La productividad es la clave del éxito en una empresa. Es por ese motivo por el cual un equipo de empresa que sea productivo es una pieza clave dentro de un negocio. De nada vale tener formado un grupo en la empresa que no se comporte como un verdadero equipo.
Por ello vamos a dar unos consejos para formar equipos en la empresa y que el éxito esté asegurado. Son consejos sencillos pero claves para lograr todo lo que te propongas. Recuerda actuar como líder y no como un jefe autoritario ya que esto puede espantar a cualquier empleado.
1Construye un equipo pequeño
Para tener asegurada una buena productividad, lo mejor es no formar equipos de empresa grandes, sino todo lo contrario, hacerse con un equipo pequeño y efectivo que asegure esa productividad que se está buscando. De nada sirve tener un gran equipo de personas si este no funciona adecuadamente.
El número varía dependiendo del tamaño de la empresa, pero el máximo de personas que deberían construir un equipo serían 12. Con 12 personas se puede gestionar a la perfección todos los detalles de la empresa, además de que es importante tener un trato cercano con cada uno de los empleados, por lo que 12 es el número perfecto para construir un equipo pequeño de empresa.
