Hay muchas razones para comprar o alquilar una viviendaen el barrio de Salamanca. Este distrito, uno de los más lujosos de Madrid, destaca por su estructura ordenada y calles más emblemáticas de esta comunidad autónoma. En las últimas décadas, se ha convertido en una zona residencial donde convive la élite política y económica del país. Se trata de un distrito ideal tanto para los que buscan un hogar como para realizar una buena inversión.
Para encontrar un inmueble que reúna las necesidades del inversor, lo mejor es confiar en una inmobiliaria en el Barrio de Salamanca. Vivienda Madrid es una magnífica elección porque cuenta con profesionales con la suficiente experiencia para garantizar un asesoramiento profesional.
Como existe una amplia y variada oferta, incluso pisos en edificios históricos, lo más conveniente es filtrar aquello que se ajuste a los requisitos del cliente. Veamos las ventajas de invertir en uno de los distritos más prestigiosos de la comunidad madrileña.
Razones para invertir en el distrito de Salamanca
El distrito de Salamanca es uno de los más caros de la ciudad con diferencia. Además, es donde más ha subido el precio de la vivienda en los últimos años. El valor medio de un inmueble en este distrito se sitúa en 1 070 998 euros y el precio medio por m2 de obra nueva supera los 8000 euros, siendo el barrio de Recoletos uno de los más caros.
Alberga calles tranquilas, plazas con encanto y tiendas de renombre internacional para los amantes del lujo. Desde el primer momento, cautiva a los visitantes por su glamour, elegancia, refinamiento y un pasado con una historia muy rica. Actualmente, es el epicentro de la vida económica y social de Madrid.
Barrios con identidad propia
Este distrito cuenta con seis barrios de gran prestigio: Castellana, Lista, Goya, Recoletos, La Guindalera y Fuente del Berro. Cada uno de ellos tiene su propia identidad y encanto, ofreciendo una amplia variedad de lugares para visitar. Además, todos ellos están perfectamente conectados por la red de transporte público.
Un barrio lleno de ilustres
En esta zona podemos encontrar desde apartamentos lujosos hasta pisos situados en edificios emblemáticos. Además de su gran oferta de inmuebles, cabe señalar su animada vida cultural y comercial. Algunos de los más célebres escritores, como Juan Ramón Jiménez, Bécquer o Pérez Galdós, encontraron en estas calles su fuente de inspiración.
La exquisitez de su oferta gastronómica
Aquellos que quieran disfrutar de una experiencia culinaria única en restaurantes de alta cocina están en el lugar apropiado. Aquí es posible degustar la gastronomía nacional más selecta hasta los platos más sabrosos de distintas partes del mundo. Ya se trate de comida japonesa, italiana, peruana o cualquier especialidad que sea tendencia.
En conclusión, para realizar una inversión con todas las garantías en este afamado barrio, no dudes en ponerte en contacto con Vivienda Madrid Barrio de Salamanca. La sede está situada en la C/ Don Ramón de la Cruz, 62, 28001 (Madrid), con número de teléfono 910 37 81 74.
Esta empresa, que cuenta con una trayectoria profesional de más de 15 años, ofrece soluciones personalizadas y un asesoramiento integral.
El grupo Eroski registró un beneficio de 66,3 millones en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal -del 1 de febrero al 31 de octubre-, lo que supone un 36,86% menos en el mismo periodo del año anterior, mientras que aumentó su facturación un 2,4%.
En un comunicado, ha subrayado que, en un entorno «desafiante», han logrado un «sólido» crecimiento en ventas. En concreto, el volumen de actividad alcanzó unas ventas brutas de 4.367 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,4% respecto al mismo periodo del ejercicio previo.
Según ha subrayado, destaca especialmente la cifra de ventas brutas en el ámbito alimentario, que alcanzó los 4.149 millones de euros, un 3,1% superior a la registrada en los primeros nueve meses de 2023.
Eroski ha indicado que esta evolución ha sido posible gracias a la «positiva acogida» del esfuerzo promocional y de «contención de precios» que el grupo ha implementado y mantenido desde 2021.
Para ello, según ha destacado, se ha realizado un «fuerte esfuerzo» destinado a reducir dicho impacto, que ascendió a 33 millones de euros durante los primeros seis meses de 2024.
El resultado positivo del grupo se elevó hasta los 66,3 millones de euros, mejorando «las expectativas iniciales» de la compañía. No obstante, esta cifra es inferior a la del año anterior en 38,7 millones, cuando obtuvo 105 millones.
Eroski afirma que estas cifras reflejan fundamentalmente la «mejora» de la competitividad de los precios y los menores resultados extraordinarios que se produjeron en comparación con el mismo periodo del 2023.
«Durante los primeros nueve meses del año hemos consolidado el crecimiento de nuestras ventas brutas alimentarias, que han sido un 3,1% superiores al mismo periodo de 2023. Su aumento ha estado impulsado en gran medida por nuestra nueva política de precios que se apoya en un notable esfuerzo destinado a aliviar el bolsillo de las personas consumidoras», ha añadido Eroski.
Según ha subrayado, un «claro ejemplo» es el ahorro acumulado de más de 33 millones de euros que han generado en los primeros seis meses del ejercicio 2024 para quienes han elegido Eroski para realizar sus compras.
En este sentido, ha apuntado que invertirán 22 millones de euros en promociones especiales estas Navidades, ya que la campaña «Los Ofertones de la Navidad» incluirá descuentos «importantes» en más de 100 productos estrella. «Esto, nos permite reforzar nuestra competitividad en precio y atractivo comercial», ha explicado la CEO de Eroski, Rosa Carabel.
La compañía ha subrayado que, a pesar del entorno inflacionario, ha logrado contener el aumento de sus gastos a un crecimiento moderado respecto a los primeros nueve meses del 2023, lo que evidencia «una eficiente gestión en todas las áreas a través de la continuidad en actuaciones de mejora de eficiencia».
Asimismo, ha destacado que el Ebitda alcanzó los 246 millones de euros en los nueve primeros meses del ejercicio, y se sitúa en «sólidas» tasas en torno al 6%, lo que permite mantener «una previsión favorable para el cierre del ejercicio similar al mismo periodo del año anterior».
De cara al último trimestre del año, el grupo Eroski mantiene perspectivas positivas, enfocado «en consolidar el crecimiento y estabilizar la rentabilidad».
Los analistas de Renta 4 aconsejan no correr detrás del mercado porque habrá oportunidades a lo largo del año ante la potencial materialización de diversos riesgos.
Entre estos factores que pueden elevar la volatilidad de los mercados apuntan riesgos geopolíticos del tipo conflictos bélicos, proteccionismo o elecciones en Alemania o Francia, también a problemas con las cuentas públicas o el riesgo Japón. Esta ha sido una de las principales conclusiones de la presentación esta misma mañana en Madrid de la Estrategia 2025 de la gestora.
A grandes rasgos, los analistas apuntan que la clave de los mercados estará en la implementación de las políticas económicas del nuevo gobierno en EE.UU. y la respuesta del resto del mundo, con implicaciones en crecimiento, inflación y tipos de interés.
El equipo de analistas inicia el año con preferencia por deuda pública a corto plazo, investment grade en crédito. Sobre pondera la renta variable en EE.UU. y España y es neutral en Europa.
Para el Ibex 35, Renta 4 estima un potencial cercano al 16%, hasta los 13.800 puntos.
César Sánchez-Grande, director de Análisis Institucional de Renta 4 Banco, recuerda que sus carteras “apuestan por una estrategia de stock picking equilibrada, combinando valores defensivos y cíclicos con otros de mayor exposición a tipos de interés en un escenario incierto: geopolítica y el potencial impacto de las medidas definitivas de la Administración Trump.”
Esto se traduce en la presencia de valores defensivos como Iberdrola e Indra, sensibles a las TIREs como Cellnex o pro-ciclo como Acerinox y Sabadell entre su cartera de cinco grandes.
En su cartera dividendo incluyen a Atresmedia, Caixabank, Colonial, Endesa, Iberdrola, Repsol, Sabadell y Sacyr y, CAF, Prosegur Cash, Dominion, Ecoener, Insur, Meliá, Técnicas Reunidas y Tubacex en su cartera de Small & Medium Caps.
Por último, fuera de sus carteras, pero en el ‘radar’ de seguimiento hablan a Amadeus, BBVA, Enagás, Grenergy, IAG, Inditex, Línea Directa, Navigator, Puig y Telefónica.
Renta 4: atentos a la aplicación de las políticas de Trump
En la presentación, Natalia Aguirre, directora de Análisis y Estrategia de Renta 4 Banco, señaló que las recientes elecciones en EE.UU. han otorgado a Donald Trump un amplio margen de maniobra para implementar su programa político y económico, con potenciales impactos relevantes en los mercados globales.
“Estamos ante un escenario con muchas ‘piezas móviles’ que tendrán implicaciones directas en el crecimiento, la inflación y las políticas monetarias y fiscales a nivel global”, afirma Aguirre.
Renta 4 prevé que “EE.UU. continúe mostrando un crecimiento diferencial, mientras que la Eurozona y China podrían enfrentar riesgos a la baja ante la política comercial de Trump”. Y añaden: “la clave estará en si estamos ante el inicio de una guerra comercial o una táctica negociadora, que podría limitar los impactos negativos”.
En lo que respecta a política monetaria, los tipos de interés continuarán bajando en el año 2025, aunque de forma gradual y data-dependiente, hasta niveles neutrales de 3,5%-3,75% en EE.UU. y 2,25% en la Eurozona.
Distribución de activos para 2025
Por todo ello, los analistas indican que el asset allocation se irá ajustando a medida que se vayan concretando las políticas económicas del nuevo gobierno americano y en función de la evolución macroeconómica y geopolítica.
En lo que se refiere a renta fija, los analistas recomiendan “mantenerse en duraciones cortas en deuda pública, con rentabilidades moderadas, pero aún atractivas (2%-3% en Europa y 4% en EE.UU.). “En crédito corporativo, se prioriza la calidad con preferencia por el investment grade”, confirman.
La renta variable seguirá contando con apoyos (bajadas de tipos, elevada liquidez, rotación sectorial, crecimiento de resultados), aun cuando la materialización de riesgos (geopolíticos, cuentas públicas, Japón) podría ofrecer oportunidades de entrada a mejores precios a lo largo del año. Por geografías, se favorece la inversión en EE.UU. y España, con un potencial de crecimiento del 16% para el Ibex (objetivo 2025: 13.800 puntos), con un sesgo más neutral para Europa en el inicio del año y a la espera de catalizadores que podrían surgir durante el ejercicio.
En otros activos, Renta 4 Banco reitera su visión positiva en el oro que, a pesar del excelente comportamiento en 2024, seguirá contando con apoyos importantes. Más cautos se muestran con respecto al crudo, donde pesarán el exceso de oferta y una débil demanda.
En cuanto a divisas, esperan que se mantenga la fortaleza del dólar en el corto plazo, con un euro que podría acercarse a la paridad.
El fenómeno Black Friday, que se asentó en el mercado español hace ya quince años, no pierde fuerza. Al contrario, se ha consolidado como una de las campañas más esperadas para el sector retail, conjuntamente con las rebajas de navidad y las de verano.
Durante la campaña, y según el estudio realizado por la Asociación Española de Codificación Comercial (Aecoc), un 66% de los consumidores españoles planean comprar algún producto, una tendencia que demuestra que buscan los descuentos para optimizar el presupuesto navideño.
Para poder analizar esta tendencia durante la campaña Black Friday, así como el comportamiento de los consumidores en general, TC Group utiliza dos métricas: el flujo de tráfico exterior y las entradas a tienda. El uso den estos datos ayuda a generar un mapa, a nivel nacional, para entender cada una de las campañas, compararlas y hacer proyecciones para ediciones futuras.
Datos de la campaña Black Friday 2024
A continuación, se presenta el comportamiento de los consumidores durante esta edición del Black Friday en España. Para la campaña de este 2024, si se analiza el fin de semana completo (del 29 de noviembre al 1 de diciembre), se han registrado unos resultados mejorados respecto al 2023, con un aumento del +4,1% de flujo de tráfico exterior y un +1,5% en entradas en tienda.
El mismo día del Black Friday sigue esta curva de crecimiento, siendo este año un +2,6% en flujo de tráfico exterior, y un +1,2% en entradas en tienda, comparado con el año pasado.
Barcelona y Madrid, un recorrido de crecimiento en tráfico exterior y entradas en tienda muy distinto entre las dos ciudades.
Cabe destacar que, en esta ocasión, Barcelona y Madrid han obtenido una curva de crecimiento muy distinta:
Barcelona ha obtenido unos resultados estables por lo que respecta al tráfico exterior, si se compara con el 2023, con un +1,8% durante el fin de semana, y un +0,5% durante el mismo día de la campaña. Sin embargo, ha obtenido un destacado crecimiento en entradas en tienda, con un +7,8% durante el fin de semana, y un +7,3% durante el mismo día del Black Friday.
Por su lado, Madrid ha presentado un comportamiento inverso a Barcelona. Por lo que respecta al tráfico exterior, la capital ha experimentado un notable crecimiento del +3,9% durante el fin de semana, y casi en paralelo un +3,3% durante el 29 de noviembre.
Por el contrario, su recorrido de crecimiento en entradas en tiendas se ha mostrado estable, con una variación del +0,5% durante el fin de semana, y un +0,3% durante el Black Friday, respecto al 2023.
En conclusión, los datos reflejan dinámicas diferenciadas en la campaña de Black Friday 2024 entre Barcelona y Madrid. Mientras Barcelona destaca por un aumento notable en las entradas en tienda, Madrid presenta un crecimiento significativo en tráfico exterior.
Este tipo de análisis, como el proporcionado por TC Group, especialista en retail intelligence, se consolida como una herramienta esencial para el sector retail, ofreciendo insights valiosos que benefician tanto a los negocios como a los consumidores.
Gran Hotel Inglés, el que fuera primer hotel de lujo de Madrid que recuperó su esplendor gracias a Hidden Away Hotels, ha sido incluido entre los 70 mejores hoteles del mundo según la revista Traveler.
La prestigiosa publicación, publica anualmente la Gold List 2025, la lista anual de referencia con los mejores hoteles, resorts y cruceros del mundo, elaborada por expertos del equipo editorial global de Conde Nast Traveler en España, Alemania, India, Italia, Reino Unido, China, Oriente Medio y EEUU. La lista completa de ganadores ya se ha publicado en la web y se podrá encontrar en los números de diciembre, enero y febrero de Conde Nast Traveler de España, EEUU y Reino Unido.
Es un honor celebrar que Gran Hotel Ingles ha sido reconocido como uno de los mejores 70 hoteles del mundo
Gran Hotel Inglés reafirma así su lugar como un referente de lujo y excelencia. Este logro lo posiciona entre los mejores hoteles de lujo del mundo y entre los 3 únicos seleccionados en toda España por Conde Nast Taveler, por brindar en el corazón de Madrid una experiencia inigualable, combinando historia, elegancia atemporal y un servicio excelente, con el compromiso constante de ofrecer lo mejor en hospitalidad de lujo.
«Es un honor celebrar que Gran Hotel Ingles ha sido reconocido como uno de los mejores 70 hoteles del mundo por Conde Nast Traveler, siendo además uno de los tres únicos hoteles españoles en lograr este prestigioso galardón. Este reconocimiento es el reflejo del talento, la pasión y la entrega del equipo de Gran Hotel Inglés» en palabras del director general de Hidden Away Hotels, Jordi Caralt que añade «Su esfuerzo diario, dedicación y compromiso con la excelencia han hecho posible este logro».
Gran Hotel Inglés es un hotel boutique 5 estrellas gran lujo, un icono de elegancia, sofisticación y glamour en pleno Barrio de Las Letras, en el corazón del Madrid más auténtico. Fue el primer hotel de lujo de Madrid, ya que abrió sus puertas por primera vez en 1886 y tras su reapertura por Hidden Away Hotels en 2018, se ha convertido en el lugar ideal para reunir a huéspedes que buscan descubrir una de las ciudades más vibrantes de Europa y a locales ávidos de planes diferentes en la ciudad.
Un hotel en el que se respira y vive historia y que contribuye a que el viajero viva una experiencia única, lo que le ha llevado a ser distinguido con una Llave MICHELIN 2024. Además, ha sido distinguido como líder en sostenibilidad por Leading Hotels of the World y recientemente ha entrado a formar parte de Forbes Travel Guide, entre otros reconocimientos y premios.
Gran Hotel Inglés – Premios 2024
• Llave MICHELIN 2024
• TripAdvisor Traveller’s Choice Awards Best of the Best Winner 2024.
• Nº1 en la clasificación del viajero Trip Advisor durante 3 años consecutivos: 2021, 2022 y 2023.
• Luxury Lifestyle Awards 2024: Top 100 Hotel General Managers.
• Beyond Luxury Awards 2024: Best Luxury Boutique Hotel.
• World Luxury Awards 2024: Best Luxury Boutique Hotel a nivel nacional y Best General Manager – a nivel regional sur de Europa
• Sustainability Leader by The Leading Hotels of the World 2024
Los métodos de robo evolucionan constantemente, desde el uso destructivo del alunizaje hasta herramientas avanzadas como la lanza térmica, capaz de derretir materiales a 5.000 grados para acceder a cajas fuertes
Madrid, 12 de diciembre de 2024 – Los pequeños negocios en España enfrentan desafíos crecientes en materia de seguridad, especialmente ante técnicas de robo cada vez más sofisticadas. El Observatorio Securitas Direct, en su informe La seguridad de los pequeños negocios en España, desglosa las técnicas de robo más comunes y las medidas de protección que están adoptando los pequeños empresarios para salvaguardar sus establecimientos.
Los métodos que ponen en jaque a los pequeños negocios
Lanza térmica: ataques de alta temperatura
En plena temporada de festividades, las administraciones de lotería concentran gran actividad y, con ello, se convierten en un objetivo prioritario para los delincuentes. La lanza térmica, capaz de alcanzar temperaturas de 5.000 grados, permite perforar cajas fuertes en busca de dinero y documentos valiosos. Este método también afecta a gestorías y otros negocios que manejan grandes cantidades de efectivo.
Butrón: robos tras las paredes
Frecuente en naves industriales, oficinas y estancos, el butrón implica perforar techos o paredes para entrar en el local desde espacios adyacentes, como locales vacíos o cuartos de mantenimiento. Generalmente, se lleva a cabo de noche para evitar interrupciones.
Asalto escaparatista: la velocidad como clave
Habitual en bares, restaurantes y tiendas, este método consiste en romper los escaparates para sustraer rápidamente la mercancía visible. En ocasiones, si el agujero es lo suficientemente grande, los ladrones ingresan al local para ampliar el botín, todo en cuestión de minutos.
Sacacorchos: precisión en las cerraduras
Farmacias, gestorías y oficinas son objetivos del sacacorchos, una técnica que utiliza herramientas especializadas para extraer el bombín de la cerradura y abrir la puerta. Este método destaca por su efectividad en accesos secundarios y puertas de emergencia.
Alunizaje: fuerza y rapidez
Joyas y tecnología son el objetivo principal de los alunizajes. En esta técnica, los ladrones estrellan un vehículo contra la entrada del establecimiento para acceder rápidamente y sustraer mercancía de alto valor.
Medidas que refuerzan la seguridad de los negocios
Ante estas amenazas, los pequeños empresarios españoles no se quedan de brazos cruzados. Según el informe, el 96% de los pequeños negocios ha implementado medidas de seguridad adaptadas a sus necesidades:
Alarmas que conectan con la respuesta inmediata: el 37,4% de los negocios utiliza alarmas conectadas a Centrales Receptoras de Alarmas (CRA), que permiten actuar rápidamente ante cualquier intrusión.
Barreras físicas reforzadas: el 31,7% ha instalado puertas y ventanas blindadas, mientras que el 27,6% opta por rejas como medida disuasoria frente a intentos de intrusión.
La vigilancia constante con cámaras: el 25,2% de los empresarios ha optado por sistemas de videovigilancia que monitorizan continuamente los locales, una herramienta clave para prevenir y registrar cualquier incidente.
Niebla para bloquear a los ladrones: en el 19,5% de los casos, los negocios utilizan sistemas de expulsión de humo que dificultan la visión de los intrusos, reduciendo el tiempo que permanecen en el establecimiento.
Securitas Direct es la compañía referente en protección total, tanto dentro como fuera de hogares y pequeños negocios. Protegemos a más de 2 millones de clientes gracias a la extraordinaria labor que realizan nuestros más de 10.000 profesionales y a la tecnología más disruptiva del mercado desarrollada por nuestro equipo de ingenieros, quienes llevan a cabo su labor en nuestro propio centro de I+D. Contamos, además, con la Central Receptora de Alarmas más grandes y moderna de Europa, ubicada en Madrid y Cornellà, desde donde se recepcionan y monitorizan los más de 20 millones de dispositivos que tenemos conectados en España. Y ese es precisamente nuestro valor diferencial: no se trata solo de tener el mejor dispositivo, sino de un equipo formado por los mayores expertos en seguridad que está 24 horas al día, 7 días a la semana, velando por la protección de nuestros usuarios, activando los protocolos de emergencia cuando es necesario. Del mismo modo, y como compañía regulada por la Ley de Seguridad Privada del Ministerio del Interior, la relación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad se torna imprescindible, gracias a una estrecha colaboración que contribuye a que España sea uno de los países más seguros del mundo. Securitas Direct forma parte de Verisure, el Grupo líder en Europa y segunda a nivel mundial, con presencia en 17 países, más de 28.000 colaboradores y más de 5 millones de clientes.
El Gobierno ha publicado este jueves la resolución provisional del programa ‘Unico 5G Redes Activas’, a través del cual se canalizarán 163,09 millones de euros en ayudas a las tres principales telecos del país para extender la cobertura 5G a municipios de menos de 10.000 habitantes y en el que Telefónica se ha adjudicado el 51,35% de los fondos, con un importe total de 83,75 millones de euros.
Este programa estatal de subvenciones busca proveer del equipamiento activo y, en su caso, de la infraestructura adicional necesaria para la prestación de los servicios ‘5G standalone’ (5G puro) con las características de «valor añadido de ‘edge computing’ y ‘network slicing'» con una velocidad mínima de descarga de 100 megas en las zonas geográficas en las que se ha identificado que no existe en la actualidad –y no está previsto que se proporcione en los próximos tres años– cobertura 4G con una velocidad mínima de 50 megas.
En este contexto, la segunda empresa que más ayudas públicas recibirá de este programa es Orange (ahora integrada en MasOrange), que ha captado el 36,21% de los fondos con una asignación de 59,06 millones de euros, mientras que Vodafone ha logrado captar 20,28 millones de euros (el 12,43% del importe total).
Asimismo, a Telefónica se le han encomendado actuaciones en un total de 948 emplazamientos, el 42,68% de los 2.221 elegidos para este programa de ayudas, mientras que Orange se encargará de 849 (el 38,22%) y Vodafone España de 424 (19,09%).
Esta convocatoria está financiada por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión europea y el importe de las ayudas está legalmente vinculado a la realización de las actuaciones subvencionadas.
En ese sentido, cabe destacar que el importe inicial destinado a esta convocatoria de subvenciones estaba fijado en 87,69 millones de euros, una cuantía que el Gobierno incrementó hasta 171,37 millones de euros (casi el doble) a comienzos del pasado noviembre.
No obstante, la convocatoria incorporaba una cláusula que detallaba que la cuantía máxima de las mismas podría incrementarse en hasta en un 95,41% si se cumplían unas determinadas circunstancias.
PRIMERA CONVOCATORIA DEL REDES ACTIVAS
A mediados del pasado julio el Gobierno publicó la resolución definitiva de la primera convocatoria del programa ‘Unico Redes Activas’, que repartió un total de 508,6 millones de euros en ayudas a varias telecos para dar cobertura 5G a pequeños municipios de España.
Al igual que en la segunda convocatoria, Telefónica también se adjudicó más de la mitad de los fondos (el 58,65%), con un importe total de 298,34 millones de euros.
La segunda empresa que más ayudas públicas recibió de la primera convocatoria fue Orange, que captó el 22,77% de los fondos con una asignación de 115,84 millones de euros, mientras que Vodafone logró adjudicarse 66,1 millones de euros y la unión temporal de empresas (UTE) conformada por Avatel y Xfera (MásMóvil) consiguió 28,33 millones de euros.
De este modo, Telefónica acumula 382,09 millones de euros entre las dos convocatorias del ‘Unico Redes Activas’, mientras que MasOrange, si solo se tienen en cuenta las subvenciones adjudicadas a Orange, ha recibido un total de 174,9 millones de euros, si bien a esta cifra habría sumarle la parte que gestiona Xfera (MásMóvil) en su UTE con Avatel de la primera convocatoria.
Asimismo, Vodafone España acumula 86,38 millones de euros en ayudas entre las dos convocatorias, que, en total, han movilizado 671,69 millones de euros en subvenciones.
El mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) termina el año 2024 de manera similar a como lo empezó, con la anticipación de una ruptura en el estancamiento entre compradores y vendedores.
El ejercicio, hasta la fecha, ha estado marcado por las altas tasas de interés y un intenso escrutinio regulatorio, factores complejos a los que se han tenido que adaptar los intermediarios.
Así lo refleja el informe que presenta hoy Bain & Company, en el que la consultora prevé que, cuando haya finalizado 2024, el valor total de las transacciones M&A alcancen, desde una perspectiva moderada, los 3,5 billones de dólares a nivel global, lo que supone un aumento interanual del 15% y muestra consistencia con los niveles que se dieron a mediados de la década de 2010. Bain también detecta que el volumen global de las transacciones de M&A ha aumentado un 7% interanual, revirtiendo la disminución que se venía observando en los últimos dos años.
Para Cira Cuberes, socia de Bain & Company en España “A pesar de tener balances sólidos y una necesidad estratégica de M&A en 2024, a nivel global, los negociadores no han visto el impulso positivo que esperaban en las tasas de interés, ha faltado voluntad de salir al mercado por parte de los vendedores y se ha observado cómo algunos grandes procesos, que podrían haber impulsado una recuperación completa este año, se paralizaban por el escrutinio regulatorio.”
“Pero sí se adaptaron rápidamente a las realidades del mercado, pasando de enfoques tradicionales a adoptar las necesarias sinergias tanto de ingresos como de costes. Y, además, han seguido perfeccionando sus capacidades de M&A, poniendo foco en la selección, negociación y aprovechamiento de nuevas herramientas, como la IA generativa, para agilizar el proceso”.
En este punto concreto, el informe recoge también cómo 2024 ha sido el año en el que la IA generativa ha servido para la búsqueda, selección y mejora de los procesos de negociación del mercado M&A. De hecho, la encuesta desprende que, este año, uno de cada cinco profesionales del sector M&A ha utilizado IA generativa para sus actividades, frente al 16% que declaro hacerlo en 2023. Entre las ventajas de su uso destacan el menor tiempo dedicado a búsquedas manuales (79%), la agilidad en el cumplimiento de los plazos (54%) y la reducción de los costes (33%).
El informe arroja que el valor de las transacciones de M&A realizadas en España durante este año y hasta la fecha ha aumentado un 36% en comparación con 2023. Si nos centramos en el valor de las transacciones estratégicas que han tenido un objetivo español este año, hasta la fecha ha ascendido hasta los 35.000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 48% interanual.
Respecto al número total de transacciones, Bain & Company señala un aumento del 5% a nivel nacional respecto al mismo periodo del año anterior, con 596 acuerdos entre los que se encuentran dos de los más relevantes a nivel nacional: el alcanzado por BBVA y Banco de Sabadell en el segundo trimestre, por un valor de 13.500 millones de dólares; y el que se produjo entre Liberty Media Corp y Dorna Sports también en el segundo trimestre por 4.000 millones de dólares.
Como explica Cira Cuberes, “En el caso de España, además de la pura actividad de M&A entre entidades corporativas, también se ha observado un aumento de la actividad de capital riesgo, con varias operaciones relevantes en 2024 como las de Idealista, Dorna, Globeducate y la Universidad Europea.”
Las principales industrias por valor de transacciones M&A estratégicas entrantes han sido las de Servicios Financieros (aumento del 400% frente a 2023) Industria Manufacturera (aumento del 34% frente a 2023). Por su parte, Energía y Recursos Naturales han sido los sectores con mayor volumen de transacciones estratégicas salientes, con un aumento del 200% hasta la fecha frente al año anterior.
Si vamos a totales, el valor de las transacciones estratégicas salientes (acuerdos con un adquirente español y un objetivo no español) han crecido un 26% hasta la fecha, alcanzando los 14.700 millones de dólares, mientras que el número de operaciones ha aumentado un 1%, sumando 154 acuerdos.
Negociaciones estancadas en medio de valoraciones históricamente bajas
El estudio de Bain, que se ha basado en una encuesta realizada por la compañía a más de 300 expertos del mercado M&A a escala global, arroja que el principal obstáculo para la actividad de M&A sigue siendo la brecha entre las expectativas de valoración entre compradores y vendedores; el factor clave: la distancia entre las valoraciones históricamente bajas en M&A estratégicas (10,4 veces EBITDA/EV) y las altas valoraciones en los mercados públicos (16,6 veces para el S&P 500).
En este contexto, en lugar de enfrentarse a reducciones sustanciales en las salidas, los inversores de capital privado y capital riesgo han optado por seguir en sus carteras, del mismo modo que lo han hecho las empresas privadas y públicas. Con menos competencia y falta de urgencia, algunos acuerdos, simplemente, se estancaron.
Navegando entre el escrutinio regulatorio y los períodos prolongados de cierre
A medida que los desafíos y litigios extendían los plazos de cierre de algunos acuerdos, se dejaba ver su impacto en las tasas de cierre previstas para este año 2024. En este contexto, casi la mitad de los negociadores (47%) aseguró que las preocupaciones regulatorias han podido afectar a los tipos de acuerdos que su empresa valoró. En respuesta, muchos están revisando las estrategias de negociación y dedicando más tiempo a la evaluación inicial, estudiando especialmente lo que pudiera verse afectado por cuestiones antimonopolio. También se detecta en la encuesta que algunos negociadores mantuvieron los acuerdos abiertos a la espera del resultado de las elecciones estadounidenses con la esperanza de obtener una mayor claridad sobre el futuro del entorno regulatorio.
Esta dinámica ha creado un efecto global en el que las empresas han priorizado los extremos, es decir, pequeños acuerdos, más discretos, o muy grandes acuerdos con enorme potencial de creación de valor; y han dado menor relevancia a los acuerdos de tamaño mediano. De esta forma, en lo que va de 2024, los acuerdos valorados en menos de 1.000 millones de dólares representan el 95% de toda la actividad, creciendo este segmento por primera vez en cuatro años. Los mega acuerdos (más de 5.000 millones de dólares) se manutuvieron estables en cuanto al valor global de las transacciones.
A su vez, los acuerdos de escala –aquellos destinados a fortalecer el liderazgo en el mercado y reducir la posición de costes a través de los beneficios de la escala– han representado el 59% del valor de las transacciones en lo que va de 2024, la proporción más alta desde 2015. Esto refleja un cambio hacia aquellas adquisiciones que mostraban sinergias claras y tangibles dentro del primer año, lo que supone una clara reversión respecto a la tendencia anterior hacia las fusiones y adquisiciones orientadas al alcance. Estas últimas destinadas a acelerar el crecimiento de los ingresos mediante la entrada o expansión en segmentos de mercado de crecimiento más rápido, o al incorporar nuevas capacidades.
M&A Mirando hacia 2025
Bain & Company publicará su informe completo de M&A en febrero de 2025, ofreciendo detalle exhaustivo de lo que se espera para el próximo año. La consultora proporcionará un análisis en profundidad de las industrias clave, así como los resultados de su Encuesta sobre Perspectivas de M&A para 2025, recogiendo y analizando la opinión de más de 300 profesionales de M&A en diferentes mercados de todo el mundo.
La Navidad aterriza, desde el día 5 de diciembre, en el centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda, convirtiéndose en el lugar perfecto para disfrutar de la temporada más festiva en familia.
Este año, el centro comercial sorprenderá con una serie de eventos y actividades para todos los públicos, que incluyen la exposición de un Belén tradicional, la llegada de Papá Noël y los Reyes Magos, así como una ludoteca con talleres navideños para los más pequeños.
Exposición del Belén: tradición, ilusión y familia
Si hay una exposición que es ya habitual en Gran Plaza 2 es su Belén tradicional, que estará disponible en un local de la planta baja, desde el día 5 de diciembre y hasta el 5 de enero. Cuidadosamente diseñado, combina elementos tradicionales y detalles que evocan el espíritu familiar de estas fechas, acercando al público a realizar un recorrido visual por la historia de la Navidad y a revivir la ilusión de una de las tradiciones más queridas en el país.
El pasacalle que abrirá la temporada
El 5 de diciembre, a partir de las 17:30 h, los pasillos de Gran Plaza 2 recibirán a Papá Noël en un espectacular pasacalle que llenará de alegría y magia navideña su recorrido y que promete ser uno de los momentos más especiales de este arranque festivo.
A partir de esa fecha, Santa estará disponible en un amplio horario para recibir las cartas de los más pequeños en persona y escuchar sus deseos. Los pequeños podrán, también, sacarse fotos con él y compartir momentos inolvidables.
Y después de repartir su magia, el 26 de diciembre, llegará su relevo. Desde ese día, serán los Reyes Magos quienes llegarán a Gran Plaza 2 acompañados de su séquito de pajes.
Estos ilustres visitantes se quedarán en el centro comercial hasta el día de Reyes para recibir las cartas de los niños y llenarles de esperanza e ilusión para el próximo año. Con un horario amplio, estarán disponibles para todos aquellos que deseen acercarse y entregar su carta en persona.
Ludoteca navideña: talleres y actividades para los más pequeños
Para completar la experiencia navideña, Gran Plaza 2 contará con su especial ludoteca, Welcome to the Jungle, dedicada a divertir a los más pequeños y, con talleres específicos para realizar actividades especialmente pensadas para ellos. Que encontrarán ubicada en la nueva zona de restauración, frente a los cines.
Según el calendario de actividades, los más pequeños podrán disfrutar de talleres en los que crearán sus propios adornos navideños, calendarios de adviento, cotillones para celebrar el nuevo año, centros de mesa y hasta marionetas navideñas.
A esta ludoteca se suma también un plan en familia: la pista de patinaje ecológica que se situará en el exterior, en los Jardines de Gran Plaza 2.
Mercadillo navideño
Finalmente, como no podía ser de otra manera, el centro comercial contará con un mercadillo en el que los productos artesanales serán inspiración para encontrar los regalos perfectos para estas fiestas como complemento de la amplia oferta de las tiendas del Gran Plaza 2
Además, ahí no acaban las sorpresas. Entrando en la web de Gran Plaza 2 se podrá participar en el sorteo de dos tarjetas regalo de 150€ para poder gastar en las tiendas del centro.
Para más información consultar centrocomercialgranplaza2.com o visitarlos en persona en C.C. Gran Plaza 2, M-50 Salidas 79 y 83, Majadahonda. Líneas de autobús directas: 652 y 620.
El sector de las reservas hoteleras ha experimentado una transformación radical en las últimas décadas, impulsada por las herramientas digitales y la automatización.Por ejemplo, lo que antes implicaba largas llamadas telefónicas o visitas a agencias de viajes, ahora se resuelve en segundos desde un smartphone, gracias a las plataformas online.
Esta evolución no solo ha beneficiado a los viajeros, sino que también ha cambiado profundamente la forma en que los hoteles gestionan su negocio. Desde la aparición de las OTA (agencias de viajes online, por sus siglas en inglés), pasando por la revolución de los PMS, hasta el uso de la inteligencia artificial para optimizar procesos, las nuevas tecnologías están redefiniendo el sector hotelero año tras año.
Las OTA y cómo cambiaron el mundo de la gestión de reservas
Las OTA fueron el primer gran salto hacia la digitalización del turismo. Estas plataformas ofrecieron a los hoteles la posibilidad de tener presencia online sin necesidad de desarrollar sus propias páginas web o sistemas avanzados de reservas. Al centralizar la oferta en páginas accesibles desde cualquier parte del mundo, estas empresas revolucionaron la forma en que los viajeros encontraban y reservaban alojamiento.
Sin embargo, esta revolución vino con su propio coste: las comisiones. Las OTA suelen cobrar tasas que oscilan entre el 15 % y el 20 % del precio de la reserva, lo que obligó a los alojamientos a competir en un mercado extremadamente saturado y a buscar estrategias para destacar. Además, los algoritmos de estas plataformas priorizan a los establecimientos con mayor puntuación, forzando a los establecimientos a invertir más en visibilidad dentro de las propias OTA.
En los últimos años, esta tendencia ha comenzado a perder fuerza. Cada vez más viajeros se han dado cuenta de que reservar directamente a través de las páginas web de los hoteles suele ser más económico y puede incluir beneficios adicionales, como upgrades o cancelaciones flexibles.
Los PMS y la revolución de la digitalización en la gestión hotelera
La aparición de los PMS (Property Management Systems) ha marcado un antes y un después en la gestión hotelera. Estos sistemas permiten a los hoteles digitalizar y centralizar todos sus procesos operativos, desde las reservas hasta la gestión de inventarios, la facturación y la atención al cliente.
Un PMS puede compararse con un ERP (Enterprise Resource Planning) en el mundo empresarial, ya que integra diferentes funciones en una única plataforma. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también permite a los establecimientos ofrecer una experiencia más personalizada a sus huéspedes.
Entre los softwares líderes del sector, destaca Mews, un PMS en la nube que se ha convertido en referente gracias a su capacidad para adaptarse a las necesidades de hoteles de todos los tamaños. Mews permite a los alojamientos sincronizar reservas desde múltiples canales de reservas, integrar los pagos, gestionar check-ins y check-outs automáticos, sacar provecho a las habitaciones libres y analizar datos en tiempo real para tomar decisiones estratégicas.
El marketing digital como clave en la reserva directa
Como resultado de esta evolución, muchos alojamientos están invirtiendo en mejorar sus propios canales de reserva directa para reducir su dependencia de las plataformas de gestión de reservas. Sin embargo, para atraer a los clientes a sus páginas web, el marketing digital es imprescindible.
El SEO (optimización para motores de búsqueda) es una de las herramientas más poderosas en este sector. Los hoteles están utilizando estrategias de SEO local para posicionarse mejor en búsquedas. Esto incluye optimizar su web con palabras clave relevantes a nivel geográfico, asegurarse de que su ubicación aparezca correctamente en Google Maps y obtener reseñas positivas en plataformas como Google My Business. Así, la visibilidad y gestión de experiencias de clientes que facilitaban las OTA ya no son necesarias.
Si gestionas una empresa en el ámbito turístico, sabrás que el marketing para incrementar tus reservases fundamental a nivel digital. Estas estrategias permiten construir una relación directa con tus huéspedes, ofrecer promociones exclusivas y fidelizar a los clientes a largo plazo.
La IA y el futuro de las gestiones hoteleras
Si bien las OTA y los PMS ya han cambiado radicalmente el sector, la inteligencia artificial promete llevar esta transformación aún más lejos. Actualmente, muchas cadenas hoteleras están explorando cómo utilizar la IA para mejorar sus operaciones y la experiencia del cliente.
Un ejemplo claro son los chatbots impulsados por IA, que pueden gestionar consultas de los clientes en tiempo real, desde preguntas sobre disponibilidad hasta solicitudes específicas como habitaciones accesibles. La inteligencia artificial también está siendo utilizada para analizar grandes volúmenes de datos y predecir tendencias. Un hotel puede utilizar algoritmos de IA para ajustar sus precios en función de la demanda o prever las necesidades de los huéspedes antes de que lleguen al establecimiento.
En el futuro, la IA podría incluso permitir experiencias completamente personalizadas, como habitaciones que ajusten automáticamente la temperatura, la iluminación y el entretenimiento según las preferencias del cliente, todo basado en datos recopilados de visitas anteriores.
Hacia un sector hotelero más digitalizado y automatizado
La evolución de las reservas hoteleras refleja cómo la tecnología ha transformado por completo el sector turístico. Desde la irrupción de las OTA, que democratizaron el acceso a la oferta hotelera online, hasta la adopción de PMS que permiten a los hoteles gestionar su negocio de manera más eficiente, cada avance ha contribuido a mejorar la experiencia tanto para los huéspedes como para los alojamientos.
El marketing digital ha permitido a los establecimientos recuperar el control de sus reservas, mientras que la inteligencia artificial promete un futuro aún más personalizado e independiente. En un mundo especialmente competitivo, la capacidad de adaptarse y aprovechar estas herramientas será clave para el éxito a largo plazo.
Con la digitalización y la automatización como pilares fundamentales, la industria hotelera no solo está respondiendo a las expectativas de los viajeros modernos, sino que también está sentando las bases para un crecimiento sostenible en el futuro. Para los hoteles, el mensaje es claro: quien adopte estas tecnologías estará mejor posicionado para prosperar ante un sector en constante evolución.
El Gobierno asturiano y los sindicatos confían en que el preconcurso de acreedores presentado por Duro Felguera permita la viabilidad de la compañía.
Duro Felguera solicitó el preconcurso de acreedores este miércoles ante los Juzgados de los Mercantil de Gijón con la finalidad de iniciar una negociación para la aprobación de un plan de reestructuración, que permita su viabilidad futura y la conservación del mayor número de puestos de trabajo posible en la compañía.
En unas declaraciones remitidas a Europa Press, la consejería de Industria ha expresado la preocupación del Gobierno asturiano por el anuncio de Duro Felguera, aunque se ha mostrado confiada en que esta decisión «facilite una salida satisfactoria a su situación financiera, dada la relevancia de la compañía para el tejido industrial del Principado y el volumen de empleo directo e inducido vinculado a su actividad».
El Ejecutivo regional, asimismo, es favorable a que esta situación se afronte «con la mayor transparencia» con las Administraciones Públicas y con los representantes legales de los trabajadores, en aras a que «entre todos podamos contribuir a la superación de este nuevo escenario».
Desde CCOO de Industria, su secretario general Damián Manzano ha evidenciado la preocupación de su sindicato, aunque se ha mostrado confiado en que la compañía tiene futuro y viabilidad. «Es el momento de remar todos en la misma dirección», ha dicho, porque la plantilla de Duro Felguera «se merece que pueda tener esa salida».
Por su parte, el secretario general de UGT Asturias, Javier Fernández Lanero, ha señalado que «sería una indecencia» que los trabajadores de Duro Felguera «acabaran pagando las consecuencias» del preconcurso de acreedores y sufriendo la «mala gestión» de una empresa «que ha recibido cantidades enormes de dinero público para buscar su viabilidad». «Espero que a nadie se le ocurra ahora pretender utilizar ese dinero para despedir trabajadores», ha advertido, señalando que UGT defiende que la empresa tenga viabilidad, pero «no a costa de despedir y perder empleo».
Valencia, España – Flipflow, empresa emergente fundada en 2022 con la misión de revolucionar el sector Retail, ha dado un paso de gigante al asociarse con Google Cloud para transformar el análisis de datos en el sector a nivel mundial. Este acuerdo marca el inicio de una nueva era en la gestión y estandarización de datos en Retail, gracias a la potencia tecnológica de flipflowy la avanzada inteligencia artificial de Google.
Flipflow se posiciona como líder en el sector tecnológico del momento, consolidando su relevancia en un mercado en constante evolución. Esta alianza con Google Cloud promete redibujar las dinámicas del retail global, llevando la innovación a nuevas cotas.
Un player español abandera la innovación al servicio del Retail
La colaboración con Google Cloud se consolidó en mayo de 2024, cuando flipflow ganó la primera edición del Google AI Booster durante el Google Cloud Summit 2024 en Madrid, una iniciativa de Google diseñada para potenciar startups que trabajen e integren en su producto inteligencia artificial avanzada. Este reconocimiento no sólo subraya la excelencia técnica de flipflow, sino que también le ha abierto las puertas de recursos estratégicos clave con financiación en créditos de servidores de Google Cloud y colaboración con ingenieros de Google AI.
Desde su fundación, flipflow se ha enfocado en un desafío ambicioso: estandarizar y unificar datos de miles de retailers y marcas a través de sus sitios web, que abarcan miles de millones de listados y referencias. Este reto, clave para simplificar y optimizar la estrategia y la competitividad en el sector, coloca a flipflow como un jugador crucial para retailers y marcas globales.
El futuro de la analítica en Retail pasa por el análisis eficiente de grandes volúmenes de datos con Inteligencia Artificial
El desafío principal que flipflow buscaba resolver gracias al programa de Google era el “entity matching”, es decir, la capacidad de identificar y relacionar entidades únicas en un mar de datos globales. Este reto es fundamental para garantizar que los datos de miles de millones de productos sean precisos, accesibles y útiles para los actores del sector Retail, considerando el seguimiento de información en tiempo real.
Gracias a la infraestructura de Google y la potencia de su LLM, Gemini, flipflow ha multiplicado significativamente su capacidad de procesamiento, aumentando la velocidad y el contexto en el análisis de datos. Comparado con otros modelos de lenguaje previamente utilizados por la empresa, Gemini ha demostrado un desempeño muy superior, redefiniendo los límites de lo posible en inteligencia artificial.
La revolución del Retail: de informes de mercado estáticos y costosos a información dinámica y en tiempo real
La colaboración entre ambas compañías no solo supone un hito para flipflow, sino también para el sector Retail en general. La estandarización de datos a gran escala es un paso crucial para controlar y analizar el mercado en tiempo real, mejorar la experiencia del cliente y maximizar competitividad y ventas.
Gracias a la tecnología de flipflow en combinación con los recursos y herramientas de Google, el player español está ahora en condiciones de ofrecer soluciones que cambien las reglas del juego, tales como:
Estudios de mercado cuantitativos en tiempo real, siguiendo fluctuaciones de precios y otras métricas al máximo nivel en cualquier parte del mundo.
Mejorar la reactividad de marcas y distribuidores ante cambios en el mercado con datos accionables y que siguen la lógica de negocio de las empresas en estructura y formato
Optimizar la personalización de ofertas y productos para el consumidor final, considerando todo el contexto competitivo.
Identificar oportunidades e ineficiencias en los canales de distribución, como la falta de surtido en ciertos puntos de venta, para potenciar las ventas.
Fomentar la innovación al descubrir patrones y tendencias de mercado con información detallada y actualizada en tiempo real para cada producto.
Además, esta alianza sienta las bases para una evolución continua. Flipflow no solo busca seguir ampliando su capacidad tecnológica, sino que también está lista para expandir su alcance global y fortalecer su posición como socio estratégico de los principales actores del Retail.
Flipflow y la Inteligencia Artificial: El presente y futuro del Retail
Con apenas tres años de historia, flipflowya se ha consolidado como una de las empresas tecnológicas más disruptivas en el sector Retail. Su enfoque innovador y su colaboración con Google Cloud no dejan dudas de que el futuro del análisis de datos pasa por sus manos.
Con la colaboración estratégica con gigantes como Google, teniendo como clientes a 3 de los 5 grupos de marcas de Gran Consumo más grandes del mundo o a compañías de moda como Mango, flipflow busca definir el camino hacia un Retail más inteligente, preciso, eficiente y en tiempo real, alejado de grandes gastos en informes de mercado y trabajo excesivo de análisis de datos.
El precio del gas natural en España se ha disparado en los últimos años y elegir la tarifa más adecuada puede marcar la diferencia en tu factura.
Sabemos que encontrar las tarifas de gas natural más baratas no es tarea fácil. Pero no te preocupes porque aquí te contamos todo lo necesario para dar con la más apropiada en función de tus necesidades.
Tipos de tarifas más baratas de gas natural en España
Disfrutar del calor en casa durante el invierno se ha convertido en un lujo que no todos los hogares se pueden permitir. Por eso, antes de elegir entre las tarifas más baratas de gas natural en España, debes conocer cuáles son las más demandadas.
Tarifa regulada (TUR – Tarifa de Último Recurso)
Está fijada por el Gobierno de España y se revisa trimestralmente. Tiene un precio más estable frente a otras opciones y suele ser más económica en comparación con algunas tarifas de mercado libre.
Al estar subvencionada por el Estado, es una de las opciones más baratas en tiempos de crisis energética como en el que nos encontramos.
Se dividen en los siguientes grupos dependiendo de los tramos de consumo:
TUR 1 (RL.1): Consumos de hasta 5.000 kWh/año. Especialmente indicada para viviendas con agua caliente y cocina de gas, pero sin calefacción.
TUR 2 (RL.2): Consumos entre 5.000 y 15.000 kWh/año. Para viviendas con calefacción de gas.
TUR 3 (RL.3): Consumos anuales de más de 15.000 kWh y hasta 50.000 kWh. Está diseñada para comunidades de vecinos con calefacción centralizada, hoteles, edificios de oficinas o industrias.
TUR 4 (RL.4): Consumos de más de50.000 kWh/año. Al igual que la tarifa TUR 3, está pensada para grandes consumidores de gas natural.
Tarifas planas (mercado libre)
Algunas compañías como Repsol, Endesa o Iberdrola ofrecentarifas planas de gasque te permiten pagar una cuota fija mensual independientemente del consumo real. Esto evita los temidos picos de gasto en invierno que pueden aumentar tu factura de forma considerable.
Aunque ten cuidado. No es oro todo lo que reluce. Antes de contratar este tipo de tarifa debes considerar algunos aspectos como el término fijo, es decir, lo que pagarás a fin de mes, consumas o no gas; y el término variable, lo que realmente pagas por cada kWh de gas consumido.
Ten en cuenta también qué servicios extras incluye el precio (mantenimiento, reparaciones, revisiones obligatorias, …) porque, si los pagas aparte, pueden elevar mucho tu factura.
Estas son algunas de las tarifas planas más baratas que ofrecen algunas de las mejores compañías en la actualidad:
Endesa: Tarifa One Gas y Tarifa Conecta Gas
Repsol: Tarifa Gas & Más
Iberdrola: Plan Gas Hogar y Plan Gas Hogar Plus
Calcula tu consumo anual de gas natural
Ahora que ya sabes cuáles son las alternativas más baratas, es esencial que calcules tu consumo anual de gas natural. Cuanto más ajustes tu tarifa al consumo real y presupuesto, más ahorrarás en tu factura que es de lo que se trata.
Si no sabes cómo hacerlo, te recomendamos que uses un simulador de consumo de gas natural que te permitirá conocer el consumo estimado de gas teniendo en cuenta los metros cuadrados de la vivienda, el número de personas que residen en ella y el uso de calefacción, agua caliente y cocina.
Revisa bien tu contrato antes de firmarlo
También es importante valorar otros aspectos como si el precio es fijo o variable. Algunas tarifas mantienen el mismo precio del kWh durante todo el contrato, pero otras varían según evoluciona el mercado.
Si vas a beneficiarte de descuentos, lee muy bien la letra pequeña. Este tipo de promociones son temporales y tienen unas condiciones. Conocer con claridad cuáles son evitará que te lleves un disgusto con tu factura una vez finalice.
Y, por último, evita siempre los contratos con permanencia. Darse de baja en una compañía de gas no siempre es sencillo, pero si tienes permanencia, este trámite se puede convertir en una auténtica pesadilla. Al final, lo barato puede acabar saliendo caro porque, si te vas antes de tiempo, podrían penalizarte económicamente.
Utiliza comparadores
Los comparadores son una herramienta muy útil que te permite buscar y comparar las distintas ofertas disponibles de las mejores compañías de gas natural. Usarlos es muy sencillo. Tan solo tienes que introducir algunos datos como la estimación de tu consumo anual en kWh, el código postal de la vivienda y qué tipo de tarifa quieres contratar.
El comparador analizará todas las tarifas de las mejores compañías de gas y te mostrará un listado con las que más se adapten a tus necesidades.
En definitiva, si quieres contratar alguna de las tarifas más baratas de gas natural en España, te aconsejamos que elijas entre las mejores compañías y que tengas en cuenta sobre todo cuál es tu consumo anual y tu presupuesto.
En el ámbito de la construcción y renovación de edificios, la impermeabilización de terrazas y cubiertas se ha convertido en una de las áreas de mayor innovación. Las tecnologías y materiales avanzados están transformando cómo se protege a las edificaciones de la humedad, mejorando no solo su resistencia al agua sino también su eficiencia energética y sostenibilidad.
Desde el auge de las membranas de poliuretano hasta el crecimiento de los techos verdes, el sector profesional de las impermeabilizaciones ha adoptado soluciones cada vez más sofisticadas que responden a las necesidades de los consumidores y a los desafíos ambientales.
La revolución de las membranas de poliuretano en la impermeabilización
Uno de los desarrollos más destacados en la impermeabilización es el uso de membranas de poliuretano, que han revolucionado la protección de terrazas y cubiertas. Estas membranas ofrecen una barrera impermeable sumamente resistente y duradera, adecuada para enfrentarse a los climas más adversos. A diferencia de los métodos tradicionales, estas membranas son de aplicación en frío y están formuladas como soluciones monocomponente, sin disolventes, lo que las convierte en una opción segura y eficaz para los profesionales de la construcción.
Un gran beneficio de las membranas de poliuretano es su elasticidad, que permite que se adapten a los movimientos y dilataciones propias de los materiales de construcción, evitando fisuras y garantizando la durabilidad de la impermeabilización. Además, su capacidad de aplicación en forma líquida simplifica considerablemente el proceso de instalación, ya que puede aplicarse de manera similar a una pintura, logrando una cobertura homogénea y sin juntas. Esta simplicidad en la aplicación, sumada a sus propiedades aislantes, ha posicionado a las membranas de poliuretano como una de las opciones preferidas para proyectos de diversa envergadura, desde residenciales hasta comerciales.
Sustentabilidad en la impermeabilización: soluciones ecológicas y eficiencia energética
La preocupación por el medio ambiente y la eficiencia energética ha llevado a la industria de la impermeabilización a desarrollar productos más ecológicos. Los revestimientos a base de agua, sin disolventes y con bajas emisiones de compuestos orgánicos volátiles (COV), están siendo cada vez más utilizados. Estas soluciones no solo ofrecen una excelente protección, sino que también reducen el impacto ambiental y son más seguras para los aplicadores y el entorno urbano.
Uno de los productos que ejemplifica esta tendencia es el revestimiento reflectante Cooltop, un material de impermeabilización blanca que no solo protege las superficies de la humedad, sino que también optimiza la eficiencia energética de los edificios. Al reflejar la luz solar y el calor, este material contribuye a la reducción de la temperatura en el interior de las edificaciones, disminuyendo la necesidad de sistemas de climatización y, en consecuencia, reduciendo el consumo energético. Esta innovación es especialmente útil en zonas urbanas con altas temperaturas, donde la capacidad de reducir el calor de las estructuras impacta directamente en el confort y en el ahorro energético.
Además, la industria ha visto un aumento en el uso de techos verdes, una de las prácticas más sostenibles que combina la impermeabilización con la incorporación de vegetación en los tejados. Estos sistemas no solo protegen de la humedad, sino que también promueven la biodiversidad, mejoran la calidad del aire y reducen el efecto de isla de calor en las ciudades. Los techos verdes consisten en una capa de impermeabilización especial resistente a las raíces, sobre la cual se añaden sustratos y plantas adecuadas para las condiciones climáticas locales. Este tipo de cubiertas también puede ayudar a mejorar la retención de agua de lluvia y proporcionar un espacio verde adicional en zonas urbanas densamente construidas.
Futuro de la impermeabilización: hacia una construcción resiliente y responsable
Las innovaciones en impermeabilización no solo están cambiando la forma de proteger terrazas y cubiertas, sino que también reflejan una tendencia más amplia hacia una construcción más sostenible y resiliente. La adopción de sistemas de impermeabilización que combinan durabilidad, facilidad de aplicación y beneficios ambientales será esencial para que el sector de la construcción cumpla con los desafíos actuales y futuros. “Al incorporar materiales de alta tecnología como las membranas de poliuretano, la impermeabilización líquida y las soluciones de eficiencia energética, la industria no solo aumenta la vida útil de los edificios, sino que también promueve el bienestar ambiental y el ahorro energético” comentan los profesionales de Impermeabilizaciones Imperaloa.
De cara al futuro, la demanda de soluciones de impermeabilización sostenibles y de alto rendimiento continuará creciendo, impulsada por la necesidad de reducir el impacto ambiental de las construcciones y mejorar la eficiencia energética de los edificios. Estos avances permitirán a arquitectos, constructores y propietarios de inmuebles acceder a una gama cada vez más diversa de opciones de impermeabilización que responden tanto a las necesidades de protección de la estructura como a los requisitos de sostenibilidad que exigen las normativas y los consumidores.
En definitiva, el sector de la impermeabilización avanza hacia un modelo en el que las prácticas sostenibles, la tecnología de materiales y la eficiencia energética convergen para ofrecer soluciones cada vez más completas y responsables. Con estas innovaciones, la industria da un paso adelante hacia la construcción de edificios duraderos, eficientes y respetuosos con el entorno, marcando un hito en el camino hacia un futuro urbano más resiliente y sostenible.
El consejero delegado de la firma británica Zegona, Eamonn O’Hare, ha traspasado su participación del 4,65% en la compañía a su ‘family office’ (O’Hare&Co Limited), según ha informado la empresa a la Bolsa de Londres y recoge Europa Press.
En ese sentido, cabe recordar que en estos momentos el único activo con el que cuenta Zegona es Vodafone España, operadora que adquirió este año por 5.000 millones de euros y de la que tomó el control el pasado junio.
En concreto, el directivo ha traspasado a su ‘family office’ un total de 35.327.787 acciones ordinarias de Zegona con un valor de mercado en el momento de la transacción de 3,36 libras (4,08 euros) por título, lo que supone un importe total de 118,7 millones de libras (unos 144 millones de euros).
«Tras la transacción, Eamonn (O’Hare) sigue teniendo el control sobre la totalidad de su participación accionarial, que representa el 4,65% del capital social emitido de la compañía (en referencia a Zegona). La empresa de inversión familiar ha ejecutado un acuerdo de permanencia equivalente al firmado por Eamonn en 2021», añade la comunicación remitida a la Bolsa de Londres.
Lidl ha vuelto a sorprender a sus clientes con el lanzamiento de una propuesta que desde ya está enamorando a todos los amantes de la decoración navideña. Se trata de un artículo que combina luces, música y movimiento para dar lugar a un ambiente mágico en cualquier hogar durante estas fechas especiales. Además, como ya es costumbre, su precio es de lo más asequible que se puede conseguir en el mercado hoy por hoy. ¡Échale un vistazo!
Estamos haciendo referencia a un encantador pueblo navideño LED, que incluye elementos móviles y hasta villancicos. Si estás buscando artículos que te ayuden a impregnar el toque festivo característico de este mes a tu casa, esta alternativa de Lidl es una de las mejores opciones que tienes a tu disposición, ¡y lo mejor es que no tendrás que dejarte un dineral para hacerte con ella!
Dale un espíritu navideño a tu hogar con esta decoración mágica de Lidl
El pueblo navideño de Lidl se ha convertido en un elemento imprescindible para el hogar durante estas fiestas. Entre sus atributos, encontramos una iluminación multicolor, elementos en movimiento y la posibilidad de reproducir hasta ocho villancicos clásicos. Por medio de sus luces y su diseño repleto de detalles, este pueblito se encarga de crear un ambiente festivo y cálido ideal para cualquier parte de la casa.
Entre los elementos móviles más destacados están las figuras de un patinador sobre hielo y de un niño con una bola de nieve, ambos iluminados con luces LED multicolores. Además, está claro que si hablamos de un pueblo navideño hay un personaje que no puede faltar: Papá Noel, el cual añade un toque entrañable y tradicional que hace de este artículo una adquisición irresistible.
Función de temporizador y precio
Asimismo, este producto de Lidl funciona de manera independiente de la red eléctrica, ya que trabaja con pilas; aspecto que no solo facilita su colocación en cualquier parte, sino que también lo convierte en una alternativa segura y práctica para todos. Además, trae consigo una función de temporizador de seis horas con repetición automática diaria, la cual permite disfrutar de sus atributos sin preocuparse por apagarlo manualmente.
También tienes la opción de disfrutar de la decoración que brinda este pueblo navideño sin música, activando el temporizador en modo silencioso. En este momento te puedes hacer con el tuyo en la página web de Lidl por solo 8,99€; ¡aprovecha antes de que se agote!
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, firmará este lunes, en representación de la compañía, la Carta de Valores de Bilbao, a la que se van adherir también una treintena de empresas y entidades empresariales.
El acto se llevará a cabo en la torre Iberdrola a partir de las once de la mañana con la presencia del alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, según ha informado el Ayuntamiento de Bilbao.
El presidente de Iberdrola se desplazará a Bilbao para firmar la Carta de Valores y asumirá el compromiso de la compañía en «mantener, potenciar y promover actitudes y comportamientos acordes al espíritu y contenido de los valores contenidos en la Carta».
Además, representantes de alrededor de 30 empresas y entidades empresariales de Vizcaya firmarán también su adhesión a la Carta de Valores de Bilbao.
La seguridad y el mantenimiento eficiente son pilares fundamentales para el correcto funcionamiento de los establecimientos comerciales en el competitivo sector retail de Barcelona. En un mercado dinámico, donde las empresas buscan ofrecer una experiencia ininterrumpida y de calidad a sus clientes, disponer de sistemas de cierre confiables y un mantenimiento integral resulta imprescindible para evitar interrupciones operativas y garantizar la protección de los locales.
Servicios de cerrajería para el sector retail
Con más de dos décadas de experiencia, CLAUTECK se ha consolidado como una empresa de referencia en servicios de cerrajería para el sector retail en Barcelona. Su propuesta se distingue por ofrecer soluciones integrales que incluyen la instalación de cerraduras de alta seguridad, reparación de persianas automáticas y apertura de puertas, siempre priorizando la rapidez y eficacia en la atención a sus clientes.
La compañía destaca por su servicio de urgencia disponible las 24 horas, los 365 días del año, lo que garantiza que cualquier incidencia pueda ser resuelta de forma inmediata. Esto la convierte en un aliado estratégico para tiendas, franquicias y grandes superficies que no pueden permitirse interrupciones en sus actividades comerciales.
«En CLAUTECK, entendemos la importancia de una respuesta rápida y eficaz en el sector retail. Nuestro compromiso es proporcionar servicios de cerrajería que aseguren la continuidad operativa de nuestros clientes, minimizando cualquier posible interrupción en sus actividades comerciales», explica un portavoz de la empresa.
Mantenimiento integral de cerrajería para empresas de retail
Además de sus servicios especializados de cerrajería, CLAUTECK ofrece programas de mantenimiento integral diseñados específicamente para el sector retail. Estos programas abarcan revisiones periódicas y preventivas de sistemas de cierre, persianas y puertas automáticas, asegurando su correcto funcionamiento y evitando averías inesperadas.
La empresa trabaja en estrecha colaboración con empresas de mantenimiento del sector retail, adaptando sus servicios a las necesidades específicas de cada cliente. Esta flexibilidad permite ofrecer soluciones personalizadas que no solo aumentan la seguridad, sino también la eficiencia operativa de los establecimientos.
“Nuestra experiencia nos ha enseñado que cada negocio tiene requerimientos únicos. Por ello, ofrecemos servicios de mantenimiento a medida que se ajustan a las particularidades de cada cliente, asegurando que sus instalaciones estén siempre en óptimas condiciones”, añade el portavoz de CLAUTECK.
Compromiso con la excelencia y la innovación
A lo largo de su trayectoria, CLAUTECK ha demostrado su capacidad para innovar y adaptarse a las cambiantes necesidades del sector retail en Barcelona. Su compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente la posiciona como un referente en el mercado, ofreciendo servicios confiables y efectivos que contribuyen al éxito de las empresas comerciales.
Plenoil ha renovado su identidad de marca bajo el nuevo nombre de Plenergy, con el objetivo de marcar un cambio estratégico hacia un enfoque multienergético en el núcleo de sus operaciones, informó la compañía.
El operador de estaciones de servicio ‘low cost’ prevé implementar la renovación de manera progresiva y que sus más de 280 gasolineras concluyan el cambio de rótulo en el mes de abril.
El consejero delegado de la compañía, José Rodríguez de Arellano, destacó que este cambio de nombre posiciona al grupo «para seguir ofreciendo el mismo producto y experiencia mientras se prepara para un crecimiento futuro». «La evolución a Plenergy transmite perfectamente nuestra visión por ofrecer la energía que el consumidor demande», dijo.
La compañía ya cuenta con más de 280 estaciones de servicio operativas en España y está presente en dieciséis comunidades autónomas, incluidas las Islas Baleares y las Islas Canarias, destacando su mayor presencia en Andalucía (con 63 estaciones), Comunidad Valenciana (62) y Comunidad de Madrid (47), Galicia (27) y Castilla y León (17). Además, próximamente comenzará a operar en Portugal, gracias a la apertura de su primera estación en la localidad de Guarda.
La nueva Plenergy sigue acelerando su plan de crecimiento y mantiene su objetivo de alcanzar las 500 estaciones de servicio operativas en 2027, impulsando el despliegue de cargadores para vehículos eléctricos en sus puntos de venta.
A principios de este año, el fondo estadounidense Tensile Capital Management y la gestora independiente de capital privado Portobello Capital acordaron su entrada en el capital del grupo, con la compra de una participación de control, con el objetivo de acelerar el plan de crecimiento de la compañía de estaciones de servicio.
El precio del diésel en España continúa su tendencia alcista por quinta semana consecutiva, alcanzando los 1,4315 euros por litro, lo que supone un máximo desde septiembre de 2023. Este incremento del 0,032% contrasta con el comportamiento de la gasolina, que ha interrumpido su tendencia al alza con una ligera bajada del 0,08%, situándose en los 1,513 euros por litro.
Esta dinámica de precios se produce después de que ambos carburantes experimentaran importantes descensos durante el segundo semestre de 2023, con abaratamientos del 8,9% en gasolina y 9,2% en diésel desde julio hasta mediados de octubre.
Comparativa de costes y ahorro para el consumidor
El impacto en el bolsillo de los consumidores sigue siendo más favorable que hace un año. Llenar un depósito estándar de 55 litros supone actualmente:
Diésel: 78,73 euros (6,1 euros menos que hace un año)
Gasolina: 83,24 euros (3,2 euros menos que hace un año)
Los precios actuales se mantienen significativamente por debajo de los máximos históricos registrados en julio de 2022, cuando:
La gasolina alcanzó los 2,141 euros/litro
El diésel llegó a los 2,1 euros/litro
Factores determinantes y posición en el mercado europeo
Los precios de los carburantes están influenciados por múltiples variables:
Cotización específica de cada combustible
Evolución del precio del crudo
Carga impositiva
Costes logísticos
Márgenes comerciales
España mantiene una posición ventajosa respecto a la media europea:
Gasolina: 1,513€ en España vs 1,643€ media UE
Diésel: 1,4315€ en España vs 1,561€ media UE
Es destacable que el diésel acumula 93 semanas consecutivas con un precio inferior al de la gasolina, retomando la situación habitual previa al conflicto en Ucrania. Esta normalización del mercado refleja una estabilización en la cadena de suministro y una mejor adaptación a las circunstancias geopolíticas actuales.
La tendencia del mercado de combustibles sugiere una relativa estabilidad en los precios, aunque siempre sujeta a factores externos como la geopolítica, la demanda global y las decisiones de los principales productores de petróleo. Los consumidores españoles siguen beneficiándose de precios más competitivos que la media europea, lo que supone una ventaja comparativa para la economía nacional.
El Banco Central Europeo (BCE) se prepara para su última reunión del año con una decisión que parece clara: un nuevo recorte de los tipos de interés en 25 puntos básicos. Esta medida, que situaría la tasa de depósito en el 3% (el nivel más bajo desde marzo de 2023), viene respaldada por el consenso unánime de los analistas financieros más prestigiosos.
Los factores que justifican esta decisión son diversos. Por un lado, los datos de inflación de noviembre y octubre han mostrado un repunte, mientras que los indicadores PMI reflejan cierta debilidad en la actividad económica. Además, la incertidumbre política internacional, especialmente en relación con las futuras políticas arancelarias, está jugando un papel crucial en esta decisión.
Perspectivas económicas y proyecciones para 2025
Los expertos coinciden en que el panorama económico está experimentando cambios significativos. Las nuevas proyecciones macroeconómicas del BCE apuntan a que la inflación alcanzará el objetivo del 2% en 2025, lo que podría marcar un punto de inflexión en la política monetaria europea.
Bank of America, a través de su equipo liderado por el economista jefe para Europa, sugiere que el BCE modificará su comunicación sobre la senda futura de los tipos de interés. Se espera un enfoque más flexible, donde las decisiones se tomarán reunión por reunión en función de los datos disponibles.
Previsiones y riesgos para el próximo año
De cara a 2025, el panorama se presenta especialmente interesante. El BCE tiene programadas ocho reuniones, siendo la primera el 30 de enero, una fecha que será crucial para evaluar el impacto de las navidades en la inflación. Los analistas prevén que los tipos podrían llegar al 2,5% en el primer trimestre y terminar el año incluso por debajo del tipo de interés neutral del 2%.
Algunos expertos, como los analistas de MFS Investment Management, son incluso más optimistas y proyectan una tasa terminal del 1,75% para finales del segundo trimestre de 2025. Sin embargo, estos pronósticos están sujetos a varios factores de riesgo:
La incertidumbre política en Francia y Alemania
El impacto de las políticas proteccionistas internacionales
La evolución de la inflación subyacente
El comportamiento de los salarios en la eurozona
Los mercados financieros están especialmente atentos a la comunicación que acompañará esta decisión, ya que podría dar pistas sobre la estrategia monetaria a medio plazo del BCE. Un recorte «estándar» de 25 puntos básicos probablemente sea bien recibido, mientras que un movimiento más agresivo podría generar volatilidad en los mercados.
Expert One ha sido reconocido en el SAP Summit Partners 2024 como el partner con mayor crecimiento en ventas de SAP Business One. La compañía refuerza su compromiso con la transformación digital de las pymes e impulsa su alianza con Huawei Cloud para ofrecer SAP Business One en la nube, facilitando mayor flexibilidad y ahorro a las empresas
Expert One, uno de los principales partners de SAP en España, ha sido distinguido como el partner con mayor crecimiento en ventas de SAP Business One durante el último año. Este galardón, otorgado durante el evento SAP Summit Partners 2024, destaca el compromiso de la compañía en liderar la transformación digital de las pymes mediante soluciones tecnológicas innovadoras y accesibles.
Impulsando la digitalización de las pymes
Este reconocimiento refleja el esfuerzo constante de Expert One en la implementación de SAP Business One, la solución ERP líder mundial que optimiza procesos, reduce costes y permite a las pymes tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
En línea con su apuesta por la innovación, Expert One ha anunciado una alianza estratégica con Huawei Cloud. Este acuerdo permite ofrecer SAP Business One como un servicio en la nube, brindando a las pymes mayor flexibilidad, escalabilidad y ahorro en costes tecnológicos. La colaboración responde a la creciente demanda de las empresas de operar con agilidad en entornos digitales cada vez más competitivos.
Declaraciones
«Para nosotros, este reconocimiento por parte de SAP es un impulso para continuar transformando el tejido empresarial español. Nuestra alianza con Huawei Cloud nos permite ofrecer soluciones tecnológicas de última generación, accesibles para todas las empresas que desean dar el salto a la digitalización», declaró Álvaro Escudero, CEO de Expert One.
Una visión integral al servicio de las pymes
Expert One no solo lidera en la implementación de SAP Business One, sino que forma parte de un ecosistema empresarial que ofrece soluciones globales para las pequeñas y medianas empresas.
Junto con Alta Marketing, su agencia especializada en comunicación y estrategias integrales, y Sozpic, boutique digital centrada en la innovación tecnológica y el marketing online, Expert One acompaña a las empresas en todos los aspectos de su transformación digital, desde la gestión empresarial hasta su posicionamiento en el mercado.
Sobre Expert One
Con más de 20 años de experiencia, Expert One se ha consolidado como un referente en la implementación de soluciones tecnológicas para pymes. Su red de delegaciones en Madrid, Aragón, Valencia, Andalucía, Murcia, Castilla y León y Canarias garantiza un soporte cercano y personalizado en todo el territorio español.
Como partner estratégico de SAP, Expert One ayuda a las empresas a optimizar procesos, mejorar su eficiencia operativa y tomar decisiones basadas en datos. Además, su ecosistema empresarial, formado por Alta Marketing y Sozpic, proporciona un enfoque integral para la transformación y el crecimiento de sus clientes.
Muchas personas piensan que plataformas impulsadas por la inteligencia artificial (IA), como ChatGPT, carecen de límites y que, por ende, los usuarios pueden hacer lo que les plazca con ellas, sin embargo, lo cierto es que esto no podría estar más lejos de la realidad. Por ejemplo, hace poco se dio a conocer que, en lo que respecta al chatbot de OpenAI, hay una serie de cosas de las que no puedes hablar, pues si lo haces lo más probable es que la conversación se bloquee o termine de golpe sin razón aparente.
Ahora se ha revelado que, además de temas como tal, ChatGPT también es reacio a responder consultas en las que se incluyen determinados nombres propios. Aunque parezcan simples errores aislados, la realidad es que esta clase de comportamientos por parte del chatbot de OpenAI tienen una explicación y están programados para que sucedan cuando los usuarios realizan ciertos tipos de búsquedas en su interfaz.
¿Cuáles son los nombres que no puedes escribir por nada del mundo en ChatGPT?
Bajo este orden de ideas, los reportes más recientes han dado a conocer que ChatGPT se rompe directamente cuando el usuario incluye nombres como Jonathan Turley, David Faber, Brian Hood, Guido Scorza o Jonathan Zittrain en su consulta. Además, el nombre de David Mayer también hacía que esta plataforma colapsara, sin embargo, luego de un tiempo el bloqueo relacionado con este individuo desapareció sin motivo aparente.
Todo parece indicar que estas personas tienen abiertos litigios legales con OpenAI y otras cuestiones similares, razón por la que la compañía prefiere que no se hable de ellos por medio de ChatGPT; tanto para no darles más voz como para evitar más inconvenientes con los mismos sujetos. No obstante, siguen habiendo algunos nombres que generan bloqueos sin motivos obvios, pero está claro que alguna razón debe existir detrás de este comportamiento por parte del chatbot.
Este comportamiento podría traer graves consecuencias…
Aunque no es la intención de OpenAI, está reacción de talante censurador por parte de ChatGPT podría generar que los ciberdelincuentes se aprovechen de ella para incluir en sus sitios web referencias a estos nombres, con el propósito de que este chatbot no sea capaz de rastrearlos. Asimismo, cualquier atacante podría interrumpir una sesión de esta herramienta solo con filtrar alguno de los nombres prohibidos en su interfaz.
En resumidas cuentas, estamos ante uno de esos comportamientos por parte de ChatGPT que siguen sin ser comprendidos en su totalidad por los internautas. Por ello, solo nos queda esperar a que OpenAIdé explicaciones al respecto o a que directamente esto deje de suceder en las actualizaciones futuras de este chatbot.
El Banco Nacional de Suiza (BNS) ha tomado una decisión sorprendente este jueves al reducir el tipo de interés de referencia en 50 puntos básicos, situándolo en el 0,5%. Esta medida representa la cuarta rebaja consecutiva desde marzo, cuando la institución comenzó a flexibilizar su política monetaria restrictiva.
Esta reducción de tipos, que entrará en vigor desde este viernes, ha superado notablemente las expectativas del mercado, que preveía una bajada más conservadora de 25 puntos básicos. No se había producido un recorte tan significativo desde enero de 2015, momento en el que el banco central suizo estableció la tasa en -0,75% y eliminó el tipo de cambio mínimo frente al euro.
Inflación controlada y perspectivas económicas moderadas
La presión inflacionaria en Suiza muestra una clara tendencia a la baja, con una caída al 0,7% en noviembre desde el 1,1% registrado en agosto. Las previsiones del BNS para los próximos años son optimistas:
2024: inflación media anual del 1,1%
2025: inflación prevista del 0,3%
2026: inflación estimada del 0,8%
En cuanto al crecimiento económico, las perspectivas son moderadas. El PIB suizo mostró un crecimiento modesto en el tercer trimestre de 2024, y se espera:
Un crecimiento del 1% para el año en curso
Una previsión de entre el 1% y 1,5% para 2025
Desafíos y riesgos en el horizonte económico
El panorama económico presenta diversos factores de incertidumbre que el BNS está monitorizando cuidadosamente:
Política económica estadounidense: existe incertidumbre sobre su dirección futura
Situación política europea: presenta desafíos que podrían afectar a la economía regional
Tensiones geopolíticas: podrían impactar negativamente en el desarrollo económico mundial
Mercado laboral: se prevé un ligero aumento del desempleo
Capacidad productiva: probable disminución en su utilización
La decisión del BNS de realizar un recorte más agresivo de lo esperado refleja su compromiso con la estabilidad de precios y su confianza en que la inflación está bajo control. Esta medida busca además estimular la economía en un contexto de crecimiento moderado y desafíos globales significativos.
Helvetia ha presentado un ambicioso plan estratégico que se desarrollará en ciclos trienales durante la próxima década. El punto más destacado es el compromiso de distribuir 1.200 millones de francos suizos (1.284 millones de euros) en dividendos durante el período 2025-2027, lo que supone una media anual de 428 millones de euros.
La aseguradora mantiene su política de dividendos garantizados, asegurando que el dividendo por acción será siempre, como mínimo, equivalente al del ejercicio anterior, incluso en escenarios económicos adversos.
Entre los objetivos financieros más relevantes para 2025-2027 destacan:
Rentabilidad de fondos propios del 13% al 16%
Tasa de crecimiento anual de beneficios por acción del 9% al 11%
Beneficios subyacentes esperados para 2024 de 560 millones de euros
Integración estratégica en España y nuevo liderazgo
Una de las novedades más significativas del plan es la fusión de Caser y Helvetia Seguros en España bajo una única organización. Este movimiento estratégico estará liderado por Juan Estallo, quien asumirá el cargo de consejero delegado de Caser desde enero de 2025, mientras mantiene su posición actual en Helvetia España.
La integración tiene como objetivos principales:
Desbloquear sinergias adicionales
Fortalecer las relaciones con distribuidores
Mejorar los servicios al cliente
Optimizar recursos y procesos
Eficiencia operativa y visión de futuro hacia 2035
El plan contempla una mejora sustancial de la eficiencia operativa, con un objetivo de ahorro de más de 215,3 millones de euros anuales para finales de 2027. Estas mejoras se traducirán en:
Reducción del ratio de costes en 0,5 puntos porcentuales
Mejora del ratio combinado en 2 puntos (92%-94%)
Mayor enfoque en clientes particulares y pymes
Desarrollo del negocio internacional de ‘Specialty Lines
La estrategia también aborda retos futuros con horizonte 2035, incluyendo:
Gestión de catástrofes naturales
Aprovechamiento de desarrollos tecnológicos
Adaptación a cambios demográficos
Especialización en clientes senior (mayores de 50 años)
El plan de negocio incluye una importante apuesta por la digitalización y la personalización de servicios, con especial atención a la venta cruzada y la integración de servicios en su oferta de seguros. En el ámbito de ‘Global Specialty’, Helvetia busca consolidar su liderazgo en Europa y expandirse internacionalmente, con un enfoque particular en soluciones para pymes en todos sus mercados de operación.
Ecoener ha marcado un hito en su expansión internacional al adjudicarse un importante proyecto eólico en Canadá con una potencia de 140 megavatios. La inversión prevista alcanza los 425 millones de dólares canadienses (equivalentes a 290 millones de euros), representando una apuesta estratégica sin precedentes para la compañía española en el mercado norteamericano.
El proyecto, ubicado en la región de Prince George, en el centro-norte de Columbia Británica, destaca por su acuerdo de compraventa de energía (PPA) a 30 años con la eléctrica pública BC Hydro. Este contrato promete generar ingresos aproximados de 900 millones de euros, consolidando la posición de Ecoener en el mercado internacional de energías renovables.
Innovación y colaboración con comunidades indígenas
Una característica distintiva de este proyecto es la colaboración con la Primera Nación Lheidli T’enneh, uno de los pueblos originarios de Canadá. Esta asociación estratégica, donde Ecoener mantendrá una participación mayoritaria, refleja el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible y la inclusión social.
El proyecto se beneficiará de un incentivo fiscal a través del Investment Tax Credit, que proporciona una subvención directa del 30% de la inversión. La producción anual estimada alcanzará los 345 gigavatios hora (GWh), con el inicio de la construcción previsto para 2029.
Estrategia de expansión y objetivos de crecimiento
Ecoener ha demostrado su capacidad competitiva al ganar este proyecto frente a más de veinte empresas en un concurso público que adjudicó un total de 5.000 GWh. Este logro se enmarca en la estrategia de diversificación e internacionalización de la compañía.
Actualmente, Ecoener cuenta con 787 MW en operación y construcción, lo que representa un incremento del 41% respecto al año anterior. La empresa mantiene proyectos activos en diversos países, incluyendo:
España
República Dominicana
Guatemala
Colombia
Panamá
El objetivo estratégico de la compañía es alcanzar los 1.000 MW en operación y construcción para finales de 2025, consolidando su posición como actor relevante en el sector de las energías renovables.
Luis de Valdivia, presidente de Ecoener, ha enfatizado que «este proyecto avanza en el compromiso con el mercado de diversificación e internacionalización dando solidez a nuestro negocio», destacando las oportunidades que ofrece el mercado canadiense tanto para la tecnología eólica como hidráulica.
