La visibilidad de la marca Uniqlo continúa mejorando, año tras año, gracias a una fuerte base de clientes que ayudan a que la firma siga expandiéndose a medida que su matriz, Fast Retailing, opta por aumentar el área de cobertura de las tiendas. El objetivo número uno ahora es convertirse en una marca global número uno que sea esencial para la vida diaria, y en la que confíen todos los clientes de todo el mundo.
Centrándonos en el negocio de Uniqlo en Europa, la firma reportó grandes aumentos tanto en ingresos como en ganancias. Las ventas en establecimientos comparables aumentaron notablemente en el primer trimestre después de que la decisión de la matriz de lanzar las gamas de invierno antes de tiempo resultó en fuertes ventas de plumón sin costuras, cachemira y otras gamas de invierno.
Sin ir más lejos, Grupo Fast Retailing, donde bajo su paraguas se encuentra Uniqlo, ha informado de un fuerte aumento tanto de los ingresos como de las ganancias en el primer trimestre del ejercicio fiscal 2025, o los tres meses comprendidos entre el 1 de septiembre de 2024 y el 30 de noviembre de 2024. Además, la firma japonesa ha obtenido un beneficio neto atribuido de 808 millones de euros, lo que supone un 22,4% más respecto el mismo periodo del año anterior.
EL RETO QUE SE HA IMPUESTO LA MATRIZ DE UNIQLO
En el mundo del retail, la competencia está a la orden del día. A consecuencia de un gran número de firmas en el sector, Uniqlo se ha autoimpuesto cerrar 2025, siendo la primera marca global a la que acuden todos los consumidores del mundo. Además, la matriz de la marca japonesa quiere paralelamente llevar a cabo una serie de medidas que le ayuden a conseguir ese reto.
Sin ir más lejos, en estas medidas se incluyen, invertir en capital humano y fortalecer la capacitación del talento gerencial; buscar un modelo de negocios en el que el desarrollo del negocio contribuya a la sostenibilidad; seguir avanzando en el desarrollo de una industria de venta minorista digital al cliente; diversificar los pilares de ganancias globales; y expandir el segmento comercial de GU, así como Theory, y otras marcas de Fast Retailing.
EL PILAR DEL CRECIMIENTO DE FAST RETAILING ES INVERTIR EN MEJORAR EL DESARROLLO DE UNIQLO
El objetivo para Uniqlo es seguir abriendo nuevas tiendas de alta calidad y mejorar nuestro desarrollo de productos y la marca en Uniqlo, en particular como el pilar de crecimiento del Fast Retailing Group. «Estamos comprometidos con la creación de LifeWear, ropa de uso diario, sencilla y de alta calidad, con el fin de ayudar a construir una sociedad sostenible», señalan desde la compañía nipona.
El efectivo neto utilizado en actividades de inversión durante los tres meses finalizados el 30 de noviembre de 2024, fue de 3.500 millones de yenes. Los principales factores fueron la disminución neta de los depósitos bancarios con vencimientos originales de tres meses o más por 35.200 millones de yenes, y 19.600 millones de yenes en pagos por propiedades, planta y equipo.
«La región de la Gran China vio una disminución de las ventas totales del 1 % en China/Hong Kong/Taiwán debido a una combinación de clima desfavorable, mala confianza del consumidor y comercialización de trabajos en curso basada en ubicaciones. ASEAN aumentó tanto las ventas como las ganancias, y la UE/EE. UU. combinada creció un 31,1 % interanual (EE. UU. +17,3 %/UE +42,2 %) frente a JEFe +33 %, lo que indica su entrega continua en la UE registrando SSSg de dos dígitos, y aplaudimos su exitosa expansión en nuevas áreas como Texas y San Diego», señalan los analistas de Jefferies.
Por otro lado, Fast Retailing propone seguir creando de nuevo más valor a través de productos y ventas. Siendo así, la compañía nipona ha establecido una política de adquisición responsable de materias primas y directrices de adquisición de materias primas. Siguiendo esta línea, se encuentran promoviendo la adquisición de materiales sostenibles que tengan en cuenta el medio ambiente, los derechos humanos y el bienestar animal.
EL PROBLEMA AL QUE SE ENFRENTA FAST RETAILING CON ‘GU’
‘Gu’ es el ‘patito feo’ de los negocios de la compañía nipona Fast Retailing. La firma más ‘joven’ de la compañía reportó un aumento en los ingresos, pero una gran disminución en las ganancias en el primer trimestre del año fiscal 2025, con ingresos que aumentaron a 557 millones de euros, es decir, un 3,1% más interanual; y una disminución de las ganancias operativas de 60.240 millones de euros.
«Si bien las ventas de los nuevos jeans, Barrel Leg, lanzados en otoño-invierno 2024 demostraron ser fuertes, las ventas en tiendas comparables de ‘GU’ en el primer trimestre se mantuvieron cerca de los niveles del año anterior después de que la operación no logró generar suficientes productos exitosos que reflejaran tendencias de moda masivas que no se ven influenciadas por los cambios de temperatura, y surgió una escasez de artículos de gran venta», señalan desde la matriz de GU.
EL HECHO DE QUE GU AÚN NO HAYA ESTABLECIDO UNA POSICIÓN DE MARCA SÓLIDA PARA SÍ MISMA, NI DENTRO, NI FUERA DE JAPÓN ES UN PROBLEMA CLAVE
Por otro lado, en el frente de las ganancias, el margen de beneficio bruto disminuyó y la relación de gastos de venta, generales y administrativos aumentó, lo que resultó en una gran disminución de las ganancias generales. Esto provoca que el negocio al completo de Fast Retailing se tambalee, pero sigue reflotando gracias al buen nivel de ventas e ingresos que genera Uniqlo.
En este sentido, Fast Retailing revitalizará GU como una prioridad, trabajando para fortalecer el desarrollo de productos que reflejen las tendencias de moda masiva, fortaleciendo las funciones globales de I+D, creando planes numéricos más precisos y planes de ventas para productos básicos durante todo el año, reduciendo la escasez de artículos de gran venta, fortaleciendo la comunicación de información que ilustre la visión del mundo de GU, y mejore la calidad de la gestión de las tiendas individuales.
