Las relaciones laborales han cambiado con el paso del tiempo. Han variado las formas de trabajar, huyendo del presencialismo y abogando por la flexibilidad, que es lo que propone el smart working.
Por otro lado, ya no nos encontramos con el típico jefe, sino que ahora quién está al frente de un negocio o de un equipo de trabajo debe comportarse como un auténtico líder. ¿Quieres implantar esta forma de trabajar en tu negocio? Vamos a ver cómo puedes hacerlo.
7Evaluación del desempeño
Cuando una persona trabaja por objetivos es más sencillo hacer una evaluación de su desempeño. Algo que hoy en día resulta todavía más fácil de llevar a cabo gracias al software especializado.
No dejes el control para el último momento. Implanta varios puntos de control o evaluación a lo largo del proceso hacia el objetivo. Esto evitará que los trabajadores lo dejen todo para última hora.
