La figura del CEO es una de las más importantes en la empresa. Como emprendedor, eres el máximo responsable de tu proyecto y de ti depende en gran medida el éxito del mismo. Pero ya habrás notado que no siempre rindes igual.
El gran número de tareas que tienes que abordar y las muchas responsabilidades que cargas sobre tus espaldas pueden hacer que no seas tan productivo como te gustaría ni estés tan centrado como deberías. Veamos cómo puedes mejorar esto.
8Aprende a delegar
Ser un buen CEO no implica ser capaz de hacerlo todo. Recuerda que eres un ser humano y tienes límites. Llegará el punto en el que no puedas dar nada más de ti, por mucho que quieras o lo intentes.
Como esto va a ocurrir tarde o temprano, acostúmbrate a delegar. Revisa tus tareas pendientes y determina cuáles de ellas podrías dejar en manos de una persona de confianza. Te sorprenderán los resultados.
