El Puerto de Barcelona y el World Trade Center (WTC) Barcelona han unido esfuerzos para impulsar un plan estratégico que transformará al WTC en un instrumento clave de la gestión de activos inmobiliarios del puerto. Este plan, presentado en un evento celebrando el 25 aniversario del WTC, tiene como objetivo convertir el complejo en un verdadero hub empresarial que aporte valor añadido a las empresas, además de abrir el edificio a la ciudad y al mar.
El presidente del Puerto de Barcelona, Lluís Salvadó, y el presidente del WTC Barcelona, Carles Anglada, han dado a conocer los detalles de esta iniciativa que marcará el rumbo de la organización para los próximos años. Con una estrecha simbiosis entre la Autoridad Portuaria y la empresa FCC, que son los accionistas mayoritarios, el WTC Barcelona se prepara para ser un agente activo y participativo en la gran empresa que es el puerto.
Transformar el WTC en un «hub empresarial»
El Plan Estratégico del WTC Barcelona 2025-2030 consta de 45 actuaciones con dos grandes objetivos. Por un lado, convertir el complejo en un verdadero hub empresarial que aporte valor añadido a las empresas más allá de la mera ubicación. Esto implica posicionar al WTC como un centro de negocios de primer nivel, con una oferta de servicios y actividades que generen sinergias y faciliten la interacción entre las compañías.
Además, el plan busca abrir el edificio a la ciudad y al mar. Esto se traducirá en una mayor integración del WTC con su entorno, permitiendo que la ciudadanía pueda disfrutar de los espacios y recorrer los muelles aledaños. Salvadó ha destacado que la urbanización del espacio y su apertura al mar permitirá a las personas hacer una «vuelta al World Trade Center» en un entorno agradable y accesible.
Cabe destacar que el plan estratégico no se centra en obras, sino en definir la visión y los valores que deben guiar al WTC Barcelona en los próximos cinco años. Esto implica una transformación en la forma de entender y gestionar el complejo, convirtiéndolo en un instrumento clave para el Puerto de Barcelona en términos de activos inmobiliarios.
El WTC, una «simbiosis» entre el Puerto y FCC
La gestión del WTC Barcelona está liderada por una simbiosis entre la Autoridad Portuaria, que posee el 74% de la sociedad, y la empresa FCC, con el 26% restante. Esta alianza estratégica obliga a ambas partes a ser autoexigentes en el desarrollo del plan y la transformación del complejo.
Según Anglada, esta garantía de que FCC comparte el proyecto es fundamental para asegurar la continuidad y el éxito de la iniciativa. Además, el presidente del WTC Barcelona ha abierto la puerta a que el complejo vaya gestionando cada vez más espacios en el Puerto a medida que vayan finalizando las concesiones.
Este plan estratégico, más allá de las obras y las cifras de inversión, representa un cambio de visión y de valores en la manera de entender y posicionar al WTC Barcelona. Con el Puerto de Barcelona como socio principal y la implicación de FCC, el complejo se prepara para convertirse en un agente activo y participativo en la gestión y desarrollo del puerto, aportando valor y proyección a este importante motor económico de la ciudad.
