Muchos emprendedores comienzan su andadura con el sistema de microgestión, en el que ellos mismos se hacen cargo de todas las tareas y responsabilidades de su negocio. Pero llega un momento en que esto se vuelve inviable y hay que valorar la posibilidad de externalizar tareas.
No siempre es una decisión fácil, puesto que implica un gasto. Sin embargo, si se hace bien, puede ser la mejor opción para seguir creciendo. Por eso, es hora de ver si para ti ha llegado el momento de delegar.
10Define un presupuesto
Como decíamos antes, externalizar tareas siempre tiene un coste. Así que antes de ponerte manos a la obra fija un presupuesto. Si no te llega para todo, empieza por delegar aquellas que más trabajo y preocupaciones te causen.
A medida que externalizas puedes centrarte en la gestión de tu negocio, esto hará que sea más rentable y te proporcionará capital que puedes invertir en externalizar más tareas.
