La reducción de jornada laboral: una amenaza para las pymes del comercio
El impacto de la reducción de jornada laboral en las pequeñas y medianas empresas es un tema candente en el ámbito empresarial actual. Recientemente, se han realizado encuestas que revelan datos preocupantes sobre cómo esta propuesta podría afectar la viabilidad y competitividad de los establecimientos de proximidad. En este artículo, exploraremos las implicaciones de esta medida, así como las opiniones y preocupaciones del sector.
La viabilidad de las pymes ante la reducción de jornada
Según la información recabada por Pimec Comerç, un 67% de los comercios necesitaría contratar al menos a una persona a tiempo parcial si se implementara la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales. Esta necesidad de reevaluar la plantilla resalta la importancia de mantener la calidad del servicio y la productividad, dos aspectos cruciales para la supervivencia de cualquier negocio en el competitivo entorno actual.
Un 38% de los encuestados afirmó que necesitaría aumentar sus costes laborales, mientras que un 20% cree que vería una disminución en su facturación. Este escenario plantea un dilema difícil: por un lado, la búsqueda de un equilibrio entre una reducción de jornada que favorezca la calidad de vida de los empleados y, por otro, la necesidad imperiosa de mantener la viabilidad económica de las empresas.
Un panorama preocupante: dificultad para encontrar personal cualificado
El sector comercial enfrenta un reto adicional: el escaso acceso a trabajadores cualificados. En la encuesta, un 62% de los encuestados advirtió que ya tiene problemas para cubrir vacantes, y de estos, un 51% afirmó que el principal problema es el horario de trabajo. Este hecho es particularmente relevante en sectores como la restauración, hostelería y comercio, donde los horarios pueden ser más extensos o irregulares.
Antoni Torres, presidente de Pimec Comerç, señala la necesidad de considerar todos los factores en la implementación de una medida tan radical como la reducción de jornada laboral. “Es indispensable abordar esta cuestión desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta las diversas realidades del mercado laboral”, destacó Torres. Esto implica considerar no solo las horas de trabajo, sino también los retos adicionales que enfrentan las empresas para atraer y retener talento.
La competitividad en el comercio minorista es un aspecto clave para su sostenibilidad. Si las empresas no pueden adaptarse a las nuevas regulaciones sin comprometer calidad y servicio, la competitividad se verá seriamente afectada, lo que podría llevar a un círculo vicioso de reducción de personal y aumento de la carga laboral sobre los empleados existentes.
Flexibilidad y adaptación: la clave para el futuro
Un 77% de los comerciantes coinciden en que es necesaria una flexibilización y adaptación de la propuesta de reducción de jornada. La realidad del mercado laboral es compleja, y cada sector tiene sus particularidades que deben ser consideradas. En este sentido, la flexibilidad laboral se presenta como la mejor alternativa para garantizar tanto los derechos de los trabajadores como la salud financiera de las empresas.
Este debate también resalta la necesidad de una revisión exhaustiva de las políticas laborales en España, considerando no solo los intereses de los trabajadores, sino también la sostenibilidad económica de las pymes.
Actividad comercial y retos del verano
Otro aspecto relevante discutido en la encuesta es el desempeño comercial durante el verano. Comparando el verano de 2023 con el de 2024, un 42% de los comerciantes afirmó que la actividad ha disminuido, lo que puede generar inquietudes sobre la estabilidad del sector. Solo un 22% reportó un aumento en las ventas, y el 36% indicó que la actividad había permanecido estable.
En términos de gasto, el ticket medio más frecuente se sitúa entre 10 y 25 euros, según el 41% de los consultados. Además, un 39% de los establecimientos aplicaron descuentos en su oferta, con un margen medio entre el 10% y el 20%. Esta situación es indicativa de la fuerte competencia en el sector, donde las pymes deben ofrecer precios atractivos para atraer a los consumidores.
Aumento de costes operativos: un reto constante
Durante el verano, los costes operativos también han aumentado, especialmente en aspectos críticos como la energía y el personal. El 65% de los participantes señalaron un incremento en estos gastos, que varió entre el 10% y el 20%. Este aumento no solo afecta directamente a los márgenes de beneficio, sino que también repercute en la capacidad de los negocios para reinvertir y crecer.
