Las relaciones laborales han cambiado con el paso del tiempo. Han variado las formas de trabajar, huyendo del presencialismo y abogando por la flexibilidad, que es lo que propone el smart working.
Por otro lado, ya no nos encontramos con el típico jefe, sino que ahora quién está al frente de un negocio o de un equipo de trabajo debe comportarse como un auténtico líder. ¿Quieres implantar esta forma de trabajar en tu negocio? Vamos a ver cómo puedes hacerlo.
10Haz una evaluación antes de decidir
El smart working tiene muchos beneficios en cuanto a motivación de los empleados y productividad, pero antes de implantarlo debes saber si de verdad puede aportar ventajas a tu negocio.
Por eso, lo primero que debes hacer es una evaluación tanto de ti como de tus empleados y del tipo de tareas que lleváis a cabo. Esto te ayudará a tomar tu decisión.
