Muchos emprendedores comienzan su andadura con el sistema de microgestión, en el que ellos mismos se hacen cargo de todas las tareas y responsabilidades de su negocio. Pero llega un momento en que esto se vuelve inviable y hay que valorar la posibilidad de externalizar tareas.
No siempre es una decisión fácil, puesto que implica un gasto. Sin embargo, si se hace bien, puede ser la mejor opción para seguir creciendo. Por eso, es hora de ver si para ti ha llegado el momento de delegar.
3Si no puedes hacer crecer tu negocio, hay que externalizar tareas
Otro de los síntomas que te están diciendo a gritos que es hora de empezar a delegar tareas es que no dispongas de tiempo para hacer crecer tu negocio. Estás tan ocupado con la gestión del día a día que no puedes hacer previsiones de cara a futuro.
Tu negocio necesita evolucionar si quiere sobrevivir y seguir ganando rentabilidad. No te funcionará hacer siempre lo mismo. Y tú necesitas tiempo para planificar y diseñar la estrategia de crecimiento.
