La cadena de supermercados Dia ha anunciado la apertura de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a un máximo de 65 trabajadores de sus oficinas centrales en España, donde cuenta con una plantilla de más de 14.000 empleados. Esta decisión se enmarca en un proceso de reestructuración que la compañía viene llevando a cabo desde 2022, que incluye desinversiones en países como Portugal y Brasil, así como la venta de la cadena Clarel.
La dirección de Dia ha señalado que esta medida responde a la necesidad de adaptar la organización a su nuevo perímetro, centrando sus esfuerzos en los mercados de España y Argentina, que presentan un mayor potencial de crecimiento. Así, la compañía busca construir un futuro más fuerte para la empresa.
Simplificando el Modelo Operativo para Enfocar en el Crecimiento
Dia lleva años trabajando para simplificar su modelo de operaciones, con el objetivo de enfocar sus esfuerzos en los mercados clave. Esta estrategia le ha llevado a tomar decisiones como desinvertir en Portugal o Brasil, así como vender la cadena Clarel.
Estas medidas forman parte de un proceso de reestructuración más amplio, que tiene como fin adaptar la organización a la realidad actual de la compañía. De esta manera, Dia busca concentrar sus recursos en las unidades de negocio con mayor potencial de crecimiento, construyendo así un futuro más fuerte para la empresa.
La simplificación del modelo operativo y el enfoque en los mercados clave son clave para que Dia pueda capitalizar las oportunidades que se presentan en España y Argentina, sus principales focos de desarrollo.
Diálogo con los Sindicatos para una Transición Responsable
Tras informar a los representantes sindicales sobre la adopción de este ERE, la dirección de Dia ha subrayado su compromiso de actuar con responsabilidad y respeto, ofreciendo un diálogo fluido y constructivo durante el proceso de negociación que ahora se inicia.
La empresa ha enfatizado que esta medida responde a la necesidad de adaptar la organización a su nuevo perímetro, buscando enfocar sus esfuerzos en las unidades de negocio con mayor potencial de crecimiento. De esta manera, Dia aspira a construir un futuro más fuerte para la compañía.
El diálogo y la cooperación con los sindicatos serán fundamentales para que esta transición se lleve a cabo de manera responsable y ordenada, minimizando el impacto en los trabajadores y preservando la sostenibilidad a largo plazo de la organización.
