Muchos emprendedores comienzan su andadura con el sistema de microgestión, en el que ellos mismos se hacen cargo de todas las tareas y responsabilidades de su negocio. Pero llega un momento en que esto se vuelve inviable y hay que valorar la posibilidad de externalizar tareas.
No siempre es una decisión fácil, puesto que implica un gasto. Sin embargo, si se hace bien, puede ser la mejor opción para seguir creciendo. Por eso, es hora de ver si para ti ha llegado el momento de delegar.
6¿Se pueden externalizar todas las tareas?
Hay tantos buenos profesionales en el mercado que la respuesta es sí. Podrías llegar a externalizar todas las actividades de tu negocio y dejar la gestión en manos de terceros. Sin embargo, esto no es recomendable.
Es interesante delegar aquellas tareas que son imprescindibles pero que no tienen una relación directa e importante con la gestión del negocio. Por ejemplo, puedes externalizar la gestión de los recursos humanos, pero no la dirección de tu empresa.
