La Administración Pública desempeña un papel fundamental en el funcionamiento de nuestra sociedad, brindando una amplia gama de servicios esenciales a los ciudadanos. Sin embargo, en los últimos años, este sector ha enfrentado diversos desafíos, que han puesto en evidencia la necesidad urgente de adoptar medidas que fortalezcan y modernicen la estructura del empleo público. En este contexto, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha iniciado negociaciones con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, con el objetivo de garantizar una oferta de empleo público masiva para el año 2024.
La CSIF ha denunciado que estas negociaciones han sufrido meses de retraso debido a la ausencia de los Presupuestos Generales del Estado. Sin embargo, este sindicato tiene una visión clara de lo que se debe lograr: una oferta de empleo público masiva que permita hacer frente al deterioro de los servicios públicos en diversos ámbitos de la Administración, así como a la jubilación del 60% de la plantilla en la próxima década y la eliminación de la tasa de reposición, tal y como se había comprometido el ministro de Función Pública, José Luis Escrivá.
La Necesidad de una Oferta de Empleo Público Masiva
Uno de los principales retos que enfrenta la Administración Pública es la pérdida de efectivos en los últimos años. Según datos del Registro Central de Personal, se han perdido 40.000 efectivos en la Administración Pública Estatal y casi 25.600 puestos de trabajo en las administraciones en el primer trimestre del año, lo que representa casi el 20% de todo el empleo destruido en España y la mayor cifra de los últimos 10 años, de acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA).
Esta situación ha derivado en el deterioro de los servicios públicos en diferentes ámbitos de la Administración, lo que ha afectado directamente a los ciudadanos. Es por ello que la CSIF considera primordial reclamar una oferta de empleo público masiva, que permita cubrir las necesidades de personal y garantizar la calidad de los servicios ofrecidos.
Además, la CSIF ha señalado la problemática de la jubilación del 60% de la plantilla en la próxima década, lo que representa un desafío importante para la Administración Pública. Una oferta de empleo público masiva sería fundamental para rejuvenecer la plantilla y asegurar la continuidad y el desarrollo de los servicios públicos.
Agilizar los Procesos Selectivos y Planificar los Recursos Humanos
La CSIF también ha exigido agilizar las convocatorias de oferta de empleo público, ya que hay miles de plazas sin cubrir desde 2020 debido a los retrasos en los procesos selectivos. Este problema ha generado una situación de inestabilidad y sobrecarga de trabajo para los empleados públicos existentes, lo que repercute directamente en la calidad de los servicios prestados a la ciudadanía.
Asimismo, el sindicato ha reivindicado la planificación de los recursos humanos ante la pérdida de efectivos de los últimos años. Esta planificación estratégica es fundamental para optimizar el uso de los recursos y garantizar que la Administración Pública cuente con el personal necesario para cumplir con sus funciones de manera eficiente.
Por otro lado, la CSIF ha puesto el foco en la situación de interinidad existente en muchas administraciones, especialmente en el ámbito local, donde aún se están diseñando las ofertas de estabilización y los ritmos de los procesos selectivos son muy lentos. Esta situación genera incertidumbre y falta de continuidad en la prestación de los servicios públicos, lo que afecta directamente a los ciudadanos.
En conclusión, la oferta de empleo público masiva propuesta por la CSIF se presenta como una solución fundamental para fortalecer y modernizar la Administración Pública, garantizando la calidad de los servicios ofrecidos a los ciudadanos. Además, la agilización de los procesos selectivos y la planificación estratégica de los recursos humanos son elementos clave para mejorar la eficiencia y la estabilidad del sector público, lo que redundará en beneficio de toda la sociedad.
