Que una empresa dé muchos beneficios siempre es buena noticia. Sin embargo, lo más importante es que, como emprendedor, seas capaz de conseguir que ese logro sea sostenido en el tiempo. Si has optado por un crecimiento desordenado, te aseguramos que no será así.
En la primera parte de este artículo hemos visto algunas de las razones que pueden hacer que una empresa exitosa acabe fracasando. Todas ellas relacionadas con la falta de planificación. Hay tantas razones de este tipo, que vamos a seguir exponiéndolas.
7Incapacidad para gestionar el negocio
Un buen emprendedor no tiene que ser necesariamente un buen gestor. No es lo mismo ser capaz de crear una empresa que ser capaz de realizar los trámites asociados a la operativa del día a día.
La idea del emprendedor puede ser buena y alcanzar el éxito rápidamente, pero puede ocurrir que este no sea un buen gestor y no sepa qué debe hacer una vez que todo en el negocio empieza a funcionar.
