Todo buen emprendedor saber que parte de su éxito radica en que ha sabido rodearse de talento. Pero esto no es algo sencillo y, precisamente por ello, motivar a los empleados se han convertido en una tarea esencial para un buen líder.
El empresario de nueva generación sabe que el dinero es importante para los empleados, pero por sí mismo no contribuye a mejorar la productividad. Para motivar a los equipos de trabajo hace falta tener una política salarial adecuada y, además, adoptar medidas como las siguientes.
1Haz branding interno
Igual que trabajas la imagen de marca de tu negocio para conseguir ventas, debes trabajarla para atraer y retener el talento. Para ello tienes que conseguir que trabajar en tu empresa sea algo verdaderamente positivo para los empleados.
Tener una buena reputación como empleador implica que haya una total coherencia entre la imagen que transmite tu negocio y las políticas internas que aplicas. Un buen branding atraerá buenos candidatos y además motivará a los empleados que ya tienes.
