Ante el incremento de fenómenos meteorológicos extremos con la llegada del otoño, Allianz Partners España comparte valiosos consejos para proteger a los conductores en situaciones de riesgo como lluvias intensas y riadas. Tras el devastador impacto de la DANA del pasado año en la Comunidad Valenciana, la compañía reafirma su compromiso de asistencia y prevención para garantizar la seguridad en carretera
Con la llegada del otoño y el incremento de fenómenos meteorológicos adversos, como las lluvias intensas y las riadas, Allianz Partners España, líder en asistencia en carretera, comparte una serie de recomendaciones básicas para garantizar la seguridad de los conductores. Ante situaciones extremas como la DANA del pasado año, que afectó gravemente a la Comunidad Valenciana, es crucial estar preparado y actuar con precaución.
Consejos para conductores ante lluvias intensas, riadas o DANA:
Evitar atravesar tramos inundados: La profundidad y la fuerza del agua pueden ser engañosas y peligrosas.
Reconocer el peligro: Si el agua cubre parte de la rueda, ya hay riesgo. A partir de 15 cm de altura de agua, el coche puede perder la adherencia y el control.
Actuar rápidamente: Con 30 cm de agua, se pierde el control total del vehículo. En estos casos, se debe abandonar el coche de inmediato.
Utilizar herramientas de emergencia: Si no se puede abrir la puerta, hay que utilizar el reposacabezas para romper la ventanilla por la zona punzante.
Buscar seguridad:Salir siempre por el lado contrario a la corriente y subir a la parte superior del vehículo para facilitar la localización por los servicios de emergencia.
No confiarse: Aunque se conozca el camino, las corrientes pueden haber modificado completamente el terreno.
José María Moreno, Head comercial de Movilidad de Allianz Partners España, destaca: «Nuestra prioridad es siempre la seguridad de las personas. Ante fenómenos extremos, lo más importante es evitar exponerse a situaciones de peligro y, si ocurre una emergencia, confiar en los profesionales que estamos siempre disponibles para asistir y proteger a los conductores».
El pasado año, la DANA que afectó a la Comunidad Valenciana dejó más de 70.000 asistencias en carretera gestionadas por Allianz Partners, principalmente por vehículos atrapados en zonas inundadas. Más de 120.000 vehículos se vieron afectados en 650 kilómetros de carretera.
Allianz Partners recuerda que la prevención y la información son las mejores herramientas para evitar riesgos al volante durante episodios de lluvias intensas. Además, la compañía mantiene su compromiso permanente de asistencia 24 horas a todos los conductores, reforzando sus equipos durante emergencias meteorológicas.
Ya sea por la situación de emergencia climática actual o por el ahorro que supone a fin de mes en la factura de la luz, la eficiencia energética se ha convertido en una de las principales preocupaciones españolas. En este sentido, OpenKlose ayuda mejorando la eficiencia energética de la vivienda, provocando así una reducción del consumo energético
Y es que, más allá de las características de la propia construcción -orientación y grosor, materiales y configuración de techos, suelos y paredes- y de instalaciones específicas para el control de la temperatura, estructuras como puertas, ventanas y otros elementos son fundamentales en la gestión del ambiente y la iluminación en el hogar.
En definitiva, se habla de componentes cuya relevancia en casa está por encima de lo que se cree, especialmente en cuestiones de eficiencia, sostenibilidad y ahorro energético: menos tiempo de funcionamiento en la climatización, temperaturas más estables y reducción de picos de frío y calor que se traducen en un evidente descenso de las emisiones de CO2.
¿Qué aporta cada cerramiento a la eficiencia energética?
Las ventanas son la estructura más relevante en el aislamiento térmico y la eficiencia energética de una vivienda. Son claves en la rotura del puente térmico, que se alcanza con materiales aislantes como el PVC o el aluminio, el doble o triple acristalamiento y la estanqueidad en las juntas.
Por su parte, las cortinas de cristal constituyen una evolución en balcones y terrazas, permitiendo el cierre completo del espacio sin sacrificar la iluminación natural. Compuestas fundamentalmente de cristal, reducen al mínimo los perfiles metálicos para aislar térmicamente y mejorar el aprovechamiento de luz solar.
Finalmente, la instalación de pérgolas bioclimáticas supone la creación de un espacio de sombra en terrazas y jardines, que permite la entrada de luz y que cuenta con elementos para gestionar ventilación, iluminación y temperatura interior.
Otros beneficios de los cerramientos que complementan la sostenibilidad
A la reducción del consumo energético en climatización e iluminación se suma la influencia de los cerramientos en el bienestar general de la vivienda –temperatura, luz, estética y un aislamiento acústico que propicia la tranquilidad-. Además, el mayor aprovechamiento del espacio -especialmente balcones y terrazas que incrementan su comodidad-, que ya es una ventaja en sí mismo, también incrementa el valor económico del inmueble.
Teniendo en cuenta esta tendencia en el sector inmobiliario y las normativas que regulan el sector, principalmente el Código Técnico de la Edificación, las viviendas de nueva construcción plantean la sostenibilidad y la eficiencia energética como prioridades absolutas. En reformas y rehabilitaciones, aunque el proceso resulta más complejo, los cerramientos pueden convertirse en la herramienta definitiva para el ahorro en este tipo de consumos.
Existen ayudas en materia de eficiencia energética y, aunque resulta imposible modificar la orientación de una vivienda o reformar su estructura, es factible cambiar ventanas e integrar cerramientos que permitan estabilizar la temperatura interior y aprovechar la luz natural.
La empresa OpenKlose, expertos en cerramientos, considera fundamental estudiar las particularidades de cualquier inmueble antes de instalar cualquier estructura para valorar los materiales, los acabados y la inversión adecuada para garantizar la eficiencia energética de la vivienda sin descuidar otros aspectos como la estética o el ahorro.
Así, recomiendan solicitar la certificación de todas las nuevas instalaciones, escoger productos duraderos y poco exigentes en el mantenimiento, escoger la composición idónea en cada contexto y combinar distintos.
En un contexto de transición energética, la instalación de placas solares en los tejados de las viviendas se ha convertido en una de las soluciones más eficaces y accesibles. Esta tecnología permite beneficiarse de múltiples ventajas, como el ahorro en la factura eléctrica, una mayor autonomía y seguridad en el suministro energético, y una clara apuesta por la sostenibilidad ambiental
Lo mejor de todo es que, a diferencia de lo que se suele pensar, el montaje es sencillo y seguro siempre que lo ejecuten profesionales cualificados.
El autoconsumo solar ofrece un ahorro significativo que puede alcanzar hasta el 70% del gasto anual en electricidad, en función del tipo de sistema y del patrón de consumo. Con estas cifras, la inversión inicial se amortiza rápidamente gracias al ahorro generado desde los primeros meses. Además, la normativa vigente permite compensar los excedentes de producción vertidos a la red, lo que añade una fuente adicional de ahorro o incluso ingresos.
En cuanto a la seguridad de suministro, producir la propia energía permite reducir la dependencia de terceros y garantizar el consumo incluso en casos de cortes o caídas de red. A ello se suma la posibilidad de incorporar sistemas de almacenamiento mediante baterías, que refuerzan esta autonomía al permitir aprovechar la energía generada durante el día en horas nocturnas o de baja radiación. Esta capacidad de gestión convierte al autoconsumo en una herramienta eficaz para protegerse frente a las fluctuaciones de precios del mercado eléctrico.
Cada instalación fotovoltaica contribuye directamente a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y al cumplimiento de los objetivos climáticos nacionales y europeos. Aprovechar la radiación solar —una fuente inagotable y gratuita— no solo disminuye la huella de carbono, sino que impulsa un modelo energético más sostenible y equitativo. Además, el uso de cubiertas ya existentes evita la ocupación de nuevos suelos, fomentando un desarrollo urbano más eficiente y respetuoso con el entorno.
Seguridad en la instalación
Respecto a la durabilidad del tejado, los expertos de Solar360 de Repsol y Movistar añaden: «Si la instalación es correcta, los paneles pueden incluso proteger la cubierta frente a la radiación ultravioleta, la lluvia, el hielo o la acumulación de hojas». Además, una instalación profesional ofrece una vida útil similar o incluso superior, pudiendo superar los 25 años de funcionamiento óptimo.
El riesgo cibernético y la interrupción de la actividad empresarial repiten como los dos principales riesgos a nivel global. En España, los líderes empresariales señalan como segundo riesgo más importante el aumento de la competencia
Aon plc, firma líder global de servicios profesionales, ha presentado los resultados completos de su Encuesta Global de Gestión de Riesgos 2025, que durante casi dos décadas ha seguido los riesgos que más preocupan a los líderes empresariales en la actualidad y en el futuro.
Las respuestas de casi 3.000 gerentes de riesgos, líderes C-suite y ejecutivos en 63 países, revelan un marcado aumento en los riesgos asociados con la volatilidad geopolítica y un importante cambio en la forma en la que las organizaciones perciben y priorizan los riesgos. El incremento de los riesgos relacionados con el comercio y los retos geopolíticos refleja una creciente inestabilidad en varias regiones, con implicaciones para las cadenas de suministro, los entornos regulatorios y el desempeño financiero.
A pesar de esta volatilidad, la mayoría de las organizaciones permanecen poco preparadas: solo el 14% de los encuestados valora su exposición a los diez principales riesgos y solo el 19% utiliza análisis para evaluar sus programas de seguros.
Resultados Globales 2025
Los diez principales riesgos mundiales según la Encuesta Mundial sobre Gestión de Riesgos 2025 son:
Ataque cibernético o filtración de datos
Interrupción del negocio
Desaceleración económica o recuperación lenta
Cambios regulatorios o legislativos
Aumento de la competencia
Riesgo en los precios de materias primas o escasez de materiales
Fallo en la cadena de suministro o distribución
Daño a la reputación o marca
Volatilidad geopolítica
Riesgo de flujo de caja o liquidez
El informe también ofrece una perspectiva de futuro sobre los riesgos que se consideran críticos para 2028. El riesgo cibernético sigue siendo la principal preocupación, mientras que la IA y el cambio climático se suman a los diez primeros puestos, lo que refleja el impacto cada vez mayor de la tecnología y las condiciones meteorológicas extremas en los negocios a nivel mundial.
Resultados España 2025
Los líderes españoles difieren ligeramente al señalar los principales riesgos a los que se enfrentan. Aunque coinciden en señalar el ciberriesgo como el más importante, destaca en segundo lugar el riesgo relacionado con el aumento de la competencia. El precio de materias primas y escasez de materiales baja del primer al cuarto puesto, y se incorporan riesgos que no aparecen en la lista global.
Ataque cibernético o filtración de datos
Aumento de la competencia
Interrupción del negocio
Riesgo en los precios de materias primas o escasez de materiales
Cambios regulatorios o legislativos
Desaceleración económica o recuperación lenta
Fallo en la cadena de suministro o distribución
Daño a la reputación o marca
No innovar o no responder a las necesidades de los clientes
Fracaso de proyectos importantes
«Nuestra Encuesta Global sobre Gestión de Riesgos destaca un entorno de riesgos interconectados» afirma Juan Pablo García-Lliberós, CCO de Aon España. «Sin embargo, en medio de la disrupción se encuentran oportunidades. Las organizaciones que replantean su enfoque del riesgo, tratándolo no como un ejercicio de cumplimiento normativo, sino como una palanca estratégica, están mejor posicionadas para adaptarse y crecer».
El informe completo interactivo está disponible aquí. Los resultados de España están disponibles aquí.
El Grupo Life amplía su presencia en el sector de la salud y la belleza con el lanzamiento de Depilife, su nueva marca especializada en depilación médica avanzada con láser de diodo y tratamientos de estética corporal y facial. Con este lanzamiento, el grupo refuerza su posición como uno de los principales referentes en medicina estética integral en España, fiel a su compromiso de ofrecer una medicina más humana, tecnológica y accesible
Depilife nace con un propósito claro: convertirse en la clínica definitiva para el cuidado láser de la piel. Sus centros integran la tecnología más avanzada de láser de diodo médico, capaz de ofrecer resultados duraderos, seguros y adaptados a todos los tipos de piel. Este sistema permite trabajar con precisión sobre cada zona del cuerpo, minimizando molestias y mejorando la eficacia sesión tras sesión.
«Depilife quiere que cada persona viva el cuidado personal como un acto de bienestar«
Depilife no se limita a la depilación láser. La marca incorpora una amplia gama de tratamientos de estética avanzada y medicina estética, que convierten cada centro en un espacio de belleza global, personalizado y médico. «Depilife nace para democratizar la tecnología médica aplicada a la belleza. La clínica quiere que cada persona viva el cuidado personal como un acto de bienestar«, explica Carlos Conde Gil, CEO de Depilife
Cada centro Depilife cuenta con equipos de última generación y profesionales formados en el uso del láser de diodo médico. Este tipo de láser permite tratar incluso las pieles más sensibles con resultados visibles desde las primeras sesiones. Además, el diagnóstico previo y el seguimiento posterior garantizan una atención personalizada y segura.
Además de la tecnología y los resultados, Depilife cuida cada detalle de la experiencia del paciente. El diseño de sus espacios refleja la identidad del Grupo Life: clínicas modernas, cálidas y acogedoras, donde la tecnología se combina con un trato cercano y humano.
Actualmente, Depilife cuenta con 21 centros en España, con presencia en ciudades como Madrid, Valencia, Gandia, Alicante, Murcia, Málaga, Cádiz, Sevilla, Badajoz, Bilbao y Albacete, consolidando su presencia en las principales regiones del país.
Con este lanzamiento, el Grupo Life continúa su expansión en España, sumando Depilife a sus marcas Alma Life (clínica insignia) y Único Life Clinics (medicina y cirugía estética avanzada), reforzando así su liderazgo en el sector médico-estético.
Sobre Grupo Life
Grupo Life es una compañía médica y estética fundada por profesionales de la salud con el propósito de transformar la estética, la salud y el bienestar desde un enfoque integral y humano. Su modelo combina ciencia, tecnología y empatía, y se basa en la personalización de cada tratamiento. Actualmente, el grupo está formado por Alma Life, Único Life Clinics y Depilife, con más de 90 centros en España y un plan de expansión nacional e internacional que incluye nuevas aperturas y el desarrollo de unidades médicas especializadas.
El Grupo Life consolida su posición como referente en medicina y estética avanzada con Único Life Clinics, su marca especializada en medicina estética, medicina regenerativa y estética avanzada. Con clínicas en Madrid y nuevas aperturas en Aluche y Tres Cantos, el grupo refuerza su liderazgo con un modelo que combina ciencia, tecnología y sensibilidad humana
Creada por médicos expertos, Único Life Clinics encarna la esencia del Grupo Life: bienestar integral y personalización. Sus clínicas ofrecen alta especialización y protocolos para realzar la belleza con armonía. «Único Life es la faceta más técnica del Grupo Life: el punto de encuentro entre ciencia y estética para resultados naturales y seguros», explica Carlos Conde Gil, portavoz del Grupo Life.
En Madrid, Único Life Clinics dispone de una amplia cartera de tratamientos que abarca desde la medicina estética facial y corporal hasta la medicina regenerativa y la estética avanzada, siempre con diagnóstico previo y planes a medida. En medicina estética destacan la armonización facial, ácido hialurónico, neuromoduladores, rinomodelación sin cirugía, mesoterapia y bioestimulación con exosomas.
En el ámbito de la estética avanzada, Único Life trabaja con técnicas que combinan bioestimulación, tecnología médica y tratamientos regenerativos orientados a la mejora de la calidad de la piel, la firmeza y el rejuvenecimiento global, siempre bajo criterios de seguridad, naturalidad y excelencia médica.
Además de la precisión clínica, los espacios están diseñados para generar confianza: clínicas modernas, elegantes y acogedoras, donde la innovación convive con un trato cercano. Con la expansión en Madrid y las próximas aperturas, Único Life Clinics acerca la excelencia a más personas, manteniendo valores como calidad, ética y cercanía. «Queremos que cada paciente encuentre un lugar donde cuidarse de forma integral y consciente», añade Carlos Conde Gil.
Único Life Clinics forma parte del Grupo Life, junto a Alma Life (clínica insignia, longevidad y bienestar integral) y Depilife (depilación médica avanzada y estética corporal). Juntas, suman más de 90 centros en España, guiadas por los mismos pilares: ciencia, tecnología, calidad humana y resultados medibles. En el Grupo Life Cada paciente recibe una atención individual y protocolos diseñados para potenciar su belleza natural.
Sobre Grupo Life
Grupo Life es una compañía médica y estética fundada por profesionales de la salud con el propósito de transformar la estética, la salud y el bienestar desde un enfoque integral y humano. Su modelo combina ciencia, tecnología y empatía, con tratamientos personalizados. Actualmente, el grupo está formado por Alma Life, Único Life Clinics y Depilife, con más de 90 centros en España y un plan de expansión nacional e internacional.
El 31 de enero, el Auditorio de la Cartuja acogerá los Mentoryx Awards 2025, una gala que rendirá homenaje al conocimiento, la inspiración y el talento humano. Con una puesta en escena de gran glamour al estilo de los Goya y los Óscar, el evento reconocerá a los mejores coaches, mentores, conferenciantes y formadores de Iberoamérica en una noche que unirá sabiduría y espectáculo
El 31 de enero, el Auditorio de la Cartuja acogerá los Mentoryx Awards 2025, una gala que rendirá homenaje al conocimiento, la inspiración y el talento humano. Con una puesta en escena de gran glamour al estilo de los Goya y los Óscar, el evento reconocerá a los mejores coaches, mentores, conferenciantes y formadores de Iberoamérica en una noche que unirá sabiduría y espectáculo.
Una nueva gran cita internacional en Sevilla
Tras acoger los Grammy Latinos y consolidar el Festival Icónica como referente cultural, Sevilla volverá a situarse en el mapa internacional con la llegada de los Mentoryx Awards 2025, el primer gran reconocimiento iberoamericano dedicado al talento humano y al desarrollo personal. El evento reunirá a figuras destacadas del crecimiento personal, la comunicación, el liderazgo y la empresa, consolidando a la capital andaluza como un nuevo epicentro de la sabiduría y la inspiración.
Los Mentoryx Awards celebran el valor de quienes dedican su vida a inspirar, liderar y transformar a otras personas y organizaciones. A través de su trabajo como mentores, coaches, conferenciantes, formadores, ejecutivos y emprendedores, estos profesionales contribuyen cada día al bienestar, la consciencia y el progreso humano y empresarial, pilares que la gala busca poner en el centro del reconocimiento público.
Una gala con sello internacional y espíritu inspirador
La ceremonia combinará glamour, emoción y excelencia en una puesta en escena que incluirá alfombra roja, actuaciones en directo y entrega de galardones en distintas categorías. La gala estará conducida y amenizada por la artista Soraya Arnelas, quien aportará su carisma y energía a una noche única. Además, contará con otras actuaciones musicales y artísticas que harán de los Mentoryx Awards 2025 una experiencia inolvidable, en la que el desarrollo humano se situará al nivel de los grandes eventos culturales y artísticos.
Entre los nominados de esta primera edición destacan figuras de gran proyección en el ámbito del desarrollo humano, la comunicación, la empresa y la divulgación. Nombres como Jürgen Klaric, Víctor Küppers, Daniel Habif, Mario Alonso Puig, Anne Igartiburu, José Elías, Michelle Piters, Javi Rodríguez, Valentina Ortiz, Iker Jiménez, Angie Rigueiro, Enrique Jurado, Vilma Núñez, Carlos Blanco, Marian Rojas, Mónica Mendoza, Arnau Ramió, María Cansino, Laia Grassi, Pablo Motos o Carlos Delgado (Level Up) reflejan la magnitud y diversidad del talento que reunirá esta gala internacional.
Un día antes, el 30 de enero, Jürgen Klaric, reconocido internacionalmente como uno de los mayores expertos en neuroeducación y liderazgo consciente, y galardonado en esta edición como el Conferencista Iberoamericano más influyente del siglo XXI, ofrecerá en el Club Cámara Antares de Sevilla una conferencia privada y exclusiva para ochenta ejecutivos empresariales. En ella abordará cómo adaptar las neuroventas y la inteligencia artificial a los negocios del siglo XXI, anticipando las claves del liderazgo del futuro.
Una cita que une talento, sabiduría y proyección internacional
«Los Mentoryx Awards nacen para dar prestigio y visibilidad a quienes dedican su vida a inspirar, enseñar y transformar a los demás. Son un homenaje al talento, la sabiduría y la pasión por el crecimiento humano», afirma Antonio Lara, presidente y cofundador de Mentoryx y reconocido conferenciante internacional.
Por su parte, Rosa Martorell, CEO de Mentoryx, destaca el papel transformador de la comunidad: «Este evento representa el espíritu de la plataforma: unir sabiduría, inspiración y liderazgo humano para construir un mundo más consciente y resiliente».
Los fundadores —Antonio Lara, Rosa Martorell y Matías Barbagallo — coinciden en que los Mentoryx Awards no solo reconocen trayectorias individuales, sino que consolidan un movimiento colectivo que impulsa el desarrollo del conocimiento humano como motor de cambio social y económico.
Mentoryx: una comunidad global del conocimiento
Fundada en 2019, Mentoryx se ha convertido en una plataforma internacional dedicada a potenciar la visibilidad, reputación y proyección global de coaches, mentores, formadores y conferenciantes de habla hispana. Su propósito es crear una comunidad internacional del conocimiento, en la que los profesionales del desarrollo humano y empresarial puedan conectar, colaborar y ampliar su impacto.
La organización promueve un ecosistema de conferencias, congresos, podcasts, talk shows y eventos presenciales que fomentan la transmisión de sabiduría y herramientas de transformación personal y profesional. Entre sus iniciativas más reconocidas destacan The Coaching Show, congresos virtuales de alto nivel y programas que integran formación, liderazgo y tecnología.
Los Mentoryx Awards 2025 son la culminación de ese trabajo: una gala concebida para reconocer la excelencia y el impacto social y empresarial del conocimiento humano, y al mismo tiempo ofrecer a Sevilla un nuevo espacio de prestigio, inspiración y celebración.
Una noche que elevará a Sevilla al nivel de las grandes capitales del talento
Con una estética cuidada, una producción de primer nivel y la participación de artistas invitados, los Mentoryx Awards 2025 prometen ser una experiencia única que combinará glamour, música, emoción y propósito. La gala situará al talento humano como auténtico protagonista, proyectando desde Sevilla un mensaje de esperanza, consciencia y crecimiento compartido.
Así, la capital andaluza —que en los últimos años ha brillado con eventos de talla internacional como los Grammy Latinos y el Festival Icónica— se consolida ahora como epicentro del talento y la sabiduría humana, reafirmando su posición como ciudad abierta al arte, la cultura y el conocimiento.
Sobre Mentoryx
Mentoryx es una plataforma internacional dedicada a impulsar la visibilidad, reputación y proyección global de los profesionales del desarrollo humano y empresarial. Su misión es conectar a las mentes más inspiradoras del mundo hispano con las personas y organizaciones que buscan crecimiento, bienestar y transformación.
Ese aparato que parpadea en un rincón de tu casa, el router, es mucho más que una simple caja para darte wifi. Según el Dr. Carlos Vega, un ingeniero de 59 años experto en ingeniería inversa, podría ser un espía silencioso. «Las operadoras no lo dicen», afirma con rotundidad, «pero tu router tiene una puerta trasera de fábrica«. Esta aseveración abre una caja de Pandora sobre nuestra privacidad y nos obliga a mirar ese dispositivo de red con otros ojos, preguntándonos quién más podría estar mirando a través de él.
La advertencia de Vega va un paso más allá y apunta directamente a una potencia mundial. ¿Te has parado a pensar en la seguridad real de tu conexión a internet? El experto sostiene que China accede a todos tus dispositivos conectados a través de esa vulnerabilidad oculta en el firmware. Una afirmación que hiela la sangre, pero que, según él, tiene solución: «así lo puedes cambiar». La clave, al parecer, no es resignarse, sino tomar el control de ese pequeño pero crucial aparato de conexión.
¿QUIÉN VIGILA AL VIGILANTE DE TU WIFI?
Imagina que el fabricante o la propia operadora dejan una llave maestra escondida para acceder a la configuración de tu equipo. Oficialmente, es para tareas de mantenimiento o soporte técnico remoto. Sin embargo, como advierte el Dr. Carlos Vega, esa misma llave puede ser utilizada por terceros no autorizados. En esencia, es un acceso privilegiado que se salta todas las barreras de seguridad habituales, como tu contraseña del wifi, permitiendo un control casi total sobre el dispositivo de enlace.
El problema se agrava porque esta vulnerabilidad no es un error casual, sino algo diseñado a propósito en el firmware. Según la investigación de Vega mediante ingeniería inversa, «las operadoras no lo dicen», pero conocen su existencia. Lo inquietante es que, una vez descubierta por actores maliciosos, esta puerta de servicio se convierte en una autopista para el robo de datos y la vigilancia, transformando el corazón de tu red doméstica en un coladero de información personal y profesional.
LA AUTOPISTA DE DATOS QUE NO CONTROLAS
Entender los riesgos de esta vulnerabilidad en el router es crucial, ya que el peligro no se limita a que te roben el wifi, sino que afecta a todo tu ecosistema digital. Fuente: Freepik
Cuando un atacante explota una puerta trasera, obtiene acceso a la torre de control de tu vida digital. Pueden ver qué páginas visitas, qué información envías y recibes, e incluso interceptar contraseñas y datos bancarios. Según explica el Dr. Carlos Vega, el atacante puede redirigir tu tráfico de internet a servidores maliciosos sin que te des cuenta, una técnica conocida como «DNS hijacking» que te lleva a webs falsas que imitan a las originales para robar tus credenciales.
Pero el riesgo se extiende como una mancha de aceite a todo lo que tengas conectado. El experto insiste en que «China accede a todos tus dispositivos conectados», desde el móvil o el ordenador hasta la Smart TV, el altavoz inteligente o la cámara de seguridad. Cada aparato conectado a ese punto de acceso wifi comprometido es un libro abierto, permitiendo el espionaje a un nivel doméstico que resulta aterrador y que convierte tu hogar en un escenario de vigilancia geopolítica.
EL GIGANTE ASIÁTICO EN TU SALÓN: ¿MITO O REALIDAD?
La afirmación de que «China accede a todos tus dispositivos» a través del router puede sonar alarmista, pero se enmarca en un contexto de ciberguerra latente entre potencias. Fuente: Freepik
No es un secreto que diversos gobiernos han sido acusados de utilizar la tecnología para espiar a ciudadanos y empresas de otros países. El Dr. Carlos Vega sitúa a China como uno de los actores más avanzados en esta estrategia, aprovechando su posición dominante en la fabricación de hardware y componentes electrónicos. «Tu routertiene una puerta trasera de fábrica» no es una casualidad, sostiene, sino una posible táctica de espionaje a gran escala integrada desde la cadena de producción.
El objetivo no sería solo el ciudadano de a pie, sino la recopilación masiva de datos que, agregados, pueden revelar patrones de comportamiento, vulnerabilidades de infraestructuras críticas y secretos comerciales. La advertencia de Vega resuena con informes de agencias de seguridad internacionales que alertan sobre estas prácticas. Por tanto, la seguridad de tu red doméstica se convierte en un asunto de seguridad nacional, donde cada hogar es un potencial punto de entrada para intereses extranjeros.
BLINDAR TU CONEXIÓN: PASOS QUE TU OPERADORA OCULTA
Afortunadamente, no todo está perdido. Tal y como concluye el Dr. Carlos Vega, aunque las operadoras no lo publiciten, «así lo puedes cambiar» y recuperar el control de tu router. Fuente: Freepik
El primer paso, y el más crucial, es desconfiar de la configuración que viene por defecto. Es fundamental acceder al panel de administración de tu aparato de conexión. Para ello, normalmente basta con introducir la dirección IP «192.168.1.1» o «192.168.0.1» en tu navegador. Una vez dentro, cambia inmediatamente el usuario y la contraseña de administrador que vienen de fábrica, ya que suelen ser genéricos y conocidos por los atacantes.
Otro punto vital es buscar actualizaciones del firmware. Los fabricantes y, a veces, las operadoras, publican parches que corrigen fallos de seguridad conocidos. Si tu equipo lo permite, activa las actualizaciones automáticas. Además, es recomendable desactivar funciones que no utilices y que puedan ser una puerta de entrada, como el acceso remoto o el WPS (Wi-Fi Protected Setup), un sistema que ha demostrado tener vulnerabilidades. Tomar estas medidas es como cambiar la cerradura de tu casa digital.
EL CONTROL ES TUYO: RECUPERA TU PRIVACIDAD DIGITAL
La batalla por la privacidad se libra en múltiples frentes, pero uno de los más importantes está en ese dispositivo que gestiona tu conexión, el router, y la responsabilidad final recae en el usuario. Fuente: Freepik
La contundente frase del Dr. Carlos Vega, «las operadoras no lo dicen, pero tu router tiene una puerta trasera de fábrica», es una llamada de atención. No podemos delegar ciegamente nuestra seguridad en las grandes corporaciones. Vivimos en una era de conectividad total, donde es imprescindible adquirir una mínima cultura de ciberseguridad para proteger nuestro entorno digital, de la misma forma que cerramos la puerta de casa con llave al salir.
Tomar las riendas de nuestro dispositivo de red es el primer paso para construir una fortaleza digital personal. Entender que «así lo puedes cambiar» nos empodera y nos convierte de potenciales víctimas a guardianes activos de nuestra propia información. Quizás el mayor riesgo no sea la existencia de estas puertas traseras, sino la indiferencia y el desconocimiento que permiten que sigan abiertas de par en par, invitando a entrar a quien no debe.
La Confederación Sindical Independiente Fetico celebró este miércoles la firma del preacuerdo del primer convenio colectivo de MasOrange, que engloba a las plantillas de Orange, Euskaltel, R Cable, Telecable y el grupo MásMóvil, y que plantea una jornada de 1.700 horas anuales y mejoras para las plantillas.
El sindicato calificó el preacuerdo como «un avance importante», que busca poner fin a las disparidades laborales entre los trabajadores de las diferentes empresas tras la fusión.
Según explicó, el principal logro de este pacto de mínimos es la plantea la jornada laboral a 1.700 horas anuales para todo el grupo, una de las principales demandas de Fetico desde el inicio de la negociación, lo que reduce la jornada a cerca de 5.000 trabajadores. «Esta medida representa un hecho notable para el sector de las telecomunicaciones, colocándose como una de las más avanzadas del país y superando incluso la propuesta del Ministerio de Trabajo en su reciente proyecto legislativo».
Este preacuerdo ha sido firmado por Fetico, que tiene cuatro miembros en la mesa de negociación, los mismo que UGT, y el proceso está a la espera de la revisión de textos por parte de todos los sindicatos, incluyendo a CCOO, que ostenta cinco, y no ha firmado el documento.
«Es un día histórico para los trabajadores de MasOrange y un ejemplo de lo que nuestro modelo sindical puede conseguir», declaró Antonio Pérez, secretario general de Fetico. «Hemos demostrado que, desde el diálogo, la negociación rigurosa y la firmeza en los objetivos, se alcanzan acuerdos que mejoran la vida de las personas. Este convenio da estabilidad, cohesión y un futuro común a toda la plantilla».
Desde Fetico han destacaron que con este preacuerdo “todos ganamos y nadie pierde”, haciendo referencia a que todos los trabajadores mantienen los beneficios asociados a cada empresa y suman ventajas adicionales, bien sea en materia de jornada, salario o conciliación.
El sindicato también resaltó que este primer acuerdo decide aumentar el salario fijo, pasando parte de la retribución variable a un monto establecido, lo que beneficia principalmente a los trabajadores con salarios más bajos.
El preacuerdo contempla la equiparación de condiciones para más de 1.400 personas procedentes de las plantillas de MásMóvil, Euskaltel y R Telecable. Con esto, se elimina la brecha existente y se extienden los beneficios clave del grupo al 100% de la plantilla, «un paso lógico y de justicia tras la fusión».
El primer borrador del convenio incluye para todos los trabajadores la extensión del seguro médico, el pago de tráfico telefónico y la adscripción a planes de pensiones. Se trata de condiciones que ya disfrutaba la mayoría (el 70%) y que, por cohesión, son ahora universales para todos los empleados de MasOrange.
Antonio Pérez puso en valor el impulso de Fetico durante la negociación: «Como segunda fuerza negociadora dentro de MasOrange, nuestra filosofía siempre fue la de construir un proyecto común. El planteamiento de Fetico fue claro desde el inicio: extender lo bueno que ya tenía la mayoría de la plantilla al resto. Hemos sido la fuerza motriz que ha permitido armonizar las condiciones al alza, demostrando que la fusión era una oportunidad de mejora para todos y no un riesgo».
El sindicato recordó que «esta unificación era un imperativo de justicia, un hecho que ya fue reconocido por la Audiencia Nacional en su sentencia 55/2025. Dicho fallo constató la existencia de un grupo laboral coordinado, sentando las bases legales que este acuerdo finalmente materializa».
El Consejo de Administración de El Corte Inglés ha aprobado en el día de hoy, y con efecto inmediato, la remodelación de la primera línea ejecutiva de la compañía. Santiago Bau ha sido nombrado Director General de El Corte Inglés, con responsabilidades directas sobre todos los negocios del Grupo, además del área corporativa y financiera.
Rafael Díaz Yeregui, Vicesecretario del Consejo, ha sido nombrado Secretario General de la compañía, con rango de director general y asume las direcciones de asesoría jurídica, sostenibilidad y recursos humanos. Ambos reportarán a la Comisión de Seguimiento del Consejo de Administración, presidida por Marta Álvarez, e integrada por Cristina Álvarez y José Ramón de Hoces como vocales.
Tras un periodo de reflexión por ambas partes, Gastón Bottazzini deja la compañía de mutuo acuerdo. La Presidenta y el Consejo han agradecido su profesionalidad, así como su labor y dedicación a El Corte Inglés. Además, el Consejo ha nombrado a Álvaro Parrón como director del área de Real Estate en sustitución de Javier Catena.
Santiago Bau Arrechea es licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por ICADE, licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la UNED, y MBA por la Universidad de Harvard. Tras una larga carrera en el banco de inversión Goldman Sachs se incorporó a El Corte Inglés en marzo de 2022 como Director General Corporativo.
Rafael Díaz Yeregui es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Ha desempeñado distintas responsabilidades como asesor jurídico de banca de inversión en Barclays y posteriormente como socio en Pérez-Llorca. En 2021 se incorporó a El Corte Inglés como Director Jurídico Corporativo, y desde 2022 es Vicesecretario General.
La Audiencia Provincial de Madrid ha emitido una sentencia en relación con el procedimiento judicial sobre la denominada Superliga, que LALIGA ha valorado con “respeto y prudencia” en un comunicado donde señala que la resolución no aprueba ni respalda ningún formato concreto de competición, ni se pronuncia sobre el proyecto inicial anunciado en 2021, posteriormente modificado por sus promotores.
Indica que el fallo judicial se limita a aspectos procedimentales, al señalar que los sistemas de autorización de competiciones deben basarse en criterios transparentes, objetivos y revisables. Como se destaca en el comunicado de LALIGA, en ningún caso entra a valorar el fondo de la cuestión ni la viabilidad de torneos alternativos al modelo vigente.
Añadió que la decisión judicial llega en un momento en el que el proyecto de la Superliga se encuentra sin avances sustanciales desde hace meses. Promovido inicialmente por la empresa A22 Sports Management, la iniciativa ha tenido serias dificultades para consolidar un formato viable, «en un contexto marcado por la delicada situación financiera de la propia compañía», agrega. Sostiene que, según las cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil, A22 registró unas pérdidas de 5,5 millones de euros en el ejercicio 2024, lo que situó su patrimonio neto en negativo, con un saldo de -5,2 millones al cierre del pasado ejercicio. Este desequilibrio patrimonial constituye, de acuerdo con el artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital, una causa legal de disolución, tal y como reconocen las propias cuentas de la empresa.
El Real Madrid, que había dejado el liderazgo del proyecto a A22, ha celebrado públicamente la sentencia, una posición que reabre el debate sobre el papel de los clubes en un proyecto que no ha logrado materializarse y cuya estructura, según distintas fuentes del sector, sigue sin tener un desarrollo operativo.
Desde LALIGA se reitera el compromiso con «la integridad y estabilidad de las competiciones nacionales, consideradas el pilar esencial del fútbol europeo y de su sostenibilidad económica y social. La patronal defiende también el cumplimiento de las normas de competencia de la Unión Europea, a través de procedimientos claros y no discriminatorios, y mantiene su disposición al diálogo con instituciones y clubes para garantizar que cualquier innovación o propuesta no afecte negativamente al conjunto del ecosistema futbolístico».
Los Pirineos en noviembre son ese secreto que los amantes de la montaña susurran en voz baja, una joya escondida a plena vista que la fotógrafa de National Geographic Inés Molina (53) ha decidido sacar a la luz. Su confesión es una revelación para cualquiera que crea que el verano es el rey, pues asegura que los Pirineos en noviembre tienen una luz que no existe en verano, un regalo efímero que transforma por completo la cordillera pirenaica y que muy pocos se detienen a contemplar.
¿Te imaginas capturar una imagen digna de portada sin nadie a tu alrededor? Inés Molina lo tiene claro al afirmar que estos 4 miradores guardan fotos de portada que casi nadie ve, lejos de las aglomeraciones y el bullicio estival. Estas montañas mágicas se visten con una paleta de colores ocres y dorados, ofreciendo una atmósfera de intimidad y silencio que invita a descubrir una faceta completamente nueva y salvaje de este rincón de nuestra geografía. ¿Pero cuáles son esos lugares exactos?
¿POR QUÉ NOVIEMBRE ES EL SECRETO MEJOR GUARDADO?
El sol de otoño, más bajo y cálido, alarga las sombras y esculpe los relieves de una forma que el verano jamás consigue. Inés Molina, con su ojo experto, insiste en que esta luz rasante es el ingrediente clave, ya que la calidad cromática del paisaje alcanza una saturación y una profundidad únicas, ideales para la fotografía. Es el momento perfecto para una escapada al Pirineo aragonés, donde la soledad se convierte en el mejor compañero de viaje.
Atrás quedan los verdes intensos y el calor sofocante; noviembre trae consigo una melancolía que enamora. La fotógrafa confiesa que es su estación preferida para explorar los valles pirenaicos, porque la montaña te habla de una forma más íntima y sincera. Es en esta época cuando, como ella dice, «los Pirineos en noviembre tienen una luz que no existe en verano», creando escenas de una belleza casi pictórica que se graban en la memoria para siempre.
EL MIRADOR DE SAN MAMÉS: DONDE EL SILENCIO PINTA EL PAISAJE
En pleno Valle de Hecho, la ermita de San Mamés regala una panorámica que corta la respiración y que, según Molina, es un crimen que no sea más conocida. Ella recuerda la primera vez que llegó en noviembre, pues la sensación de estar absolutamente sola frente a la inmensidad fue sobrecogedora. Es un lugar donde las cumbres de Huesca se muestran en todo su esplendor, esperando a que alguien con sensibilidad sepa capturar su alma.
Desde este balcón natural, la Selva de Oza se extiende como un tapiz de colores y el Castillo de Acher se alza imponente. La fotógrafa de National Geographic explica que aquí no hay que buscar la foto, ella viene a ti, ya que la composición es tan perfecta que cualquier disparo parece una obra de arte. Su consejo es claro: visitar este paisaje de montaña al amanecer es una experiencia que cambia la forma de ver y sentir la naturaleza.
ORDESA SIN MULTITUDES: EL PRIVILEGIO DEL MIRADOR DE LA REINA
Llegar al Mirador de la Reina en un día laborable de noviembre es redescubrir Ordesa por completo. La ausencia de ruido y la crudeza del entorno te conectan directamente con el corazón de la montaña, pues, como bien dice Inés, sentir el viento helado en la cara mientras contemplas el cañón en soledad es un lujo impagable. Es la prueba de que no hace falta irse al fin del mundo para encontrar lugares que te dejen sin palabras.
La luz de la tarde en esta época del año tiñe las paredes del cañón de un dorado intenso, un espectáculo que dura apenas unos minutos. Es en ese instante cuando Molina asegura que se consiguen esas «fotos de portada que casi nadie ve», ya que el juego de luces y sombras revela texturas y detalles inapreciables con el sol cenital del verano. Este paisaje pirenaico, tan fotografiado, ofrece en otoño su versión más exclusiva y conmovedora.
EL ESPÍRITU SANTO Y LA LUZ QUE NACE ENTRE GIGANTES
El Santuario del Espíritu Santo, en el Valle de Cardós, es mucho más que un simple mirador; es un lugar con una energía especial. Rodeado por colosos de roca, te sientes diminuto, una sensación que, según la fotógrafa, es fundamental para conectar con el entorno, pues la escala del paisaje te obliga a mirar con humildad y a buscar la belleza en los pequeños detalles. Estos gigantes de piedra son el lienzo perfecto para la delicada luz de noviembre.
Aquí, la clave es jugar con los contraluces y las siluetas que dibujan las cumbres. Inés Molina explica que es un desafío técnico que ofrece recompensas visuales extraordinarias, ya que la atmósfera neblinosa que a menudo se forma en el valle crea un ambiente de ensueño. Es uno de esos santuarios naturales donde entiendes por qué los Pirineos han inspirado tantas leyendas a lo largo de los siglos.
UELHS DETH JOEU: CUANDO EL AGUA SE VISTE DE OTOÑO
En el corazón del Val d’Aran, la cascada de Uelhs deth Joeu es una explosión de vida que en noviembre adquiere una dimensión diferente. El agua, que desaparece en el glaciar del Aneto, resurge aquí con una fuerza brutal, y según Molina, el contraste del agua turquesa con las hojas caídas de color ocre y rojizo es visualmente impactante. Es una maravilla del Pirineo que demuestra que la belleza no solo está en las alturas.
Fotografiar el movimiento del agua con los colores del otoño de fondo es una lección de paciencia y técnica, pero el resultado es hipnótico. Para Inés, este lugar resume su máxima: «los Pirineos en noviembre tienen una luz que no existe en verano». Es el cierre perfecto a un viaje en busca de la esencia de la montaña, ya que la combinación de la fuerza del agua y la delicadeza del bosque crea una escena de una potencia visual inolvidable, una de esas fotos que cuentan una historia por sí solas.
SEUR refuerza su plantilla con 2.800 incorporaciones para afrontar el Black Friday, la Navidad y las rebajas. La compañía prevé mover desde el 24 de noviembre hasta mediados de enero más de 33 millones de envíos, con jornadas en las que se superará el millón de paquetes diarios.
Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla y Málaga serán las provincias que concentrarán la mayor parte de la actividad. Para dar respuesta a este aumento de la demanda y mantener la excelencia en el servicio, la compañía reforzará su plantilla con 2.800 nuevas incorporaciones, principalmente repartidores, personal de nave y de atención al cliente.
El plan de refuerzo incluye también la ampliación de la capacidad operativa mediante nuevas naves y centros logísticos, junto con la incorporación de 2.000 vehículos adicionales, el 33% de ellos sostenibles. Estas medidas permitirán garantizar los tiempos de entrega y mantener la fiabilidad del servicio en una campaña de alta exigencia.
Este año se prevé una campaña especialmente productiva, ya que, según la última edición del E-shopper Barometer de Geopost, grupo al que pertenece SEUR, el 73% de los españoles realiza compras online, un porcentaje que crece por primera vez desde 2021. Por lo que es de esperar que, durante los próximos meses, se produzca un aumento significativo en este canal de ventas.
“En SEUR trabajamos cada día para dar el mejor servicio a nuestros clientes, esto significa que durante la campaña de Navidad tenemos que reforzar nuestros equipos para cubrir este aumento de volumen en una época tan importante para los consumidores. Es nuestra responsabilidad como referentes en España del sector de transporte ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia posible” ha afirmado Benjamín Calzón, director de Operaciones de SEUR.
SEUR FRÍO
SEUR indicó que ha consolidado la “posición de líder en los servicios de transporte a temperatura controlada como una de las redes logísticas más avanzadas del país”, con una infraestructura compuesta por 600 vehículos especializados y 82 naves refrigeradas dedicadas al transporte de productos sensibles como carnes, pescados, mariscos, platos preparados, lácteos o bebidas pasteurizadas.
La compañía ha destinado más de un millón de euros a la implementación de tecnología IoT que permite monitorizar la temperatura en tiempo real a lo largo de toda la cadena logística, asegurando la máxima calidad y trazabilidad del producto. Este compromiso con la innovación ha hecho de SEUR la primera empresa española certificada con la norma ISO 23412 de AENOR para el transporte de paquetes a temperatura controlada.
RED PICKUP
Durante esta campaña, la red Pickup de SEUR, con más de 10.000 puntos activos en España (8.000 tiendas de conveniencia y 2.000 taquillas inteligentes o lockers), se convertirá en una pieza clave para la compañía para agilizar tanto las entregas como las devoluciones. Una opción que señaló que gana adeptos exponencialmente en España, como confirma el E-shopper barometer, que muestra un claro retroceso en el hogar como lugar favorito para la entrega (-10 puntos vs 2023) frente al auge de opciones fuera del hogar (+5 puntos).
Además, la compañía ha implementado novedades en este servicio como la incorporación del sistema QR, que elimina la necesidad de imprimir etiquetas, haciendo el proceso más rápido y sostenible, así como la incorporación de la opción de pago contra reembolso en puntos de esta red Pickup, ampliando las posibilidades de envío y recogida para los usuarios.
Lo que antes era una herramienta de control administrativo o de planificación de recursos ya ha evolucionado en su forma de gestionar recursos, adaptar procesos y mejorar la toma de decisiones, todo a través de la inteligencia artificial que aprende, anticipa, predice y personaliza.
Así ha evolucionado el ERP en su integración de la IA ¿Qué supone la integración de la IA en los ERP?
Un ERP con inteligencia artificial integrada no solo almacena y organiza datos: los interpreta.
Tecnologías como el machine learning, el procesamiento del lenguaje natural (NLP) y los modelos predictivos, son capaces de predecir necesidades, automatizar tareas repetitivas y ofrecer recomendaciones inteligentes en tiempo real.
Como ejemplo, Sage X3 ha incorporado Inteligencia Artificial tanto para ofrecer una interacción más natural (lenguaje, chat) como para automatizar procesos internos y análisis predictivos.
Analizamos la evolución de la IA en Sage x3 un ERP para PYMES y grandes empresas
La IA en Sage X3 ¿Cuál son las novedades?
IA conversacional, alertas operativas y visión unificada con Sage Copilot. Sage anunció en junio de 2025 que «Copilot viene a Sage X3».
Soluciones de automatización inteligente en facturación, cuentas por pagar / cobrar, procesamiento de documentos con aprendizaje automático. Por ejemplo, la solución X3CloudDocs implementa “AI driven invoice processing” para Sage X3.
Chat / lenguaje natural: Con Sage Copilot se pueden hacer consultas como “¿Cuántos pedidos abiertos tengo?”, “¿Qué envíos están retrasados?”, “¿Qué ordenes de producción tengo en curso?”, y recibir respuestas directamente desde Sage X3.
Alertas operativas automáticas: El sistema detecta anomalías (por ejemplo pérdida de volumen de pedidos, cliente en riesgo, retraso de envío) y notifica para que puedas actuar rápido.
Automatización de documentos: Por ejemplo, la solución X3CloudDocs permite que facturas entrantes sean capturadas, procesadas con IA/OCR, vinculadas a órdenes en Sage X3, y aprobadas automáticamente.
Visión unificada 360°: Gracias al análisis de datos integrados, IA puede combinar información de ventas, stocks, compras, para dar una panorámica completa y facilitar decisiones.
Predicción / recomendaciones: IA analiza datos históricos y patrones para sugerir acciones — por ejemplo, prever riesgo de cliente, optimizar inventario, planificar las compras, anticipar desencadenantes operativos.
Veamos el ejemplo aplicado en una fábrica de medicamentos, Sage X3 con IA puede vigilar en tiempo real el consumo de principios activos, detectar que el lote de Ibuprofeno 600 mg está consumiéndose a una velocidad superior a la prevista, activar una alerta operativa de riesgo de rotura, estimar automáticamente el impacto sobre las órdenes de producción de las próximas 3 semanas, simular qué lotes quedarían retrasados si no se repone a tiempo, y lanzar de forma asistida una propuesta de compra al proveedor más fiable según histórico de suministro y SLA. Al mismo tiempo, Copilot permite a la dirección preguntar en lenguaje natural “¿Qué lotes de medicamentos críticos entran en riesgo por falta de materia prima el próximo mes?” y obtener respuesta consolidada combinando stocks, ventas previstas y capacidad productiva. Todo esto reduce paradas de planta, evita roturas de stock en canales regulados (hospitales/farmacias) y minimiza costos de urgencia en reposición.
Sage x3, IA, retos y aspectos a tener en cuenta en su implementación
Antes de adoptar Inteligencia Artificial en un ERP como Sage X3 no basta con “activar el software” existen una serie de condiciones de base y factores de implantación que determinarán el exito del o, por el contrario, será un generador de ruido, falsas alertas y frustración interna. Los siguientes puntos resumen los principales aspectos a tener en cuenta para que la IA entregue valor sostenido en la operación:
Calidad de los datos: La IA sólo funciona bien si los datos del ERP están bien organizados, completos y actualizados. Sin una base de datos correcta, los resultados serán pobres o erróneos.
Cambio organizativo: Introducir chat, alertas y automatización implica que los usuarios deben adaptarse — formación, cambiar procesos, definir claramente quién recibe qué alertas, etc.
Infraestructura técnica: Dependiendo de cómo lo despliegues (on-premise, nube, híbrido), pueden existir requerimientos de conectividad, APIs, integración de datos externos. Por ejemplo, Sage X3 ofrece APIs de integración de datos.
Implementación ágil y profesional: Es importante contar con un implantador o consultor experto en Sage X3 y en IA para asegurar que la solución se adapta a tu organización y no es “genérica”. Evalúa la profesionalidad el coste de licencias, adaptación, formación vs el valor que se espera obtener.
Seguridad y cumplimiento: Al automatizar y procesar más datos (invoices, clientes, etc) hay que asegurar acceso, trazabilidad, auditoría, cumplimiento normativo.
ROI y expectativas: Si bien hay grandes beneficios, también hay que esperar que la implantación lleve tiempo, ajustes, e ir midiendo resultados (ahorro de tiempo, reducción de errores, mejoras en decisiones).
Integración específica local: En España u otros países pueden existir adaptaciones necesarias (idioma, normativas fiscales, procesos locales) que conviene prever.
Conclusión
La integración de IA en Sage X3 ya es una realidad y abre grandes posibilidades para empresas que usan ese ERP. Desde chat inteligente y consultas en lenguaje natural, hasta automatización de facturas, alertas operativas y análisis predictivos. Si bien hay retos, con una buena preparación y un enfoque gradual se puede aprovechar mucho valor.
La confirmación de que una enfermedad crónica forma ya parte del día a día de la mayoría de nosotros ha dejado de ser una sospecha para convertirse en una certeza estadística que abruma. El dato es de los que quitan el aliento, el 55% de los españoles mayores de 15 años ya convive con una diagnosticada, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad. Una realidad que nos obliga a preguntarnos qué está pasando y por qué nuestro bienestar parece cada vez más frágil.
Nunca antes habíamos tenido tanto acceso a la sanidad y, paradójicamente, nunca habíamos estado tan medicalizados como ahora. Somos, sin lugar a dudas, la generación más medicada de la historia y eso plantea un debate social inevitable sobre si estamos realmente curando nuestros problemas de salud o simplemente hemos aprendido a gestionarlos con una pastilla. La pregunta flota en el aire, incómoda y necesaria, mientras las cifras siguen escalando sin que nadie sepa muy bien cómo detenerlas.
EL ESPEJO DE UNA SOCIEDAD MEDICALIZADA
El ritmo de vida actual parece ser el caldo de cultivo perfecto para que aflore cualquier enfermedad. Esta cifra del 55% no es solo un número, es el reflejo de una sociedad que ha normalizado el convivir con una condición médica permanente y que asume el tratamiento como una parte más de su rutina. Nos hemos acostumbrado a una realidad que hace apenas unas décadas nos habría parecido ciencia ficción, una dependencia farmacológica aceptada.
Lo más sorprendente es cómo hemos integrado esta realidad en nuestro día a día, casi sin darnos cuenta. La visita a la farmacia se ha convertido en una rutina más, donde la búsqueda de alivio para una patología es tan común como comprar el pan y el botiquín de casa parece un pequeño almacén de un centro de salud. Esta normalización de la medicación es el síntoma más claro de que algo profundo ha cambiado en nuestra sociedad.
¿POR QUÉ SOMOS MÁS VULNERABLES QUE NUNCA?
Muchos expertos apuntan a la soledad no deseada y al estrés como aceleradores de esta tendencia imparable. Nos hemos convertido en la generación más medicada porque, quizás, buscamos en una pastilla la solución a una dolencia que a menudo tiene raíces más profundas y emocionales, un parche rápido para un malestar que el sistema no sabe cómo abordar de otra manera. La medicalización de la tristeza es un ejemplo perfecto de ello.
Atajamos los síntomas de cada enfermedad con una eficacia asombrosa, pero rara vez nos detenemos a pensar qué originó esa afeción en primer lugar. La prevención, que debería ser el pilar del sistema, parece haber quedado en un segundo plano frente al tratamiento, una estrategia que resulta mucho más reactiva que proactiva y que nos condena a una dependencia continua. Es el pez que se muerde la cola en un sistema sanitario desbordado.
LA SOLEDAD DEL DIAGNÓSTICO: MÁS ALLÁ DE LAS CIFRAS
Detrás de cada número hay una historia personal, un relato de cómo se afronta una enfermedad que te acompañará siempre. Fuente: Freepik
Recibir la noticia es solo el primer paso de un camino que a menudo se recorre en un silencio incomprensible. Ese 55% de la población no solo comparte un dato estadístico, sino también la carga mental que supone el tener que vivir con una enfermedad crónica en una sociedad que idolatra la productividad y la eterna juventud. La procesión, como se suele decir, va por dentro, y el peso es inmenso.
El entorno social juega un papel fundamental, pero no siempre sabe cómo actuar o qué decir ante esta situación. La empatía se convierte en la herramienta más necesaria y, a la vez, la más escasa, dejando a muchos en una isla emocional en medio de la cronicidad de su estado de salud. A veces, el peor síntoma no es el físico, sino la incomprensión de quienes te rodean, que no alcanzan a ver la dimensión del problema.
EL COSTE SILENCIOSO DE UNA SALUD INTERMINABLE
El impacto de tener una enfermedad permanente no es solo físico o emocional, sino que golpea directamente en el bolsillo y en el sistema. Fuente: Freepik
El gasto farmacéutico se ha disparado y los recursos sanitarios se tensionan para atender esta demanda creciente. El hecho de que el 55% de la población tenga una enfermedad crónica, convirtiéndonos en la generación más medicada, supone un desafío económico de una magnitud colosal para el sistema público. Un coste que pagamos entre todos y que amenaza con hacer insostenible el estado del bienestar tal y como lo conocemos.
Para muchas familias, el tratamiento continuo supone un esfuerzo económico que condiciona su día a día de forma notable. Hablamos de una realidad que nos define como país, un lugar donde más de la mitad de la población depende de un tratamiento para mantener una salud frágil y donde el acceso a ciertos fármacos puede marcar la diferencia en la calidad de vida. La desigualdad también se manifiesta en la forma de afrontar la dolencia.
VIVIR CON ELLO: EL FUTURO QUE YA ESTÁ AQUÍ
Asumir esta nueva realidad social es el primer paso para adaptar nuestro futuro a un paradigma donde la enfermedad es la norma. Fuente: Freepik
Lejos de una visión catastrofista, muchos aprenden a convivir con su situación y a encontrar un nuevo equilibrio vital. Adaptarse al diagnóstico es un proceso de resiliencia, un aprendizaje forzoso que demuestra la increíble capacidad humana para seguir adelante a pesar de todo. Son historias anónimas de superación que no abren telediarios pero que construyen la fortaleza silenciosa de nuestra sociedad.
La conversación sobre la cronicidad ya no puede ser un tabú, sino una parte central de nuestro diálogo social. El reto es colectivo, porque entender cómo gestionar esta nueva forma de vivir con una enfermedad define la sociedad que seremos mañana y la herencia que dejaremos a las próximas generaciones. La respuesta no está en los fármacos, sino en nuestra capacidad para cuidarnos los unos a los otros de una manera más humana y profunda.
Estamos atravesando un periodo en el que la familia se reconfigura, lo que implica que también lo hacen las maneras de comunicarnos y, en consecuencia, la convivencia intergeneracional. En una encuesta reciente del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el 58,6 % de las personas mayores de 65 años opina que sus hijos les atienden peor que en tiempos anteriores. Dicha valoración hace reflexionar sobre los vínculos familiares, los cambios sociales y el papel de los mayores en una sociedad en proceso de envejecimiento.
CAMBIO EN LA ATENCIÓN FAMILIAR
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En primer lugar, es llamativo que más de la mitad de los encuestados mayores de 65 años consideran que han perdido parte de la atención que antes recibían de sus hijos. Este dato indica que la percepción de apoyo familiar está disminuyendo de forma notable. Una posible explicación se encuentra en el nuevo orden de las relaciones familiares que trae consigo el siglo XXI, en el que los hijos viven más lejos, tienen horarios más exigentes y las familias extensas del pasado se han ido dispersando. En un contexto de alta movilidad y de saturación laboral, se hace más difícil poder cumplir con el rol de cuidador que se tenía antes.
A la vez, también se ha de situar que casi la mitad (46,7 %) de estos mayores cuida de los nietos, lo que da cuenta de que el intercambio intergeneracional no se ha parado, y que los mayores también se siguen moviendo y jugando un papel importante dentro de la familia. Pero es importante notar que contribuir en el cuidado de los más jóvenes no equivale automáticamente a tener la sensación de que se está bien atendido. Esa dicotomía entre dar y recibir tiene efectos: hay participación pero a la vez percepción de disminución en la atención recibida.
RETOS PARA LAS PERSONAS MAYORES
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En un segundo lugar, los datos de la encuesta indican que las personas de mayor edad tienen nuevos retos que determinan tanto la forma en la que se ven la atención familiar como la calidad de vida que llevan. Por ejemplo, casi un tercio de las personas de más de 65 años contestan que “en muchas ocasiones” han tenido problemas para realizar trámites con la administración pública porque les han pedido una cita por internet y porque no sabían realizarla.
De esta manera queda evidenciada una brecha digital que enmascara una menor atención institucional y, por consiguiente, también familiar; cuando se necesita la ayuda técnica y no existe la forma de obtenerla la familia puede sentirse desbordada y el mayor puede sentirse más desatendido, como reacción a ello. Otro reto está ligado a la valoración que hacen de sus propios problemas. El 47,6 % creen que las personas de 65 años o más tienen “bastantes problemas” — un porcentaje que puede parecer bajo y que quizás indique una generación que resiste — y el 42,9 % creen que los problemas son de las personas menores de 35 años.
La primera toma de contacto de las apuestas deportivas con España, podemos relacionarlas con el año 1946, pues se llegó a lo que se denominaría la quiniela, en donde había que acertar además del resultado del partido, también los goles de los equipos. Sería en 1948 cuando llegaría la quiniela más parecida a como la conocemos actualmente, ya que se comenzó a marcar con una X el empate, 1 para la victoria local y 2 para el triunfo visitante.
Antecedentes de las apuestas online en España
Cierto es que las apuestas deportivas en España es un sector muy volatil, que ha tenido buenos tiempos y malos tiempos. A medida que la cantidad de jugadores va en aumento, también lo hacen las iniciativas para controlar su impacto en la sociedad. De su mejor momento para las casas de apuestas con la entrada de las regulación del juego, se pasó a lo peor con la Ley Garzón, marcado por la entrada en vigor del Real Decreto 958/2020. Pero lo que son las cosas en abril de 2024, el Tribunal Supremo dictó una sentencia que cambió todo. El fallo no derogó el decreto, pero declaró inaplicables algunas de sus restricciones, pues no contaban con suficiente respaldo legal afectando de manera desproporcionada la libertad de empresa.
Los cambios más notables tras la sentencia de abril 2024
Esos cambios proporcionó la vuelta de los bonos de bienvenida y las promociones sin depósito, volviendo todo ello al repertorio legal de estrategias comerciales en las casas de apuestas. También se ofreció vía libre a que los operadores recuperaran la posibilidad de hacer campañas publicitarias más visibles, incluso en redes sociales y plataformas como YouTube
Lo que se mantuvo del decreto
A pesar de suprimirse ciertas restricciones, bien es verdad que las plataformas debían ofrecer datos claros sobre la prohibición de juego a menores de edad, los riesgos del juego y los recursos existentes para obtener ayuda.
De la misma forma, se subió la vara de control con una línea de atención telefónica gratuita para casos de comportamiento de riesgo, y como no, destacar que cada casa de apuestas tiene que contar con un responsable específico de la supervisión de estas medidas.
En conclusión
Más allá de las idas y vueltas, el crecimiento de las apuestas deportivas en España no se ha detenido. Los números lo demuestran: en el segundo trimestre de 2024, las apuestas deportivas online generaron 145,48 millones de euros, lo que representa el 42 % del total del juego online en el país.
Las previsiones no son menos optimistas. Se proyecta un crecimiento compuesto cercano al 13% anual entre 2023 y 2028. Así, se consolida como uno de los sectores más prometedores en un año de alta incertidumbre como está siendo el 2025, en donde timidamente se están viendo nuevas casas de apuestas en España.
Grupo Valero se ha consolidado como un nombre de referencia en el sector de los materiales de construcción e industriales, gracias a su capacidad de innovación, desarrollo propio y un catálogo altamente especializado. Desde su sede en San Isidro (Alicante), la compañía ha expandido su presencia nacional e internacional, apostando por productos como el poliexpan, los encofradostécnicos y soluciones deaislamiento para fachada, claves en la construcción moderna.
A diferencia de otras compañías del sector, Grupo Valero diseña, fabrica y patenta sus propias soluciones. Esta ventaja competitiva no solo permite a sus clientes acceder a precios más eficientes, sino que también garantiza un mayor rendimiento técnico en obra. Entre sus líneas destacadas se encuentran las soluciones en poliestireno expandido (EPS), utilizadas tanto en construcción como en industria.
Uno de los productos más demandados es el poliexpan, una solución ligera, versátil y sostenible, ideal para aligerar estructuras, crear elementos decorativos o aislar térmicamente sin añadir carga adicional. Gracias a su experiencia con este material, Grupo Valero ha desarrollado sistemas personalizados para cubiertas, muros y forjados, adaptados a las necesidades de cada proyecto.
En el ámbito estructural, los encofrados prefabricados de Grupo Valero permiten un montaje más rápido, seguro y limpio en obra. Su gama de moldes para hormigón visto y sistemas de aligeramiento estructural son altamente valorados por arquitectos e ingenieros por su precisión y facilidad de instalación. Además, están fabricados con criterios de sostenibilidad y eficiencia energética.
Por otro lado, las soluciones de aislamiento para fachada han cobrado gran relevancia en los últimos años, especialmente con las nuevas exigencias en eficiencia energética. Grupo Valero responde a esta demanda con placas de EPS diseñadas para sistemas SATE, mejorando la envolvente térmica de los edificios y ayudando a reducir el consumo energético. Todo ello, sin sacrificar la estética ni la durabilidad de los acabados.
Grupo Valero también destaca por su enfoque industrial. Más allá de la construcción, produce piezas a medida para automoción, embalaje, logística y más, utilizando tecnologías propias de corte, moldeo y conformado. Esta diversificación refuerza su posicionamiento como empresa global del EPS.
Actualmente, la compañía cuenta con más de 9 patentes y 28 modelos industriales registrados, lo que evidencia su liderazgo en el desarrollo técnico de soluciones constructivas. Además, ofrece asesoramiento técnico directo y acompañamiento personalizado a profesionales del sector, desde el diseño hasta la ejecución.
En definitiva, si hablamos de innovación, rendimiento y soluciones integrales en materiales como el poliexpan, los encofrados o el aislamiento de fachada, Grupo Valero representa una garantía de confianza. Su apuesta por la investigación, la sostenibilidad y la atención al cliente lo sitúan como uno de los grandes referentes del sector en España.
En plena era digital, la automatización ya no es un lujo reservado a las grandes corporaciones. Hoy en día, cada vez más pymes y empresas en crecimiento apuestan por integrar herramientas que reduzcan tareas repetitivas, eliminen el error humano y mejoren la eficiencia global. El objetivo es claro: incrementar la productividad empresarial para hacer más con menos tiempo.
La pieza central de esta transformación es el sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Estas plataformas unifican todas las áreas del negocio, ventas, finanzas, inventario, marketing o atención al cliente, en un único entorno digital. Entre ellos, Odoo ERP destaca por su flexibilidad y su capacidad para adaptarse al tamaño, sector y necesidades exactas de la empresa, convirtiéndose en el aliado perfecto para automatizar procesos y escalar operaciones.
De las tareas manuales al flujo automatizado con Odoo
Muchas organizaciones aún gestionan sus operaciones críticas con hojas de cálculo, correos electrónicos y herramientas desconectadas, lo que resulta en una constante pérdida de tiempo y un alto riesgo de inconsistencia en los datos.
Un ERP moderno como Odoo permite automatizar flujos de trabajo completos. Por ejemplo, un proceso de venta realizado a través de la web se puede transformar automáticamente en un pedido validado, generar la factura correspondiente, controlar el inventario y actualizar la contabilidad, todo sin ninguna intervención manual. Lo que antes requería múltiples pasos y validaciones, hoy ocurre de forma instantánea y sincronizada.
Impulso a ventas y marketing mediante la automatización
La automatización ha revolucionado especialmente el área comercial. Gracias a módulos como Odoo CRM y Marketing Automation, las empresas pueden segmentar clientes con precisión, programar campañas de correo electrónico personalizadas, crear embudos de conversión y activar acciones específicas basadas en el comportamiento del usuario.
Esta tecnología no solo mejora la experiencia del cliente, sino que libera a los equipos de ventas y marketing de tareas repetitivas. Así, pueden centrarse en actividades de alto valor: cerrar más oportunidades de negocio y fidelizar a los clientes existentes.
¿Qué impacto tiene la automatización en la productividad?
La automatización con un ERP aporta beneficios medibles y esenciales para la competitividad:
Ahorro de tiempo administrativo: Procesos que antes requerían horas se completan ahora en minutos.
Reducción de errores: Se eliminan duplicidades y la inconsistencia de datos, garantizando la fiabilidad.
Mayor visibilidad: Los directivos acceden a dashboards con información en tiempo real para tomar decisiones ágiles.
Escalabilidad sostenida: El sistema crece con el negocio, permitiendo integrar nuevos módulos sin perder estabilidad ni control.
En un contexto de alta competencia y presión por optimizar recursos, estas ventajas se traducen directamente en una mayor rentabilidad y una gestión más inteligente.
Nanobytes: tecnología al servicio de la eficiencia
En España, empresas de distintos sectores están apostando por la automatización con la ayuda de Nanobytes, partner tecnológico especializado en la implantación de Odoo. Su experiencia permite a las organizaciones adaptar el software a sus procesos específicos y evolucionar hacia una gestión empresarial conectada y eficiente.
Como explican desde Nanobytes, “la automatización no se trata solo de digitalizar tareas, sino de liberar el potencial humano para centrarse exclusivamente en el crecimiento y la estrategia del negocio”.
Las redes sociales ocupan gran parte de nuestra vida diaria y la ilusión de ganar dinero rápido puede volverse una trampa. La Guardia Civil ha alertado sobre una nueva modalidad de fraude digital que promete ingresos a cambio de simples “likes”, pero que en realidad busca vaciar las cuentas de sus víctimas.
El engaño denunciado por la Guardia Civil se propaga a través de plataformas como TikTok y Telegram, y se disfraza de falsa oportunidad laboral. Lo que empieza con una propuesta atractiva —ganar hasta cien euros por día por poner “me gusta” en publicaciones— termina siendo un elaborado esquema para quedarse con los ahorros de quienes caen en la trampa.
Guardia Civil advierte: Cómo operan los estafadores en redes sociales
Según explicó la Guardia Civil en un video difundido en su perfil oficial, los ciberdelincuentes contactan a las víctimas a través de mensajes en Telegram o WhatsApp, haciéndose pasar por grandes empresas. Al principio, las tareas son simples: dar “likes”, seguir cuentas o realizar pequeñas interacciones. Todo parece real, y las recompensas iniciales, aunque modestas, ayudan a generar confianza.
Con el tiempo, los estafadores ofrecen acceder a supuestos “grupos VIP” o “niveles superiores” donde las ganancias serían mayores. Allí es donde comienza el verdadero fraude. Piden transferencias para realizar compras, devoluciones o falsas inversiones, bajo la promesa de recuperar ese dinero multiplicado. Pero una vez que logran reunir una suma considerable, desaparecen sin dejar rastro.
La Guardia Civil señala que estos grupos están bien organizados y utilizan identidades falsas, logotipos de marcas conocidas y un lenguaje profesional para parecer legítimos. En muchos casos, las víctimas comparten información personal y bancaria sin sospechar que están ante un intento de estafa.
El papel del INCIBE y las recomendaciones clave
El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) confirmó que este tipo de fraude se ha vuelto cada vez más frecuente. A través de su servicio “Tu Ayuda en Ciberseguridad”, el organismo atendió recientemente el caso de un usuario que había recibido una supuesta oferta de trabajo en nombre de YouTube.
Tras aceptar, fue agregado a un grupo de Telegram y logró cobrar una pequeña suma en su primera tarea. Sin embargo, al intentar continuar, le exigieron nuevos depósitos. Allí comprendió que algo no encajaba y decidió consultar con el INCIBE, que lo orientó para evitar mayores pérdidas.
La Guardia Civil recomienda denunciar cualquier mensaje sospechoso y, en caso de haber transferido dinero o compartido datos personales, contactar de inmediato con el banco. También se debe recopilar toda la evidencia —capturas, conversaciones o recibos— y presentar una denuncia formal ante la Guardia Civil o la Policía Nacional.
Desde el blog de Vodafone y los expertos en ciberseguridad coinciden en una premisa básica: ninguna empresa seria paga por dar “likes”. Detrás de esas promesas se esconde una red de fraude diseñada para aprovechar la confianza y la necesidad económica de los usuarios. La Guardia Civil insiste en desconfiar de cualquier mensaje que ofrezca ganancias fáciles o tareas sin esfuerzo. Internet puede ser una gran herramienta para trabajar y generar ingresos, pero también un espacio donde la ingenuidad tiene un alto costo.
El recorrido por Segovia revela fortalezas que desafían el paso del tiempo y sumergen al viajero en una dimensión histórica singular. La ruta de los castillos de Segovia, extensa y llena de matices, es una oportunidad para descubrir luchas, alianzas y personajes emblemáticos que han modelado la región. Sin duda, es una experiencia enriquecedora para quienes valoran el turismo cultural y buscan diferenciarse del turismo masivo, explorando espacios con acceso limitado y autenticidad histórica.
Las rutas por Segovia conectandoce fortalezas en tan solo 75 km, conformando un itinerario que combina arquitectura y leyendas desde el siglo XII. En apenas unas horas, los viajeros transitan paisajes de la sierra y atraviesan pueblos como Pedraza, Turégano y Coca, donde cada castillo narra eventos históricos únicos que marcaron a sus habitantes. El contraste entre la monumentalidad de las construcciones y la serenidad del entorno permite disfrutar la historia medieval de manera natural y cercana.
El acceso restringido a muchos castillos, limitado a grupos de seis personas por día, configurauna experiencia exclusiva lejos de las multitudes. A lo largo de la ruta, las fortalezas muestran vestigios de asedios, restauraciones y cambios de uso a lo largo de nueve siglos. Pedraza fascina por la conservación de sus muros y su ambiente medieval, mientras Coca y Turégano aportanmatices arquitectónicos originales que enriquecen la visita.
CASTILLOS QUE ESCONDEN LEYENDAS Y SECRETOS
Cada fortaleza de Segovia oculta en sus muros leyendas ancestrales y episodios que sólo los españoles suelen conocer en profundidad. Los castillos de Pedraza y Castilnovo conservan documentos sobre coronaciones reales, intrigas familiares y resistencias frente a invasores. En Turégano, la iglesia integrada en la estructura revela la fusión de lo religioso y lo militar que caracteriza este periodo histórico. Los detalles decorativos de Coca, de estilo mudéjar, sorprenden al visitante por su sofisticación que diferencia a Segovia de otras rutas medievales.
Explorar estas construcciones es recorrerpasadizos y salas donde se tomaron decisiones claves para la historia castellana. Los relatos transmitidos por cuidadores y guías destacan personajes como Isabel la Católica y Alfonso X El Sabio, vinculados a los mismos espacios que hoy se preservan para un número limitado de visitantes. Hay un vínculo singular entre la historia nacional y la identidad local que convierte la ruta en un viaje exclusivo.
DEL PUENTE LEVADIZO A LOS SALONES NOBILIARIOS
Atravesar Segovia por la ruta de los castillos es transitararcos, murallas y fosos que han resistido siglos de enfrentamientos y restauraciones. Cada piedra del Alcázar de Segovia y el Castillo de Coca representa un testimonio arquitectónico de estilos como el mudéjar, gótico y medieval puro. Muchos castillos permiten al visitante contemplar armamento, vestimentas y objetos originales, ofreciendo una ventana directa al pasado bélico y cortesano.
Los interiores, especialmente en Pedraza y Cuéllar, sorprenden consalones nobiliarios y colecciones artísticas que permanecieron ocultas durante años. Pequeños detalles, como escudos familiares tallados en piedra, permiten entender la relevancia social y el legado que ha construido la identidad segoviana. Las rutas, organizadas por expertos locales, aseguran una visita respetuosa y profunda, evitando la frivolidad y la repetición de relatos simplistas.
UN RECORRIDO ACCESIBLE E INCLUSIVO
La accesibilidad en la ruta de los castillos de Segoviamarca una diferencia esencial frente a otros destinos históricos masificados. La posibilidad de recorrer recintos con grupos reducidos garantiza una atención personalizada y una experiencia enriquecedora para familias y apasionados por la historia. Muchos de los castillos han adaptado sus instalaciones, incorporando rampas y señalización específica, facilitando el acceso a personas con movilidad reducida y fomentando el turismo inclusivo.
Los 75 km del itinerario entre fortalezas han sido cuidadosamente señalizados para que cada visitante Segovia pueda programar la ruta según sus intereses y disponibilidad de tiempo. El entorno natural que rodea los castillos, con la Sierra de Guadarrama dominante en el horizonte, añade una dimensión paisajística invaluable. Gracias a la exhaustiva preservación y a la oferta cultural local, Segovia se posiciona como un destino perfecto para quienes buscanla autenticidad y el encanto medieval lejos de las aglomeraciones.
EL VALOR CULTURAL DE CADA FORTALEZA
El turismo responsable y controlado que ofrece Segoviapreserva el alma de cada castillo y fortalece la identidad de las comunidades involucradas. La historia documentada en las fortalezas, desde coronaciones hasta episodios cotidianos de nobles y plebeyos, sigue viva gracias a una gestión comprometida y experta. Hay una clara voluntad de transmitir a los visitantes el valor incalculable de las tradiciones locales por encima de intereses comerciales.
Además de la experiencia histórica, el entorno castellanoleonés ofrece propuestas gastronómicas únicas y actividades culturales ligadas a las festividades locales. Los visitantes pueden conocer pequeños pueblos como Ventosilla, donde la longevidad y las costumbres rurales aportan un contexto especial a cada visita. Así, la ruta de los castillos de Segovia no solo invita al descubrimiento arquitectónico, sino también a participar en la vida cotidiana de una España auténtica y profunda.
SEGOVIA, PATRIMONIO VIVO Y SECRETO BIEN GUARDADO
Desde el Alcázar hasta las torres de Turégano, Segovia preserva secretos que solo los españoles han sabido valorar a lo largo de nueve siglos. La política de acceso libre y limitado a apenas seis personas por día mantiene intacta la magia de estos enclaves, permitiendo que el visitante se empape de una atmósfera única e irrepetible. En cada castillo, las leyendas y los episodios heroicos se transmiten oralmente, y la colaboración entre guías y vecinos ha resultado fundamental para la conservación de espacios y tradiciones.
A diferencia de otros destinos, la ruta de los castillos segovianos no busca impresionar con cifras sino con historias humanas y paisajes intactos. Las iniciativas locales han conseguido que quienes cruzan las puertas de estas fortalezas se conviertan en parte de la historia viva de Segovia. Aquí, la Edad Media continúa resonando en cada muro y cada callejuela, brindando a los visitantes una experiencia profundamente auténtica y exclusiva.
La tecnología no descansa, aunque nosotros deberíamos hacerlo. Vivimos inmersos en un océano invisible. Ondas, señales, campos pulsantes. No las vemos, pero están en todas partes: en el reloj que mide nuestros pasos, en los auriculares con los que trabajamos, en el router que nunca duerme. Es curioso… tanta comodidad nos ha hecho olvidar que lo invisible también puede afectarnos.
No se trata de vivir con miedo —ni de volver a la cueva, claro—, pero quizá sí de hacer una pausa y preguntarnos: ¿de verdad necesitamos estar conectados todo el tiempo?
Bluetooth: ese compañero que nunca descansa
A veces, desconectarse es la mejor manera de volver a conectarse. Fuente: Canva.
Auriculares, relojes, pulseras, básculas, coches, cepillos de dientes… el Bluetooth se ha metido hasta en los objetos más pequeños de nuestra vida. Es práctico, rápido, y parece inofensivo. Pero el problema no es usarlo, sino no saber apagarlo.
Algunos especialistas advierten que dormir con un smartwatch puesto no es la mejor idea. “Fatal”, dicen algunos. Y no por capricho: estos dispositivos emiten señales de manera constante, incluso mientras soñamos. Los deportistas profesionales, por ejemplo, lo usan solo para registrar sus entrenamientos. Después lo apagan y descargan los datos manualmente. Ellos saben que el cuerpo también necesita desconectarse.
Lo mismo pasa con los auriculares inalámbricos. Son cómodos, sí, pero si los usas horas y horas… el cuerpo te lo hace notar: dolor de cabeza, presión en las sienes, fatiga mental. Como si dos pequeños imanes se hablaran sin parar a ambos lados de la cabeza.
No es que sean “malos”, simplemente no están pensados para acompañarnos todo el día. Igual que el café: uno o dos te activan, cinco te desvelan.
El móvil en la mesita: ese hábito que cuesta soltar
El silencio también puede ser una forma de salud. Fuente: Canva.
Admitámoslo: casi todos dormimos con el móvil cerca. Algunos en la mesita, otros debajo de la almohada, “por si acaso”. Y lo cierto es que esa costumbre —tan inocente en apariencia— podría ser una de las más dañinas.
Hay quienes la llaman “lo peor de lo peor”. Otros, más moderados, prefieren hablar de equilibrio. Pero el consejo es sencillo: saca el móvil del dormitorio. Si no puedes —porque estás pendiente de una llamada o un familiar enfermo—, reduce al mínimo su actividad:
Apaga el Bluetooth y los datos.
Deja solo la señal GPRS.
Y colócalo lejos, tres o cuatro metros, en el pasillo o incluso en el baño.
El equilibrio no está en apagarlo todo, sino en saber cuándo hacerlo. Fuente: Canva.
El impacto más preocupante, sin embargo, no está en los adultos, sino en los jóvenes. Adolescentes que pasan la noche mirando notificaciones, pendientes de cada mensaje, incapaces de desconectar. Un neurólogo contaba que ha atendido a chicos de 14 o 15 años con problemas neurológicos graves, incluso microderrames, por la exposición y el estrés digital. Suena exagerado, pero no lo es.
Vivimos en una generación que nunca apaga el móvil, y cuyo cerebro no sabe descansar. Ansiedad, hiperactividad, falta de atención… y, por encima de todo, miedo a estar desconectados. Ese miedo tiene nombre: nomofobia. Tan extendida está, que ya existen clínicas de desintoxicación digital con lista de espera. Sí, como si se tratara de una adicción más.
Wi-Fi: el compañero que olvidamos apagar
La luz de una pantalla no debería sustituir la del descanso. Fuente: Canva.
En casi todas las casas hay un pequeño aparato con luces parpadeantes que nunca se apaga. El router. Está ahí, silencioso, trabajando día y noche, aunque nadie lo use. ¿Hace daño? Nadie lo sabe con certeza. Pero apagarlo por la noche —dicen los expertos— no cuesta nada y puede hacer mucho.
Si no puedes desconectarlo, al menos aléjalo unos metros del lugar donde duermes. Evita tenerlo junto a la cama o detrás de la pared del dormitorio. Y ya que hablamos del Wi-Fi, hay otro tema importante: la seguridad. Es una puerta abierta que pocos vigilan. Los hackers pueden acceder a tu red desde la calle, robar tu IP o colarse en tus cuentas. No es ciencia ficción, pasa a diario.
Por eso, muchos recomiendan algo que suena casi antiguo: volver al cable. Una conexión por cable Ethernet, adaptadores PLC o fibra óptica dentro de casa no solo son más estables, también más seguras. Y sin esa nube invisible de señales flotando a tu alrededor.
A los 29 años, Franco Tenaglia combina la disciplina del deporte con una historia marcada por decisiones difíciles. Nacido con una fuerte vocación por el combate, vivió en Londres una etapa que lo llevó a conocer de cerca un entramado que pocos se animan a relatar: el mundo de las mafias europeas.
Entre entrenamientos y peleas, Franco comenzó a vincularse con personas que operaban en distintos niveles del crimen organizado. Su testimonio revela cómo las mafias funcionan de forma compleja, con jerarquías precisas y códigos de silencio que no admiten errores.
Entre el ring y la calle: una doble vida en Londres
Cuando llegó a Londres, su objetivo era claro: vivir de las artes marciales. Sin embargo, la realidad económica no acompañaba. “Un trabajo normal no me alcanzaba para entrenar ni para vivir. Tenía que elegir entre mi sueño o la estabilidad”, recuerda. Esa necesidad de independencia lo llevó a aceptar tareas en entornos que, con el tiempo, descubriría más peligrosos de lo imaginado.
Fue entonces cuando conoció a personas vinculadas con las mafiasinternacionales, especialmente la albanesa, una de las más extendidas en Europa. “Las mafias funcionan diferente cada una. Algunas son más violentas, otras más estratégicas. Pero todas tienen un sistema”, explica. Franco describe una organización donde la desconfianza es constante y la lealtad se paga con la vida.
Durante años, fue intermediario en operaciones donde el dinero y el riesgo iban de la mano. “No estaba en la calle vendiendo drogas. Estaba en un nivel donde las cosas se movían con estructura. Había jerarquías, protocolos y reglas. Era un mundo con su propio orden”.
Su trabajo consistía en garantizar que nada saliera mal durante las transacciones. “Mi papel era asegurar que nadie robara ni que la policía interviniera. Las mafias son redes muy amplias, y todo depende de la confianza que generes”.
Mafias: Lecciones desde el límite
Fuente: agencias
En ese ambiente, Franco descubrió tanto la inteligencia como la condena de quienes viven fuera de la ley. “Conocí gente brillante. Algunos hablaban cinco idiomas y habían viajado por todo el mundo. Pero también vi almas vacías, hombres que ya no podían salir de ahí”, confiesa.
Esa dualidad lo marcó profundamente. “Yo nunca quise ser un gánster. Mi sueño siempre fue pelear. Lo otro fue una consecuencia. Lo veía como un medio para poder seguir entrenando”, dice con sinceridad. Sin embargo, la tensión constante, el miedo y la violencia lo llevaron a replantearse el rumbo.
Hoy, Franco vive de las peleas y entrena en equipos reconocidos internacionalmente. Dejó atrás aquella vida, pero conserva una mirada crítica. “Las mafias pueden parecer atractivas desde afuera, pero no hay nada cool en eso. Muchos terminan presos o muertos. Es un camino sin retorno.”
Elegir entre aceptar o no aceptar un bono de bienvenida de casino puede ser complicado. Por un lado, lo que quieres es un buen valor. Por otro lado, no quieres quedar atascado en términos confusos o, peor aún, en medio de una estafa. Si bien muchas ofertas son legítimas y vale la pena explorarlas, algunas bonificaciones se ven super atractivas, pero vienen con demasiados cargos ocultos.
No todo lo que brilla es oro
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Banderas rojas que sugieren que debes decir no
Antes de hacer clic en «aceptar» los términos del bono, te detallamos algunos puntos que debes tener en cuenta:
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Si el casino no presenta claramente los términos detallados de los bonos —requisitos de apuestas, restricciones de juego, apuesta máxima, caducidad— eso es una señal de alerta. Algunos sitios omiten estos detalles para atraparte más tarde.
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Si el bono exige que apuestes 50×, 100×, o más antes de que puedas retirar dinero de ganancias, a menudo no valen la pena. Incluso un «20×» puede ser difícil dependiendo de las tasas de contribución del juego.
3. Exclusiones de juegos o bajas tasas de contribución
Puede ser que tus juegos favoritos, como el blackjack o la ruleta, no cuenten como jugables, o puede que solo contribuyan con un 5-20% al requisito de apuesta. Esto puede hacer que el pago de la bonificación resulte casi imposible.
4. Límites máximos de apuesta
Muchos bonos restringen el límite máximo que puedes apostar mientras cumples con los requisitos de apuestas. Si tus apuestas habituales exceden este límite, perderás flexibilidad e incluso puede anularse el bono.
5. Validez corta/tiempos de vencimiento
Los bonos que caducan en solo unos días no te dan tiempo para cumplir con los objetivos de apuestas de manera realista, especialmente si la cantidad de bonificación es grande.
6. Tamaño del bono demasiado generoso (engaños incluidos)
Los casinos a menudo usan los bonos como una estrategia de marketing para atraer y retener a los jugadores. Pero cuando una oferta parece demasiado buena para ser cierta, como un match del 500% más cientos de giros gratis, por lo general lo es. Estos bonos extremos a menudo vienen con condiciones ocultas o irrazonables.
7. Ambigüedad de bono ´pegajoso´ vs ´no pegajoso´
Los bonos «pegajosos» no se pueden retirar, y algunos casinos no lo explican claramente. Si el bono es «pegajoso», necesitarás saberlo por adelantado.
8. Mala reputación, falta de licencias o falta de auditoría
Es mejor evitar los casinos sin una licencia de juego creíble o una auditoría independiente. Estas son señales básicas de confiabilidad.
Cuando decir no realmente tiene sentido
Aquí te mostramos escenarios del mundo real en los que saltarse el bono podría ser la jugada más inteligente:
Solo planeas jugar por un corto tiempo
Tienes un bankroll pequeño
Prefieres juegos de mesa o juegos con crupier en vivo
El bono te obliga a jugar juegos que no t e gustan
Los términos del bono no están claros o están ocultos
Lista rápida de comprobación de bonos
Utiliza esta lista de verificación antes de reclamar cualquier oferta de bienvenida del casino. Si dos o más respuestas son un «No», es mejor omitirlo.
¿Se muestran los términos de la bonificación de forma clara y destacada?
¿Son los requisitos de apuesta razonables (menos de 30×)?
¿Contribuyen plenamente sus juegos preferidos a los requisitos?
¿Es el período de caducidad lo suficientemente largo (mínimo de 2 a 4 semanas)?
¿Hay restricciones de apuesta máxima que no interfieran con su juego?
¿Está el casino debidamente autorizado y auditado?
Consejo para el final
Un bono de bienvenida debería recompensar tu juego y no atraparte con reglas confusas o condiciones restrictivas. Si algo sobre el bono parece poco claro, demasiado complejo o inflexible, aléjate. Estarás mejor jugando bajo tus propios términos que enredarte en un «acuerdo» que no da resultados.
La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en el motor que impulsa una transformación estructural profunda en el mercado laboral español, dejando ya a más de 83,000 personas sin empleo. Este fenómeno afecta a profesiones como diseñadores, programadores y otros especialistas tecnológicos, que están siendo gradualmente reemplazados por sistemas automatizados y algoritmos avanzados. Fuente Freepik.
En España, la llegada de la IA, especialmente desde la popularización de ChatGPT en 2022, ha generado una caída del 31% en las ofertas de empleo para programadores. Los desarrolladores y técnicos en redes ven reducida su demanda mientras la automatización cubre tareas rutinarias. Sin embargo, el sector tecnológico se adapta con un perfil más especializado, priorizando ahora roles en diseño de sistemas y análisis de datos.
Esta disminución en las oportunidades laborales no significa la extinción del trabajo tecnológico, sino un cambio en las habilidades requeridas frente a la capacidad de la IA para realizar funciones repetitivas con eficiencia. Los programadores estarán más enfocados en tareas de supervisión y desarrollo de soluciones complejas que la IA aún no puede sustituir.
¿CUÁLES SON LAS PROFESIONES MÁS AMENAZADAS POR LA IA?
Estudios recientes indican que profesiones que incluyen desde auxiliares de pasajeros y operadores telefónicos, hasta correctores de texto y periodistas, están en riesgo de ser desplazadas. La automatización no solo afecta tareas repetitivas sino también funciones cognitivas, lo que plantea un escenario de profunda transformación laboral.
En el comercio y funciones administrativas, la IA desempeña un papel crucial en la reducción de empleos, mientras que sectores creativos y profesionales especializados buscan integrar la tecnología para aumentar su productividad, redefiniendo sus roles tradicionales.
LA REALIDAD DEL DESEMPLEO TECNOLÓGICO EN ESPAÑA
Los recortes masivos de empleo en grandes empresas tecnológicas son una prueba palpable del impacto de la IA. Más de 77,000 trabajadores han perdido sus puestos en lo que va de año, incluyendo ingenieros, gestores y trabajadores de atención al cliente. En España, especialistas en tecnología experimentan una caída en la demanda debido a la automatización de muchas de sus funciones básicas.
Sin embargo, esta transformación vertical no es homogénea. Mientras algunas áreas tecnológicas sufren disminuciones, otras como la consultoría y el desarrollo avanzado experimentan un crecimiento, evidenciando un mercado que se redibuja, no desaparece.
LA IA COMO MOTOR DE TRANSFORMACIÓN LABORAL EN ESPAÑA
La inteligencia artificial no solo elimina empleos, sino que también genera oportunidades. Se estima que la IA provocará una automatización de puestos, pero a la vez creará más de 1.6 millones de nuevas vacantes en sectores vinculados a la tecnología y las ciencias aplicadas. En áreas como la programación y consultoría, España podría ver una diferencia positiva, con más empleos generados que eliminados.
Este doble movimiento es clave para entender cómo la IA cambia la naturaleza del trabajo, la inteligencia artificial complementa tareas y redefine procesos, obligando a los profesionales a evolucionar hacia roles que requieren supervisión humana y creatividad.
¿CÓMO SABER SI TU PROFESIÓN ESTÁ EN RIESGO?
La lista de las profesiones con mayor porcentaje de tareas que la IA puede realizar con eficiencia es amplia y sorprende. Desde intérpretes y traductores hasta periodistas y abogados, muchos roles están siendo desplazados por sistemas automatizados capaces de realizar análisis, redacción y gestión con rapidez. Estas tareas que requieren un alto grado de automatización indican que la adaptación profesional es imprescindible para la supervivencia laboral.
Programadores, diseñadores y trabajadores del sector tecnológico deben actualizar sus habilidades para centrar sus esfuerzos en funciones que la IA aún no puede cubrir: supervisión, integración y diseño estratégico. La clave reside en entender que la IA provoca un cambio estructural y no una desaparición total del empleo.
EL FUTURO LABORAL EN LA ERA DE LA IA
La inteligencia artificial genera un efecto disruptivo, pero también abre caminos para nuevas profesiones. Carreras relacionadas con la gestión de IA, análisis de datos y ciberseguridad están creciendo. La educación continua y la formación específica en IA serán esenciales para que profesionales puedan aprovechar las oportunidades emergentes en un mercado laboral en profunda transformación.
Además, algunas profesiones vulnerables pueden encontrar un rol complementario en la supervisión y ajuste de procesos automatizados, destacando que, aunque la IA cambia el panorama, el talento humano sigue siendo vital en sectores que demandan empatía, creatividad y juicio crítico.
