10 habilidades del líder que son imprescindibles

Se ha escrito y hablado mucho sobre las habilidades del líder, y lo que todos tenemos claro es que, aunque cada persona es diferente, quienes ejercen el liderazgo deberían tener una serie de habilidades esenciales. Algunas están relacionadas con la hard skill y otras con las soft skills (habilidades duras y blandas), pero todas ellas son importantes para lograr que el líder se convierta en un ejemplo a seguir para sus subordinados. Saber delegar, de las habilidades del líder más importantes No es casualidad que esta habilidad se posicione en primer lugar. Un líder es una persona sometida a mucha presión y estrés, más todavía si quien dirige el negocio es el propietario del mismo. Por tanto, lo primero que debe hacer un líder es ser consciente de que nunca va a poder con todo y de que tiene en su equipo personas muy capacitadas que podrían hacerse cargo de ciertas tareas. Aprender a delegar es esencial. Capacidad de coordinación Una de las tareas más importantes del líder es repartir las tareas entre los miembros de su equipo de trabajo. Como todos ellos van a trabajar en un mismo proyecto, deben estar coordinados para desarrollar su labor de manera efectiva. Una buena capacidad de coordinación permitirá que el trabajo sea terminado a tiempo y sin más estrés del necesario. Sin que haya solapamientos. Fomentando, a la vez, la colaboración entre miembros del equipo. Planificación estratégica La capacidad de planificación es esencial dentro de las habilidades del líder. A él le corresponde conocer a fondo el estado real en el que se encuentra la empresa y elaborar la hoja de ruta a seguir para conseguir las metas. Para hacer esta planificación estratégica va a necesitar habilidades extra como la intuición, la creatividad y la capacidad de ver más allá de las circunstancias y los problemas actuales. Habilidades comunicativas Lo que diferencia a un líder de un jefe es que el primero está mucho más abierto a la comunicación. A hablar y a escuchar. Por tanto, para llegar al liderazgo empresarial hay que mejorar las habilidades comunicativas. Esto hace referencia tanto a la comunicación verbal como a la escrita, incluso a la comunicación no verbal. Porque es esencial saber transmitir diferentes tipos de mensajes. Empatía, una de las habilidades del líder más valoradas Mientras que el jefe se sitúa en un plano superior con respecto a sus subordinados, el líder está a la misma altura que su equipo. Conoce a sus miembros y se preocupa realmente por ellos a nivel profesional y hasta personal. Estamos, por tanto, ante una persona que muestra mucha más empatía. Esto genera confianza en los miembros de su equipo, lo que hace que su labor sea mucho más sencilla de llevar a cabo. Capacidad de motivación El líder no da órdenes porque no lo necesita. A través de su forma de ser y de comportarse se convierte en el ejemplo a seguir por los miembros de su equipo. Quieren ser como él y por eso actúan de forma correcta. Lo que está haciendo el líder al comportarse así es servir como fuente de inspiración y, a la vez, motivar a sus empleados para que quieran ser mejores. El resultado es que mejora el ambiente laboral y la capacidad de la empresa de retener el talento. El valor del líder Ostentar el liderazgo en una empresa no es fácil, no se trata de una posición cómoda de ocupar. Porque, con frecuencia, hay que tomar decisiones difíciles a todos los niveles, y para ello hace falta valor. Ser valeroso no implica necesariamente ser arriesgado. Sino tener la capacidad suficiente para enfrentar los retos, previa valoración de los riesgos derivados de los mismos. Significa no quedarse bloqueado. Compromiso El líder debe ser siempre una persona comprometida con la empresa y con las metas que la misma se ha fijado. Todo su trabajo se orienta hacia la consecución de los objetivos empresariales. Cuanto más comprometido esté el líder, más lo estarán los miembros de su equipo de trabajo. De esta forma, puede acabar convirtiéndose en un líder transformador, capaz de llevar la empresa todavía más lejos. Capacidad de resolución de problemas Otra de las habilidades del líder que no pueden faltar en quien desea ostentar un puesto de responsabilidad es la capacidad para resolver problemas. El líder tiene que ser una persona resolutiva. Capaz de analizar datos, pensar rápidamente y tomar soluciones eficaces. Su misión es poner fin a esos bloqueos que pueden estar impidiendo que su equipo de trabajo avance hacia los objetivos y termine los proyectos a tiempo. Resiliencia La resiliencia es una capacidad deseable en los emprendedores, en los líderes en general y también en los empleados. Porque es una habilidad que da lugar a un gran desarrollo a nivel profesional y personal. Se trata de la capacidad de sobreponerse a situaciones adversas y, además, aprender de ellas.

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Capacidad de resolución de problemas

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