Que una empresa dé muchos beneficios siempre es buena noticia. Sin embargo, lo más importante es que, como emprendedor, seas capaz de conseguir que ese logro sea sostenido en el tiempo. Si has optado por un crecimiento desordenado, te aseguramos que no será así.
En la primera parte de este artículo hemos visto algunas de las razones que pueden hacer que una empresa exitosa acabe fracasando. Todas ellas relacionadas con la falta de planificación. Hay tantas razones de este tipo, que vamos a seguir exponiéndolas.
4Incapacidad productiva
Este es uno de los más claros ejemplos de morir de éxito por no haber planificado bien el desarrollo del negocio. Una empresa llega al mercado y arrasa, tiene tanta demanda que no puede atenderla.
Mientras tanto, la competencia, que sí ha hecho las inversiones necesarias, puede estar ya lista para ofrecer algo igual o muy similar, captando a esos clientes que no han podido satisfacer su necesidad en la otra empresa.
