Muchos emprendedores comienzan su andadura con el sistema de microgestión, en el que ellos mismos se hacen cargo de todas las tareas y responsabilidades de su negocio. Pero llega un momento en que esto se vuelve inviable y hay que valorar la posibilidad de externalizar tareas.
No siempre es una decisión fácil, puesto que implica un gasto. Sin embargo, si se hace bien, puede ser la mejor opción para seguir creciendo. Por eso, es hora de ver si para ti ha llegado el momento de delegar.
8Algunas tareas que sería interesante externalizar
Muchos emprendedores empiezan dejando en manos expertas la fiscalidad y la contabilidad de su negocio, básicamente porque son temas importantes de los que no tienen muchos conocimientos y en los que no quieren meter la pata.
También es común externalizar la gestión de recursos humanos cuando no se tiene una plantilla muy amplia. Otras actividades que conviene dejar en manos profesionales son la atención al cliente y el marketing.
