En el contexto laboral actual, donde las prioridades de los trabajadores están en constante evolución, un estudio recientemente revelado arroja luz sobre las preferencias de los españoles respecto a la flexibilidad en sus trabajos. Según los hallazgos de SD Worx, un proveedor líder europeo de soluciones de recursos humanos y nóminas, cuatro de cada diez españoles prefieren la flexibilidad horaria en lugar de días libres adicionales. Este cambio en la percepción laboral, acentuado por la recién aprobada ley que propone una reducción de la jornada laboral a 37.5 horas semanales, invita a una reflexión profunda sobre cómo equilibrar la vida personal con la profesional en un mundo que de por sí ya es exigente.
La flexibilidad laboral y sus demandas
El estudio de SD Worx revela que la flexibilidad horaria es la opción más ansiada por un 68% de los encuestados, colocándose por encima de otras modalidades de flexibilidad, como la semana laboral reducida de cuatro días, que cuenta con el favor del 66% de los participantes. En este mismo contexto, un 54% de los encuestados prefiere tener horarios o turnos flexibles. Sin embargo, al contrastar estas preferencias con la realidad de las políticas laborales en España, encontramos que las ofertas de las empresas no siempre satisfacen estas expectativas.
Actualmente, las modalidades de flexibilidad laboral que ofrecen las empresas españolas se centran principalmente en la posibilidad de horario diario flexible (41%), trabajar desde casa o teletrabajo (37.6%) y horarios variables que no estipulan horas fijas de inicio o fin (32.1%). Esto refleja una clara discrepancia entre lo que los trabajadores desean y lo que se les ofrece realmente.
La prioridad del factor económico
Un factor que sigue siendo crucial en la decisión de los trabajadores es el aspecto económico. La mayoría de los encuestados (53%) considera el salario fijo como su prioridad número uno al elegir un empleo. A este respecto, la flexibilidad horaria ocupa el segundo lugar, con un 42%, seguido de la posibilidad de tener días libres adicionales, que es valorada por un 40.8% de los trabajadores. Esto demuestra que, a pesar de la búsqueda de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, la compensación económica sigue siendo el factor determinante en la toma de decisiones laborales.
Carga de trabajo y horas extra
Otro aspecto alarmante que emerge del estudio es que casi uno de cada dos empleados europeos realiza horas extra de forma regular, y en España, el 38% de los trabajadores también se enfrenta a esta realidad. Esto equivale a que muchos empleados acaben trabajando entre medio día a cuatro días al mes en horas extraordinarias, lo que impacta significativamente su vida personal y la posibilidad de disfrutar de una mayor flexibilidad.
La mayoría de las horas extraordinarias que se realizan en España se deben a una elevada carga de trabajo (41%) y a imprevistos en la empresa que requieren un esfuerzo adicional (30%). La necesidad de cumplir plazos ajustados también representa un 30% de las horas extra trabajadas. Interesantemente, el deseo de obtener ingresos adicionales, que tradicionalmente fue un motivo importante para trabajar horas extra, queda ahora en un cuarto plano con solo un 27%. Esto sugiere que hay un amplio margen para mejorar la gestión del tiempo y la carga de trabajo en las organizaciones.
Soluciones a los retos de la flexibilidad laboral
Sistemas de registro de tiempo
Para abordar estos retos, contar con un sistema de registro del tiempo se vislumbra como una solución clave. Tal como destaca SD Worx, estos sistemas ofrecen múltiples ventajas, incluyendo una planificación más eficaz del personal (37%), un mejor cumplimiento de la legislación laboral local (34%) y un conocimiento más profundo de la plantilla disponible (31%).
Además, un sistema de registro de tiempo facilita la optimización de la gestión tanto del tiempo como de los recursos, permitiendo a las empresas ahorrar hasta un 24% del tiempo dedicado a la gestión del personal. Esto no solo favorece a los responsables de recursos humanos, sino que también repercute positivamente en los empleados, quienes valoran el uso de estas herramientas, considerando que les ayuda a gestionar mejor su vida laboral y personal al ofrecer información sobre la utilización de su tiempo.
Aumento del uso de herramientas de registro
España se posiciona como el tercer país con mayor uso de sistemas de registro de tiempo en el ámbito laboral, con un 70% de las empresas implementándolos. Esto es un indicador positivo, ya que se sitúa por delante de la media europea, que es del 56.5%. Los empleados españoles han expresado que estas herramientas les permiten realizar un mejor seguimiento de su conciliación y que facilitan acuerdos de trabajo más flexibles.
La necesidad de una nueva cultura laboral
El deseo de tener una mayor flexibilidad en la forma y el horario de trabajo es una demanda creciente entre los trabajadores españoles. Carlos Pardo, director general de SD Worx España, recalca: “Optimizar los procesos de trabajo permite a las empresas mejorar su productividad y rentabilidad, liberando tiempo tanto del equipo directivo como de los empleados. Los trabajadores de todo el mundo, y especialmente en España, están reclamando una mayor flexibilidad en cómo y cuándo trabajan, valorando el equilibrio con su vida personal y deseando ser dueños de su tiempo”.
Este cambio de paradigma en el mundo laboral requiere que las empresas reconsideren su enfoque hacia las políticas de trabajo. La flexibilidad no debe verse solo como un beneficio adicional, sino como una necesidad fundamental para aumentar la satisfacción del empleado y, en última instancia, la productividad empresarial.
En conclusión, la búsqueda de mayor flexibilidad horaria se ha posicionado como una de las principales demandas entre los trabajadores españoles, superando incluso la preferencia de días libres. Este nuevo paradigma pone de manifiesto la necesidad de un equilibrio entre la vida laboral y personal, además de impulsar la implementación de herramientas que faciliten esta transición.
A medida que las empresas comienzan a adaptarse a estas demandas, es crucial que se valore el bienestar de los empleados como un eje central de la estrategia laboral. Con un enfoque más humano y adaptado a las necesidades actuales, se puede crear un entorno laboral más satisfactorio y productivo para todos, donde cada miembro pueda ser dueño de su tiempo y disfrutar de una vida plena tanto en el trabajo como en su vida personal.
