Si estás al frente de un negocio ya sabes que el buen devenir del mismo depende en gran medida de cómo de productivo sea tu equipo de trabajo, lo cual está estrechamente relacionado con la motivación. Ahora bien, ¿sabes motivar a los empleados?
Hoy vamos a darte una serie de consejos que te ayudarán a lograr que tu equipo de trabajo rinda mucho más, y a conseguirlo además sin que esto implique una subida de sueldo. Porque la motivación de un trabajador va mucho más allá del plano económico.
6Reconoce sus logros para motivar a los empleados
¿Cuándo fue la última vez que le dijiste a un trabajador que lo había hecho bien? No hace falta que esperes a un gran logro para dar una felicitación pública, todo el mundo se merece que le reconozca lo que hacen bien.
Algo tan sencillo como una felicitación contribuye a mejorar el estado de ánimo de quien la recibe e impulsa a los demás a seguir trabajando para poder conseguir ellos también ese reconocimiento público que otros ya han logrado.
