Tras la publicación del informe Female Finance de DWS a finales del año pasado, en este artículo profundizamos más. En las siguientes cuatro secciones, primero mostramos cómo la inclusión de las mujeres en la sociedad es un fenómeno relativamente nuevo y cómo esto ha afectado el bienestar financiero de las mujeres.
María Milina, analista de investigación ESG y Michael Lewis, jefe de investigación de ESG en DWS, explican en MERCA2 cómo las mujeres inversoras se están convirtiendo en una fuerza importante en la gestión de patrimonios.
La segunda sección resume la investigación sobre el comportamiento de inversión de las mujeres. La tercera sección analiza la importancia de la prosperidad de las mujeres para la economía global y las oportunidades que crea la riqueza femenina. Y, por último, ofrecemos propuestas para servir mejor a las mujeres inversionistas y cerrar la brecha de inversión de género.
1 / Inversión femenina: un largo camino hacia la independencia y la riqueza
- . Mujeres y educación
La inclusión de las mujeres en los ámbitos académico, político, económico, financiero e incluso deportivo es un fenómeno relativamente reciente. En el ámbito académico, el acceso de las mujeres a las instituciones de educación superior comenzó a surgir a partir de la década de 1850, con la fundación del Queen’s College en Londres en 1860 y el ingreso de las mujeres a las universidades de Cambridge y Oxford, en 1869 y 1920, respectivamente. Sin embargo, en el caso de otras instituciones académicas como Princeton y Yale, este hito tuvo que esperar hasta 1969.
Encuesta BofA: los gestores europeos consideran que se avecina un entorno propicio
En la actualidad, en muchos países, las niñas superan a los niños en sus estudios desde la educación inicial hasta la universidad. En los Estados Unidos, las mujeres representan casi el 60% de todos los estudiantes universitarios. En la Unión Europea, el 42% de la población de entre 25 y 34 años tiene educación superior, pero en lo que respecta al género, el 48% de las mujeres europeas se han beneficiado de una educación superior, en comparación con el 37% de los hombres. Esto ha llevado a una transformación radical de la composición de las universidades en los últimos 60 años.
- . Las mujeres y el sufragio
Los primeros países del mundo en permitir el voto femenino se dieron hace poco más de 100 años en Nueva Zelanda (1893), Australia (1902) y Finlandia (1906), a los que siguieron Canadá, Alemania y Estados Unidos más de una década después. Sin embargo, estos países fueron los únicos en hacerlo, ya que tuvieron que pasar otros 40 años para que países como Francia, Italia y Japón extendieran el derecho al voto a las mujeres, e incluso más tarde en Suiza (1971) y Portugal (1976). Hoy en día, alrededor de 194 países en todos los continentes han concedido el derecho al voto a las mujeres, como se muestra en la Figura 1.
A esto le ha seguido un aumento de la representación femenina en los parlamentos nacionales. A nivel mundial, la proporción de escaños ocupados por mujeres en los parlamentos nacionales aumentó al 27% el año pasado, en comparación con el 11% en 1995.
esto oculta una divergencia significativa: en Finlandia, Noruega y Suecia las mujeres ocupan el 46% de los escaños de sus parlamentos nacionales, en comparación con menos del 20% en Japón, India y Brasil.
Las mujeres que ocupan puestos de jefe de gobierno o de gobernador de bancos centrales también son todavía una especie rara. Actualmente, sólo el 13% de los líderes políticos del mundo y el 16% de los 185 gobernadores de bancos centrales del mundo son mujeres.
1.3. Las mujeres y la mano de obra
La incorporación de la mujer al mundo laboral también ha sido lenta. En el mundo desarrollado, surgió de la necesidad, cuando los hombres europeos y estadounidenses partieron a la guerra en 1914 y 1939. En el caso de Estados Unidos, alrededor de 6,7 millones de mujeres más se incorporaron a la población activa, incluidas las que participaron por primera vez en el esfuerzo bélico, lo que incrementó la población activa femenina en aproximadamente un 50% durante los años de guerra. Un impacto más duradero, tanto en la educación femenina como en la participación de la mano de obra, fue la anticoncepción y la planificación familiar, que surgieron en la década de 1960.
Según un estudio, en el año 2000 se estimaba que más de 250.000 mujeres estadounidenses pudieron obtener una licenciatura gracias al acceso a los anticonceptivos. De este modo, las mujeres estadounidenses pudieron retrasar el parto y aumentar la inversión en su propio capital humano en forma de estudios y carreras profesionales, lo que se tradujo en mayores ingresos.
En todo el mundo, la especialización profesional de las mujeres ha evolucionado desde las vocaciones tradicionales de la enfermería y la enseñanza a las disciplinas de la ciencia, las finanzas y el derecho, que suelen tener sueldos considerablemente más altos. En Estados Unidos, las mujeres representan ahora el 35% de los empleados en las 10 profesiones mejor pagadas, frente al 13% en 1980.
Esto ha supuesto un importante éxito económico, ya que los empleados de las 10 profesiones mejor pagadas suelen ganar más de 100.000 dólares al año, el doble de la media nacional estadounidense, que es de 41.000 dólares. Aun así, las mujeres siguen siendo minoría en 9 de las 10 profesiones mejor pagadas y el porcentaje de mujeres en el conjunto de estas 10 profesiones (35%) está muy por debajo de su porcentaje en el conjunto de la mano de obra estadounidense (47%).
En el sector de la gestión de activos, en todo el mundo, aproximadamente 1 de cada 8 gestores de fondos es mujer
Esa proporción no ha cambiado significativamente en más de una década, incluso a medida que han crecido los equipos y se han incorporado más profesionales al sector. En 2022, sólo alrededor del 12,5% de los gestores de carteras de fondos con sede en EE.UU. eran mujeres, casi sin cambios desde hace 10 años, mientras que sólo alrededor del 26% de más de 10.000 fondos en EE.UU. estaban dirigidos por un equipo que incluía al menos a una mujer.
Aunque se ha avanzado en la inclusión de la mujer en sectores con empleos bien remunerados, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas, sobre todo en puestos de rango medio y alto. Una de las posibles explicaciones podría encontrarse en la investigación de una economista estadounidense, Claudia Goldin, que hizo historia por ser la tercera mujer en ganar el Premio Nobel de Ciencias Económicas en 2023.
Su investigación sobre los resultados de las mujeres en el mercado laboral pone de relieve que las mujeres son menos propensas a aceptar los llamados «trabajos codiciosos»: trabajos que pagan más a cambio de horarios largos e inflexibles. En el matrimonio y la paternidad, a menudo se espera que las mujeres den un paso atrás en sus carreras, mientras que los hombres, que den un paso adelante. Esto se considera un factor clave de la diferencia salarial entre hombres y mujeres en Estados Unidos.
2 / Las mujeres inversoras el día de hoy
2.1 Las mujeres y la gestión del patrimonio
A medida que crece la participación de las mujeres en las actividades económicas y aumenta su potencial de ingresos, las mujeres inversoras se están convirtiendo en una fuerza cada vez más importante en la gestión de patrimonios. En la actualidad, alrededor de un tercio de la riqueza mundial está en manos de mujeres, en EE.UU., controlan más de 10 billones de dólares en activos. En 2030, la generación del baby boom invertirá más de 30 billones de dólares en activos financieros -una cantidad que se aproxima al PIB anual de EE.UU.- en manos de las mujeres estadounidenses.
En Europa Occidental, un estudio muestra que las mujeres poseen alrededor de un tercio de los activos gestionados.
Este auge de la riqueza también se refleja en el porcentaje de mujeres millonarias y multimillonarias en todo el mundo, que sigue alcanzando cifras récord. En 2000, solo había cuatro mujeres en la lista de las 100 personas más ricas del mundo. En 2024, este número había alcanzado las 15. A medida que las mujeres se hacen más ricas, sus oportunidades para invertir se amplían, lo que aumenta la importancia de las inversoras, equipándolas con las herramientas y los recursos adecuados. Un informe de 2019 estimaba que, para 2025, el 60% de la riqueza del Reino Unido estará en manos de mujeres, que a menudo asumen el control del patrimonio familiar cuando fallecen sus maridos.
3 / ¿Cuál es el futuro de la inversión femenina?
3.1 La prosperidad de las mujeres impulsará la economía mundial
Acabar con las disparidades de género no sólo repercutirá en las mujeres a nivel individual, sino que también puede suponer un impulso para la economía mundial. Si las mujeres y los hombres participaran en pie de igualdad como empresarios, el PIB mundial podría aumentar entre 3 y 6 puntos porcentuales, lo que supondría un impulso para la economía mundial de entre 2,5 y 5 billones de dólares.
El Banco Europeo de Inversiones calcula que una mayor diversidad de género en la mano de obra podría dar lugar a un aumento potencial del 26% del PIB mundial anual y de 160 billones de dólares de riqueza en capital humano, y podría mejorar el rendimiento empresarial en un 15%. La mejora de la igualdad de género podría impulsar la competitividad a largo plazo de la economía de la UE y aumentar el PIB per cápita de la UE entre un 6,1% y un 9,6%, lo que equivale a entre 1,95 y 3,15 billones de euros.
Las trabajadoras y empresarias desempeñan un papel importante en la economía mundial. Más del 30% de las microempresas y de las pequeñas y medianas empresas del mundo son propiedad de mujeres
Al mismo tiempo, sólo una de cada cinco empresas exportadoras del mundo es propiedad de mujeres. A menudo, estas empresas tienen más dificultades para convencer a los proveedores de financiación de que les concedan subvenciones, préstamos u otras ayudas para hacer crecer sus negocios y su comercio.
También tienen menos contactos con compradores, proveedores y otros agentes fundamentales para sus necesidades de exportación. El 70% de estas pequeñas y medianas empresas (PYME) propiedad de mujeres afirman no tener acceso a servicios bancarios o tener un acceso insuficiente a los mismos, lo que se traduce en una oportunidad de mercado de aproximadamente 300.000 millones de dólares para los proveedores de servicios financieros.
