La figura del CEO es una de las más importantes en la empresa. Como emprendedor, eres el máximo responsable de tu proyecto y de ti depende en gran medida el éxito del mismo. Pero ya habrás notado que no siempre rindes igual.
El gran número de tareas que tienes que abordar y las muchas responsabilidades que cargas sobre tus espaldas pueden hacer que no seas tan productivo como te gustaría ni estés tan centrado como deberías. Veamos cómo puedes mejorar esto.
7El CEO debe gestionar bien su energía
La productividad está muy ligada con el tiempo, pero también con la energía. Por eso, debes aprender a gestionarla y saber cuándo es el mejor momento para asumir cada una de tus tareas pendientes.
Descubre tus horas de alta productividad y afronta las tareas más duras, difíciles y tediosas durante ese tiempo. Deja para el resto de la jornada esas tareas que son más sencillas o menos pesadas.
