiples factores como el estrés, la genética, cambios hormonales o una mala alimentación. Si se nota que el pelo se cae más de lo normal, es importante actuar cuanto antes para evitar que el problema avance.

En Clínica Capilar IMD, especialistas en tratar la caída del cabello desde soluciones personalizadas para cada paciente, proponen, entre su amplio servicio de tratamientos capilares, una nueva terapia capilar, los exosomas capilares.

Los exosomas capilares: la revolución en la regeneración capilar

Uno de los tratamientos más innovadores que ofrece Clínica Capilar IMD es la terapia con exosomas capilares.

Esta técnica utiliza vesículas extracelulares derivadas de células madre, que contienen factores de crecimiento, proteínas bioactivas y material genético capaz de estimular la regeneración celular y fortalecer los folículos pilosos.

Los exosomas se aplican en el cuero cabelludo a través de Bioestmiulación transdérmica BET, permitiendo que los factores de crecimiento actúen directamente en la raíz del cabello.

Gracias a esta tecnología, se consigue una mejora en la densidad capilar, reducción de la inflamación del cuero cabelludo y un refuerzo en la salud de los folículos pilosos.

Este tratamiento es ideal para personas que han notado un debilitamiento progresivo del cabello o padecen alopecia en sus primeras fases.

Además, al no requerir cirugía ni un proceso de recuperación prolongado, se convierte en una alternativa eficaz y cómoda para quienes buscan una solución avanzada contra la caída del cabello.

Otros tratamientos capilares de IMD

IMD cuenta con una amplia variedad de tratamientos diseñados para fortalecer el cabello y frenar su caída. Algunos de los más recomendados son:

Oxigenación Capilar: Se trata de un procedimiento que mejora la circulación sanguínea en el cuero cabelludo, lo que ayuda a que los folículos capilares reciban más nutrientes y oxígeno. Esto hace que el cabello crezca más fuerte y saludable.

Mesoterapia Capilar: Consiste en microinyecciones en el cuero cabelludo con vitaminas, minerales y aminoácidos esenciales para estimular el crecimiento del cabello y fortalecer los folículos pilosos debilitados.

Plasma Rico en Plaquetas (PRP): Se extrae sangre del propio paciente, se centrifuga para obtener el plasma con factores de crecimiento y luego se inyecta en el cuero cabelludo para regenerar y fortalecer el cabello.

Tratamiento con Finasteride y Minoxidil: IMD ofrece tratamientos personalizados con estos fármacos, que han demostrado ser efectivos para frenar la caída del cabello y estimular su crecimiento.

Terapia de Bioestimulación Capilar: Un tratamiento avanzado que combina diferentes técnicas para regenerar el cuero cabelludo y mejorar la densidad capilar.

Consejos para complementar los tratamientos y frenar la caída del cabello

Además de los tratamientos médicos, hay ciertos hábitos que pueden ayudarte a mejorar la salud de tu pelo y evitar su caída. Aquí te dejamos algunos consejos clave:

Lava tu cabello con productos adecuados: Usa un champú que se adapte a tu tipo de pelo y evita los productos agresivos que puedan irritar el cuero cabelludo.

Lleva una alimentación equilibrada: Comer alimentos ricos en proteínas, hierro y vitaminas del grupo B ayuda a fortalecer el cabello desde el interior.

Evita el estrés: El estrés es una de las causas principales de la caída del cabello. Intenta relajarte con actividades como el yoga o la meditación.

No abuses de secadores y planchas: El calor excesivo debilita el cabello, así que intenta dejarlo secar al aire libre siempre que puedas.

Cepilla tu cabello con suavidad: Usa un cepillo de cerdas naturales y evita los tirones bruscos, ya que pueden romper el pelo y debilitar los folículos.

Realiza masajes capilares: Masajear el cuero cabelludo durante unos minutos al día mejora la circulación sanguínea y estimula el crecimiento del cabello.

Consulta a un especialista: Si notas una caída excesiva, lo mejor es acudir a profesionales como los de IMD para recibir un diagnóstico y un tratamiento adecuado.

Clínica Capilar IMD cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector y un equipo de especialistas en salud capilar. Ofrecen diagnósticos personalizados y los tratamientos más innovadores para frenar la caída del cabello y recuperar su densidad.

Si se quiere saber más sobre sus tratamientos o pedir una consulta, se puede visitar su página web o acercarte a una de sus clínicas.

Recordar que la prevención y el tratamiento temprano son clave para mantener el cabello sano y fuerte.

Darse de baja de CV Éxito de manera sencilla

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CV Éxito es una solución dedicada al desarrollo profesional, que ofrece un conjunto completo de herramientas para optimizar tus solicitudes y, por lo tanto, tu trayectoria. Aunque este servicio puede ser valioso, es posible que necesites cancelar tu suscripción. Aquí tienes una guía clara y detallada para facilitar el proceso.

Sea cual sea el motivo de tu cancelación, CV Éxito ha establecido varios métodos simples y adaptados a cada situación.

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Cancelar mi suscripción a CV Lite: soluciones en unos pocos clics o casi

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CV Lite es una herramienta poderosa que le ayuda a crear currículos impactantes, personalizar su presentación profesional y maximizar sus oportunidades ante los reclutadores gracias a sus plantillas optimizadas. Si, sin embargo, desea cancelar su suscripción, descubra a continuación el procedimiento simplificado.

Ya sea que prefiera hacerlo directamente desde su cuenta o a través del soporte al cliente, cada método está diseñado para ofrecerle una experiencia fluida y sin complicaciones.

¿Cómo cancelar rápidamente tu suscripción a CV Lite?

Cancelar tu suscripción en CV Lite es un proceso simple y rápido, diseñado para ofrecerte una experiencia sin complicaciones. La forma más directa de hacerlo es a través de tu cuenta en línea.

De hecho, gestionar tu suscripción y, por supuesto, tu cancelación directamente desde tu espacio personal es una solución práctica y eficiente.

Así es como puedes proceder:

  1. Iniciar sesión en tu cuenta: Accede al sitio e inicia sesión con tus credenciales habituales.
  2. Acceda a los parámetros de la suscripción: Una vez conectado, diríjase a la sección «Configuracion de la cuenta».
  3. Inicio de la cancelación: Para ello, haga clic en la opción «Degradar la cuenta» y siga las instrucciones proporcionadas para cancelar su suscripción. Asegúrese de confirmar su solicitud cuando se le indique.

Este método te ofrece un control total sobre tu suscripción y te permite gestionar la cancelación de forma completamente autónoma.

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Otras formas de cancelar tu suscripción sin necesidad de iniciar sesión en tu cuenta

Si prefieres alternativas para dar de baja tu suscripción a CV Lite, tienes varias opciones disponibles. Puedes elegir el método que mejor se adapte a tus necesidades.

De hecho, ya sea que prefieras gestionar esta operación directamente a través del sitio web o contactando con el servicio de atención al cliente, hay varias maneras de cancelar tu suscripción en solo unos pocos pasos.

Cancela tu suscripción a través del formulario «Contáctanos»

Para iniciar la cancelación de tu suscripción, puedes hacerlo a través de la página de contacto de CV Lite.

Así es como puedes proceder:

  1. Visita la página de contacto: Accede a la página de contacto de CV Lite.
  2. Selecciona la opción «Pagos»: En el menú disponible, elige la opción «Pagos» para acceder a la configuración relacionada con tu suscripción.

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Una vez que tu cuenta haya sido identificada, el proceso de cancelación se desarrollará de la siguiente manera:

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Si no recibes el correo de confirmación en un plazo razonable, se recomienda contactar directamente al equipo de soporte de CV Lite para obtener asistencia adicional.

 

 

Cancela tu suscripción directamente desde la página de inicio

CV Lite facilita la cancelación de tu suscripción permitiéndote hacerlo directamente desde la página de inicio, sin necesidad de iniciar sesión en tu cuenta.

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Este método ofrece una solución rápida y eficaz para dar por terminada su suscripción sin necesidad de iniciar sesión en su cuenta. Si no recibe el correo de confirmación en un plazo razonable, se recomienda revisar la carpeta de correos no deseados o contactar con el servicio de atención al cliente para obtener asistencia adicional.

 

Contacte al servicio de atención al cliente para una atención rápida

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GA-ASI avanza en la caza submarina probando nuevos sensores lanzados desde el aire

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GA-ASI avanza en la caza submarina probando nuevos sensores lanzados desde el aire

En una prueba pionera llevada a cabo del 20 al 30 de enero de 2025, un MQ-9B SeaGuardian operado por la compañía desplegó y probó con éxito sensores antisubmarinos utilizando múltiples vainas del Sistema Dispensador de Sonoboyas (SDS) de preproducción


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) continúa ampliando el papel de los sistemas aéreos no tripulados, demostrando la primera capacidad de guerra antisubmarina (ASW) en un MQ-9B SeaGuardian®. En una prueba pionera llevada a cabo del 20 al 30 de enero de 2025, un MQ-9B SeaGuardian operado por la compañía desplegó y probó con éxito sensores antisubmarinos utilizando múltiples vainas del Sistema Dispensador de Sonoboyas (SDS) de preproducción.

Tras haber demostrado su capacidad para rastrear objetivos sumergidos, SeaGuardian amplió esta capacidad con los nuevos módulos SDS de GA-ASI. Estos pods desplegaron múltiples sonoboyas para llevar a cabo el procesamiento de datos acústicos y de profundidad térmica a bordo. Gracias a las sonoboyas DIFAR (Directional Frequency Analysis and Recording), DICASS (Directional Command Activated Sonobuoy System) y Bathythermograph, SeaGuardian detectó, rastreó y analizó eficazmente objetivos submarinos al tiempo que recopilaba información acústica crítica.

«Esta demostración representa un gran salto adelante en las capacidades no tripuladas y marca un hito importante en la prueba de que un avión no tripulado puede realizar operaciones ASW persistentes de extremo a extremo», dijo el presidente de GA-ASI, David R. Alexander. «El éxito de estas pruebas allana el camino para mejorar las capacidades de guerra antisubmarina del MQ-9B SeaGuardian. Esperamos seguir colaborando con la Marina de los Estados Unidos en la exploración de soluciones innovadoras para operaciones marítimas distribuidas en el dominio submarino».

Como parte del proceso de desarrollo, GA-ASI desplegó con éxito múltiples sonoboyas de prueba DIFAR y DICASS, correlacionando con precisión la velocidad de eyección con los datos de tensión/deformación. Esto proporcionó un modelo de lanzamiento de alta fidelidad para perfeccionar las futuras capacidades de despliegue.

La División de Aeronaves del Centro de Guerra Aérea Naval (NAWCAD) AIRWorks desempeñó un papel clave en el apoyo y la supervisión del desarrollo, garantizando que el sistema satisfaga las necesidades emergentes de los combatientes. AIRWorks ha colaborado con GA-ASI en múltiples demostraciones ASW, incluido el ejercicio RimPAC (Rim of the Pacific) en julio de 2024.

Con una fuerte demanda ya existente por parte de múltiples clientes, GA-ASI prevé un creciente interés en el MQ-9B SeaGuardian, dadas sus capacidades marítimas de alta gama a un coste significativamente inferior al de las plataformas marítimas tripuladas tradicionales.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI), filial de General Atomics, es uno de los principales diseñadores y fabricantes de sistemas RPA, radares y sistemas electroópticos y de misión relacionados, fiables y de eficacia probada, incluida la serie Predator® RPA y el radar multimodo Lynx®. Con más de ocho millones de horas de vuelo, GA-ASI proporciona aeronaves de larga duración y aptas para misiones con los sistemas integrados de sensores y enlace de datos necesarios para ofrecer un conocimiento persistente de la situación. La empresa también produce diversos programas informáticos de control de sensores y análisis de imágenes, ofrece formación de pilotos y servicios de apoyo, y desarrolla antenas de metamateriales.

Más información en: www.ga-asi.com.

Avenger, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas comerciales de General Atomics Aeronautical Systems, Inc. registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

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España busca convertir residuos en energía y encontrar a profesionales capaces de crear la transformación

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«El biogás no es un sector de grandes infraestructuras con miles de trabajadores, sino de proyectos bien definidos que requieren especialistas con capacidad para coordinar el sector primario y optimizar el aprovechamiento de los residuos», señala Carlota Pérez Marina, Directora de Energía de Catenon


España se enfrenta a un desafío y una oportunidad sin precedentes: convertir sus residuos en energía limpia y aprovechar el auge del biogás como motor de la transición energética. Con una de las mayores producciones de residuos agrícolas, ganaderos e industriales de Europa, el país tiene el potencial de transformar esta carga medioambiental en una fuente de energía renovable con alta rentabilidad. Sin embargo, la clave para impulsar este sector emergente no está solo en la inversión, sino en la capacidad de estructurar proyectos eficientes y atraer talento especializado.

«La oportunidad del biogás en España es evidente: tenemos los residuos, una red de distribución bien desarrollada y un sector privado dinámico dispuesto a invertir. Sin embargo, el reto está en encontrar a los profesionales capaces de gestionar esta transformación», explica Carlota Pérez Marina, Directora de la División de Energía de Catenon.

El interés por el biogás está creciendo a gran velocidad, con la entrada de grandes fondos como Asterion Industrial Partners, Azora Capital, Verdalia, Macquarie con Vorn, JP Morgan y Redexis, que ya están desarrollando sus propias plataformas de producción. Además, la financiación estructurada ha dado un paso adelante con el primer Project Finance de biometano en España, impulsado por ING, lo que confirma la madurez del sector.

Un mercado impulsado por la regulación y la demanda internacional
El desarrollo del biogás en España también viene determinado por el contexto regulatorio y la demanda de certificados de CO₂ en Europa. Mientras en el norte del continente las estrictas normativas han elevado el precio de estos certificados hasta los 120€/MWh, en España aún no se han implementado medidas similares, lo que ofrece un margen de crecimiento importante.

«El biogás no solo representa una alternativa sostenible para reducir la dependencia de los combustibles fósiles, sino que también es una oportunidad de mercado clara. La clave está en estructurar proyectos sólidos que aprovechen tanto los incentivos como la capacidad de exportación de energía renovable», añade Pérez Marina.

El talento, el gran desafío del biogás en España
A pesar del potencial del biogás, el crecimiento del sector está encontrando una barrera, la falta de talento especializado. Actualmente, la demanda de perfiles con experiencia en gas, gestión de residuos y biometano supera con creces la oferta disponible en el mercado.

Algunos de los perfiles más demandados en el sector son: Responsable de Estrategia de Negocio en Residuos y Biogás, Ingeniero de Biometano, Waste Management Director, Environmental Manager, Business Development Director, Responsable de Planta y R&D Director.

Estos profesionales no solo deben contar con conocimientos técnicos sobre producción de biogás, sino también con habilidades estratégicas para estructurar proyectos viables y rentables.

La apuesta de Catenon por el talento en biogás
Ante esta necesidad, Catenon ha desarrollado una estrategia que combina su experiencia en ingeniería, construcción y mercados financieros para conectar a las empresas con los profesionales clave que el sector necesita.

«El biogás no es un sector de grandes infraestructuras con miles de trabajadores, sino de proyectos bien definidos que requieren especialistas con capacidad para coordinar el sector primario y optimizar el aprovechamiento de los residuos. En Catenon trabajamos para identificar y atraer ese talento esencial que permitirá a las empresas liderar esta transformación», concluye Carlota Pérez Marina.

Con la inversión asegurada y el marco regulatorio en evolución, el futuro del biogás en España dependerá de su capacidad para atraer y desarrollar el talento necesario. Empresas, inversores y administraciones tienen la oportunidad de convertir los residuos en una fuente de energía renovable clave para la sostenibilidad del país.

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CGFNS International cambiará su nombre por TruMerit

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El cambio de marca anuncia una mayor atención a la formación de personal sanitario preparado para el futuro


A medida que amplía su misión de apoyar el desarrollo del personal sanitario a escala mundial, CGFNS International ha anunciado que cambiará su nombre a TruMerit™, una decisión aprobada por el Consejo de Administración de CGFNS en otoño de 2024.

La iniciativa supone una nueva etapa para la CGFNS, acrónimo de Commission on Graduates of Foreign Nursing Schools que durante casi medio siglo ha apoyado la movilidad profesional de las enfermeras y otros profesionales sanitarios validando su formación, competencias y experiencia cuando solicitan autorización para ejercer en Estados Unidos y otros países. Esta iniciativa responde a la necesidad de reforzar la capacitación del personal sanitario para que pueda satisfacer las necesidades de la población en un panorama sanitario mundial en rápida evolución.

TruMerit, una referencia a la ‘excelencia genuina’, señala el papel de la organización en la validación de los logros meritorios de los trabajadores sanitarios de todo el mundo. Seguirá siendo un líder mundial en la prestación de estos servicios, al tiempo que ampliará su misión para reforzar la investigación y la promoción en apoyo de soluciones para el desarrollo del personal sanitario, incluidas normas y marcos mundiales para certificaciones de especialidad que potenciarán las trayectorias profesionales de los trabajadores sanitarios, independientemente de dónde decidan trabajar.

«Con este cambio de marca, estamos entrando en una nueva era de impacto mundial con fe en la propuesta de que los trabajadores sanitarios de todos los países, dotados de los conocimientos, las herramientas y la inspiración necesarios para alcanzar la excelencia en su profesión, pueden liderar el camino hacia la resolución de los retos sanitarios de hoy y de mañana», afirmó el Dr. Peter Preziosi, Presidente y Director General de la organización.

TruMerit defenderá y generará capital intelectual para impulsar la inversión en un personal sanitario mundial preparado para el futuro. Sabemos que el compromiso con el desarrollo y la validación de sus competencias es la mejor contribución que podemos hacer para enfrentar a la escasez, los retos de equidad sanitaria y acceso, y la demanda de evolución de los modelos de atención centrados en el paciente», añadió.

El cambio de nombre será la pieza central de una renovación integral de la marca de la organización, que incluirá una nueva identidad visual en todo su perfil público, incluidos su sitio web, portales de clientes, credenciales y certificados, y canales de medios sociales. La renovación de la marca comenzará a mediados de marzo y concluirá en verano.

«Nuestro nuevo nombre transmite tanto un significado como un mensaje sobre quiénes somos y qué es importante para el personal sanitario mundial al que servimos», declaró Lea Sims, Directora de Marketing y Comunicaciones, que dirigió la iniciativa de cambio de nombre durante un año y está supervisando la transición de la organización a su identidad en evolución y su nueva marca. El nombre TruMerit refleja nuestra misión de ayudar a los trabajadores de la salud de todo el mundo a avanzar en sus carreras, preservando al mismo tiempo la credibilidad ganada asociada con CGFNS y su casi medio siglo de servicio a la enfermería y las profesiones de salud aliadas.

Para más información click aquí.

Sobre CGFNS International, Inc.
Fundado en 1977 y con sede en Filadelfia, el CGFNS International es una organización sin ánimo de lucro neutral en materia de inmigración que se enorgullece de ser la mayor organización mundial de evaluación de credenciales para las profesiones de enfermería y afines. El CGFNS International es una ONG reconocida como entidad consultiva por el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) y es miembro de la Conferencia de ONG reconocidas como entidades consultivas por las Naciones Unidas (CoNGO).

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realme presentará en el MWC 2025 un teléfono con cámara con sensor ultra grande

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Este dispositivo, de nivel ultra, cuenta con un sensor más grande que los de los modelos insignia y un hardware inspirado en las cámaras DSLR, que superan a otros smartphones. realme lanzará el primer teléfono del mundo con cambio de color sensible al frío: el realme 14 Pro Series en el MWC 2025 el 3 de marzo


realme, la marca de smartphones de más rápido crecimiento del mundo, presentará en MWC 2025 un nuevo teléfono que contará con una innovadora cámara. Este esperado dispositivo dispone de un sensor ultra grande y un teleobjetivo óptico diseñados para redefinir la fotografía con smartphone.

Este dispositivo, de nivel ultra, cuenta con un sensor más grande que los de los modelos insignia y un hardware inspirado en las cámaras DSLR, que superan a otros smartphones. Las pruebas realizadas indican avances sin precedentes en la fotografía de retratos y en el rendimiento con poca luz, lo que establece un nuevo estándar para la fotografía con smartphones.

Junto con el teléfono con cámara ultra, realme presentará oficialmente la serie realme 14 Pro, nuestro buque insignia de gama media con cámara y un diseño único. Esta serie es la primera línea de smartphones del mundo con cambio de color sensible al frío. Con una gran batería de 6000mAh y MagicGlow Triple Flash, los usuarios pueden obtener sin esfuerzo una impresionante duración de la batería y capturar impresionantes retratos nocturnos con la serie 14 Pro.

El debut de realme en el MWC 2025 marca un paso significativo en el viaje global de la marca. Este evento muestra el compromiso de la marca con la innovación y la ambición de competir en los niveles más altos de la industria de los smartphones. Acércate al stand de realme en el pabellón 3, 3B4, para conocer de primera mano los últimos avances en tecnología móvil.

Sobre realme
realme es una empresa global de tecnología de consumo que ha revolucionado el mercado de los teléfonos inteligentes, haciendo más accesibles las tecnologías de vanguardia. Ofrece una gama de teléfonos inteligentes y dispositivos de tecnología de estilo de vida, que cuentan con especificaciones premium, calidad y diseños que marcan tendencia, especialmente adaptados a los consumidores jóvenes.

Fundada por Sky Li en 2018, realme emergió rápidamente como una de las 5 principales marcas de teléfonos inteligentes en 30 mercados a nivel mundial en solo tres años. La compañía ha expandido su huella a través de múltiples regiones, incluyendo China, el sudeste asiático, el sur de Asia, Europa, Oriente Medio, América Latina y África, acumulando una base global de usuarios de más de 200 millones. El año 2024 marca una importante fase de cambio de marca para realme con su nuevo eslogan, Make it real. Bajo este nuevo espíritu de marca, realme se dedica más que nunca a los usuarios jóvenes, con el objetivo de aportar beneficios reales, claros y tangibles a sus vidas. Para más información, visitar www.realme.com

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EDGE: más potencia y autonomía para las baterías de RYOBI

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EDGE es la nueva generación en tecnología de baterías de RYOBI que aporta un flujo de energía ininterrumpido y una durabilidad inigualable


EDGE es la nueva generación en tecnología de baterías de RYOBI, que llega para convertirse en la mejor aliada de los apasionados del bricolaje. Ofrece hasta un 50% más de potencia y autonomía durante las tareas más demandantes y está diseñada para ser la mejor opción de las gamas ONE+ y MAX POWER

Con este nuevo lanzamiento, RYOBI promete un flujo de energía potente, una durabilidad excepcional y un gran rendimiento en todas sus herramientas. Combinada con la tecnología Tabless e Intellicell, EDGE es capaz de cubrir de forma sobresaliente todas las necesidades en tareas de bricolaje, limpieza, jardinería y mucho más. 

Tecnología de celdas sin pestañas
Las baterías EDGE, con su tecnología de celdas 21700 sin pestañas (tecnología Tabless), cambian totalmente las reglas del juego en el rendimiento de las herramientas. A diferencia de las tradicionales, que cuentan con dos lengüetas por donde fluye la energía (lo que genera fricción y calor), las celdas sin pestañas aprovechan toda su superficie. Este diseño permite un flujo de energía mucho más eficiente y sin interrupciones, mejorando el rendimiento de las herramientas de manera notable.

Las pruebas han demostrado que, a medida que aumenta la carga de trabajo, las baterías continúan ofreciendo una potencia superior. RYOBI se convierte de este modo en la primera marca en incorporar la tecnología Tabless en el mercado del bricolaje, apostando por la innovación para ofrecer una experiencia única a los usuarios.

Máxima potencia para tareas demandantes
Las ventajas de las celdas sin pestañas Tabless no se acaban ahí. Y es que esta tecnología disminuye la resistencia interna, lo que se traduce en un rendimiento excelente en tareas de alta demanda. Su diseño avanzado también reduce la resistencia de los electrones, permitiendo bajar la temperatura de la batería hasta un 25% y evitando el sobrecalentamiento.

La tecnología Tabless de EDGE revoluciona así el sector de las baterías, ya que elimina los cuellos de botella energéticos, optimizando el flujo de energía y ofreciendo la máxima potencia justo cuando más se necesita

Autonomía mejorada con Intellicell
Por otro lado, Intellicell -la tecnología patentada por RYOBI- potencia las características de EDGE. Esta administra de manera única la energía para ofrecer un rendimiento y un tiempo de ejecución óptimos en cualquier herramienta y aplicación. 

Pero, ¿cómo funciona exactamente Intellicell? La batería supervisa cada celda individualmente, por lo que sabe si las celdas están trabajando correctamente o no, y transfiere la carga en consecuencia. Al distribuir uniformemente el trabajo, las baterías proporcionan una autonomía mejorada y una potencia constante, garantizando que las herramientas ofrezcan el máximo rendimiento de principio a fin

EDGE, la tecnología de vanguardia de RYOBI
EDGE se presenta como la innovadora tecnología de RYOBI para cubrir una amplia variedad de aplicaciones en el mundo del bricolaje, ofreciendo siempre las mejores propiedades. Con su tecnología de última generación, EDGE brinda la potencia necesaria para que los usuarios puedan realizar cualquier proyecto con sus herramientas eléctricas, consolidando a RYOBI como líder en tecnología de litio para el sector del bricolaje.

Vídeos
Presentamos la Nueva batería de 4.0Ah 18V ONE+ EDGE

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Óptica Óptima lamenta un nuevo asalto y reitera su compromiso con el bienestar de empleados y clientes

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La cadena de ópticas lamenta su 18.º robo en tres años y prioriza el bienestar de empleados y clientes


Óptica Óptima ha sido víctima de un nuevo asalto en su establecimiento de Playa de San Juan, donde dos individuos encapuchados irrumpieron de madrugada, sustrayendo en apenas dos minutos un importante número de gafas cuyo valor aún está en proceso de evaluación. Este incidente se suma a los 18 robos sufridos por la cadena en los últimos tres años en sus 26 ópticas de Alicante y Murcia, generando una creciente preocupación por la seguridad del sector.

Desde Óptica Óptima señalan que el bienestar de sus trabajadores y clientes es su máxima prioridad y que, pese a los esfuerzos por reforzar la seguridad en sus establecimientos, estos hechos siguen representando un desafío. En este último asalto, los delincuentes lograron clonar el mando de apertura de la persiana del local, facilitando su acceso antes de romper la puerta de cristal con una maza. A pesar de la rápida activación de la alarma, los ladrones lograron huir antes de la llegada de la Policía. Varios vecinos, alertados por el estruendo, han aportado información clave a las fuerzas de seguridad.

Óptica Óptima agradece la colaboración ciudadana y reafirma su compromiso en seguir invirtiendo en seguridad para garantizar un entorno seguro para clientes y empleados. Asimismo, insta a las autoridades a reforzar la vigilancia en zonas comerciales vulnerables ante este tipo de delitos.

La empresa continuará explorando nuevas soluciones tecnológicas y estructurales que contribuyan a minimizar riesgos y proteger sus instalaciones.

Óptica Óptima subraya la importancia de una acción coordinada entre empresas, comunidad y fuerzas de seguridad para combatir estos delitos. La cooperación y el refuerzo de medidas preventivas permitirán mejorar la protección de los comercios y evitar que este tipo de incidentes afecten la seguridad y bienestar de trabajadores y clientes.

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Grupo LEW Brand ficha a Sonia Rodríguez Flores como directora de People & Talent en respuesta a su plan estratégico para los próximos 5 años, centrado en el equipo

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Sonia Rodríguez Flores acaba de aterrizar como directora de People & Talent, aportando más de 10 años de experiencia en puestos de dirección de Recursos Humanos en grandes empresas. Toda una declaración de intenciones del grupo de restauración madrileño que afronta un 2025 de grandes retos con el foco puesto en la atracción y retención de talento


Grupo LEW Brand refuerza su área de Recursos Humanos con una recién incorporada directora de People & Talent. Se trata de Sonia Rodríguez Flores, que viene de ocupar el cargo de directora de Recursos Humanos en grandes empresas del sector hostelero. Toda una declaración de intenciones del grupo de restauración madrileño que afronta un 2025 de grandes retos con el foco puesto en la atracción y retención de talento para convertir sus empresas en un «place to be» laboral para los equipos.

Sonia Rodríguez Flores es Diplomada en Relaciones Laborales con Máster en Gestión y Dirección de RR. HH. y aporta una experiencia de más de diez años en departamentos de Recursos Humanos de varias grandes empresas líderes del sector de la restauración organizada. Declara desde su nuevo puesto: «Afronto este proyecto con mucha ilusión, ya que LEW brand se encuentra en un momento clave de afianzamiento de sus marcas emblema y a la vez de crecimiento. En este contexto, el área de personas es clave, más aún si tenemos en cuenta el momento del mercado laboral actual, donde debemos ser capaces de adelantarnos y adaptarnos a las tendencias de los empleados, al igual que hacemos con los clientes todos los días en nuestros locales».

LEW Brand se enfrenta, además, a otros desafíos en este 2025, pues su buque insignia, Brasayleña, tiene previsto seguir creciendo con un plan de expansión continuado y sostenible, con el objetivo de alcanzar un mínimo de 10 aperturas anuales. Por lo que la incorporación de esta figura será clave, para hacer crecer y consolidar un equipo que permita cumplir el ambicioso plan de expansión del grupo.

Más nombramientos en el equipo directivo
Este nombramiento se une al de Eduardo Céspedes, nuevo CEO, que ocupó el cargo el pasado enero, cogiendo el testigo de Pedro López Mena, fundador del grupo hace 16 años y quien ha asumido un nuevo rol como presidente de Grupo LEW Brand, el grupo madrileño de hostelería que cuenta con un porfolio de 8 marcas de gestión propia, diversificadas en varias categorías del sector de la restauración organizada, con Brasayleña a la cabeza. Desde su apertura en 2008, el grupo ha conseguido, generar más de 800 puestos de trabajo en 12 provincias y afianzar con 33 establecimientos la única cadena de rodizio al estilo brasileño de España y la primera de Europa.

Más información sobre Brasayleña y grupo LEW Brand
Brasayleña es la primera y única cadena de rodizio al estilo brasileño de España y de Europa, un concepto diferenciador que no ha podido ser imitado desde sus comienzos en 2008, cuando abrió su primer local en el Centro Comercial Islazul, Madrid. Tras dieciséis años operando en el sector de la restauración organizada con las enseñas Brasayleña

Churrascarías y La Burratina Trattoria, en 2022 la compañía dio un giro en su estrategia de crecimiento, apostando por la diversificación de marcas y la creación de nuevos conceptos y de formatos para llegar a nuevos públicos y mercados.

Actualmente, el grupo LEW Brand cuenta con un porfolio de 8 marcas de gestión propia, diversificadas en varias categorías del sector de la restauración organizada, con Brasayleña a la cabeza; 4 marcas de cocina internacional con operación exclusiva en delivery –Pollo Criollo, Hijos de Escobar, Gyro Grill y Hundy-, La Burratina Trattoria y Raw Açaí, enseña de healthy fast food especializada en bowls saludables del superfood tendencia, con la que el grupo ha irrumpido en un segmento que ha llegado con fuerza en el mercado español. El grupo hostelero inauguró en 2023 MENA, un espectacular espacio gastronómico ubicado en LaFinca Grand Café en Pozuelo de Alarcón, con el que la empresa ha entrado en el sector de la alta gastronomía.

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‘Método Rascacielos’: La fórmula online de los fundadores de AIO que está cambiando el juego inmobiliario

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Vender propiedades online es posible. AIO lidera el sector con el ‘Método Rascacielos’, capaz de convertir a sus alumnos, incluso sin experiencia previa en el sector, en agentes inmobiliarios online


El sector inmobiliario vive un momento de profunda transformación. En medio de esta revolución destaca una figura clave: Fátima López, quien junto a Sergio Blanco y Guillermo Esteban, ha creado el innovador ‘Método Rascacielos’; un sistema que ya es considerado una fórmula revolucionaria dentro del real estate, transformando a personas sin experiencia previa en emprendedores digitales capaces de facturar cifras que van desde los 6.000 hasta más de 25.000 euros mensuales operando online.

Fátima López ha emergido como una figura de gran autoridad en el mercado inmobiliario, respaldada por una trayectoria marcada por la superación y el éxito. En 2014, insatisfecha con empleos convencionales, decidió apostar por un sector totalmente desconocido para ella tras recibir una felicitación navideña de una agencia inmobiliaria. Su determinación y formación constante la llevaron rápidamente a convertirse en una de las agentes más destacadas en Barcelona, siendo nombrada «Top Producer» de forma consecutiva entre 2018 y 2021.

El punto de inflexión definitivo ocurrió en 2020 durante un viaje a Estados Unidos. Allí, Fátima descubrió un modelo de negocio inmobiliario innovador y completamente digitalizado, en el que los agentes operaban de manera independiente y sin ataduras a grandes firmas. Inspirada por esta visión disruptiva, decidió importarla a las particularidades del mercado en España. En 2021, se trasladó a Andorra para desarrollar y perfeccionar esta metodología, alcanzando un resultado asombroso: facturó más de 300.000 euros en su primer año operando de forma online.

Este éxito impulsó a Fátima, Sergio y Guillermo a compartir su conocimiento, dando origen a la Academia de Agentes Inmobiliarios Online (AIO). A través del ‘Método Rascacielos’, AIO ha logrado formar a más de 400 alumnos, quienes han alcanzado resultados espectaculares. Casos como el de Laia, que generó más de 100.000 euros en comisiones en su primer año, o el de Sofía, que consiguió comisiones superiores a 20.000 euros en poco tiempo y sin experiencia previa, son testimonios del poder transformador de esta fórmula.

La propuesta de AIO es clara: enseñar a dejar atrás los métodos tradicionales que no dan grandes resultados y apostar por un enfoque digitalizado y global. Para demostrar su eficacia, AIO organiza regularmente eventos online gratuitos en los que explican paso a paso cómo cualquier persona puede convertir el sector inmobiliario en una oportunidad de emprendimiento digital altamente rentable.

El próximo gran encuentro será «Rascacielos Live», un evento que tendrá lugar los días 11 y 12 de marzo de 2025. Este evento online promete ser una oportunidad excepcional para aprender directamente de Fátima López que revelará las estrategias y técnicas más avanzadas que están revolucionando el mercado inmobiliario actual.

En un sector inmobiliario en constante evolución, la visión de los fundadores de AIO destaca por su enfoque audaz hacia la digitalización, marcando un antes y un después en la manera de entender y practicar el real estate en la era digital. Su objetivo es claro: crear la mayor comunidad de agentes inmobiliarios online, promoviendo la autonomía financiera, el éxito profesional y una auténtica revolución en el sector.

El ‘Método Rascacielos’ no solo está demostrando ser altamente efectivo, sino que además se ha convertido en la fórmula online que está redefiniendo completamente el juego inmobiliario, consolidando a Fátima López, Sergio Blanco y Guillermo Esteban como verdaderos pioneros en la transformación digital de este mercado.

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IZARO, el nuevo monobloque de LACUNZA con cristal lateral plegado en una sola pieza

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IZARO, el nuevo monobloque de LACUNZA con cristal lateral plegado en una sola pieza

LACUNZA lanza al mercado IZARO, una nueva chimenea de esquina y puerta de guillotina con cristal en una sola pieza de ángulo curvo que permite disfrutar del poder hipnótico del fuego


Es un monobloque de acero con 3 tamaños y 2 versiones diferentes por tamaño, que dispone de interior en vermiculita blanca o negra para elegir la opción que más se adapte a cualquier estancia. Además, en todas sus versiones existe la opción de incorporar una turbina de 800 m3/h (versión CV) con el Sistema ELX Power, que ofrece un control de las turbinas más silencioso.

Estos aparatos de leña con alto rendimiento y bajas emisiones capaces de calentar hasta 343m3. Sus tecnologías hablan por sí solas.

Disponen de la tecnología External Air Inlet, un sistema canalizable (toma de aire exterior de Ø 120 mm) que toma el aire desde el exterior de la vivienda para su combustión y que es apto para viviendas de bajo consumo. Las versiones CV disponen de Eolo System, una turbina tangencial y potenciómetro con mando a distancia opcional en todas las versiones. Gracias al Silence Mode, se puede desconectar la turbina y disfrutar del sonido del fuego en su plenitud. Además, el Easy Fire Control ofrece la opción de controlar el fuego mediante un solo mando. También, están equipadas con tecnología de quemado óptimo de la leña (Perfect Combustion) y Double Combustion, un sistema de quemado del gas obtenido de la primera combustión de la leña y que garantiza un consumo menor. Para que el aparato luzca siempre limpio, está dotado con Extra Clean Glass, un sistema de entrada de aire al cristal para mantenerlo limpio más tiempo.

Todos los modelos pueden consultarse en la página web www.lacunza.net. Para encontrar la que más se ajuste a cada cliente, lo mejor es ponerse en contacto con el Departamento Comercial de la empresa y recibir asesoramiento personalizado.

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Las órtesis deportivas su función sus tipos y a quién benefician

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Son dispositivos diseñados para brindar soporte, estabilidad y protección a las articulaciones y músculos durante la práctica de actividad física. Su función principal es prevenir lesiones, aliviar dolencias existentes y mejorar el rendimiento de los deportistas. Dependiendo de su diseño y materiales, pueden ofrecer diferentes niveles de compresión, inmovilización y corrección postural, permitiendo un movimiento seguro y controlado. Además, su uso es clave en procesos de rehabilitación para recuperar la movilidad tras una lesión o intervención quirúrgica.

En una ortopedia es posible encontrar una amplia variedad adaptadas a distintas necesidades. Entre los productos más comunes están las rodilleras, tobilleras, muñequeras, coderas y fajas lumbares. Cada una de estas cumple una función específica, ya sea estabilizar una articulación, reducir el impacto en una zona lesionada o corregir la postura para evitar sobrecargas musculares. También existen diseñadas para deportes específicos, como las muñequeras para tenistas o las fajas de levantamiento de pesas. En el caso de los corredores, por ejemplo, las rodilleras con soporte lateral pueden ser fundamentales para prevenir lesiones como la condromalacia rotuliana o la tendinitis rotuliana.

Los materiales utilizados en la fabricación de estos aparatos ortopédicos incluyen neopreno, elastano, plástico reforzado y metales ligeros, según el nivel de soporte requerido. Algunas incorporan tecnologías como bandas de silicona para mayor adherencia, tejidos transpirables para mejorar la comodidad y sistemas de ajuste personalizables que optimizan la sujeción y el confort del usuario. De esta manera, cada una se adapta a las necesidades individuales de cada persona, garantizando el equilibrio entre protección y libertad de movimiento.

En Ortopedia Bolueta, comentan: “Están indicadas para una amplia variedad de personas, desde atletas profesionales hasta quienes practican deporte de manera ocasional o están en proceso de rehabilitación”. 

También son recomendadas para personas con patologías articulares crónicas, como artritis o artrosis, que requieren soporte adicional para sus articulaciones. En actividades de alto impacto, como el fútbol o el baloncesto, pueden ser esenciales para prevenir esguinces o desgarros musculares. Su uso, sin embargo, debe estar supervisado por un especialista para garantizar que el modelo elegido sea el adecuado para la necesidad específica de cada paciente y evitar el uso prolongado en casos en los que pueda generar dependencia muscular.

A lo largo del tiempo, estos soportes ortopédicos han demostrado ser una solución eficaz para la prevención y recuperación de lesiones, permitiendo a muchas personas continuar con su estilo de vida activo sin comprometer su bienestar. La evolución en diseño y tecnología ha permitido la creación de modelos cada vez más ergonómicos y funcionales, asegurando una mejor experiencia de uso y adaptabilidad a las diferentes disciplinas.

Actualmente, la demanda de ortesis deportivas sigue en aumento, debido a la creciente concienciación sobre la importancia de la prevención de lesiones en la actividad física. Cada vez más personas buscan alternativas que les permitan entrenar con seguridad, y las ortesis se han convertido en aliadas fundamentales para lograrlo. Con el avance de la ciencia y la investigación en biomecánica, se espera que los diseños sigan mejorando, ofreciendo soluciones más personalizadas y eficaces para cada tipo de usuario.

Astuce denuncia que pacientes con glioblastoma «luchan contrarreloj por recibir un tratamiento que prolongaría su supervivencia»

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La Asociación de Pacientes de Tumores Cerebrales y del Sistema Nervioso (ASTUCE Spain) denunció este miércoles la grave desigualdad en el acceso a los TTFields (terapia de campos eléctricos) entre las distintas comunidades autónomas para los pacientes con glioblastoma, una situación que obliga a los familiares de estos pacientes a «luchar contrarreloj por conseguir un tratamiento que prolongaría su supervivencia y que les sería prescrito si vivieran en otras regiones».

Según explicó Astuce, el glioblastoma es el tumor cerebral más agresivo y con peor pronóstico, con una mediana de supervivencia de apenas 14,6 meses con el tratamiento estándar, que combina cirugía, radioterapia y quimioterapia con temozolomida. A pesar de este pronóstico, el estándar de tratamiento ha permanecido estático en España durante más de dos décadas.

Sin embargo, en los últimos años, estudios clínicos han demostrado que el uso de TTFields, un dispositivo que emite campos eléctricos para frenar la proliferación de las células cancerosas, puede aumentar significativamente la supervivencia cuando se combina con la quimioterapia de mantenimiento. De hecho, las guías internacionales (NCCN) y nacionales, incluyendo las de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) y el Grupo Español de Investigación en Neurooncología (Geino), recomiendan la incorporación de los TTFields como parte del estándar de tratamiento del glioblastoma de nuevo diagnóstico.

Tal y como destaca el presidente nacional de Astuce, José Luis Mantas, “mientras que en países como en Alemania, Francia, Japón o Estados Unidos, los TTFields son el estándar de tratamiento, en España los pacientes sólo pueden acceder a esta terapia en algunas comunidades autónomas”. “En otras se les niega, obligando a las familias a costearse el tratamiento de su propio bolsillo si tienen medios para ello o incluso a trasladarse a otra región”, añade.

En concreto, centros de Cataluña, Madrid, Galicia, Aragón y Castilla la Mancha han comenzado a incorporar este tratamiento en sus hospitales, pero en regiones como Andalucía, País Vasco o Murcia la terapia sigue sin estar disponible, dejando a los pacientes en una situación de vulnerabilidad.

“Esta disparidad es inaceptable. Todos los pacientes tienen el mismo derecho a acceder a tratamientos innovadores que puedan prolongar su supervivencia, independientemente de su lugar de residencia”, denuncia Mantas y añade que “sabemos de familias de pacientes que están luchando para que puedan recibir el tratamiento con TTFields por toda España”.

CASOS

Precisamente, uno de estos casos es el de Sonia -nombre ficticio ya que prefiere no dar su nombre real-, en Murcia, que denuncia una carrera de obstáculos para lograr que su hermana de 67 años y diagnosticada en octubre de glioblastoma haya podido acceder a este tratamiento. Para Sonia es lamentable sentir que no se les aporta toda la información necesaria desde los profesionales sanitarios, así como la sensación de indefensión al encontrar numerosos impedimentos para acceder a la terapia. “Nosotras ahora estamos contentas porque mi hermana está ya en tratamiento con TTFields pero, ¿y si no tuviera a su familia para haber hecho todas las gestiones necesarias para conseguirlo?”, se lamenta recordando el grado de dependencia en el que caen rápidamente los pacientes de glioblastoma.

En Andalucía, historias como la de Carlos, de 46 años (Málaga), o la de María, de 65 años (Córdoba), ponen de manifiesto la desesperación de muchas familias. A pesar de que sus médicos reconocen los beneficios de los TTFields, «los hospitales en Andalucía no pueden prescribirlos porque el tratamiento no está incluido en la cartera de servicios del Servicio Andaluz de Salud (SAS). “Nos dijeron que, aunque firmaran la solicitud, la Junta de Andalucía la rechazaría porque es demasiado caro”, explica Inma, esposa de Carlos.

Situaciones similares se dan en el País Vasco, y un ejemplo es la madre de Ander, que ha tenido que trasladarse a Madrid y costearse el tratamiento en una clínica privada. Ander ha reclamado todo el coste del tratamiento realizado a Osakidetza, por tratarse de una terapia que otras comunidades ofrecen en su sanidad pública. “No podemos permitir que el lugar de residencia determine la esperanza de vida de un paciente con glioblastoma”, señala.

DERECHO AMPARADO POR LEY

Desde Astuce insisten en que la negativa de algunas comunidades a proporcionar los TTFields podría constituir una vulneración del derecho a la equidad sanitaria, tal y como establece la Ley General de Sanidad (Ley 14/1986) y la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud (Ley 16/2003). Ambas normativas garantizan que todos los ciudadanos deben tener acceso equitativo a los avances terapéuticos disponibles en el país.

La Asociación Astuce ha solicitado formalmente al gobierno autonómico de Andalucía que reconsidere su postura y faciliten el acceso a los TTFields a través de su sistema sanitario y prevé hacer lo mismo en País Vasco y otras regiones. En concreto, en una carta dirigida a la Comisión Central de Productos y Tecnologías Sanitarias del SAS, Astuce exige que “se garantice el acceso equitativo a tratamientos innovadores respaldados por la comunidad médica y científica, como los TTFields, que ya se están utilizando en otras regiones de España y en países vecinos”.

Mientras tanto, las familias afectadas continúan su lucha a través de reclamaciones institucionales y llamamientos a los medios de comunicación. “No estamos pidiendo un privilegio, sino un derecho. No podemos permitir que decisiones económicas dicten quién vive y quién no”, concluye el portavoz de Astuce.

Desde sus inicios, Astuce ha puesto sobre la mesa la necesidad de más ensayos clínicos y de equidad no sólo en el acceso a tratamientos, sino también en investigación con el objetivo de que los pacientes puedan acceder a terapias que puedan cambiar tanto su esperanza como su calidad de vida. Para la asociación es «fundamental hacer visible los tumores cerebrales, aún considerados minoritarios, y fomentar la investigación en torno a estos, para lo cual organiza y desarrolla jornadas de estudio, análisis y actualización».

Moeve incorpora a 30 nuevos jóvenes a través de sus renovados programas de talento Challenging U

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Moeve ha dado la bienvenida a 30 jóvenes que se incorporan a la compañía dentro de sus programas de talento Challenging U, rediseñados para adaptarse a la nueva hoja de ruta marcada por la transformación que la empresa está acometiendo para convertirse en un referente de la transición energética.

Las 21 nuevas incorporaciones del programa Challenging U Moléculas Verdes han participado en un acto de bienvenida celebrado en la estación de servicio de Campo de las Naciones (Madrid), donde han podido conocer de primera mano su transformación en espacios de ultraconveniencia y multienergía.

La formación de estos 21 jóvenes estará enfocada en la adquisición de conocimientos y habilidades clave para afrontar los desafíos de la transición energética. Conocerán en profundidad las energías que Moeve impulsa, como el hidrógeno verde, los biocombustibles 2G y la movilidad eléctrica. Además, recibirán formación en coordinación con la Escuela de Organización Industrial (EOI), con sesiones impartidas por profesionales de Moeve.

“Van a pasar por varios itinerarios y áreas de negocio entre Madrid, Huelva y Cádiz durante tres años, un recorrido diferenciador dentro del sector que les permitirá iniciar su carrera con una amplia formación y experiencia”, ha señalado Bettina Karsch, directora de Recursos Humanos de Moeve. Además, ha destacado que esta promoción será la primera centrada íntegramente en las moléculas verdes, que “ya no son el futuro, sino el presente”, lo que refuerza la apuesta de Moeve por el talento como motor de su transformación.

A ellos se suman nueve jóvenes más que se incorporaron a principios de año a través del programa Challenging U Business. De ellos, tres se han integrado en los equipos de Energy Parks en La Rábida (Huelva) y San Roque (Cádiz), mientras que otros seis forman parte del área de Tecnología, Proyectos y Servicios de la compañía.

Los programas actuales de Challenging U mantienen su esencia basada en tres pilares fundamentales: la diversidad en la selección de candidaturas, la formación como principal valor y el contrato indefinido como reflejo del compromiso real de Moeve con el futuro de los jóvenes seleccionados. Desde su lanzamiento en 2016, han participado en el programa 471 jóvenes, de los cuales aproximadamente un 80 % continúan empleados en la compañía.

Opciones al Acabar el Instituto: FP en Granada y Más

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Al terminar el instituto, muchos jóvenes se enfrentan al reto de decidir qué camino seguir. Esta decisión es crucial para el futuro personal y profesional, ya que abre diferentes oportunidades. En España, una de las opciones más valoradas es la **Formación Profesional (FP)**, especialmente en localidades como **Granada** donde hay una amplia oferta educativa en este campo. Además, los estudiantes de ciclos superiores, granada se ha convertido en su destino preferido para continuar su formación académica.

Formación Profesional en Granada

Visión General de la Formación Profesional (FP)

La **Formación Profesional** en España se estructura en dos niveles principales: **Grado Medio** y **Grado Superior**. Esta formación está diseñada para dotar a los estudiantes de habilidades concretas y especializadas que se alinean con las demandas del mercado laboral moderno. La FP es altamente valorada por su enfoque práctico y por facilitar la rápida inserción en el mundo laboral. Las empresas buscan cada vez más perfiles técnicos y calificados, y es ahí donde los titulados en FP se destacan.

FP en Granada

Granada ofrece una amplia variedad de programas de **Formación Profesional** que abarcan múltiples sectores, desde la tecnología hasta la hostelería y el turismo. La ciudad no solo proporciona un entorno de aprendizaje vibrante, sino que también garantiza un acceso directo a una gran red de empresas y profesionales que valoran la educación técnica. En este sentido, el fp, superior, granada ofrece una formación especializada en tecnologías emergentes para estudiantes que buscan ampliar sus oportunidades laborales.

¿Por qué elegir FP en Granada?

Optar por un FP en Granada permite a los estudiantes disfrutar de una combinación única de calidad educativa y experiencias culturales enriquecedoras. La ciudad es conocida por su rica historia y su ambiente estudiantil, lo que la convierte en un lugar ideal para desarrollar tanto competencias técnicas como habilidades interculturales. Además, Granada alberga a expertos con años de experiencia que guían a los estudiantes en su formación. No es raro ver cómo el equipo de fp, granada se prepara para disputar el próximo partido de la temporada regular en casa, mostrando el dinamismo y la energía que caracteriza a esta comunidad educativa.

Beneficios de Optar por FP Superior

Decidirse por un **FP Superior** ofrece múltiples ventajas, desde mejores oportunidades laborales hasta la adquisición de **habilidades prácticas** que son altamente valoradas por los empleadores. Este nivel de formación prepara a los estudiantes para enfrentar retos específicos en el campo profesional elegido.

Conexión con el Mercado Laboral

Uno de los aspectos más destacados de la **FP** es su estrecha conexión con el mercado laboral. Los programas están diseñados en colaboración con empresas para asegurar que los contenidos estén alineados con las habilidades y conocimientos requeridos en la actualidad.

¿Cómo afecta la FP a tu carrera profesional?

La transición de la FP al mercado laboral suele ser directa, ya que muchos estudiantes comienzan a trabajar en sus campos de estudio poco después de completar su formación. La experiencia práctica adquirida durante el programa es invaluable, proporcionándoles una ventaja competitiva significativa.

Flexibilidad y Acceso a la Educación Superior

Otro beneficio de la **FP Superior** es la flexibilidad que ofrece a aquellos interesados en continuar con sus estudios. Los estudiantes que finalizan este programa pueden optar por **entrar a la universidad**, ampliando sus horizontes académicos y profesionales.

Otras Opciones Post-Secundarias

Educación Universitaria

La **Universidad de Granada** es un referente educativo que atrae a estudiantes de todo el mundo. Su oferta académica es amplia y variada, y puede ser una opción atractiva para aquellos que desean explorar campos más amplios de conocimiento.

¿Es la universidad la mejor opción para ti?

Elegir entre la universidad o la FP depende de tus intereses y metas profesionales. La universidad ofrece una perspectiva más teórica, mientras que la FP brinda una preparación práctica.

Programas de Estudio Internacional

Oportunidades como **Erasmus+** permiten a los estudiantes vivir experiencias internacionales, enriqueciendo así su formación académica y personal. Estos programas fortalecen las competencias interculturales y lingüísticas.

Aprendizajes y Formación Dual

La formación dual combina estudios académicos con prácticas laborales remuneradas, proporcionando una experiencia integral que facilita la transición al mundo laboral.

¿Qué aportan los aprendizajes a tu carrera?

Los aprendizajes dotan a los estudiantes de experiencias reales en sus campos de estudio, fortaleciendo sus habilidades y aumentando su empleabilidad al finalizar el programa.

Emprendimiento

Granada es un hervidero de oportunidades para emprendedores, ofreciendo un soporte considerable a través de iniciativas y programas de apoyo dedicados a la creación de nuevas empresas.

Oposiciones como Alternativa

Qué son las Oposiciones

Las **oposiciones** son procesos selectivos a través de los cuales se accede a puestos en la administración pública. Se pueden considerar tanto como una alternativa como un complemento a la FP para quienes buscan estabilidad laboral en el sector público.

¿Cómo pueden las oposiciones mejorar tu futuro profesional?

Aprobar una oposición asegura un trabajo estable y bien remunerado, convirtiéndose en una opción atractiva para muchos jóvenes que buscan seguridad a largo plazo en su carrera profesional.

La CE se resigna a canjear sostenibilidad por competitividad al tiempo que cubre de millones a las tecnologías ‘verdes’

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Este miércoles, informa Reuters, la Comisión Europea (CE) ha anunciado sus planes de flexibilizar sus normas sobre informes de sostenibilidad empresarial y transparencia en la cadena de suministro, con el fin de hacer a Europa más competitiva frente a Estados Unidos y China. Una píldora difícil de tragar para muchos colectivos políticos y sociales sobre la que, eso sí, ha espolvoreado una generosa cantidad de azúcar: nada menos que 100.000 millones de euros para tecnologías ‘verdes’.

El Ejecutivo Comunitario pretende reducir la carga de informes en un 25% en una primera fase de medidas en la primera mitad de 2025, lo que, según sus estimaciones, supondrá un ahorro de 40.000 millones de euros para las empresas europeas.

OBLIGACIONES SOSTENIBLES MÁS LAXAS

El paquete de iniciativas afecta a cuatro marcos regulatorios europeos relacionados con las obligaciones de las empresas de dar parte del impacto de su actividad, algunos de los cuales prevén multas y sanciones para las compañías que socaven los derechos humanos y el medio ambiente.

En concreto, se trata de la directiva sobre informes de sostenibilidad (CSRD, por sus siglas en inglés); el reglamento de taxonomía de la UE -que establece la clasificación de actividades económicas sostenibles-; la directiva sobre diligencia debida (CSDDD) y el mecanismo de ajuste de carbono en la frontera (CBAM), conocido como ‘arancel climático’.

Una de las propuestas consiste en eximir de realizar informes climáticos a un 80% de las empresas que cubre la actual directiva CSRD, al limitar estas obligaciones a las compañías de más de 1.000 empleados, y retrasar la aplicación de esta directiva para las empresas que aún no han empezado a informar.

CON LA RESTRICCIÓN DE OBLIGAR A REALIZAR INFORMES CLIMÁTICOS SOLO A LAS COMPAÑÍAS DE MÁS DE 1.000 EMPLEADOS, EL 80% DE LAS EMPRESAS QUE ACTUALMENTE DEBEN HACERLO QUEDARÍAN EXENTAS

Además, se reducirán las obligaciones de las pequeñas y medianas empresas (pymes) de realizar informes en base a la taxonomía de la UE.

Bruselas también propone simplificar los requisitos de la directiva de diligencia debida en materia de sostenibilidad limitando las solicitudes de información a los socios directos, reduciendo la frecuencia de las evaluaciones y, según han añadido fuentes comunitarias, eliminando el límite mínimo de sanciones financieras como parte de la aplicación administrativa, que se había fijado en el 5% del volumen de negocios.

Por otro lado, se eximirá de aranceles climáticos a los importadores ocasionales de pequeñas cantidades en los sectores de hierro, acero, aluminio, cemento y fertilizantes con la introducción de un nuevo umbral ‘de minimis’ de 50 toneladas.

LA CE CEDE ANTE LAS PRESIONES CORPORATIVAS

Claro está, repetimos, que por el momento solo hablamos de proyectos. Los planes, denominados ‘Omnibus de Simplificación’, forman parte de un paquete más amplio de reformas destinadas a ayudar a que las empresas europeas sean más competitivas. Y también incluyen, por otra parte, incentivos para fomentar la descarbonización de la industria y medidas para reducir los costos energéticos.

Un amplio sector del colectivo empresarial europeo pueden celebrar esta decisión después de haber criticado durante mucho tiempo que las estrictas regulaciones y la burocracia dificultaban su capacidad de competir a nivel global. Sin embargo, los opositores a esta nueva ola de desregulación afirman que «destruye la responsabilidad corporativa» y trazan paralelismos con la desregulación llevada a cabo por Donald Trump en EEUU.

No obstante, Bruselas jura y perjura que, aunque está relajando las normas sobre informes en materia de políticas ecológicas, los objetivos comunitarios de emisiones netas cero y otras metas climáticas siguen inscritos en granito. «Las empresas de la UE se beneficiarán de normas más simplificadas», declaró en un comunicado la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.

«Esto facilitará la vida de nuestras empresas, al tiempo que garantizamos que seguimos firmemente encaminados hacia nuestros objetivos de descarbonización. Y habrá más simplificación en el futuro», agregó.

LA DE CAL: LLUVIA DE MILLONES PARA LAS TECNOLOGÍAS LIMPIAS

La Comisión también presentó el Clean Industry Deal (Acuerdo por una Industria Limpia), el segundo pilar del plan de competitividad, diseñado para apoyar a las industrias con alto consumo energético que enfrentan elevados costos y una burocracia pesada en su lucha por mantener su cuota de mercado frente a competidores globales.

EL CLEAN INDUSTRY DEAL (ACUERDO POR UNA INDUSTRIA LIMPIA) propone destinar 100.000 millones de euros para respaldar la tecnología ‘VERDE’ dentro de la UE

Esta iniciativa surge en respuesta al mayor objetivo ambiental que la UE se ha fijado: alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2050. Para ello, propone destinar 100.000 millones de euros para respaldar la tecnología limpia dentro de la UE, agilizar los procesos de contratación pública y simplificar las normas sobre ayudas estatales para dar un impulso a las industrias europeas en crisis.

Las empresas y grupos de presión industriales suelen quejarse de que los procesos burocráticos en la UE frenan al bloque en comparación con Estados Unidos y China, cuyas economías crecen a un ritmo más rápido.

«Es una máquina que hemos creado en Bruselas; no sé si necesitamos un programa DOGE. Hay muchos funcionarios públicos cuya función es, de hecho, crear regulaciones. Eso es un problema», dijo este mes Patrick Pouyanne, director ejecutivo de TotalEnergies, en declaraciones recogidas por Reuters. «Es una cuestión de si los europeos pueden realmente replantearse su propio modelo», añadió el CEO del gigante energético francés.

Las habilidades y desafíos del diseñador gráfico en el entorno digital actual

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El ámbito del diseño gráfico ha evolucionado drásticamente en la última década, impulsado por la digitalización y el auge de las nuevas tecnologías. Hoy en día, un diseñador no se limita únicamente a la creación de piezas visuales atractivas, sino que abarca un amplio espectro de competencias técnicas y estratégicas. En un entorno altamente competitivo, los profesionales del diseño deben estar en constante actualización, dominando herramientas automatizadas, comprendiendo tendencias y adaptándose a las nuevas necesidades del mercado. La versatilidad y la creatividad son dos cualidades esenciales en este campo, donde la innovación juega un papel clave en la diferenciación de marcas y productos.  

Para un diseñador gráfico en Barcelona, una ciudad reconocida por su dinamismo en el ámbito creativo, la exigencia es aún mayor. Este perfil debe no solo manejar programas de diseño como Adobe Photoshop, Illustrator y Figma, sino también tener conocimientos en UX/UI, branding y marketing visual. La interacción con otros especialistas, como desarrolladores web y generadores de contenido, es cada vez más frecuente, por lo que la capacidad de trabajo en equipo y la comprensión de procesos multidisciplinarios son esenciales. Además, en una ciudad con una industria en constante crecimiento, debe estar al tanto de las tendencias emergentes y ser capaz de desarrollar soluciones visuales que respondan a las necesidades de marcas locales e internacionales.  

Ya no se limita a la estética, sino que debe comprender cómo su trabajo impacta en la comunicación y la experiencia del usuario. En el ámbito digital, el diseño debe ser funcional, intuitivo y adaptable a múltiples dispositivos. Esto ha llevado a que la especialización en áreas como diseño de interfaces, animación y realidad aumentada sea cada vez más demandada. Asimismo, la inteligencia artificial ha comenzado a transformar el sector, ofreciendo nuevas herramientas para la automatización de tareas repetitivas y la generación de contenido visual basado en datos.  

“Otra competencia clave es el dominio de las redes sociales y el contenido online. Con la proliferación de plataformas como Instagram, TikTok y LinkedIn, las marcas buscan especialistas capaces de crear piezas visuales que generen impacto en estos canales”, comentan en Kolour. Esto implica conocer formatos, algoritmos y estrategias de engagement, así como la capacidad de adaptar el diseño a diferentes audiencias y contextos. Además, la velocidad con la que se generan contenidos los obliga a trabajar bajo plazos ajustados sin sacrificar la calidad ni la creatividad.  

En términos de formación, debe adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo. La oferta de cursos online, tutoriales y comunidades especializadas permite a los profesionales actualizarse constantemente y adquirir nuevas habilidades. El networking también juega un papel fundamental en este sector, ya que la colaboración con otros creativos y la participación en eventos del sector pueden abrir nuevas oportunidades laborales y proyectos innovadores.  

La demanda de diseñadores gráficos sigue en aumento, pero también lo hacen las expectativas sobre sus habilidades y capacidades. En un mercado digital en constante evolución, los profesionales que logran destacar son aquellos que combinan creatividad con conocimientos técnicos y estratégicos. Adaptarse a las nuevas tecnologías, entender el comportamiento del usuario y desarrollar soluciones visuales innovadoras son factores clave para el éxito en esta profesión.

CAF logra un contrato de trenes Intercity con la ONCF de Marruecos

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La empresa ONCF (Office National des Chemins de Fer), operador nacional de la red ferroviaria del Reino de Marruecos, ha seleccionado a CAF como proveedor del contrato de suministro de 30 modernos trenes Intercity que darán servicio en la red ferroviaria marroquí.

El contrato contempla además la opción de incrementar en el futuro el alcance del contrato con la entrega de 10 unidades adicionales, y la posibilidad de desarrollar para ONCF un contrato de servicio de asistencia técnica y suministro de piezas de parque.

CAF: resultados en línea que mostrarán fuerte recuperación en el cuarto trimestre

Se trata de un hito de gran importancia para CAF ya que es el primer proyecto logrado por la empresa en Marruecos. Con un volumen cercano a los 600 millones de euros, sin incluir las posibles opciones que más adelante pueda hacer efectivas ONCF, este contrato será financiado a través de los fondos FIEM (Fondo para la Internacionalización de la Empresa) del Gobierno de España.

Las unidades diseñadas por CAF para este proyecto son trenes intercity con las más altas prestaciones y niveles de confort, y preparados para operar a una velocidad de 200 km/h.

Además, dispondrán de una gran capacidad de transporte con más de 500 plazas sentadas, incluidos espacios para personas con movilidad reducida.

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ONCF tiene previsto que los trenes suministrados realicen su servicio conectando las principales ciudades de Marruecos, a través de las líneas que unen Fez-Marrakech, y Kenitra-Fez. Se espera que el nuevo material rodante mejore significativamente la calidad de los servicios ferroviarios del país, mejorando la conectividad regional y ampliando las capacidades de transporte de pasajeros.

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Metro de Madrid. Fuente: CAF

CAF y Marruecos

Señalar que Marruecos se encuentra actualmente inmerso en un ambicioso plan de modernización y mejora de sus infraestructuras, con especial foco en su red ferroviaria. En este sentido, la elección de CAF para participar en dicho desarrollo, contribuyendo con su experiencia y capacidad tecnológica, supone un claro reconocimiento a la trayectoria de la empresa en estos últimos años.

Marruecos se encuentra actualmente inmerso en un ambicioso plan de modernización y mejora de sus infraestructuras, con especial foco en su red ferroviaria

En concreto, esta adjudicación se enmarca en el plan de renovación de su red ferroviaria en el contexto de la celebración de la próxima Copa del Mundo de fútbol de 2030 que el Reino de Marruecos va a organizar junto con España y Portugal. De hecho, la ONCF tiene como uno de sus objetivos ampliar la tasa de cobertura ferroviaria en el país hasta llegar al 87% de la población en el horizonte 2040 (51% a día de hoy) a través de la conexión de más de 40 ciudades marroquíes, frente a las 23 que en la actualidad abarca la red ferroviaria del país.

Taboola lanza Realize y se expande más allá de la publicidad nativa

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Taboola, el líder global en marketing de performance a gran escala, ha presentado su nueva plataforma, Realize, que marca un punto de inflexión en su enfoque, expandiéndose más allá de la publicidad nativa. Esta innovadora solución tecnológica está diseñada para ofrecer resultados medibles fuera de los canales publicitarios tradicionales, como la búsqueda y las redes sociales.

Durante más de una década, Taboola se ha destacado como pionera en el ámbito de la publicidad nativa, ayudando a los anunciantes a alcanzar sus objetivos mediante recomendaciones de contenido en ubicaciones estratégicas, principalmente a pie de artículo. Con el lanzamiento de Realize, la empresa busca avanzar más allá de su legado, enfocándose en brindar soluciones de marketing de rendimiento a gran escala y optimizando la conversión mediante tecnologías avanzadas.

Realize: revolucionando la publicidad de rendimiento

Disponible desde hoy, Realize aprovecha una combinación de datos exclusivos y inteligencia artificial para maximizar el rendimiento de las campañas publicitarias. Con el objetivo de transformar el panorama de la publicidad, esta plataforma permite a las marcas alcanzar sus metas de conversión de forma eficiente.

Según estimaciones de Taboola, los anunciantes destinan anualmente alrededor de 24,000 millones de euros en plataformas DSP (Demand-Side Platform) y soluciones AdTech especializadas. Sin embargo, estos canales a menudo carecen de la escala y de la experiencia necesarias para obtener resultados satisfactorios en términos de conversión. Mientras que las DSPs se enfocan principalmente en video y Smart TVs —eficaces para branding pero no necesariamente para conversión—, muchas empresas de AdTech no cuentan con el alcance requerido para escalar con éxito campañas publicitarias.

El creciente descontento en el ecosistema se ilustra claramente: casi 30,000 millones de euros en inversión publicitaria ha mostrado rendimientos decrecientes en redes sociales. De hecho, un 75% de los anunciantes que se centran en performance informaron que enfrentan rendimientos en descenso debido a la saturación de la audiencia y el aumento de los costos. Por lo tanto, una cantidad significativa de los 55,000 millones de euros destinados a publicidad de rendimiento no está generando el retorno de inversión óptimo.

Características clave de Realize

Realize se establece como la única plataforma independiente de rendimiento que proporciona una alternativa viable a los canales de búsqueda y redes sociales, ofreciendo resultados medibles a gran escala para los anunciantes. Entre las características destacadas de Realize se incluyen:

– Nuevos Formatos Publicitarios: A diferencia de la publicidad nativa que habitualmente se limita a recomendaciones de contenido, Realize permite a los anunciantes acceder a una variedad de formatos creativos, incluyendo display y otros formatos innovadores. Con acceso a editores de renombre como El Mundo, El País y fabricantes de dispositivos como Xiaomi y Samsung, los anunciantes pueden ampliar su alcance significativamente.

– Inteligencia Artificial y Datos Exclusivos: El motor de IA de Realize está optimizado para el rendimiento, identificando las mejores oportunidades dentro de la red de publishers y aplicaciones de Taboola. Los datos se obtienen a través de integraciones de código en las páginas de los publishers, lo que ofrece capacidades de análisis y optimización superiores a otras plataformas publicitarias.

– Flexibilidad Creativa: Realize permite a los anunciantes reutilizar las creatividades existentes de otras campañas al adaptar automáticamente los materiales para diferentes formatos publicitarios. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también maximiza la efectividad de las campañas.

Un momento transformador en Taboola

Adam Singolda, CEO y fundador de Taboola, ha comparado el lanzamiento de Realize con el crecimiento de Amazon en su etapa inicial en el sector de los libros. «Cada negocio merece la oportunidad de crecer,» afirmó Singolda. «La publicidad de performance no ha sido fácil para los anunciantes hasta ahora. Con Realize, tras años de éxito en la publicidad nativa, estamos listos para abrazar la totalidad del sector de la publicidad de rendimiento.»

Sobre Taboola

Taboola impulsa el crecimiento de empresas mediante soluciones tecnológicas de marketing de rendimiento que exceden la publicidad convencional. Trabaja con miles de empresas que utilizan la plataforma Realize para impactar a 600 millones de usuarios activos diarios en algunos de los publishers más importantes del mundo.

La tecnología de Taboola es utilizada por grandes medios como El País, El Mundo, BBC, NBC News y Yahoo, así como por fabricantes como Samsung y Xiaomi. Estos colaboradores se benefician de datos exclusivos y algoritmos especializados que ayudan a maximizar su audiencia y generación de ingresos, ofreciendo a los anunciantes una escalabilidad inigualable.

Con la introducción de Realize, Taboola se posiciona para redefinir el paisaje del marketing de rendimiento, estableciendo nuevos estándares que priorizan resultados eficaces y transparencia para todos los involucrados.

La salud mental provoca el 20% de las bajas laborales en España

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Según un estudio reciente de la mutua FREMAP, presentado en el XII Encuentro #DecirHaciendo de Consum, el fomento de hábitos saludables y la creación de una cultura empresarial que priorice el bienestar emocional son esenciales en los programas de prevención y promoción de la salud en las empresas. Actualmente, el 20% de las bajas laborales en España se debe a trastornos de salud mental, lo que subraya la necesidad urgente de abordar este tema en el entorno laboral.

Durante el encuentro celebrado en la ADEIT de Valencia, expertos del ámbito de la salud mental discutieron la importancia de cuidar el bienestar emocional de los empleados. Entre los participantes estaban la psiquiatra Belén Colomer del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, Olga Merino, directora general de Salud Mental de Avanta Grupo, David Alpuente, director de Alper Formación y Desarrollo, y Pedro Hernández, director de Personas y Bienestar de Consum.

Merino destacó que los trastornos mentales y comportamentales son ahora la segunda causa de ausentismo laboral, generando más del 20% de los días de baja en las empresas. La incidencia de estos problemas ha crecido significativamente en los últimos años, en gran parte debido a los efectos prolongados de la pandemia de COVID-19, y la duración media de estos procesos supera los tres meses, lo que representa un impacto considerable para los empleados y las organizaciones.

Colomer también indicó que el tratamiento de este malestar emocional no recae únicamente en los servicios sanitarios, sino que involucra a todos los elementos de la comunidad, incluidos los lugares de trabajo. “Contar con una actividad laboral positiva puede ser beneficioso para las personas que padecen trastornos, por lo que es crucial que las condiciones laborales se adapten para desarrollar un entorno equitativo”, añadió.

Crecimiento y bienestar en el entorno laboral

Para Pedro Hernández, director de Personas y Bienestar en Consum, el enfoque holístico hacia el bienestar de los empleados es fundamental. “En Consum, entendemos que el bienestar de nuestros trabajadores abarca todas sus facetas. No solo son empleados; son miembros de la comunidad, tienen familias y responsabilidades. Por eso, hemos implementado medidas que promueven tanto el bienestar físico como el emocional, incluyendo la mejora de la calidad de vida y la conciliación familiar”.

Hernández presentó la nueva Estrategia de Personas y Bienestar de la Cooperativa, que se centra en tres pilares fundamentales: el bienestar personal, que aborda necesidades individuales como la retribución y la salud; el bienestar profesional, que ofrece oportunidades de formación y desarrollo; y el bienestar organizacional, que incluye iniciativas alineadas con valores cooperativos como la sostenibilidad y solidaridad. “El objetivo es fomentar hábitos saludables y crear una cultura laboral que priorice el bienestar mental”, subrayó.

Desde 2020, Consum ha estado comprometido con el apoyo emocional a sus empleados a través de un Servicio de Atención Emocional, inicialmente establecido para ayudar a los trabajadores durante la pandemia. Este servicio se ha mantenido y reforzado, especialmente en momentos de crisis, como la reciente dana en Valencia.

La necesidad de autocuidado y responsabilidad

David Alpuente también enfatizó la importancia del autocuidado y el cuidado del entorno. “Cuidarnos a nosotros mismos y a los demás es nuestra mayor responsabilidad en la vida. Debemos esforzarnos por ser la mejor versión de nosotros mismos, lo que beneficiará no solo a nosotros, sino también a quienes nos rodean”. Durante su intervención, ofreció consejos sobre cómo autogestionar las emociones y fortalecer las relaciones interpersonales.

Estos foros especializados son vitales para promover la importancia de la salud mental en el trabajo y para compartir estrategias efectivas. Las empresas deben reconocer que invertir en la salud mental de sus empleados no solo mejora el bienestar individual, sino que también impulsa la productividad y crea un ambiente laboral más positivo.

Con cambios proactivos en políticas y enfoques que priorizan el bienestar emocional, las organizaciones no solo estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro, sino que también contribuirán a una sociedad más sana y resiliente.

EA SPORTS y LALIGA lanzan ‘Next Gen Draft’, un programa para identificar y desarrollar talento en todo el mundo

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LALIGA y EA SPORTS lanzan ‘Next Gen Draft’, un proyecto enmarcado en el programa social EA SPORTS FC FUTURES, que busca detectar y desarrollar talento joven en todo el mundo, fomentando el compromiso con la comunidad a través de los valores del fútbol.

Next Gen Draft es un programa que arrancará con más de mil niños en cinco países y tres continentes y concluirá con 40 seleccionados, que viajarán a España para realizar un stage formativo de la mano de LALIGA y los clubes.

En palabras de Jorge de la Vega, director general de negocio de LALIGA, «estamos muy ilusionados con este proyecto. Es un programa que nos permite llegar a miles de niños, formarles y seguir ayudándoles a disfrutar con el fútbol. A SPORTS FC FUTURES es especialmente importante para nosotros, porque nos ayuda a construir hoy el fútbol que queremos para mañana”.

“Hemos tenido el privilegio de trabajar en algunos proyectos comunitarios fantásticos con LALIGA y FC FUTURES en los últimos años, desde la remodelación de campos hasta programas de becas: todo con el objetivo de crear un impacto positivo y hacer crecer el deporte”, dijo James Salmon, Senior Director, Franchise Activation, EA SPORTS FC. «De cara al futuro, es increíblemente emocionante participar ahora en el descubrimiento de talentos dentro del fútbol comunitario y contribuir al desarrollo de la próxima generación de estrellas del fútbol”.

Durante los próximos meses, el proyecto de EA SPORTS FC FUTURES recorrerá Rustenburg (Sudáfrica, 1 y 2 de marzo); Nueva York (EEUU, 8 y 9 de marzo); Dubái (EAU, 27 y 28 de marzo), Ciudad de Guatemala (Guatemala, 5 y 6 de abril) y Ho Chi Minh (Vietnam, 11-13 de abril). En cada uno de ellos, unos 300 niños se darán cita para tratar de superar todas las fases del proyecto y conseguir ser uno de los 8 (4 niños y 4 niñas) de cada territorio que se darán cita en España a principios de junio.

Estas son las fases que incluirá cada stage: Torneo Rush, unos 200 niños y niñas arrancan la fase inicial de la competición jugando al fútbol en un torneo bajo la novedosa modalidad Rush, de 5 contra 5 con dos partes de 7 minutos de duración cada una. Los integrantes de los equipos ganadores y los 20 mejores jugadores elegidos por expertos y entrenadores de LALIGA avanzarán a la siguiente fase. Sesión FC FUTURES ACADEMY: Los jóvenes tendrán que enfrentarse a un entrenamiento con técnicos de LALIGA con licencia UEFA PRO bajo la metodología FC FUTURES Academy. Los 32 mejores (16 chicos y 16 chicas) avanzan a la siguiente fase. LALIGA Partido final: En esta fase, los jóvenes jugarán un partido completo de fútbol contra un equipo local que, en algunos casos, será el equipo que LALIGA Academy tenga en ese territorio.

Tras este encuentro, los 4 mejores chicos y las 4 mejores chicas serán elegidos para vivir una Experiencia única con LALIGA en España. Esta selección final no sólo atenderá a criterios deportivos, sino también psico-emocionales, en los que valores como el compromiso, la solidaridad y el esfuerzo jugarán un papel muy importante.

También ‘Experiencia LALIGA en España’: Esta última fase del programa se desarrollará en España. En ellas, los jugadores participarán en entrenamientos desarrollados bajo la metodología de LALIGA Academy, disputarán partidos contra canteras de clubes de LALIGA y recibirán formaciones y visitas guiadas de la mano de expertos de la industria del fútbol.

EA SPORTS FC FUTURES es una iniciativa a largo plazo de EA SPORTS para invertir en el fútbol comunitario a escala mundial. Además de invertir en más de 15 programas asociados y donar material de juego en más de 10 países, también han creado una biblioteca en línea de libre acceso con ejercicios de entrenamiento para que los entrenadores los utilicen en sus entrenamientos diarios. Los ejercicios combinan imágenes del juego con orientaciones de entrenadores expertos, con lo que se difuminan los límites entre el fútbol físico y el digital, creando una forma innovadora de involucrar a los jóvenes y mejorar el entrenamiento futbolístico.

Dentro de este proyecto se invierte también en la remodelación de campos de fútbol en zonas desfavorecidas para impulsar la práctica de este deporte, creando espacios seguros para que los jóvenes de la zona tengan acceso al juego. El año p Málaga (España), Ciudad del Cabo (Sudáfrica), Cheng San-Seletar (Singapur) y Guadalajara (México). En estos espacios se remodelaron campos comunitarios, promoviendo la práctica del fútbol en la zona entre los jóvenes y revitalizando el área.

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