La reestructuración de Caobar, una compañía minera con más de 60 años de experiencia en la producción de caolín y sílice, ha sido un proceso complejo y desafiante, pero también una oportunidad para la empresa de revertir su situación de insolvencia y establecer una nueva estrategia de crecimiento.
El equipo de reestructuración de Grant Thornton ha desempeñado un papel fundamental en este proceso, participando activamente como experto en la creación del nuevo plan de reestructuración de Caobar. Este plan, consensuado con los acreedores financieros, la deudora y sus asesores, ha logrado salvar el empleo directo de más de 105 familias y la actividad de la compañía minera.
Acciones Clave de la Reestructuración
La reestructuración de Caobar ha implicado una serie de acciones clave para revertir su situación de insolvencia. Entre ellas, se encuentran el cambio del órgano de administración, la reestructuración del área comercial, la sustitución del operador de mina y de los principales proveedores de suministros, así como la creación de un Comité de Dirección que aspira a establecer la nueva estrategia de la compañía.
Estas medidas han sido fundamentales para restituir el déficit operativo de Caobar y sentir las bases para una recuperación a largo plazo. Además, la intervención de la Agencia Tributaria para la autorización de la operación y la ampliación del vencimiento de la deuda con aval ICO hasta el año 2034 han sido hitos importantes en este proceso de reestructuración.
Apoyo Financiero y Garantías
Las entidades financieras, asesoradas legalmente por CECA-Magan, han desempeñado un papel crucial al apoyar a la compañía y dotarla de instrumentos de circulante. Además, han reducido el servicio de la deuda anual y admitido un calendario de amortización creciente en su inicio, así como la minoración del tipo de interés. A cambio, han obtenido la garantía de las instalaciones y las explotaciones mineras de Caobar, con un valor superior a los 97 millones de euros, donde Gesvalt ha actuado como tasadora.
Esta reestructuración financiera ha sido fundamental para proporcionar a Caobar la estabilidad necesaria y las condiciones adecuadas para afrontar su recuperación y **establecer una *nueva estrategia de crecimiento* a largo plazo.
En resumen, la reestructuración de Caobar ha sido un proceso complejo y desafiante, pero también una oportunidad para la empresa de revertir su situación de insolvencia y sentir las bases para una recuperación a largo plazo. Con el apoyo clave de Grant Thornton, las entidades financieras y la Agencia Tributaria, Caobar ha logrado implementar las acciones necesarias para restituir su déficit operativo y establecer una nueva estrategia que le permita consolidar su posición en el mercado y generar valor a largo plazo.
