NH Hotel Group registró unas pérdidas de 218,5 millones de euros en el primer semestre de 2020 frente a las ganancias de 39,9 millones obtenidas en el mismo periodo del año pasado, como consecuencia del cierre de los hoteles ante la pandemia del coronavirus.
Según la información remitida este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el semestre los ingresos de NH cayeron un 62,4% con respecto a un año antes, hasta los 309,3 millones de euros.
La cadena ha argumentado que los resultados del primer semestre del ejercicio han estado marcados por un contexto global sin precedentes como consecuencia del impacto de la pandemia por el Covid-19 y el cierre de la mayor parte de la capacidad hotelera durante los meses de abril y mayo.
No obstante, Ramón Aragonés, consejero delegado de la compañía, ha afirmado que la «adecuada» transformación operativa y financiera lograda en años anteriores, junto a las medidas de contingencia implementadas y el refuerzo de la liquidez en el periodo, han permitido a NH superar los meses más severos provocados por la crisis sanitaria, retomar su actividad y afrontar la segunda parte del año con más solidez «en un complejo entorno de incertidumbre».
Y es que durante los meses de abril y mayo, el 95% de los hoteles permanecieron cerrados en cumplimiento de los distintos estados de alarma nacionales, y los que se mantuvieron abiertos lo hicieron con fines solidarios o para el uso de colectivos esenciales, afectando de lleno en el segundo trimestre ante la drástica caída de la demanda.
Con todo ello, la cadena ha registrado una caída de los ingresos por habitación disponible (RevPAR) del 66,3% en el semestre por el histórico bajo nivel de ocupación desde finales de febrero por el impacto de la Covid-19, mientras que la ocupación descendió un 63% (-44,5 puntos porcentuales), hasta situarse en el 26,1% a 30 de junio, con todas las regiones registrando caídas tanto en el RevPAR como en la ocupación.
70% DEL PORTFOLIO ABIERTO A FINAL DE JULIO
A final de junio, con la reapertura al turismo en el entorno nacional e internacional y la eliminación de las restricciones de movimiento, el grupo alcanzó el 60% del portfolio abierto en todo el mundo, cifra que aumenta al 70% a final de julio.
En este sentido, el grupo ha asegurado que ha recuperado gradualmente el ritmo de ingresos durante el mes de junio, en el que la ocupación de los hoteles abiertos alcanzó el 31% en Europa, y dicha tendencia positiva continúa en julio con la ocupación creciendo hasta niveles cercanos al 40-45%.
Esta fase de recuperación, según ha apuntado la compañía, está siendo inicialmente impulsada por la demanda doméstica -ya que la movilidad continúa siendo baja- limitando la demanda internacional, y por el segmento B2C, que representa un 60-70% del negocio de la empresa.
Por su parte, la cadena cree que para la llegada del cliente corporativo y de grupos de negocio se espera que tenga una recuperación más lenta, debido al entorno macroeconómico, al distanciamiento social que restringe el tamaño de los eventos y sujeto a la evolución de los avances científicos relativos a la solución de la crisis sanitaria.
PLAN DE CONTINGENCIA: REDUCCIÓN DE COSTES Y ERTE HASTA SEPTIEMBRE
Desde que comenzó la fase de incertidumbre a finales de febrero, el grupo inició la implementación de un plan de contingencia para adaptar el negocio y garantizar su sostenibilidad, con foco en minimizar costes.
Como consecuencia, la compañía ha logrado una reducción de los costes operativos excluyendo alquileres del 70% en el segundo trimestre, un 59% incluyendo los ahorros en los contratos de renta.
Además, para garantizar que la base de costes siga reducida, la fuerza laboral continúa adaptada a la situación actual, con Expedientes de Regulación de Temporal de Empleo (ERTE) extendidos hasta el tercer trimestre, manteniendo además los gastos de marketing bajos.
A pesar del impacto sobrevenido por la crisis sanitaria, la compañía ha remarcado que cuenta con una sólida posición de liquidez disponible cercana a los 600 millones de euros (326 millones de caja y 271 millones en líneas de crédito disponibles) a 30 de junio sin vencimientos de deuda en el corto plazo, a pesar del consumo de caja operativa del semestre y los desembolsos por obras ejecutadas a finales de 2019 y en los meses anteriores al periodo Covid-19.
